Komora je upozorila da bi, ako se one ne otklone, posledice mogle biti usporavanje privrednih aktivnosti i smanjenje naplate javnog prihoda – prihoda od poreza na dodatu vrednost (PDV-a).

„Ovakvim pristupom u ovoj reformi ruše se računovodstvena načela prema Zakonu o računovodstvu i računovodstvene evidencije u glavnoj knjizi, kao i PDV evidencije, propisane Zakonom o PDV i pravilnikom. Tako se ostavlja prostor za prekršaje u koje se uvode i zakonski zastupnici i računovođe“, saopštila je Računovodstvena komora.

Reforma nas vodi unazad

Snežana Mitrović, predsednica Računovodstvene komore Srbije ocenjuje da novi predlog Nacrta o izmenama Zakona o elektronskom fakturisanju, kroz tri ključne odredbe, vodi ka daljoj pravnoj nesigurnosti zbog neusklađenih određenih odredbi i opet povećava ručne evidencije PDV u pojedinačnoj evidencijama na Sistemu elektronskih faktura (SEF-u).

U najavljenim izmenama zakona, povećava se broj pojedinačnih „uglavnom ručnih“ evidencija o PDV-u (kako kod elektronskog evidentiranja prethodnog PDV-a obračunatog odnosno plaćenog na uvoz dobara, tako i kod drugih odredbi), jedna je od primedbi Računovodstvene komore.

Uvodi se rok od 10 dana za prijavu PDV-a za prethodni poreski period, suprotno svim pravilima za PDV evidencije, kažu računovođe.

„Urušene su odredbe krovnog Zakona o računovodstvu, koje se odnose na rokove izdavanja i knjiženja računovodstvenih promena, ali i za hronologiju unosa tih promena. Umesto unapređenja, ovom reformom se ide unazad u poslovnom ambijentu i pravnoj (ne) sigurnosti“, navodi se u saopštenju Računovodstvene komore.

Srpske PDV evidencije najsloženije u Evropi

Umesto ubrzanja u poslovanju dešava se suprotno, usporavaju tokovi novca, navode računovođe.

„Nova izmena zakona potvrđuje, da SEF neće biti povezan ni sa bazom carine kao što je najavljeno od strane predstavnika Ministarstva finansija. Takođe, nije povezana baza podataka SEF ni sa SUR (sistemom ulaznih fiskalnih računa) kod Poreske uprave, što već dodatno komplikuje ceo postupak evidencija i što smo zahtevali od Ministarstva finansija“, navodi se u saopštenju.

Nacrt zakona o izmenama i dopunama Zakona o e-fakturisanju koji je objavilo Ministarstvo finansija pre nekoliko dana dodatno komplikuje već nejasni postojeći zakon o e-fakturama, rekao je za Novu ekonomiju Darko Majstorović, direktor firme Control1 koja se bavi poreskim kontrolama.

Jedini izlaz iz ove situacije je, kako navode računovođe, da se otklone sistemske greške, SEF stavi u funkciju Posebnog informacionog sistema u Poreskoj upravi, unapredi regulatorni okvir i PDV evidencija. Takođe u skladu sa tim izmenama, potrebno je ukinuti obrazac za pregled obračuna PDV – Obrazac POPDV jer su PDV evidencije u Srbiji najsloženije u odnosu na sve zemlje EU i u okruženju.

Izvor: Nova ekonomija

Foto: fly-d, Unsplash

Чланак Računovođe traže otklanjanje sistemskih grešaka u Nacrtu o izmenama Zakona o elektronskom fakturisanju се појављује прво на Biznis i Finansije.

Bet Grejam je provela detinjstvo i mladost u okolnostima koje nisu najavljivale ništa posebno u njenom budućem životu. Rođena je 1924. godine u mestašcu blizu Dalasa u Teksasu, u skromnoj radničkoj porodici. Njena majka je imala zanatsku radnju za pletenje, a otac je radio u jednoj firmi koja je prodavala auto-delove. Bet je već sa 17 godina napustila školu i udala se za profesionalnog vojnika Vorena Nismita, sa kojim je dobila sina. Kada se njen suprug vratio kući nakon završetka Drugog svetskog rata, ubrzo su se razveli i Bet je morala da se snađe kako će sastaviti kraj s krajem i sama podizati dete.

Iako je od malena pokazivala dar za slikanje, kao samohrana majka sa malo formalnog obrazovanja nije imala puno izbora, pa je na brzinu završila kurs za stenografiju i daktilografiju. Uspela ja da dobije posao daktilografkinje u „Texas Bank and Trust“, radeći za platu od 300 dolara mesečno, a dodatno je zarađivala crtajući. Ipak, njena ukupna primanja nisu bila dovoljna da je poštede straha od nemaštine.

Kao daktilografkinja se nije naročito iskazala, ali su u banci primetili da je inteligentna, snalažljiva, izrazito efikasna u rešavanju problema i dobra u organizaciji. Stoga su joj ponudili mesto glavne sekretarice, ili kako se to danas pompezno naziva „asistenta generalnog direktora“. To je bio „plafon“ koji je mogla da dostigne žena u tadašnje vreme u izrazito konzervativnom Teksasu, sve i da je imala više formalnog obrazovanja nego samohrana majka potekla iz provincije.

Tehnološka revolucija s omaškom

U to vreme, kompanija IBM je plasirala na tržište novi model električnih pisaćih mašina koje su bile brže od prethodnih i koristile su trake od karbonskog filma. Kao i danas, i tada su se javno isticale samo prednosti nove tehnologije, ali ne i njene mane. Njihovo otkrivanje je prepuštano korisnicima, pa je tako i Bet ubrzo shvatila da nove pisaće mašine imaju osetljiviju tastaturu, te da se zbog toga prilikom kucanja pravi mnogo više štamparskih grešaka. Karbonske trake su uzrokovale još jedan problem – u pokušajima da se greške izbrišu, ostajale su ogromne mrlje na celom papiru.

Bet Grejam je zato počela da razmišlja kako da ispravi nedostatke o kojima inženjeri IBM-a očigledno nisu razmišljali dok su pravili tehnološku revoluciju u kucanju, kojim se inače nisu bavili jer su to za njihove potrebe radile sekretarice.

Premda nikada nije postala umetnik, do rešenja je došla zahvaljujući interesovanju za slikarstvo. Krenula je od činjenice da slikari kada pogreše, nikada ne brišu loše naslikani detalj, već slikaju preko njega. Otišla je u biblioteku i potražila recept za spravljanje tempera boja. Potom je tu smesu razblažila vodom, izmešala je u kuhinjskom blenderu i sipala u praznu bočicu u kojoj je prethodno bio lak za nokte.

Svoj izum je primenjivala na poslu krišom, kako bi prikrila greške u otkucanim dokumentima. Ali ono što je bila tajna za generalnog direktora, nije promaklo ostalim sekretaricama, pa je Bet vrlo brzo za svoj pronalazak dobila tržište u samoj banci. Kada je počela da prodaje mesečno i po sto bočica ove tečnosti koleginicama i u drugim kompanijama, rešila je da ozbiljnije krene u posao. Pretvorila je svoju garažu u malu fabriku za pakovanje, plaćajući sinu i njegovim prijateljima jedan dolar na sat da pune staklene bočice i na njih lepe etikete, sa ručno ispisanim nazivom proizvoda. A naziv je, svakako, bio neuobičajen. Svoju inovaciju je nazvala „Greška“.

Šansa zamaskirana otkazom

Bet je znala da ukoliko želi da proširi tržište, mora da poboljša kvalitet svoga korektora, pa je uz pomoć nastavnika hemije koji je predavao njenom sinu i poznanika koji je radio u lakirnici stalno unapređivala formulu. U svojoj kući je 1956. registrovala preduzeće, a dve godine kasnije je preimenovala svoj izum u „Liquid Paper“ i zaštitila ga patentom. Vikendom je bila i trgovački putnik, obilazeći Teksas kako bi pronašla nove kupce.

Uprkos uloženom trudu, prihodi su bili mali, jer zbog rada u banci nije imala dovoljno vremena za razvoj sopstvenog posla. Premorena, otkucala je na jednom zvaničnom dokumentu umesto imena banke naziv sopstvenog preduzeća, i tako ju je greška u kucanju koštala otkaza. Ostala je bez redovnih primanja, ali se otkaz ubrzo pokazao kao zamaskirana šansa.

Pošto je otpuštena iz banke, Bet je svu energiju usmerila na razvoj svoje firme. Stupila je u kontakt sa velikim brojem industrijskih profesionalaca, kako bi uspostavila proizvodnju tečnog korektora za masovno tržište. Zakupila je poslovni prostor, zaposlila radnike u proizvodnji, logistici i marketingu i počela je mnogo da ulaže u reklamu. Proizvodnja je do 1964. porasla deset puta, na 5.000 bočica nedeljno, a kompanija je 1967. ostvarila prvih milion dolara od prodaje.

Bivša sekretarica je 1975. godine otvorila svoju fabriku na 35.000 kvadratnih metara u Dalasu, a pogoni su imali opremu koja je mogla da proizvede 500 bočica u minuti. Sledeće godine, „Liquid Paper Corporation“ je isporučila 25 miliona bočica na tržište, a njena neto dobit je iznosila 1,5 miliona dolara.

U krevetu sa neprijateljem

Iako je u međuvremenu nekoliko konkurenata pokušalo da je izgura iz posla, Bet je uspela da zadrži ogroman deo tržišta. Najveći udarac je doživela od drugog supruga, Roberta Grejama, za koga se udala 1962. godine. Kada su se upoznali, on je bio prodavac smrznute hrane, ali je posle venčanja napustio sopstveni posao i priključio se supruzi u njenoj kompaniji, koja mu je zauzvrat dala udeo u vlasništvu.

Posle razvoda 1976. godine pokušao je da preotme kontrolu nad preduzećem, tako što je bez znanja bivše supruge promenio formulu za spravljanje korektora i lobirao da je, zbog narušenog zdravlja, smene sa mesta direktora i izguraju iz uprave. Bet je uspela da nadigra protivnika sa kojim je do nedavno delila postelju i da zadrži većinski udeo u kompaniji.

Ali mukotrpan put od samohrane majke sa malo škole do pronalazača a potom i vlasnice uspešne firme imao je svoju cenu. Bet je zaista imala sve većih problema sa zdravljem i zato je odlučila 1979. godine da proda svoju fabriku kompaniji „Gillete“ za 47,5 miliona dolara, što bi danas iznosilo oko 173 miliona dolara, uz ugovor koji joj je obezbeđivao udeo u dobiti u naredne dve decenije. Žena koja je bila inovator, imala odličan osećaj za posao ali očigledno jako loš za muškarce koje je birala za muževe, umrla je samo šest meseci kasnije, u 56. godini života od posledica moždanog udara.

Deo od ostvarene zarade je narednih godina dobijao njen sin, Majkl Nismit, koji je postao popularan šezdesetih godina kao član rok grupe „The Monkees“, a od nasleđenog novca je pokrenuo muzičku kompaniju „PopClips“, prethodnicu MTV-a. On je nastavio da javno zagovara postignuća svoje majke i pojavljivao se i tokom devedesetih godina u reklamama za njene proizvode.

Bet Grejam je bila poznata i po tome što je svojim zaposlenima obezbeđivala mnoge pogodnosti u vreme kada društveno odgovorno poslovanje ni iz daleka nije bilo tako popularno sredstvo za jeftino samoreklamerstvo kao danas. Osnovala je dve fondacije, jednu za podršku ženama umetnicama, a drugu za pomoć ženama u nevolji. Testamentom je poklonila i 25 miliona dolara organizaciji Savet za ideje, koja se bavi iznalaženjem rešenja za probleme čovečanstva.

Zorica Žarković

Foto: Univerzitet Severnog Teksasa

Чланак Sekretarica koja je postala milioner: Izum nazvan „Greška“ се појављује прво на Biznis i Finansije.

Tako su, na primer, revizori tokom 2020. godine izrekli ukupno 19 preporuka za Javno preduzeće „Putevi Srbije“, devet za Elektroprivredu Srbije i 16 za Društvo za upravljanje železničkom infrastrukturom Infrastruktura železnice Srbije. Ova tri javna preduzeća su, podsetimo, zabeležila nepravilnosti „teške“ više od milijardu evra, što je 97 odsto vrednosti od ukupno utvrđenih nepravilnosti u javnim nabavkama te godine.

Državna revizorska institucija je u revizijama sprovedenim u 2020. godini dala subjektima revizije 2.155 preporuka i objavila ih na svom vebsajtu u Registru preporuka za 2020. godinu.

Najviše preporuka DRI je, kako je saopšteno, dala u revizijama finansijskih izveštaja 1.215, zatim u revizijama pravilnosti poslovanja 534, u revizijama svrsishodnosti poslovanja 264 preporuka, a u kombinovanim revizijama finansijskih izveštaja i pravilnosti poslovanja 142 preporuke.

„Kada posmatramo procenat izvršenja preporuka po vrstama revizija, najveći procenat sprovođenja preporuka je, za sada, u revizijama pravilnosti poslovanja 92 odsto, a najmanji u revizijama svrsishodnosti poslovanja 50 odsto“, rekao je Duško Pejović, predsednik DRI i generalni državni revizor i dodao da je to i očekivano s obzirom da je u revizijama svrsishodnosti poslovanja manji procenat preporuka prvog prioriteta i da je potreban duži rok za otklanjanje sistemskih problema i uzroka problema obuhvaćenih temom.

Podsetimo, preporuke prvog prioriteta prema zakonu treba da budu sprovedene u roku od 90 dana i takvih su državni revizori izrekli 937 od ukupno2.155 preporuka. Preporuka drugog prioriteta, koje treba da budu realizovane u roku do godinu dana, ima 1.008, dok je 210 preporuka trećeg prioriteta, za čije je sprovođenje potrebno do tri godine.

Vrednost grešaka i nepravilnosti

Kao što je portal N1 već pisao, Državna revizorska institucija je u revizijama finansijskih izveštaja u 2020. godini utvrdila greške u iznosu od 376 milijardi dinara, a u revizijama pravilnosti poslovanja utvrdila nepravilnosti u iznosu od 130 milijardi dinara.

Greške se odnose na pogrešna iskazivanja u finansijskim izveštajima, dok su nepravilnosti termin koji DRI koristi u revizijama pravilnosti poslovanja i odnose se uglavnom na – nepravilnosti u postupcima javnih nabavki, obračuna plata ili zarada, trošenje novca iznad budžetom usvojenog nivoa, zatim nepravilnosti kod dodele subvencija, dotacija, i drugih obračuna i isplata.

Ukupno utvrđene nepravilnosti od 130 milijardi dinara uglavnom se – čak 129 milijardi dinara – odnose na javne nabavke.

A, u okviru njih čak 97 odsto nepravilnosti odnosi se na tri subjekta revizije – JP Putevi Srbije, JP Elektroprivreda Srbije i Društvo za upravljanje železničkom infrastrukturom Infrastruktura železnice Srbije.

„Kod ova tri preduzeća utvrđene su nepravilnosti u iznosu od 125,61 milijardi dinara, što iznosi oko 97 odsto od ukupno utvrđenih nepravilnosti u javnim nabavkama u 2020. godini“, potvrdili su u DRI u novembru 2021. za portal N1.

Izvor: N1

Foto: Pixabay

Чланак DRI: Tri javna preduzeća su zabeležila nepravilnosti „teške“ više od milijardu evra се појављује прво на Biznis i Finansije.

Ovih 10 uobičajenih grešaka ljudi često čine, a te greške njihovu elektroniku mogu dovesti u opasnost, brže nego što to mislite, prenosi portal 24sata.hr.

1. Nikada nemojte koristiti metalne igle za čišćenje priključka za punjenje

Metalni predmeti, kao što su igle, noževi ili spajalice, mogu izgrebati priključak vašeg telefona i stvoriti vam više problema. Jedna od dve najbolje opcije je čačkalica, koja je dovoljno mala da stane unutar otvora i očisti sve rubove. Druga opcija je vazdušni kompresor koji može izduvati svu prašinu i krhotine. Izbegavajte duvanje ustima unutar otvora jer vaš dah sadrži čestice vode koje mogu uzrokovati više štete.

2. Ne ostavljajte telefon izložen suncu

Nikada nemojte puniti telefon kraj prozora. To je sasvim besmisleno jer će vašem telefonu verovatno biti potrebno više vremena da se napuni jer izlaganje suncu usporava proces punjenja. I ne samo to, ekran će vrlo brzo apsorbovati toplinu i neočekivano bi mogao da počne da se kvari. U najgorem slučaju, vaš telefon se može pregrejati i ugasiti kako bi se zaštitio.

3. Ne dopustite da baterija dosegne 0% pre punjenja

Najbolji procenat za trajnost baterije je između 20% i 80%. Nikada ne smete dopustiti da vaš telefon padne na 0% pre nego što ga napunite, a punjenje na više od 80% moglo bi da optereti bateriju. Idealno bi bilo napuniti ga do 50%. Međutim, mnogima to možda neće biti baš praktično, stoga zadržite 80%.

4. Ne stavljajte telefon prečesto pod vodu, čak i ako piše da je vodootporan

Neki proizvođači će reći da vaš telefon može dobro da se drži pod vodom. OK je ako slučajno padne u lokvicu ili se pokvasi na kiši, ali nije baš pametno dugo ga držati pod vodom. Pet do 30 minuta je razumno vreme.

Izloženost vlazi može uzrokovati oštećenje hardvera koje će vas koštati puno novca, ako ne i potpuno novi telefon.

5. Nemojte preuzimati aplikacije iz neproverenih prodavnioca

Mnogi ljudi pokušavaju besplatno da preuzmu aplikacije s mnogih internet prodavnica kako ne bi morali da plaćaju originalne verzije. Međutim, ne shvataju da preuzimanjem aplikacije preuzimaju i štetni zlonamerni softver. Zato treba da se držite zvaničnih prodavnica aplikacija koje imaju ocene i recenzije za sve aplikacije. Za svaki slučaj, proverite da li je vaš antivirusni program uključen kako bi mogao da otkrije zlonamerni softver koji pokušava da uđe u vaš uređaj.

6. Nemojte ostavljati tastaturu kompjutera prljavu

Bez obzira imate li laptop ili desktop računar, možda ste primetili da se s vremenom prašina, dlake i mrvice zaglave u tastaturi. Ovaj problem postaje još gori ako imate kućnog ljubimca kod kuće ili ako jedete ispred računara.

Uzimajući to u obzir, važno je smanjiti količinu prašine i drugih krhotina koje upadaju u vaše računar. Očistite svoj radni prostor, tastaturu i kompjuter što je češće moguće.

7. Ne nosite nikakve gedžete sa sobom u kupatilo

Nošenje telefona sa sobom u kupatilo nije samo nezdravo, već može biti i opasno za vaš telefon. Dok ustajete s WC-a, telefon bi mogao da vam isklizne iz ruke i padne u vodu, što bi moglo da ga uništi. Takođe, nemojte ga držati kraj sebe dok se kupate ili tuširate. Mala greška može dovesti do pada telefona i punjača u kadu, što može uzrokovati smrtonosni strujni udar.

8. Ne punite telefon preko noći

Proizvođači mobilnih telefona, poput Applea, kažu da je štetno ostaviti telefon da se puni preko noći. To je zato što će vaš telefon prestati da se puni kada dosegne 100%. Takođe, kao što je već pomenuto, većina proizvođača kaže da je najbolje napuniti telefon do 80%, što se neće dogoditi ako je uključen celu noć.

9. Ne dižite rukama ekran laptopa

Podizanje laptopa za ekran loša je ideja i može oštetiti kompjuter do te mere da ćete morati da kupite novi. Toliki pritisak može prouzrokovati oštećenje celog ekrana. Najbolji način da podignete laptop je da ga uhvatite obema rukama sa svake strane i nežno ga izravnate.

10. Nemojte koristiti sredstva za čišćenje u domaćinstvu za čišćenje ekrana

Ako se pitate možete li koristiti sredstvo za čišćenje prozora za laptop, odgovor je veliko ne. Hemikalije u njemu, posebno amonijak, previše su oštre za vaš ekran. Zato vam je potrebno sredstvo za čišćenje ekrana ili jednostavno voda i krpa od mikrovlakana. Najbolji način za primenu bilo kog od njih je da prvo navlažite krpu, a zatim je nežno utrljate po ekranu.

Izvor: Ekapija

Foto: Pixabay

Чланак Greške koje se čine prilikom korišćenja telefona i laptopa се појављује прво на Biznis i Finansije.

Dobra optimizacija je zapravo ključ uspeha svakog ozbiljnog preduzeća, ali i neophodna mera kojom se mogu sprečiti mnoge neočekivane (loše) poslovne situacije. Lean alati su strateški partner svake logične i zdrave optimizacije i u praksi se pokazalo da bez mnogo ulaganja vrlo brzo daju vidljive rezultate. Jedan od krucijalnih alata iz Lean kruga je i Poka Yoke – alat sa kojim posao može da teče bez greške.

Lean alat Poka Yoke je razvio Shigeo Shingo kao deo TPS-a (Toyota Production System) 1960-tih godina za industrijske procese dizajnirane za sprečavanje ljudskih grešaka. Shigeo Shingo je redizajnirao proces u kome radnici u fabrici, dok montiraju mali prekidač, često zaborave da ubace potrebnu oprugu ispod jednog od tastera prekidača. U redizajniranom procesu, radnik će izvršiti zadatak u dva koraka, prvo priprema dve potrebne opruge i stavlja ih u držač, a zatim ubacuje opruge iz držača u prekidač. Kada opruga ostane u držaču, radnici su znali da su zaboravili da ubace oprugu i mogli su da isprave grešku bez napora.

Naziv alata Poka-Yoke je iz japanski slenga koji se najčešće prevodi kao ”izbegavanje greške”. Poka znači nenamerna greška dok Yoke znači izbegavanje. Izbegavanje greške se odnosi na izbegavanje nenamernih grešaka. Izbegavanje greške je poznato po raznim drugim imenima: izbegavanje idiota (baka-jaram), dokazivanje greške, prisiljavanje funkcija i barijere. Svaki termin ima malo drugačiju konotaciju, iako postoje značajna preklapanja u odgovarajućim značenjima. Prisiljavanje funkcija je podskup izbegavanja greške. Koncept barijera – prepreka je širi pojam od izbegavanja greške. To nije samo pristup smanjenju nenamerne greške, umesto toga, on obuhvata širok spektar pristupa. Neki pristupi izbegavanja greške uključuju ”inspekcije zaštite” koje prosto izdvajaju defekte iz količine prihvatljivih proizvoda i zadržavaju ih da ne nastave u dalji tok procesa.

Postoji alternativna tipologija kojom je podeljeno izbegavanje greške u sledeće kategorije:

– prevencija greške,

– otkrivanje greške,

– sprečavanje uticaja greške i

– izbegavanje greške u radnom okruženju.

Prevencija greške je najjači oblik izbegavanja greške. Ona čuva od pojave grešaka. Otkrivanje greške samo upozorava radnike na činjenicu da je greška učinjena. Takvi signali su veoma korisni jer često greške koje su brzo otkrivene i ispravljene zapravo ne daju povoda za defekte. Otkrivanje da je hirurška gaza ostala u pacijentu je lakša situacija za otklonjanje pre zatvaranja, a rezultira daleko boljem ishodu za pacijenta nego ako se otkrije nakon što je završena operacija. Sprečavanje uticaja grešaka znači da se ublažavaju rezultati greške. Prevencija greške u radnoj sredini podrazumeva smanjenje žurbe, konfuzije i dvosmislenost tamo gde se radi.

Često nismo ni svesni koliko primera primene POKA YOKE alata srećemo u svakodnevnom životu i radu.

Više o Lean POKA YOKE alatu, kao i kompaniji Tecor Consulting možete saznati na ovom link-u.

Чланак Lean alat Poka Yoke: bez greške! се појављује прво на Biznis i Finansije.