Celokupna proizvodna industrija je bila ozbiljno pogođena ekonomskom krizom. Vodeće kompanije u regionu su iz građevinske i automobilske industrije, koje doživljaju pad u rasponu od oko 20 odsto u odnosu na prethodne godine. Može se očekivati da će kratkoročni fokus biti ka restruktuiranju i optimizaciji troškova, sa daljim trendom optimizacije lanca snabdevanja.
Dugoročno, jedno od pitanja koja se moraju rešiti jeste niska produktivnost, koja je, u regionu, mnogo manja nego u razvijenim zemljama. Nakon perioda stalnog, uglavnom dvocifrenog rasta u proteklih nekoliko godina, kompanije će sada verovatno preispitati svoje strategije (tj. koncept stvaranja vrednosti) i pripremiti se za period opadanja.
Tako, srpski ogranak US Steel-a će ukinuti 250 administrativnih radnih mesta od 09. septembra, što je otprilike 10 odsto radnika koji ne rade direktno u proizvodnji. Naravno, prvi će biti deo za nabavke, ali takođe logistika, neefikasna sredstva, itd.
Hrvatska industrijska proizvodnja u junu 2009. godine je bila manja za 10,1 odsto u poređenju sa prosečnom proizvodnjom tokom prethodne godine.
Većina vodećih kompanija u proizvodnoj industriji već su u privatnom vlasništvu, sa stranim uloženim kapitalom. Ostali će ih pratiti u pokušaju da postanu konkurentni ne samo u regionu već i na širem, globalnom nivou.
Možemo očekivati dalju konsolidaciju (npr. grupisanje unutar tržišta) i više regionalne saradnje i partnerstava u inicijativama koje podržavaju stalno, dalje poboljšanje industrijske proizvodnje kao što je proizvodnja uz bolji utrošak resursa.
Takođe, proizvodne kompanije traže dalje investicije u ljudski kapital i nove tehnike upravljanja i tehnologije, a ovo poslednje će najverovatnije dobiti kroz direktna strana ulaganja i postavljanje novih regulatornih standarda (npr. životne sredine, energetske efikasnosti).
| RANG | TOP 500 RANG NAZIV KOMPANIJE | ZEMLJA | PRIHOD OD PRODAJE 2008 | PROMENA PRIHODA (%) 2007 -2008 | NETO DOBIT 2008 |
PROMENA NETO DOBITI (%) 2007 -2008 | PRIHOD OD PRODAJE Q1 2009 |
PROMENA PRIHODA (%) Q1 2008 -Q1 2009 |
| 1 | 116 Skanska CS | Češka | 1.507,6 | 16,6 | 40,6 | -4,2 | N/A | N/A |
| 2 | 149 Polimex-Mostostal | Poljska | 1.224,8 | 24,3 | 40,0 | 29,6 | 196,1 | -23,7 |
| 3 | 168 Metrostav | Češka | 1.145,1 | 14,3 | 30,1 | 19,4 | N/A | N/A |
| 4 | 208 Budimex | Poljska | 953,8 | 17,3 | 29,8 | N/A | 144,0 | -21,2 |
| 5 | 218 Eurovia CS | Češka | 922,5 | 19,2 | 37,1 | 16,3 | 68,0 | -31,3 |
| 6 | 244 Budimex Dromex | Poljska | 833,4 | 29,6 | 17,1 | N/A | N/A | N/A |
| 7 | 269 Skanska | Poljska | 791,5 | -0,7 | 38,3 | 46,5 | N/A | N/A |
| 8 | 302 Strabag | Češka | 719,4 | 2,3 | 8,3 | 38,3 | N/A | N/A |
| 9 | 362 Mostostal Warszawa | Poljska | 629,6 | 23,5 | 26,3 | 69,6 | 126,9 | 8,6 |
| 10 | 365 Strabag | Poljska | 624,4 | 8,2 | 26,3 | 43,7 | N/A | N/A |
Srđan Petrović, Partner u Sektoru poreza, Deloitte Beograd
broj 59, septembar 2009.