NAJNOVIJE
U Švedskoj se zbog rudnika raseljava čitav grad
Sve više škola proizvodi i prodaje struju
Retki minerali postali novo oružje u globalnom ratu tehnologije...
Rastu kupovine karticama preko interneta, ali sporije nego ranije
Od dijaspore više novca nego od stranih investicija
Kako će mogući „naftni šok“ u Srbiji uticati na...
Od 1. januara u Beogradu voda poskupljuje za 200...
Da li je 6. januar zvanično radan ili neradan...
U Srbiju stiglo više doznaka nego stranih investicija
Nemačka i Danska najveći proizvođači jelki u Evropi
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Promo

UNHCR-ov panel: Izbeglice otvaraju nove poslovne horizonte za srpsku privredu

by bifadmin 5. март 2025.

Izbeglice u Srbiji kao ključne potrebe za dostojanstven život navode privatni smeštaj za najranjivije kategorije, zatim mogućnost stručnog usavršavanja i zaposlenja, kao i podršku za pokretanje biznisa

Izbeglice donose sa sobom talente, znanja i perspektive iz drugih kultura kojim mogu otvoriti nove poslovne horizonte za privatni sektor u Srbiji. Istovremeno, podrškom kroz zaposlenje, obuke, finansijsku inkluziju, donacije ili zagovaranje prava, kompanije mogu da pruže značajan doprinos i u potpunosti promene živote ljudi koji su morali da napuste svoje zemlje i u nove početke kreću u Srbiji, zaključak je panela „Nove komšije, novi poslovni horizonti – potencijal izbeglica u Srbiji”, koji je Agencija UN za izbeglice (UNHCR) organizovala na Kopaonik biznis forumu.

Ljudi koji su bili prisiljeni da zbog sukoba, progona i nasilja zaštitu zatraže u Srbiji najčešće dolaze iz Ukrajine, Sirije, Avganistana, Iraka, Burundija, Libije, Irana, Kube. Predstavljaju jednu od najranjivijih grupa u društvu i po razlogu dolaska, statusu, pravima i dokumentima koje imaju u Srbiji razlikuju se od ekonomskih migranata.

Zaključno sa krajem 2024, u Srbiji je 1.295 ljudi imalo izbeglički status, uključujući privremenu zaštitu izbeglica iz Ukrajine,. Sem toga, sredinom februara ove godine, 490 izbeglica, tražilaca azila i migranata bilo je smešteno u centrima kojima upravlja Komesarijat za izbeglice i migracije Republike Srbije.

„Mnogo je inspirativnih priča o tome kako izbeglice, ranjive i istovremeno preduzimljive, doprinose srpskoj privredi i društvu, kada za to dobiju priliku i podršku. U situaciji u kojoj zbog ratova i kriza sve više ljudi mora da beži iz svojih domova, sve je veća i potreba za strateškom saradnjom celokupnog društva, u kojoj je uloga privatnog sektora veoma važna. Podrškom izbeglicama kompanije mogu da pospeše ispunjenje standarda društvene odgovornosti i savesnog korporativnog upravljanja iz svojih ESG obaveza i doprinesu ispunjenju ciljeva Agende 2030. To je situacija u kojoj su svi na dobitku, što su i prepoznale članice poslovne mreže ’Za izbeglice’, koju je UNHCR pokrenuo zajedno sa partnerima iz kompanije ’Ikea’. Na tome smo im duboko zahvalni“, istakao je Sufijan Ađali, šef Predstavništva UNHCR-a u Srbiji i pozvao kompanije da prepoznaju i istraže nove poslovne horizonte tako što će podržati izbeglice da budu ekonomski samostalne.

U proteklih godinu dana, uz podršku ove mreže privatnog sektora više od 40 odsto izbeglica koje su se obratile UNHCR-u za podršku u pronalaženju zaposlenja je počelo da radi.

Danijela Nedić, pomoćnica komesarke za izbeglice i migracije Republike Srbije, naglasila je da uključivanje izbeglica u poslovne aktivnosti nije samo društvena odgovornost, već i značajna poslovna prilika koja može doprineti rastu, inovacijama i jačanju konkurentnosti:

„Izbeglice donose različite veštine, iskustva i perspektive koje mogu unaprediti poslovanje i otvarati nova tržišta. Privatni sektor ima ključnu ulogu u procesu njihove integracije, ne samo kroz zapošljavanje, već i kroz edukaciju, obuke i finansijsku inkluziju. Kroz takvu saradnju, izbeglice mogu doprineti svim sektorima, od industrije i trgovine do IT sektora i preduzetništva, čime se ne samo omogućava njihov stabilan život, već se i stvaraju održiva radna mesta i šire društvene vrednosti kao što su jednakost, inkluzija i različitost. Ovo je u potpunosti u skladu sa savremenim ESG standardima koji postaju ključni za ocenu društvene odgovornosti kompanija i njihovog doprinosa održivosti. Komesarijat za izbeglice i migracije poziva privatni sektor da se aktivno uključi u ove inicijative, prepozna potencijal koji izbeglice nose i da zajednički radimo na stvaranju prosperitetnijeg društva za sve.“

Izbeglica sa Kube, pravnik za ljudska prava Fernando Almeida Rodrigez napomenuo je da kao ključnu potrebu čije zadovoljavanje smatraju važnim za dostojanstven život u Srbiji izbeglice navode privatni smeštaj za najranjivije osobe, dok je na drugom mestu njihovih prioriteta mogućnost stručnog usavršavanja kroz organizaciju obuka i kurseva. Zapošljavanje su prepoznali kao treći prioritet po značaju, dok je četvrti podrška pokretanju biznisa, a na petom mestu su javne komunikacije i nefinansijske donacije.

„U kompaniji IKEA verujemo da podrška izbeglicama nije samo odgovornost, već i prilika da stvorimo stvarni i trajni uticaj. Naš rad širom jugoistočne Evrope, uključujući Srbiju, pokazao nam je da privatni sektor može biti veliki pokretač pozitivnih promena. Kada izbeglicama pružamo stabilno zaposlenje, veštine i inkluzivno radno okruženje, ne samo da pomažemo u izgradnji novog života, već dobijamo i motivisanu, raznoliku radnu snagu koja podstiče inovacije. Izbeglice donose otpornost, nadu i jedinstvene tačke gledišta koje obogaćuju našu kulturu i doprinose uspehu. Kroz saradnju sa institucijama, organizacijama civilnog društva i privredom, gradimo održiva rešenja i svet u kojem svako ima priliku da napreduje”, istakla je Ekaterina Egorova, generalna direktorka i direktorka za održivost kompanije IKEA Jugoistočna Evropa.

Mihailo Vesović, zamenik predsednika Privredne komore Srbije se zahvalio svim kompanijama koje pružaju podršku izbeglicama i napomenuo da je neophodno umrežavanje međunarodnih organizacija, institucija, civilnog i privatnog sektora kako bi se razmotrile najbolje prakse podrške izbeglicama i mogućnosti u tom pogledu, koje mogu doneti benefite ne samo izbeglicama, već i privatnom sektoru kod kojeg ESG prakse postaju standard. Dodatno je naglasio da su vrednosti koje kompanije neguju, pored profitabilnosti, veoma važan deo njihovog poslovnog uspeha.

Prema podacima Agencije UN za izbeglice (UNHCR), na kraju juna 2024. u svetu je bilo najmanje 122,6 miliona ljudi koji su bili prinuđeni da napuste svoje domove zbog sukoba, progona, nasilja i drugih oblika kršenja ljudskih prava. Ova brojka predstavlja rekord koji je postavljan svake godine u protekloj deceniji.

5. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Coca-Cola sistem i kompanija Bambi predstavili Studiju o društveno-ekonomskom uticaju u Srbiji

by bifadmin 5. март 2025.

Coca-Cola sistem i kompanija Bambi generisali su 633 miliona evra dodate vrednosti u domaćoj ekonomiji u 2023. godini, što predstavlja 0.9% bruto domaćeg proizvoda Srbije, pokazuju rezultati Studije o društveno-ekonomskom uticaju Coca-Cola sistema i kompanije Bambi.

Rezultati ove Studije, koja je predstavljena na ovogodišnjem Kopaonik biznis forumu u okviru panel diskusije „Zašto su globalni igrači (i dalje) domaće kompanije”, pokazuju da je kroz celokupan lanac vrednosti ukupno uplaćeno 343 miliona evra poreza i doprinosa, što čini 1,3% ukupnih poreskih prihoda Republike Srbije. Istovremeno, od ukupno uplaćenih poreskih davanja, 76 miliona evra uplaćuje direktno Coca-Cola sistem sa kompanijom Bambi.

Studija pokazuje da je sektor trgovine tradicionalno jedan od najvećih korisnika ukupnih aktivnosti ovih kompanija, kroz koji je podržano generisanje 166 miliona evra dodate vrednosti.

Studija pokazuje da su u celokupnom lancu vrednosti kompanije podržale 22.600 radnih mesta, što predstavlja 0,75% ukupnog broja zaposlenih u Srbiji. Coca-Cola sistem i kompanija Bambi direktno zapošljavaju 1.788 ljudi, a svako radno mesto podržava dodatnih 11 radnih mesta u širem lancu vrednosti.

Generalni direktor kompanije Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora, Saša Marković, ističe da kompanija strateški osnažuje svoje prisustvo ne samo u Srbiji, već i na tržištima u okviru cele poslovne jedinice, sa ciljem da osigura dugoročan održivi rast i doprinese lokalnoj zajednici dobrim praksama odgovornog poslovanja.

„Pored investicija usmerenih na rast produktivnosti, konstantnog širenja portfolija i ulaganja u automatizaciju procesa, naše poslovanje se istovremeno oslanja na ekspertizu naših zaposlenih i radne snage unutar celokupnog lanca vrednosti, snagu naših kupaca i saradnju sa lokalnim dobavljačima da bismo zajedno kreirali dodatnu vrednost koja ostavlja pozitivan efekat u zajednici u kojoj poslujemo. Nastavljamo sa izvozom naših proizvoda na regionalna tržišta, s ciljem da damo pozitivan doprinos spoljno-trgovinskom balansu Srbije“, rekao je Marković.

Prema rečima Gorice Stojković, generalne direktorke za Srbiju, Crnu Goru i Severnu Makedoniju u kompaniji Coca-Cola, rezultati Studije pokazuju da zajedničko delovanje privatnog i javnog sektora oblikuje ekonomsku realnost i donosi konkretan benefit lokalnoj zajednici i privredi.

„U poslednje dve godine, dodatna vrednost nacionalnoj ekonomiji gotovo je udvostručena, sa značajnim doprinosom rastu BDP-a, zapošljavanju i fiskalnoj konsolidaciji. Negujemo snažna partnerstva, profesionalni razvoj mladih i vodimo računa o zaštiti životne sredine jer verujemo da prava vrednost leži u harmoniji između ekonomskog uspeha i društvene odgovornosti, što nas čini pouzdanim partnerom u razvoju Srbije“, rekla je Stojković.

Prema rečima Dragana Stajkovića, generalnog direktora kompanije Bambi, inovacije i izvoz odigrali su važnu ulogu u rezultatima kompanije i doprinosu lokalnoj privredi.

„Kao lider u konditorskoj industriji Srbije i regiona, Bambi je posvećen kontinuiranom rastu i unapređenju poslovanja. Otvaranjem jedinstvenog Centra za istraživanje i razvoj stvorili smo snažan temelj za budućnost u kojoj će inovacije biti jedan od stubova našeg poslovanja. Istovremeno, naš izvoz je u 2023. godini dostigao visokih 30 odsto ukupnog prometa, sa tendencijom daljeg rasta. Zajedno sa brojnim drugim ostvarenjima, ostali smo primer odgovornog odnosa prema našim zaposlenima, zajednici i potrošačima, kreirajući pozitivne promene za svet u kojem živimo“, istakao je Stajković.

Studija je predstavljena u okviru panel diskusije “Zašto su globalni igrači (i dalje) domaće kompanije” na Kopaonik biznis forumu u kojoj su, pored čelnika kompanija Coca-Cola, Coca-Cola HBC Srbija i kompanije Bambi, učestvovali i Saša Stevanović, državni sekretar Ministarstva finansija Republike Srbije, Darko Lukić, CEO Nelt grupe i MihaIlo Vesović, direktor sektora za strateške analize Privredne komore Srbije.

Ovo je šesta po redu Studija društveno-ekonomskog uticaja Coca-Cola sistema u Srbiji i treća sa učešćem kompanije Bambi, koju je po metodologiji Nobelovca Vasilija Leontijeva izradila konsultantska kompanija „Stjuart Redkvin“ (Steward Redqueen).

5. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Bušilica udarila u zlatnu žilu dugu 500 metara na Rogozni

by bifadmin 5. март 2025.

Strickland Metals je na pragu ogromnog otkrića porfira na svom projektu istraživanja zlata na Rogozni, nakon što je njena dijamantska bušilica presrela neverovatna 493 metra rude sa sadržajem zlata od 0,14 grama po toni (g/t), na dubini od 223 metara na nalazištu Jezerska reka.

Testovi iz nove rupe takođe pokazuju deo od 412 metara sa 130 ppm (parts per million) bakra na dubini od 300 metara, prenose australijski mediji.

Prvo geohemijsko ispitivanje nalazišta Jezerska reka obavljeno je 2023. godine, praćeno geofizičkim istraživanjem koje je nagovestilo mogućnost nečeg velikog.

Strikland je sada angažovao stručnjaka za porfir Dejvida Kuka koji je otkrio da se mineralizacija zlata proteže na nekoliko stotina metara na nalazištu.

Kuk sumnja da se ovo područje nalazi na spoljnoj ivici masivnog porfirnog zlatno-bakarnog sistema.

Generalni direktor Strickland Metals-a Pol L’Erpinije izjavio je da je presretanje skoro 500 metara porfirnih žila nakon samo dve izbušene rupe u Jezerskoj reci veoma ohrabrujući rezultat.- Potencijal otkrića ovolikih razmera doprinosi već značajnom potencijalu veoma velikog projekta zlata i baznih metala na Rogozni – rekao je prvi čovek australijske kompanije koja je, podsetimo, prošlog proleća kupila rudarski projekat zlata na srskoj planini Rogozna kod Novog Pazara.

Sledeća kampanja bušenja trebalo bi da počne početkom aprila, zapadno od najnovije bušotine, gde kompanija veruje da bi moglo da leži jezgro zlatne anomalije.

Strickland je tokom prošle godine na Rogozni izbušio više od 60.000 metara.

Njihova prva bušotina u polju Šanac otkrila je pojas od skoro 90 metara sa 4g/t zlata, dok su prošle jeseni našli zlatnu žicu sa do 5,6 grama po toni u Medenovcu.

Kako je ranije najavljeno, Strickland u 2025. godini planira više od 80.000 metara istražnog bušenja, što se odnosi ne samo na Srbiju, već i na njiihov projekat zlata Yandal u zapadnoj Australiji.

Izvor: Ekapija
Foto: Pixabay

5. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusEkonomija

Da li Srbija može da nastavi sa rastom koji pokreće kvantitet a ne kvalitet?

by bifadmin 4. март 2025.

Srbija za tri do četiri godine više neće moći da se oslanja na jeftinu radnu snagu kao generator rasta. U situaciji kada se ponuda radnika, plate i troškovi na našem tržištu izjednačavaju sa onima u centralnoj i istočnoj Evropi, investitori koji su ovde dolazili isključivo radi jeftinog poslovanja, počeće da se povlače. Srbija mora da pređe na rast zasnovan na tehničkom napretku, ili će ostati zarobljena na srednjem nivou razvoja.

Nasuprot zemljama centralne i istočne Evrope (CIE) koje su ušle u grupu država sa visokim dohotkom, Srbiji preti opasnost da upadne u klopku srednje razvijenosti, upozorio je akademik Pavle Petrović na naučnom skupu SANU o perspektivama srpske ekonomije. Naša zemlja se trenutno nalazi na 60% prosečnog dohotka CIE, dok su uporedive zemlje poput Rumunije, Bugarske i Hrvatske na 90% proseka u ovom regionu.

Razlog za toliku razliku u ekonomskoj razvijenosti je u strukturi privrede. Kod nas dominiraju tradicionalni sektori, građevinarstvo, prehrambena industrija, proizvodnja guma, metali, poljoprivreda i rudarstvo, koji vuku preko 50% ukupne zaposlenosti i taj trend se ne menja godinama. Ovi sektori, koje karakterišu niska produktivnost i mala dodata vrednost, guraju privredni rast u Srbiji i zato je on nezadovoljavajući. Za razliku od nas, zemlje CIE koje beleže visok dohodak, imaju potpuno drugačiju strukturu privrede, u kojoj preovlađuju visokoproduktivne delatnosti.

Tačno je da Srbija u poslednjih pet godina beleži nešto veći rast od približno 4% godišnje, dok on u državama CIE iznosi u proseku oko 3%. „Međutim, srpska privreda raste pre svega zahvaljujući povećanju investicija, što je pratio i rast zaposlenosti, dok je efekat tehničkog napretka bio tek na trećem mestu. To je potpuno suprotno obrascu u centralnoj i istočnoj Evropi, gde je glavni motor ekonomskog razvoja tehnički napredak, nove tehnologije i znanja. Drugim rečima, privredni rast u Srbiji pokreće kvantitet a ne kvalitet“, zaključuje Petrović.

Nema više rada „za džabe“

Ali takav model se postepeno iscrpljuje. Demografska kretanja u Srbiji su nepovoljna, što dovodi do sve manje raspoloživosti radne snage. Po stopi nezaposlenosti koja je pala na 8%, približavamo se centralnoj i istočnoj Evropi gde ona iznosi 5%, ali to znači da ćemo imati i sve manje jeftine radne snage koja bi mogla da podupire dosadašnji model rasta. Iskustva balkanskih zemalja koje su članice EU pokazuju da one već sada ne mogu da se oslone na mnogobrojnu a jeftinu radnu snagu kao generator razvoja, što će Srbiju sačekati već za tri do četiri godine, predviđa Petrović.

Sve manju dostupnost radne snage u Srbiji prati rast plata, a to se prenosi i na jedinične troškove rada. Naša velika konkurentska prednost od 2013. do 2022. godine bila je upravo u znatno nižim troškovima rada u poređenju sa zemljama CIE, što je Srbiji u velikoj meri omogućavalo da privuče strane direktne investicije. Međutim, u poslednje dve godine ponuda radne snage, plate i troškovi na našem tržištu izjednačavaju se sa uslovima poslovanja u centralnoj i istočnoj Evropi, pa nam se prednosti „jeftine zemlje“ za strane ulagače ubrzano tope.

Kako se to odražava na ulaganja? Srbija od 2019. beleži veliki rast investicija, koje su tokom poslednjih pet godina uvećane sa 19% na 23% dohotka zemlje. Ali kada se pogleda struktura tih ulaganja, proizilazi da približno dve trećine dolaze od države i javnih preduzeća, skoro trećina od stranih investitora, dok domaći privatni sektor sve manje ulaže. Domaće investicije se značajno smanjuju u odnosu na dohodak zemlje i to predstavlja ozbiljnu strukturnu deformaciju, upozorava Petrović.

Pogrešni prioriteti

Da li je privredni rast zasnovan na takvoj strukturi ulaganja održiv? „Javne investicije su verovatno dostigle plafon. One već sada čine preko 7,5% dohotka zemlje, ali i srednjoročni planovi su na tom nivou, što znači da ne možemo da računamo na dodatno uvećanje ovih ulaganja“, procenjuje Petrović. Drugi problem sa javnim investicijama je pitanje budućih ulaganja. Srbija više ne može da ima efekte javnih ulaganja kao u periodu od 2015. do 2019. godine, kada su infrastrukturni projekti bili usmereni na gradnju glavnih putnih i železničkih pravaca.

Sada se prelazi na projekte koji će imati manji ekonomski učinak, kao što su Expo i izgradnja Nacionalnog stadiona. Time se nameće i pitanje koliko je opravdan ovakav izbor, umesto da se javna sredstva ulažu u izgradnju lokalnih puteva, „jer je to glavni strukturni problem“, smatra Petrović, koji kao prioritete vidi i ulaganja u izgradnju modernih deponija, u prečišćavanje otpadnih voda i u obrazovanje.

Strane direktne investicije od 2019. čine 5% BDP-a, jer je u zemlju ušlo 15 milijardi evra. Ali 60% tih investicija odlazi u sektore sa malom dodatom vrednošću. Međutim, ulaganja koja su svoju isplativost zasnivala na jeftinoj radnoj snazi a ne na primeni vrhunskih tehnologija i njihovom širenju na privredu Srbije, ubuduće više neće moći značajnije da poguraju rast.

Njihov efekat se iscrpljuje sa povećanjem troškova radne snage i može se očekivati da će neki od takvih investitora početi da se povlače sa srpskog tržišta. Takve investicije mogu ostati profitabilne samo u pojedinim sektorima kao što je rudarstvo, odakle se prljavim tehnologijama izvlače resursi, smatra Petrović.

Odliv deviza iz zemlje

Uporedo sa stranim direktnim investicijama dolazile su i devize koje su pokrivale naš trgovinski deficit. Vremenom, devize su počele da se odlivaju, zato što su strani investitori svoje zarade prvo reinvestirali, a potom su krenuli da ih izvlače iz Srbije, pa se od 2021. neto efekat od priliva i odliva deviza smanjuje. To može dovesti do značajnog problema u pokrivanju spoljnotrgovinskog deficita, upozorava Petrović.

Domaće investicije su pale na svega 4,5% BDP-a, a dodatni problem je u tome što one dominantno odlaze u tradicionalne industrije. To upućuje da je investicioni ambijent u Srbiji takav da odvraća investitore od rizičnijih ulaganja, pa čak i IT sektor koji brže raste, većinom se oslanja na pružanje usluga a ne na stvaranje proizvoda.

„Da ne bismo ostali zarobljeni na srednjem nivou razvoja, moramo da pređemo na rast koji se zasniva na tehničkom napretku, na novim znanjima i tehnologijama i da se takav rast prvenstveno ostvaruje kroz domaća privatna preduzeća. Za to je potrebno da obezbedimo odgovarajući pravni i institucionalni ambijent, drugačije modele finansiranja i da mnogo više ulažemo u obrazovanje, nauku, istraživanja i razvoj“, uveren je Petrović.

Estrada popularnija od preduzetništva

Istog mišljenja je i Ivan Ostojić, direktor za razvoj poslovanja u hrvatskoj IT kompaniji Infobip, koji navodi da Srbija ulaže u istraživanje i razvoj manje od 1% BDP-a, dok taj udeo iznosi skoro 1,5% u Hrvatskoj. Manje ulažemo i u obrazovanje, 3,3% BDP-a naspram 4,3% u Bugarskoj i 5,2% u Hrvatskoj. Imamo i manji broj istraživača na milion stanovnika, u Srbiji ih je 2.034, u Bugarskoj 2.704, a u Hrvatskoj 2.552, navodi Ostojić.

Ono što nam ide u prilog je da skoro trećina ukupnog broja studenata diplomira u oblasti tehničkih nuka i po tom parametru prednjačimo u regionu. Međutim, taj talenat trošimo na izvoz IT usluga, dok je susedna Hrvatska daleko više koncentrisana na razvoj sopstvenih tehnoloških proizvoda, zahvaljujući razvijenijim javno-privatnim partnerstvima. To potvrđuju i podaci da visoke tehnologije čine svega 2,6% ukupnog srpskog izvoza, dok je taj udeo u Hrvatskoj 4,2%, a u Bugarskoj 4,6%.

Ostojić napominje da Srbija nema mnogo patenata, u pretvaranju inovacija u proizvode je ispod proseka regiona, a zaostaje i u zaštiti intelektualne svojine zbog niske efikasnosti sudova. To nije dobar ambijent za razvoj inovacija i preduzetništva, a kočnica je i preovlađujuća kultura koja kao uzore mladima nameće estradne zvezde, dok su uspešni naučnici i preduzetnici gotovo nevidljivi u domaćoj javnosti.

Marija Dukić

Biznis & finansije 230, februar 2025. 

Foto: Armand Khoury, Unsplash

4. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Na planini blizu Novog Pazara otkriven veliki potencijal za rudarenje zlata

by bifadmin 4. март 2025.

Vršeći eksplorativna istaživanja na planini Rogozna u Srbiji, kompanija Strickland Metals otkrila je potencijalno nalazište zlata.

Njena dijamantska bušilica presrela je neverovatna 493 metra rude sa sadržajem zlata od 0,14 grama po toni (g/t), na dubini od 223 metara na nalazištu Jezerska reka. Testovi iz nove rupe takođe pokazuju deo od 412 metara sa 130 ppm (parts per million) bakra na dubini od 300 metara, pišu australijski mediji a prenosi eKapija.

Da podsetimo, australijska kompanija je prvo geohemijsko ispitivanje nalazišta Jezerska reka obavila 2023. godine, i ono je bilo praćeno geofizičkim istraživanjem koje je nagovestilo mogućnost nečeg velikog. Strikland je angažovao stručnjaka za porfir Dejvida Kuka koji je otkrio da se mineralizacija zlata proteže na nekoliko stotina metara na nalazištu. Generalni direktor Strickland Metals-a Pol L’Erpinije izjavio je tada da je presretanje skoro 500 metara porfirnih žila nakon samo dve izbušene rupe u Jezerskoj reci veoma ohrabrujući rezultat.

Zatim je već 2024. pomenuta kompanija ušla u transakciju kojom je kupila celokupni kapital Betoota Holdings Ltd, vlasnika kompanije Zlatna Reka Resources koja poseduje projekat Rogozna. Za ovu kupovinu izdvojila je 37 miliona dolara. Njom će dobiti četiri dozvole za istraživanje koje pokrivaju oko 184 kvadratna kilometra u rudarskom basenu Trepča na jugu Srbije.

Inače, i ranije se znalo da se projekat Rogozna nalazi u globalno značajnom Tetijskom metalogenom pojasu u Srbiji i da ima odličan potencijal da preraste u jedno od najvećih nerazvijenih nalazišta zlata na svetu. Sada bismo samo mogli dobiti potvrdu toga.

Izvor: eKapija, B92, Biznis

Foto: Hans, Pixabay

4. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Ponovo se prodaje najstarija pivara u Srbiji

by bifadmin 4. март 2025.

Agencija za licenciranje stečajnih upravnika ponovo je oglasila prodaju Industrije piva i sokova – Vršačke pivare a.d. u stečaju, ovoga puta sa početnom cenom od 78,5 miliona dinara.

To je za skoto 60 miliona dinara niže od sume koja je tražena na prethodnoj licitaciji u januaru, kada se kompleks u Vršcu nudio za 137,32 miliona dinara. Ova prodaja nije bila uspešna jer nije bilo zainteresovanih kupaca, piše eKapija.

I krajem decembra postupak prodaje Vršačke pivare bio je neuspešan jer nije stigla nijedna ponuda, a početna cena tada je bila 196,18 miliona dinara.

Predmet prodaje uključuje kompletnu imovinu pivare na lokaciji u ulici Žarka Zrenjanina 4 u Vršcu.

Imovina obuhvata fabrički krug s nekretninama i pratećom infrastrukturom na površini od 16.473 kvadrata, opremu za proizvodnju i punjenje piva i sokova, kao i zalihe sirovina i ambalaže.

Pored toga, prodaja uključuje potraživanja od kupaca, akcije u vršačkom AD „Milenijum“ nominalne vrednosti 26 miliona dinara, kao i udeo u kapitalu „Pivare i sladare“ d.o.o. Beograd. Dodatno, stečajni dužnik ima potencijalna prava na zemljište povezano s navedenim nekretninama.

Pivara u Vršcu je najstarija pivara u Srbiji, a u stečaju je od 2010. godine.

Izvor: B92

Foto: Pixabay

4. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Šta je presudno pri kupovini polovnih automobila?

by bifadmin 4. март 2025.

Cena, servisna istorija i ulaganje nakon kupovine ključni su faktori koji utiču na odluku o kupovini polovnog automobila. Iako većina anketiranih kupaca planira da u ovoj godini uđe u proces nabavke polovnjaka, veliki broj njih svoju odluku i dalje će vezivati za ekonomske i političke prilike.

Sa druge strane i kupci i prodavci mahom očekuju da će ponuda polovnih vozila biti ista kao prošle godine, ali su podeljeni po pitanju očekivanja kada je u pitanju kretanje cena, pokazalo je najnovije istraživanje sajta Polovni automobili.

Tradicionalnom godišnjom analizom obuhvaćeni su svi aspekti tržišta polovnih vozila, na osnovu podataka sa portala. U ovom delu pretežno se bavimo rezultatima velike ankete u kojoj je učestvovalo preko 7.200 korisniika, odnosno potencijalnih kupaca i 300 profesionalnih trgovaca, kojom smo ispitali njihove stavove i prognoze za naredni period.

Pogled kupaca: šta je presudno pri odabiru, kakvi su budžeti i očekivanja

Korisnici sajta Polovni automobili prilično optimistično gledaju na 2025. godinu kada je reč o tržištu polovnjaka, sudeći po rezultatima ankete. Čak 57% ispitnika navelo je da namerava da kupi polovno vozilo u 2025, ali je i dalje primetna doza opreza kod mnogih, jer oko 25% anketiranih odluku vezuje za ekonomske i političke prilike. Samo 18% ispitanika ne planira kupovinu vozila.

Među ključnim faktorima koji utiču na izbor polovnog automobila dominira cena sa 24%, dok su sledeći važni kriterijumi servisna istorija (16%) i ulaganje nakon kupovine (17%). Starost vozila i kilometraža su takođe važni za kupce, ali u manjoj meri.

Što se tiče budžeta, najviše kupaca (29%) planira da potroši između 5.000 i 10.000 evra, dok je 24% spremno da izdvoji između 3.000 i 5.000 evra. Manji procenat kupaca planira veće budžete, pri čemu 13% ima na raspolaganju između 10.000 i 15.000 evra, a samo 6% između 15.000 i 20.000 evra.

Pitali smo potencijalne kupce i koliko im je generalno vremena potrebno da odaberu i kupe polovni automobil. Oko 35%, od preko 7.200 učesnika ankete odgovorilo je da vozilo pronalazi u roku od mesec dana, dok 17% procesu izbora vozila posvećuje tri meseca.

Kada je reč o ponudi polovnih automobila u 2025. godini većina kupaca očekuje da će ponuda biti ista kao i u 2024. (46% ispitanika), ili da će ponuda biti još bolja (42%). I kroz ovaj podatak vidi se određena doza optimizma, jer samo 12% učesnika ankete misli da će ponuda polovnjaka u 2025. biti skromnija.

Pogled prodavaca: Bez većih promena u 2025. godini

Slično razmišljaju i trgovci polovnim automobilima. Oko 47% anketiranih prodavaca očekuje da će ponuda ostati na istom nivou kao i prošle godine, dok 28% predviđa njen rast. Pad ponude očekuje 24% učesnika ankete.

Što se tiče prodajnih rezultata, 27% očekuje stabilnost, dok 19% predviđa rast prodaje do 10%. Ipak, 33% prodavaca očekuje pad prodaje, pri čemu 15% veruje da će pad biti do 10% u odnosu na prošlu godinu. Podsetimo, u 2024. godini registrovano je 132.340 polovnih automobila iz uvoza, što je rast od 2,6% u odnosu na 2023, čime je prekinut gotovo dvogodišnji trend pada prodaje polovnjaka.

Ipak, kada je reč o daljem kretanju cena, prodavci su prilično podeljeni. Oko 32% učesnika ankete ne očekuje promene, dok 27% veruje da će cene rasti do 10%, a 18% predviđa rast između 10% i 30%. Sa druge strane, 14% ispitanika predviđa pad cena do 10%, dok samo 6% veruje da će cene opasti između 10% i 30%.

Šta možemo da očekujemo u 2025?

Podaci pokazuju da će tržište polovnih automobila u Srbiji u ovoj godini godini biti aktivno, ali sa neizvesnostima vezanim za ekonomsku situaciju i političke prilike. Kupci su i dalje prisutni i spremni za kupovinu, ali su oprezniji u donošenju odluka. Prodavci su podeljeni po pitanju rasta i pada prodaje, ali se većina slaže da će ponuda ostati stabilna.

 

Očekivanja u vezi s kretanjem cena su raznolika, što je i očekivano s obzirom na činjenicu da je trend rasta prosečnih cena oglašenih polovnjaka na sajtu Polovni automobili u prošloj godini usporio (rast od 4,6%) u odnosu na prethodne godine.

4. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Strani investitori sve veći deo dobiti izvlače iz zemlje i plasiraju na druga područja

by bifadmin 4. март 2025.

Blagoje Paunović, predsednik Fiskalnog saveta Srbije izjavio je da se približava trenutak kada će se efekat stranih direktnih investucija u Srbiji svesti na nulu.

To, po njegovoj oceni, može biti veliki problem za ostvarivanje planiranih visokih stopa rasta bruto domaćeg proizvoda (BDP).

„Privredni rast u Srbiji do sada se zasnivao na visokim javnim ulaganjima i rastu stranih direktnih investicija, uz nisko učešće domaćih investicija. Sada nastaje probem finansiranja velikih javnih projekata, izgleda da se došlo do krajnje tačke jer se neki projekti odlažu“, rekao je Paunović.

On je istakao da pad učešća stranih direktnih investicija u BDP pokazuje da se završava investicioni ciklus i da strani investitori sve veći deo dobiti izvlače iz zemlje i plasiraju na druga područja.

„Priliv stranih direktnih investicija je bio 6,6 milijardi evra, a odliv po osnovu izvlačenja dobiti 4,3 milijarde, što je porast od 40 odsto“, rekao je Paunović i dodao da bi novi model privrednog rasta trebalo da se zasniva na porastu učešća domaćeg kapitala u investicijama.

Ulaganje u visokotehnološke oblasti

Zbog toga, kako kaže, treba više da se okrećemo ka preduzetničkom modelu rasta, odnosno na investicije i inicijative domaćih privrednika. Ulaganja domaćeg kapitala, kako je dodao, ne treba da bude kao što je do sada – dve trećine u tradicionalnim sektorima, već u visokotehnološke oblasti.

„Pretpostavka za zdrav, dugoročno održiv razvoj je povećanje produktivnosti. Po tome zaostajemo za uporedivim zemljama jer je kod nas stopa rasta produktivnosti tri odsto, a kod njih pet odsto“, kazao je Paunović.

I profesor Ekonomskog fakulteta u Beogradu Saša Aranđelović ocenio je da je prethodnih pet-šest godina u Srbiji nivo domaćih investicija bio na relativno niskom nivou.

„Da bi dostigli zemlje sa visokim nivoom dohotka potrebne su tri poluge – ljudski kapital, fizički kapital i tehnički progres. Verovatno je u Srbiji potrebno napraviti iskorak u sve tri poluge da bi se postigla dinamika rasta sa visokim stopama koja nije bila uobičajena u Evropi prethodnih godina“, rekao je Aranđelović.

Dodao je da više od 60 faktora utiče na dinamiku privrednog rasta i mogu se razvrstati u tri skupine – politike države, karakteristike zemalja i eksterno, svetsko okruženje. Istakao je da je istraživanje pokazalo da razlike u kvalitetu javnih politika oblikuje oko 50 odsto razlika u stopama rasta postsocijaličkih zemalja prethodnih 30 godina, što znači da dobre politike mogu da naprave razliku. Naveo je da je u Srbiji, verovatno, potrebno napraviti veliki iskorak u sve tri poluge.

Izvor: Beta
Foto: Pixabay

4. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaEY Preduzetnik godinePromo

EY Brzorastući preduzetnik godine: Dubravka Bjekić, „PaySpot“

by bifadmin 3. март 2025.

„Moje celokupno poslovno iskustvo pokazuje da ako se ljudski postavite prema ljudima, skoro uvek ćete od njih dobiti ono najbolje“ kaže Dubravka Bjekić, suvlasnica institucije elektronskog novca „PaySpot“. Preduzeće je počelo sa pet zaposlenih i za relativno kratko vreme je izraslo u respektabilan sistem, zasnovan na stručnosti i poverenju.

Kada se u domaćoj javnosti govori o odnosu bankara i preduzetnika, on se gotovo uvek svodi samo na pitanja vezana za uslove kreditiranja. Dubravka Bjekić, generalni direktor i osnivač preduzeća „PaySpot“, spojila je ova dva sveta na potpuno drugačiji način – od bankara je postala preduzetnik.

Posle 25 godina rada u bankarskom sektoru, u preduzetništvo se otisnula sa mesta direktora platnih operacija u jednoj velikoj banci. „To je jedan od najodgovornijih poslova u bankarstvu, jer obuhvata mnogo oblasti i traži veoma široko znanje. Meni je bilo zaista dobro na tom poslu. Radila sam bez ikakvih problema i poteškoća, imala sam izuzetne saradnike i bila sam veoma zadovoljna uslovima rada“, priča Bjekić.

Šta je onda bio razlog da tako uspešnu karijeru zameni neizvesnošću? „Radoznalost“, kaže Dubravka. „Shvatila sam da sam o tom poslu naučila sve što je bilo moguće. I onda sam uvidela priliku da se dalje razvijam i napravim nešto novo“.

Novac nije najvrednija investicija

Prilika je iskrsla 2015. godine, kad je nova regulativa omogućila da se pored banaka i Pošte Srbije, platnim uslugama bave i privredna društva poput platnih institucija i institucija elektronskog novca. Dubravka je prepoznala upražnjenu nišu na tržištu i sa još nekoliko partnera osnovala je firmu „PaySpot“ u Novom Sadu. U tom trenutku, to je bila jedina privatna kompanija koja je nudila usluge platnog prometa kod nas.

Biti prvi nikada nije lako, a naročito u poslu koji zahteva da krčite put ne samo do klijenata, već i kroz administrativne prepreke i nedoumice kada je primena novih propisa tek u povoju. Ali, Dubravka je pored sopstvene stručnosti imala još jednu izuzetno vrednu investiciju – poverenje ljudi. Zajedno sa njom, u neizvesnost se otisnulo i nekoliko njenih kolega iz bankarskog sektora, da bi početničkom preduzeću počelo da se pridružuje sve više finansijskih stručnjaka iz različitih oblasti.

„Oni su napustili sjajne karijere da bi radili sa mnom, jer su verovali u mene da ću uspeti. Tada sam shvatila da je vera kolega u mene najvrednije jemstvo za budućnost preduzeća“, ističe Bjekić.

Kako malo postaje veliko

„PaySpot“ je za relativno kratko vreme zajedno sa svojim zastupnicima izrastao u respektabilnu finansijsku instituciju sa preko 1.600 uplatnih mesta na kojima građani Srbije mogu da plate svoje račune, uplate na račun novčana sredstva, podignu gotov novac, izvrše povrat poreza za robu kupljenu u inostranstvu, kao i da šalju novac u zemlji i inostranstvu.

Institucija nudi veliki broj platnih usluga i za poslovne korisnike, poput uplate pazara, POS terminala i internet plaćanja, specijalna rešenja za kurirske službe i javna preduzeća. „PaySpot“ je osmislio i razvio sopstvena IT platna rešenja, kao što su platna aplikacija koju koriste njegovi zastupnici na uplatnim mestima, softversko rešenje za prepoznavanje sumnjivih i spornih transakcija, zatim veb i mobilne aplikacije, kao i sistemi za izdavanje i korišćenje vaučera i platnih kartica elektronskog novca. „Naši inženjeri su uložili mnogo znanja i vremena u to, bilo je potrebno i puno novca, ali smo na kraju dobili rešenja koje su za nas najbolja“, ističe Dubravka.

Preduzeće pruža platne usluge preko internih filijala i zastupnika – tehničkih pregleda, menjačnica i trgovinskih lanaca. Pored Srbije, posluje u Crnoj Gori i očekuje dozvolu za rad u Severnoj Makedoniji, a ovaj raznovrsni sistem povezuje ista poslovna filozofija. Ona je sažeto definisana u sloganu: „Mesto poverenja i pametnih rešenja”.

Ko misli da je jedini pametan, postaje usko grlo u firmi

Kako se stiže do poverenja i pametnih rešenja? Sve počiva na izboru pravih ljudi, uverena je Dubravka. „Nije moguće raditi sa ljudima kojima ne verujete, koji nisu korektni ili neće da uče i da se usavršavaju. Srećom, imala sam vrlo malo takvih primera do sada. Moje dosadašnje poslovno iskustvo pokazuje da ako se ljudski postavite prema ljudima, skoro uvek ćete od njih dobiti ono najbolje“.

U to najbolje spada i sposobnost pojedinca da bude iskreni timski igrač. Onaj ko za sebe misli da je u svemu najpametniji, neće daleko stići u bilo kom poslu, pogotovo u preduzetništvu, tvrdi Dubravka. „Vlasnik koji insistira da se u sve meša, ubrzo postaje usko grlo u firmi. Za svoje najbliže saradnike birala sam ljude koji su izuzetni profesionalci u svojim oblastima i koji tu oblast znaju bolje od mene. Kao što sam ja birala svoj tim, tako i njima prepuštam da sami biraju sopstvene saradnike“.

Shodno prethodnom poslovnom iskustvu, suvlasnica „PaySpota“ je ceo sistem razvijala na principima dobre korporativne prakse. Ali, dok neke kompanije na tom putu izgube dušu, Dubravka naglašava da to kod njih nije slučaj. „Iako danas ’Payspot’ ima preko 150 zaposlenih, trudim se da poznajem svoje kolege, da znam kakav je ko, da li imaju neki problem, da li im je potrebna pomoć“.

Dubravka dodaje da isti poslovni principi važe i za ćerke firme van Srbije. „Detaljno smo istražili crnogorsko i makedonsko tržište pre nego što smo doneli odluku da tamo započnemo poslovanje. Ali, za dalji razvoj posla su odgovorni stručnjaci koje smo odabrali da rade na tim tržištima“. Njihov zadatak je i da redovno prate promene u regulativi, koja se po Dubravkinim rečima prilično razlikuje od one u Srbiji, što je naročito vidljivo na makedonskom tržištu, koje je liberalnije nego naše.

Ljudi se vezuju za ljude

Dubravka napominje da i partnere biraju na osnovu toga koliko poverenje su izgradili u svojim zajednicama. „Ovo je savršen posao da se pokaže ko je poštovan u svom kraju, kome ljudi veruju. Tamo gde komšije znaju da je u pitanju vredan i čestit čovek – kod njega svi odlaze da plaćaju račune“.

Posao s novcem je osetljiv i potencijalno veoma rizičan, ali Dubravka kaže da za sve ove godine samo jednom su morali da pokrenu tužbu radi naplate svojih potraživanja. Kako se to postiže u zemlji gde su nenaplaćena potraživanja jedan od gorućih problema? Blagovremenom kontrolom i prevencijom rizika, u kojoj su jedan od ključnih činilaca opet – ljudi.

„Mi u našoj mreži imamo 1.600 mesta za novčane transakcije i 40 ljudi na terenu u svim gradovima Srbije gde imamo veliki broj uplatnih mesta. Svako od njih je zadužen za određeni broj filijala koje prati, kontroliše i kojima pruža podršku. Oni imaju odlične ideje kako da rešimo eventualne probleme, zato što dobro poznaju svoju sredinu. I to je ključ ovog posla, jer ljudi se vezuju za ljude“.

Dubravka napominje da najveći deo investicija odlazi u razvoj tehnologija i opremu. Ipak, za nju je najdragocenije ulaganje u decu sa intelektualnim poteškoćama. „PaySpot“ pruža podršku humanitarnoj organizaciji „Čepom do osmeha“, koja pomaže deci sa smetnjama u razvoju. Preduzeće u okviru podrške izdvaja i sredstva za plate petoro mladih koji su angažovani u ovoj humanitarnoj organizaciji, a koji imaju intelektualne poteškoće. „Njima je najteže da nađu posao i zato nam je izuzetno stalo da ih podržimo da se uključe u društvo“, ističe Dubravka Bjekić.

3. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Inovacije u dostavi: Wolt kontinuirano širi ponudu i uvodi nove pogodnosti za korisnike

by bifadmin 3. март 2025.

U svetu koji se ubrzano menja, inovacije postaju ne samo poželjne već i neophodne. Tehnologija, veštačka inteligencija (AI) i e-commerce trendovi oblikuju način na koji kupujemo i koristimo usluge dostave.

Savremeni potrošači očekuju brza, pouzdana i personalizovana rešenja, dok se kompanije trude da odgovore na te zahteve. U tom kontekstu, kompanija Wolt postavlja standarde u industriji dostave, kontinuirano šireći ponudu i uvodeći nove pogodnosti kako bi unapredila korisničko iskustvo i održao korak sa globalnim trendovima.

Wolt u Srbiji posluje već pet godina, omogućujući dostavu hrane i drugih proizvoda u 33 grada i postajući ključni partner lokalnim preduzetnicima i etabliranim brendovima. Srbija je među vodećim Wolt zemljama u regionu, što dodatno doprinosi globalnom uspehu kompanije predstavljenom u izveštaju Decade Delivered.

Restorani i segment maloprodaje su ovde najbrže rastući, a do sada je ostvareno preko 24 miliona porudžbina iz restorana, dok je Wolt Market premašio milion narudžbina. Od najpopularnijih čizburgera do rekordne narudžbine godine od preko 1900 evra, Wolt je postao nezaobilazni partner u svakodnevnom životu korisnika.

Tehnologija u službi korisnika i partnera

Zahvaljujući naprednim algoritmima, Wolt omogućava personalizovane preporuke korisnicima, optimizuje korisnično iskustvo partnetima, ali i pruža analitiku kako bi unapredili svoju prodaju.

Veštačka inteligencija pomaže u predviđanju potražnje, što rezultira bržom i efikasnijom dostavom, smanjujući vreme čekanja i poboljšavajući korisničko iskustvo. Dodatno, Wolt aktivno koristi tehnologiju za unapređenje poslovanja svojih partnera. Bilo da se radi o restoranima, supermarketima, svaki partner dobija prilagođene podatke koji im pomažu u boljoj organizaciji rada i snabdevanja. Ova digitalizacija poslovanja omogućava im da budu konkurentniji i efikasniji na tržištu.

Dodatne pogodnosti i sve što je potrebno u roku od 30 minuta

U cilju pružanja još boljeg korisničkog iskustva, Wolt neprestano širi mrežu partnerstava. U saradnji sa Mercatorom, korisnici imaju priliku da poručuju sveže namirnice brzo i jednostavno, dok je partnerstvo sa Gigatronom omogućilo dostavu tehnoloških proizvoda na kućnu adresu u rekordnom roku. Neki korisnici su čak imali priliku da budu prvi kojima je isporučena Sony Playstation 5 PRO konzola, dok je Samsung S25 stigao u ruke onih koji su iskoristili priliku za preorder i u svega 30 minuta dobili telefon na adresu.

Ove brze isporuke bile su posebna pogodnost za entuzijaste gejminga i sve one nestrpljive koji su želeli da budu među prvima sa najnovijim tehnološkim proizvodima. Osim toga, i u bankarskom sektoru, saradnja sa Raiffeisen bankom donela je korisnicima posebne pogodnosti kroz kartične benefite i popuste.

Wolt redovno organizuje promotivne kampanje i akcije koje dodatno poboljšavaju korisničko iskustvo. Jedan od primera je kampanja povodom Dana zaljubljenih, kroz koju je predstavljena opcija Gifting, omogućavajući korisnicima da prvi put iznenade dragu osobu poklonom ili porudžbinom uz personalizovanu e-čestitku, spajajući praktičnost brze dostave sa čarolijom darivanja.

Wolt korisnicima redovno pruža raznovrsne pogodnosti, a trenutno je aktuelna Wolt+ Weeks kampanja, koja traje do 9. marta 2025. godine. Tokom nje, korisnici mogu iskoristiti popuste do 30 odsto na proizvode u određenim restoranima. U Maxi prodavnicama korisnici ostvaruju uštede do 20 odsto, dok u Wolt Market prodavnicama popusti dostižu i do 50 odsto na odabrane proizvode.

Wolt u svojim akcijama ne zaboravlja ni krznate prijatelje, pa tako njihovi vlasnici i i za njih mogu pronaći proizvode u Premium Pet prodavnicama po povoljnijim cenama.

Ove saradnje nisu samo korak napred za Wolt, već i za sve korisnike koji na jednom mestu mogu pronaći širok spektar proizvoda, od hrane do tehnoloških uređaja, sa dodatnim pogodnostima koje olakšavaju svakodnevni život.

Održivost i ekološka svest

Istraživanja pokazuju da sve veći broj potrošača, čak 70 odsto, bira kompanije koje primenjuju ekološki održive prakse. Wolt na globalnom nivou prepoznaje ovaj trend i aktivno radi na smanjenju ekološkog otiska, sarađujući s partnerima na prelasku na održivu ambalažu i podržavajući ekološki prihvatljiva rešenja.

Kako svest potrošača o održivosti raste, tako i kompanije sve više ulažu u odgovorne prakse, a Wolt ostaje posvećen ovoj misiji, nastavljajući da doprinosi inovacijama i pozitivnim promenama.

3. март 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • U Švedskoj se zbog rudnika raseljava čitav grad
  • Sve više škola proizvodi i prodaje struju
  • Retki minerali postali novo oružje u globalnom ratu tehnologije i moći
  • Rastu kupovine karticama preko interneta, ali sporije nego ranije
  • Od dijaspore više novca nego od stranih investicija

Архиве

  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit