NAJNOVIJE
Nova opsesija u enterijeru – Kutak za muziku, mir...
Šta uraditi ako pronađete tuđu bankovnu karticu
Zemlje kojima je od 1990. najviše porastao BDP po...
Javna potrošnja u Evropi: Gde odlazi novac građana?
Inovacija ima smisla tek kada odgovara na stvarne potrebe...
Na privatizaciju čeka još 40 kompanija, među njima nekada...
Banke privukle istorijski nivo kapitala
Trampova politika prema Balkanu pod lupom američkih kongresmena
FED podigao kamatnu stopu prvi put za tri godine
RGZ: Lična karta nepokretnosti dostupna građanima besplatno
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Električna vozila daleko od vozača u Srbiji

by bifadmin 4. септембар 2026.
Prošlo je više od pola decenije otkako je u Srbiji živnula priča o napuštanju vozila na fosilna goriva i počela kupovina električnih automobila.
Mada u početku dinamična, retorika je brzo splasnula, dok je broj četvorotočkaša na struju veoma mali, pa se vozila retko mogu videti čak i po najvećim gradovima.

Ne pomaže ni činjenica da se proizvode i u Kragujevcu, potražnja na domaćem terenu je premala, piše 021.rs.

Traljav posao

Možda će se podatak da je prošle godine uvezeno 535 e-vozila, skoro tri i po puta više nego dve godine ranije (161), nekom učiniti kao obećavajući, ali to je samo privid. Reč je o veoma malim brojevima, kada se i nakon tri, četiri uzastopna udvostručavanja prodaje ne dostiže do u poslovnom smislu većeg posla.

Teško da će i uvoz 657 e-automobila u prvoj polovini godine, što je uvećanje od 250 odsto, značajnije ulepšati sliku. Posle osam sezona od prvih ozbiljnijih nabavki, koncem prošle godine je bilo 7.237 e-automobila, tek 0,4 odsto od ukupnog broja „limuzina“ (2,1 milion) u Srbiji.

Mada imponuje uvećanje kojim u Srbiji raste e-vozni park, u nas je tek prošle godine svaki pedeseti uvezeni auto bio na strujni pogon, dok je, recimo, u EU 17 odsto novouvezenih vozila bilo na pogon budućnosti. U Francuskoj je više nego svaki treći novoregistrovani bio na moderan pogon.

Takođe, u Evropskoj uniji ima oko 243 miliona automobila od kojih je 7,4 miliona, 3,1 odsto, na e-pogon. Računica pokazuje da su moderna vozila u Uniji skoro osam puta učestalija nego u Srbiji. U pojedinim zemljama „elektrifikacija“ imponuje, tako je u Norveškoj gotovo svako treće vozilo na moderniji pogon.

Posle ne baš kratkog perioda kada je zamena voznog parka kaskala baš u najvećim evropskim državama, poslednjih sezona stvari su se i na ovom području korenito poboljšale. Lane je talas elektrifikacije zahvatio baš najveće države Starog kontinenta, te je u Nemačkoj registrovano 545.200, a u Velikoj Britaniji 442.380 novih e-automobila.

Visoka cena

Skromna prodaja e-vozila srpskim vozačima posledica je slabe potražnje. Dva su razloga zašto se ljudi u Srbiji baš retko odlučuju za e-automobil. Prvi je cena, čak i nakon primetnijeg poskupljenja klasičnih vozila poslednjih godina, električna su još uvek skuplja, i to ne malo. Kalkuliše se da je u proseku cena e-vozila za najmanje 30 odsto iznad cene odgovarajućeg klasičnog pandana. I to je, pokazuje se, krupna prepreka.

Prethodnih godina gotovo sve fabrike povremeno su na tržište lansirale marke čija je cena bila prilično prihvatljiva za srpskog vozača, pa se činilo da će se e-vozila kupovati i u siromašnijim sredinama. Međutim, proizvođači su, prilično neočekivano, brzo okončale ovu, očigledno reklamnu, delatnost. Sada se na srpskom tržištu kao najjeftiniji e-automobili smatraju rumunsko vozilo sa cenom od 18.000 evra, dok je proizvođač iz Kine ponudio e-vozilo za 23.000 evra. U očima srpskog vozača iz niže ili, čak, i srednje klase, ovakvi automobili i cene su daleko od jeftinijih.

Subvencionisanje bogatih

Drugi razlog zašto je u Srbiji prodaja e-vozila poprilično kilava je smanjen nivo državne subvencije. Svuda u svetu podrška države prodaji e-automobila je od bitnog značaja i ubrzava transformaciju. Ekološke prednosti vozila na struju su svojevrsno opravdanje državi za intervenciju.

Deo bogatijih država se i dalje priklanja subvencionisanju elektrifikacije drumskog saobraćaja, Srbija se, posle nekoliko sezona sasvim solidne podrške, gotovo povukla, te subvencije proredila i dosta smanjila, pa sada iznosi otprilike 10 odsto vrednosti e-vozila, a najviše 5.000 evra za najskuplja. Svojevrsno odustajanje države Srbije od podsticanja prodaje e-vozila je za posledicu imalo primetan zastoj u modernizaciji voznog parka srpskih vozača.

Naravno da je bilo dosta negodovanja na subvencionisanje najbogatijeg sloja ovdašnjeg društva, u koje, svakako, spadaju kupci skupljih automobila. Tu je i primedba da je u Srbiji veliko pitanje koliko (i da li) upotreba vozila na električni pogon donosi ekološke benefite.

Jeste da se bitno smanjuje sporna upotreba nafte, ali struja se u Srbiji, gotovo 75 odsto, dobija iz termoelektrana upotrebom uglja veoma lošeg kvaliteta. Nisu retka mišljenja da stoga u Srbiji nema ekoloških poboljšanja sve dok se proizvodnja struje ekološki ne unapredi.

Premalo punjača

Drugi razlog zašto je u Srbiji elektrifikacija voznog parka spor proces je mali broj javno dostupnih punjača, na kojima se pune istrošene baterije. Ima ih 220 i to samo na glavnim autoputevima, na prometnijim benzinskim pumpama, najvećim parkinzima i u pojedinim hotelima.

To je otprilike jedan punjač na 29.000 stanovnika. Izuzetno malo, a naročita je nevolja nedovoljno snažnih punjača na kojima se baterija napuni za 20 do 35 minuta. Pitanje je ima li rezona na javnom punjaču držati bateriju tri, četiri sata kako bi se napunila. Bolje da se ide kući i baterija napuni na kućnu utičnicu, što, zavisno od snage utičnice, ali i automobila, može da traje i do deset, dvanaest sati.

U Evropskoj uniji ima 1,1 milion punjača, odnosno jedan na oko 410 žitelja i tamo je „punjenje baterija“ rutinska stvar, gotovo kao punjenje goriva kod klasičnih vozila. Propisani su standardi, pa se insistira na sve modernijim punjačima kojima treba sve manje vremena za obnovu istrošene baterije. U svakom slučaju, razvijena mreža punjača je svuda u svetu bitan (pred)uslov za proces zamene klasičnih vozila vozilima na električni pogon.

Sporan efekat

Mada su najave bile glasne i optimistične, upliv e-automobila na srpsko tržište je izrazito spor. Ne bi trebalo kriviti vozače, reč je o procesu koji poprilično košta, pri čemu država još nije našla strategiju kako bi se izgradio neophodan prateći sistem javno dostupnih punjača.

Ujedno, usled električnog sistema dominantno zasnovanog na termalkama i uglju, veliko je pitanje koliko u Srbiji zamena klasičnih vozila električnim vodi umanjenju upotrebe fosilnih goriva, što je, inače, osnovni cilj transformacije.

Izvor: 021.rs, autor Živan Lazić
Foto: Pixabay
4. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Veštačka inteligencija kao operativni trošak: firme same biraju kako plaćaju AI

by bifadmin 3. септембар 2026.
Domaće tržište AI infrastrukture stiže do tačke gde kompanije mogu da biraju model naplate koji im odgovara, po potrošnji ili unapred, slično kao kod struje ili cloud usluga…

Kada firma odluči da veštačku inteligenciju uvede u produkciju, pitanje troška postaje jednako važno kao i izbor modela. Nepredvidivi računi i skrivene naknade su, prema iskustvima kompanija koje su prošle kroz ovu fazu, jedan od glavnih razloga zbog kojih AI projekti ostaju zaglavljeni u pilot fazi. Zato tržište AI infrastrukture polako počinje da nudi ono što su firme već navikle da traže od telekoma i cloud provajdera: izbor između plaćanja po stvarnoj potrošnji i unapred definisanog budžeta.

Ta dva pristupa danas paralelno postoje i na domaćem tržištu, kroz platformu Orion AI Factory. Prvi model, plaćanje po potrošnji, obračunava se na osnovu broja obrađenih tokena, bez ugovorne obaveze i bez fiksnog meseca za obnovu. Drugi, unapred kupljen kredit, funkcioniše po principu jedne fakture i jednog budžeta: firma kupi paket od 500 do 10.000 evra, a kredit ne ističe dok se ne potroši, bez obzira na to koliko dugo to traje.

Oba modela vode na istu infrastrukturu i isti skup modela: GLM 5.2, Kimi K2.7 i DeepSeek V4 Flash, dostupne preko jednog API-ja, bez zaključavanja za pojedinačni model. To znači da tim koji danas koristi jedan model za generisanje sadržaja, a sutra drugi za analizu koda ili agentic workflow, ne mora da menja ugovor ni infrastrukturu, samo poziv koji šalje. Platforma je izgrađena na NVIDIA infrastrukturi, sa lokalnom obradom podataka, što je posebno bitno za firme iz regulisanih industrija, banke, osiguranje i javni sektor, kojima je važno da znaju gde se podaci fizički obrađuju.

Za kompanije koje AI troškove tek počinju da planiraju, ovakva ponuda pomera raspravu sa pitanja „koji AI model da koristimo“ na pitanje „kako želimo da AI trošak izgleda u našem budžetu“, operativni izdatak koji raste sa upotrebom ili fiksna stavka koju je lako predvideti. Kako sve više firmi u regionu prelazi iz faze testiranja u stvarnu proizvodnju, ovakva fleksibilnost prestaje da bude dodatna opcija i postaje standardni deo ponude AI infrastrukture.

3. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Folksvagen gasi Seat do 2029. godine

by bifadmin 3. септембар 2026.
Folksvagen grupa planira da najkasnije do kraja 2029. godine postepeno ugasi špansku automobilsku marku Seat, što bi bio jedan od najznačajnijih poteza u okviru velikog programa štednje i restrukturiranja najvećeg evropskog proizvođača automobila.
Prema izveštaju nemačkog lista Viršaftsvohe, uprava Folksvagena već je utvrdila vremenski plan za gašenje brenda, a nadzorni odbor kompanije trebalo bi da o predlogu glasa u petak.

Seat se više ne nalazi u planiranoj strukturi Folksvagen grupe za 2030. godinu.

Kao razlog za gašenje navodi se potreba da se smanje složenost poslovanja i investiciono opterećenje u okviru takozvane grupacije Kor (Core), koja obuhvata Folksvagen, Škodu, Seat i Kupru (Cupra).

Prema obrazloženju uprave, nastavak poslovanja Seata (akronim za Sociedad Española de Automóviles de Turismo) u dosadašnjem obliku zahtevao bi dodatne resurse, dok kompanija želi da strateški razvoj u ovoj grupaciji usmeri pre svega na brend Kupra.

Folksvagen se istovremeno suočava sa snažnim pritiskom kineskih proizvođača automobila na evropskom tržištu, problemima na kineskom tržištu i američkim carinama.

Izvršni direktor Oliver Blume pokušava da kroz program štednje smanji troškove i prilagodi poslovanje novim tržišnim uslovima.

Odluka o Seatu dolazi u trenutku kada Folksvagen razmatra i budućnost svojih nemačkih fabrika.

Nadzorni odbor trebalo bi da razmatra dugoročnu perspektivu pogona u Cvikauu, Emdenu, Hanoveru i Nekarsulmu, kao i mogućnost dodatnog smanjenja broja zaposlenih širom sveta.

Izvor: BizSrbija
Foto: Pixabay
3. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Da li je rast srpske privrede „zdrav“?

by bifadmin 3. септембар 2026.
Srpska privreda ubrzala je u drugom kvartalu ove godine, kada je, prema podacima Republičkog zavoda za statistiku (RZS), BDP realno porastao 3,8 odsto međugodišnje, nakon rasta od 3,2 odsto u prvom kvartalu.
Privredni rast Srbije od oko 3,5 odsto u prvoj polovini godine jedan je od najvećih u Evropi. Ali šta zapravo stoji iza tog rezultata?

Prema podacima RZS-a, privredni rast najviše su vukli trgovina na veliko i malo, kao i građevinarstvo. To znači da su BDP-u značajan doprinos dali potrošnja građana i državne investicije.

Postavlja se, međutim, pitanje da li je takav model privrednog rasta „zdrav“ i održiv na duži rok.

Sagovornici Danasa saglasni su da ovakva struktura rasta ne počiva na „zdravim nogama“ i da nije održiva na duži rok.

Dugoročno bi, ocenjuju, najkvalitetniji model bio onaj u kojem sve veći deo rasta dolazi iz privatnih investicija, rasta produktivnosti, tehnološkog napretka i izvoza proizvoda i usluga više dodate vrednosti.

Šta je pokretalo rast?

Veljko Mijušković sa Ekonomskog fakulteta u Beogradu ukazuje da je najveći realni rast bruto dodate vrednosti zabeležen u građevinarstvu, čak 9,1 odsto, zatim u stručnim, naučnim, inovacionim, tehničkim i povezanim uslužnim delatnostima, gde je rast iznosio 5,8 odsto, dok su trgovina, saobraćaj, skladištenje, smeštaj i ishrana zabeležili rast od 4,4 odsto.

Međutim, ističe, ako posmatramo BDP sa rashodne strane, potrošnja domaćinstava povećana je četiri odsto, državna potrošnja 2,5 odsto, bruto investicije u osnovna sredstva 3,3 odsto, a izvoz robe i usluga 4,1 odsto. Mijušković navodi da je uvoz rastao nešto brže, 5,2 odsto.

„Dakle, domaća tražnja, posebno potrošnja, trenutno predstavlja veoma značajan pokretač privredne aktivnosti, ali doprinos daju i investicije i izvoz“, kaže Mijušković.

„Ovakav rast nije dugoročno održiv“

Na pitanje da li možemo da kažemo da Srbija ima „zdrav“ rast BDP-a, s obzirom na to da on dolazi iz potrošnje građana i državnih investicija, Mijušković odgovara da je ovo solidan rast BDP-a, posebno imajući u vidu međunarodno okruženje i činjenicu da je sa 3,2 odsto u prvom kvartalu ubrzao na 3,8 odsto u drugom.

Takođe je, kako kaže, pozitivno što rast nije zasnovan samo na jednom izvoru – rastu potrošnja, investicije, izvoz, građevinarstvo i usluge.

Međutim, naš sagovornik naglašava da struktura rasta još nije idealna sa stanovišta njegove dugoročne održivosti.

„Potrošnja građana jeste važan deo BDP-a, a državne kapitalne investicije mogu biti veoma korisne ako kroz infrastrukturu povećavaju buduću produktivnost privrede. Ipak, dugoročno najkvalitetniji model bio bi da sve veći deo rasta dolazi iz privatnih investicija, rasta produktivnosti, tehnološkog napretka i izvoza proizvoda i usluga više dodate vrednosti“, ističe Mijušković za Danas.

Posebno, ukazuje, treba pratiti odnos izvoza i uvoza. Mijušković navodi da je u drugom kvartalu izvoz rastao 4,1 odsto, dok je uvoz povećan 5,2 odsto.

„Ako domaća potrošnja duže vreme raste brže od domaće proizvodnje, jedan deo dodatne tražnje završava kroz povećani uvoz. Zato je za narednu fazu razvoja važno da uz rast potrošnje paralelno povećavamo proizvodne i izvozne kapacitete domaće ekonomije“, smatra Mijušković.

Profesor na Ekonomskom fakultetu Milorad Filipović ocenjuje da trenutna struktura privrednog rasta ne počiva na „zdravim nogama“ i da dugoročno nije održiva.

„To je jednokratni rast, koji može da se ponavlja samo onoliko koliko država ulaže, a država ulaže sve više i više, ali se sve više i više i zadužuje. To dugoročno vodi u ekonomski kolaps“, upozorava Filipović.

Naglašava da svaki rast zasnovan na potrošnji nije zdrav i nije dugoročan.

Filipović je, međutim, izrazio rezervu prema prvim, fleš procenama BDP-a, navodeći da se podaci naknadno menjaju.

Kako objašnjava, BDP se obračunava kvartalno, dok se preliminarni podaci za celu godinu objavljuju u februaru naredne godine, a konačni podaci u oktobru. Prema njegovim rečima, preliminarne procene gotovo uvek budu za oko 0,2 do 0,3 procentna poena više od konačnih podataka.

Može li se ovakav tempo zadržati do kraja godine?

Na pitanje da li ćemo do kraja godine uspeti da održimo ovaj tempo privrednog rasta, Mijušković odgovara da dosadašnji rast privrede jeste dobra osnova za drugi deo godine, ali, naglašava, ne znači automatski da ćemo stopu od 3,8 odsto imati u svakom narednom kvartalu.

„Mnogo će zavisiti od nastavka investicionog ciklusa, realnog rasta zarada i potrošnje, poljoprivredne sezone, kretanja industrijske proizvodnje, izvozne tražnje iz Evropske unije, posebno Nemačke, kao i od energetskih i geopolitičkih rizika. Domaća potrošnja trenutno jeste snažna, ali postoje i određeni signali za oprez, poput slabijih rezultata industrijske proizvodnje tokom leta“, ukazuje Mijušković.

Za 2026. godinu očekuje, kako kaže, rast u rasponu od oko tri do 3,5 odsto, pod pretpostavkom da ne dođe do većeg spoljnog ekonomskog ili energetskog šoka.

„Za 2027. godinu postoji realna mogućnost ubrzanja prema četiri odsto, posebno zbog nastavka velikog investicionog ciklusa i aktivnosti povezanih sa EXPO 2027. Dugoročno će, međutim, održavanje stopa od oko četiri odsto zavisiti od toga koliko uspešno budemo povećavali produktivnost, privatne investicije, tehnološki intenzitet privrede i izvoz više dodate vrednosti“, navodi Mijušković.

Filipović podseća da kvartalni podaci o BDP-u ne treba da se posmatraju izolovano, jer privredna aktivnost tokom godine nije ravnomerno raspoređena.

Prvi kvartal je, kako objašnjava, po pravilu slabiji zbog novogodišnjih i božićnih praznika i nepovoljnijih vremenskih uslova, dok je treći kvartal opterećen sezonom godišnjih odmora. Najveći deo aktivnosti, kaže, tradicionalno se ostvaruje u drugom i četvrtom kvartalu, koji zajedno čine i do 60 odsto godišnjeg BDP-a.

Zbog toga, prema njegovoj proceni, rezultat na kraju godine zavisiće pre svega od toga koliko će biti snažan četvrti kvartal.

Ako se dosadašnji tempo rasta zadrži, uz snažniji završetak godine, Srbija bi, smatra Filipović, mogla da završi godinu sa rastom BDP-a od oko 3,2 do 3,3 odsto. Ipak, ni takav rezultat ne bi trebalo posmatrati kao dokaz dugoročne snage privrede.

Filipović očekuje da bi rast u narednom periodu dodatno mogli da podstaknu državni projekti povezani sa EXPO 2027, kao i povećana potrošnja sa „predizbornim novcem“, takozvanim helikopter novcem.

„Ali to je sve jednokratno, to nije trajni izvor za rast dohotka“, zaključuje Filipović.

Izvor: Danas
Foto: Pixabay
3. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Amerikanci ne žele data centre u svom dvorištu, a Balkan im otvara vrata

by bifadmin 3. септембар 2026.
Sem Altman ima razumevanja za Amerikance koji ne žele data centar u svom dvorištu. Njegovo rešenje je jednostavno. Graditi ih tamo gde nema ljudi. Problem je samo što je Amerika ogromna, dok ostatak sveta nema baš toliko praznog prostora. A data centri jedu sve više i struje i vode, piše Trender.
Prostor bivše Jugoslavije teško se može porediti sa Amerikom, pa je teško i naći mesto gde nema ljudi. A potreba i želja vlada u regionu je da data centara bude što više. Srećom, barem iz ugla investitora, region ima ono što data centrima treba u ogromnim količinama: energiju, vodu i prostor. Zato i ne čudi da u poslednje vreme slušamo o investicijama vrednih milijarde dolara u ovom delu Evrope.

Pa da vidimo koji data centri u regionu postoje i koji su najavljeni.

Data centri u regionu: Slovenija i „Fabrika veštačke inteligencije“

Trenutno najveća i najznačajnija tehnološka investicija u Sloveniji je ARNES data centar i „Fabrika veštačke inteligencije“ u Mariboru. Izgradnja je zvanično započeta 2025. godine, probni rad najavljen ove godine, a ceo sistem trebalo da bude potpuno operativan do 2027. godine. Ukupna vrednost projekta (data centar, novi superračunar i prateća AI infrastruktura) iznosi 150 miliona evra. Objekat se nalazi se tik uz hidroelektranu Mariborski otok na reci Dravi, koja će ga direktno snabdevati čistom energijom. Pored toga, centar je dizajniran ekološki, krov će imati solarne panele, a otpadna toplota iz servera koristiće se za grejanje grada Maribora.

U Sloveniji se nalazi između 20-40 data centara, a tržište je fokusirano na lokalne potrebe, tako da nema većih data centara.

Hrvatska i Pantheon

Krajem aprila predstavljen je projekat AI razvojnog i inovacionog centra u Topuskom, koji je, kako kažu investitori, procenjen na više od 50 milijardi evra. Reč je o izuzetno ambicioznom poduhvatu izgradnje jednog od najsavremenijih data centara u Evropi, ukupne snage 1 gigavata, sa nivoom pouzdanosti koji prevazilazi trenutno najviši evropski standard Tier 4. Hrvatski mediji ovo nazivaju i najvećom investicijom u ovom delu Evrope.

Izgradnja bi trebalo da počne 2027. godine, dok je početak rada planiran za 2029. Projekat Pantheon bi tokom gradnje otvorio više od 3.000 radnih mesta, a po puštanju u rad oko 1.500, uz dodatni indirektni efekat od oko 6.000 novih poslova.

Hrvatska trenutno ima oko 70 data centara, od čega su većina javni, dok je 22 privatnih.

Bosna i Hercegovina i Trampova ekipa

Ovog meseca, američka kompanija AAFS Infrastructure and Energy, povezana sa predsednikom SAD Donaldom Trampom, najavila je da planira nove projekte u Bosni i Hercegovini. Među njima je i data centar u Mostaru snage 100 megavata. Zajedno sa pratećom infrastrukturom, vrednost projekta procenjuje se na oko 530 miliona evra.

BiH nema razvijenu infrastrukturu data centara, a nedavno su najavljena dva nova. Prvi državni Data Centar u Brčkom Distriktu koji se posmatra kao ključna investicija za postizanje „digitalne nezavisnosti“ i suvereniteta Bosne i Hercegovine. U maju ove godine, Službeni glasnik Republike Srpske pokrenuo je aktivnosti i izabrao firmu za izradu studije izvodljivosti za izgradnju sopstvenog data centra. Centar će se graditi po uzoru na Državni data centar u Kragujevcu.

Crna Gora i zeleni data centri

Poput Bosne i Hercegovine, Crna Gora osim par manjih državnih i komercijalnih data centara nema razrađenu infrastrukturu.

Ali država, bar tako izgleda, radi na dovođenju investitora u ovom sektoru. Premijer Milojko Spajić je u oktobru 2025. godine najavio da Crna Gora želi da privuče globalne investitore i postane zemlja zelenih data centara. Plan je da se koristi višak energije iz hidroelektrana, solarnih parkova i vetroparkova.

Severna Makedonija u lovu na investitore

U Severnoj Makedoniji trenutno postoji oko 7 manjih i srednjih registrovanih objekata, ali kao i Crna Gora nastoji da privuče investitore. Vlada Severne Makedonije, predvođena premijerom Hristijanom Mickoskim, ovih dana je pokrenula strateški plan da razvije zemlju u regionalni hab za ovu industriju.

Mickoski je tom prilikom izjavio da država trenutno pregovara sa 5 do 6 potencijalnih privatnih investitora za izgradnju komercijalnih data centara, uključujući i jednu veliku multinacionalnu kompaniju.

Srbija i milijarde u Dimitrovgradu

U Srbiji postoji ukupno 13 registovanih data centara, od kojih je najznačajniji i najveći državni centar u Kragujevcu. Međutim, najavljuju se novi, poput onog u okolini Dimitrovgrada.

U okolini Dimitrovgrada (Smilovsko polje) planira se izgradnja jednog od najvećih data centara u Evropi. Projekat je vredan preko dve milijarde evra, a investitor je za sada nepoznat. Kao nosilac pisma o namerama pojavljuje građevinska kompanija „Jadran“ iz Beograda.

Predviđena snaga centra je 320 MW, a kompleks bi navodno bio 14 puta veći od onog u Kragujevcu. Prema procenama opštinskih vlasti, u centru bi moglo da radi između 400 i 500 ljudi.

Planirano je da se data centar napaja iz obnovljivih izvora energije, poput obližnje solarne elektrane „Brebeks”. Iz opštine navode da će sistem hlađenja biti zatvorenog tipa i da se neće koristiti pijaća voda ili voda iz Smilovskih jezera.

Ovaj projekat je, ipak,  u javnosti naišao na oprečne reakcije. Dok ga lokalna samouprava vidi kao razvojnu šansu bez presedana, ekološka udruženja i deo javnosti izražavaju zabrinutost zbog nedostatka transparentnosti, izostanka studije uticaja na životnu sredinu i uticaja na poljoprivredno zemljište.

Altmanovo rešenje („gradimo tamo gde nema ljudi“) u Evropi zvuči nešto komplikovanije. A kada su u pitanju data centri u regionu, ovde je prostor manji, stanovništvo gušće, a voda i energija nisu beskonačni resursi. Dok se region utrkuje ko će privući sledeću milijardu evra za AI infrastrukturu, pravo pitanje možda neće biti gde možemo da izgradimo još jedan data centar, već koliko njih možemo da izgradimo pre nego što shvatimo da račun ipak neko mora da plati.

Izvor: Trender
Foto: Pixabay
3. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Može li se država obogatiti od turizma?

by bifadmin 3. септембар 2026.

Turizam može da donese milijarde prihoda, ali teško da može stvoriti bogatu ekonomiju, tvrdi Marko Jukić, analitičar kompanije Bismarck Analysis, u svom tekstu u Paladium magazinu.

Prema njegovim rečima, mnoge države koje se gotovo isključivo oslanjaju na turizam – poput Jamajke, Maldiva ili Balija – su siromašne. Čak ni naizgled uspešni primeri, kao što su Monako ili Andora, nisu pravi dokazi da turizam donosi bogatstvo. Njihov prosperitet počiva na posebnim poreskim i finansijskim uslovima.

Nemoguć slučaj Hrvatske

Jukić kao upečatljiv primer navodi Hrvatsku. Da bi dostigla švajcarski BDP po stanovniku od 100.000 dolara, ona bi morala da ostvari neverovatnih 1,93 milijarde turističkih noćenja godišnje. A strani turisti su u Hrvatskoj ostvarili oko 85 miliona noćenja 2024. godine i 85,6 miliona 2025. godine.

Ako pak želi da dostigne nešto realniji nemački BDP po stanovniku od 56.000 dolara, Hrvatska bi morala da poveća sadašnji turistički promet pet puta, uz pretpostavku da turisti troše dvostruko više novca. To nije samo teško ostvarivo, već je matematički i logistički praktično nemoguće.

Jukić naglašava da je nemoguće i podići celu ekonomiju jedne države samo zahvaljujući turizmu, a čak i kada bi se to desilo ta ekonomija bi stvorila društvo sa malom elitom koja kontroliše nekretnine i velikim brojem niskokvalifikovanih radnika. A pomenuti model niti stvara produktivni kapital niti razvija ljudske resurse potrebne za prilagođavanje novim tehnologijama.

Zašto turizam nije dovoljan da bude pokretač ekonomije

Nizak plafon produktivnosti: Za razliku od proizvodnje ili tehnološkog sektora, ključne turističke usluge, poput posluživanja pića, čišćenja soba ili vođenja turističkih tura, nude malo prostora za automatizaciju i značajna tehnološka unapređenja. Reč je o industriji čija je produktivnost vekovima uglavnom stagnirala.

Model koji troši ograničene resurse: Dok se drugi sektori mogu širiti na globalnom tržištu, turizam zavisi od ograničenih prirodnih i lokalnih resursa – plaža, gradova i radne snage. Kako turizam raste, tako troši te resurse, stvarajući pritisak na sve, od tržišta nekretnina do društvene kohezije.

Izuzetna ranjivost: Turizam je veoma osetljiv na međunarodne krize – od pandemija i ratova do ekonomskih recesija. Nasuprot tome, sektori poput tehnologije i proizvodnje mogu da inoviraju i prilagođavaju se, stvarajući vrednost i u teškim vremenima. Zato su zemlje poput Tajvana, koji se oslanja na proizvodnju poluprovodnika, Danske sa farmaceutskom industrijom i Katara sa prirodnim gasom, svoje bogatstvo izgradile na izvozu proizvoda i usluga visoke vrednosti.

Rešenje je u razvoju industrije

Zbog svega navedenog Jukić zaključuje da rešenje za zemlje južne Evrope, koje u poslednje vreme polažu velike nade u turizam, nije oslanjanje samo na ovu granu privrede.

Umesto toga, one bi trebalo da se usredsrede na jačanje domaće proizvodnje, podsticanje novih preduzetnika, smanjenje poreskog opterećenja mladih i motivisanje obrazovanih stručnjaka da se vrate iz inostranstva.

Povratak proizvodnji i inovacijama jedini je održiv put da se jug Evrope od regiona poznatog pre svega kao turistička destinacija pretvori u značajnog ekonomskog igrača.

Izvor: Paladium magazin

Foto: Idat, Pixabay

3. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Nizak vodostaj Rajne i Dunava stavlja evropsku privredu pod pritisak

by bifadmin 3. септембар 2026.

Istorijski nizak vodostaj Rajne i Dunava remeti teretni transport, ugrožava funkcionisanje pojedinih energetskih postrojenja i dodatno povećava pritisak na više evropskih industrijskih sektora. Iako se očekuje da će vodostaj u kratkom roku ostati nizak, posledice bi mogle da potraju tokom narednih meseci i utiču na privredni rast najugroženijih ekonomija.

Ključne brojke:

• 8 cm: vodostaj Rajne kod Kauba pao je na svega 8 cm 18. avgusta, što je daleko ispod praga od 78 cm kada plovidba postaje otežana, kao i prethodnog istorijskog minimuma od 25 cm zabeleženog 2018. godine.
• 20%: početkom avgusta, barže na Rajni prevozile su svega oko 20% svog uobičajenog tereta.
• 72%: udeo Rajne (60%) i Dunava (12%) u ukupnom evropskom unutrašnjem rečnom transportu.
• Do -0,4 % rasta: tokom prethodnog velikog perioda niskog vodostaja 2018. godine, realni rast nemačkog BDP-a smanjen je za 0,3 do 0,4 procentna poena.

 

Evropske reke na istorijski niskim nivoima

Evropa se već nekoliko meseci suočava sa izuzetno toplim i sušnim vremenskim uslovima, koji su značajno smanjili protok brojnih reka. Posledice su posebno vidljive na Rajni i Dunavu, dve strateški važne evropske plovne rute za transport i privredne aktivnosti.

Početkom avgusta vodostaj Rajne kod merne stanice Kaub u Nemačkoj dostigao je istorijski minimum, dok su pojedini delovi Dunava u Mađarskoj i Rumuniji takođe zabeležili nivoe vode kakvi ranije nisu viđeni.
Osim ekološkog aspekta, ova situacija sada ima i konkretne ekonomske posledice. Nizak vodostaj direktno utiče na transport robe, rad pojedinih energetskih postrojenja i, posredno, na aktivnosti industrijskih sektora koji zavise od ove infrastrukture.

Logistička kriza koja ugrožava lance snabdevanja

Iako unutrašnji vodni saobraćaj učestvuje sa relativno malim udelom u evropskom transportu robe, on ima strateški značaj u pojedinim zemljama kroz koje protiču Rajna i Dunav (5,4% ukupnog teretnog saobraćaja u Nemačkoj i čak 19,2% u Rumuniji).

Mogućnosti preusmeravanja transporta na druge vidove prevoza ostaju ograničene. Jedan rečni brod može da preveze gotovo 2.000 tona robe, u poređenju sa maksimalno 1.500 tona koje može da preveze teretni voz i svega 25 tona koliko staje u cisternu-kamion.

Posledice niskog vodostaja već su vidljive, kako u obimu prevezene robe, tako i u troškovima transporta.

Početkom avgusta, pojedini teretni brodovi na Rajni mogli su da prevoze samo oko 20% svog uobičajenog kapaciteta. Na određenim delovima Dunava operateri su takođe bili primorani da smanje količinu tereta, i to za čak 40% na rumunskom delu reke.

Tokom prethodne velike suše 2018. godine, troškovi rečnog transporta porasli su 2,5 puta za rasute terete, a čak 4,5 puta za tečne terete, usled ograničenja u utovaru i dodatnih naknada koje su uvodili prevoznici.

Energetski sektor pod dodatnim pritiskom u Centralnoj Evropi

Posledice suše nisu ograničene samo na transport. Dunav ima ključnu ulogu u hlađenju pojedinih nuklearnih elektrana. U Mađarskoj i Rumuniji nizak vodostaj već je poremetio rad nuklearnih elektrana Paks i Černavoda, koje predstavljaju jedine izvore nuklearne energije u svojim državama i obezbeđuju oko 40% ukupne proizvodnje električne energije u Mađarskoj i 20,5% u Rumuniji.

Da bi nadoknadili pad proizvodnje, operateri moraju da uvoze električnu energiju ili da se oslanjaju na gasne elektrane, koje su znatno skuplje. Iako trenutno ne postoji neposredna opasnost od velikih nestanaka struje, ovakva situacija povećava troškove energije i dodatno pojačava pritisak na regionalna tržišta.

U Rumuniji, na primer, cena uvozne električne energije je između dva i dva i po puta viša od cene električne energije proizvedene u zemlji.
Vlade Mađarske i Rumunije već su preduzele određene mere kako bi privremeno smanjile potrošnju električne energije kod pojedinih velikih industrijskih potrošača i tako rasteretile sistem.

Ova ograničenja posebno pogađaju energetski intenzivne industrije, kao što su automobilska i hemijska industrija, kao i proizvođači građevinskog materijala, te bi mogla negativno da utiču na industrijsku aktivnost tokom avgusta.

Nemačka hemijska industrija na prvoj liniji udara

Nemačka hemijska industrija, koja je u velikoj meri koncentrisana duž toka Rajne, jedna je od grana privrede najzavisnijih od rečnog transporta.

Pogon kompanije BASF u Ludvigshafenu jasno ilustruje ovu ranjivost. Smešten južno od kritične tačke kod Kauba, ovaj kompleks oko 40% svog tereta transportuje rečnim putem.

Dalje pogoršanje situacije sa niskim vodostajem moglo bi dodatno da ugrozi veze sa ključnim lukama Amsterdam, Roterdam i Antverpen, koje imaju presudan značaj za njegov lanac snabdevanja. Ovaj udar dolazi u trenutku kada je nemačka hemijska industrija već oslabljena visokim troškovima energije i gubitkom konkurentnosti, pri čemu je proizvodnja od 2018. godine opala za približno 20%.

Rastuća ranjivost evropske ekonomije

Kratkoročne hidrološke prognoze ukazuju na samo ograničeno poboljšanje situacije. Na Rajni period niskog vodostaja obično traje sve do jeseni, što sugeriše da će poremećaji verovatno potrajati i tokom narednih nedelja.
Posmatrano dugoročno, smanjenje snežnog pokrivača, povlačenje glečera i sve učestaliji ekstremni toplotni talasi mogli bi da učine ovakve događaje znatno češćim.

Ova situacija naglašava potrebu da kompanije i donosioci odluka u većoj meri uključe klimatske rizike u svoje logističke, industrijske i energetske strategije.

Za kompanije koje zavise od unutrašnjeg vodnog saobraćaja izazov više nije samo upravljanje jednom krizom izazvanom sušom. Ključno pitanje postaje diverzifikacija lanaca snabdevanja i sposobnost da se apsorbuju sve učestaliji poremećaji izazvani klimatskim promenama.

„Nizak vodostaj Rajne i Dunava pokazuje da ekstremni vremenski događaji više nisu samo ekološko pitanje. Oni postaju ekonomski faktor koji istovremeno može da utiče na logistiku, energetiku i industrijsku proizvodnju. Trenutna situacija dodatno zabrinjava jer se pojavila ranije i sa većim intenzitetom nego 2018. godine, u periodu kada je privredni rast Evrope već oslabljen“, objašnjava Eve Barré, ekonomistkinja kompanije Coface.

Foto: Baloncici, Depositphotos

3. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

JYSK slavi 15 godina u Srbiji: od prve prodavnice u Subotici do 52 lokacije i 439 zaposlenih

by bifadmin 2. септембар 2026.

JYSK ove godine obeležava 15 godina poslovanja u Srbiji. Od otvaranja prve prodavnice u Subotici 2011. godine, kompanija je kontinuirano razvijala svoje poslovanje, širila mrežu prodavnica i tim zaposlenih i postala prepoznatljivo mesto za kupovinu proizvoda za spavanje, uređenje doma i bašte.

Petnaest godina kasnije, JYSK u Srbiji ima 52 prodavnice, web shop, B2B odeljenje i 439 zaposlenih, dok kompanija nastavlja sa ambicioznim planovima za dalji rast. Do kraja 2027. godine planirano je otvaranje još sedam novih prodavnica, čime će JYSK dodatno povećati svoju dostupnost kupcima širom zemlje.

Od 74 zaposlenih do tima od 439 ljudi

Razvoj JYSKa u Srbiji najbolje se vidi kroz rast kompanije i njenog tima. Krajem 2011. godine, prve godine poslovanja, JYSK je u Srbiji imao 74 zaposlenih. Danas ih je 439, gotovo šest puta više.

„Ovih 15 godina u Srbiji predstavlja važan jubilej i priliku da se zahvalimo našim zaposlenima, kupcima i partnerima koji su zajedno sa nama gradili JYSK priču na ovom tržištu. Kada se osvrnemo na put od prve prodavnice do danas, jasno je koliko smo zajedno rasli. Ponosna sam na ono što smo izgradili, ali još više na ljude koji su bili i ostali ključni deo tog razvoja“, istakla je Vesna Kukić Lončarić, Country direktorka JYSKa za Sloveniju, Hrvatsku, BiH i Srbiju.

Skandinavski dizajn koji se prilagođava potrebama kupaca

Tokom 15 godina prisustva na srpskom tržištu, JYSK je izgradio ponudu koja spaja skandinavski dizajn, funkcionalnost, kvalitet i pristupačne cene. Fokus kompanije je na stvaranju udobnih, funkcionalnih, modularnih i inspirativnih prostora za život – od spavaće sobe i dnevnog boravka do bašte.

Istovremeno, način na koji kupci kupuju značajno se promenio. Pored fizičkih prodavnica, JYSK danas kupcima u Srbiji nudi i web shop, B2B kupovinu kao i mogućnost kombinovanja online i kupovine u prodavnici poput Click&Collect opcije.

U međuvremenu, osim novih otvaranja, JYSK je kontinuirano radio na preuređenju postojećih prodavnica. Tako danas novi koncept donosi više inspiracije kroz nova izlaganja, modele prostorija, prirodne materijale, novo osvetljenje i savremeniji dizajn prodajnog prostora.

Fokus na ljude i razvoj zaposlenih

Rast poslovanja pratio je i razvoj zaposlenih, a ulaganje u ljude jedan je od važnih prioriteta kompanije. Nakon što se poslednjih par godina našao na Forbes listi najboljih svetskih poslodavaca, JYSK je ove godine u Srbiji dobio i priznanje Top Employer Europe, što potvrđuje fokus kompanije na kvalitet radnog okruženja, razvoj zaposlenih i mogućnosti za napredovanje.

„Posebno nam je drago što smo po prvi put u Srbiji dobili priznanje Top Employer Europe. Za nas je to važna potvrda da, uz rast poslovanja, uspevamo da stvaramo i kvalitetno radno okruženje u kojem ljudi mogu da uče, razvijaju se i grade svoju karijeru. Mnoge naše kolege svoju JYSK priču započele su upravo u prodavnici, a danas su na različitim menadžerskim pozicijama unutar kompanije. To je nešto na šta smo posebno ponosni“, dodaje Kukić Lončarić.

Još sedam novih prodavnica do kraja 2027. godine

Jubilarna godina za JYSK nije samo prilika za pogled unazad. Kompanija nastavlja sa ulaganjima u razvoj poslovanja i planira dalji rast prodajne mreže u Srbiji.

Do kraja 2027. godine planirano je otvaranje još sedam novih prodavnica, uz nastavak ulaganja u postojeće lokacije, razvoj digitalnih kanala i unapređenje iskustva kupovine.

„Ekspanzija je sastavni deo naše strategije i nastavićemo da ulažemo u razvoj poslovanja u Srbiji. Želimo da budemo još dostupniji kupcima, kako kroz nove prodavnice, nove koncepte i formate, tako i kroz unapređenje postojećih lokacija i digitalnih kanala. Istovremeno, nastavićemo da ulažemo u naše zaposlene, jer verujemo da je upravo njihov angažman jedan od ključnih razloga zbog kojih smo danas tu gde jesmo“, zaključuje Kukić Lončarić.

Petnaest godina rasta, 52 prodavnice i bezbroj uređenih domova svakako su dobar razlog za slavlje, a budući da rođendan nije potpun bez poklona, JYSK je povodom svog 15. rođendana u Srbiji pripremio posebne rođendanske ponude i mnogo iznenađenja za svoje kupce.

Sve što nedostaje je odabrati favorita, a rođendanska iznenađenja čekaju ovde.

15 godina u brojkama

2011.
otvorena prva JYSK prodavnica u Srbiji, u Subotici

2016.
otvoren JYSK web shop i započeta online prodaja u Srbiji

2022.
otvoreno JYSK B2B odeljenje za poslovne kupce u Srbiji

52 prodavnice
na ukupno 63.797 m² prodajnog prostora

439 zaposlenih
od čega 54,3% žena i 45,7% muškaraca

7 novih prodavnica
planirano do kraja 2027. godine

Najprodavaniji proizvod
solarna lampa JAKTFALK

Foto: Nikola Rudić

2. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Uz osiguranje učenika od posledica nezgode – besplatna asistencija u slučaju vršnjačkog digitalnog nasilja

by bifadmin 2. септембар 2026.

Wiener Städtische osiguranje je školama u Srbiji za školsku 2026/2027. godinu ponudilo mogućnost da uz osiguranje učenika od posledica nesrećnog slučaja (nezgode) deca dobiju besplatnu asistenciju za slučaj vršnjačkog digitalnog nasilja. Osiguranje je namenjeno učenicima osnovnih i srednjih škola, a dodatna asistencija pruža učenicima i njihovim porodicama stručnu IT i psihološku podršku u situacijama nasilja putem digitalnih tehnologija.

Asistencija je omogućena u saradnji sa kompanijom Global Assistance, a u zavisnosti od potreba konkretnog slučaja obezbeđuje IT i psihološku podršku.

IT podrška je praktična pomoć roditeljima i učenicima u preduzimanju konkretnih koraka za zaštitu od daljeg vršnjačkog digitalnog nasilja – od podešavanja bezbednosti i privatnosti naloga, blokiranja i prijavljivanja korisnika, do zaštite kompromitovanih naloga i smernica za čuvanje digitalnih dokaza. Asistencija obuhvata slučajeve vršnjačkog digitalnog nasilja koji se mogu dogoditi putem različitih digitalnih kanala i platformi, uključujući društvene mreže, aplikacije za komunikaciju i razmenu poruka, platforme za deljenje video sadržaja i platforme za igranje video-igara.

Psihološku podršku pruža diplomirani psiholog sa iskustvom u radu sa decom koja su izložena vršnjačkom digitalnom nasilju. Podrška podrazumeva stručnu procenu stanja deteta, stabilizaciju i smernice za dalje postupanje, posebno kada ovaj vid nasilja utiče na ponašanje ili emocionalno stanje deteta.

Pravo na besplatnu uslugu Cyberbullying asistencije ostvaruju osiguranici (učenici osnovnih i srednjih škola) u slučaju izloženosti vršnjačkom digitalnom nasilju, a za koje je obrazovna ustanova ugovorila godišnju premiju osiguranja učenika od posledica nesrećnog slučaja (nezgode) u iznosu od najmanje 600,00 RSD po učeniku.

U slučaju vršnjačkog digitalnog nasilja, korišćenje asistencije omogućeno je na jednostavan način – obraćanjem roditelja ili zakonskog zastupnika na email  assistance@globalassistance.rs ili pozivom na broj 011 696 24 02. Nakon prijave, koordinator za organizaciju asistencije kontaktira roditelja, odnosno zakonskog zastupnika, i dogovara dalje korake i termin sa IT stručnjakom ili psihologom, u skladu sa potrebama konkretnog slučaja.

Prepoznajući rizike kojima su deca i mladi izloženi u digitalnom okruženju, kao i učestalu izloženost vršnjačkom digitalnom nasilju Wiener Städtische osiguranje nastoji da uz svoje proizvode i usluge pruži i dodatnu podršku učenicima i njihovim porodicama u suočavanju sa izazovima kompleksnog okruženja.

Foto: Shutterstock

2. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Velika pljačka svetskih ukusa u McDonald’s Srbija

by bifadmin 2. септембар 2026.

Ukrali smo samo najbolje iz Kine, Japana i Kanade i predstavljamo vam šest novih proizvoda.

Ponuda je deo globalne McDonald’s kampanje „Pljačka svetskog menija“ (World Menu Heist), koja putuje kroz različite zemlje sveta i donosi gostima priliku da na jednom mestu otkriju neke od najpoznatijih i najomiljenijih ukusa iz McDonald’s restorana širom sveta. Srbija je sada deo ovog globalnog putovanja, a domaćim gostima stižu pažljivo odabrani favoriti sa menija iz Japana, Kanade i Kine.

Od 2. septembra pa sve do 10. novembra, gosti u Srbiji mogu da probaju::

McCrispy Teriyaki burger iz Japana
Sakura McFizz iz Japana
Black Pepper & Garlic McNuggets iz Japana
Maple BBQ & Bacon Royal burger iz Kanade
Maple BBQ & Bacon Double Royal burger iz Kanade
Szechuan Sauce iz Kine

McCrispy Teriyaki burger napravljen je od 100 odsto pilećeg filea sa autentičnim terijaki sosom, uz sloj hrskave seckane zelene salate i kremastog majoneza, sve u mekanoj zemički.

Sakura McFizz je osvežavajući gazirani napitak inspirisan cvetom japanske trešnje, sa nežnim, voćnim i blago slatkastim ukusom.

Black Pepper & Garlic McNuggets su poznati McDonald’s Nuggetsi, dodatno začinjeni kombinacijom belog luka i crnog bibera, koja svakom zalogaju daje bogat, pikantan ukus.

Maple BBQ & Bacon Royal burger je bogat i sočan burger sa 100 odsto goveđim mesom, hrskavom slaninom i aromatičnim javorovim BBQ sosom, koji kombinuje slatke, dimljene i blago pikantne note. Sve je upotpunjeno topljenim sirom i svežim dodacima, u mekanoj zemički.

Maple BBQ & Bacon Double Royal burger je raskošan burger sa dvostrukim goveđim mesom, hrskavom slaninom i bogatim Maple BBQ sosom, koji donosi savršen spoj slatkastih javorovih i dimljenih BBQ nota. Sve je upakovano u mekanu zemičku za još intenzivniji i sočniji zalogaj.

Szechuan Sauce je aromatičan, pikantan sos inspirisan sečuanskom kuhinjom, sa karakterističnom kombinacijom ljutine, slatkoće i intenzivnih začinskih nota. Savršen je kao dodatak za McNuggetse i pomfrit.

„Po prvi put, Pljačka svetskog menija okuplja neke od najomiljenijih proizvoda sa McDonald’s menija iz različitih delova sveta, pružajući našim gostima u Srbiji priliku da ih isprobaju ovde, kod kuće. Svaki proizvod iz ponude Pljačka svetskog menija pažljivo je odabran sa menija iz Japana, Kanade i Kine, zemalja poznatih po izraženim i prepoznatljivim ukusima koji su širom sveta stekli kultni status. Ova ponuda je dostupna ograničeno vreme i slavi intenzivne ukuse, kvalitetne sastojke i kreativnost koju ljubitelji McDonald’s-a širom sveta toliko vole. Ovo su ukusi koje naši gosti već godinama priželjkuju i o kojoma se priča na internetu, a sada konačno mogu da ih probaju i kod nas u našim restoranima širom Srbije.“ , izjavila je Desanka Landauer, direktorka marketinga kompanije McDonald’s u Srbiji.

Novi proizvodi na meniju biće dostupni u McDonald’s restoranima, putem drive-thru usluge, preko McDelivery dostave i u aplikaciji MyM, ali samo ograničen vremenski period.

2. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Nova opsesija u enterijeru – Kutak za muziku, mir i malo bežanja od sveta
  • Šta uraditi ako pronađete tuđu bankovnu karticu
  • Zemlje kojima je od 1990. najviše porastao BDP po stanovniku
  • Visa: Ulazimo u eru prodaje krajnjim korisnicima, kompanijama ali i AI agentima
  • B&F 249: Stvarna cena prvog kvadrata – Najskuplje je ono što se ne vidi odmah

Архиве

  • септембар 2026
  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit