Dok jedni tek pakuju kofere, a drugi objavljuju prve fotografije sa plaže, sve je više onih koji upravo tokom letovanja donose jednu važnu odluku – da sledeće godine na odmor odu bez finansijskog stresa.

Možda zvuči paradoksalno, ali upravo je leto najbolje vreme za planiranje narednog letovanja. Tek kada se vratimo kući ili kada svakodnevno pratimo koliko novca odlazi na gorivo, restorane, ležaljke, sladolede i druge sitne troškove, postajemo svesni koliko odmor zaista košta. Ta iskustva su najdragocenija dok su još sveža, jer upravo tada možemo realno da procenimo koliko novca će nam biti potrebno naredne godine.

Finansijski stručnjaci zato sve češće savetuju da se letovanje ne planira nekoliko nedelja pred polazak, nego da postane deo godišnjeg finansijskog plana, jednako kao registracija automobila, školarine ili većih porodičnih troškova.

Svakodnevni troškovi skuplji od smeštaja

Iako se najveća pažnja u planiranju budžeta obično daje smeštaju, podaci pokazuju da on čini manji deo ukupnih troškova odmora.

U prosečnom budžetu od oko 2.400 evra, smeštaj učestvuje sa približno 40-55 odsto, put i osiguranje sa oko 15 odsto, dok svakodnevna potrošnja poput hrane, ležaljki i sitnih troškova čini čak 30-40 odsto ukupnog iznosa. Upravo taj “nevidljivi” deo budžeta najčešće pravi najveće odstupanje između planiranog i stvarnog troška letovanja.

Ležaljke, restorani, kupovina u marketima, kafa na plaži, sladoledi za decu ili neplanirani izleti pojedinačno možda ne deluju kao veliki izdaci, ali zajedno mogu značajno da povećaju ukupnu cenu odmora.

„Najveća greška je kada se letovanje planira samo kroz cenu apartmana. Prava računica počinje tek kada se uzmu u obzir svi ostali troškovi koji prate putovanje. Zato savetujemo da se godišnji odmor posmatra kao finansijski cilj koji se planira unapred, a ne kao trošak koji će se rešavati neposredno pred put“, poručuju iz Društva za upravljanje investicionim fondovima Vista Rica.

Kreditne kartice, dozvoljeni minus i keš krediti najskuplja opcija

Kada se letovanje ne isplanira unapred, mnogi trošak pokrivaju kroz kratkoročne finansijske proizvode poput kreditnih kartica, dozvoljenog minusa ili keš kredita.

Međutim, ovo su i najskuplji oblici zaduživanja. Za kreditne kartice, kamatne stope se kreću najčešće od 9 do 24 odsto godišnje, za dozvoljeni minus u proseku od 9 do preko 19 odsto, dok za keš kredite, u zavisnosti od banke, kamatne stope variraju od 7 do 12 odsto.

Iako deluju kao brzo rešenje, ovi proizvodi često znače da se letovanje otplaćuje mesecima nakon povratka uz značajno veći ukupni trošak.

Štednja vs. fondovi: koliko košta, a koliko “donosi” planiranje unapred

Upravo zato, sve više finansijskih stručnjaka naglašava da se letovanje ne finansira u trenutku polaska, nego kroz unapred planirano izdvajanje tokom godine. Na taj način, isti iznos koji bi bio potrošen odjednom može se rasporediti i sačuvati kroz različite finansijske modele, u zavisnosti od cilja, vremenskog horizonta i spremnosti na rizik.

Kod klasične oročene štednje u evrima, reprezentativni primer u jednoj domaćoj banci za iznos od 20.000 evra na period od 12 meseci pokazuje da uz efektivnu kamatnu stopu (EKS) od 2,89 odsto godišnje, ukupan iznos po dospeću iznosi približno 20.578 evra, uključujući glavnicu i kamatu.

Sa druge strane, kod ulaganja u investicione fondove, isti početni iznos od 20.000 evra na period od 12 meseci može doneti različit prinos,u zavisnosti od tržišnih kretanja i vrste fonda. Na primer godišnji prinos Vista Rica Invest fonda u 2025. godini je iznosio 10,41 odsto, što bi značilo ukupan iznos od 22.082 evra na uloženih 20.000 evra na period od godinu dana u investicione fondove.

Upravo ova razlika najbolje oslikava dva pristupa upravljanju novcem: jedan koji donosi stabilnost i unapred poznat, ali ograničen prinos, i drugi koji kroz tržišno učešće otvara mogućnost većeg prinosa, uz viši nivo promenljivosti rezultata.

„Suština nije u tome da se bira između štednje i investicionih fondova, već da se razume uloga koju svaki od ovih instrumenata može da ima u ličnom finansijskom planu. Klijenti sve češće koriste kombinovani pristup – deo sredstava ide u sigurnu štednju, dok se deo usmerava ka investicionim fondovima, u skladu sa vremenskim horizontom i finansijskim ciljevima“, navode iz Društva za upravljanje investicionim fondovima Vista Rica.

Iz Vista Rica dodaju da se promena vidi upravo u načinu razmišljanja o novcu – od kratkoročnog reagovanja na troškove ka dugoročnom planiranju.

„Kada se finansijski ciljevi, uključujući i sezonske troškove poput letovanja, planiraju unapred, značajno se smanjuje potreba za zaduživanjem i finansijskim stresom. Takav pristup omogućava stabilniji kućni budžet i veću kontrolu nad ličnim finansijama tokom cele godine“, ističu iz Vista Rica.

Možda upravo zato sve više ljudi kaže da planiranje letovanja ne počinje u maju, kada se rezerviše apartman, već u julu ili avgustu prethodne godine, kada se napravi prva računica i donese odluka da naredni odmor neće biti finansijski izazov, već ono što bi i trebalo da bude: vreme za odmor.

Foto: Shutterstock

U godini kada obeležava 81 godinu liderstva u farmaceutskoj industriji, kompanija Galenika nastavila je razvoj poslovanja i u prvoj polovini 2026. godine, uz rast prodaje na domaćem i međunarodnim tržištima, kontinuirano proširenje portfolija proizvoda i nastavak internacionalizacije poslovanja.

Jedan od ključnih strateških fokusa kompanije u 2026. godini predstavlja oblast lečenja gojaznosti, a novom grupom proizvoda Galenika je zaokružila jedinstven koncept koji objedinjuje savremenu terapiju i nutritivnu podršku u okviru multidisciplinarnog pristupa lečenju gojaznosti. Galenika je ove godine lansirala Oli-support liniju dodataka ishrani namenjenih nutritivnoj podršci osobama koje rade na smanjenju telesne težine, a koja je deo sveobuhvatnog pristupa uz Olire® liraglutid.

U odnosu na isti period prošle godine, Galenika je u prvoj polovini 2026. godine ostvarila rast prodaje od 11 odsto u Srbiji, 8 odsto u regionu i čak 18 odsto na tržištu Evropske unije. Istovremeno, kompanija je lansirala ukupno 75 proizvoda u Srbiji, regionu i EU, registrovala 67 proizvoda i povećala sopstvenu proizvodnju . Potvrdu snažne tržišne pozicije predstavlja i činjenica da Galenika ima preko 30 brendova na liderskim pozicijama u svojim kategorijama po tržišnom učešću u Srbiji.

„U 2026. godini, kada obeležavamo 81 godinu, kontinuirani rast poslovanja potvrđuje da je Galenikina strategija razvoja zasnovana na kvalitetu, inovacijama i međunarodnom povezivanju dugoročno održiva. Nastavljamo da širimo prisustvo na međunarodnim tržištima, razvijamo nove proizvode i ulažemo u znanje naših zaposlenih. Posebno smo ponosni što smo ove godine strateški iskorak napravili i u oblasti lečenja gojaznosti, koja je jedan od najvećih zdravstvenih problema savremenog društva. Oli-support linija dodataka ishrani namenjena nutritivnoj podršci osobama koje rade na smanjenju telesne težine, i koji se mogu koristiti uz Olire® liraglutid, kao deo sveobuhvatnog pristupa i u skladu sa savetom zdravstvenog radnika – predstavlja savremeni pristup usmeren ka očuvanju zdravlja, postizanju održivih rezultata i unapređenju kvaliteta žuvota“, izjavio je Rikardo Vian Markes, generalni direktor kompanije Galenika.

Galenika danas posluje na čak 30 međunarodnih tržišta, uz planove za dalje širenje poslovanja. Tokom prve polovine godine nastavljen je razvoj međunarodnih partnerstava, uključujući i dalje širenje poslovanja na tržišta Latinske Amerike, dok je početkom godine Galenika dodatno ojačala svoje prisustvo u Evropskoj uniji akvizicijom slovenačke kompanije Sanofarm.

Kompanija nastavlja da ulaže u razvoj zaposlenih, pa je u prvoj polovini godine broj radnih sati uloženih u različite programe obuka više nego udvostručen u odnosu na isti period prethodne godine, uz realizaciju sveobuhvatnog programa edukacije zaposlenih iz oblasti primene AI alata. Galenika potvrđuje svoju posvećenost razvoju liderskih potencijala i različitosti, pri čemu žene danas čine 62 odsto rukovodilaca kompanije. Istovremeno, organizovano je i sponzorisano 48 stručnih medicinskih skupova za gotovo hiljadu zdravstvenih radnika, dok su donacije u medicinskoj opremi i lekovima realizovane za ukupno 61 zdravstvenu ustanovu u Srbiji.

Razvoj mladih talenata predstavlja još jedan od strateških prioriteta Galenike. Program stručne prakse jedan je od ključnih kanala za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje budućih stručnjaka. Tokom prve polovine godine uspešno je završen drugi ciklus programa za studente, a čak 80 odsto njegovih polaznika nastavilo je svoju karijeru u kompaniji.

Do kraja 2026. godine Galenika planira nastavak intenzivne internacionalizacije poslovanja kroz širenje prisustva na međunarodnim tržištima, kao i više od 230 planiranih lansiranja proizvoda.

Foto: Galenika

D Express danas je saopštila da je postignut sporazum između United Grupe i Austrijske pošte (Austrian post) o preuzimanju kompanije D Express. D Express i City Express, kompanija u stopostotnom vlasništvu Austrijske pošte, biće spojeni u jedinstvenu kompaniju, čime će nastati jedan od vodećih operatera na tržištu poštanskih i paketnih usluga u Srbiji.

Austrijska pošta preuzima 100 odsto kompanije D Express. U okviru transakcije prenose se zaposleni, ugovori sa klijentima i infrastruktura, uključujući logistički centar u Beogradu, 27 distributivnih centara, 45 paket shop-ova i više od 300 paketomata za preuzimanje paketa.

D Express u ovu transakciju ulazi sa snažne tržišne pozicije. Investicije u mrežu paketomata, robotsku tehnologiju sortiranja, modernizaciju voznog parka i unapređenje kvaliteta usluge učinile su kompaniju jednim od tehnološki najnaprednijih operatera na srpskom tržištu. Tokom 2025. godine kompanija je, uz sopstvene kurire i flotu od oko 800 vozila, isporučila oko 14 miliona paketa.

Realizacija transakcije zavisi od regulatornih odobrenja, a njeno zaključenje očekuje se krajem četvrtog kvartala 2026. godine. Do tada D Express nastavlja da posluje uobičajeno, pod postojećim menadžmentom, dok će klijenti i dalje koristiti usluge pod istim uslovima.

Vladimir Vidaković, izvršni direktor kompanije D Express, izjavio je:

„D Express je snažna kompanija, izgrađena na visokim standardima i znanju izuzetnog tima. Upravo taj tim i mreža koju je izgradio predstavljaju najveću vrednost koju Austrijska pošta preuzima. Zajedno sa City Expressom imaćemo širu mrežu i veće kapacitete za naše korisnike, dok će naši zaposleni dobiti priliku za dalji profesionalni razvoj u još većoj organizaciji. Naši klijenti mogu da računaju na iste timove i isti nivo kvaliteta usluge.“

Valter Oblin, izvršni direktor Austrijske pošte istakao je:

„Austrijska pošta sprovodi jasnu strategiju međunarodnog širenja: cilj nam je da rastemo na tržištima na kojima možemo da stvorimo stvarnu dodatnu vrednost kroz sopstvenu ekspertizu i snažno lokalno prisustvo. Akvizicija kompanije D Express predstavlja važan korak u daljem razvoju našeg međunarodnog poslovanja u oblasti dostave paketa i održivom jačanju naše pozicije u jugoistočnoj Evropi.“

Peter Umundum, zamenik izvršnog direktora za pakete i logistiku (COO) Austrijske pošte dodao je:

„D Express donosi snažnu operativnu osnovu, uključujući sopstveni logistički centar u Beogradu, nacionalnu mrežu koja obuhvata 27 distributivnih centara, više od 300 punktova za preuzimanje paketa, kao i bogato iskustvo u svakodnevnom poslovanju u oblasti logistike. Zajedno sa kompanijom City Express možemo postepeno objediniti naše mreže i ostvariti sinergije, što će na kraju doneti koristi svim korisnicima.“

Foto: D Express

Sa dolaskom toplijih dana, većina vlasnika kućnih ljubimaca već razmišlja o ranijim jutarnjim šetnjama, činiji sa svežom vodom koja se dopunjava tokom dana i pažljivom praćenju kako njihov pas ili mačka podnose vrućinu. Ono o čemu se ređe razmišlja jeste na koji način sam unutrašnji prostor doma, posebno u domovima sa sobama na spratu ili krovnim prozorima, utiče na udobnost ljubimaca tokom toplih dana.

Promene u domu, uključujući način na koji regulišete temperaturu u zatvorenom prostoru, mogu značajno doprineti udobnosti vašeg ljubimca tokom toplijih meseci.

Kako psi i mačke podnose vrućinu

Psi i mačke koriste različite strategije kako bi im bilo prijatno kada temperature porastu, a razumevanje tih razlika pomaže vlasnicima da pravilno reaguju.

Kod pasa je obično lako primetiti da im je prevruće. Dahtanje je njihov osnovni način rashlađivanja, a najčešće će potražiti hlad, leći na hladan pod ili usporiti kada im je previše toplo. Sve dok imaju pristup vodi, provetrenom prostoru i hladnijoj površini za odmor, većina pasa bez poteškoća podnosi letnje temperature. Vlasnici bi trebalo samo da obrate pažnju da im to bude dostupno tokom celog dana.

Mačke se uglavnom nose sa vrućinom tiho i neprimetno. Vešte su u pronalaženju najhladnijeg dela prostorije i čuvanju energije tokom najtoplijih sati. Kako se same regulišu uz manje vidljiv napor, važno je povremeno proveriti kako se osećaju, umesto pretpostaviti da je sve u redu, posebno kod starijih ili manje pokretnih mačaka.

Zamolili smo dr vet. med. Vladimira Terzina da nam pruži savete kako da sačuvamo naše ljubimce od vrućina.

Opšte preporuke možemo svesti na nekoliko osnovnih:

Šetajte ljubimce isključivo rano ujutru ili kasno uveče, obezbedite im stalno dostupnu svežu vodu i zaštitite ih od direktnog sunca i vrućih površina koje mogu opeći šape.

Ljubimce nikada ne ostavljajte u parkiranom automobilu, jer temperatura brzo dostiže kritične nivoe.
Sve vrste mehaničke zaštite od sunca su dobrodošle (suncobrani, zavese ili roletne u stanu, ventilatori).

Šetnja i asfalt: Proverite vrelinu asfalta dlanom (test od 7 sekundi) – ako je prevruće za vašu ruku, prevruće je i za šape.
Voda i prostor: Obezbedite više posuda sa svežom vodom i rashlađen prostor u senci, zaklonjen od direktne sunčeve svetlosti.
Rashlađivanje: Koristite vlažne peškire ili specijalne prostirke za hlađenje, a možete im staviti i hladne obloge na stomak i oko šapa.
Rizične grupe: Budite posebno pažljivi sa starijim ljubimcima, gojaznim životinjama i rasama kratke njuške, koji su skloni brzom toplotnom udaru. Posebne mere opreza treba primeniti kod pacijenata sa hroničnim bolestima (dijabetes, kardiološka oboljenja).

Uloga temperature u zatvorenom prostoru

Jedan aspekt udobnosti kućnih ljubimaca kojem se posvećuje manje pažnje nego što zaslužuje jeste temperatura prostora u kojem životinje provode najveći deo vremena.

Prostorije na spratu, potkrovni stanovi i prostori ispod krovnih prozora mogu tokom letnjih popodneva akumulirati značajnu toplotu, ne samo zbog slabije ventilacije, već i zbog sunčevog zračenja koje prolazi kroz staklo i zagreva površine u prostoriji tokom dana. Do sredine popodneva ove prostorije mogu biti znatno toplije od nižih spratova, a toplota se zadržava do duboko u noć.

Za ljude i kućne ljubimce koji borave u ovakvim prostorima, razlika između kontrolisane i nekontrolisane temperature u zatvorenom prostoru je veoma primetna. Istraživanje[1] koje je VELUX Grupa sprovela na evropskim tržištima pokazalo je da spoljne zaštite od sunca – spoljašnje mrežice, proizvodi dizajnirani da zaustave sunčevu toplotu pre nego što dođe do stakla prozora, mogu smanjiti unutrašnju temperaturu i do 5 stepeni Celzijusa tokom leta. Prostorija koja bi inače dostigla 28 stepeni može ostati na prijatnijih 23 – 24 stepena, što predstavlja značajno poboljšanje komfora i za ljude i za životinje. VELUX spoljašnje mrežice za zaštitu od toplote dizajnirane su upravo za ovu svrhu, da blokiraju sunčevu toplotu na samom izvoru, umesto da se naknadno rešava toplota koja se već zadržala u prostoriji.

Sa ciljem podizanja svesti o zaštiti kućnih ljubimaca od toplote VELUX Srbija organizovala je događaj na otvorenom na Adi Ciganliji, gde je prolaznicima bila dostupna besplatna konsultacija sa veterinarom upravo o zaštiti kućnih ljubimaca tokom vrelih letnjih dana.