Lean filozofija je nastala iz potrebe da se radi bolje – sa manje gubitaka, manje inventara, manje čekanja i manje nepotrebnih koraka. Danas, međutim, Lean je evoluirao i od metodologije za proizvodne hale,postao je način razmišljanja koji menja način na koji kompanije donose odluke, organizuju procese i stvaraju vrednost bez obzira da li je reč o proizvodnji ili uslugama.
Nekada se Lean gotovo automatski povezivao sa proizvodnjom. Inspirisan Toyota Production Systemom, fokus je bio jasan: prepoznati i eliminisati rasipanje, optimizovati tok procesa i proizvesti ono što je potrebno, kada je potrebno i u zahtevanom kvalitetu. Efikasnost se merila vremenom, troškovima, zalihama i produktivnošću. Danas je slika mnogo šira.
Digitalizacija, automatizacija, veštačka inteligencija i sve složeniji poslovni procesi promenili su i samo razumevanje Lean filozofije. Gubitak više nije samo višak materijala ili nepotreban korak u proizvodnji. To može biti i izgubljeno vreme zaposlenih, spora razmena informacija, višestruko unošenje istih podataka, nejasna odgovornost ili odluka koja se donosi prekasno.
Upravo zato savremeni Lean ne pita samo: „Kako da radimo brže?“ Već pre svega: „Zašto ovo uopšte radimo na ovaj način?“ To je možda i najveća promena. – ističu iz kompanije Tecor consulting, našeg najvećeg implementatora ove filozofije na teritoriji Srbije.
Lean danas podrazumeva kontinuirano unapređenje, ali i kulturu u kojoj ljudi na svim nivoima organizacije imaju pravo i obavezu da prepoznaju problem i na sistematičan način predlože bolje rešenje. Tehnologija može ubrzati proces, ali ne može sama odrediti koji proces uopšte ima smisla.
Lean nije projekat sa početkom i krajem, Lean je postao filozofija po kojoj svaki zaposleni teži unepređenju. Za kompanije koje žele da budu konkurentne, to je kontinuirani proces preispitivanja načina na koji se stvara vrednost.
Od Toyotinih proizvodnih linija do savremenih digitalnih organizacija, suština je ostala ista: ukloniti ono što ne donosi vrednost i osloboditi potencijal onoga što je zaista važno, kako bi se obezbedio proizvod ili usluga u količini, kvalitetu i roku koji je klijentu potreban, i kako bi istovremeno to proizveli na najoptimalniji način.