Temelji novog pristupa i načina poslovanja Galenike postavljeni su krajem 2017. godine, odmah nakon privatizacije, odnosno dolaskom novog vlasnika i rukovodstva na čelo kompanije.

Galenika od tada do danas ima veoma jasne prioritete i ciljeve poslovanja. Ono sto je u fokusu naših napora je kontinuirano i balansirano unapređivanje parametara poslovanja koji se tiču zadovoljstva naših kupaca, naših finansijskih performansi, efikasnosti i produktivnosti svih internih procesa kao i inovativnih i razvojnih kapaciteta. Izbor naših akcionara je da jednim ovakvim holističkim pristupom upravljanju i merenju performansi, Galenika i njeno rukovodstvo budu okrenuti dugoročnom kreiranju vrednosti a ne ostvarivanju kratkorocnih finansijkih ciljeva.

Ovakva perspektiva i pristup poslovanju rezultat su činjenice da je Galenika privatizacijom dobila strateškog vlasnika brazilsku NC Grupu u okviru koje posluje i EMS – lider na farmaceutskom tržištu Latinske Amerike, sa generacijskim iskustvom u industriji i jasno izraženim namerama da Galeniku podigne na nivo regionalnog lidera.

Šta su bili najveći izazovi tokom ove poslovne godine, posebno iz vašeg ugla kao direktora finansija kompanije Galenika?

To su svakako veoma promenjivi i neizvesni makroekonomski uslovi poslovanja. Već od 2021/2022. godine, politike gotovo svih, za nas relevantnih, centralnih banaka su bile veoma restriktivne i rezultirale su u značajnom povećanju kamatnih stopa. Sa druge strane, inflacija koja je tek u drugoj polovini 2023. krenula da značajnije usporava, stvorila je dodatni pritisak na visinu troškova i profitabilnost poslovanja. Dobra okolnost za Galeniku je da smo u ovu fazu ciklusa ušli sa veoma niskim nivoom ukupne zaduženosti, tako da su direktne posledice rasta kamantih stopa relativno ograničene.

Ono sto zabrinjava je da je nameravana posledica ovakve monetarne politike generalno usporavanje agregatne tražnje, investicione aktivnosti i tekuće potrošnje, što se upravo i manifestuje kod gotovo svih ekonomija EU (posebno Nemačke).

U kojoj meri će se ovakva situacija kod naših najvećih trgovinskih partnera preliti i na region Zapadnog Balkana, koji je za Galeniku najznačajniji, ostaje da vidimo. Iskustva prethodnih kriza / usporavanja aktivnosti u EU i reakcije našeg regiona ukazuju na relativno visok stepen korelacije, tako da biram blago pesimističan scenario za naredni period i posledično spremamo Galeniku za jedan takav, složeniji i zahtevniji poslovni kontekst.

Drugim rečima, napori koje ulažemo su intenzivirani da prevaziđemo potencijalne izazove usled globalnih okolnosti, te uveliko unapred razmišljamo da obezbedimo da naši visokokvalitetni proizvodi redovno i u potrebnim količinama stižu u apoteke i zdravstvene ustanove, a na dobrobit pacijenata.

Gde vidite prilike za dalji rast Galenike naredne godine imajući u vidu tržišne okolnosti, specifičnosti farmaceutske industrije i globalne ekonomske prilike?

Strateško opredeljene ostaje nepromenjeno. Galenika će svoj rast nastojati da ostvari organskim putem kao i kroz akvizicije drugih kompanija. Imperativ svakog proizvođača generičkih farmaceutskih proizvoda jeste širenje portfolia i uvođenje novih „off-patent“ molekula kroz čitav spektar terapeutskih oblasti. Galenika planira da u narednom periodu ponudi tržištu niz novih proizvoda na čijem izboru i razvoju naši timovi kontinuirano rade. Paraleleno, iskustva koje nosimo iz nasih tradicionalnih zemalja u kojim radimo planiramo da prenesemo i na neka nova, sada neiskorišćena a za nas potencijalno veoma interesantna tržišta.

Na kraju, Galenika je ove godine realizovala i svoju prvu akviziciju u regionu. Osim, za nas veoma jasnog i očiglednog poslovnog rezona, potkrepljenog sa dosta uočenih sinergija između Galenike i srpsko-slovenačke kompanije Lifemedic koju smo kupili, ovo je i trenutak velike simbolike za nas. Samo 6 godina nakon privatizacije posrnulog industrijskog giganta, jedna drugačija, stabilna i ambiciozna Galenika, sopstvenim snagama kupuje drugu kompaniju u regionu.

Nestašice lekova predstavljaju jednu od niza turbulencija koje potresaju zemlje širom sveta, dok istovremeno spoznaju značaj jake i agilne farmaceutske industrije. Kako biste ocenili vaš učinak u tom pogledu?

Galenika nije izuzetak u odnosu na ostale kompanije iz industrije i podjednako je izložena svim rizicima vezanim za lance snabdevanja i opšti rast troškova. Ono što pravi razliku između vertikalno integrisanih prozivođača, poput Galenike, od kompanija koje se samo bave uvozom (i eventualno pakovanjem lekova) je činjenica da je ipak veći deo lanca proizvodnje pod našom kontrolom. Tu prednost koristimo tako što pokušavamo da sve unapred uočene rizike, i na stani ponude i na strani tražnje, adresiramo odgovorajućom politikom zaliha. Do sada smo u velikoj mori uspevali da odgovorimo na izazove i da maksimalno smanjimo eventualne nestašice lekova iz našeg portfolija. Naravno, veoma je važna i vrlo intenzivna i bliska komunikacija sa institucijama zdravstvenog sistema sa kojima blagovremeno razmenjujemo informacije i sprečavamo scenario koji bi ugrozio kontinuirano snabdevanje tržišta lekovima.

Prošle godine ste poneli priznanje za najboljeg finansijskog direktora godine u Jugoistočnoj Evropi, na regionalnoj dodeli nagrade kompanije Deloitte, koja ističe sve veću ulogu finansijskih direktora u organizacijama. U pitanju je inicijativa koja promoviše važnost transparentnog korporativnog upravljanja i svakako je jedan od načina za poboljšanje ekonomskih performansi u celini, podsticanje investicione klime i na taj način jačanje ekonomije. Šta nagrada znači za vas kao profesionalca u ovoj oblasti, kao i za samu kompaniju?

Za mene je to lepo priznanje dosadašnjeg rada i usavršavanja. Mislim i da je za Galeniku to potvrda novog lica kompanije koja sada zapošljava kvalitetne i na tržištu prepoznate i cenjene kadrove. Svakako je i obaveza da i kompanija, a i ja lično, nastavimo da održavamo standarde poslovanja i rezultate koji su nas na prvom mestu i kandidovali za ovakvu nagradu.

Budućnost farmaceutske industrije, osim o ulaganju u istraživanje i razvoj novih lekova, u velikoj meri zavisi od primene novih tehnologija u razvoju i proizvodnji lekova, pristupu pacijentima i celokupnog zdrsvtsvenog sistema. Da li se slažete sa tvrdnjom mnogih da tehnologija kreira i zdravlje danas i šta u toj oblasti radi kompanija Galenika?

Tehnološka evolucija iz temelja menja zdravstveni sektor, a farmaceutska industrija nije izuzetak. Digitalna transformacija, veštačka inteligencija, napredna analitika, personalizovana terapija, fokus na biološke lekove – predstavljaju trendove koji su poslednjih godina sve prisutniji u farmaceutskoj industriji.

U Galenici verujemo da tehnologija i farmacija moraju da rade zajedno kako bi postigli optimalne rezultate za dobrobit savremenog pacijenta. Kao deo brazilske NC Grupe koja posluje globalno i kroz saradnju sa kolegama iz Brazila, Indije i Kine, naša kompanija ima napredne alate, informacije i mogućnosti koje nam daju bolji uvid u globalna dešavanja, pospešuju saradnju sa partnerima i omogućavaju efikasnije planiranje, brzo reagovanje i donošenje odluka. Kao posledicu toga, Galenika uspešno posluje na 3 kontinenta, na kojima jasno pokazujemo odlučnost kompanije da jača brend Galenike koji znači poverenje, kvalitet i inovativnost.

Izvor: Biznis i finansije-Biznis TOP

Чланак Galenika: Holističkim pristupom ka dugoročnom kreiranju vrednosti се појављује прво на Biznis i Finansije.

Blagi pad u odnosu na uporedivo razdoblje prošle godine posledica je značajnih ograničenja u radu ugostiteljskih objekata kao i drugih mera za suzbijanje pandemije koje su uticale na smanjenu potrošnju van sopstvenih domova kroz čitav prvi kvartal ove godine, ali i povećane prodaje određenih kategorija, primarno Argete i Farmacije, u martu prošle godine, usled stvaranja zaliha u domaćinstvima nakon izbijanja pandemije.

“Zadovoljni smo rezultatima ostvarenima u prvom kvartalu 2021. Atlantic Grupa pokazala je otpornost na krizu i stabilnost poslovnog modela, što je prepoznalo i tržište kapitala, pa smo ostvarili i istorijski najvišu cenu akcija na Zagrebačkoj berzi. Uprkos krizi, nastavljamo sa planiranim investicijama potrebnim za dugoročan rast, među kojima se ističe ulaganje u novu fabriku Argete u okolini Varaždina. Posebno me raduje lansiranje dva potpuno nova brenda razvijena u Atlantic Grupi – visokokvalitetne mlečne čokolade Jimmy Fantastic i seta proizvoda na bazi ovsa Boom Box. Naši prioriteti i u neizvesnosti daljeg razvoja pandemije ostaju isti – zdravlje i sigurnost naših zaposlenih, osiguranje nesmetanog nastavka proizvodnje i kontinuiranog snabdevanja naših kupaca i potrošača, kao i društvena odgovornost u najširem smislu“, komentarisao je predsednik Uprave Emil Tedeschi.

Donat predvodnik rasta prodaje

Najbolji rezultat među poslovnim područjima ostvarili su poslovno područje Donat sa rastom od 10,1 odsto, Kafa kao pojedinačno najveća kategorija s rastom na tržištima Hrvatske, Austrije i Nemačke, kao i Delikatesni namazi sa značajnim rastom na tržištima Nemačke, Švajcarske i Švedske. Sopstveni brendovi učestvuju u prodaji sa 63,3 odsto, brendovi spoljnih principala predstavljaju 27,2 odsto ukupnog prihoda od prodaje, a apotekarski lanac Farmacia 9,5 odsto.

Nova fabrika i dva nova brenda

Atlantic Grupa je, s obzirom na odličan razvoj poslovanja i planove rasta u kategoriji delikatesnih namaza, u martu započela ulaganje u izgradnju nove fabrike proizvoda pod robnom markom Argeta i to na području opštine Kneginec u okolini Varaždina. Investicija ukupne vrednosti od oko 50 miliona evra započela je kupovinom zemljišta i odvijaće se u nekoliko faza, a novi proizvodni pogon prema planu bi trebao da bude pušten u rad u roku od 15 meseci od izdavanja građevinske dozvole. Realizacijom svih faza projekta  planirano je otvaranje i do 150 novih radnih mesta. Na tržište Hrvatske i Slovenije lansiran je, takođe, novi brend, visokokvalitetna mlečna čokolada Jimmy Fantastic, a za lansiranje je spremna i paleta proizvoda na bazi ovsa pod brendom Boom Box.

U nastavku godine kompanija će nastaviti da se fokusira na jačanje pozicije prepoznatljivih regionalnih brendova, internacionalizaciju (primarno Argete i Donata), podršku novim brendovima, razvoj distributivnog poslovanja, te moguća spajanja i akvizicije.

Чланак Prvi kvartal obeležila lansiranja novih proizvoda i stabilno poslovanje се појављује прво на Biznis i Finansije.