NAJNOVIJE
Kako će mogući „naftni šok“ u Srbiji uticati na...
Od 1. januara u Beogradu voda poskupljuje za 200...
Da li je 6. januar zvanično radan ili neradan...
U Srbiju stiglo više doznaka nego stranih investicija
Nemačka i Danska najveći proizvođači jelki u Evropi
Sajber kriminalci ove godine su ukrali kriptovalute za rekordnih...
Električne tapete inovativno rešenje za grejanje
Srpski novogodišnji običaji: Sveti Petar(dije) tera zli dusi
Može li ova biljka zameniti kakao?
Šta to zida cene starogradnje: Polovni stan skuplji od...
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusPolitika i društvo

Iznajmljivanje domaćih životinja na malim gazdinstvima

by bifadmin 27. март 2025.

Srbija je dobila svoje prve poljoprivrednike „iz fotelje“, koji mogu da iznajme kokošku, nabave meso, sir, jaja ili povrće proizvedene na prirodan način preko posebnih digitalnih platformi za te namene. Posrednici između proizvođača i kupca uvereni su da ovakva praksa, koja ima sve više pristalica u Srbiji, donosi višestruke koristi. Kupci obezbeđuju sebi i svojoj deci zdravu, za njih uzgojenu hranu, a ljudi na selu, posebno mladi, dobijaju priliku da pristojno žive od svog rada.

Kad je pre deset godina objavljena vest da se u Americi iznajmljuju kokoške, u jednom domaćem poljoprivrednom glasilu nazvali su to informacijom za rubriku „Verovali ili ne“. Čak su dodali da „dok ima ljudi koji su spremni da plate za takve lude novotarije, posao će cvetati“. Ali bilo je onih koji su verovali u takvu poslovnu ideju. Samo nekoliko godina kasnije, i domaćinstva u Srbiji su dobila mogućnost da se snabdevaju hranom iz prirodnog uzgoja.

Iako su ovakve prakse još u povoju i oslanjaju se na volju poljoprivrednika da gaje životinje na prirodan način, interesovanje za hranu koja potiče sa malih gazdinstava ne jenjava. Poznavaoci ovakve ponude na tržištu objašnjavaju da ljudi koji žele sveža jaja ili meso iz slobodnog uzgoja mogu da ih dobiju, ali ne moraju sami da nabavljaju i gaje životinje, već to za njih rade odabrani poljoprivrednici. Proizvođači i kupci se povezuju preko digitalnih platformi, a za takvu mogućnost su najzainteresovaniji potrošači starosti između 30 i 45 godina, kojima je poreklo hrane od izuzetne važnosti.

„Naši kupci su mlađi ljudi, iz Beograda, Novog Sada, Niša, Čačka ali i drugih mesta. Naješće su to mladi roditelji. Primetili smo, takođe, da vole i poseduju životinje. Njima je izuzetno važno šta će njihova deca jesti. Kažu nam da su zahvalni na mogućnosti da kupuju za njih uzgojenu hranu, jer ih to vraća u detinjstvo i mirisom i ukusom. Upravo na toj potrebi da moje dete ima zdrav obrok, pokrenuli smo ovaj startap“, kaže za B&F Andrej Kravčuk, vlasnik firme „Meat your farmer“.

Uzgoj koji ne trpi proizvoljnost

Kao posrednik između proizvođača i kupaca, ova firma je počela sa platformom za prodaju prirodno uzgojenih jaja. Pošto je ideja dobro prošla na tržištu, usledila je platforma za prodaju mesa i povrća. Takav lanac uzgoja i proizvodnje hrane je planiran i strogo kontrolisan, ne trpi proizvoljnost, ističe Kravčuk.

„Budući da imam firmu koja radi sa probioticima, a upoznao sam u međuvremenu veći broj poljoprivrednika i vlasnika imanja, razgovarali smo i našli rešenje kako da pokrenemo uzgoj životinja i gajenje povrća. Ideja je bila da omogućimo porodicama koje žele zdravu hranu, da dođu do nje. Evidentno je da sve više ljudi živi u gradovima, da je sve manje rodbine na selu, a da je potreba za domaćom hranom sve veća. Tačno je da se sada svuda prodaje neka hrana malih proizvođača, ali mi za našu garantujemo jer se proizvodnja temelji na kontrolisanim uslovima. Takođe, razmišljali smo da ovo može biti pomoć ljudima na selu. Posebno mladima koji žele da rade i zarade, da ostanu na selu i zasnuju porodice, a da od svog rada mogu da žive“, priča Kravčuk.

Ispostaviće se ubrzo da su takvi proizvodi potrebni porodicama koje nemaju gde da lageruju hranu, koje žele da jedu sveže a treba im siguran izvor namirnica.

„Tako je počela da se ostvaruje moja ideja da na svake dve nedelje isporučujemo proizvode kupcima na kućnu adresu. Krenuli smo sa jajima i pilićima, pa sa prasićima. Onda smo ubacili u sezoni ćurke, pa povrće. I sada imamo ceo spektar proizvoda koje kupci mogu da dobiju na svake dve nedelje. Razmišljamo da u budućnosti ponudimo i mleko, ali na tome se još uvek radi. Biće tu još proizvoda, ali ono što mi u suštini hoćemo, to je da imamo najkvalitetnije proizvode. Naši proizvođači ne smeju da koriste antibiotike, hormone, lekove“, naglašava Kravčuk.

Kako objašnjava, životinje moraju da budu u slobodnom uzgoju, na suncu, na ispaši. Međutim, moraju imati dohranu i to se poštuje maksimalno. Želja im je da daju šansu što većem broju malih uzgajivača, dok im pružaju organizaciju, logistiku i rade na distribuciji i prodaji.

„Mi našu zajednicu lično poznajemo. Oni žele kvalitetno jaje, žutu supu od koke i ukusno meso. Oni znaju da se naše pile ne uzgaja brzinski, već treba dva do tri meseca prirodnog uzgoja. Ono trči po dvorištu, nije zatvoreno. Našim kupcima donosimo robu na prag, razgovaramo sa njima i pratimo njihove potrebe. To su ekološki osvešćeni ljudi, čuvaju i vraćaju ambalažu i razmišljaju o budućnosti“, opisuje Kravčuk.

Kada kupac plati, da ne razmišlja

Primer firme „Meat your farmer“ nije usamljen. Popularna platforma je i Baštica.rs, preko koje se poručuje organsko povrće, neprskano i iz domaće kontrolisane proizvodnje. Na ovaj način se na kućni prag u Beogradu i Novom Sadu nedeljno dostavlja korpa prirodno uzgajanog povrća po cenama od 3.500 do 6.000 dinara. Do sada je, kako saznajemo, aktivirano 1,500 „baštovana“, tako se zovu kupci koji se redovno snabdevaju na ovaj način.

Mogućnosti u ovakvom povezivanju proizvođača i kupaca vidi i Goran Veljović, vlasnik „Dobre farme“ iz južnog Banata, koji kaže da je u završnim pregovorima sa platformom Kozorcijum, kako bi ponudio iznajmljivanje koza.

„Pošto su oni platforma, a mi proizvođači, dajemo neki novac za to, moramo da pravimo ugovor sa njima. Onda to ne može da funkcioniše kao klasična prodaja, nego kao prodaja vaučera. Zainteresovani kupci, u skladu sa tim uslovima, dobijaju robu i fiskalne račune i sve ostalo uključeno u paket“, objašnjava Veljović za B&F.

Pored poručivanja gotovih kozjih proizvoda, ova usluga omogućava kupcu da obiđe iznajmljenu kozu ili stado. „Prvo, zna se sigurno poreklo robe koja se uzima. Drugo, to je pomoć toj grani proizvodnje. Treće, neko vam donosi sigurne i kvalitetne proizvode na vrata, da hranite decu proverenom hranom. Ovde je reč o ideji da neko obezbedi za sebe sigurno proizveden sir i surutku, kvalitetnog porekla i da kada plati, da u fotelji doma svoga ne razmišlja. Samo sačeka isporuku i gosti se“, objašnjava Veljović.

Rat jaja

Da je proizvodnji hrane potreban drugi pristup ilustruje i primer nestašice jaja u pojedinim zemljama, gde je zbog širenja ptičjeg gripa došlo do uništavanja većeg broja koka nosilja na komercijalnim gazdinstvima. Tako je ovih dana u Nemačkoj, Australiji, Sjedinjenim Američkim Državama. Ipak, tako veliko tržište kao što je američko, odavno se ne oslanja samo na komercijalne farme. Odavno se u Americi razvila praksa dovođenja kokošaka u dvorišta ljudi.

Jedna od kompanija koja se time bavi je „Rent The Chicken“, koja sarađuje sa poljoprivrednicima širom Amerike i Kanade. Imaju partnere u 29 država, uključujući Oregon, Misuri i Teksas.

Cena iznajmljivanja zavisi od kompanije, lokacije i vremenskog perioda, a početno ulaganje iznosi oko 150 dolara mesečno, dok za šestomesečni ugovor treba izdvojiti oko 500 dolara. Dve kokoške obično nose desetak jaja nedeljno. Cena zakupa uključuje i prenosivi kokošinjac, hranu za piliće, posude za hranu i vodu i pristup savetodavcima.

Nije problem novac, već poverenje

„Veliki problem u Srbiji je nepoverenje. Ljudi ne veruju da će dobiti to što je rečeno i dogovoreno. Zato se mora napraviti ta kritična masa, koja razume šta je to što nudimo. Kod naše ciljne grupe nije problem novac. Problem je poverenje. I problem je to da mi tražimo da se ljudi angažuju oko toga, da planiraju svoje obroke i troškove, jer mi planski uzgajamo za njih“, ističe Andrej Kravčuk, vlasnik firme „Meat your farmer“.

Miroslava Pudar

Biznis & finansije 231, mart 2025. 

Foto: Ben Moreland, Unsplash

27. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Dok Tramp uvodi carine na automobile vrednost akcija automobilskih giganata pada

by bifadmin 27. март 2025.

Američki predsednik Donald Tramp najavio je carine od 25% na uvoz automobila i delova za automobile. Carine na automobile će stupiti na snagu 2. aprila a na auto-delove u maju.

Tramp očekuje da će rezultat ovih carina biti poskupljenje uvoznih vozila a samim tim i okretanje Amerikanaca proizvodima koji izlaze iz domaćih fabrika. Međutim, analitičari nisu sigurni da će to biti krajnji rezultat. Oni najavljuju poskupljenje automobila proizvedenih u SAD i kažu da samim tim neće biti prostora za rast američke auto-industrije.

Ni berza za sada nije uverena da će se ostvariti Trampov plan. Naime, odmah posle objave vesti o uvođenju carina, akcije američkih automobilskih giganata su bile u padu – General Motors-a za tri odsto, dok su Stellantis-ove (u čijem vlasništvu su Jeep i Chrysler) pale za čak 3,6 procenta.

Inače, Sjedinjene Američke Države su prošle godine uvezle oko osam miliona automobila u vrednosti od 240 milijardi dolara, što je činilo otprilike polovinu ukupne prodaje automobila. Najviše su uvožena vozila iz Meksika, Južne Koreje, Japana, Kanade i Nemačke. Deo tih vozila iz Meksika i Kanade je američki jer kompanije iz SAD imaju tamo svoje fabrike.

Stručnjaci iz Ekonomske grupe Anderson kažu da će se poskupljenje delova iz Kanade i Meksiko itekako odraziti na cenu automobila proizvedenih u Sjedinjenim Državama. Ono bi, prema njihovoj proceni, moglo bi povećati trošak proizvodnje jednog novog vozila za 4.000 do 10.000 dolara.

Reakcije iz sveta

Oni na koje će se nove carine odnositi već su na svojoj koži osetili šta znači samo njihova najava. Primera radi, akcije velikih japanskih proizvođača automobila su već u padu, pa je premijer te zemlje govorivši o odgovoru Japana izjavio da su sada „sve opcije na stolu“.

Iz Velike Britanije, kojoj je američko tržište jedno od glavnih za prodaju Jaguar Land Rover-a, rekli su da će carine biti loše ne samo za njih već i za celu Ameriku.

Nemački ministar ekonomije okarakterisao je uvođenje carina od strane SAD kao fatalno za slobodno tržište i pozvao EU da „odlučno odgovori“. Kako kaže, iz tog odgovora mora da „bude jasno da se nećemo povijati pred Sjedinjenim Američkim Državama. Potrebni su nam snaga i samopouzdanje sada“.

Izvor: CNBC, BBC

Foto: alba1970, Pixabay

27. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i naukaVesti

Da li će Anđeoska kosa preuzeti primat Dubai čokolade

by bifadmin 27. март 2025.

Nakon što je svet poludeo za čuvenom Dubai čokoladom, društvenim mrežama je počeo da kruži novi hit, a neki već tvrde da će srušiti čokoladu iz Dubaija. Novi desert je poznat kao „Angel Hair“. To je zapravo ručno rađena bela čokolada od belgijskog proizvođača Tucho.

Kao i njegov viralni prethodnik, ima jedinstveno punjenje: pişmaniye, tradicionalni turski slatkiš koji podseća na šećernu vunu, u kombinaciji sa kremom od pistaća i nagoveštajima vanile, nara i maline. Kada se prelomi, čokolada otkriva delikatne pramenove nalik kosi – što joj daje prepoznatljivo ime.

Sa cenom od 21 EUR za pločicu od 185 grama, Angel Hair Chocolate spada u kategoriju luksuznih čokolada. Uključujući dostavu i poreze, ukupni troškovi mogu dostići do 30 EUR.

Uprkos ceni, čokolada je veoma tražena i postaje viralna na TikToku i drugim platformama društvenih mreža. Pošto je Tucho prvi put predstavio čokoladu „Angel Hair“ na Instagramu i TikToku 25. decembra prošle godine, ona je već rasprodata.

Nakon prošlogodišnjeg fenomena Dubai čokolade, ova roze senzacija postaje sledeći favorit među ljubiteljima čokolade. Njena jedinstvena tekstura i inovativna kombinacija ukusa podstiču radoznalost i čine ga poslasticom koju moraju da probaju ljubitelji trendova.

Podsetimo, trend obožavanja Dubai čokolade proširio se i na Srbiju, što je posebno došlo do izražaja tokom novogodišnjih praznika.

Dubai čokolada je kreirana u poslastičarnici The Fik u Dubaiju 2021. godine i kombinuje tamnu belgijsku čokoladu, krem od pistaća, sitno seckane rezance kadaif i tahini pastu. Za samo tri godine postigao je neverovatnu popularnost na globalnom nivou, a uprkos visokoj ceni, potražnja za njim ostaje ogromna.

Izvor: Blic

Foto: Pixabay

27. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Kako se prodaju dugovi prema bankama u stečaju: 10 miliona evra nudi se za manje od 500.000 evra

by bifadmin 27. март 2025.

Agencija za osiguranje depozita oglasila je na prodaju potraživanja šest banaka u ukupnoj vrednosti od 1,19 milijardi dinara, što je oko 10 miliona evra. Kupac ovih dugova prema bankama u stečaju može da bude isključivo banka koja posluje na teritoriji Srbije, a cena – minimum 52,9 miliona dinara (oko 451 hiljadu evra).

Paket dugova prema bankama u stečaju, knjigovodstvene vrednosti od 1,19 milijardi dinara, procenjuje se na 211,5 miliona dinara, objavila je Agencija za osiguranje depozita, koja je stečajni upravnik ovih banaka.

Od budućeg kupca – a naglašava se da to može da bude isključivo banka sa ovdašnjeg tržišta, jer je reč o dugovima građana – zahteva se da ponudi bar 52,88 miliona dinara kako bi ušao u ovu „trku“. Naime, dugovi prema šest banaka u stečaju prodaju se metodom javnog prikupljanja ponuda i 25 odsto procenjene vrednosti paketa je minimalno prihvatljiva ponuda.

„Minimalno prihvatljiva ponuda ne može biti niža od 25 odsto procenjene vrednosti paketa potraživanja, što iznosi 52.879.248,74 dinara. Predmet ustupanja se isključivo ustupa kao celina, odnosno kao paket potraživanja. Prijemnik potraživanja može biti isključivo banka koja posluje na teritoriji Republike Srbije“, stoji u javnom oglasu Agencije o takozvanom ustupanju potraživanja uz naknadu, metodom javnog prikupljanja ponuda.

„U igri“ su potraživanja koja imaju sledećih šest banaka u stečaju: Beobanka (111,3 miliona dinara), zatim Beogradska banka (6,1 milion dinara), potom Jugobanka (19,6 miliona dinara), Privredna banka Beograd (406,5 miliona dinara), Univerzal banka (čiji udeo potraživanja je najveći u ovom paketu i iznosi 456,7 miliona dinara) i Stečajna masa Raj banke (187,5 miliona dinara).

Nema garanacija za naplativost kredita

Stečajni upravnik i sve ove banke, kako se navodi – „ne daju bilo kakve garancije za naplativost potraživanja koja su predmet ustupanja, niti za izvršivost sredstava obezbeđenja potraživanja“.

„Zainteresovanim učesnicima će u toku ustupanja biti omogućeno da izvrše uvid u informacije, pravnu i finansijsku dokumentaciju u vezi sa potraživanjima koja su predmet ustupanja, te će svoje ponude, u postupku javnog prikupljanja ponuda zasnivati na sopstvenoj proceni analizi pravnog i ekonomskog statusa potraživanja, kao i sredstva obezbeđenja potraživanja“, navela je Agencija za osiguranje depozita.

Banke koje žele da upute ponudu za ovaj paket potraživanja moraće sa Agencijom da potpišu ugovor o čuvanju poverljivih podataka. Tek tada će moći da urade pravnu i ekonomsku analizu potraživanja (takozvani „Due Diligence“) koja su predmet usupanja.

Rok sa predaju ponuda je 28. april 2025.

„Javno otvaranje ponuda održaće se 5. maja u 11 časova“, navela je Agencija za osiguranje depozita.

Još prodaja u martu

Agencija je u martu objavila još jednu prodaju potraživanja banaka u stečaju.

Taj put, međutim, nije naglašeno kupac dva odvojena potraživanja mora da bude isključivo banka.
Naime, 14. marta su na prodaju ponuđena potraživanja koja Jugobanka u stečaju ima prema dužnicima – 19 pravnih lica – ukupne nominalne vrednosti u visini od 318.616,15 evra (37.282.837,33 dinara) i procenjene vrednosti u iznosu od 78.392,03 evra.

„Minimalno prihvatljiva ponuda ne može biti niža od 25 odsto procenjene vrednosti, što iznosi od 19.598 evra“, navodi se u oglasu.

Istovremeno su, takođe, na prodaju ponuđena i potraživanja koja Stečajna masa Resavska banka DPRM ima prema dva dužnika – pravna lica, ukupne knjigovodstvene vrednosti sa stanjem na dan 30.09.2024. od 9,5 milijardi dinara i procenjene vrednosti u iznosu od 530,4 miliona dinara.

Ovde je, međutim, minimalno prihvatljiva ponuda jednaka procenjenoj vrednosti (530,4 miliona dinara).

Rok za dostavljanje ponuda za kupovinu dugova prema ove dve banke u stečaju (potraživanja se prodaju odvojeno) je 17. april 2025.

Ko je do sada kupovao potraživanja

Podsetimo, Savet za borbu protiv korupcije objavio je krajem 2023. Izveštaj o stečaju koji je pokazao da je imovina banaka u stečaju vredna 1,27 milijardi evra proteklih nekoliko godina prodata za svega 61 milion evra, odnosno za pet odsto vrednosti, a kupci su bili 11 preduzeća među kojima su i firme koje su do tog trenutka poslovale sa gubitkom. Tu imovinu, u stvari, činila su teško naplativa potraživanja banaka u stečaju od firmi koje raspolažu vrednim građevinskim i poljoprivrednim zemljištem i objektima.

Potraživanja banaka i osiguravajućih kuća u stečaju kupovala su sledeća preduzeća: EOS Matrix, ABL Solvent, BK Tesla, A.T.N. Electronics, Šumadija Realestate, svi iz Beograda. Potom: Dijamant nekretnine Novi Sad, Uniroyal Group Sremska Mitrovica, Avangarda Suites Beograd, Mekonta Investment Group Beograd, PEK Agrar iz Miljevića i Worbax iz Beograda.
Naknadno se, prema podacima Agencije za osiguranje depozita, ovim kupcima „pridružila“ još jedna firma – ODM Collection iz Beograda, koja je, uz ABL Solvent i EOS Matrix, kupovala potraživanja Univerzal banke u stečaju.

ABL Solvent kupio najviše potraživanja

Na listi koju je objavio Savet za borbu protiv korupcije, ABL Solvent je kupio najviše potraživanja banaka i osiguravajućih kuća, te je lista njegovih dužnika – najbrojnija.

U trenutku objave liste, oni koji najviše duguju novom poveriocu ABL Solventu a ne svojoj banci, uglavnom su već bili u stečaju.

Ova firma u žižu javnosti dospela je kada je, u novembru 2021, postala vlasnik poslovnog kompleksa IMT Industrije mašina i traktora na Novom Beogradu kupivši ga iz stečaja za 70,6 miliona evra. Vojvođanski istraživačko-analitički centar VOICE je tada ukazao da je velika potraživanja prema nekadašnjim industrijskim gigantom IMT imala Beobanka u stečaju, kao i da su ona bila obezbeđena hipotekom na zemljištu IMT-a, te da je ABL Solvent do imovine došao upravo – preuzevši potraživanja Beobanke u stečaju.

Ovo, međutim, nisu jedini dugovi nekadašnjih privrednih giganata koje je otkupilo ovo preduzeće.

Tu je i Lola sistem u stečaju sa dugom od 51,7 miliona evra, IMR u stečaju sa dugom od 44,9 miliona evra, 21. maj fabrika automotora u stečaju sa dugom od 32 miliona evra…

Podsetimo, prema podacima Saveta za borbu protiv korupcije, od 11 firmi koje su otkupile dugove preduzeća prema bankama i osiguravajućim kućama u stečaju, sedam su otkupile dugove samo po jednog preduzeća, jedna firma je kupila dugove dva preduzeća, dok su EOS Matrix, ABL Solvent i Worbax od Agencije za osiguranje depozita otkupili teško naplativa potraživanja prema najviše preduzeća.

Izvor: N1
Foto: Pixabay

27. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Primena lean metodologije u ugostiteljstvu

by bifadmin 27. март 2025.

Ugostiteljstvo je industrija u kojoj su brzina, kvalitet usluge i optimizacija troškova ključni za uspeh. Lean metodologija, koja je prvobitno razvijena u automobilskoj industriji, sve češće se primenjuje u ugostiteljstvu kako bi se eliminisalo rasipanje resursa, poboljšala efikasnost i povećalo zadovoljstvo gostiju.

U ovom tekstu ćemo objasniti osnovne principe lean metodologije, kako se oni primenjuju u ugostiteljstvu i koje benefite donose vlasnicima restorana i hotela. Iako je tema veoma široka pokušaćemo taksativno da navedemo osnovne benefite koje možete očekivati primenom lean metodologije u ugostiteljstvu a otvoreni smo za detaljna pojašnjenja svim zainteresovanim dodaju iz kompanije Tecor consulting.

Lean metodologija može se implementirati u svim aspektima ugostiteljskog poslovanja – od kuhinje i šanka do menadžmenta i korisničkog servisa.

Optimizacija kuhinjskih procesa

Kuhinja je srce svakog restorana, a lean principi mogu pomoći u njenom efikasnijem funkcionisanju:

• Standardizacija recepata i postupaka – Kada svaki kuvar koristi iste mere i metode pripreme, obezbeđuje se konzistentan kvalitet jela, smanjuju greške i ubrzava rad.
• Organizacija radnog prostora (5S metoda) – Uvođenjem sistema organizacije radnog prostora (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain) smanjuju se nepotrebni pokreti i ubrzava priprema hrane.
• Smanjenje rasipanja hrane – Analiza i praćenje količine bačene hrane omogućava preciznije planiranje nabavke i porcija, čime se smanjuju troškovi.
• Kanban sistem za naručivanje namirnica – Koristeći kartice ili digitalne sisteme, obezbeđuje se pravovremena nabavka potrebnih sastojaka bez prevelikih zaliha.
Unapređenje usluge i korisničkog iskustva
• Brža i efikasnija usluga – Optimizacijom rasporeda konobara, korišćenjem digitalnih narudžbina i smanjenjem nepotrebnih koraka, gosti brže dobijaju hranu i piće.
• Eliminacija zastoja u procesu naručivanja i naplate – Uvođenjem QR kodova za samostalno naručivanje, mobilnih aplikacija za plaćanje i unapređenjem komunikacije između osoblja, skraćuje se vreme čekanja.
• Trening zaposlenih u skladu sa lean principima – Kada su svi konobari i kuvari upoznati sa standardizovanim procedurama, usluga postaje ujednačenija i kvalitetnija.
Smanjenje troškova i povećanje profitabilnosti
• Analiza podataka za donošenje odluka – Praćenjem podataka o najprodavanijim jelima, prometu u određenim satima i korišćenju resursa, menadžeri mogu donositi odluke koje povećavaju profitabilnost.
• Smanjenje viškova zaliha – Nabavka namirnica u skladu sa stvarnim potrebama restorana sprečava bacanje hrane i smanjuje troškove skladištenja.
• Optimizacija radne snage – Korišćenjem lean alata, kao što su matrice veština i analiza radnog vremena, menadžeri mogu rasporediti osoblje na optimalan način.
Primeri iz prakse
Mnogi restorani širom sveta su implementirali lean metodologiju i postigli izuzetne rezultate. Na primer:
• McDonald’s koristi standardizovane procese i optimizovane radne tokove kako bi obezbedio brzu i konzistentnu uslugu širom sveta.
• Toyota Production System u kuhinjama – Neki restorani koriste principe koje je razvila Toyota, kao što su pull sistem naručivanja i vizuelni menadžment za efikasnije vođenje kuhinje.
• Restorani fine dining kategorije primenjuju lean pristupe u organizaciji rada kuhinje, smanjenju rasipanja i personalizaciji usluge gostima.
Benefiti primene lean metodologije u ugostiteljstvu
• Brža usluga – Smanjenje vremena čekanja gostiju i ubrzanje procesa pripreme hrane.
• Niži troškovi – Efikasnija nabavka i smanjenje rasipanja hrane.
Veće zadovoljstvo gostiju – Doslednost u kvalitetu hrane i usluge.
• Bolje radno okruženje – Zaposleni su manje opterećeni nepotrebnim zadacima i imaju jasnije definisane odgovornosti.
• Održivi rast i razvoj – Kontinuirano poboljšanje omogućava restoranima da ostanu konkurentni i profitabilni.

Lean metodologija nudi moćan okvir za unapređenje poslovanja u ugostiteljstvu. Kroz eliminaciju rasipanja, optimizaciju radnih procesa i stalno poboljšavanje usluga, restorani i hoteli mogu ostvariti značajna poboljšanja u efikasnosti, kvalitetu i profitabilnosti.

Uvođenje lean pristupa ne zahteva drastične promene odjednom – već postepena poboljšanja koja donose dugoročne koristi. Vlasnici i menadžeri ugostiteljskih objekata koji usvoje ovaj metodološki pristup mogu ostvariti značajnu konkurentsku prednost i pružiti izvanredno iskustvo svojim gostima.

27. март 2025. 0 komentara
1 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Kako se boriti protiv digitalnog stresa?

by bifadmin 27. март 2025.

Mobilni telefoni, tableti i računari postali su neizbežni u našim životima. I koliko god da nam moderne tehnologije olakšavaju život, stvaraju i neke probleme. Jedan od njih je uticaj na naše mentalno zdravlje. Psihijatar Meri Vukša objasnila je šta je digitalni stres, šta ga izaziva i kako da se borimo protiv njega.

Kontinuirano izlaganje digitalnim tehnologijama koje za posledicu ima narušavanje mentalnog i fizičkog zdravlja naziva se digitalni stres. Iako nije svaka upotreba digitalne tehnologije loša, postavlja se pitanje granice nakon koje nastupa preterivanje koje može ugroziti zdravlje.

– Ključna reč je umerenost, ali kako doći do te umerenosti? Danas imamo preplavljenost informacijama, povezanost, imamo zatim dostupnost mreža i imperativ da budemo viđeni i da se upoređujemo na tim mrežama. Imamo i poslove koji su vezani za digitalne tehnologije gde one brišu onaj deo između radnog i ličnog života, gde se osoba oseća stalno dostupna – kaže Meri Vukša psihijatar i klinički farmakolog.

Sa druge strane, ističe dr Vukša, dolazi do straha od zloupotrebe podataka, ugrožavanja ličnosti, krađe identiteta, kao i do straha od propuštanja – da nećemo sve pogledati, biti aktivni, biti primećeni.

Prihvataje noviteta bez razmišljanja o posledicama

Naglašava da je tehnologija toliko napredovala da je današnji način života nezamisliv bez digitalnih tehnologija.

Uticaj je primetniji kod adolescenata, to jest onih koji praktično rastu u svim sferama, razvijaju se kognitivno, emocionalno i ponašajno uz prisustvo digitalnih uređaja, a posebno su osetljivi jer su željni pripadnosti te prihvataju novitete bez razmišljanja o posledicama.

– Praksa i istraživanje pokazuju isto i što se tiče adolescenata i što se tiče odrasle populacije. Odrasla populacija ima neizdrživo više anksioznosti, dolazi do depresivnih simptoma, paničnih napada jer ne mogu da odvoje privatni život od poslovnog, osećaju da su stalno dostupni i da nemaju lični prostor, nemaju vreme kada se odmaraju – precizirala je dr Vukša.

Neretko, i deca i odrasli, skroluju, pretražuju društvene mreže čak i pred spavanje.

Znak da smo preterali je prisustvo kompulzije, odnosno imamo osećaj da moramo da budemo prisutni i da proveravamo informacije. Nedostupnost može da izazove anksioznost i posledičnu depresiju. Takođe, ako nismo prisutni onlajn, dolazi do razdražljivosti, do promene raspoloženja i opet do depresije, opisuje dr Vukša.

Dodatni problem javlja se kod onih kojima su moderne tehnologije potrebne i za posao.

Da li je digitalni stres zahteva pomoć stručnjaka

Borba sa stresom koji dolazi od prisustva u onlajn prostoru ili na digitalnim uređajima može se podeliti u dva dela – apstinencija od uređaja i strukturisanje vremena koje je vezano za tehnologiju.

– Detoks od digitalnih tehnologija podrazumeva da se određeno vreme provodi bez tehnologija, znači kada i gde se uključuju, da se obezbede prostori u kući u kojima se ne koristi i za to vreme da se provodi aktivno vreme u stvarnom životu, u odnosima, interakcijama i aktivnostima – navodi dr Vukša dodajući da je isključivanje aplikacija ili ograničavanje vremena koje se troši na njih isto korisna metoda.

U zavisnosti od stepena digitalnog stresa koji se javio, zavisiće da li ćemo se obratiti stručnjacima za pomoć ili pokušati da se izborimo sami.

– Ako govorimo o nesanici, poremećajima spavanja, higijena spavanja je dostupna opet u svim sadržajima. To je na jedan način i paradoks i pomoć – postoje aplikacije koje možemo koristiti da bismo poboljšali mentalno zdravlje. One mogu biti vodiči za meditaciju, punu svesnost, tehnike disanja, progresivnu mišićnu relaksaciju. Sve to nam je dostupno pa ne moramo da potražimo pomoć stručnjaka – kaže dr Vukša.

Prema njenoj oceni, lekarima ili terapeutima moramo se javiti u slučaju neizdržive anksioznosti, to jest stanja u kojem čovek ne može mirno da sedi, paničnih napada, socijalne anksioznosti i osećaja krivice, beznađa, nepripadnosti, pada samopouzdanja i depresije.

Umerenost ključna u borbi sa digitalnim stresom

Digitalne uređaje treba koristiti umereno.

Doktorka Meri Vukša navodi da to znači da treba da usvojimo da posle korišćenja digitalnih sadržaja napravimo pauzu i da se relaksiramo:

– Bitno je da postanemo svesni šta u stvari radimo, koje navike imamo, jer digitalne tehnologije su neutralne, ali načini na koji ih mi koristimo i konzumiramo i navike koje stvaramo, to je ono što postaje toksično za nas.

Treba se preispitati i sagledati navike, a onda u skladu s tim organizovati stvarni život, savetuje dr Vukša.

Izvor: RTS/Ekapija

Foto: Pixabay

27. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Zbog čega će Srpska ekonomija u 2025. sporije rasti?

by bifadmin 26. март 2025.

Makroekonomski trendovi u 2024. mogu se oceniti uglavnom povoljno. Srbija je u 2024. ostvarila relativno visoku stopu privrednog rasta od 3,9% koja je bila među najvećim u Evropi – brži rast od Srbije imale su samo Malta i Albanija. Međutim ove godine krvna slika naše eekonomije biće gora. 

Glavni pokretač rasta u 2024. bila je domaća tražnja, što je uticalo na rast unutrašnjih i spoljnih neravnoteža. Prosečna inflacija u 2024. iznosila je 4,6% svrstavajući Srbiju među evropske zemlje s najvećim rastom cena. Spoljni deficiti takođe su se produbili – deficit tekućeg računa platnog bilansa bio je visokih 6,3% BDP-a, što je snažno povećanje u odnosu na 2023.

Prilivi kapitala iz inostranstva po osnovu stranih direktnih investicija i kredita, bili su još veći, pa je došlo do znatnog povećanja deviznih rezervi NBS. Na tržištu rada preovlađuju pozitivni trendovi- rastu zaposlenost, realne zarade produktivnost, ali i jedinični troškovi rada što dovodi u pitanje održivost pozitivnih trendova.

Unutrašnje i spoljne neravnoteže  visoke

Početak 2025. međutim, nagoveštava lošije makroekonomske rezultate nego u 2024. godini. U januaru su usporeni industrijska proizvodnja, promet u trgovini na malo, izvoz, naplata poreza, dok je broj građevinskih dozvola smanjen u odnosu na isti period prethodne godine. Unutrašnje i spoljne neravnoteže ostaće visoke i u 2025. godini. U januaru i februaru inflacija je bilo visoka, plate rastu brže od produktivnosti, a postoji rizik da će fiskalni deficit biti veći od planiranih 3% BDP.

U januaru su znatno povećani deficit trgovinskog i tekućeg platnog bilansa, prilično je izvesno da će u ovoj godine premašiti visoke prošlogodišnji nivo deficita. Pogoršanje privrednih kretanja na početku godine moglo bi se povezati s političkom krizom u Srbiji, pogoršanjem cenovne konkurentnosti Srbije i stagnacijom evropskih privreda.

Rast BDP-a u 2024. iznosio je 3,9% što se može oceniti kao dobar rezultat budući da je privredni rast Srbije bio znatno veći nego u EU (1%) kao i uporedivih zemalja CIE, gde je u proseku bio 2%. Kad su prognoze za 2025. u pitanju, one postaju sve neizvesnije kako se komplikuju unutrašnji i spoljni činioci koji imaju uticaj na privredni rast. Zasad je dostupan veoma ograničen broj makroekonomskih indikatora koji se odnose na početak 2025. godine i oni su nešto lošiji od nego u 2024. godine.

Privredni rast Srbije će biti niži od planiranih 4,2%

Na osnovu toga, ocenjujemo da će privredni rast Srbije u 2025. biti niži od planiranih 4,2% i da će biti ispod 4%. Procena koliko će rast BDP biti manji od plana biće moguća tek kada bude raspoloživo više podataka o privrednim kretanjima u Srbiji u 2025, kao i kada postane izvesnije u kom pravcu će ići rasplet političke krize u Srbiji i kako će se razrešiti globalni ekonomski i politički sukobi. Sa stanovišta kratkoročnog rasta važno je da se politička kriza u Srbiji što pre okonača, dok je sa stanovništa dugoročnog rasta važno da razrešenje krize bude takvo da doprinese smanjenju korupcije, jačanju vladavine prava i efikasnosti državne uprave

Za razliku od 2022. i 2023. kad su inflatorni pritisci uglavnom dolazili spolja inflacija u 2024. bila je domaćeg porekla. Početkom 2025. godine međugodišnja inflacija kreće se oko 4,5%, a pokretači inflacije su domaći faktori, od kojih su važniji visok rast domaće tražnje i zarada. Dominanta uloga domaćih faktora u inflaciji se vidi po visokom rastu cena usluga od oko 7%, ali po tome što je bazna inflacija viša od ukupne.

Spoljni faktori nisu uticali na inflaciju u Srbiji

Neposredan dokaz da spoljni faktori nisu uticali na inflaciju u Srbiji u prošloj godini nije bilo rasta cena uvoznih proizvoda. U 2025. očekujemo da će inflacija ostati u gornjem delu ciljnog koridora NBS. Važan činilac za koji očekujemo da će sprečavati snažnije usporavanja inflacije u Srbiji je i ekspanzivna fiskalna politika – budući da se u 2025. planira povećanje fiskalnog deficita za 1% BDP, a moguće je da će ono biti i veće.

Deficit tekućeg računa platnog bilansa u 2024. iznosio je 5,2 mlrd evra (6,2% BDP-a) što je veliko pogoršanje u odnosu na 2023. kad je bio 1,8 mlrd evra (2,4% BDP-a). Ovaj značajan porast tekućeg deficita rezultat je pogoršanja svih ključnih komponenti – rasta spoljnotrgovinskog deficita, povećanja deficita po osnovu odliva kamata i dividendi, kao i smanjenja suficita po osnovu doznaka, stranih penzija i sl. Slični trendovi nastavljaju se i u januaru 2025.

Smatramo da iza pogoršanja spoljnotrgovinskog deficita stoji kombinacija privremenih i strukturnih činilaca. Privremeni uticaj ima stagnacija najvažnijih evropskih privreda koja je uticala na sporiji rast izvoza Srbije i visok rast domaće tražnje u 2024. koji je podsticao uvoz.

Međutim, važan i trajniji efekat na pogoršanje tekućeg deficita platnog bilansa ima gubitak cenovne konkurentnosti domaće privrede usled višegodišnjeg rasta jediničnih troškova rada i realne apresijacija dinara. U trajnije činioce pogoršanja tekućeg deficita platnog bilansa spada i brzo rastući odliv dividendi i kamata koji je prirodna posledica rasta stranog kapitala u Srbiji i rasta spoljnih dugova.

Pogoršanje tekućeg deficita će se nastaviti i u 2025. godini

Budući da zasad ne postoje nagoveštaji da će se neki od pomenutih činilaca promeniti, očekujemo da će se pogoršanje tekućeg deficita nastaviti i u 2025. godini. Neto priliv SDI u 2024. bio visok i iznosio je 4,6 mlrd evra (5,6% BDP-a). U januaru ove godine su bruto SDI su bile na uobičajenom nivou – iznosile su 224 miliona evra što je znatno manje nego u januaru 2024. godine (oko 644 mln evra), ali je približno jednako stranim direktnim investicijama u januaru koje su u četvorogodišnjem periodu 2020-2023. u proseku iznosile 220 miliona evra.

Na tržištu rada u 2024. su preovlađivali pozitivni trendovi. Zaposlenost je nastavila da raste, uz smanjenje stope nezaposlenosti, realne zarade snažno rastu, a raste i produktivnost. U prošloj godini registrovana zaposlenost je porasla za 0,4%, a ukupna za 2%, dok je stopa nezaposlenosti smanjena za 0,9 procentnih poena. U 2024. realne zarade su povećane za 9,1%, rast produktivnosti je relativno visok (3,3%), ali znatno manji od rasta realnih zarada usled čega su jedinični troškovi rada povećani za 5,6%.

Rast zarada  brža od rasta produktivnosti

Rast zarada koji je brži od rasta produktivnosti pojačava inflatorne pritiske i utiče na smanjenje cenovne konkurentnosti domaće privrede. Ovakav rast zarada je posledica i nedostatka kvalifikovane radne snage koji je u Srbiji u prethodnim godinama postao sve izraženiji. Krajem 2024. i početkom 2025. pojavljuju se naznake da delatnosti s niskom dodatom vrednošću ne mogu da isprate rast zarada i to se može videti po povlačenju ili najavi povlačenja nekih stranih investitora (Beneton, Drekslmajer i drugi). U 2025. očekujemo usporavanje rasta zaposlenosti i zarada usled usporavanja privredne aktivnosti, ali i neodrživosti bržeg rasta zarada od rasta produktivnosti.

NBS je od juna do septembra 2024. godine smanjila referentnu kamatna stopa sa 6,5% na 5,75%, nakon čega nije referentna stopa nije smanjivana. Zadržavanje referente stope na relativno visokom nivou je opravdano sa obzirom da je inflacija na gornjoj granici ciljnog koridora, a uz to je povećana ekspanzivnost fiskalne politike, dok su unutrašnji i spoljni rizici visoki. Kreditni plasmani privredi i stanovništvu imali su solidan rast tokom 2024. mada se u drugoj polovini godine usporavaju.

Realne kamatne stope na dinarske i kredite indeksirane u devizama nakon rasta u prvoj polovini 2024. godine u drugoj polovini su imale umereno smanjenje. Intervencijama na deviznom tržištu NBS drži kurs dinara prema evru na skoro fiksnom nivou. NBS je u 2024. kupila 2,7 mlrd evra da bi sprečila jačanje dinara, a u prva dva meseca ove godine prodala 745 miliona da bi sprečila slabljenje dinara U 2025. očekujemo nastavak slične monetarne politike kao u 2024. godini.

Fiskalna politika imaće znatno veće izazove u 2025.

Fiskalni trendovi u 2024. bili su uglavnom dobri. Iako je rebalansom budžeta bilo planirano da deficit države u 2024. iznosi 2,7% BDP-a, na kraju je ostvaren dosta manji fiskalni deficit od 2% BDP-a. Takva fiskalna kretanja omogućila su dalje smanjivanje učešća javnog duga u BDP-u – sa 48,4% na kraju 2023, na 47,5% BDP-a na kraju 2024. godine. Fiskalna politika imaće znatno veće izazove u 2025. je je budžetom planirano povećanje fiskalnog deficita u 2025. na 3% BDP-a, a sad postaje rizici da deficit bude veći. Prihodi će biti manji zbog usporavanje rasta BDP, dok će rashodi biti veći zbog dodatnog povećanja izdvajanja za obrazovanje, zdravstvo i subvencionisanje stambenih kredita za mlade.

 

26. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Životni standard u Srbiji osetno gori nego u Hrvatskoj

by bifadmin 26. март 2025.

Dok polovina zaposlenih u Srbiji za platu ne može da kupi ni 4.000 jaja, taj procenat radnika u Hrvatskoj uspeva da kupi čak 6.450, izveštava BBC.

U decembru 2024. medijalna zarada u Srbiji je iznosila 79.624 dinara, što znači da toliko ili manje novca mesečno zarađuje 50 odsto zaposlenih, odnosno nešto manje od 1,2 miliona stanovnika, podaci su Republičkog zavoda za statistiku.

Tada su ovi radnici u Srbiji za svoju mesečnu zaradu jedva mogli da kupe 110 kilograma svinjskog mesa ili 515 litara mleka, dok su u Hrvatskoj oni koji imaju medijalne prihode mogli da priušte do 225 kilograma svinjskog buta ili 1.130 litara mleka. Dakle, dvostruko više nego radnici u Srbiji.

Inače, cene u Srbiji i Hrvatskoj se ne razlikuju mnogo, u šta se može uveriti svako ko je putovao u skorije vreme u susednu zemlju, ali se visina zarada itekako razlikuje. Dok u Srbiji medijalna zarada iznosi nešto manje od 80.000 dinara, u Hrvatskoj je ona 1.156 evra, odnosno oko 135.500 dinara.

Za razliku od prosečne plate, koja predstavlja prost, aritmetički prosek svih zarada u nekom periodu, medijalna predstavlja srednju vrednost svih plata. To znači da polovina zaposlenih zarađuje manje od njene vrednosti, a druga polovina više od toga.

Izvor: BBC

Foto: Alexas_Fotos, Pixabay

26. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Mislite li da ste bogatiji nego što zaista jeste?

by bifadmin 26. март 2025.

Novčana dismorfija može značiti da imamo više novca nego što mislimo da imamo, ili manje.

„Money dismorphia“ je termin koji opisuje jaz između naše finansijske stvarnosti i naše percepcije o tome koliko smo bogati. Onlajn pretraga za tu frazu porasla je za 136 odsto u protekloj godini, piše Forbes Slovenija prenoseći britanski Skaj njuz.

Iako nije zvanična medicinska dijagnoza, oni koji dožive novčanu dismorfiju mogu razviti nezdrave navike trošenja.

Ponekad se ljudi osećaju kao da imaju manje novca nego što zaista imaju. To može dovesti do preterane panike i anksioznosti oko finansija. Finansijski stručnjak u Hodž banci, Kristi Kuk, rekla je za Skaj njuz da neki ljudi mogu da izbegavaju male troškove kao što je obrok, čak i ako to zaista mogu da priušte, zbog osećaja finansijske nesigurnosti.

U drugim slučajevima, ljudi veruju da imaju više novca nego što imaju. To može dovesti do prekomerne potrošnje i finansijskih problema. „S obzirom na to da društveni mediji podstiču nerealna poređenja i šire stalne negativne vesti o krizi troškova života, nije iznenađenje da mnogi ljudi doživljavaju finansijsku anksioznost“, rekla je ona.

Lično istraživanje

Istraživanje banke je bilo veoma lično, pošto je jedna od zaposlenih, Ema Hal, i sama iskusila novčanu dismorfiju. Ova 29-godišnja vlasnica kuće, koja ima veliku sumu novca skrivenu u štednji i investicijama, rekla je da je to ponekad čini „paničnom“.

„Nedavno sam dobila kaznu za prekoračenje brzine i kada je trebalo da platim, to mi je zaista pokvarilo dan. To je bio neočekivani trošak koji nisam mogla da prihvatim u svojoj glavi. Iako sam to definitivno mogla da priuštim, to je samo značilo da ne mogu da uložim onoliko u svoju ušteđevinu koliko sam želela“, rekla je ona.

„Štednja je tu za hitne slučajeve i treba je iskoristiti, ali kada je manja nego što bih želela, definitivno se malo uplašim. Svi se plašimo provere bankovnih računa posle noćnog provoda, ali koliko god da pokušavam da radim stvari jeftino, u mojoj banci uvek postoje naknade koje ne želim da vidim. Kada proverim i vidim da se novac definitivno odliva, panika me obliva“.

Volela bih da se prepustim još malo

Novčana dismorfija otežava trošenje na sebe, čak i kada Hal to može da priušti. „Volela bih da mi je manje stalo i da mogu da priuštim malo više. Ali, moj način razmišljanja mi često govori da to ne mogu, iako moj bankovni račun kaže da mogu“, rekla je ona.

„Glavno pitanje koje stalno postavljam sebi je ‘da li ti ovo zaista treba?’. Takođe sam neko ko proverava svoju banku svako jutro. Pa ako znam da ću imati malo više novca nego inače, možda bih potrošila na nešto, ali definitivno nisam impulsivan kupac“.

Da bi pokušala da reši problem, Hal je rekla da je postavila različite šeme štednje u bankarskoj aplikaciji Monzo kako bi odložila nešto novca za različite događaje. „Kada dođe vreme za ove stvari, nadam se da to neće biti toliki teret, jer je moja banka tehnički već obračunala ovaj rashod“, objasnila je ona.

Čak i bogati mogu imati problema

Pored Hodž banke, i druge firme su videle da se klijenti suočavaju sa sličnim problemima – čak i ako su veoma bogati. Oli Sajman, suosnivač kompanije za upravljanje bogatstvom Siks Digriz, bavi se klijentima koji su izgradili „više bogatstva nego što mogu da potroše“, ali se i dalje osećaju finansijski nesigurno.

„Čini se veoma uobičajenim da naiđemo na osećaj finansijske nesigurnosti. I da brinemo da nema dovoljno novca da preživimo“, rekao je on za Skaj njuz.

„Kada utvrđujemo ‘koliko je dovoljno’ za porodice o kojima brinemo, mislimo da je ključno prepoznati dinamiku desnog i levog mozga. Racionalni levi mozak može znati da ima dovoljno kapitala za ceo život – ili nekoliko života. Ali, emocionalna desna strana mozga i dalje brine da li će moći da prežive“, objasnio je.

Razlog zašto ljudi pate od novčane dismorfije nije jasan. Kuk veruje da postoje tri glavna moguća uzroka.

Kriza troškova života

Kriza troškova života je jedan od razloga zašto ljudi počinju da štede u panici kada čuju za finansijsku neizvesnost. „Ljudi se možda osećaju moćnijim da odlože svaku funtu za hitne slučajeve, čak i kada već imaju štedni račun koji bi mogao da im pomogne oko bilo kakvih neočekivanih troškova“, objasnila je ona.

Finansijsko okruženje u detinjstvu

„Odrastanje oko ljudi poput vaših roditelja koji su pretrpeli finansijske poteškoće može oblikovati stavove u vašem odraslom dobu“, rekao je Kuk. „Važno je prepoznati sopstvenu vrednost i kako se vaše finansije razlikuju od finansija vaših roditelja.

Prošla finansijska trauma

Kuk je rekao da su oni koji su imali loša finansijska iskustva, kao što su bankrot ili prevara, više zabrinuti za novac. Oni se mogu tako osećati čak iako je njihova finansijska situacija sada stabilna i ne postoji neposredan rizik, objasnila je ona. Mnogi ljudi još nisu upoznati sa terminom, tako da može biti teško identifikovati one koji doživljavaju novčanu dismorfiju.

Kako prepoznati novčanu dismorfiju

Kuk je ukazao na neke znakove na koje ljudi mogu da paze. „Najočitiji način da saznate da li patite od novčane dismorfije je da se previše brinete o novcu kada ne postoji neposredna opasnost, kao što je gubitak bogatstva ili bankrot“, rekla je ona. „Ako vam provera stanja u banci izaziva stres ili paniku, ili čini da se osećate krivim zbog toga koliko zarađujete ili uštedite, onda bi to mogao biti pokazatelj“.

Na drugom kraju spektra, neki ljudi mogu pokazati znake samosabotaže. Kao što je recimo ponuda da pokriju troškove drugih ljudi čak i kada to ne mogu priuštiti.

„Izbegavanje bankovnih izvoda ili rešavanje finansijskih problema može da zažmuri na vašu potrošnju. Neznanje nije uvek blagoslov, posebno ako znači da plaćate kamate ili naknade za kašnjenje“, rekla je ona.

Ako ova osećanja zvuče poznato, vredi istražiti problem ili razgovarati sa terapeutom, kaže ona. Ona takođe nudi nekoliko saveta o tome kako da prevaziđete novčanu dismorfiju, kao što su:

Praćenje vaše potrošnje i beleženje ključnih potrošačkih navika. Ovo vam može pomoći da otkrijete da li trošite previše ili imate više fleksibilnosti nego što ste mislili;

Ne upoređujte svoju finansijsku situaciju sa drugima. Poređenje sebe sa influenserima može iskriviti vašu stvarnost;

Podesite šeme štednje sa različitim ciljevima da biste dobili više kontrole.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

26. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

MIXX Awards 2025: Počelo prijavljivanje za najprestižnije digitalne nagrade

by bifadmin 26. март 2025.

IAB Serbia otvorio je prijave za osmo izdanje MIXX Awards, jedino takmičenje u Srbiji koje je 100% posvećeno digitalnom marketingu. Agencije, brendovi i izdavači mogu prijaviti svoje radove do 25. aprila.

Pod sloganom „Obrati pažnju“, ovogodišnje takmičenje traži digitalne projekte koji su zaista uspeli da se izdvoje i ostvare značajne rezultate. Novi pravilnik donosi jasnije definisane kriterijume i procedure, pa organizatori pozivaju sve zainteresovane da ga detaljno prouče pre podnošenja prijave.

Učesnici treba da obrate posebnu pažnju na sistem ocenjivanja koji je strukturiran kroz četiri ključna segmenta – strategiju, egzekuciju, kreativnost i rezultate, pri čemu svaki segment nosi po 25% ukupne ocene. Stručni žiri garantovaće objektivnu procenu svih prijavljenih radova.

Takmičari mogu prijaviti svoje projekte u 14 različitih kategorija koje pokrivaju širok spektar digitalnog marketinga – Branded Content, Performance Campaign, Influencer Marketing, Native Advertising, Search Advertising, Social Media, Video Advertising, E-Commerce, Best Use of AI, Effective Use of Data, Product Innovation, Non-Profit/Corporate Social Responsibility, Brand Advertising Campaign i Employer Branding.
Najprestižnija nagrada je svakako GRAND PRIX, za koju se takmiče pobednici svih kategorija.
Prijave se vrše isključivo kroz online platformu na sajtu mixx.rs.

Svečana dodela MIXX nagrada će se održati 30. maja nakon završetka konferencije Digital Day.
Program konferencije Digital Day se ove godine odvija dva dana – 29. i 30. maja, pod sloganom “In focus”. Program prvog dana konferencije je rezervisan za fokus na lokalno i regionalno tržište, odnosno presek stanja različitih vertikala industrije. Drugog dana, organizatori najavljuju fokus na veštačkoj inteligenciji, koja je sada već deo naših svakodnevnih života.

 

26. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • UniCredit Banka izdala mini obveznice za čak tri kompanije – Brigate, Unipromet, Očna Bolnica Profesional Dr Suvajac
  • Kako će mogući „naftni šok“ u Srbiji uticati na poslovanje?
  • Od 1. januara u Beogradu voda poskupljuje za 200 dinara
  • Prvi EU Taxonomy sertifikat u Srbiji dodeljen MAXI zreonici banana u Dobanovcima
  • Da li je 6. januar zvanično radan ili neradan dan

Архиве

  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit