·      Neto prilivi u životnom osiguranju bili su veoma snažni i dostigli su 8,3 milijarde evra. Vrednost novog poslovanja (New Business Value) značajno je porasla na 1,9 milijardi evra (+21,1%).

·      Kombinovani racio iznosio je 91,5% (+0,5 procentnih poena), dok je nediskontovani kombinovani racio bio 93,8% (+0,7 procentnih poena). Oba pokazatelja odražavaju uticaj prirodnih katastrofa od +1,9 procentnih poena.

·      Operativni rezultat ostvario je odličan rast i dostigao 4,5 milijardi evra (+11,2%), zahvaljujući doprinosu svih poslovnih segmenata.

·      Segment upravljanja imovinom i kapitalom ostvario je snažan rast operativnog rezultata (+31,3%) zahvaljujući odličnim performansama oba poslovanja.

·      Prilagođeni neto rezultat značajno je porastao na 2,5 milijardi evra (+13,7%), uz podršku izuzetnih operativnih performansi Grupe. Prilagođena zarada po akciji povećana je na 1,68 evra (+14,3%).

·      Ukupna imovina pod upravljanjem Grupe dostigla je 944 milijarde evra (+4,9% u odnosu na kraj 2025. godine).

·      Veoma snažna kapitalna pozicija potvrđena je koeficijentom solventnosti od 216% (219% na kraju 2025. godine), zahvaljujući stabilnom generisanju kapitala i uzimajući u obzir program otkupa sopstvenih akcija u vrednosti od 500 miliona evra.

Filip Done, CEO Generali Grupe, je rekao: „Ovaj izvanredan rezultat pokazuje veoma snažan napredak u realizaciji našeg plana Lifetime Partner 27: Driving Excellence, koji je pokrenut zahvaljujući odličnim rezultatima svih poslovnih segmenata. Kako životna, tako i neživotna osiguranja nastavila su da beleže stabilan rast operativnog rezultata i tehničke profitabilnosti, uprkos povećanom uticaju prirodnih katastrofa. Naša platforma za upravljanje imovinom dodatno je proširila portfelj eksternih klijenata, dok je Banca Generali još jednom potvrdila uspešnost svog poslovnog modela. Ovakvi rezultati odražavaju posvećenost svih naših kolega i distributivne mreže. Zajedno ćemo nastaviti da težimo izvrsnosti u odnosima sa klijentima, razvoju naših ključnih poslovnih sposobnosti i unapređenju poslovanja, koristeći mogućnosti koje nam pružaju veštačka inteligencija i podaci, uz snažan fokus na održivost. Gledajući unapred, nastavićemo da gradimo na ovom pozitivnom zamahu zahvaljujući doslednosti, disciplini i dugoročnoj viziji. Ostajemo potpuno posvećeni ostvarivanju ambicioznih ciljeva našeg plana i stvaranju vrednosti za sve naše zainteresovane strane.“

Чланак Generali ostvario odličan rast operativnog i prilagođenog neto rezultata zahvaljujući svim poslovnim segmentima се појављује прво на Biznis i Finansije.

Polugodišnja dobit pre oporezivanja beleži rast od 3% na godišnjem nivou u HUF i za 8% uz prilagođavanje za kursne razlike. Ukupni prihodi veći su za 5%, ponajpre zahvaljujući neto prihodu od kamata koji beleži rast od 13% na godišnjem nivou i 19% uz prilagođavanje za kursne razlike. Neto kamatna marža porasla je za 31 bazni poen na 4,61%, uz podršku rasta obima poslovanja i povoljnih kretanja marži na pojedinim tržištima, uključujući Mađarsku i Uzbekistan.

Operativni troškovi beleže rast za 12% na godišnjem nivou, odnosno 16% uz prilagođavanje za kursne razlike. Rast je uglavnom posledica povećanja plata usled inflatornih pritisaka, većeg broja zaposlenih, amortizacije IT investicija, kao i većih troškova infrastrukture, softvera i marketinga. Odnos troškova i prihoda se ipak zadržao na umerenom nivou od 42,0%.

Osnovni pokazatelji kvaliteta kreditnog portfolija ostali su povoljni. Pokazatelj kredita u Fazi 3 beleži poboljšanje od 0,3 procentna poena od kraja 2025. godine na 3,2%, dok je udeo kredita Faze 2 u padu. Ukupni troškovi rizika smanjeni su za 16% u odnosu na prethodnu godinu, uprkos posebnim rezervisanjima koja se odnose na ograničenja kamatnih stopa u Mađarskoj.

Kreditna aktivnost ojačala je tokom drugog kvartala. Konsolidovani krediti sa urednom otplatom beleže rast od 8% tokom prve polovine godine i od 17% u odnosu na prošlu godinu uz prilagođavanje za kursne razlike. Hipotekarni krediti ostali su ključni pokretač rasta, sa povećanjem od 12% tokom prvog polugodišta, uz podršku „Home Start“ programa u Mađarskoj. Potrošački krediti veći su za 7%, dok se rast kredita privrede i kredita MSE segmenta ubrzao tokom drugog kvartala. Izloženost lizingu takođe beleži dinamičan rast.

Depoziti klijenata beleže rast od 6% tokom prve polovine godine uz prilagođavanje za kursne razlike. Neto odnos kredita i depozita Grupe iznosio je 78% na kraju juna, što potvrđuje da je brz rast kreditiranja i dalje bio podržan uravnoteženom i stabilnom strukturom finansiranja.

OTP Grupa zadržala je snažnu kapitalnu poziciju. Na kraju juna 2026. godine, CET1 pokazatelj iznosio je 17,6%, dok je ukupni pokazatelj adekvatnosti kapitala unapređen na 20,3%. Uz srazmerno priznavanje godišnjih posebnih stavki, CET1 pokazatelj dostigao bi 17,9%. Emisija Tier 2 kapitala u iznosu od milijardu evra, a koja je realizovana u junu, bila je najveća transakcija na tržištu kapitala OTP Banke i značajno je doprinela povećanju ukupne adekvatnosti kapitala.

U svetlu ostvarenih rezultata u prvoj polovini 2026. godine i osnovnih trendova, rukovodstvo je revidiralo jedan element svojih projekcija za 2026. godinu: u prvoj polovini 2026. godine konsolidovana neto kamatna marža dostigla je 4,61%, što je više od 4,34% na nivou cele 2025. godine. Uzimajući u obzir očekivano kretanje marže u drugoj polovini godine, rukovodstvo sada očekuje da će neto kamatna marža na nivou cele godine biti viša od 4,34%, koliko je iznosila u 2025. godini. Organski rast kredita sa urednom otplatom, prilagođen deviznim razlikama, mogao bi da ostane na približno 15%, dok se očekuje da profil kreditnog rizika bude u najvećoj meri sličan prošlogodišnjem. Odnos troškova i prihoda mogao bi biti nešto viši nego u 2025. godini, a prinos na kapital (ROE) blago niži usled očekivanog smanjenja stepena zaduženosti.​​​​​​​​​​​​​​​​

Foto: OTP Grupa

Чланак Pouzdano poslovanje i kontinuitet rasta – Rezultati OTP Grupe za prvu polovinu 2026. godine се појављује прво на Biznis i Finansije.

Predsednik i generalni direktor MOL Group, Žolt Hernadi, izjavio je povodom rezultata:

„Dosadašnji tok 2026. godine pokazao je da je reč o izuzetno promenljivoj godini, čak i prema merilima prethodnih godina, ali je MOL Group još jednom dokazala da je sposobna da izađe još snažnija i iz otežanih okolnosti. Prvi kvartal godine u velikoj meri obeležili su operativni izazovi. Snabdevanje naftovodom Družba nikada ranije nije bilo obustavljeno toliko dugo, ali smo tu situaciju iskoristili kako bismo dodatno diverzifikovali svoj portfolio snabdevanja.

U drugom kvartalu 2026. godine spoljno okruženje išlo je u prilog našim rezultatima, ali smo istovremeno ostvarili i važne pomake u sprovođenju strategije istraživanja i proizvodnje. Do kraja jula preuzeli smo kiparsku podružnicu kompanije Shell, što predstavlja našu najznačajniju akviziciju u segmentu Upstream u ovoj deceniji, i time stekli udeo od 35 odsto u gasnom polju Afrodita. Visoke cene nafte i gasa, kao i visoke rafinerijske i petrohemijske marže, značajno su doprinele našim rezultatima.

Imajući u vidu promenljivost energetske industrije, uvek se pripremamo za najizazovnije okolnosti, čak i kada su spoljni uslovi povoljni. Aktuelni toplotni talas to potvrđuje: snabdevanje energijom i vodom, koje je neophodno za naš svakodnevni život i poslovanje, ne može se uzimati zdravo za gotovo – moramo naporno da radimo kako bismo ga zaštitili. Naš zadatak je da postanemo još otporniji: da očuvamo finansijsku i operativnu disciplinu, ojačamo konkurentnost i nastavimo da realizujemo strateške investicije. To ostaju temelji dugoročnog uspeha MOL Group.“

Segment Upstream ostvario je snažne rezultate tokom kvartala, zahvaljujući povoljnim kretanjima cena nafte i gasa koja su podržala profitabilnost. Prosečne ostvarene cene ugljovodonika u drugom kvartalu 2026. godine premašile su 93 američka dolara po barelu ekvivalenta nafte. Proizvodnja je ostala stabilna na nivou od 95,6 hiljada barela ekvivalenta nafte dnevno, uprkos posledicama produžene obustave proizvodnje u iračkom regionu Kurdistan. Veći obim proizvodnje u Mađarskoj, Azerbejdžanu i Pakistanu delimično je nadoknadio izgubljene količine iz Iraka. MOL Group je tokom kvartala nastavila da unapređuje svoj međunarodni portfolio kroz razvojne i istraživačke aktivnosti, uključujući projekte na moru u Hrvatskoj i Libiji. Pored toga, segment Upstream potpisao je sa kompanijom Shell ugovor o kupoprodaji udela, kojim će MOL steći udeo od 35 odsto u gasnom polju Afrodita u vodama Kipra. Reč je o najvećoj akviziciji ovog segmenta od 2020. godine.

Segment Downstream ostvario je znatno bolje rezultate u odnosu na isti period prethodne godine. Tome su doprineli značajno povoljniji tržišni uslovi u rafinerijskom i petrohemijskom poslovanju, dok je ponovno uspostavljanje snabdevanja sirovom naftom putem naftovoda Družba krajem aprila takođe imalo pozitivan efekat. Obim prerade povećan je u odnosu na prethodni kvartal, iako je na iskorišćenost kapaciteta i dalje uticala obustava rada postrojenja AV3 u Rafineriji Dunav. Rezultati petrohemijskog poslovanja značajno su poboljšani zahvaljujući povoljnijim maržama tokom kvartala.

Segment Potrošačkih usluga poslovao je u izazovnom regulatornom okruženju. Obim prodaje goriva povećan je u odnosu na isti period prethodne godine zahvaljujući većoj potražnji, ali su ograničenja cena goriva i marži značajno smanjila jedinične marže na većini tržišta. Kontinuirani rast poslovanja koje nije povezano sa prodajom goriva delimično je ublažio ove negativne efekte. Fresh Corner je nastavio da širi svoju mrežu, koja je do kraja kvartala dostigla 1.421 prodajno mesto.

Segment cirkularne ekonomije ostao je profitabilan i tokom drugog kvartala 2026. godine zahvaljujući kontinuiranim merama za unapređenje efikasnosti i sezonskim faktorima, dok je sistem povratne naknade za ambalažu nastavio da funkcioniše uz visoku stopu korišćenja. Segment je nastavio i sa realizacijom ključnih strateških inicijativa, uključujući pripreme za projekat proizvodnje energije iz otpada.

Rezultati segmenta Gas Midstream odražavali su manju regionalnu potražnju za prekograničnim transportom u odnosu na isti period prethodne godine. Obim transporta na domaćem tržištu povećan je uporedo sa intenzivnijim aktivnostima skladištenja, dok su kursne razlike delimično pozitivno uticale na rezultate.

MOL Group je tokom celog kvartala zadržala snažnu finansijsku poziciju. Operativni novčani tok pre promena obrtnog kapitala dostigao je 1,9 milijardi američkih dolara u prvoj polovini 2026. godine. Odnos neto duga i EBITDA poboljšan je i na kraju juna iznosio je 0,49, dok je raspoloživa likvidnost iznosila približno pet milijardi američkih dolara. MOL je tokom kvartala izdao senior neobezbeđene obveznice u vrednosti od 850 miliona poljskih zlota, u okviru ulaska na poljsko kreditno tržište, i produžio revolving kreditne linije u Mađarskoj i Hrvatskoj.

Među ključnim korporativnim događajima tokom kvartala izdvaja se potpisivanje Akcionarskog ugovora u vezi sa kompanijom NIS između MOL-a i Republike Srbije 16. juna, dok pregovori sa prodavcem i nadležnim organima napreduju ka završnoj fazi. MOL Group je takođe primila prvu ratu naknade iz osiguranja u iznosu od 100 miliona američkih dolara u vezi sa požarom u postrojenju AV3, dok se završetak radova na sanaciji očekuje u septembru.

Kvartal je obeležila i tragična eksplozija u petrohemijskom postrojenju MOL-a u Tisaujvarošu, u kojoj je jedna osoba izgubila život, dok je nekoliko osoba povređeno. MOL Group nastavlja da bezbednosti daje najviši prioritet u svim segmentima poslovanja i ostaje posvećena pružanju podrške svima koji su pogođeni ovom nesrećom.

Чланак Tržišno okruženje izuzetno promenljivo, ali u celini povoljno za MOL Group u drugom kvartalu 2026. godine се појављује прво на Biznis i Finansije.

Tokom događaja veliku pažnju prisutnih privukao je panel na kojem su učesnici podelili svoja iskustva o tome kako njihove organizacije odgovaraju na izazove tržišta rada i razvijaju programe koji omogućavaju profesionalni razvoj zaposlenih.

U diskusiji su učestvovali eminentni stručnjaci iz oblasti ljudskih resursa:

§  Maja Vishar Milićević, direktorka za razvoj ljudi i organizacione kulture u kompaniji Carlsberg Western Balkans,

§  Dragana Miloradović, direktorka Službe za ljudske resurse u Triglav osiguranju,

§  Ilija Knežević, načelnik Odeljenja za obrazovanje i obuku u Nacionalnoj službi za zapošljavanje,

§  Katarina Vučetić, HR Business Partner & HR Process Specialist u Yettel banci i

§  Ninoslava Petrović, HR Strategy and Transformation Director u kompaniji Yettel.

Na panelu su otvorena brojna pitanja koja danas zaokupljaju i poslodavce i zaposlene: da li je plata i dalje presudan faktor pri izboru poslodavca, šta mladi profesionalci najviše vrednuju, kao i kako kompanije mogu da izgrade radno okruženje koje podržava razvoj, fleksibilnost i dugoročnu karijeru.

Dragana Miloradović, naša direktorka Službe za ljudske resurse, predstavila je pristup Triglav osiguranja upravljanju ljudskim resursima i istakla značaj stvaranja podsticajnog radnog okruženja, ulaganja u razvoj zaposlenih i negovanja organizacione kulture zasnovane na poverenju, saradnji i kontinuiranom učenju. Posebnu pažnju posvetila je izazovima privlačenja i zadržavanja talenata u savremenom poslovnom okruženju i istakla značaj poverenja u odnosima ne samo s klijentima nego i s poslodavcima.

„Verujem da je poverenje ključna reč, i kada govorimo o klijentima i kada govorimo o zaposlenima. Kao osiguravajuća kuća, mi gradimo sigurnost za ljude kada im je najpotrebnija. Međutim, da bismo tu sigurnost mogli autentično da pružimo klijentima, važno je da je naši zaposleni najpre osećaju unutar kompanije.”

Učešćem na ovom događaju, Triglav osiguranje još jednom je potvrdilo svoju posvećenost razvoju zaposlenih i aktivnom doprinosu dijalogu o budućnosti rada, zapošljavanja i profesionalnog razvoja novih generacija.

Чланак Triglav osiguranje na događaju „Nova era zaposlenja“: Poverenje je temelj uspešnog radnog okruženja се појављује прво на Biznis i Finansije.

Na novoj MOL stanici, vozači mogu da pronađu sve što im je potrebno za njihove automobile. U ponudi su MOL goriva koja su među korisnicima prepoznata kao visokokvalitetna, posebno EVO Plus premium goriva koja doprinose boljim performansama i dužem veku trajanja motora. Dostupni su i benzin i dizel (EVO dizel i EVO Dizel Plus, Benzin 95, Benzin 100 Plus), a točenje je omogućeno na tri točiona mesta sa ukupno 24 pištolja, dok je na jednom od ostrva moguće i brzo točenje dizela za teretna vozila putem dva pištolja visokog protoka. Pored goriva dostupan je i asortiman za autokozmetiku, autohemiju i lub, kao i dopuna za TAG uređaj za elektronsku naplatu putarine (ENP).

Povodom otvaranja nove lokacije, MOL Serbia je pripremila posebnu pogodnost za članove MOL Move programa lojalnosti. Do kraja avgusta kupci mogu ostvariti popust od 10 dinara po litru na EVO Plus premium goriva. Za ostvarivanje pogodnosti potrebno je da na novoj servisnoj stanici u Boru skeniraju QR kod, nakon čega će dobiti kupon koji mogu iskoristiti prilikom naredne kupovine.

U skladu sa misijom kompanije MOL da svojim kupcima pruži jedinstveno, sveobuhvatno i ugodno iskustvo pauze na putu, stanica u Boru ima i Fresh Corner, uređen u skladu sa novim konceptom, koji donosi prijatan i funkcionalan ambijent u kome toplije boje i enterijer doprinose još većem komforu i ugodnijem iskustvu potrošača tokom boravka na stanici. Gostima je na raspolaganju 20 mesta za sedenje u unutrašnjem prostoru, kao i otvorena terasa sa dodatnih 16 mesta. U okviru stanice nalazi se i 11 parking mesta za potrošače, kompresor za gume i posebno uređen prostor za odlaganje reciklažnog otpada, čime MOL Serbia dodatno doprinosi odgovornijem odnosu prema životnoj sredini.

„Otvaranje nove servisne stanice u Boru predstavlja još jedan važan korak u realizaciji naše strategije razvoja u Srbiji. Nastavljamo da ulažemo u širenje mreže i unapređenje kvaliteta usluge kako bismo bili još dostupniji našim potrošačima i odgovorili na njihove potrebe. Verujemo da će nova lokacija doprineti razvoju lokalne zajednice i dodatno učvrstiti poziciju MOL Serbia kao pouzdanog partnera vozačima širom zemlje“, izjavio je Milenko Janković, generalni direktor MOL Serbia.

„Naš cilj je da svaka poseta MOL servisnoj stanici bude mnogo više od zaustavljanja radi točenja goriva – želimo da ponudimo jedinstveno i sveobuhvatno iskustvo pauze na putu koja u prijatnom ambijentu i uz kvalitetnu gastro ponudu zadovoljava sve savremene potrebe ljudi u pokretu. Verujemo da će nova stanica u Boru postati omiljena destinacija kako lokalnih kupaca, tako i svih koji prolaze ovim važnim putnim pravcem“, izjavila je Biljana Mališić, direktorka maloprodaje MOL Serbia.

Otvaranjem nove servisne stanice u Boru, MOL Serbia nastavlja da ulaže u razvoj svoje maloprodajne mreže i unapređenje kvaliteta usluge, potvrđujući posvećenost pružanju vrhunskog iskustva potrošačima širom Srbije.

Foto: MOL

Чланак Otvorena MOL servisna stanica u Boru се појављује прво на Biznis i Finansije.

Iako je sintetički mentol široko dostupan i koristi se u prehrambenoj industriji, kompanija Mars odlučila je da ulaže u održivu proizvodnju prirodnog mentola. Cilj nije samo očuvanje jednog važnog sastojka, već izgradnja otpornijeg lanca snabdevanja koji će dugoročno koristiti i proizvođačima i potrošačima.

Zbog toga je Mars još 2017. godine, u partnerstvu sa organizacijom Tanager, specijalizovanom za razvoj održivih prehrambenih sistema, pokrenuo program Shubh Mint, koji danas okuplja više od 24.000 farmera u Indiji. Kroz obuke, unapređene metode uzgoja i klimatski prilagođene poljoprivredne prakse, učesnici programa uspeli su da više nego udvostruče prihode od proizvodnje nane, dok su troškove proizvodnje smanjili za oko 20 odsto.

Program je započeo kao pilot-projekat na oglednim parcelama, gde su farmeri testirali nove metode uzgoja i razmenjivali iskustva pre nego što su ih primenili na svojim gazdinstvima. Vremenom je prerastao u inicijativu koja danas obuhvata čitave lokalne zajednice. Pored unapređenja proizvodnje, poseban akcenat stavljen je na osnaživanje žena – više od 8.500 njih prošlo je obuke iz klimatski prilagođene poljoprivrede, dok je više od 1.000 pokrenulo sopstveni posao.

Rezultati programa omogućili su da prirodna nana, proizvedena kroz Shubh Mint postane deo komercijalnog lanca snabdevanja kompanije Mars. Kompanija je zato počela da ga postepeno uvodi u proizvodnju žvakaćih guma u svojim fabrikama u Poljskoj i Velikoj Britaniji, dok program istovremeno proširuje na koncept „cela farma“. Cilj je da se iste održive prakse primene i na druge useve, kako bi poljoprivredna domaćinstva ostvarivala stabilnije prihode tokom cele godine i bila otpornija na klimatske i tržišne izazove.

Od polja nane u Utar Pradešu do proizvodnih linija u Evropi, put jednog sastojka danas pokazuje koliko su klimatske promene, poljoprivreda i globalni lanci snabdevanja međusobno povezani – i kako održivija proizvodnja može biti deo rešenja.

Foto: Mars

Чланак Volite žvakaće gume sa ukusom mentola? Njihova proizvodnja zavisi od jednog dela Indije се појављује прво на Biznis i Finansije.

Kako Grčka i dalje predstavlja jednu od omiljenih destinacija za putnike iz Srbije, istraživači kompanije Kaspersky upozoravaju na značaj digitalne bezbednosti tokom putovanja u inostranstvo. Prema podacima kompanije Kaspersky, turisti koji posećuju Grčku mogu biti izloženi različitim sajber rizicima, uključujući pretnje usmerene na njihove aktivnosti na internetu.

Kako bi putnicima omogućio da svet istražuju sa više sigurnosti i samopouzdanja, Kaspersky predstavlja Brošuru za sigurna putovanja – projekat koji objedinjuje stručnost kompanije u oblasti sajber bezbednosti i lokalno znanje članova njenog međunarodnog tima. Projekat pruža praktične savete za bezbedno korišćenje interneta tokom putovanja, kao i autentične preporuke o destinacijama, gastronomiji, iskustvima i mestima koja vredi posetiti u više od 20 zemalja.

Sajber pretnje koje ciljaju turiste u Grčkoj

Prema podacima kompanije Kaspersky, u periodu od trećeg kvartala 2025. do drugog kvartala 2026. godine korisnici u Grčkoj susreli su se sa različitim sajber pretnjama koje mogu pogoditi i putnike, među kojima su:

• 372.801 opšta pretnja na internetu – zlonamerni veb-sajtovi i drugi onlajn rizici na koje korisnici mogu naići prilikom pretrage turističkih informacija, rezervacije usluga ili korišćenja javnih mreža;
• 560 detekcija malvera za krađu lozinki – pretnji osmišljenih za prikupljanje korisničkih akreditiva iz internet pregledača, aplikacija i korisničkih naloga;
• 485 detekcija špijunskog softvera – zlonamernog softvera koji može pratiti aktivnosti korisnika i pristupiti osetljivim podacima;
• 728 detekcija bekdor malvera – pretnji koje napadačima mogu omogućiti neovlašćen pristup zaraženim uređajima.

Stručnjaci izdvajaju ključne sajber rizike za turiste u Grčkoj

Turisti bi trebalo da obrate posebnu pažnju na smišing (SMS phishing) prevare u kojima se napadači lažno predstavljaju kao državni organi. Budući da strani posetioci često nisu upoznati sa načinom na koji grčke državne institucije uobičajeno komuniciraju sa građanima, veća je verovatnoća da će poverovati poruci koja navodno objašnjava lokalnu taksu, porez ili administrativnu obavezu.

Turisti takođe treba da obrate pažnju na otmicu rezervacije smeštaja (reservation hijacking). Zbog velikog oslanjanja Grčke na hotele, vile, ostrvski i sezonski smeštaj, ova vrsta prevare predstavlja realnu pretnju za putnike. Prevara obično počinje porukom koja sadrži stvarne podatke o rezervaciji i od putnika traži dodatnu potvrdu plaćanja, dostavljanje podataka o gostima ili uplatu van zvaničnog sistema rezervacije. Takvi zahtevi često stižu neposredno pred dolazak, kada se putnici plaše da bi mogli da izgube rezervisan smeštaj. Tokom turističke sezone smeštaj na popularnim destinacijama je skup i teško dostupan, što prevarantima daje dodatnu prednost jer žrtve često reaguju ishitreno kako ne bi ostale bez rezervacije koju je teško zameniti.

Чланак Putnici iz Srbije treba da budu na oprezu zbog sajber pretnji tokom boravka u Grčkoj се појављује прво на Biznis i Finansije.

Za razliku od klasičnih olimpijada, IYPT se zasniva na višemesečnom naučnom istraživanju otvorenih fizičkih problema i njihovoj odbrani kroz naučnu debatu.

Tim Srbije predstavljali su:

1. ​Tijana Savić – 4. razred, Gimnazija, Kraljevo
2. Petar Tolimir – 3. razred, Gimnazija „Ruđer Bošković“, Beograd
3. Milica Milićević – 3. razred, Gimnazija „Jovan Jovanović Zmaj“, Novi Sad
4. Nemanja Maslak – 2. razred, Prva kragujevačka gimnazija, Kragujevac

Mentori:

1. Miloš Petrašinović, student master studija na Fizičkom fakultetu
2. Petar Petrašinović, doktorand na Institutu za fiziku

Podrška našim mladim naučnicima za učešće na ovom takmičenju i ostvarene rezultate došla je od Fondacije 1%, naših donatora, među kojima posebno izdvajamo brend Najlepše želje i njihovu kampanju “Punim srcem”

Fondacija 1% sa partnerima i donatorima od 2018. godine pruža redovnu podršku mladim talentima Srbije. Do sada je podržano više od 600 mladih talentovanih naučnika, istraživača, inovatora i umetnika iz cele Srbije, uzrasta osnovne i srednje škole, kao i studenata. Među njima, oni koji su učestvovali na međunarodnim naučnim takmičenjima osvojili su preko 700 medalja u oblastima prirodnih i društvenih nauka.

Чланак Istorijski uspeh naših mladih fizičara се појављује прво на Biznis i Finansije.

U konkurenciji od preko 30 timova sa nekih od najprestižnijih svetskih univerziteta iz Sjedinjenih Američkih Država, Nemačke, Poljske, Južne Koreje, Indije i drugih zemalja, tim H-Bridges je osvojio visoko 4. mesto u ukupnom plasmanu, kao i posebnu nagradu za najbolji Tehnički izveštaj.

Takmičenje IFEC predstavlja vodeći svetski izazov za studente tehničkih nauka, na kome se testiraju inovativna inženjerska rešenja i praktična primena u oblasti energetske elektronike. Članovi stručnog žirija posebno su istakli visok kvalitet radova srpskog tima, tehničku preciznost rešenja i izuzetnu posvećenost i timski rad tokom čitavog takmičarskog ciklusa.

Predstavnici tima istakli su da je učešće u finalu u Leuvenu bilo ne samo prilika da se Srbija i Beogradski univerzitet predstave u samom vrhu međunarodne stručne zajednice, već i dragocena prilika za razmenu znanja i iskustava sa kolegama širom sveta.

Podrška našim mladim naučnicima za učešće na ovom takmičenju i ostvarene rezultate došla je od Fondacije 1%, naših donatora, među kojima posebno izdvajamo brend Najlepše želje i njihovu kampanju “Punim srcem“ i kompaniju „DP Lux Group“.

O Fondaciji 1%:

Fondacija 1% je organizacija posvećena podršci i razvoju mladih talentovanih naučnika, inovatora i umetnika u Srbiji, pružajući im finansijsku podršku za učešće na međunarodnim takmičenjima i projektima.

Чланак Srpski studenti osvojili 4. mesto na svetskom takmičenju iz energetske elektronike u Belgiji се појављује прво на Biznis i Finansije.

Чланак Moj dm: pet dana, pet kupona u znaku ženskog zdravlja се појављује прво на Biznis i Finansije.