Regionalno povezivanje i pojednostavljivanje procedura dva su glavna preduslova masovnijeg dolaska stranih investitora na zapadni Balkan, poručili su predstavnici međunarodnih finansijskih organizacija i velikih stranih kompanija koje posluju u regionu tokom prvog dana Samita100 biznis lidera Jugoistočne Evrope u Crnoj Gori. U okviru panela posvećenog potencijalima regiona za privlačenje stranih investicija, šef regionalne kancelarije Evropske investicione banke Andreas Beikos istakao je da je Zapadni Balkan bio jedna država, a da danas mora biti jedan čvrsto integrisan region, jer neke od njegovih država neće biti finansijski održive kao izolovani entiteti.
мај 2013
Srbija u pogledu energetske efikasnosti u građevini zaostaje nekoliko godina za razvijenim zemljama Evrope, gde su ubrzano smanjenje rezervi neobnovljivih izvora energije, globalno zagrevanje, efekat staklene bašte i pitanja održivog razvoja prioritet.
Potrošnja energije u svetu se značajno povećala poslednjih 30 godina, a s njom i emisija ugljen dioksida. Kao odgovor na utvrđeno stanje Evropska unija je ciljeve usmerila da do 2020. godine dostigne formulu tri puta po 20 odsto: 20 odsto smanjenja potrebne količine energije, 20 odsto smanjenja emisije ugljen-dioksida i drugih gasova koji stvaraju efekat staklene bašte i 20 odsto povećanja korišćenja energije iz obnovljivih izvora.
Ovi ciljevi se odnose i na našu državu jer zbog pristupanja Energetskoj zajednici jugoistočne Evrope, Srbija takođe ima obaveze koje mora da ispuni.
Problem naše zemlje datira još iz šezedestih godina, perioda socijalističke gradnje, masovne pojave stanova za “radničku klasu” veoma niskog kvaliteta a samim tim i nikakve energetske efikasnosti. Delovi grada, kao što je Novi Beograd, građeni su sistemom montažne gradnje, bez bilo kakvih energetskih performasi.
Smanjenje debljine pojedinih elemenata ovakve gradnje, kao što su spoljašnji zidovi direktno je uzrokovalo veliku toplotnu provodljivost zidova, hladnoću i pojavu buđi. Procenjeni gubitak energije na godišnjem nivou iznosi više od 150 KWh/m2 po domaćinstvu.
Ima li Srbija rešenje?
Novina u oblasti građevine je uvođenje “energetskog pasoša”, bez koga ni jedan novosagrađeni objekat ne može da dobije upotrebnu dozvolu. Za sada ovaj dokument poseduje 31 preduzeće u Srbiji.
Energetski pasoš sadrži opšte podatke o zgradi, klimatske i termo tehničke karakteristike, kao i preporuke za poboljšanje energetskih svojstava objekta.
Pravilnikom o “energetskom pasošu” utvrđeno je razvrstavanje zgrada u osam energetskih razreda od ”A+“ što je ocena za najveću energetsku efikasnost , do ”G“ što je ocena za najmanju. Nove zgrade minimalno moraju zadovoljavati uslove za kategoriju “C“ što znači da potrošnja energije ne sme biti veća od 65 kilovata po kvadratnom metru godišnje, što je na nivou evropskog proseka.
Da Srbija ipak ima rešenje za poboljšanje situacije na polju energetske efikasnost dokazuje međunarodno priznat patent kompanije Quattro Houses – Q sistem koji je ove godine predstavljen srpskoj javnosti.
Q sistem omogućava visoku energetsku efikasnost objekata po izuzetno pristupačnoj ceni, sa rekordnom brzinom završetka radova. Sam naziv kompanije koja je vlasnik Q sistema, Quattro ukazuje na visoku zaštitu od četiri negativne pojave: uragani, poplave, zemljotresi i vatra a istovremeno ukazuje na mogućnost gradnje svih vrsta objekata na sve četiri strane sveta.
Novina Q sistema je u neprekinutoj i hermetički zatvorenoj izolaciji, koja je smeštena u prefabrikovanim betonskim panelima, objašnjava autor patenta Jovan Nikolić.
“Objekti Quattro Houses postižu visoku energetsku efikasnost i štede energiju i do 80 odsto. Brzina gradnje je izuzetna. Sedmospratna zgrada se gradi za 90 dana umesto za 365, a kuća od 100 kvadrata za trideset dana. Prilikom gradnje koriste se paralelna vremena. Dok se priprema teren, odnosno vrše iskopavanja temelja, u fabrici proizvodimo panele. Svi proizvedeni elementi su potom uklopljeni u celinu, po principu zid-zid i zid-plafon, a stubovi kojima se povezuju se izlivaju betonom”, kaže Nikolić.
Izolacija u Quattro objektima je hermetički zatvorena, tako da u slučaju požara ne može da gori, širi vatru ili gasovima ugrožava živote. Nakon vatrene stihije ona se jednostavnim “punjenjem” zidova vraća gde je i bila pre nesreće bez rušenja zidova.
Q sistem je po pitanju energetske efikasnosti prevazišao kategoriju “C” kao poželjnu za dobijanje energetskog pasoša, i ulazi u kategoriju B.
Energetska efikasnost privlači strane investitore
Jovan Nikolić je sedam godina radio na patentu kako bi pronašao rešenje za izbegavanje takozvanih termalnih mostova, rasipnika energije i uzročnika stvaranja vlage, kondenzacije i buđi. Za ovaj patent dobio je prestižnu nagradu Lafarge-a, najveće svetske kompanije za proizvodnju cementa za jedan od najboljih projekata u oblasti inovativne ekološke gradnje u Evropi.
Iako je interesovanje za ovaj patent u srpskoj javnosti veliko, značaj nove Q tehnologije prvi je prepoznao austrijski investitor, koji će narednih meseci ulagati u izgradnju fabrike Quattro panela u Staroj Pazovi i prvi put u svetu primeniti novu tehnologiju gradnje na ovakvom postrojenju.
Dodatno, nove tehnologije i otvaranje fabrika za njihovu primenu znači i više radnih mesta, ali i mogućnost izlaska na strana tržišta sa čisto srpskim brendom.
Duško Knežević, vlasnik Atlas grupe koja je većinski vlasnik Crnogorske berze najavljuje da će u narednih nekoliko dana turska berza „Borsa Istanbul“ preuzeti 30 odsto vlasništva Crnogorske berze.Turci bi, rekao je on medijima, mogli da kupe udeo i Beogradske berze, a Atlas grupa razmišlja da na jesen kupi i jednu srpsku državnu banku.
Borsa Istanbul ima nameru da poveže sve berze u regionu, a zainteresovani su da kupe udeo i u Beogradskoj berzi, tvrdi Knežević, koji je odbio da precizira po kojoj ceni će biti prodat udeo Crnogorske berze, rekavši samo da će se prodaja obaviti „po berzanskoj ceni“.
Analitičar Nenad Gujaničić kaže za B&F Online da je “interesovanje bilo koje veće berze, kao što je Istanbulska, svakako dobra vest jer bi nastavak ovakvog stanja vodio postepenom gašenju ovdašnjeg tržišta. Posle desetak godina tranzicionog razvoja, Beogradska berza je jedno od retkih tržišta koje nije sprovelo niti jednu inicijalnu javnu ponudu akcija (IPO), a koliko je ozbiljnom smatraju državni zvaničnici pokazuje situacija da se niti jedna emisija dugoročnih državnih dužničkih hartija nije realizovala preko ovog tržišta”.
Gujaničić podseća da, kada je reč o kupovini berze, Bečka berza ranije pokazala interesovanje da kupi udeo u Beogradskoj berzi, međutim do akvizicije nije došlo.
“Interesovanje za Beogradsku berzu je u prošlosti pokazivala Bečka berza, ali su tadašnji državni zvaničnici rešili da je delistiraju sa tržišta, dajući signal potencijalnim kupcima da ovo tržište nije na prodaju. Koliko je to bio loš potez najbolje govori aktuelna situacija u kojoj berza tavori, a njen većinski vlasnik (država, direktno i indirektno preko mnogo paradržavnih firmi) ne pokazuje nikakvu brigu i interes za njen razvoj”, kaže Gujaničić.
Namera Turaka je da objedine sve berze u regionu kao što su i u Turskoj sve berze objedinjene pod jednom, a Borsa Istanbul je među vodećim u svetu po obrtu koji dnevno ostvari. Što se tiče namere Atlas grupe da na jesen kupi jednu od srpskih državnih banaka, Knežević je otkrio samo to da je u opciji i Jubmes banka.
Knežević je izjavio da je Atlas grupa već uveliko u pregovorima oko kupovine neke od srpskih državnih banaka, pri čemu je plan da ta banka koju kupe bude specijalizovana samo za privredu i bez filijala, jer je takav poslovni model efikasniji. „U oblasti nekretnina imamo dosta lokacija na Novom Beogradu i planiramo da sa našim partnerima iz Emirata realizujemo projekat poslovnog prostora veličine 30.000 do 100.000 kvadrata“, najavio je Knežević.
Herbert Stepić, generаlni direktor Rаiffeisen Bаnk Internаtionаl AG, je obаvestio predsednikа Nаdzornog odborа RBI, Vаltera Rothensteinera, dа nudi ostаvku nа položаj direktorа Rаiffeisen Bаnk Internаtionаl AG iz ličnih rаzlogа, saopštio je danas RBI. Nаdležni odbori u RBI će odmаh rаzmotriti tаj predlog. Herbert Stepić će nаstаviti da obavlja funkciju direktorа dok odbori donesu konаčnu odluku prenose Portfolio.hu i Blumberg. Bečki News Magazine objavio je da će Stepićev naslednik verovatno biti imenovan 27. maja.
Rаzlog zаšto je Stepić podneo ostаvku je u vezi sа činjenicom dа je on pod istrаgom u vezi sa usklаđenošću poslovаnjа društvа sa odgovarajućim internim propisima banke i opštim propisima. Ostavka dolazi nаkon novinskih izveštаja u kojima se tvrdi da je Stepić koristio ofšor rаčun zа uprаvljаnje ulаgаnjima u nekretnine.
Stepić je dao nalog UBS AG dа otvori nаlog koji je korišćen zа kupovinu i uprаvljаnje imovinom u Singаpuru, izjаvio je generаlni direktor bečkog News magazine u intervjuu objаvljenom u četvrtаk. Potparol Rаiffeisena Mаjkl Pаlzer je potvrdio te navode.
On je rekao da je „internoj kontroli naloženo da rаzmotri ovu informаciju i dа utvrdi dа li odluka odgovara relevаntnim propisimа i internim prаvilimа,“ rekao je Palzer Blumbergu. „Kаdа se аnаlizа zаvrši, nаdležni orgаni će proceniti rezultаte, а zаtim izvući potrebne zаključke“, dodаo je on.
Premа аustrijskom čаsopisu, Stepić je vlаsnik dvа preduzećа, Acenko Internаtionаl Limited, sа sedištem na Britаnskim Devičаnskim ostrvima i u Hong Kongu ( Tаkego Holdings Limited), koji su korišćeni zа kupovinu tri stаnа u Singаpuru.
Časopis navodi da Stepić o tome nije informisao ni Nаdzorni odbor banke, ni nаdležni državni orgаn koji nagleda tržište finаnsijskih transakcija, аli je insistirаo na tome dа su transakcije zаvršene tako da su „prihodi oporezovani u Austriji“.
Stepić je nаglаsio dа dve kompаnije nisu „offshore konstrukcije“, rekаvši dа je reč o „projektnim kompаnijama“ kojа su korišćene za sprovođenje transakcija u sektoru nekretnina.
Međunаrodni konzorcijum novinаrа (ICIJ), аktivne globаlne mrežа od 160 novinаrа u više od 60 zemаljа koje sаrаđuju nа istrаživаčkim pričаmа je 3. аprilа svoj objavio prvi od mnogih izveštаjа sastavljenih tokom 15 meseci istrаge koji daju uvid u neprobojаn svet ofšor poreskih rаjevа. Bečki News Magazine je аustrijski pаrtner ICIJ.
„Imam 65 godinа i od mene je traženo dа se nаstаvim da radim čаk i u ovom teškom ekonomskom okruženju. Kada uđemo u mirnije vode zatražiću da idem u penziju.. Moj ugovor trаje do krаjа 2015“, izjаvio je Stepić krаjem аvgustа 2012.
Ova istraga međutim nije prva u Stepićevom slučaju. Austrijski finаnsijski regulаtor, FMA, zаvršio je ove nedelje istrаgu o Stepićevim aktivnostima u vezi sa poslovima kupovine zemljišta u Srbiji nаkon što je Stepić pokаzаo je već izаšаo iz te investicije.
Na ovo se nadovezuje i vest da je generalni direktor Raiffeisena u аprilu vrаtio banci 2 milionа evrа bonusa nakon što mu je plata u 2012. porasla uprkos tome što je banka imala pad profita i smanjila broj zaposlenih.
Ukoliko banka odluči dа prihvаti ostаvku Stepića, pronаlаženje njegovog naslednika neće biti lаko, smatra analitičar Erstea Ginter Hohberger, koji sаvetuje investitore dа kupe akcije Rаiffeisena.
„U eventualnom izboru njegovog naslednika rаzumevаnje regionа gde posluje Rаiffeisen će biti ključno. Radi se o 17 rаzličitih tržištа kojа nisu homogenа“, rekao je Hohberger u telefonskom intervjuu.
U međuvremenu Blumberg je dopunio svoju vest objavljujući da će Stepićev naslednik biti imenovan 27. maja. Agencija je tu vest objavila pozivajući se na vest Bečkog News Magazine, koji je i otvorio ovu priču. bečki list nije naveo izvor svoje vesti.
Zamislite da je Nikola Tesla u svoje vreme bio prinuđen da ubeđuje venčer kapitaliste* (ulagače u početne poslove visokog rizika), ne bi li ove umolio da finansiraju njegove koncepte. Reakcija na njegove “ludačke ideje” je upravo ono što ćete videti na ovom videu . Nažalost, video takođe puno govori o iskrivljenom pojmu rizika i ulaganja, i o sistemu poslovanja po kojem danas funkcioniše Silicijumska dolina.
[*venčer kapitalisti (VC) – ulagači u početne poslove visokog rizika. Venčer kapital: razvojni kapital, ulaganje visokog rizika u mlade firme. Venčer kapital (Venture capital), potiče od specijalizovanih fondova a orijentisan je ka investiranju u mlada preduzeća sa visokim potencijalom za rast, uz prihvatanje određenog nivoa rizika. Tako investiranje, putem dokapitalizacije, ne opterećuje novčani tok preduzeća. Fond rizičnog kapitala čini novac uložen u novonastalu mladu kompaniju, a koja po običaju ima neku novu tehnologiju ili poslovni model u industriji visokih tehnologija, kao što su biotehnologija, IT, softver, itd]
Sinoć sam, piše Om Malik za gigaom.com, tvitovao ovaj video-link o legendarnom izumitelju Nikoli Tesli koji se ubeđuje s ulagačima; istina je ponekad smešnija od svake komedije. Iznenadio sam se ogromnim brojem ljudi koji su se slagali s ovim mojim osećanjem. Otišao sam na spavanje misleći o ovoj njihovoj reakciji, ali i razmišljajući o tome i u kontekstu našeg društva, kojem nedostaju dugoročno razmišljanje i vizionarstvo.
Da je Tesla (pretpostavljam da znate ko je on ) zaista došao danas na jedan VC sastanak, ne bi zadobio ni pažnju a ni novac za svoje ideje jer njegovi koncepti ne bi odgovarali “biznis planovima” i rokovima u kojima bi njegove ideje morale početi da VC-ima donose profit. Prateći jedno duže vreme odnos razvoja biznisa i razvoja tehnologije, uočio sam da su rokovi postajali sve kraći i kraći. Pretpostavljam da je to cena koju je trebalo platiti usled prskanja “dot.com mehura” krajem 1990-tih (ni za ovaj haj-tek biznis nije bilo dovoljno vremena kako bi se dobro razvio; nestrpljivost VC-a da što pre vide “dobar profit” u ovom sektoru prouzrokovala je povlačenje investicija iz njega).
Posledice nakon pucanja mehura
Tokom ovog perioda biznis se transformisao od finansiranja inovacija na finansiranje koncepata i, napokon, projekata. Kako je “dotcom mehur” pukao, firme koje barataju rizičnim kapitalom menjale su svoj fokus. Ovaj vremeski okvir tokom kojeg se vršilo „prebacivanje biznisa na nešto drugo”, jedan je od glavnih razloga što smo danas svedoci sve manjim i tanjim investicijama u razvoj suštinski bitnih tehnologija , dok smo, s druge strane svedoci preusmeravanja dolara u razvoj “mekših” tehnoloških aspekata.
Da, blogeri poput mene vole da ističu činjenicu da su mnogi ulagači zaraženi “sindromom kratkih rokova”. Nemojmo, ipak, zaboraviti da su neki od tih ulagača preduzimali velike rizike koji se ponekad ne bi isplatili.
Klintek (Cleantech) je uništio reputaciju mnogih, a rezultat su milijarde dolara gubitka. Ah, da: postoji i nekoliko retkih, velikih uspeha koji su proizašli iz projekta Klintek, kao što su Tesla Motors i Nest, ali je opšti trend bio “gubitaški”.
Mnogi investitori koji su sve do pre neki dan pružali agresivnu (finasijsku) podršku Klinteku, danas pokušavaju da iznađu oprezniji pristup za Cleantech, čime su se, po svojim metodama, izjednačili sa tradicionalno prekratkim VC rokovima za realizaciju isplativosti svojih biznis planova. Kleiner Perkins Caufield & Beyers, koji upravljaju investicijama u Klinteku, a koje su u jednom tenutku tek tako ostavili na milost i nemilost tržištu, nedavno su promenili taktiku na više načina – posebno nakon što su postali “društveni startap” pa su kao društvo veće grupe dobrovoljnih davalaca priloga/investicija povratili svoja ulaganja.
U nekim aspektima, ovo je trend kojem teže svi investitori. Svi su oni u potrazi za nekim novim Fejsbukom ili Tviterom, ali niko ne želi da na sebe gleda kao na neki novi Juniper ili Intel, ili čak ARM. Ovim ne želim da kažem kako Fejsbuk ili Tviter nisu veličanstvene kompanije, koje nisu ništa manje dramatično uticale na svet. Ono što na šta želim da ukažem jeste činjenica da Silicijumska dolina sve oskudnije finansira “silicijumske kompanije” iz IT, haj-tek i oblasti komunikacija.
Zašto pretendujemo da smo sve učinili u razvoju nove vrste čipova ako još uvek nismo u stanju da zamislimo u koje će svrhe biti namenjeni? Jesmo li, nažalost, prestali da stvaramo vizije smera kojim bi se razvijale tehnologije budućnosti?
Teško je ulagati u budućnost
Razmislite ovako o tome: Da Vinoda Koslu nije podržao Pradip Sindu u realizaciji komunikacione mreže Juniper za brzi prenos masivnih podataka, danas bismo svi živeli u budućnosti koju nam je sagradio Cisco, koristeći njihov hardver kojeg bi pravio i prodavao onoliko koliko želi i po sopstvenoj proizvoljnoj ceni. Danas, da biste izgradili veliku kompaniju kao što je Cisco, morali biste imati duboke džepove. Srećom, Endi Behtolstejm ih ima, i to je razlog što njegova Arista Networks jedan od glavnih razoritelja slobodnih inicijativa.
Cilj nije samo podići prašinu oko ove teme, već da većina shvati kako postoji mnogo više inovacija koje bi trebalo praktično realizovati. Sve današnje zvezde – Dropbox i SnapChat, pa do svake izgledne male kompanije koja iskače iz uobičajenog – jesu zdanja sazdana od ovih “cigala”, a naš je zadatak da te gradivne blokove učinimo što jeftinijim, boljim i većim.
Da, razumem zahlađenje koje se pojavilo na berzi u vezi deonica za elektronske čipove, a investitorima sa Vol Strita bilo je interesantnije da ismejavaju druge nego da npr. rade na osvajanju načina za postizanje petabajtnih brzina. Ne mislim nužno kako je ova vrsta racionalnog razmišljanja loša za investitore, ali, kada su u pitanju fundamentalne inovacije, ukazuju se istinski izazovi sa kojima se moramo suočiti. I zaboravimo već jednom o o čemu to Vol Strit razmišlja – a i nije li venčer tj razvojni kapital za startapove već sam po sebi jako rizični kapital? Ali, rizik je, nažalost, ovih dana postala vulgarna reč.
Neuspeh jeste opcija
Zaboravite startapove za mikroprocesore; ima li, uostalom, ikog ko misli da bi carstvo venčer startapova iz aleje Send Hill Road*, samo da se nekome odatle ukazala prilika, mogla finansirati jedan Amazon – jednu takvu ekonomsku silu koja je u svom početku bilo samo “greška u sistemu”? Verovatno ne. Džef Bezos uopšte nije očekivao da će njegova onlajn knjižara – što je Amazon u početku bio – imati bilo kakav profit u prvih 4 do 5 godina. Ulagači u Amazon su se, u doba kada je Bezosova kompanija krenula, bunili što Džef nema “probitačniji biznis-plan” i što kompanija “ima bedne prihode”…Pa ipak…. A šta reći povodom ajfona? Ista priča. Ako pogledate ta dva primera, i dodate im Guglov “robo-mobil”, Gugl naočari, ili šta rade kompanije poput Tesla Motors, ili Elon Musk… shvatite da je strpljenje vrlina. Nažalost, ovih dana je u Silikonskoj dolini ponestalo strpljenja.
(*Sand Hill Road je magistralni put u Menlo Parku, Kalifornija, poznat po svojoj koncentraciji venčer kompanija. Naziv ove ulice predstavlja simbol privatnog kapitala u Sjedinjenim Državama i može se uporediti s berzanskom ulicom Vol Strit.
Ovo sam napisao na prvu godišnjicu smrti Stiva Džobsa , pa se na isto kratko osvrćem:
Moj dobar prijatelj je najbolje poentirao rekavši kako je Džobs dopustio sebi slobodu da sanja velike snove, a većina nas trebalo bi da uči od njega i svoje snove učini što je moguće većim. Kao što je opštepoznata istina, Silikonska dolina trebalo je da prošle godine bude obazriva u poslovanju. Silikonskoj dolini brzometnog ludila, sitnih ljubomora i razbesnelog “biznisa kratkih rokova” samo je potrebno da se priseti ciljeva većih nego što je izlazak na berzu i kotiranje na njoj. Promena je ono što predstavlja više od naslova – potrebna je priča. A za nju je neophodno strpljenje. S njom je sve daleko temeljitije i dublje. I potrebno je da prestanemo da razmišljamo samo i isključivo o sebi.
Možda je ovaj video dobar podsetnik za sve nas da, iako možda živimo u velikim vremenima, budućnost još uvek čeka na nas da je otkrijemo
Video podržava kampanju Kickstartera kojom se prikuplja novac za gradnju spomenika Nikoli Tesli . I dok mnogima Tesla možda predstavlja samo marku nekog automobila, u stvarnosti je on bio naučnik koji je radio na rešavanju zaista teških stvari. Inače, mi iz GigaOm-a sretni smo jer se naše kancelarije u Njujorku nalaze u Radio Wave zdanju, i to baš na mestu na kojem je Nikola Tesla živeo.
Najtiražniji nemački list piše da će ova zemlja najviše biti pogođena primanjem Hrvatske u EU po svaku cenu.
“Dugovi, korupcija i velika nezaposlenost, to je Hrvatska”, piše Bild koji balkansku zemlju predstavlja kao “sledeće groblje” nemačkih milijardi.
Foto: Majk Mudi
Novinari Bilda Hrvatsku porede sa Grčkom i Kiprom. Osim što iznose strah od nestabilnosti hrvatske ekonomije i njenog javnog radovanja otvaranju evropskih fondova oni se pitaju koje će koristi Nemačka uopšte imati od Hrvatske.
Ekonomske prognoze na žalost ne mogu da opovrgnu ovakve napise u nemačkim medijima. Ukupan dug Hrvatske porastao je na 60% BDP-a a ove godine očekuje se njegov rast od 5%.
Američki automobilski gigant Ford planira da posle 85 godina poizvodnje automobila u Australiji zatvori sve fabrike do oktobra 2016.
Zato će oko 1.200 zaposlenih ostati bez posla u fabrikama Broadmedovs i Džilong.
Foto: Džejms Dejvis
Razlog zatvaranja fabrika je taj što je američki proizvođač vozila u poslednjih pet godina u Australiji poslovao sa gubitkom od 580 miliona američkih dolara. Problem zapravo leži u činjenici da je jak australijski dolar proizvodnju u ovoj zemlji učinio skupom – troškovi Forda su upola manji u Evropi i čak pet puta niži u Aziji.
Izvor: BBC
Jedan mural poznatog uličnog umetnika Banksija koji je početkom godine uklonjen sa londonskih ulica mogao bi uskoro biti ponuđen na prodaju na jednoj privatnoj izložbi u istom gradu, za čak million dolara.
Da podsetimo, Banksi je inače pseudonim poznatog umetnika grafita, političkog aktivistu, borca protiv globalizacije i slikara. O njemu se zna samo da je rođen 1974. godine u Bristolu i da se školovao da bude mesar ali su ga ambicije odvele negde drugde. Proslavio se kao kritičar velikih korporacija, britanske vlade, američkog “nametanja demokratije”, kapitalizma koji ne brine o zaštiti sredine, nejednakosti i drugih negativnih trendova. Svoje poznate grafite on ne prodaje sam već to rade aukcionari koji potom ostavljaju problem uklanjanja istih u rukama kupaca.
Drugačiji je međutim slučaj sa grafitom pod nazivom “Robovski rad” (Slave labour) koji će 2. juna biti prikazan u izložbenom prostoru Sincura grupe. Ovaj grafit prikazuje dete-radnika koje nagnuto nad šivaćom mašinom šije britansku zastavu. To je kritika jubileja kraljičine vlade koja se prvobitno se nalazila na jednoj od prodavnica iz lanca Poundland trgovina. Međutim, u februaru je grafit uklonjen odatle, da bi se već krajem istog meseca pojavio na jednoj aukciji u Majamiju gde je nuđen za 500.000 dolara. Međutim, u poslednjem trenutku je povučen iz prodaje a sada je cilj aukcionara da grafit bude prodat nekome ko će ga zadržati u Velikoj Britaniji. Možda za million dolara.
Izvor: Blumberg
Sa krizom ekonomije dolazi i kriza vrednosti, što najbolje ilustruje selo Jamel u Nemačkoj u kojem većinu stanovnika čine neonacisti.
Naime, ovo selo se nalazi na istoku zemlje gde vlada velika nezaposlenost. U njemu se desila nesvakidašnja demografska promena – naselili su ga neonacisti a oni koji njihovu ideologiju ne podržavaju odselili su se.
U pokrajini Mecklenburg-Vorpommern u kojoj se nalazi i Jamel zabeležen je najveći rast ekstremno desnih ideologija i uticaja NPD-a (pokreta Nacionalno-socijalstičkog podzemlja). Naime, u pokrajinskom parlamentu NPD ima pet zastupnika, a jedan od njih je i Sven Krueger iz Jamela, koji je zbog držanja ilegalnog oružja osuđen na četiri godine zatvora. Krueger je bio među prvim neonacistima koji su naselili Jamel i ohrabrivao je i druge da mu se pridruže pa sada više od pola stanovnika sela čine simpatizeri ili članovi NPD-a. Njihove “slobodne aktivnosti” uključuju i salutiranje desnom rukom na sred ulice, kao i vežbanje gađanja iz vatrenog oružja u lokalnoj šumi.
Umesto da ograničavaju ovakve pokrete, lokalne vlasti su u strahu od njih – proteklih meseci su razne državne i lokalne institucije doživjele gotovo redovne nedeljne napade iza kojih su ostajali razbijeni prozori i nepoznati počinitelji.
Arhitektura i moda u selu su se promenile. Sada kuće neonacista okružuju metalne ograde i psi dresirani za napad a na ulicama možete videti mnoštvo obrijanih glava.
Gradonačelnik Jamela Uwe Wandel tvrdi da mu se “neonacisti smeju u lice” i da se plaši “nastanka drugog, trećeg, četvrtog Jamela”.
Izvor: The Telegraph
Komparativna analiza ekonomskog rasta pokazuje da u poslednjoj dekadi EU-27 zaostaje za SAD, Kinom i ’svetom’. Budući rast ne može doći iz danas najjačih članica Nemačke, Holandije, Austrije, Luksemburga, Finske, i Francuske već iz drugog ešalona evropskih pridošlica – ’EU-10’, šireg evropskog okruženja i sa istoka Evrope. U takvom kontekstu, Zapadni Balkan (i Srbija) jesu vitalni interes EU u bliskoj budućnosti, ali je veliko pitanje da li će evropska zajednica u kojoj su svi temelji uzdrmani, a jaki uplašeni od slabih, i obratno, imati snage da se bavi svojim dugoročnim prospektima. Dalja recesija bi mogla da pruži odlučujući odgovor na to pitanje – u oba smera.
Evropska Unija kakvu znamo ne postoji više, smatra Ivan Krastev, politikolog iz Sofije. Svi oni kameni-temeljci na kojima se gradila, kolapsirali su. Sećanja na Drugi svetski rat, pa Hladni rat, kao i ekonomski prosperitet i na njemu vera u bolju budućnost odnela je reka zaborava. Mit o konvergenciji, dakle ekonomsko i kulturno ujednačavanje, raspršila je ekonomska recesija. Uz to, EU se vidi kao elitistički projekat. Nije problem u tome što evropske elite veruju u EU, već što gradjani ne veruju u svoje elite. Ubrzana razgradnja države blagostanja i Evropskog socijalnog modela, unose nove sumnje u legitimitet Unije.
Svima je jasno da se EU součava sa temeljnom krizom. Ali problem je da se krizom, u stvari, označavaju samo njeni simptomi, a ne njena logika. Ako krizu definišemo kao proces kojim se postojeći obrazac regulacije i upravljanja iscrpljuje i postaje kontra-produktivan, a novi se tek uspostavlja i još ne daje nove oblike regulacije i podsticaje razvoju, onda možemo govoriti o atrofiji. Dakle, urušavanje i regres u ekonomiji, javnim uslugama, socijalnoj integraciju.
Iako uvezena, ekonomska recesija prolazi kroz različite mene i pretače se u dramatičnu javnu zaduženost. Već četvrtu godinu traju pokušaji njenog prevazilaženja. Većina vlada primenjuje drastične austerity measures. One uvek znače smanjivanje javnih programa (zdravstvo, penzije, transferi), ali i investicija i zaposlenosti. Time se vlade suočavaju sa pitanjem svoga legitimiteta, ali i demokratskog poretka, procedura i institucija, kao i legitimnosti same EU. Dakle, upitanost o potrebi dalje integracije, kao i pretnje ili najave o napuštanju ili fragmentaciji unije. Ukratko standarna terapija i njene varijacije su bez vidljivih rezultata. Novog obrasca regulacije jednostavno nema, a pokušaji nalikuju zagledanju u crnu kutiju.
Sever vs jug evrozone ili kriza dizajna
Kriza evrozone uvodi konfrontiranje severa i juga, razvijenih i nerazvijenih, ‘rasipnih’ i ‘disciplinovanih’ i tako otvara pitanja smisla EU. Već odavno postojale su razlike u poimanju EU. Jedni su je videli samo kao instrument za stvaranje jedinstvenog tržišta, a drugi kao milenijumski projekat nadnacionalne zajednice. Ali javlja se i drugi problem: unija obuhvata članice veoma različite razvijenosti, tradicije i institucionalne matrice. Kako upravljati i usmeravati zajednicu različitih, postaje problem.
Prema studiji Goldman Sachsa, da bi bile kokurentne u evrozoni, Grčka, Portugal i Španija bi morale postati ‘jevtinije’ za 20-30%. Istovremeno Nemačke cene bi morale da porastu za 20% da bi drugi imali šansu na njenom ili EU tržištu. I zato imamo ogroman jaz u razmeni, tako da su, prema Kemal Drevišu iz Brookings Institution, skandinavske zemlje, Holandija, Austrija, Švajcarska i Nemačka akumulirale oko 500 milijardi evra viška, a to u slučaju Nemačke znači blizu 7% njenog ogromnog BNP. Uvek je nečiji višak, gubitak za druge. Ali u optimizmu neoliberalnog buma, to se stavljalo pod tepih, a EU je uspešno nametala zajedničke standarde i smer akcije.
Izbijanjem svetske recesije, EU dizajn otkriva svoje slabosti: dubina javne zaduženosti i kapaciteti za njeno prevazilazenje su drastično nejednaki, a predložene terapije oštro suprostavljenje. Jug evrozone (Grčka, Italija, Portugalija, Španija) insistira na solidarnoj podršci (oprost dugova, revitalizaciju banaka, povoljni krediti, omekšavanja Mastrihtskih uslova), a njen sever (Holandija, Finska, a pre svega Nemačka) insistira na postulatu da je svaka članica evrozone odgovorna za svoje finansije. I zato predlaže drastične mere štednje i ‘strukturne reforme’ kao jedinu terapiju (Vidi našu kolumnu “Nemačka i Evropska Unija: Koji se jezik govori u EU?,” BiF, 87, maj 2012). Nevoljnost ili odsustvo kapaciteta ‘Juga’ (i drugih) za prevazilaženje zaduženosti, odnosno nemačka rigidnost u svom protivstavu, unose paralizu, a usvojene mere su nedovoljne, polovične i neizvesnog učinka. Umesto da leči, terapija produžuje agoniju.
Nove članice iz centralne i istočne Evrope
“EU- 10” su veoma različite; njihova istorija, geopolitički položaj i ekonomije uticale su na obrasce promena nakon 1989. Očito je da su blizina Rusije i njene ambicije uticali na brzi prijem Baltičkih zemalja, ali i Rumunije i Bugarske. Ali unutar Unije pragmatizam ovih zemalja postaje glavni princip. Dakle, interes za razvoj jedinstvenog tržista, infrastrukture, energetike, kao i pojačane uloge EU kao globalnog aktera. Izraziti je i interes za participaciju u EU procesima i institucijama.
Posle inicijalnog haosa nakon 1989, započinje brzi ekonomski rast na Baltiku i Srednjoj Evropi, ali ne i u Rumuniji i Bugarskoj. Velike multinacionalne kompanije, posebno Nemačke, privatizovale su i u snažne klastere pretvorile industrije Česke, Slovačke i Madjarske. Skandinavsko okruženje, ekonomska i kulturna saradnja, bili su presudni na Baltiku. Tokom 2008, ove zemlje, medjutim, postaju veoma ranjive i u 2009 gube 5-7% svoga BNP. Spas dolazi iz Nemačke obnovom njenog mamutskog eksportnog sektora koji u svoj lanac snabdevanja uvlači ekonomije ovih zemalja. Uticala je i porasla domaća tražnja, kao i porast investicija u fiksni kapital. Zato i ne iznenadjuje da većina zemalja (bez Madjarske i Slovačke) ostvaruje mali rast BNP 2012, a slično se predvidja i za 2013. Baltičke zemlje, posebno Estonija, fokusiraju se na razvoj tehnologije i strane investicije.
Primenjuju mere radikalne štednje i ‘strukturne reforme’ (fleksibilizaciju radne snage). Otvaraju se i prema Rusiji, ali i dalje u EU i NATO-u vide ključ svoje bezbednosti, stabilnosti i razvoja.I dok evrozonu potresa kriza zaduženosti, većina ’EU -10’ stabilizuje budgetske deficite i u 2013 se očekuje da ce biti ispod 3% (osim Slovenije i Slovačke). I javni dug je ispod EU normi od 60% od BNP (osim Madjarske). Ključni metod bio je veliko smanjenje javnih troškova, ali koliko je to dugotrajno rešenje, ostaje da se vidi.
Priča o Bugarskoj
Nepotpuni član EU i pod njenim nadzorom, u poredjenu sa mnogim članicama evrozone postala je neobični šampion: njen javni dug je 15%, budzetski deficit ispod 3%, a nezaposlenost 12%. Iako vezana za Grčku, posebno njen bankarski sektor, Bugarska se trudi da pokaze kako nije Grčka. Bez roptanja je prihvatala liberalizaciju, smanjivanje subvencija u poljoprivredi, kao i svoje nepotpuno članstvo (‘Schengen’), pa i nadzor i monitoring EU. Iako nije član eurozone, preduzima mere drastične javne štednje i smanjene plata i penzija. I dalje je, medjutim, snažno privržena EU (59% gradjana), mada gradjani malo znaju o njoj. Njena elita veruje u evrozonu, Nemačku, posebno u Kancelarku Merkel. Iako bez ekonomskog rasta i sa najnižim platama i penzijama, ipak nema protesta protiv EU, Nemačke ili MMF.
Kako svoju istoriju vide u ‘konceptu žrtve’, nacionalna suverenost im nije donela boljitke, pa se u EU osećaju bolje i sigurnije. Čak i mukotrpnu tranziciju nakon 1989, zahvaljujući EU, doživljavaju kao uspeh. Kako to objasniti? Tajna je u revoltu protiv vlastite elite koju vide u ključu endemske korupcije, parazitske kontrole države i klijentilizma. Iz sistemskog nepoverenja prema eliti i institucijama, gradjani vide EU kao korektivni mehanizam u upravljanju društvom. Vlada neka vrsta ‘populizma straha’ da bi kolaps eurozone i EU, zemlju doveo u nemilost njihove predatorske elite. Uz porast stvarnog populizma (etnički, prema vlastitoj eliti), javlja se i ‘anti-politika.’ Pojavljuju se opskurne ličnosti (‘Car-Predsednik’) ili ksenofobične grupacije (“Ataka”) a u haotičnim protestima oko troškova električne energije obaraju vladu (februar 2013). Ali zato opstaje i temeljni skepticizam za bližu budućnost koju vide kao ‘malo više istoga,’ osim ako preporodjena EU ne učini čudo.
Okasneli gost: Hrvatska
Male zemlje su snažno eksponirani evropskom i medjunarodnom okruženju. Veliki delovi njihovog BNP zavise od medjunarodne trgovine i ulaganja, kao što i njihova bezbednost zavisi od saveznika. Zato male zemlje koriste evropske i medjunarodne institucije da uravnoteže ovu asimetričnost. Drugo, male zemlje raspolažu sa manje resursa i ograničenim opcijama da utiču na bilo šta izvan svojih granica. Zato one retko mogu da priušte sebi autonomnu poziciju o medjunarodnim problemima. I kada se to i desi, obično je irelevantno. I otuda paradoks: njihov životni interes su snažne EU institucije, ali su demotivisani o medjunarodnim temama zbog vlastite irelevantnosti. Ipak, stvarne ili zamišljenje pretnje čini važnu razliku i odredjuje dinamiku delovanja. Susedstvo Rusa i Nemaca čini Poljsku veoma aktivnom, Česka bez vidljive pretnje mnogo je samostalnija i evroskeptičnija.
Ulazak Hrvatske u EU u julu 2013 evocira priču o zakasnelom gostu na zabavi: hrane i pića ponestaje, atmosfera zasićenosti i zamora i većina gostiju razmišlja o odlasku. EU 2013 je drugačija od one kada je Hrvatska započela pregovore. Zaokupljena krizom evrozone, nesigurnošću oko budućnošći pa i samog opstanka, EU je potrebna Hrvatska da demonstrira svoju vitalnost i nudi drugima izglede za učlanjenje. S druge strane, EU strepi da bi Hrvatska mogla biti druga Grčka. Ne samo zbog ekonomije, već korupcije, sudstva, velike i neefikasne administracije.
U samoj Hrvatskoj bujaju evroskepticizam i populizam kao posledice usko defisanog državotvorstva i nacionalne politike koji se okreću i protivu vlastite elite. Dominiraju strahovi oko neposrednih implikacija ulaska u EU u vezi spoljne razmene, nekretnina, cirkulacije kapitala, konkurencije… Zebnju izaziva i EU budget 2014-2020 koji je fokusiran na konkurentnost a ne ’koheziju,’ tj. fondove za gradnju infrastrukture i regionalni razvoj. Dodatni strah izaziva EU fokus na drastičnoj stednju jer Hrvatska vec ima negativni ekonomski rast, ogromnu nezaposlenost, ali veliki i rastući javni dug i budgetski deficit. Strahovi su i od masovnog egzodusa mladih. Ukratko, bez povećanih stranih investicija, ’kohezivnih’ ulaganja u infrastrukturu ili naglo oživele EU privrede gladne ’uvoza’- unutrašnje opcije i kapaciteti su ekstremno ograničeni.
Sledećih nekoliko godina
Stari EU obrazac regulacije i podsticaja razvoju ne funkcioniše, a novog još nema. Programi kao Fiskalni Pakt i Evropski mehanizam za stabilnost pokušavaju da unesu stabilizaciju, disciplinu i kontrolu, kao i oblike podrške (niske kamate, otkup obveznica na sekundarnom tržištu, direktna pomoć). Novi EU budget 2014-2020 je razočarenje jer je relativno manji u odnosu na prethodni ciklus, a i fokus mu nije podsticanje rasta. Načelno je dogovorena i Bankarska unija u kojoj će Evropska centralna banka imati posebna ovlašćenja (monitoring, licence, dokapitalizacija). To polako pomera težište od mera javne štednje ka podsticajima za ekonomski rast, ali primetni otpori Nemačke čine ideju ’ekonomskog rasta’ maglovitom. Isto važi i za Merkelovu naraciju u potrebi ’političke unije.’
Oklevanja i paraliza otvaraju čitav niz problema. Tako u vezi EU budućnosti, radja se ideja o ’EU dve brzine,’ tj. da evrozona ide svojom logikom a ostali kako mogu. To je ipak upitno jer se većina članica koje nisu u evrozoni, jasno izjašnjava i priprema da prihvati evro. To bi činilo 22 do 23 zemlje, a izvan toga bi bile Česka, Danska i, naravno, Velika Britanija, koja jeste problem jer u sukobu ’dublja integracija’ ili ’jačanje jedinstvenog tržišta’ preti napuštanjem EU. Ipak se procenjuje da samo deo njene elite zastupa tako ekstreman stav i da će doći do uravnoteženja. Raste, medjutim, opasni populizam širom Evropa. (Vidi našu kolumnu „Bauk populizma širi se Evropom,“ BiF, 96, april 2013)
Nedavni izbori su pravi lakmus kada su u pitanju drastične mere štednje. U Grčkoj i Italije glavni dobitnici bili su populisti. U Nemačkoj raste evroskepticizam, a novi zahtevi za pomoć ili ’nove Grčke’ izazivaju otpore, stvaraju anti-EU udruženja pa i partije. Ima i neobičnih inicijativa, kao što je stvaranje ’Latinske Imperije’ (Italija, Francuska, Španija i Portugalija) koja bi se gradila na drugačijoj kulturnoj matrici od protestanskog severa.
Ima i tehnički racionalnih ideja o Evropskom ekonomskom prostoru koji bi funkcionisao slično i u kooperaciji sa EU i bio predzidje za ulazak u EU. Poznati austrijski ekonomist Karl Aiginger, nudi implicitnu empirijsku podrsku takvoj inicijativi. Naime, komparativna analiza ekonomskog rasta pokazuje da EU-27 zaostaje za SAD, Kinom i ’svetom’ u poslednjoj dekadi, a takve su prognoze i za ovu dekadu. Ovde, medjutim, Aiginger uvodi koncept ’European core’ (Nemačka, Holandija, Austrija, Luksemburg, Finska, Francuska) – dakle najrazvijenih evropskih zemalja i pokazuje da se budući rast (kao ni predhodni) neće dešavati u ovom krugu. Ekonomski rast se očekuje u ’EU-10’, zatim u širem evropskom okruženju i na istoku Evrope. Samo tako proširena i integrisana Evropa može biti stvarni globalni akter.
Samo tako EU može demonstrirati svoju tehnološku i administrativnu premoć, kao i kapicitet za proizvodnju i ogromno tržište u istvo vreme. U takvom kontekstu, Zapadni Balkan (i Srbija) jesu vitalni interes EU u bliskoj budućnosti. Skeptici kažu, naravno, da nakon Hrvatske neće biti daljeg proširenja za neodredjeno vreme. Verovatno su u pravu, ali time ideja daljeg proširenja ne gubi na važnosti. U takvom okviru pitanje o mogućem raspadu ili federalizaciji EU, ostaje sasvim otvoreno i oba su scenarija moguća. Na to će uticati evolucija svetske ekonomske recesije, ali u oba smera.
No ima još jedan faktor koji se stalno zapostavlja, a to su gradjani ili demos koji svojim masovnim otporom, evroskepticizmom ili novim evrocentrizmom i populistčkim okretanjem ekstremnoj levici ili desnici može odrediti tok promena. U oba pravca, takodje. Pojava prekariata,odnosno miliona ljudi koji žive u neizvesnosti i nesigurnosti u vezi zaposlenja, prihoda, penzija i kontrole vlastitih života, ukazuje na drastične socijalne nejednakosti, nezadovoljstva i moguće sukobe. (Vidi našu kolumnu „Prekariat-Nova opasna klasa,“ Bif, 86, April 2012) Ipak, kapacitet i važnost EU kao globalnog aktera u novom multi-polarnom svetu predatorske konkurencije oko tržišta, sirovina i energija će verovatno vući ka integraciji/federaciji jer pojedinačni prosperitet, pa i Nemačke, više nije siguran.
Miroslav Ružica BiF 97