NAJNOVIJE
Zašto pametni ljudi ponekad govore besmislice?
Ćureće meso se često jede, ali ne i jaja...
Demografija je ogledalo društva, a ne obrnuto
Drastično pale cene zlata i srebra zbog straha od...
Naši poljoprivrednici za setvu sve više koriste uvozna semena
Najbolje avio-kompanije na svetu za 2026: Qatar Airways ponovo...
Produžena licenca za rad NIS-u do 17. aprila
Osim cene nafte, sukob na Bliskom Istoku podigao i...
Gde se u Srbiji najčešće dešavaju saobraćajne nesreće?
Kapital iz Azije i sa Bliskog istoka traži prilike...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Koliko mleka Srbija uvozi, zašto smo na evropskom začelju po potrošnji i šta traže domaći farmeri

by bifadmin 20. фебруар 2026.
Dok se mlekari u Srbiji bune i traže zabranu uvoza i dodatnu regulaciju tržišta, zvanični podaci i ekonomske analize ukazuju na dublji sistemski problem koji prevazilazi puko pitanje granica. Iako su lageri domaćih mlekara puni, Srbija, zapravo, troši manje mlečnih proizvoda od zemalja regiona i proseka Evropske unije.

Zvanični podaci Ministarstva poljoprivrede pokazuju da je tokom 2025. godine u Srbiju uvezeno oko 41.300 tona mleka i mlečnih proizvoda, što je pad od približno 29 odsto u odnosu na 2024. godinu. Ovaj trend smanjenja nastavljen je i u januaru 2026. godine.

Kada se pogleda struktura uvoza, situacija prema podacima Republičkog zavoda za statistiku je sledeća:

Mleko i pavlaka: Tokom prošle godine uvezeno je 18.908 tona u vrednosti od 28 miliona evra, što je značajan pad u odnosu na 31.785 tona iz prethodne godine.

Glavni izvori: Polovinu ukupne količine mleka uvozimo iz Bosne i Hercegovine (6.026 tona) i Slovenije (4.678 tona).
Vrednost uvoza: Posmatrano kroz novac, najviše mlečnih proizvoda stiže iz Poljske (34 miliona evra), Nemačke (29 miliona evra) i Italije (12,6 miliona evra).
Mleko u prahu: Najveće količine stižu iz Belorusije (1.350 tona), Francuske i Poljske.

Potrošnja: Na „začelju“ smo Evrope

Iako je mleko osnovna namirnica, građani Srbije ga troše znatno manje nego što je to uobičajeno u EU. Procene za 2024. godinu pokazuju da se u Srbiji troši oko 180 do 200 litara godišnje po glavi stanovnika (uključujući jogurt, sireve i pavlaku).

Ova brojka nas stavlja na dno evropske tabele. Poređenja radi, stanovnik Finske potroši 430 kg, Holandije 341 kg, a susedne Crne Gore 349 kg godišnje.

Među razlozima za manju potrošnju mleka ranije se navodila i tvrdnja da čak postoji negativna kampanja oko njegove upotrebe.

Na to je ukazivao i premijer Đuro Macut pre mesec dana: „Srbija troši veoma malo mleka po glavi stanovnika. Mi nemamo mleko u školama. Mi nemamo više one užine koje su nekada bile. Postojale su kuhinje koje su bile tu u školama, gde se promovisala upotreba mleka. Mleko je apsolutno neophodno i potrebno kao nutritivna materija, pogotovo u prvih 25 godina rasta i razvoja kada formiramo skelet“, naveo je Macut.

On je naglasio da je mleko u Srbiji kvalitetno i dobro za upotrebu.

Šta žele potrošači, a šta muči proizvođače?

Navike potrošača u Srbiji polako se menjaju, a tržište se deli na dva pravca:

Potreba za kvalitetom i autentičnošću: Sve je veća potražnja za zanatskim proizvodima, poput maslaca od fermentisane pavlake ili sireva sa geografskim poreklom (homoljski, sjenički, zlatarski).

S druge strane, farmeri koji protestuju tvrde da je domaća proizvodnja pred kolapsom zbog niskih otkupnih cena (koje se u Šumadiji kreću od 25 do 48 dinara) i nekontrolisanog priliva jeftinih tvrdih sireva poput Gaude i Edamera iz EU.

Uvoz ovih sireva raste, dok domaći kačkavalj gubi trku zbog nižih cena uvozne robe, što, kako oni navode, dovodi do punjenja lagera i otkazivanja otkupa sirovog mleka.

Zahtev poljoprivrednika je da se hitno stopira kompletan uvoz svih poljoprivrednih proizvoda i da se država obaveže da otkupi postojeće viškove u robne rezerve, kako bi se što pre stabilizovalo i regulisalo tržište.

 

Zašto država ne može jednostavno da zabrani uvoz?

Dok proizvođači traže potpunu zabranu uvoza dok se tržište „ne raščisti“, ministar poljoprivrede Dragan Glamočić i analitičari PKS-a upozoravaju da to nije realno. Srbija je potpisnica Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju (SSP), koji nalaže slobodnu trgovinu sa EU.

Uvođenje takvih barijera moglo bi izazvati recipročne mere, čime bi bio ugrožen srpski izvoz hrane koji je prošle godine vredeo 3,1 milijardu evra. Kao rešenja se predlažu intervencije preko robnih rezervi, prerada viškova u mleko u prahu i kampanja za povećanje domaće potrošnje.

Transparentnost: Kupci insistiraju na jasnijem deklarisanju kako bi znali da li kupuju domaći ili uvozni proizvod, kao i da li on sadrži biljne masti poput palminog ulja.

Ministar Dragan Glamočić je danas istakao da farmeri u Srbiji danas dobijaju za 30 dinara više za litar mleka nego farmeri u Bavarskoj, i dodao da je on lično nedavno savetovao farmere da što pre spuste cenu mleka kako bi se sačuvalo tržište jer u suprotnom neće doći do otkupa mleka.

Dodao je da farmeri to nisu hteli, već da su hteli po svaku cenu da se bore za cenu mleka.

– Poljoprivrednici ćute kada je dobro, ništa neće da pohvale. Njih čujete samo kada im fali, a kada je dobro onda ćute – istakao je Glamočić.

Na pitanje zašto se u Srbiji ne pravi mleko u prahu, Glamočić je rekao da se mleko u prahu pravi u momentima kada postoji višak mleka, i onda se deponuje mleko u prahu. „Evropa isto to radi, i kada se desi višak mleka evropske fabrike uzmu i rešavaju to tako što to mleko prodaju ispod cene. Ako kupite mleko u prahu u Evropi ono košta dva i po evra, a mi u Srbiji imamo ozbiljnu konditorsku industriju i naše kompanije kada proizvedu mleko u prahu oni kažu da bez pet, šest evra po kilogramu ne mogu da daju to mleko”, objasnio je on.

 

U međuvremenu, čekaju se rezultati konsultacija sa Evropskom komisijom zakazanih za 25. februar, a sutra je i veliki sastanak predstavnika mlekara i resornog ministra.

Izvor: Blic
Foto: Pixabay
20. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Inflacija u januaru 2,4 odsto, najviše poskupela kafa i vodosnabdevenje

by bifadmin 20. фебруар 2026.
Inflacija je u januaru dodatno usporila – potrošačke cene u januaru 2026. godine, u poređenju sa istim mesecom prethodne godine, povećane su za 2,4 odsto, objavio je Republički zavod za statistiku. Ipak, značajan rast cene beleže kafa i njeni supstituti – za 20,6 odsto, kao i usluge vodosnabdevanja – za 20,4 odsto, pa i nakit i ručni satovi koji su za godinu dana poskupeli za 36,4 procenta.
Inflacija u decembru 2025. godine, u odnosu na isti mesec 2024. (međugodišnja inflacija), bila je 2,7 odsto. Kada je reč o prosečnoj inflaciji u 2025, potrošačke cene su u odnosu na 2024. u proseku povećane za 3,8 odsto.
U januaru ove godine inflacija je usporila na pomenutih 2,4 odsto.
Hrana je, prema izveštaju RZS, ovog januara u odnosu na prošli, pojeftinila za 2,2 odsto. Ipak, određene namirnice beleže međugodišnji rast cena, poput voća i orašastih plodova koji su poskupeli za 9,2 odsto.

Meso i prerađevine uvećali su cenu za 0,2 odsto.

Bezalkoholna pića poskupela su 8,4 odsto, a kafa i njeni supstituti čak 20,6 procenata.
Od hrane je najviše na ceni „izgubila“ grupa namirnica „povrće, gomolji, plantane, banane za kuvanje i mahunarke“ – za 11,8 odsto.

Usluga čišćenja, popravke, prilagođavanja i unajmljivanja odeće poskupelo je 14 procenata.
Vodosnabdevanje je za godinu dana poskupelo 20,4 procenta, odvoz smeća 5,3 odsto, a otpadne vode 13,1 odsto.
Električna energija skuplja je 9,6 odsto, a gas 0,1 procenat, dok su „kruta goriva“ poskupela za 5,7 odsto.

Zdravlje

Kada je reč o zdravlju, nebolničke usluge u januaru ove godine su, u odnosu na januar 2025, skuplje za 7,4 procenta, a lekovi 5,8 odsto.
Veterinarske i druge usluge za kućne ljubimce za godinu dana poskupele su za 17 procenata.
Održavanje i popravka vozila skuplja je za 11 odsto, poštanske i kurirske usluge 7,8 odsto, dok su paketi telekomunikacionih usluga skuplji za 8,7 procenata.
Fotografske usluge skuplje su za 14,7 odsto, dok su novine i časopisi uvećali cenu za čak 27,5 odsto.

Turistički aranžmani

Turistički paket-aranžmani od prošlog do ovog januara poskupeli su za 18,3 procenta.
Finansijske usluge, kao i eksplicitne naknade naplaćene od strane depozitnih korporacija, poskupele su u jednakom procentu – za 11,7 odsto.
Cene su podigli i frizerski saloni, kao i saloni lepote i to za 11,5 odsto za godinu dana.

Nakit i ručni satovi uvećali su cenu za 36,4 procenta.

Mesečna inflacija

U 2025. godini, u odnosu na 2024. godinu, potrošačke cene su povećane u proseku za 3,8 procenata.
„Posmatrano po glavnim grupama proizvoda i usluga klasifikovanih prema nameni potrošnje, u januaru 2026. godine, u odnosu na prethodni mesec, rast cena je zabeležen u grupama Osiguranje i finansijske usluge (2,0%), Rekreacija, sport i kultura i Stanovanje, voda, električna energija, gas i ostala goriva (za po 1,5%), u grupama Hrana i bezalkoholna pića i Informisanje i komunikacije (za po 0,5%), Nameštaj, oprema za domaćinstvo i tekuće održavanje stana, Zdravlje i Predmeti i usluge lične nege, socijalne zaštite i ostale usluge (za po 0,1%)“, navodi RZS.
Pad cena je zabeležen u grupama Transport (-1,1%) i Odeća i obuća (-0,9%).
Cene proizvoda i usluga lične potrošnje u januaru 2026. godine, u odnosu na decembar 2025. godine, u proseku su povećane za 0,3 odsto.
Izvor: N1
Foto: Pixabay
20. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

Da li društvena mreža X može da nas pomeri udesno?

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Naučnici sa italijanskog univerziteta Bokoni tvrde da algoritam X-a pomera političke stavove korisnika u konzervativnijem pravcu.

Ovaj zaključak objavili su u radu “Politički efekti algoritma feeda mreže X”. On je izveden iz studije koju je vodio Žermen Gotje a u kojoj su istraživači nasumično rasporedili 4.965 aktivnih korisnika mreže X iz SAD u jednu od dve grupe.

Prva grupa koristila je podrazumevani „For You“ feed. Taj feed koristi algoritam koji bira i rangira objave za koje procenjuje da će korisnici najverovatnije stupiti u interakciju s njima, uključujući i objave naloga koje oni ne prate.

Druga grupa koristila je hronološki feed. On prikazuje samo objave naloga koje korisnici prate, i to redosledom kojim su objavljene. Eksperiment je trajao sedam nedelja tokom 2023. godine.

Korisnici koji su prešli sa hronološkog feeda na „For You“ feed imali su za 4,7 procentnih poena veću verovatnoću da daju prioritet političkim pitanjima koja favorizuju američki republikanci. Bili su i skloniji tome da krivičnu istragu protiv predsednika SAD Donald Trump smatraju neprihvatljivom. Takođe, kada je reč o ratu u Ukrajini pomerili su se u pravcu koji je naklonjeniji Rusiji.

Kako radi algoritam?

Istraživači su analizirali i na koji način je algoritam proizveo ove efekte. Pronašli su dokaze da je udeo desno orijentisanog sadržaja povećao za 2,9 procentnih poena ukupno (i za 2,5 poena među političkim objavama) u poređenju sa hronološkim feedom.

Istovremeno je značajno smanjio vidljivost objava sa naloga tradicionalnih medijskih organizacija, a promovisao ili pojačavao objave političkih aktivista.

Studija je pokazala i da je algoritam podsticao korisnike da zaprate više desno orijentisanih naloga, a ti novi obrasci praćenja zadržali su se čak i nakon povratka na hronološki feed.

Drugim rečima, isključivanje algoritma nije jednostavno „resetovalo“ ono što ljudi vide. Njegov uticaj je bio dugotrajniji od svakodnevnih efekata.

Erozija demokratičnosti i tolerancije

Pomenuta studija potvrđuje nalaze sličnih istraživanja. Na primer, studija iz 2022. godine – pre nego što je Elon Musk kupio Twitter i preimenovao ga u X – pokazala je da su algoritamski sistemi platforme pojačavali sadržaj političkog desnog centra više nego levog u šest od sedam analiziranih zemalja.

Eksperimentalna studija iz 2025. godine ponovo je rangirala X feedove kako bi smanjila izloženost sadržaju koji izražava antidemokratske stavove i stranačku netrpeljivost. Utvrđeno je da je to promenilo osećanja ispitanika prema političkim protivnicima za više od dva poena na skali „termometra osećanja“ od 0 do 100. Autori su procenili da bi takva promena u opštoj populaciji prirodnim putem obično trajala oko tri godine.

Izvor: The Conversation

Foto: JarTee, Depositphotos

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

Prevara sa likom ministra finansija Siniše Malog

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Ministar finansija Siniša Mali upozorio je građane da se na Fejsbuku pojavila reklama sa njegovim likom koja je zapravo prevara.

U reklami se pominje veb sajt preko koga se, navodno, može jednostavno i lako zaraditi veliki novac. Međutim, Mali kaže da nije pozajmljivao svoj lik za takve reklame.

Slična prevara realizovana je prošle godine u Hrvatskoj gde je ministar finansija Zdravko Marić navodno “pozivao ljude da ulažu” na nekoj investicionoj platformi. Ispostavilo se da to nije bila njegova izjava već video nastao upotrebom veštačke inteligencije.

Naime, u pitanju je deep fake tehnologija kojom se može napraviti lažni video sa osobama čiji lik prevaranti odluče da koriste. Tako se stvara privid da su stvarne osobe predložile određeni proizvod ili uslugu.

Zato se građanima savetuje da ukoliko im neki ovakav video ne deluje sasvim prirodno ili se u njemu obećavaju nerealno veliki prinosi, budu na oprezu.

Foto: Pixabay

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
PromoVesti

Direktor SME HUB-a Aleksandar Goračinov: Švajcarska podrška i domaća ekspertiza za razvoj srpskih preduzeća

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Kako je nastala ideja SME HUB-a i po čemu se ona razlikuje od klasičnih razvojnih programa?

SME HUB je nastao kao odgovor na konkretne potrebe malih i srednjih proizvođačkih preduzeća u Srbiji, uz snažnu podršku Švajcarske agencije za razvoj i saradnju (SDC), odnosno Vlade Švajcarske. SDC je prepoznao potencijal domaće industrije i potrebu da se MSP ne podržavaju parcijalno, već kroz sistemski i dugoročni pristup. Upravo takva strateška vizija omogućila je da SME HUB postane inicijativa vredna više od 7 miliona švajcarskih franaka, usmerena na održive i merljive promene. Za razliku od brojnih razvojnih programa, kod kojih efekti često ostaju kratkoročni ili teško vidljivi, SME HUB je zasnovan na ideji da razvojni kapital mora imati jasan smisao i konkretan rezultat. Zato smo krenuli od toga da kapital prilagodimo tržištu na kome se primenjuje i usmerimo ga tačno na ono što je firmama zaista potrebno. Dodatna vrednost koju donosimo nije samo finansijska podrška, već znanje, kroz kombinaciju finansijskih mehanizama i stručne, praktične podrške konsultanata, koje omogućava stvarne promene u poslovanju.

Koliko je uloga Švajcarske bila važna u oblikovanju tog modela?

Mogu slobodno da kažem presudna. Švajcarska Vlada, kroz SDC, nije samo obezbedila bespovratna sredstva, već je dala poverenje, u modelu javno-privatnog partnerstva sa domaćim ICT Hub-om, da kroz SME HUB zajedno razvije mehanizam koji funkcioniše u lokalnom kontekstu. Švajcarski model podrazumeva odgovorno upravljanje sredstvima, jasne ciljeve i praćenje efekata. Uloga SME HUB tima u svemu ovome je da to spoji sa poznavanjem domaćeg ekosistema, mentaliteta preduzetnika i realnih izazova sa kojima se domaće firme suočavaju. Rezultat je sistem kofinansiranja koji je agilan, efikasan i prilagođen tržištu Srbije. Pored toga, zahvaljujući podršci SDC-a, kroz program Srpske fondacije za preduzetništvo, koji se sprovodi u saradnji sa ProCredit Bankom, uspostavljen je dodatni mehanizam podrške za preduzeća uključena u SME HUB. Ovaj mehanizam omogućava korišćenje kreditno-garantne šeme pod povoljnijim uslovima, čime se firmama olakšava pristup finansiranju u fazi daljeg rasta.

Šta konkretno SME HUB donosi firmama?

Pre svega donosi jasnu strukturu sistema i dodatno znanje. Mnoge firme su preduzetnički nastrojene i snažne, ali slabo finansijski organizovane i potkovane. Ne budžetiraju, nemaju jasne finansijske planove, ne upravljaju likvidnošću na sistemski način i često nemaju tim koji se time bavi. Kroz SME HUB im pomažemo da uvedu upravljanje finansijama, jasne procese i alate za donošenje odluka. A paralelno sa tim, obezbeđujemo bespovratno kofinansiranje konsultantskih usluga i za to angažujemo domaće, specijalizovane konsultante koji razumeju industriju i tržište. Način na koji SME HUB radi i kakve rezultate postiže najjasnije se vidi na konkretnim primerima transformacije preduzeća. Jedan od njih je i firma Sunce Marinković, čija je poslovna transformacija obuhvatila oblasti menadžmenta i digitalizacije, uz ukupnu vrednost ulaganja od oko 108 hiljada švajcarskih franaka. Ovakav pristup omogućava preduzećima da istovremeno unaprede organizaciju, procese i usklađenost sa savremenim tržišnim zahtevima.

Rezultat sprovedenih transformacija kroz SME HUB je započinjanje novih i proširenje postojećih saradnji sa velikim domaćim i multinacionalnim kompanijama, u ukupnoj vrednosti od 1,1 milion CHF, što jasno potvrđuje kvalitet pružene podrške.

Šta znači momenat kofinansiranja i zašto je to važno?

Zato što se tako gradi poverenje i odgovornost. Kada firma učestvuje sa svojim sredstvima, ona je istinski posvećena promeni. To je deo švajcarske filozofije razvoja, sredstva nisu poklon, već investicija u znanje i sistem. Upravo zato pratimo efekte uloženog novca, zadovoljstvo preduzeća i konkretne promene unutar organizacije. Nama je važno da se rezultat vidi u praksi, a ne samo u izveštajima.

Nakon 3 godine, da li imate osećaj da ste na dobrom putu?

Svakako da da, jer se to, pre svega, vidi kroz rezultate. Među proizvođačkim firmama smo već prepoznatljivi i sad već umeju da prepoznaju šta dobijaju, a to su bespovratna sredstva uz minimalnu administraciju, ali i jasnu strukturu i stručnu podršku tokom celog procesa. Uspostavili smo jasan sistem koji odlično funkcioniše na terenu, od dijagnostike firme, preko implementacije, do merenja efekata. To je ono što nas izdvaja i što je pokazalo da razvojni kapital može da funkcioniše od nule do vidljivih rezultata.

Koji su vaši planovi za naredni period?

Kao i svi koji se bave biznisom, tako i mi imamo određene targete iz godine u godinu koje moramo da dostignemo. Do sada je 31 firma ušla u proces transformacije, a plan nam je da do kraja godine ostvarimo cilj da 40 firmi prođe kroz ovaj proces. Nastavljamo da menjamo ono što je neophodno promeniti i da tako pokazujemo da je moguće izgraditi sistem koji donosi stvarne, održive promene bitne za domaća mala i srednja preduzeća.

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Olimpijsko zlato 2026. godine najskuplje u istoriji

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Materijalna vrednost jedne zlatne medalje procenjuje se na 2.100–2.200, a srebrne približno 1.200–1.300 američkih dolara. U poređenju sa Letnjim olimpijskim igrama u Parizu 2024, materijalna vrednost zlatne medalje je više nego udvostručena

Zimske olimpijske igre Milano–Kortina 2026 su u toku, a pored sportskih dostignuća, ove godine se obara još jedan rekord – materijalna vrednost olimpijskih medalja. Razlog nije to što medalje sadrže više zlata. Količina zlata ostala je uglavnom nepromenjena decenijama. Ono što se dramatično promenilo jeste cena plemenitih metala.

Materijalna vrednost zlatne medalje iz 2026. godine odražava njen sastav, ali i aktuelne nivoe cena plemenitih metala na tržištu. Olimpijska zlatna medalja teži približno 500 grama, ali sadrži samo oko 6 grama čistog zlata, dok ostatak mase čini pretežno srebro. Po tržišnim cenama od oko 5.000 američkih dolara po unci zlata i 76 američkih dolara po unci srebra, materijalna vrednost jedne zlatne medalje procenjuje se na približno 2.100–2.200 dolara.

Srebrna medalja, koja takođe teži oko 500 grama i u potpunosti je izrađena od srebra, ima vrednost od približno 1.200–1.300 dolara. Time medalje iz 2026. godine postaju najvrednije u istoriji modernih Olimpijskih igara.

„Zanimljivo je da se količina zlata u olimpijskoj medalji gotovo nije promenila tokom proteklog veka. Ono što se dramatično promenilo jeste cena samog zlata. Ovogodišnje olimpijske medalje jasan su primer kako tržišna vrednost fizičkog zlata prelazi u stvarnu, merljivu vrednost“, izjavio je Georgi Hristov iz kompanije Tavex.

Od Pariza 2024 do Milana 2026 i poređenje sa 1924. godinom

Pre samo dve godine, tokom Letnjih olimpijskih igara u Parizu 2024, materijalna vrednost zlatne medalje iznosila je približno 900–1.000 USD. Danas je ta cifra više nego udvostručena, što jasno odražava snažan rast cena zlata i srebra.

Prve Zimske olimpijske igre održane su 1924. godine u Šamoniju, u Francuskoj. Tada je zlatna medalja težila oko 55 grama i, slično današnjim medaljama, sadržala je približno 6 grama zlata. Po tadašnjoj zvaničnoj ceni zlata, samo sadržaj zlata u medalji iz 1924. vredeo je oko 5 dolara. Danas tih istih 6 grama zlata vredi blizu 1.000 dolara. Razlika nije u količini zlata, već u njegovoj ceni.

Za sportiste, olimpijska medalja je neprocenjiva – rezultat godina discipline, odricanja i fokusa. Ipak, iza simbola stoji ekonomska realnost: cena plemenitih metala direktno utiče na opipljivu vrednost čak i najprestižnijih svetskih priznanja.

Istorija olimpijskih medalja, na mnogo načina, ujedno je i istorija zlata – imovine koja čuva svoju vrednost tokom vremena i dostiže nove maksimume u periodima ekonomske neizvesnosti.

Foto: Pixabay

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nelt Grupa započinje distribuciju proizvoda kompanije Bambi u Severnoj Makedoniji

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Bambi, jedna najpoznatijih konditorskih kompanija u regionu, novi je principal u portfoliju kompanije Nelt ST, članice Nelt Grupe. Ovom saradnjom, Nelt ST započinje distribuciju Bambi proizvoda na tržištu Severne Makedonije.

Partnerstvo kompanije Bambi i kompanije Nelt ST, koja raspolaže izuzetnom lokalnom ekspertizom u oblasti distribucije i razvoja tržišta, predstavlja čvrstu osnovu za dugoročni rast, unapređenje dostupnosti proizvoda i stvaranje dodatne vrednosti za trgovinske partnere i krajnje potrošače.

„Početkom distribucije brenda Bambi nastavljamo sa proširenjem portfolija strateških principala, oslanjajući se na snažan distributivni sistem i dugoročna partnerstva. Snaga Nelt Grupe proizlazi iz principijelne saradnje sa liderima u različitim kategorijama i iz visokih standarda koje održavamo u svakom delu operacija. Uveren sam da će i saradnja sa kompanijom Bambi biti uspešna i dugoročna, jer delimo iste vrednosti – kvalitetnu uslugu, profesionalan pristup i jasan fokus na potrošače“, izjavio je Dragan Dimoski, menadžer divizije u Nelt ST.

Kompanija Bambi deo je grupacije Coca-Cola HBC Srbija, a odlikuje je snažna tržišna prepoznatljivost, široka baza potrošača i značajan potencijal za dalji rast na tržištu Severne Makedonije.

Nelt Grupa i Bambi već godinama uspešno sarađuju na tržištima Srbije i Bosne i Hercegovine, a nova saradnja u Severnoj Makedoniji predstavlja dodatni korak u jačanju regionalne saradnje. Zajedničke aktivnosti biće usmerene na dalji razvoj portfolija, jačanje pozicije brenda Bambi i širenje dostupnosti proizvoda kroz snažnu distributivnu mrežu Nelt ST.

Fotografije: Bambi promo

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Banca Intesa lider u Srbiji

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Prema oceni renomiranog međunarodnog finansijskog magazina Global Finance, Banca Intesa, članica internacionalne bankarske grupacije Intesa Sanpaolo, proglašena je najboljom bankom u Srbiji za 2026. godinu u trade finance segmentu poslovanja.

Ova nagrada, koja predstavlja jedan od najrelevantnijih globalnih standarda izvrsnosti u oblasti trade finance, ukazana je bankama na gotovo 100 tržišta širom sveta koje u ovaj deo poslovanja integrišu vrhunsku uslugu, tehnologiju i upravljanje rizikom. Kriterijumi za odabir najuspešnijih uključivali su obim transakcija, kvalitet korisničke usluge, konkurentnost cena, kao i primenu inovativnih tehnologija.

„Veliko nam je zadovoljstvo što smo, uz deset Global Finance nagrada za najbolju banku u Srbiji, dobili još jedno značajno priznanje ovog magazina, koje potvrđuje našu ekspertizu u oblasti trade finance, fokus na stalno unapređenje proizvoda i usluga, kao i dugoročno poverenje koje nam ukazuju naši klijenti. Prateći ključne trendove i potrebe tržišta, klijentima obezbeđujemo efikasnu, inovativnu i pouzdanu podršku u domaćoj i međunarodnoj trgovini, doprinoseći održivom rastu njihovog poslovanja, ali i jačanju konkurentnosti domaće privrede u celini“, izjavio je Predrag Milenović, član Izvršnog odbora i direktor Divizije za poslovanje sa privredom Banca Intesa.

Banca Intesa beleži kontinuirani rast obima poslovanja i broja transakcija u trade finance segmentu, uz povećanje volumena realizovanih akreditiva i bankarskih garancija od 14 odsto na kraju 2025. u odnosu na kraj prethodne godine.

Osnovan 1987. godine, sa sedištem u Njujorku, časopis Global Finance ima čitalačku publiku u više od 180 zemalja širom sveta. Magazin dodeljuje nagrade koje

se smatraju pouzdanim merilom izvrsnosti i jednim od najcenjenijih priznanja u globalnoj finansijskoj zajednici.

Foto copyright: Darko Radulović

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Ako preduzetnik ili vlasnik firme ode u stečaj da li ima pravo na naknadu za nezaposlenost?

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Kada firma ode u likvidaciju, završi u stečaju ili jednostavno prestane da radi, za mnoge vlasnike firmi – ali naravno i zaposlene – to znači nagli prekid prihoda. Ipak, i za preduzetnike i vlasnike firmi predviđena je mogućnost da ostvare pravo na novčanu naknadu kod Nacionalne službe za zapošljavanje (NSZ). Međutim, to pravo nije automatsko niti jednako za sve, već zavisi od ispunjenja određenih uslova.

Osnovni preduslov je staž osiguranja za slučaj nezaposlenosti. Pravo na naknadu imaju oni kojima su doprinosi uplaćivani najmanje 12 meseci neprekidno ili 18 meseci sa prekidima.

Ovaj kriterijum važi bez obzira na to da li je reč o zaposlenom radniku ili vlasniku firme – ključno je da su doprinosi uredno plaćani.

– To znači da i preduzetnik koji zatvori svoju radnju može ostvariti pravo na novčanu naknadu, ali uz dva uslova. Prvi je da je prethodno ispunio minimum staža osiguranja i da se prijavi Nacionalnoj službi za zapošljavanje u roku od 30 dana od dana obustave rada – objašnjava advokat Dragana Lazić.

Pravo na naknadu nemaju samo zaposleni kod poslodavca – ono može pripasti i vlasnicima firmi, ali isključivo ako su u sopstvenom preduzeću imali zaključen ugovor o radu i primali platu. Biti vlasnik nije isto što i biti zaposlen u sopstvenoj firmi. Mnogi osnivači formalno ne zasnivaju radni odnos sa sopstvenim preduzećem, pa samim tim nemaju ni osnov za ostvarivanje prava na naknadu.

– Paušalno oporezovani preduzetnici, poznatiji kao paušalci, nemaju pravo na ovu vrstu pomoći. Takođe, pravo ne mogu ostvariti ni oni koji dobrovoljno zatvore firmu, iako je ona formalno otišla u stečaj, ukoliko ne ispunjavaju zakonske uslove. Privremeni prekid delatnosti ili pad prihoda nije dovoljan razlog za sticanje prava na naknadu – nezaposlenost mora biti posledica prestanka rada poslodavca ili gašenja delatnosti – objašnjava Lazić.

Postoje i druge kategorije koje su izuzete iz ovog sistema. Samostalni umetnici, sveštenici, lica koja ostvaruju prihode po osnovu ugovorene naknade, kao i oni koji rade za strane firme koje nemaju predstavništvo u Srbiji, nemaju pravo na novčanu naknadu kod NSZ-a. Drugim rečima, pravo je vezano za definisan status osiguranika u sistemu obaveznog socijalnog osiguranja za slučaj nezaposlenosti.

Kaže da nije moguće otvoriti preduzetničku radnju, raditi kratko vreme i potom je zatvoriti samo kako bi se ostvarilo pravo na naknadu. Minimum je 12 meseci neprekidnog rada uz uredno plaćene doprinose, a visina naknade zavisi upravo od dužine prethodnog osiguranja.

Trajanje isplate naknade određuje se prema ukupnom stažu osiguranja. Oni koji imaju od jedne do pet godina staža mogu primati naknadu tri meseca. Za staž od pet do 15 godina predviđeno je šest meseci isplate. Lica sa 15 do 25 godina staža imaju pravo na devet meseci naknade, dok oni sa više od 25 godina osiguranja mogu primati pomoć punih 12 meseci.

Novčana naknada za nezaposlene finansira se iz doprinosa zaposlenih. Svaki radnik u Srbiji mesečno izdvaja 0,75 odsto svoje bruto plate za osiguranje za slučaj nezaposlenosti. Od 2019. godine poslodavci više nemaju obavezu plaćanja ovog doprinosa, što znači da su zaposleni jedini finansijeri sistema iz kojeg se isplaćuju naknade onima koji ostanu bez posla.

Iznos naknade usklađuje se jednom godišnje sa stopom inflacije iz prethodne godine. Od 1. februara najniža bruto naknada iznosi 33.745 dinara, odnosno 22.170 dinara neto. Najviša bruto naknada je 78.226 dinara, dok u neto iznosu dostiže 51.394 dinara.

Konačan iznos koji pojedinac prima zavisi od prethodnih primanja i dužine staža osiguranja.

Za ostvarivanje prava potrebno je podneti odgovarajuću dokumentaciju. Vlasnici i osnivači preduzeća u stečaju ili likvidaciji, kao i preduzetnici, prilikom prijave na evidenciju nezaposlenih moraju dostaviti ličnu kartu, kao i dokaz o stručnoj spremi – svedočanstvo, diplomu ili uverenje, uz original na uvid.

Neophodno je i rešenje nadležnog trgovinskog suda o otvaranju stečaja ili rešenje Agencije za privredne registre o brisanju preduzeća, odnosno brisanju statusa preduzetnika.

Potrebno je dostaviti i dokaz o osnovicama osiguranja iz Poreske uprave ili RF PIO, kao i potvrde o posebnim vrstama staža – beneficiranom stažu, stažu u inostranstvu, vojnom stažu u drugim republikama, produženom osiguranju, posebnom penzijskom stažu po osnovu trećeg deteta ili učešća u ratnim zbivanjima u dvostrukom trajanju.

Za lica kojima do ispunjavanja prvog uslova za penziju nedostaje do dve godine, potreban je i dokaz o periodima osiguranja iz matične evidencije RF PIO, što dodatno komplikuje postupak, ali istovremeno omogućava precizno utvrđivanje prava na naknadu.

Izvor: Biznis.rs

Foto: Pixabay

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

MMF prognozira 3% privrednog rasta, snažniji zamah zavisi od novih investicija

by bifadmin 19. фебруар 2026.

Tokom prošle godine Srbija je zabeležila usporavanje privrednog rasta – BDP je porastao svega 2%, znatno ispod ranijih projekcija, a sličan trend zahvatio je i zemlje Centralne i Istočne Evrope, zaključeno je na makroekonomskom panelu koji je organizovan uz podršku Vlade Kraljevine Švedske. Događaj je organizovan u prostorijama KPMG, člana predsedništva Saveza za fer konkurenciju NALED-a.

– U Srbiji su se šanse za uspeh malo smanjile, predviđamo 3% rasta za ovu godinu što je niže od stvarnog rasta 2024. Ipak, srpska ekonomija je i dalje otporna. Važno je da se ulaže u ljudski kapital i da se poboljša poslovno okruženje. Da bi zadržala rast Srbija mora da dovede kompleksne i tehnološke investicije, što izostaje. Među prioritetima mi vidimo privredno pravo i transparentno i pravično sprovođenje ugovora. Takođe, potrebno digitalizovati privredne sudove, što bi dovelo do veće efikasnosti, i modernizovati Zakon o radu i propise o radu, kao i unaprediti regulativu u vezi sa privremenim i povremenim poslovima – istakao je Lev Ratnovski, predstavnik MMF-a u Srbiji.

On je naveo da je, prema indeksu spremnosti za korišćenje veštačke inteligencije, Srbija rangirana kao prva zemlja na Zapadnom Balkanu, ali da i dalje postoji značajan prostor za unapređenje, naročito u domenu obrazovanja.

Na panelu je istaknuto da EU ostaje najvažniji spoljnotrgovinski partner Srbije, na koji se plasira dve trećine izvoza. Kada je u pitanju trgovina sa svetom, tokom 2025. ukupan izvoz porastao je 8,4%, dok je uvoz rastao 7,2%, uz spoljnotrgovinski deficit od 8,8 milijardi evra.

– Kao kontinentalna zemlja, Srbija doslovno živi od protočnosti svojih granica – svaki sat zadržavanja kamiona znači veće troškove i manju konkurentnost naših izvoznika. Dok je Evropska unija naše ključno tržište, nove mere poput sistema EES, evidentiranja ulazaka i izlazaka iz EU, i dodatnih regulatornih zahteva stavljaju pred privredu ozbiljan test izdržljivosti. Zato je presudno da obezbedimo brze i predvidive procedure, ali i snažnu institucionalnu podršku kompanijama, kako bi Srbija iz ovog talasa promena izašla konkurentnija, otpornija i spremna za dugoročnu igru na evropskom tržištu – naveo je Aleksandar Simić, menadžer za regulatornu reformu NALED-a.

Posebna pažnja posvećena je padu priliva stranih direktnih investicija, koje su tokom 2025. godine iznosile 3,8% BDP-a, odnosno oko 2,5 milijarde evra – približno upola manje nego prethodne godine. Govoreći o fiskalnim kretanjima, rečeno je da javni dug ostaje ispod 50% BDP-a, ali da se u 2026. očekuje blagi rast deficita na oko 3% BDP-a, prvenstveno zbog visokih javnih investicija.

– Važno je da u Srbiji već godinama imamo poprilično objektivne prognoze. Inflacija je možda najveća nepoznanica nakon ukidanje uredbe o maržama. Vreme je da preispitamo model rasta, jer imamo poprilično nestabilnu situaciju u svetu trenutno. Monetarnu politiku takođe treba preispitati jer jačanje nacionalne valute nije racionalno – objasnio je Vladimir Vučković, predavač na Mokrogorskoj poslovnoj školi.

– Ekonomski se nalazimo u interesantnom trenutku – digitalizacija se nije završila, a veštačka inteligencija i agenda održivosti pokrenule su „novu industrijsku revoluciju“. Prilagođavanje će biti neminovno kako za kompanije tako i za sve ostale relevantne institucije i banke. Vidim temu održivosti kao preduslov konkurentnosti u svetu ka kome idemo. Potrebno je strukturisati aktivnosti kroz donošenje usmeravajuće regulative. U tom kontekstu, očekuju se izmene Zakona o računovodstvu i  preuzimanja regulative koja na nivou EU obavezuje kompanije da izveštavaju o održivosti, što se očekuje da bude preneto i u domaći pravni sistem.  – rekao je Uroš Milosavljević, partner KPMG-a.

Foto: Naled

19. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Zašto pametni ljudi ponekad govore besmislice?
  • Ćureće meso se često jede, ali ne i jaja – zašto?
  • Demografija je ogledalo društva, a ne obrnuto
  • Drastično pale cene zlata i srebra zbog straha od inflacije
  • Naši poljoprivrednici za setvu sve više koriste uvozna semena

Архиве

  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit