NAJNOVIJE
Rodni jaz na tržištu rada: Gde žene teže dolaze...
Posle uvođenja evra promet na Bugarskoj berzi udvostručen
Država prodala udeo u Energoprojektu, otvoren put za prinudan...
Švajcarci i dalje najbogatija nacija na svetu
Zlato palo ispod 4.000 dolara: Zašto imovina sigurnog utočišta...
Ove godine rekordni skok proizvodnje višanja
Novo Mastercard istraživanje: U čemu su građani Srbije prvi...
Mogu li se krijumčari biljaka smatrati zaštitnicima prirode?
Nova pravila za trgovce: Nema više kašnjenja plaćanja, otkazivanja...
Opservatorija Rubin: Počelo desetogodišnje istraživanje Univerzuma koje će promeniti...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusPolitika i društvo

Zloupotreba kvota za privatni susret s Bogom: Vernici preko reda

by bifadmin 3. новембар 2025.

Indonezija trenutno vodi istragu protiv visokih državnih zvaničnika koji su pljačkali muslimanske vernike „u ime Boga“ i oštetili državu za skoro 62 miliona dolara. Zbog pravila da Saudijska Arabija svake godine drugim zemljama određuje nacionalne kvote koliko hodočasnika može da dođe u Meku, formiraju se dugačke liste na kojima se čeka dozvola i po 20 godina. Zato je zloupotreba kvota kako bi se progurali „vernici preko reda“ postala veoma unosna u državama sa većinskim muslimanskim stanovništvom.

Iako Vatikan i dalje mnogima služi kao uzor kako upravljati maglovitim finansijskim transakcijama između ovoga i onoga sveta radi lične koristi, nadležni za odnose sa Bogom u muslimanskim zemljama izgleda da nimalo ne zaostaju u baratanju kreativnim finansijama.

Jedan od glavnih izvora za sticanje sumnjivih prihoda u ime vere je hodočašće u Meku u Saudijskoj Arabiji, gde se nalazi najvažnije svetilište islama – Ćaba, odnosno „Božja kuća“. Putovanje je obavezno za sve finansijski i fizički sposobne muslimane, barem jednom u životu. Tokom poslednjih pola veka broj hodočasnika neprekidno raste i sada se u Meki svake godine okupi preko dva miliona vernika.

Ali, privatni susret s Bogom nije nimalo jeftin. Troškovi hodočašća kreću se u proseku od 6.000 do 12.000 dolara, a izdaci mogu premašiti 20.000 dolara za takozvane VIP putnike koji uživaju pun komfor i ne moraju da se guraju sa milionima siromašnije braće po veri. Države sa većinskim muslimanskim stanovništvom retko dreše kesu kako bi finansijski podržale ova putovanja, već to prepuštaju slobodnom tržištu. Drugim rečima, bez obzira na visinu ličnih prihoda, vernik mora sam da se snađe za novac koji mu je potreban kako bi obavio dužnost koja predstavlja jedan od pet stubova islama.

Tipičan primer je Pakistan. Ova zemlja ima Ministarstvo za verska pitanja i međuversku harmoniju, ali ta harmonija ne podrazumeva finansiranje hodočasnika. Pakistanci odlaze na hodočašće uglavnom preko specijalizovanih turističkih agencija, za to zadovoljstvo moraju da plate punu tržišnu cenu i usput se mole Bogu da ih organizator putovanja ne prevari, što se dešava sve češće.

Beskrajne liste čekanja

Nasuprot tome, Indonezija, Malezija i Maldivi imaju institucije koje je propisala država. One upravljaju sredstvima hodočasnika u skladu sa šerijatom, kako bi im pomogle u finansiranju hodočašća. Dva glavna razloga za osnivanje ovih institucija su troškovi putovanja i godišnje kvote za hodočasnike. Muslimanskog vernika na Maldivima ukupni izdaci za hodočašće koštaju otprilike polovinu prosečne godišnje plate, u Maleziji hodočasnik mora da izdvoji sumu koja dostiže prosečnu zaradu za godinu dana, a u Indoneziji oko 70% svojih godišnjih prihoda.

Dodatni problem je u tome što je Saudijska Arabija drugima nametnula rigorozne nacionalne kvote, koje određuju koliko muslimanskih vernika iz te države može doći u Meku svake godine. Generalno pravilo za zemlje sa muslimanskom većinom glasi – jedan hodočasnik na 1.000 muslimana.

To znači da veliki broj vernika čami na listama čekanja godinama, pa i decenijama, pre nego što dobije dozvolu za odlazak u „Božju kuću“. Pošto je reč o tako dugom periodu, Malezija, Maldivi i Indonezija su uveli program investicione štednje za akumulaciju kapitala, kako bi vernik tim novcem mogao da plati većinu troškova hodočašća kada konačno stigne na red.

Ovim novcem upravljaju specijalne državne institucije, koje su uz to obavezne da prema utvrđenim propisima raspoređuju godišnje kvote. Pravila su takva da se najveći broj kvota dodeljuje za redovni hadž, odnosno za vernike koji su na listi čekanja, dok se manji broj kvota, obično ispod 10% od ukupnog broja, odobrava za takozvani vanredni hadž, koji mimo liste čekanja organizuju privatne turističke agencije.

Halal portfolio

Malezija, gde su troškovi hodočašća najveći u poređenju sa prosečnim primanjima, ima posebno državno telo Tabung Hadži (TH), koje pod kontrolom ministra za verska pitanja upravlja celokupnim putovanjem hodočasnika, pruža socijalnu pomoć i zdravstvene usluge.

Potencijalni hodočasnici potpisuju ugovor sa državom i uplaćuju početne depozite, koje TH ulaže u halal portfolio. Novac se investira u hartije od vrednosti sa fiksnim prihodom, uključujući islamske obveznice koje izdaje vlada, akcije, gotovinu i nekretnine na lokalnom i međunarodnom tržištu.

Maldivi su ranije poveravali nadzor nad poslovima vezanim za hodočašće privatnim turističkim agencijama, ali zbog brojnih skandala koji su pratili ove aranžmane, država je 2013. godine osnovala državno preduzeće za hadž (MHCL). Ono nudi dva modela štednje, a prikupljena sredstva ulaže u islamske finansijske proizvode, slično kao u Maleziji.

Indonezija je osnovala Agenciju za upravljanje fondovima za hadž (BPKH) 2014. godine, koja radi pod kontrolom Ministarstva za verska pitanja. Građani uplaćuju depozit ovoj agenciji, koja prikupljena sredstva takođe ulaže u portfolio dozvoljen islamskim zakonom, a akumulirani prinosi deponuju se na elektronske račune svakog hodočasnika.

Zauzvrat, BPKH naplaćuje godišnju naknadu za svoje usluge. Pored investicionog fonda, vlada obezbeđuje subvencije za pokrivanje značajnog dela troškova hadža, ali ako subvencija i akumulirani prihod od ulaganja ne pokriju celokupne troškove za datu godinu, hodočasnici su dužni da plate razliku pre nego što krenu na hodočašće. Indonezija je 2023. smanjila subvencije za hadž, što je izazvalo masovno nezadovoljstvo među muslimanskim stanovništvom.

Pljačka u ime Boga

Međutim, veći problem u sve tri pomenute zemlje predstavlja manipulisanje kvotama i zloupotreba novca koji vernici štede za hodočašće uz pomoć države. Pokazalo se da u tom sistemu postoje rupe kroz koje pare krišom „kaplju“ visokim državnim zvaničnicima, njihovoj rodbini, prijateljima i „lojalnim“ poslovnim partnerima.

Pronevere novca za hadž vrše se na razne načine, od toga da menadžeri koji upravljaju halal portfoliom zloupotrebljavaju finansijsku nepismenost većine hodočasnika i sklapaju ugovore o ulaganjima od kojih oni i povezana lica imaju veće koristi nego klijenti, do klasičnog podmićivanja nadležnih da na listi čekanja proguraju neke vernike preko reda.

Tako je pre dve godine izbio skandal kada se otkrilo da su posebni termini za hadž koje je Saudijska Arabija dodelila članovima kraljevske porodice, verskim poglavarima i visokim političkim zvaničnicima u Maleziji, preprodati turističkim agencijama koje organizuju privatna hodočašća, mimo liste čekanja.

Afera nije nedostajalo ni na Maldivima, zbog čega je ova ostrvska država nedavno u potpunosti isključila privatne operatere iz upravljanja kvotama, u nadi da će time uspostaviti efikasniju kontrolu nad organizacijom hodočašća i smanjiti korupciju.

No, ako je suditi po broju pokrenutih istraga, „muljanje“ sa kvotama je najprisutnije u Indoneziji, državi sa najvećim brojem muslimanskog stanovništva u svetu. Upravo iz tog razloga, Indonezija od Saudijske Arabije dobija najveću kvotu za hadž, kojom su prošle godine obezbeđene dozvole za 241.000 hodočasnika.

Zbog zloupotreba ovih kvota, u Indoneziji su za manje od dve decenije u zatvoru završila dva ministra za verska pitanja, a izgleda da je na pomolu treći takav slučaj. Trenutno se vodi istraga zbog sumnje da su aktuelni ministar vera i direktor Agencije za upravljanje fondovima za hadž u saradnji sa vlasnicima najvećih turističkih agencija u Indoneziji, preusmeravali na desetine hiljada kvota „preko reda“. Time su oštetili veliki broj hodočasnika na listi, od kojih više od 8.000 čeka na dozvolu duže od 20 godina.

Komisija za borbu protiv korupcije procenjuje da su osumnjičeni oštetili državu za skoro 62 miliona dolara. Istražni organi su od uhapšenih zaplenili više miliona dolara u gotovini, poslovne zgrade, privatne kuće, građevinsko zemljište, vozila i drugu imovinu za koju se sumnja da je tek delić bogatstva koje su stekli pljačkajući vernike „u ime Boga“.

Zorica Žarković

Biznis & finansije 238, oktobar 2025. 

Foto: Muhur, Depositphotos

3. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Lean u hotelijerstvu – put do zadovoljnog gosta

by bifadmin 3. новембар 2025.

U hotelima se sve vrti oko gosta. Bar bi tako trebalo da bude. U praksi se, međutim, mnogo vremena i energije potroši na stvari koje s gostom nemaju nikakve veze. Na duge prijave, čekanja, ponavljanja informacija, na komunikaciju između sektora koja se često svodi na snalaženje umesto na sistem. I to je ono što najviše košta, ne samo u novcu, već u utisku koji gosti nose. – jasna je poruka domaćeg Lean implementatora kompanije Tecor consulting.

Zato Lean u hotelijerstvu nije luksuz, već potreba. On ne znači smanjenje troškova i otpuštanje ljudi, nego pametnije korišćenje onoga što već imamo – prostora, vremena, energije i ljudi. Lean filozofija počinje jednostavnim pitanjem: šta je vrednost za gosta? U autoindustriji je to kvalitet i pouzdanost. U proizvodnji hrane – svežina i sigurnost. U hotelijerstvu je to osećaj da sve teče bez zastoja, da je osoblje usklađeno, da gost ne čeka i da iza osmeha na recepciji postoji sistem, a ne improvizacija.

U hotelima koje su Tecor konsultanti imali prilike da posete i rade s njima, najviše prostora za napredak nije bilo u tehničkim stvarima, nego u komunikaciji. Kad recepcija zna da je sobarica završila sprat, kad kuhinja zna da su gosti iz konferencijske sale krenuli na ručak, kad menadžer ne mora da juri informacije, tada sve počinje da funkcioniše. Lean pomaže da se to postigne kroz jasno definisane procese, standarde i vizuelna pravila.

Ali ono što često iznenadi menadžere jeste da Lean ne donosi red samo u procese, već i u ljude. Kad zaposleni znaju šta se od njih očekuje, kad učestvuju u predlozima unapređenja, kad vide da se njihova ideja primeni, raste njihova motivacija. I to se odmah vidi na gostima. Soba može biti ista, ali atmosfera nije.

Za hotelijere, efekat se meri kroz stabilniji kvalitet usluge, manju fluktuaciju i manje požara koje moraju gasiti svakog dana. Za goste, kroz manje čekanja, više doslednosti i osećaj da su u ozbiljnom, dobro organizovanom sistemu.

Lean u hotelijerstvu ne znači da osoblje treba da radi brže, već da radi pametnije. Da se nepotrebni koraci izbace, da se procesi pojednostave, da svako zna svoju ulogu i ima pravo da kaže ako vidi problem. Kada se to desi, hotel više ne zavisi od “dobrog dana” konobara ili “raspoloženja” sobarice. Sistem postaje ono što nosi kvalitet, a ljudi ga oživljavaju.

Na kraju, Lean nije samo metod upravljanja, već način razmišljanja. On uči rukovodioce da traže uzrok, a ne krivca, da unapređuju procese, a ne da gase greške. Uči ih da poštuju ljude i veruju da oni najbolje znaju kako njihov deo posla može biti bolji.

Upravo zato Lean pristup menja i organizacionu kulturu hotela. Od kulture opravdanja, do kulture učenja. Od “uvek je tako bilo” do “ajde da probamo drugačije”.

Kad gosti odu, oni ne pamte dijagrame, alate ni procedure. Pamte utisak. A iza tog utiska stoje procesi, standardi i ljudi koji ih žive svakog dana.

Tekst priredio: Nikola Jerotijević, Senior konsultant, Tecor consulting

3. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

UniCredit Banka omogućila izdavanje mini obveznica kompaniji Adoc

by bifadmin 3. новембар 2025.

UniCredit Banka uspešno je omogućila izdavanje mini obveznica za kompaniju Adoc u indeksiranom iznosu od 490 miliona dinara u ulozi Agenta i Pokrovitelja emisije, čime je dodatno osnažila svoju ulogu kao lidera u pružanju inovativnih finansijskih rešenja na domaćem tržištu.

Mini obveznice predstavljaju alternativni način finansiranja koji omogućava kompanijama da pristupe kapitalu pod povoljnijim uslovima, dok investitorima nude mogućnost ulaganja u realnu ekonomiju i razvoj lokalnih biznisa. UniCredit Banka još jednom potvrđuje da aktivno radi na razvoju domaćeg tržišta kapitala, kroz podsticanje novih instrumenata i modela finansiranja koji doprinose rastu srpske privrede.

Filip Stikić, član Izvršnog odbora UniCredit Banke Srbija, izjavio je: „UniCredit Banka nastavlja da pruža podršku srpskim kompanijama kroz moderne i fleksibilne oblike finansiranja. Izdavanje mini obveznica za kompaniju Adoc još je jedan korak u pravcu razvoja domaćeg tržišta kapitala i pružanja održivih finansijskih rešenja koja doprinose rastu privrede. Ponosni smo što smo još jednom potvrdili svoju posvećenost klijentima i inovacijama.“

Jovan Obradović, Generalni direktor kompanije Adoc, dodao je: „Zahvaljujući podršci UniCredit Banke, uspeli smo da diversifikujemo naše izvore finansiranja i obezbedimo sredstva za dalji razvoj poslovanja kroz flekibilnost i način otplate koju nam pruža mini-obveznica. Ovaj korak za nas predstavlja značajan iskorak ka većoj finansijskoj nezavisnosti i dugoročnoj održivosti.“

UniCredit Banka, kao deo jedne od vodećih finansijskih grupacija u Evropi, aktivno doprinosi razvoju tržišta kapitala u Srbiji kroz podršku kompanijama koje žele da koriste tržišne mehanizme za finansiranje svog rasta i unapređenje poslovanja.

3. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Šta je NBS izostavila iz saopštenja MMF-a?

by bifadmin 3. новембар 2025.

NBS nam je pre neki dan prenela zaključak MMF-a da je srpska ekonomija otporna na rizike ali je izostavila nekoliko drugih ključnih konstatacija i podataka.

Da podsetimo, predsednik Saveta guvernera Narodne banke Srbije Ivan Nikolić je posle susreta sa predstavnicima Međunarodnog monetarnog fonda objavio da je Srbija dobila korektnu procenu u kojoj su pohvaljeni nizak javni dug, velike devizne rezerve i kontrola deficita. Istini za volju, rekao je da će rast privrede ove godine biti 2,1 odsto ali uz napomenu da je moguć povratak na stopu rasta od četiri procenta uz ublažavanje spoljnih rizika. Mnogi mediji su preneli baš ovo saopštenje jer je ono objavljeno nekoliko sati pre nego što je sam MMF objavio bilo šta. Međutim, ubrzo se ispostavilo da je saopštenje NBS bilo nepotpuno.

Izostavljeni podaci

MMF je u svom saopštenju naveo da je privredna aktivnost u Srbiji usporila više nego što je bilo očekivano i to zbog spoljnih i domaćih izazova. Neki od ključnih izazova su globalne trgovinske tenzije, protesti u našoj zemlji, politička neizvesnost i sankcije NIS-u. Kao razlozi za revidiranu projekciju rasta na 2,1% navode se i „slabije javne investicije, niži priliv stranih direktnih investicija i pad potrošnje“.

Što se tiče naredne godine, MMF u njoj ne očekuje vraćanje privrednog rasta na četiri odsto već na tri. Takođe, dok NBS naglašava uspeh u obuzdavanju inflacije, MMF upozorava da bi vlasti „trebalo da ostanu na oprezu zbog potencijalnih rizika rasta inflacije“ nakon što se efekti kontrole cena i marži vremenom izgube.

Kako piše eKapija, MMF projektuje i da će se deficit tekućeg računa platnog bilansa proširiti na „oko 6% BDP-a“, dok NBS ovo formuliše uopštenije, navodeći da se očekuje „privremeno širenje deficita“.

Makroekonomska stabilnost i dalje prisutna

Obe institucije saglasne su u oceni da makroekonomska otpornost Srbije pozicionira ekonomiju za oporavak kada privremeni šokovi prođu. Kao ključni faktori stabilnosti navode se visoke devizne rezerve, otporan bankarski sektor i umeren javni dug.

MMF ocenjuje trenutnu monetarnu politiku kao „adekvatnu“ i ističe posvećenost vlasti održavanju fiskalnog deficita na nivou do 3% BDP-a u periodu 2025-2027. Kao glavni rizici po ekonomsku aktivnost identifikovani su produženo rešavanje statusa NIS-a i domaće političke tenzije.

Izvor: Bif, eKapija, MMF

Foto: johannafriebe, Pixabay

3. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Koje zemlje imaju najbolju poresku strukturu

by bifadmin 3. новембар 2025.

Prema najnovijem Indeksu međunarodne poreske konkurentnosti (ITCI) koji objavljuje Tax Foundation, razlike u poreskim sistemima širom Evrope su ogromne — a rezultati pokazuju da ekonomski rast ne zavisi samo od visine poreza, već i od njihove strukture i jednostavnosti.

Podaci Eurostata pokazuju da su ukupni poreski prihodi u EU 2023. godine iznosili 40% BDP-a, što jasno ilustruje centralnu ulogu poreza u finansiranju javnih usluga. Ipak, poreske politike i stope variraju u zavisnosti od ekonomskih prioriteta i socijalnih modela svake države.

Kako se meri poreska konkurentnost?

Indeks ITCI ocjenjuje zemlje prema dva osnovna kriterijuma: konkurentnosti i neutralnosti.

Konkurentan poreski sistem zadržava niske granične stope kako bi podstakao investicije i rast.

Neutralan sistem prikuplja prihod uz što manje ekonomskih distorzija i administrativnih komplikacija.

Važno je naglasiti da bolja pozicija ne mora značiti niže poreze – često je presudna efikasnost poreske strukture.

„Zemlje mogu značajno poboljšati svoj poreski sistem smanjenjem složenosti i neučinkovitosti, bez gubitka prihoda“, rekao je za Euronews Business analitičar Tax Foundationa Alex Mengden.

Estonija najbolja, Francuska najgora u OECD-u

Od 27 evropskih zemalja, Estonija je apsolutni lider s rezultatom 100 poena, dok je Francuska poslednja, sa svega 45,8.

Francuska je na dno liste pala zbog privremene dodatne takse na velike korporacije, koja je njenu najvišu marginalnu stopu poreza na dobit podigla na 36,1% — najvišu u celom OECD-u i skoro 12 procentnih poena iznad proseka (24,2%).

Bez te dodatne takse (surtaxa), Francuska bi imala standardnu stopu od oko 25%.

Baltičke zemlje dominiraju

Tri baltičke države — Estonija (100), Letonija (92,8) i Litvanija (81,8) — zauzele su vrh liste.

Odmah iza njih je Švajcarska (86), dok se nordijske zemlje (Švedska, Norveška, Finska, Danska i Island) nalaze u srednjem dijelu ranga.

Na suprotnom kraju tabele, pored Francuske, su Italija (50,3), Poljska (54,7) i Španija (57,9), a slijede Portugal, Ujedinjeno Kraljevstvo, Irska i Belgija, koje čine grupu sa osam najnižih ocena u Evropi.

Zanimljivo, zemlje Centralne i Istočne Evrope poput Mađarske (78,7), Češke (77,4) i Turske (75,9) nalaze se među deset najkonkurentnijih.

Ključni faktori razlika: imovinski porezi i podsticaji za kompanije

Prema Mengdenu, dve stavke najviše utiču na konačne ocene: poreski tretman kapitala i imovine — visoki porezi na neto bogatstvo, poslovnu imovinu i transakcije poput prodaje nekretnina ili akcija umanjuju konkurentnost; i kompleksnost poreskih podsticaja — broj i složenost olakšica poput R&D subvencija, patent box režima i višestrukih korporativnih stopa.

Francuska, na primer, ima samo 29 poena u kategoriji poreza na dobit, dok Italija ima 58 — što pokazuje koliki je jaz u efikasnosti poreskih sistema.

U kategoriji imovinskih poreza, Italija je najlošija (32 poena), a Francuska peta od dna (41).

Nemačka nadmašuje ostale velike ekonomije

U ukupnom plasmanu, Nemačka ima bolje rezultate od svih velikih evropskih ekonomija zahvaljujući neutralnijem pristupu oporezivanju kapitala.

Njemačka nema poreze na finansijske transakcije, imovinu banaka ili izdavanje novih akcija — što je čini privlačnijom za investitore.

Njen sistem PDV-a takođe je široke baze: prema OECD-u, 57% potencijalne potrošnje je obuhvaćeno PDV-om, dok su pragovi za oslobađanje malih biznisa niži nego u Italiji ili Ujedinjenom Kraljevstvu.

„Ovaj neutralniji pristup daje Nemačkoj značajnu prednost u odnosu na druge velike ekonomije Evrope“, naglasio je Mengden.

Kapital teče tamo gdje su uslovi najbolji

Izveštaj zaključuje da je u globalizovanom svetu kapital visoko mobilan — investitori biraju zemlje koje nude najveći povrat uz najmanje poreskih distorzija.

Zato, kako navodi Tax Foundation, struktura poreskog sistema postaje ključan faktor ekonomskog uspeha svake države.

Izvor: Investitor.me

Foto: Pixabay

3. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

RGZ: Novi Zakon o državnom premeru i katastru omogućava lakši upis svojine po starim ispravama

by bifadmin 3. новембар 2025.

Novi Zakon o izmenama i dopunama Zakona o državnom premeru i katastru, koji donosi velike olakšice za građane i omogućava lakši upis prava svojine po starim ispravama, stupio je na snagu 31. oktobra, saopšteno je iz Republičkog geodetskog zavoda.

Najvažnija novina je uvođenje konvalidacije – postupka kojim se priznaje pravna važnost starih isprava koje imaju formalne nedostatke, ali jasno dokazuju vlasništvo.

– U praksi, to znači da se nekoliko desetina hiljada starih isprava – kojima je do sada jedino sudskim putem moglo obezbediti upis u bazu katastra nepokretnosti – konačno mogu rešiti jednostavno, brzo i digitalno – navodi se u saopštenju.

Kako se navodi, nedostaci tih starih isprava najčešće su formalni – nedostaje pečat, izjava o dozvoli upisa, broj parcele ili neki drugi podatak – ali suština dokaza o vlasništvu postoji. Novim zakonom omogućeno je da se takve isprave priznaju i da se upis izvrši bez dodatne papirologije. Zahtev će građani moći da podnesu elektronski putem aplikacije Republičkog geodetskog zavoda, dostupne na sajtu RGZ-a počev od 01. januara 2026. godine. To znači da će svako moći da podnese zahtev samostalno, bez odlaska na šalter ili angažovanja advokata, čak i putem mobilnog telefona.

– Kada su ispunjeni uslovi, katastar će u roku od pet radnih dana izvršiti upis, a rešenje će moći da se preispita u roku od godinu dana – dodaje se u saopštenju.

Druga važna novina odnosi se na sertifikaciju profesionalnih korisnika – advokata, geodetskih organizacija i drugih stručnjaka koji rade u sistemu katastra. RGZ će izdavati posebne sertifikate o stručnoj osposobljenosti, čime se dodatno jača poverenje i profesionalizam u radu sa građanima.

Istovremeno, kako se ističe, zakon uvodi strožu kontrolu i kazne za one koji ne postupaju u skladu sa propisima, uključujući i trajno oduzimanje licence u slučaju ponovljenih teških prekršaja.

– Ovim izmenama država jasno pokazuje odlučnost da reši stara nerešena pitanja vlasništva, da građanima omogući lakše i brže ostvarivanje svojih imovinskih prava, i da obezbedi transparentan i profesionalan katastar kao pouzdan stub pravne sigurnosti – zaključuje se u saopštenju.

Izvor: Ekapija

Foto: Pixabay

3. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

NBS od 1. decembra izdavaće elektronske menice

by bifadmin 3. новембар 2025.

Narodna banka Srbije (NBS) najavila je da će 1. decembra početi da radi Centralni registar elektronskih menica (CReM).

Time će biti omogućeno izdavanje i korišćenje menica u elektronskom obliku, koje su se do sada koristile isključivo u papirnoj formi, na meničnom blanketu.

Da bi ta novina mogla da bude u primeni Izvršni odbor i guverner NBS su doneli Odluku o bližim uslovima, sadržini i načinu vođenja Registra menica i ovlašćenja, kao i izmene Odluke o načinu prinudne naplate s računa klijenta i Odluke o jedinstvenoj tarifi po kojoj NBS naplaćuje naknadu za izvršene usluge.

CReM je savremena digitalna platforma koju je razvila NBS i koja omogućava da se sve radnje u vezi s menicama – njihovo kreiranje, izdavanje, prenos, podnošenje na naplatu i brisanje – obavljaju elektronski, brzo, efikasno i bez papirne dokumentacije, navela je centralna banka.

To će, kako je istaknuto, značajno ubrzati poslovanje i uštedeti vreme i troškove kako privredi tako i građanima.

Svi podaci o elektronskim menicama biće bezbedno čuvani u CReM-u kao sastavnom delu Registra menica i ovlašćenja, koji ima pravni status javne knjige – što će obezbediti potpunu transparentnost, pouzdanost i pravnu sigurnost u prometu elektronskih menica.

Кlijenti će Centralnom registru pristupati preko aplikacija elektronskog, odnosno mobilnog bankarstva, uz korišćenje kvalifikovanog elektronskog potpisa (ConsentID aplikacija Кancelarije za IT i elektronsku upravu) za potpisivanje elektronskih menica i drugih bitnih radnji.

Za upotrebu elektronske menice u sudskom i izvršnom postupku koristiće se izvod iz CReM-a, kao javna i verodostojna isprava koju izdaje NBS.

Odlukom NBS utvrđeno je da će ukupne naknade za izdavanje i korišćenje elektronskih menica za privredu i građane biti niže u odnosu na postojeće naknade koje banke naplaćuju za papirne menice.

„Očekujemo da će klijenti banaka prepoznati ovu prednost, iako će i dalje imati mogućnost izbora između elektronske i papirne menice, a taj izbor banke su dužne da poštuju“, navela je NBS.

Banke su obavezne da od 1. decembra omoguće korišćenje elektronskih menica svim pravnim licima i preduzetnicima – svojim klijentima, a od kraja novembra 2026. godine i građanima. Time će se zaokružiti mogućnosti za potpunu digitalizaciju bankarskih poslova koji uključuju izdavanje menica i ukinuti potreba za odlaskom u banku radi njihovog popunjavanja.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

3. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

SZS: Industrijska proizvodnja u septembru veća za 4,5 odsto u odnosu na isti period 2024. godine

by bifadmin 2. новембар 2025.

Industrijska proizvodnja u Srbiji u septembru 2025. godine veća je 2,5 odsto u odnosu na isti mesec 2024. godine, saopštio je  Republički zavod za statistiku (RZS).

U odnosu na prosek 2024. godine industrijska proizvodnja u septembru je veća 4,5 odsto.

Industrijska proizvodnja u periodu januar–septembar 2025. godine, u poređenju sa istim periodom 2024. godine, veća je 2,7 odsto.

Posmatrano po sektorima, u septembru 2025. godine, u odnosu na isti mesec 2024. godine u sektoru Snabdevanje električnom energijom, gasom, parom i klimatizacija proizvodnja je bila veća 4,5 odsto.

U septembru je proizvodnja u odnosu na isti mesec pre godinu dana bila veća i u sektor Prerađivačka industrija 2,4 odsto i u sektoru Rudarstva 0,6 odsto.

Pad je u septembru u odnosu na isti mesec prošle godine registrovan u proizvodnji energije, za 0,1 odsto, netrajnih proizvoda za široku potrošnju za 4,2 odsto i u sektoru trajnih proizvoda za široku potrošnju za 5,7 odsto.

Obim industrijske proizvodnje u septembru 2025. godine, u odnosu na septembar 2024. godine bio je veći u 16 oblasti (učešće u strukturi industrijske proizvodnje – 56 odsto), a pad kod 13 oblasti čije je učešće u strukturi industrijske proizvodnje – 44 odsto.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

2. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IZDVAJAMOPolitika i društvoVesti

Viber grupe predstavljaju sintezu „slike društva u malom“

by bifadmin 2. новембар 2025.

Digitalni mikrosvet pun različitih karaktera. U roditeljskim Viber grupama prepliću se potreba za kontrolom, želja za harmonijom, nakupljene frustracije. Dok jedni traže podršku, drugi traže prostor da se „izduvaju“, piše Forbes Srbija.

Psihološkinja i psihoterapeutkinja Nada Marjanović kaže da roditeljske Viber grupe predstavljaju sintezu „slike društva u malom“ i specifične zajednice sa naglašenim tipovima ličnosti.

„S jedne strane, predstavljaju mikrosistem društva – odeljenje, vrtić, sportska grupa – u kom su prisutne sve uloge kao u realnom životu. Međutim, pošto su digitalne, nose sa sobom i specifična pravila komunikacije koja odstupaju od interakcija uživo. Glavna razlika je u stepenu kontrole i odgovornosti“, ističe Marjanović za Forbes Srbija.

Ona dodaje da se razlikuju od grupa u realnom životu jer nose neku vrstu anonimnosti i nude više opcija za pozicioniranje.

„Imate opciju da budete uključeni, aktivni, inicijator, da se samo povremeno uključite ili da budete ‘nevidljivi, ali prisutni’… Grupni roditeljski čet i zbog višebrojnosti članova nudi sliku snižene socijalne odgovornosti u poređenju sa kontaktom licem u lice. Na primer – ‘Ima nas mnogo ovde – ne moram onda to ja da preuzmem’. Sve ovo omogućava pojedincima da se lakše projektuju u željenom svetlu ili, nasuprot tome, da izraze ponašanje koje bi se u realnosti sankcionisalo“, ističe Marjanović.

Organizatori, inicijatori konflikta, medijatori, posmatrači…

Psihološkinja i psihoterapeutkinja primećuje da se u roditeljskim Viber grupama, ali i u drugim vrstama socijalne dinamike, često izdvajaju određeni tipovi ličnosti.

„Izdvaja se uloga Organizatora (inicijatora). Oni preuzimaju liderske uloge – predstavljanje u Savetu roditelja, prikupljanje novca za osmi mart… Njihova uloga je socijalno poželjna, ali ponekad i motivisana potrebom za kontrolom ili osećajem važnosti. Zatim, tu su Inicijatori konflikta (večito nezadovoljni), koji koriste grupu za ispoljavanje frustracije ili za projekciju ličnih problema. Na njih se nadovezuju Medijatori (Mirotvorci) koji preuzimaju ulogu da stabilizuju situaciju. Psihološki, oni teže harmoniji i izbegavanju konflikta. A najviše je Posmatrača (bystanderi). Oni pasivno prate komunikaciju, sakupljaju informacije, ali retko aktivno učestvuju. Njihova pasivnost može indirektno doprineti razvoju konflikta jer ne pružaju ‘kolektivni glas razuma'“, kaže Marjanović.

Pogodno tlo za ispoljavanje nezadovoljstva

Viber grupe su, kaže, plogodno tlo za ispoljavanje nezadovoljstva uz minimum ličnog rizika, a glavni motivacioni faktori su višeslojni.

„Jedan od osnovnih razloga je ispoljavanje frustracije. Grupa služi kao ‘ventil’ za akumulirano nezadovoljstvo koje pojedinac ne može da izrazi na poslu ili kod kuće. Pritom, digitalni format daje iluziju kontrole. Konfliktni roditelj stiče prividan osećaj kontrole nad situacijom ili tuđim ponašanjem, koji mu možda nedostaje u realnom životu. Osim toga, poseban uticaj ima efekat onlajn dezinhibicije, što znači da digitalni prostor pruža svojevrsnu psihološku zaštitu, omogućavajući ljudima da kažu stvari koje nikada ne bi izgovorili uživo. Taj nedostatak kontakta ‘oči u oči’, bez direktne konfrontacije, snižava unutrašnje kočnice i kod nekih može da potencira agresivno ili sarkastično ponašanje“, ističe Marjanović.

Digitalni prostor, kako ističe, kreira povoljno okruženje za ventiliranje nezadovoljstva. Ključni razlozi zašto digitalna komunikacija može ići u tom smeru jeste asimetrija odnosa i kontrola poruke.

Pojedinac ima kontrolu nad:

– Vremenom: Odgovara kada i kako želi.

– Sadržajem: Može da briše, menja ili precizno bira reči

– Fizičkim kontekstom: Nema opasnosti od neverbalnih signala ili direktne konfrontacije, što daje osećaj sigurnosti, ohrabruje rizičnije izražavanje frustracije.

„Zbog toga, digitalni prostor može da funkcioniše i kao ‘pojačivač’ određenih agresivnih ponašanja kod ljudi sa ovakvim tendencijama“, objašnjava ona.

Najmanje je onih konfliktnih

U roditeljskim Viber grupama, dakle, ima različitih tipova. Postoje roditelji koji su spremni sve da prokomentarišu, kritikuju. Tu su oni koji uglavnom ćute. A ima i onih koji pokušavaju da reše konfliktnu situaciju. Najmanje je onih prvih, tako bar kaže sagovornica Forbes Srbija, psihološkinja Meira Mrđenov.

„Neretko se dešava da roditelji komentarišu rad učitelja ili nastavnika, količinu zadataka kod kuće, pravila ponašanja u školi i tako dalje. Roditelji izražavaju različita mišljenja o nekoj temi i dešavaju se konflikti. Možemo reći da su te neformalno formirane grupe kao ‘društvo u malom'“, ističe Mrđenov.

Najmanje je onih konfliktnih, jer kako kaže, većina roditelja brine samo o svom detetu, trudi se da se upravo prilagodi zahtevima i promenama sa kojima se susreću i da svom detetu pruži podršku tamo gde je potrebna.

„Ovde možemo govoriti o tome da se roditelji ponašaju u viber grupama onako kako se ponašaju u drugim socijalnim grupama i u kontaktima sa svojom okolinom. U zavisnosti od toga kakvu važnost daju komunikaciji u viber grupama, tako će se i ponašati. Zato govorimo da viber grupa može doprineti osećanju zajedništva roditelja, ali i može biti izvor stresa i konflikta. U tim situacijama roditelj će se ponašati u skladu sa svojim uverenjima o konfliktima i reagovati na način koji je njima svojstven“, zaključuje Mrđenov.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

2. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Pad nadstrešnice u Novom Sadu: Godišnjica i odavanje počasti za 16 žrtava

by bifadmin 1. новембар 2025.

U Novom Sadu i gradovima širom zemlje, kao i u inostranstvu u organizaciji dijaspore, građani danas obeležavaju godišnjicu tragičnog pada nadstrešnice u kojem je 16 ljudi izgubilo život.

Hiljade građana odalo je poštu stradalima šesnaestominutnom ćutnjom ispred zgrade Železničke stanice u Novom Sadu, sa početkom u 11.52, što je tačno vreme kada je nadstrešnica pala pre godinu dana.

U Novom Sadu su se okupile desetine hiljada ljudi, a saobraćajna policija preusmerava automobile.

Predviđen je celodnevni program okupljanja, na čijem će završetku, u 19.52, ponovo biti iskazana pošta stradalima.

Budući da zbog gužve nije moguće da svi građani priđu Železničkoj stanici, u Bulevaru oslobođenja postavljeno je nekoliko video-bimova sa ozvučenjem.

Uoči ovog skupa, hiljade građana pristiglo je u Novi Sad iz različitih delova zemlje prethodnih dana. Neki su pešačili danima, poput Novopazaraca.

Zbog ogromnih gužvi koje su nastale na putevima, mnogi ljudi nisu ni stigli do Novog Sada. Televizija N1 prenela je da su ljudi koji su se zatekli na auto-putu izlazili iz automobila u 11.52 i stajali mirno kako bi odali poštu poginulima.

Vlast u Srbiji je u petak poslepodne proglasila 1. novembar danom žalosti.

U padu nadstrešnice 16 ljudi je poginulo a jedna osoba je teško povređena. Nesreća koja se desila na tek rekonstruisanoj Železničkoj stanici izazvala je talas masovnih protesta i blokade fakulteta i škola, koje predvodi direktno demokratski organizovan studentski pokret.

Foto: BIF

1. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • EIT Food nudi do 2,5 miliona evra startapima za razvoj inovacija
  • M&I Systems Group demonstrirao AI transformaciju poslovanja na delu
  • Visa predstavila Platformu za jačanje zaštite od sajber pretnji i prevara, Visa Threat Intelligence
  • Jagodina unapređuje podršku deci sa razvojnim teškoćama kroz porodično orijentisane rane intervencije
  • HONOR predstavlja HONOR Magic V6 u Srbiji: ultimativni AI preklopni flagship koji spaja ultra-tanak i izdržljiv dizajn sa produktivnošću kroz različite ekosisteme

Архиве

  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit