<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Komercijalna banka Архиве - Biznis i Finansije</title>
	<atom:link href="https://bif.rs/tag/komercijalna-banka/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://bif.rs/tag/komercijalna-banka/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 23 Dec 2020 08:51:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>sr-RS</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://bif.rs/wp-content/uploads/2019/11/Logobif.png</url>
	<title>Komercijalna banka Архиве - Biznis i Finansije</title>
	<link>https://bif.rs/tag/komercijalna-banka/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>NLB: Pribavljene sve dozvole za preuzimanje Komercijalne banke</title>
		<link>https://bif.rs/2020/12/nlb-pribavljene-sve-dozvole-za-preuzimanje-komercijalne-banke/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[bifadmin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2020 10:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ekonomija]]></category>
		<category><![CDATA[Komercijalna banka]]></category>
		<category><![CDATA[srbija]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bif.rs/?p=73705</guid>

					<description><![CDATA[<p>Srbija će pored 387 miliona evra za 83,2 odsto akcija u vlasništvu države, do završetka preuzimanje Komercijalne banke prihodovati ukupno oko 460 miliona evra. Nova Ljubljanska banka je saopštila da&#8230;</p>
<p>Чланак <a href="https://bif.rs/2020/12/nlb-pribavljene-sve-dozvole-za-preuzimanje-komercijalne-banke/">NLB: Pribavljene sve dozvole za preuzimanje Komercijalne banke</a> се појављује прво на <a href="https://bif.rs">Biznis i Finansije</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Srbija će pored 387 miliona evra za 83,2 odsto akcija u vlasništvu države, do završetka preuzimanje Komercijalne banke <a href="https://bif.rs/2020/12/novac-od-komercijalne-banke-bice-iskoriscen-za-vracanje-starih-kredita/">prihodovati</a> ukupno oko 460 miliona evra.</strong></p>
<p>Nova Ljubljanska banka je saopštila da je pribavila je sve neophodne dozvole za preuzimanje 83 odsto udela u Komercijalnoj banci, u skaldu sa ugovorom iz februara.</p>
<p>U saopštenju se navodi da se očekuje da preuzimanje Komercijalne banke, koju je NLB banka kupila od države Srbije za 387 miliona evra, bude završeno do kraja godine.</p>
<h2>Transakcija će biti završena 30. decembra</h2>
<p>Podseća se da je NLB 11. decembra na vanrednom sastanku deoničara imenovala Upravni odbor Komercijalne banke. Upravni odbor, koji ima devet članova, predvodiće član odbora NLB banke Arčibald Kremser, a u njemu će biti i predsednik NLB banke Blaž Brodnjak.</p>
<p>U Ministarstvu finansija su potvrdili da će NLB 30. decembra u budžet uplatiti Srbije 395 miliona evra za Komercijalnu banku, čime će biti okončan proces njenog preuzimanja. Transakcija će biti završena 30. decembra potpisivanjem više dokumenata.</p>
<p>Narodna banka Srbije je prethodno dala saglasnost slovenačkom NLB-u za sticanje direktnog kontrolnog vlasništva u Komercijalnoj banci, čime su se stekli uslovi za realizaciju preuzimanja Komercijalne banke. Postupak po tom zahtevu Nove Ljubljanske banke d.d. za sticanje vlasništva u Komercijalnoj banci okončan je 9. decembra.</p>
<h2>Ukupni državni prihodi od privatizacije</h2>
<p>Državi je već isplaćeno oko 60 miliona evra kroz dividendu, a isplata zaostalih dividendi bio je jedan od uslova za zatvaranje transakcije. Srbija će pored 387 miliona evra za 83,2 odsto akcija u vlasništvu države, do završetka preuzimanje Komercijalne banke prihodovati ukupno oko 460 miliona evra.</p>
<p>Od već dobijenih 60 miliona evra ili oko sedam milijardi dinara, 3,7 milijardi dinara odnosi se na ugovornu obavezu da se pola dobiti za prošlu godinu raspodeli kroz dividendu.</p>
<p>Privatizacija Komercijalne banke je deo sporazuma MMF-a sa Srbijom, koji ističe krajem godine.</p>
<p><strong>Izvor: Tanjug</strong></p>
<p><em>Foto: Pixabay</em></p>
<p>Чланак <a href="https://bif.rs/2020/12/nlb-pribavljene-sve-dozvole-za-preuzimanje-komercijalne-banke/">NLB: Pribavljene sve dozvole za preuzimanje Komercijalne banke</a> се појављује прво на <a href="https://bif.rs">Biznis i Finansije</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Akcijska ponuda povodom Svetskog dana štednje</title>
		<link>https://bif.rs/2020/10/akcijska-ponuda-povodom-svetskog-dana-stednje/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[bifadmin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2020 11:27:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Promo]]></category>
		<category><![CDATA[Komercijalna banka]]></category>
		<category><![CDATA[štednja]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bif.rs/?p=72323</guid>

					<description><![CDATA[<p>Komercijalna banka je povodom Svetskog dana štednje proširila ponudu i uvela dva nova štedna proizvoda, u okviru akcijske ponude koja će trajati od 31. oktobra do 30. novembra. Akcijska ponuda&#8230;</p>
<p>Чланак <a href="https://bif.rs/2020/10/akcijska-ponuda-povodom-svetskog-dana-stednje/">Akcijska ponuda povodom Svetskog dana štednje</a> се појављује прво на <a href="https://bif.rs">Biznis i Finansije</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Komercijalna banka je povodom Svetskog dana štednje proširila ponudu i uvela dva nova štedna proizvoda, u okviru akcijske ponude koja će trajati od 31. oktobra do 30. novembra.</p>
<p>Akcijska ponuda odnosi se na oročenu štednju u evrima, sa rokom od 12 meseci, nominalnom kamatnom stopom od 1,20% (efektivna kamatna stopa 1,02%), uz minimalni iznos oročenja od 100 evra.</p>
<p>Osim ponude štednje na 12 meseci, Komercijalna banka klijentima nudi i akcijsku ponudu oročene štednje u evrima sa rokom od 60 meseci, uz minimalni iznos oročenja od 1.000 evra, sa nominalnom kamatnom stopom od 1,60% (efektivna 1,37%). U okviru akcijske ponude klijenti imaju izuzetnu mogućnost stepenastog razoročenja pod stimulativnim uslovima.</p>
<p>Više informacija klijenti mogu da dobiju u svim ekspoziturama Komercijalne banke, na brojeve telefona Kontakt centra 011 201 86 00 i 0700 800 900, putem digitalne ekspoziture <a href="https://www.kombank.com/sr/e-servisi/stanovnistvo-e-servisi/komecentar-digitalna-ekspozitura">KOMeCENTAR</a>, kao i na sajtu banke <a href="https://www.kombank.com/sr">www.kombank.com</a>.</p>
<p><em>Foto: Komercijalna banka</em></p>
<p>Чланак <a href="https://bif.rs/2020/10/akcijska-ponuda-povodom-svetskog-dana-stednje/">Akcijska ponuda povodom Svetskog dana štednje</a> се појављује прво на <a href="https://bif.rs">Biznis i Finansije</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>BIZNIS &#038; FINANSIJE 171: Tržište lojalnosti &#8211; Kartice za češće otvaranje novčanika</title>
		<link>https://bif.rs/2020/03/biznis-finansije-171-trziste-lojalnosti-kartice-za-cesce-otvaranje-novcanika/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[bifadmin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Mar 2020 14:18:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Brojevi B&F]]></category>
		<category><![CDATA[IZDVAJAMO]]></category>
		<category><![CDATA[Novi brojevi]]></category>
		<category><![CDATA[avioni]]></category>
		<category><![CDATA[filmovi]]></category>
		<category><![CDATA[Komercijalna banka]]></category>
		<category><![CDATA[korona virus]]></category>
		<category><![CDATA[lojaliti]]></category>
		<category><![CDATA[obveznice]]></category>
		<category><![CDATA[poljoprivreda]]></category>
		<category><![CDATA[tržište]]></category>
		<category><![CDATA[wizzair]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bif.rs/?p=66325</guid>

					<description><![CDATA[<p>Kompanije ulažu u različite programe lojalnosti samo u SAD oko 50 milijardi dolara godišnje, a ukoliko se ovakvi programi dobro koncipiraju, mogu da generišu i do 20% zarade. Zašto tržište&#8230;</p>
<p>Чланак <a href="https://bif.rs/2020/03/biznis-finansije-171-trziste-lojalnosti-kartice-za-cesce-otvaranje-novcanika/">BIZNIS &#038; FINANSIJE 171: Tržište lojalnosti &#8211; Kartice za češće otvaranje novčanika</a> се појављује прво на <a href="https://bif.rs">Biznis i Finansije</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Kompanije ulažu u različite programe lojalnosti samo u SAD oko 50 milijardi dolara godišnje, a ukoliko se ovakvi programi dobro koncipiraju, mogu da generišu i do 20% zarade. Zašto tržište lojalnosti raste kao poplava ne objašnjava samo staro pravilo da je za firme daleko isplativije zadržati postojećeg nego pridobijati novog kupca, već i aktuelan podatak da bi potrošačima bilo potpuno svejedno kada bi sutra nestalo više od tri četvrtine poznatih brendova. </strong></p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Periskop</span></h4>
<p><a href="https://bif.rs/2020/03/pohlepa-pogubnija-od-korona-virusa/"><strong>8. KORONA VIRUS, OGLEDALO DRUŠTVA U KOJEM ŽIVIMO: Pohlepa pogubnija od virusa</strong></a><br />
Neće nama doći glave virusi, poplave, zemljotresi i ostale prirodne katastrofe već kratkovida pohlepa i opsesija za maksimizacijom profita.</p>
<p><a href="https://bif.rs/2020/03/zasto-je-ukrajina-poucna-za-srbiju/"><strong>10. ZAŠTO JE UKRAJINA POUČNA PO SRBIJU: Braća po neuspehu</strong></a><br />
Da li su hronična politička kriza i nestabilnost uzrok toga što ova zemlja ne uspeva da se izbavi iz siromaštva, ili posledica beskonačne tranzicije, stihijske privatizacije i sistemskog isisavanja društvenog bogatstva?</p>
<p><strong>14. DA LI ĆE BRZI VOZOVI DOSKOČITI AVIONIMA: Ko je u ovoj priči vrabac u ruci, a ko golub na grani?</strong><br />
Evropa, a još manje SAD, neće biti odskočna daska koja će omogućiti brzim vozovima da doskoče avionima. To će biti Kina.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Biznis</span></h4>
<p><strong>18.ŠTA KAŽU PRIVREDNICI U SVETU I U SRBIJI O POSLOVNOJ KLIMI: Jednom rečju, neizvesno</strong><br />
Dugotrajna neizvesnost u pogledu trgovinskih, geopolitičkih i klimatskih tenzija kulminirala je u rekordnom pesimizmu generalnih direktora u pogledu izgleda za privredni rast.</p>
<p><strong>20. DA LI ĆE WIZZ AIR GLOBALNO UZLETETI: Gigant iz našeg komšiluka</strong><br />
I ranije je bilo pretendenata željnih da globalizuju kontinentalno rascepkana loukost tržišta, a upućeni sugerišu da bi mađarski Wizz Air sada mogao u tome da uspe.</p>
<p><strong>22. SANJA JAKOVLJEVIĆ, BEOROL: Sada možemo da biramo s kim ćemo da radimo </strong><br />
Beogradska kompanija „Beorol“ uspešno radi u vrlo tradicionalnoj industriji, koju je rešila da u Srbiji modernizuje jedna žena.</p>
<p><strong>24. FEĐA LUČIĆ I BOŠKO JOVIĆEVIĆ, MORPH NETWORKS: Najbolja verzija sebe</strong><br />
Ova dvojica Beograđana su se vratila iz Amerike sa ambicijom da preobraze sliku o autsorsing industriji, i uspeli su u tome.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Finansije</span></h4>
<p><strong>28. <a href="https://bif.rs/2020/03/privatizacija-komercijalne-banke-tako-je-moralo-biti/">PRIVATIZACIJA KOMERCIJALNE BANKE: Tako je moralo biti</a> </strong><br />
Iako bi zbog ovog poteza aktuelnim vlastodršcima trebalo stisnuti ruku, svakodnevno pravdanje i disonantni tonovi u vrhu vlasti ipak više govore o njihovom ograničenom reformskom potencijalu.</p>
<p><strong>30. ĐORĐO MARKEĐANI, PREDSEDNIK IZVRŠNOG ODBORA DDOR OSIGURANJA: Naše inovacije su u službi klijenata </strong><br />
&#8222;Za osiguravače je važno da u procesu digitalizacije usvajaju samo ono što će život njihovih klijenata učiniti lakšim&#8220;, kaže sagovornik B&amp;F-a.</p>
<p><strong>34. MIT O ISTORIJSKOJ ATRAKTIVNOSTI DRŽAVNIH OBVEZNICA: Samo da „medeni mesec“ potraje </strong><br />
Strmoglavi pad cene zaduživanja naše države teško da je mogao proći ispod radara ovdašnjih političara, inače prilično sklonih samohvali. Nevolja je samo u tome što se ovom ružičastom slikom preterano bilduje samouverenost i nadahnjuje optimizam, kao da nismo toliko puta skupo platili cenu nerazumevanja svetskih tokova.</p>
<p><strong>37. MONETARNI KOLONIJALIZAM: Kolonijalni franak odlazi, zavisnost ostaje</strong><br />
Francuski kolonijalni franak kao valuta bivših francuskih kolonija u Africi odlazi u istoriju i ustupa mjesto novoj valuti, ECO, ali se u praksi suštinski ništa ne mijenja.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Temat: Tržište lojalnosti</span></h4>
<p><a href="https://bif.rs/2020/03/uspon-programa-lojalnosti-zadrzati-kupca-po-svaku-cenu/"><strong>41. USPON PROGRAMA LOJALNOSTI: Zadržati kupca po svaku cenu</strong></a><br />
Danas je više nego ikada važno za kompanije da zadrže kupca, a veština odabira pravih nagrada za njega kako ne bi odlutao u naručje konkurencije pretvara se u pravu naučnu disciplinu.</p>
<p><strong>44. <a href="https://bif.rs/2020/05/digitalna-kartica-domace-kompanije-digitalna-kartica/">DIGITALNA KARTICA DOMAĆE KOMPANIJE &#8222;DIGITALNA KARTICA&#8220;: Inovacija na tržištu programa lojalnosti</a> </strong><br />
Digitalna kartica je pre svega sredstvo putem koga kupci postaju istinski gospodari tržišta, jer oni su ti koji biraju kojoj kompaniji će pokloniti najtraženiju robu današnjice – potrošačku vernost.</p>
<p><strong>46. LOJALITI PROGRAMI TRGOVINSKIH LANACA: Interes spaja jabuke i šerpe</strong><br />
Lojaliti programi u trgovinskim lancima su deo savremenog poslovanja koje karekteriše razvoj dugoročnih partnerskih odnosa između kompanija, dobavljača i kupaca.</p>
<p><strong>48. UMREŽAVANJE RAZLIČITIH INDUSTRIJA KROZ LOJALITI PROGRAME: Nahrani algoritam da te bolje poznaje </strong><br />
Programi lojalnosti su svake godine sve više personalizovani. Pitanje je dana kada će naše potrošačke navike kompjuter bolje razumeti nego mi.</p>
<p><strong>50. OPOREZIVANJE INTERNIH LOJALITI PROGRAMA U KOMPANIJAMA: Šta se sve računa kao plata </strong><br />
Zajedničko svim povlasticama koje poslodavci omogućavaju zaposlenima je to da one predstavljaju oporeziv prihod za zaposlenog.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Intervju</span></h4>
<p><strong>52. <a href="https://bif.rs/2020/03/aleksander-grunauer-ovde-je-sve-mnogo-licnije/">ALEKSANDER GRUNAUER, DIREKTOR ŠVAJCARSKOG PROGRAMA &#8222;REFORMA POREZA NA IMOVINU&#8220;: Ovde je sve mnogo ličnije</a></strong><br />
Kada bi sada trebalo nekom kolegi sa zapada Evrope da opiše Srbiju u jednoj rečenici ona bi glasila: „Ovde je sve mnogo ličnije, ljudski momenat je izuzetno prisutan, ako se ponašate ljudski, svi će vam iskreno uzvratiti srdačnošću“.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Skener</span></h4>
<p><strong>56. SPECIJALIZACIJA U POLJOPRIVREDI: Nekada je bolje umeti, nego imati</strong><br />
Da poljoprivreda ne bi postala privilegija velikih firmi, poželjno je da se mali proizvođači specijalizuju za određenu poljoprivrednu delatnost i da se udruže sa drugima.</p>
<p><strong>58. <a href="https://bif.rs/2020/03/svilarstvo-u-srbiji-kako-sam-sistematski-unisten-od-sintetike/">SVILARSTVO U SRBIJI: Kako su me sistematski uništili sintetikom</a></strong><br />
Ovo je priča o usponu i padu jedne, sada već zaboravljene privredne grane, i bezuspešnim pokušajima da se ona obnovi.</p>
<p><strong>62. <a href="https://bif.rs/2020/04/konkurencija-na-domacem-trzistu-dostave-hrane/">KONKURENCIJA NA DOMAĆEM TRŽIŠTU DOSTAVE HRANE: Sve pokretljivija hrana.rs</a></strong><br />
Od prošle godine na našem tržištu posluju finski Wolt i španski Glovo. Njihovi poslovni modeli su različiti, ali im je zajedničko to da su, prema rečima predstavnika u Srbiji, za kratko vreme postigli odlične rezultate.</p>
<p><strong>64. <a href="https://bif.rs/2020/03/muke-holivuda-sa-kinezima/">MUKE HOLIVUDA SA KINEZIMA: Kad Amerikanci postanu negativci </a></strong><br />
Kinesko filmsko tržište ubrzo će po visini prihoda nadmašiti američko, što holivudske producente stavlja pred dilemu: da li praviti filmove za kinesku ili američku publiku, jer postaje sve teže napraviti film koji će podjednako zadovoljiti i američke i kineske patriote.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Nove tehnologije</span></h4>
<p><strong>66. KAKO ĆE KRETANJA NA GLOBALNOM TRŽIŠTU UTICATI NA IKT INDUSTRIJU: Manji izgledi za rast</strong><br />
Uprkos svima znanim izazovima, ipak se očekuje dalji zamah u razvoju veštačke inteligencije, kao i usavršavanje 5G tehnologije.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Nauka</span></h4>
<p><strong>68. <a href="https://bif.rs/2020/03/vestacko-povecavanje-ljudske-inteligencije/">VEŠTAČKO POVEĆAVANJE LJUDSKE INTELIGENCIJE: Višak pameti ili zbogom pameti?</a> </strong><br />
Najveći tehnološki magovi današnjice uporedo sa razvojem veštačke inteligencije, trkaju se i ko će prvi veštački unaprediti ljudsku inteligenciju. Međutim, uređaji koji obezbeđuju „super mozak“ se već unapred razvijaju samo za privilegovane koji su dovoljno bogati da ih kupe, kako bi postali još privilegovaniji&#8230;</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Koktel</span></h4>
<p><strong>70. KAKO PRODUŽITI SEZONU U MANJIM TURISTIČKIM MESTIMA: Prvo utegni, onda rastegni </strong><br />
Oni koji žive od turističke sezone, većinom smatraju da njen produžetak pre svega zavisi od toga šta će se i kako ponuditi u jeku turističkog „špica“. Ili rečima jednog od njih: „Ulagati, ulagati, ulagati, i biti strpljiv dok se uloženo ne vrati“.</p>
<p><strong>72. POSLOVANJE KLIZALIŠTA: Ponovo u modi, ali bez zarade</strong><br />
U odnosu na period od pre jedne decenije klizača u Srbiji danas ima više, ali je i to nedovoljno da bi ovaj vid zabave postao isplativ preduzećima koja gazduju klizalištima.</p>
<p><strong>74. <a href="https://bif.rs/2020/04/kosnica-sa-slavinom-pcelari-hakeri/">KOŠNICA SA SLAVINOM: Pčelari „hakeri“</a> </strong><br />
Iako ovi inovatori tvrde da njihovo „hakovanje“ košnice ubacivanjem veštačkog rasklopivog saća umesto prirodnog ne šteti pčelama a pojednostavljuje rad pčelarima, kritičari upozoravaju da primena ovog mehanizma i te kako ima mana, a neki čak da može ugroziti hiljade godina pčelinje evolucije.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Komunikacije</span></h4>
<p><strong>76. <a href="https://bif.rs/2020/04/trka-za-popularnoscu-na-drustvenim-mrezama/">TRKA ZA POPULARNOŠĆU NA DRUŠTVENIM MREŽAMA: Let iznad Fejsbukovog gnezda</a></strong><br />
Za sticanje slave više nisu potrebni ni talenat, ni pamet, ni obrazovanje, pa čak ni besprekorni holivudski izgled, već samo telefon, nalog na društvenim mrežama i – pomanjkanje mozga, odnosno spremnost da snimate „akcione scene“ koje se graniče sa zdravim razumom.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Reprint</span></h4>
<p><strong>78. PUTOVANJE NA ANTARKTIK: Koliko košta i vredi li gledanje pingvina u oči</strong><br />
Iako Antarktik na prvi pogled deluje kao nepristupačna destinacija, turističke agencije već decenijama vode ture na ovaj kontinent.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Vremeplov</span></h4>
<p><strong>80. <a href="https://bif.rs/2020/03/kuca-kao-posao-domacice-u-ocajanju/">KUĆA KAO POSAO: Domaćice u očajanju</a> </strong><br />
Život američkih domaćica u 19. veku baš i nije bio oličenje američkog sna. Od njih se očekivalo ne samo da štede, već da kroz upravljanje imanjem i – zarade.</p>
<h4><span style="color: #28a4c7;">Otisak</span></h4>
<p><a href="https://bif.rs/2020/02/globalna-politika-troboj-supersila-alternativa-mocan-ili-mrtav/"><strong>82. Moćan ili mrtav</strong></a><br />
Pokušajmo da vidimo ko zapavo ima ozbiljne šanse da konkuriše za naziv supersile u svetu. Amerika je neupitna, iako joj rejting osetno pada, gotovo istim tempom kojim Kini raste.</p>
<p>Чланак <a href="https://bif.rs/2020/03/biznis-finansije-171-trziste-lojalnosti-kartice-za-cesce-otvaranje-novcanika/">BIZNIS &#038; FINANSIJE 171: Tržište lojalnosti &#8211; Kartice za češće otvaranje novčanika</a> се појављује прво на <a href="https://bif.rs">Biznis i Finansije</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
