Najveći broj pregledanih sedišta zabeležen je u Beogradu, gde je tokom ovogodišnjih radionica pregledano 141 sedište, što je za gotovo 60 odsto više u odnosu na 84 pregledana sedišta tokom prošlogodišnjeg ciklusa. Veliko interesovanje zabeleženo je i u drugim delovima Srbije, a među pojedinačnim lokacijama posebno se izdvojio Čačak, gde je tokom jedne radionice pregledano čak 30 sedišta.

„Drago nam je što iz godine u godinu vidimo sve veće interesovanje roditelja za ovu temu. Rezultati ovogodišnjih radionica pokazuju da postoji jasna potreba za praktičnom edukacijom koja roditeljima omogućava da odmah provere i unaprede način na koji prevoze svoju decu. Za MOL Serbia bezbednost najmlađih učesnika u saobraćaju predstavlja posebno važnu temu i zato nam je zadovoljstvo što, zajedno sa Agencijom za bezbednost saobraćaja i njihovim stručnim trenerima, možemo da doprinesemo stvaranju bezbednijih navika u svakodnevnom saobraćaju. Uspeh ovogodišnjeg ciklusa dodatno nas ohrabruje da nastavimo sa ovakvim inicijativama i u budućnosti“, izjavila je Sanja Švonja, ekspert za korporativni marketing i komunikacije, Mol Serbia.

„Bezbednost dece u saobraćaju jedan je od najvažnijih prioriteta Agencije za bezbednost saobraćaja. Najveći broj dece koja stradaju u saobraćaju strada upravo kao putnik u vozilu, zbog čega je odgovornost odraslih da dete u svakom trenutku bude pravilno prevezeno u odgovarajućem auto-sedištu. Posebna vrednost ovih radionica je u tome što roditelji, uz podršku obučenih trenera, mogu odmah da provere da li sedište koriste pravilno i da isprave eventualne greške. Činjenica da je ove godine pregledano 318 dečjih auto-sedišta pokazuje da interesovanje roditelja raste, ali i potvrđuje koliko je važno da ovakve aktivnosti nastavimo i dodatno širimo. Saradnja sa kompanijom MOL Srbija dobar je primer kako zajedničkim delovanjem institucija i društveno odgovornih kompanija možemo da menjamo navike i približavamo se našem najvažnijem cilju – da od 2030. godine nijedno dete ne izgubi život u saobraćaju“, izjavio je Branko Stamatović, v. d. direktora Agencije za bezbednost saobraćaja.

Radionice su bile prilika da roditelji uz pomoć stručnih trenera provere način postavljanja dečjih auto-sedišta, dobiju konkretne preporuke i odgovore na pitanja u vezi sa njihovom pravilnom upotrebom. Edukativni deo programa dodatno je obogaćen kvizom, kroz koji su učesnici mogli da provere svoje znanje o bezbednosti dece u saobraćaju.

Podaci iz ovogodišnjeg ciklusa pokazuju da je interesovanje za ovakvu vrstu praktične edukacije nastavilo da raste. Dok je tokom 2025. godine pregledano 251 dečje auto-sedište, ovogodišnji rezultat od 318 pregleda predstavlja značajan korak napred i potvrđuje važnost kontinuiranog informisanja i edukacije roditelja.

MOL Serbia će i u narednom periodu nastaviti da podržava aktivnosti usmerene na unapređenje bezbednosti u saobraćaju i podizanje svesti o odgovornom ponašanju svih učesnika u saobraćaju, sa posebnim fokusom na zaštitu najmlađih.

Чланак Ove godine za 27% više pregledanih dečjih sedišta na MOL Serbia radionicama се појављује прво на Biznis i Finansije.

Pripremne aktivnosti za realizaciju ovog projekta započele su još u junu, kroz volontersku akciju zaposlenih u kompaniji Bambi, koji su ličnim primerom pokazali posvećenost inicijativi. Vođeni idejom da simbol kompanije bude i povod za konkretan angažman i ulaganje u lokalna staništa u kome danas žive jeleni i košute u Srbiji, volonterski tim je pripremio teren za mikrostanište na Fruškoj gori, pre početka akcije u septembru.

Iz kompanije Bambi ističu da ime brenda nosi posebnu emotivnu i prirodnu simboliku, ali i odgovornost prema zaštiti prirode.

“Naše ime nas povezuje sa jelenima i košutama, pa je želja da pružimo konkretnu podršku njihovom očuvanju bio potpuno prirodan korak za našu kompaniju. Inicijativa ‘Sačuvajmo Bambijev svet’ pokazuje našu posvećenost ulaganju u zaštitu životne sredine u okviru šire strategije održivog razvoja. Zahvaljujući partnerstvu sa kompanijom Lidl, sprovodimo konkretne mere zaštite staništa i pozivamo sve potrošače da se tokom septembra pridruže ovoj važnoj misiji kupovinom bilo kog proizvoda iz Bambi portfolija u svim Lidl radnjama u Srbiji”, izjavila je Jovana Važić, menadžerka za korporativne poslove i održivost u kompaniji Bambi.

Očuvanje biodiverziteta je jedan od ključnih stubova održivosti u kompaniji Lidl, koja istovremeno radi na smanjenju štetnog uticaja na životnu sredinu u svim fazama svog poslovanja.

“Izuzetno nam je drago što smo u prilici da kroz našu razvijenu mrežu prodavnica širom Srbije omogućimo potrošačima da podrže ovu društveno odgovornu inicijativu. Zaštita životne sredine i podrška lokalnoj zajednici nalaze se u samom središtu našeg poslovanja, pa je partnerstvo sa kompanijom Bambi na projektu ‘Sačuvajmo Bambijev svet’ prirodan korak u nastojanju da udruženim snagama ostvarimo dugoročne pozitivne promene“, rekla je Marija Kojčić, rukovodilac Korporativnih komunikacija kompanije Lidl Srbija.

Zeleni razvojni centar ima bogato iskustvo u realizaciji ekoloških projekata sa dugoročnim i merljivim rezultatima. Primenjujući svoju stručnost, njihov tim vrši nadzor nad pravilnim sprovođenjem projekta, zaštitnim merama i redovnim monitoringom uspostavljenih mikrostaništa.

“Podrška koja dolazi kroz inicijativu ‘Sačuvajmo Bambijev svet’ omogućiće nam sprovođenje konkretnih mera na terenu, od obnove vegetacije i postavljanja prirodnih izvora hrane i vode, do unapređenja opštih uslova u staništu za jelene i košute. Planirano je postavljanje video-nadzora radi kontinuiranog praćenja kretanja životinja i napretka projekta, dok će naš stručni tim redovno održavati stanište i dopunjavati zalihe hrane i vode tokom minimum dve naredne godine. Naš cilj je da poboljšamo uslove staništa i dostupnost prirodnih resursa, čime smanjujemo verovatnoću da životinje napuštaju svoje prirodno okruženje u potrazi za hranom”, istakli su Predrag Ratić i Dušan Jakovljević iz Zelenog razvojnog centra.

Чланак Bambi i Lidl pokreću društveno odgovornu kampanju „Sačuvajmo Bambijev svet” za zaštitu biodiverziteta na Fruškoj gori се појављује прво на Biznis i Finansije.

Kada firma odluči da veštačku inteligenciju uvede u produkciju, pitanje troška postaje jednako važno kao i izbor modela. Nepredvidivi računi i skrivene naknade su, prema iskustvima kompanija koje su prošle kroz ovu fazu, jedan od glavnih razloga zbog kojih AI projekti ostaju zaglavljeni u pilot fazi. Zato tržište AI infrastrukture polako počinje da nudi ono što su firme već navikle da traže od telekoma i cloud provajdera: izbor između plaćanja po stvarnoj potrošnji i unapred definisanog budžeta.

Ta dva pristupa danas paralelno postoje i na domaćem tržištu, kroz platformu Orion AI Factory. Prvi model, plaćanje po potrošnji, obračunava se na osnovu broja obrađenih tokena, bez ugovorne obaveze i bez fiksnog meseca za obnovu. Drugi, unapred kupljen kredit, funkcioniše po principu jedne fakture i jednog budžeta: firma kupi paket od 500 do 10.000 evra, a kredit ne ističe dok se ne potroši, bez obzira na to koliko dugo to traje.

Чланак Veštačka inteligencija kao operativni trošak: firme same biraju kako plaćaju AI се појављује прво на Biznis i Finansije.

Petnaest godina kasnije, JYSK u Srbiji ima 52 prodavnice, web shop, B2B odeljenje i 439 zaposlenih, dok kompanija nastavlja sa ambicioznim planovima za dalji rast. Do kraja 2027. godine planirano je otvaranje još sedam novih prodavnica, čime će JYSK dodatno povećati svoju dostupnost kupcima širom zemlje.

Od 74 zaposlenih do tima od 439 ljudi

Razvoj JYSKa u Srbiji najbolje se vidi kroz rast kompanije i njenog tima. Krajem 2011. godine, prve godine poslovanja, JYSK je u Srbiji imao 74 zaposlenih. Danas ih je 439, gotovo šest puta više.

„Ovih 15 godina u Srbiji predstavlja važan jubilej i priliku da se zahvalimo našim zaposlenima, kupcima i partnerima koji su zajedno sa nama gradili JYSK priču na ovom tržištu. Kada se osvrnemo na put od prve prodavnice do danas, jasno je koliko smo zajedno rasli. Ponosna sam na ono što smo izgradili, ali još više na ljude koji su bili i ostali ključni deo tog razvoja“, istakla je Vesna Kukić Lončarić, Country direktorka JYSKa za Sloveniju, Hrvatsku, BiH i Srbiju.

Skandinavski dizajn koji se prilagođava potrebama kupaca

Tokom 15 godina prisustva na srpskom tržištu, JYSK je izgradio ponudu koja spaja skandinavski dizajn, funkcionalnost, kvalitet i pristupačne cene. Fokus kompanije je na stvaranju udobnih, funkcionalnih, modularnih i inspirativnih prostora za život – od spavaće sobe i dnevnog boravka do bašte.

Istovremeno, način na koji kupci kupuju značajno se promenio. Pored fizičkih prodavnica, JYSK danas kupcima u Srbiji nudi i web shop, B2B kupovinu kao i mogućnost kombinovanja online i kupovine u prodavnici poput Click&Collect opcije.

U međuvremenu, osim novih otvaranja, JYSK je kontinuirano radio na preuređenju postojećih prodavnica. Tako danas novi koncept donosi više inspiracije kroz nova izlaganja, modele prostorija, prirodne materijale, novo osvetljenje i savremeniji dizajn prodajnog prostora.

Fokus na ljude i razvoj zaposlenih

Rast poslovanja pratio je i razvoj zaposlenih, a ulaganje u ljude jedan je od važnih prioriteta kompanije. Nakon što se poslednjih par godina našao na Forbes listi najboljih svetskih poslodavaca, JYSK je ove godine u Srbiji dobio i priznanje Top Employer Europe, što potvrđuje fokus kompanije na kvalitet radnog okruženja, razvoj zaposlenih i mogućnosti za napredovanje.

„Posebno nam je drago što smo po prvi put u Srbiji dobili priznanje Top Employer Europe. Za nas je to važna potvrda da, uz rast poslovanja, uspevamo da stvaramo i kvalitetno radno okruženje u kojem ljudi mogu da uče, razvijaju se i grade svoju karijeru. Mnoge naše kolege svoju JYSK priču započele su upravo u prodavnici, a danas su na različitim menadžerskim pozicijama unutar kompanije. To je nešto na šta smo posebno ponosni“, dodaje Kukić Lončarić.

Još sedam novih prodavnica do kraja 2027. godine

Jubilarna godina za JYSK nije samo prilika za pogled unazad. Kompanija nastavlja sa ulaganjima u razvoj poslovanja i planira dalji rast prodajne mreže u Srbiji.

Do kraja 2027. godine planirano je otvaranje još sedam novih prodavnica, uz nastavak ulaganja u postojeće lokacije, razvoj digitalnih kanala i unapređenje iskustva kupovine.

„Ekspanzija je sastavni deo naše strategije i nastavićemo da ulažemo u razvoj poslovanja u Srbiji. Želimo da budemo još dostupniji kupcima, kako kroz nove prodavnice, nove koncepte i formate, tako i kroz unapređenje postojećih lokacija i digitalnih kanala. Istovremeno, nastavićemo da ulažemo u naše zaposlene, jer verujemo da je upravo njihov angažman jedan od ključnih razloga zbog kojih smo danas tu gde jesmo“, zaključuje Kukić Lončarić.

Petnaest godina rasta, 52 prodavnice i bezbroj uređenih domova svakako su dobar razlog za slavlje, a budući da rođendan nije potpun bez poklona, JYSK je povodom svog 15. rođendana u Srbiji pripremio posebne rođendanske ponude i mnogo iznenađenja za svoje kupce.

Sve što nedostaje je odabrati favorita, a rođendanska iznenađenja čekaju ovde.

15 godina u brojkama

2011.
otvorena prva JYSK prodavnica u Srbiji, u Subotici

2016.
otvoren JYSK web shop i započeta online prodaja u Srbiji

2022.
otvoreno JYSK B2B odeljenje za poslovne kupce u Srbiji

52 prodavnice
na ukupno 63.797 m² prodajnog prostora

439 zaposlenih
od čega 54,3% žena i 45,7% muškaraca

7 novih prodavnica
planirano do kraja 2027. godine

Najprodavaniji proizvod
solarna lampa JAKTFALK

Foto: Nikola Rudić

Чланак JYSK slavi 15 godina u Srbiji: od prve prodavnice u Subotici do 52 lokacije i 439 zaposlenih се појављује прво на Biznis i Finansije.

Asistencija je omogućena u saradnji sa kompanijom Global Assistance, a u zavisnosti od potreba konkretnog slučaja obezbeđuje IT i psihološku podršku.

IT podrška je praktična pomoć roditeljima i učenicima u preduzimanju konkretnih koraka za zaštitu od daljeg vršnjačkog digitalnog nasilja – od podešavanja bezbednosti i privatnosti naloga, blokiranja i prijavljivanja korisnika, do zaštite kompromitovanih naloga i smernica za čuvanje digitalnih dokaza. Asistencija obuhvata slučajeve vršnjačkog digitalnog nasilja koji se mogu dogoditi putem različitih digitalnih kanala i platformi, uključujući društvene mreže, aplikacije za komunikaciju i razmenu poruka, platforme za deljenje video sadržaja i platforme za igranje video-igara.

Psihološku podršku pruža diplomirani psiholog sa iskustvom u radu sa decom koja su izložena vršnjačkom digitalnom nasilju. Podrška podrazumeva stručnu procenu stanja deteta, stabilizaciju i smernice za dalje postupanje, posebno kada ovaj vid nasilja utiče na ponašanje ili emocionalno stanje deteta.

Pravo na besplatnu uslugu Cyberbullying asistencije ostvaruju osiguranici (učenici osnovnih i srednjih škola) u slučaju izloženosti vršnjačkom digitalnom nasilju, a za koje je obrazovna ustanova ugovorila godišnju premiju osiguranja učenika od posledica nesrećnog slučaja (nezgode) u iznosu od najmanje 600,00 RSD po učeniku.

U slučaju vršnjačkog digitalnog nasilja, korišćenje asistencije omogućeno je na jednostavan način – obraćanjem roditelja ili zakonskog zastupnika na email  assistance@globalassistance.rs ili pozivom na broj 011 696 24 02. Nakon prijave, koordinator za organizaciju asistencije kontaktira roditelja, odnosno zakonskog zastupnika, i dogovara dalje korake i termin sa IT stručnjakom ili psihologom, u skladu sa potrebama konkretnog slučaja.

Prepoznajući rizike kojima su deca i mladi izloženi u digitalnom okruženju, kao i učestalu izloženost vršnjačkom digitalnom nasilju Wiener Städtische osiguranje nastoji da uz svoje proizvode i usluge pruži i dodatnu podršku učenicima i njihovim porodicama u suočavanju sa izazovima kompleksnog okruženja.

Foto: Shutterstock

Чланак Uz osiguranje učenika od posledica nezgode – besplatna asistencija u slučaju vršnjačkog digitalnog nasilja се појављује прво на Biznis i Finansije.

Ponuda je deo globalne McDonald’s kampanje „Pljačka svetskog menija“ (World Menu Heist), koja putuje kroz različite zemlje sveta i donosi gostima priliku da na jednom mestu otkriju neke od najpoznatijih i najomiljenijih ukusa iz McDonald’s restorana širom sveta. Srbija je sada deo ovog globalnog putovanja, a domaćim gostima stižu pažljivo odabrani favoriti sa menija iz Japana, Kanade i Kine.

Od 2. septembra pa sve do 10. novembra, gosti u Srbiji mogu da probaju::

McCrispy Teriyaki burger iz Japana
Sakura McFizz iz Japana
Black Pepper & Garlic McNuggets iz Japana
Maple BBQ & Bacon Royal burger iz Kanade
Maple BBQ & Bacon Double Royal burger iz Kanade
Szechuan Sauce iz Kine

McCrispy Teriyaki burger napravljen je od 100 odsto pilećeg filea sa autentičnim terijaki sosom, uz sloj hrskave seckane zelene salate i kremastog majoneza, sve u mekanoj zemički.

Sakura McFizz je osvežavajući gazirani napitak inspirisan cvetom japanske trešnje, sa nežnim, voćnim i blago slatkastim ukusom.

Black Pepper & Garlic McNuggets su poznati McDonald’s Nuggetsi, dodatno začinjeni kombinacijom belog luka i crnog bibera, koja svakom zalogaju daje bogat, pikantan ukus.

Maple BBQ & Bacon Royal burger je bogat i sočan burger sa 100 odsto goveđim mesom, hrskavom slaninom i aromatičnim javorovim BBQ sosom, koji kombinuje slatke, dimljene i blago pikantne note. Sve je upotpunjeno topljenim sirom i svežim dodacima, u mekanoj zemički.

Maple BBQ & Bacon Double Royal burger je raskošan burger sa dvostrukim goveđim mesom, hrskavom slaninom i bogatim Maple BBQ sosom, koji donosi savršen spoj slatkastih javorovih i dimljenih BBQ nota. Sve je upakovano u mekanu zemičku za još intenzivniji i sočniji zalogaj.

Szechuan Sauce je aromatičan, pikantan sos inspirisan sečuanskom kuhinjom, sa karakterističnom kombinacijom ljutine, slatkoće i intenzivnih začinskih nota. Savršen je kao dodatak za McNuggetse i pomfrit.

„Po prvi put, Pljačka svetskog menija okuplja neke od najomiljenijih proizvoda sa McDonald’s menija iz različitih delova sveta, pružajući našim gostima u Srbiji priliku da ih isprobaju ovde, kod kuće. Svaki proizvod iz ponude Pljačka svetskog menija pažljivo je odabran sa menija iz Japana, Kanade i Kine, zemalja poznatih po izraženim i prepoznatljivim ukusima koji su širom sveta stekli kultni status. Ova ponuda je dostupna ograničeno vreme i slavi intenzivne ukuse, kvalitetne sastojke i kreativnost koju ljubitelji McDonald’s-a širom sveta toliko vole. Ovo su ukusi koje naši gosti već godinama priželjkuju i o kojoma se priča na internetu, a sada konačno mogu da ih probaju i kod nas u našim restoranima širom Srbije.“ , izjavila je Desanka Landauer, direktorka marketinga kompanije McDonald’s u Srbiji.

Novi proizvodi na meniju biće dostupni u McDonald’s restoranima, putem drive-thru usluge, preko McDelivery dostave i u aplikaciji MyM, ali samo ograničen vremenski period.

Чланак Velika pljačka svetskih ukusa u McDonald’s Srbija се појављује прво на Biznis i Finansije.

„Iza nas je još jedna vrlo uspešna godina, u kojoj smo ostvarili snažan rast i dodatno učvrstili svoju poziciju jednog od vodećih proizvođača hrane u regionu. Međutim, ne smemo da zaboravimo koliko smo toga ostvarili u relativno kratkom periodu. Od 2019. godine, kada smo postali deo MHP Grupe, u modernizaciju i proširenje naših kapaciteta uložili smo više od 323 miliona evra. Proizvodne kapacitete povećali smo za približno 50 odsto, dok su prihodi više nego udvostručeni. Ovi rezultati potvrđuju da smo na pravom putu, ali i postavljaju ambiciozne temelje za ono što sledi. Nastavićemo da ulažemo, razvijamo naše poslovanje i podižemo lestvicu kako bismo osigurali održiv dugoročni rast“, poručio je Luka Komazec, generalni direktor Perutnina Ptuj Grupe.

Rekordne brojke zabeležene su i kod količina prodatih proizvoda. Tako je u 2025. godini prodato više od 222 hiljade tona živinskog mesa i gotovo 280 hiljada tona proizvoda iz osnovnog asortimana, odnosno gotovih proizvoda i mesnih prerađevina. Ne računajući Sloveniju, Grupa je najviše svojih proizvoda prodala u Hrvatskoj, BiH i Srbiji, zemljama u kojima ima i sopstvenu proizvodnju, dok se kod izvoza Perutnine Ptuj d.o.o. posebno ističe Austrija, sa 16 odsto ostvarenih prihoda.

U 2025. godini Perutnina Ptuj, kao članica MHP Grupe, dovršila je akviziciju više od 92 odsto deonica Grupe UVESA, jedne od najvećih španskih vertikalno integrisanih proizvođača živinskog i svinjskog mesa. U nekoliko poslednjih meseci prošle godine UVESA je Perutnina Ptuj Grupi ostvarila prihod od 272 miliona evra.

Kao što je prethodna godina dokazala, poslovna strategija Perutnina Ptuj Grupe do 2027. bazirana je na operativnoj izvrsnosti, geografskom širenju i usmerenju prema proizvodima s većom dodatom vrednošću, a značajni pomaci ostvareni su i u pogledu održivog poslovanja. Jedan od najznačajnijih rezultata ostvarenih tokom prošle godine je 95-procentna stopa iskorišćenosti resursa, zahvaljujući kojoj se gotovo svi organski nusproizvodi i drugi vredni materijali ponovo vraćaju u proizvodni ciklus kroz proizvodnju obnovljive energije, organskog đubriva i sekundarnih sirovina. Time Perutnina Ptuj nastavlja da razvija jedan od najnaprednijih sistema cirkularne ekonomije u regionalnoj živinarskoj industriji i potvrđuje kako odgovorno upravljanje resursima može istovremeno doprinositi efikasnijem poslovanju i smanjenju uticaja na životnu sredinu.

„Naše rezultate ne čine samo brojevi, već ljudi koji stoje iza njih. Danas nas je u Grupi više od osam hiljada, a zajedno gradimo organizaciju koja je snažnija, povezanija i spremna za nove izazove i prilike. Širimo svoje poslovanje, jačamo prisutnost na postojećim tržištima i otvaramo prostor za dalji rast. Pritom ostajemo verni onome što nas je ovdje i dovelo, kvalitetu, odgovornosti i saradnji. Verujem da upravo kombinacija naših ljudi, iskustva i snage MHP Grupe predstavlja našu najveću prednost u ostvarivanju ambicija koje imamo za budućnost“, zaključuje Komazec.

Чланак Perutnina Ptuj Grupa 2025. godinu zaključila s rekordnim prihodima i širenjem poslovanja се појављује прво на Biznis i Finansije.

Kad krene škola, kreće i sve ostalo

Početak školske godine, očekivano, vidi se u onome što kupujemo. Porudžbine školskog i kreativnog pribora, od svezaka i olovaka do pernica, fascikli, rančeva i materijala za crtanje, u septembru su bile više od trećine veće nego tokom letnjeg proseka. Ali čim se vratimo u uobičajeni raspored, ne puni se samo školska torba. Počinje da se puni i kuća. Sa početkom jeseni češće se naručuju papirni i higijenski proizvodi, sredstva za čišćenje, kao i baterije i oprema za punjenje uređaja. Svi ovi proizvodi u septembru beleže rast u odnosu na letnje mesece, a kako jesen odmiče, razlika postaje još izraženija.

Kada se vrate škola, posao i treninzi, vraća se i potreba da kod kuće uvek imamo ono što nam treba za naredni dan. Od sveske koja nedostaje do toalet papira, deterdženta ili baterija koje su baš tada odlučile da nestanu.

Kad se vratimo u ritam, neko mora da smisli i ručak

A onda, između svih tih obaveza, ostaje ono svakodnevno pitanje: šta ćemo danas da jedemo?

I ovde Wolt podaci beleže sličnu promenu tokom letnjih meseci. Aktivnost u kategoriji hrane tada postaje izraženija, a pica, burgeri, roštilj i azijska jela i nudle beleže veću potražnju nego tokom leta. Istovremeno, salate i druga laganija jela se sa završetkom leta naručuju ređe. Kao da se sa povratkom u svakodnevni ritam menja i ono što želimo da imamo na stolu, pa se ponovo okrećemo konkretnijim obrocima za ručak i večeru.

Školski pribor je možda prvi znak da je leto gotovo, ali vrlo brzo se na toj listi nađu i namirnice, kućne potrepštine, sredstva za čišćenje i, naravno, nešto za ručak ili večeru. Upravo u tim malim, svakodnevnim situacijama dostava može da bude praktična. Ne uklanja obaveze, ali neke od njih možemo završiti bez dodatnog odlaska do prodavnice i tako deo vremena ostaviti za ono što nam je važnije.

Dok se spisak rešava, vreme ostaje za igru i druženje sa decom. Jer septembar donosi novu sezonu, novi ritam i dugu listu obaveza. Dobro je kada neke od njih možemo da rešimo jednostavnije i ostavimo više vremena za ono što nam je važno.

Чланак Nova sezona je počela: šta se vraća u našu svakodnevicu sa septembrom се појављује прво на Biznis i Finansije.

Svaki đak prvak dobiće paketić dobrodošlice za ulazak u školske klupe, koji sadrži praktičan školski pribor, svesku i raspored časova, kao i odabrane Plazma proizvode iz Bambijevog portfolija. Prvi paketići simbolično su uručeni u Osnovnoj školi „Dositej Obradović“ u Požarevcu, u prisustvu predstavnika Ministarstva, kompanije Bambi i partnerske kompanije Nelt.

„Jedan od prioriteta Ministarstva prosvete, nauke i tehnološkog razvoja jeste stvaranje pozitivnog i podsticajnog okruženja za sve učenike, posebno na samom početku njihovog školskog puta. Naše dugogodišnje partnerstvo sa kompanijom Bambi na ovom projektu dobar je primer kako, udružujući snage iz godine u godinu, doprinosimo tome da početak školovanja bude još posebniji za prvake širom Srbije“, izjavio je Ivan Ćilerdžić, pomocnik ministra za predškolsko i osnovno obrazovanje i vaspitanje.

Značajnu logističku podršku kako bi paketići na vreme stigli do svake škole u Srbiji pružila je kompanija Nelt, još jednom potvrđujući svoju ulogu pouzdanog partnera u realizaciji projekta.

„Polazak u školu predstavlja posebnu prekretnicu, ne samo za svako dete već i za celu porodicu. Ovom inicijativom želimo da doprinesemo tome da prvi školski dan bude još radosniji i ostane u lepom sećanju, dok istovremeno pružamo podršku zajednicama u kojima živimo i poslujemo. Posebno smo ponosni što se inicijativa, koja u Srbiji ima dugu tradiciju, ove godine proširila i na region i tako obuhvatila još veći broj prvaka na samom početku njihovog obrazovnog puta“, izjavila je Jovana Važić, menadžerka za korporativne poslove i održivost u kompaniji Bambi.

Ona je dodala da će, pored prvaka u Srbiji, paketiće dobiti i đaci prvaci u Crnoj Gori, Bosni i Hercegovini i Severnoj Makedoniji. Ovogodišnje širenje inicijative odražava nastojanje kompanije Bambi da svoj pozitivan uticaj proširi na još veći broj mladih širom regiona, zaključila je Važić, još jednom poželevši svim prvacima srećan početak školske godine.

Чланак Bambi nastavlja podršku prvacima širom Srbije i širi inicijativu na region се појављује прво на Biznis i Finansije.

Ovogodišnji konkurs biće realizovan u potpunosti u online formatu, a dečije radove će, umesto škola, kao što je to do sada bio slučaj, prijavljivati njihovi roditelji. Na ovaj način konkurs postaje dostupniji još većem broju mališana, čime se otvara prostor da do žirija stigne još više njihovih kreativnih i maštovitih radova.

Pravo učešća na konkursu imaju predškolci i prvaci sa teritorije Republike Srbije. Roditelji će radove svojih mališana moći da prijave direktno putem sajta Forma Ideale, popunjavanjem online formulara i slanjem fotografije likovnog rada.

Zadatak najmlađih je jednostavan: na belom papiru, tehnikom po ličnom izboru, potrebno je nacrtati „svoju idealnu sobu“, odnosno, kako izgleda prostor u kojem bi najradije učili, igrali se, odmarali i maštali. Glavni cilj konkursa je da se podstakne dečija kreativnost, individualnost i umetničko izražavanje, ali i da ih podstakne da razmišljaju o prostoru koji ih okružuje i o tome šta ga za njih čini lepim, prijatnim i sigurnim mestom.

Foto: Forma Ideale

Чланак Tradicionalni 15.dečiji likovni konkurs Forma Ideale се појављује прво на Biznis i Finansije.