NAJNOVIJE
Ko će spašavati budžete Francuske i Velike Britanije?
Koje kupac deo poslovnog prostora Palate Albanije?
Od sledeće godine počinje sa radom sistem e-bolovanje
Kako bi poskupljenje goriva promenilo tržište polovnjaka?
Zašto opada radna migracija u bogate zemlje?
Farma muva u Beču proizvodi đubrivo
Kina oporezuje prezervative zbog niske stope prirodnog priraštaja
CEVES: Ne ulaže se u ljude, već u vladanje...
Kako rešiti periode bez uplaćenih doprinosa kako bi penzija...
Đorđe Đukić: Strane banke neće sebi dozvoliti blokadu platnog...
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Politika i društvoVesti

Niste ni introvert ni ekstrovert, možda ste otrovert?

by bifadmin 6. новембар 2025.

Psihijatar Rami Kaminski je ovog leta objavio knjigu (The Gift of Not Belonging, Dar nepripadanja) koja je u svet psihologije uvela nov termin. Radi se o ličnosti otroverta, osobi koja se u svakoj grupi oseća kao autsajder. Kaminski je psihijatar sa višegodišnjim iskustvom u radu sa ljudima na viskom pozicijama, anksioznim poremećajima, bolestima zavisnosti, poremećajima raspoloženja.

Otrovert je po rečima Kaminskog, svako ko je kao dete izbegavao školske klubove i letnje kampove, ko je mrzeo žurke, ali obožava da provede vreme nasamo s bliskim prijateljem.

„Da li vam timski rad izaziva nelagodu, a istovremeno najviše cvetate kada radite samostalno? Da li se često borite s osećajem da nigde ne pripadate? Ako je odgovor „da“, verovatno ste otrovert“ piše Kaminski.

Otrovert

Otrovert se lako priključuje grupama. Za razliku od introverta, nije neko ko je stidljiv niti je povučen, niti se lako iscrpljuje od bliskih razgovora jedan na jedan. Ipak, u većim grupama osećaj se nelagodno, otuđeno i usamljeno.

Za razliku od onih koji su isključeni ili marginalizovani, otroverti su često prihvaćeni, pa čak i popularni. Ali i pored toga, nikada se istinski ne osećaju kao da pripadaju.

U kulturi koja visoko vrednuje pripadnost, mnogi otroverti su proveli život osećajući se neshvaćeno. Ipak, kako tvrdi psihijatar Rami Kaminski, suprotno onome što nas društvo uči, pripadnost nije uslov za bogat, ispunjen život. Naprotiv, može biti prepreka.

Kada nemate potrebu da se poistovećujete s određenom grupom, vaše samopouzdanje ne zavisi od odobravanja članova grupe. Možete da gradite duboke, iskrene odnose sa pojedincima, bez obaveze da sledite pravila koja grupa nameće ili da brinete o onome što je grupi važno.

Najbolje od svega — ne poznajete nijedan drugi način mišljenja ili postojanja osim onog koji dolazi iz vas samih.

Otrovert ne pripada

Kaminski ukratko objašnjava druge dve prihvaćene opcije potekle od Junga.

Introvert je osoba koja se iscrpljuje u kontaktu s drugima i energiju crpi iznutra.

Ekstrovert crpi energiju od drugih.

Otrovert, međutim, nije definisan odnosom prema drugima. „Otroverti su oni koji ne osećaju obavezu da spajaju svoj identitet s identitetima drugih ljudi,“ objašnjava Kaminski za New Scientist. Oni nisu ni stidljivi ni asocijalni. Jednostavno ne osećaju potrebu da svoj identitet vezuju za grupe, pokrete ili etikete.

To su, kako Kaminski kaže, „antipridruživači“, ljudi koji ne osećaju euforiju zbog pripadanja timu ili kolektivu. Onima koji imaju izraženiju socijalnu prirodu to može zvučati tužno: zar nije usamljeno uvek biti sa strane, posmatrati spolja? Ali otroverti koji prihvataju sebe (i koji izbegnu društveni pritisak da se uklope) ne pate zbog svoje samodovoljnosti. Naprotiv, ona ih osnažuje.

„Kada ne pripadate nijednoj grupi, ne podležete njenim nepisanim pravilima niti njenom uticaju. To donosi dve važne osobine: originalnost i emocionalnu nezavisnost. Biti izvan košnice znači moći misliti i stvarati slobodno, bez pritiska kolektivnog mišljenja,“ piše Kaminski.

Prednosti otroverta

Otroverti se jednostavno ne pridružuju. To nije u njihovoj prirodi. Oni izbegavaju organizovane religije, politička plemena i pokrete koji zahtevaju lojalnost, jer ne razumeju logiku žrtvovanja jedinstvenog uma zarad pripadnosti košnici.

Kaminski tvrdi da su umetnica Frida Kalo i kao naučnik Albert Ajnštajn verovatno bili otroverti. „Otroverti često postaju izuzetni lideri, upečatljivi govornici, samostalni mislioci i kreativni genijalci“ pišu psiholozi kao podršku Kaminskom.

Ipak, iako joj novi pojam deluje osnažujuće i mnogima će doneti olakšanje u potrebi da sebe svrstaju u neku od kategorija, postoje razlozi za oprez. Jer, paradoksalno je tražiti utehu u društveno konstruisanoj etiketi koja opisuje ljude koji odbacuju društveno konstruisane etikete. Osim toga, iako ne voli grupe, priznaje da duboko ceni intimne oblike pripadanja – porodicu i prijateljstva, jedno je od upozorenja psihologa.

Najveći problem ipak leži u tome što svaka etiketa ličnosti, uključujući i ovu, može biti ograničavajuća iluzija.

„Ako sebe ograničite krutim tipom ličnosti, rizikujete da se zatvorite unutar granica te etikete i da je koristite kao izgovor za sopstveno ponašanje“ još jedno je upozorenje.

Ne ograničavajte se etiketom

Još 1940-ih psiholog Bertram Forer dokazao je da ljudi gotovo uvek vide sebe u rezultatima testova ličnosti. Ako test kaže nešto opšte, poput „često sumnjate da ste uradili pravu stvar“, većina će to doživeti kao tačno. Taj fenomen, poznat kao Barnumov efekat, objašnjava zašto horoskopi često deluju uverljivo.

Ako vam pojam otrovert pomaže da se bolje razumete i iskoristite svoje prednosti, slobodno ga dodajte u svoj rečnik. Ako alat funkcioniše, koristite ga.

„Ali ne zaboravite: prijatan osećaj prepoznavanja koji dobijamo od etiketa često nas zaslepljuje pred činjenicom koliko su te etikete zapravo neprecizne. I još važnije – lako mogu postati izgovor da izbegnete lični rast.

Sada kada znate za taj termin, možda možete da se prepoznate kao otrovert. Ali i dalje imate obaveze – kao profesionalac, građanin i član zajednice. Ako to znači da morate da preživite poneki dosadan sastanak ili javni događaj, možda je vreme da prevaziđete svoj komfor i etikete i jednostavno učestvujete“ dobar je savet Kaminskog i istomišljenika.

Izvor: Bonitet.com

Foto: Pixabay

6. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Koliko je Rumuniji i Bugarskoj porastao BDP otkad su se učlanile u EU?

by bifadmin 6. новембар 2025.

U periodu od 2004. do 2024. godine prosečni BDP po glavi stanovnika u EU rastao za 88%, a u 13 novih članica znatno brže.

Kako piše portal Capital.ba, rekorderi tog rasta su bile Rumunija sa 558% i Bugarska sa 500%. U Rumuniji je BDP po glavi stanovnika porastao sa 2.820 na 18.560 evra, a u Bugarskoj sa 2.710 na 16.260 evra.

Međutim, one nisu jedine. Baltik je takođe briljirao – Litvanija je zabeležila rast od 405%, Letonija 336%, a Estonija 305%.

Kupovna moć se udvostručila

Mereno prema standardu kupovne moći (PPS), koji pokazuje koliko se robe i usluga može kupiti za isti iznos u svakoj zemlji, nove članice EU napravile su ogroman iskorak.

U 2004. godini Rumunija i Bugarska imale su najniže indekse – svega 35 bodova (65% ispod EU proseka). Dve decenije kasnije, Rumunija je gotovo udvostručila svoj skor na 78, a Bugarska na 66.

Sličan napredak zabeležen je u Litvaniji (sa 50 na 88), Letoniji (sa 45 na 71), Poljskoj (sa 52 na 79) i Estoniji (sa 56 na 79).

U zemljama poput Slovenije i Češke rast je bio umereniji, ali stabilan – sa 87 na 91, odnosno sa 81 na 91 indeksnih poena.

Izvor: Capital.ba

Foto: Markus Winkler, Unsplash

6. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Lutrija na kojoj srećni pobednik dobija – grobno mesto

by bifadmin 6. новембар 2025.

Grad Pariz na lutriji nudi svojim stanovnicima priliku da osvoje grobno mesto pored poznatih umetnika, od Džima Morisona do Oskara Vajlda.

Per Lašez i Monmartr su pariska groblja koja predstavljaju svojevrsnu turističku destinaciju i daju posetiocima priliku da obiđu grobove koji nalikuju na umetnička dela.

Međutim, kako piše Bizlife, troškovi održavanja ovih grobnih mesta odgovornost su porodice, a ne grada, što dovodi do raspadanja mnogobrojnih spomenika. Grad se nada da će novom inicijativom pomoći u očuvanju groblja.

Naime, Pariz je pokrenuo lutriju za svoje stanovnike na kojem nudi deset grobnih mesta kojima je potrebna restauracija. Izabrani učesnici će imati mogućnost da kupe grobno mesto u ovim prestižnim grobljima u zamenu za renoviranje grobova ili grobnih mesta. Za obnovu spomenika potrebno je izdvojiti četiri hiljade evra i neophodno je srediti spomenik u periodu od šest meseci, a dizajn mora odgovarati originalnom. Pored novca za restauraciju, potrebno je i iznajmiti grobno mesto, a sveukupan trošak da bi neki Parižanin bio sahranjen na poznatom groblju iznosi 18 hiljada evra.

Izvor: Bizlife

Foto: Alexis Baydoun, Unsplash

6. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaIZDVAJAMOVesti

Najvažniji trendovi u finansijskom sektoru

by bifadmin 6. новембар 2025.

Finansijska industrija ubrzano korača u novu digitalnu eru — dinamičniju, inteligentniju i povezaniju nego ikada ranije. Svaka inovacija donosi priliku, a svaka prilika otvara vrata kroz koja sajber rizici mogu da se provuku.

Za banke, osiguravajuća društva i finansijske platforme, digitalna transformacija više nije samo strateška prednost, već neophodnost za ostvarivanje značajnog rasta, unapređenje korisničkog iskustva i povećanje operativne agilnosti. Ipak, ova evolucija pretvara okruženje u složeno bojno polje, gde se sajber pretnje razvijaju istom brzinom kao i tehnologija. Jedan pogrešan korak može dovesti do ozbiljnih posledica.

Prema izveštaju Kaspersky IT Security Economics 2024, bankarski, finansijski i osiguravajući sektor (BFSI) u proseku troši oko 1,2 miliona dolara godišnje na sajber bezbednost. Iako ta cifra deluje velika, ona je zanemarljiva u poređenju sa prosečnim troškom ozbiljnog bezbednosnog incidenta — oko 3,2 miliona dolara, što je 2,7 puta više od godišnjeg budžeta za bezbednost. To jasno pokazuje da je digitalizacija neizbežna, a nedovoljna bezbednost direktno povećava rizik od postajanja sledećim „velikim slučajem proboja“.

Da bi uspele — i očuvale dugoročni rast — finansijske institucije moraju temeljno preispitati svoj pristup bezbednosti, prelazeći sa puke implementacije na sveobuhvatnu, stratešku sajber otpornost.

Digitalni trendovi koji oblikuju finansije — i rizici koje kriju

Finansijski sektor se kreće ka bezgranično povezanom digitalnom ekosistemu, koji pokreću API-ji, cloud platforme i AI tehnologije. Obećanje: brži procesi, personalizovano korisničko iskustvo i beskonačna skalabilnost. Rizik: digitalno okruženje koje hakeri vide kao „bogatu trpezu“ ranjivosti.

U nastavku je pet trendova koji preoblikuju pravila — svaki sa svojom potencijalno opasnom stranom:

1. Otvoreni bankarski API-ji – Vizija inovacija usmerenih na klijenta ima i mračnu stranu. Svaki API je istovremeno prilika i potencijalna ulazna tačka za napadače. U pogledu bezbednosti i usklađenosti, kompromis nije dozvoljen.

2. Bankarstvo kao usluga (BaaS) omogućava brzu implementaciju bankarskih funkcija pomoću unapred izgrađene infrastrukture. Ipak, zajednički rizik je realna pretnja: proboj u sistemu jednog partnera može se preliti kroz ceo ekosistem, ugrožavajući stabilnost i poverenje.

3. Ugrađene finansije (Embedded Finance) – Plaćanja i pozajmice integrisane direktno u aplikacije za maloprodaju, dostavu i druge usluge. Iako korisnicima deluju neprimetno i praktično, ovi kanali se nalaze van tradicionalnih granica bezbednosti. Njihova zaštita zahteva proaktivan pristup koji uključuje kontinuirani nadzor i sveobuhvatne end-to-end mere zaštite.

4. Migracija u cloud omogućava brže skaliranje, ali uvodi rizike poput pogrešnih konfiguracija, nejasnih odgovornosti i povećane izloženosti. Više od 25% lidera BFSI sektora sada svrstava prelazak na cloud među najveće bezbednosne izazove, što naglašava potrebu za robusnim strategijama zaštite u oblaku.

5. Veštačka inteligencija (AI) već se koristi u oko 75% finansijskih institucija, dok dodatnih 10% planira implementaciju uskoro. AI unapređuje efikasnost, analitiku i procene rizika. Međutim, on takođe donosi nove pretnje — manipulisane modele, sintetičke prevare i AI-generisane fišing napade — koji zamagljuju granicu između legitimne i zlonamerne aktivnosti.

Dok inovacije podstiču rast, one istovremeno povećavaju ranjivosti. U savremenoj digitalnoj ekonomiji, napredak i bezbednost moraju ići ruku pod ruku.

Širenje pejzaža pretnji

Surova realnost glasi: svaka nova usluga donosi dodatne ranjivosti. Svaka inovacija širi površinu napada. Više se ne postavlja pitanje da li će organizacija biti meta, već kada. Kada incident nastupi, brza reakcija, efikasna detekcija i hitan oporavak postaju prioritet broj jedan.

Podaci su zabrinjavajući:

• Ransomware je dominirao 2024. godine, čineći 42% svih incidenata u finansijskom sektoru.

• Fišing je bio zastupljen u gotovo svakoj četvrtoj pretnji, a 24% napada ciljalo je direktno bankarske klijente.

• Ljudska greška uzrokovala je više od 25% bezbednosnih propusta, često zbog svesnog kršenja politika.

• Infostealer malveri su sveprisutni — jedna od četrnaest infekcija rezultuje krađom podataka o platnim karticama.

Iza svakodnevnih incidenata kriju se napredne postojane pretnje (APT) — organizovane, finansirane i istrajne grupe. Grupe poput Carbanak izvode globalne kampanje vredne milijarde dolara, koristeći „zero-day“ ranjivosti i slabosti u lancu snabdevanja. Ovo nisu amateri, već profesionalci koji ciljaju maksimalnu štetu.

Čak i najpouzdaniji alati mogu postati slabost. Tokom 2024. godine, „zero-day“ ranjivost u najkorišćenijem internet pregledaču na svetu postala je ulazna tačka za ciljane napade, dok su kompromitovani lanci snabdevanja omogućili tihu infiltraciju kroz softverska ažuriranja u industriji.

Posledice su opipljive i skupe. Prošle godine, BFSI organizacije su činile 18% svih prijavljenih bezbednosnih incidenata — više od bilo kog drugog sektora. Rezultati variraju od prekida korisničkih servisa do napada koji ostaju neotkriveni nedeljama, narušavajući poverenje i reputaciju.

Za lidere u BFSI sektoru ovo predstavlja paradoks: tehnološki napredak donosi rast, ali istovremeno povećava izloženost. Održati opstanak znači razviti adaptivne, integrisane i otporne sisteme sposobne da se brane istim tempom kojim se tehnologija razvija.

Ka otpornijoj budućnosti: strateška sajberbezbednost u finansijama

Sama inovacija nije dovoljna — otpornost je ključna. Finansijske organizacije moraju usvojiti sveobuhvatnu, ekosistemsku strategiju sajberbezbednosti koja omogućava timovima da se nose sa svakom pretnjom, bilo poznatom ili skrivenom.

Korak 1: Sveobuhvatna priprema i revizija. Počnite detaljnom procenom cele infrastrukture. Pregledajte postojeće procese, identifikujte ranjivosti i uklonite slabosti pre nego što ih napadači iskoriste. Iako interno osoblje može voditi ovaj proces, angažovanje eksternih stručnjaka pruža svežu perspektivu i pomaže u otkrivanju skrivenih rizika.

Korak 2: Primena naprednih tehnologija. Opremajte bezbednosne timove integrisanim platformama koje omogućavaju praćenje i kontrolu svih vektora napada. Brza detekcija i pravovremeni odgovor su ključni za sveobuhvatnu zaštitu.

Korak 3: Kontinuirano učenje i obaveštajni pristup. Kako se pretnje neprestano razvijaju, održavanje ažurnog znanja o sajber pejzažu je presudno. Koristite napredne threat intelligence i analitiku kako biste proaktivno prilagođavali bezbednosnu strategiju. Takođe, razvijajte „ljudski firewall“ putem redovnih programa obuke, koji osposobljavaju zaposlene da prepoznaju fišing, poštuju politike i deluju kao prva linija odbrane.

Integracijom napredne tehnologije, kontinuirane edukacije i pouzdanih partnerstava, organizacije mogu uspostaviti otpornu i tolerantnu infrastrukturu koja minimizuje finansijske rizike, obezbeđuje regulatornu usklađenost i garantuje kontinuitet poslovanja.

6. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Mastercard istraživanje otkriva: čak 80% građana Srbije planira da do kraja godine ispuni bar jedno iskustvo sa svoje liste želja

by bifadmin 5. новембар 2025.

Novo Mastercard istraživanje pokazuje da čak 80% građana Srbije i dalje želi da do kraja godine ostvari bar jedno iskustvo sa svoje „bucket liste“, dok 62% planira da ih ostvari više. Generacija Z prednjači u ovoj trci sa vremenom – čak 87% ispitanika iz ove starosne grupe odlučno je da do kraja godine pretvori svoje planove u stvarnost, nadmašujući milenijalce (79%) i generaciju X (78%).

Istraživanje, koje je obuhvatilo više od 20.000 ispitanika širom Evrope uključujući i iz Srbije, pokazuje da nešto više od polovine građana Srbije (53%) i dalje ima između 7 i više od 20 dana neiskorišćenog godišnjeg odmora, pri čemu većina (19%) raspolaže sa 7 do 10 dana. Među zemljama u kojima građani imaju najviše preostalih dana odmora (7-20+) izdvajaju se Kipar (69%), Švajcarska (56%) i Bugarska (55%).

Iako su mnogi svoje ciljeve postavili još početkom godine, značajan broj građana Srbije nije uspeo da ih ostvari zbog ograničenog vremena i resursa. Kao glavni razlozi navode se potreba za dodatnim vremenom kako bi uštedeli ili isplanirali budžet (40%), čekanje „pravog trenutka“ (13%) i teškoće u pronalaženju slobodnog vremena pored poslovnih i porodičnih obaveza (10%).

Mnogi ispitanici ističu da žele da svoja iskustva sa liste želja dožive u društvu porodice i prijatelja. Ova težnja da posebni trenuci budu zajednički i ne iznenađuje, imajući u vidu da je prethodno Mastercard istraživanje pokazalo kako 88% građana Srbije planira da ove godine više vremena posveti porodičnim iskustvima, dok 44% smatra da zajednička iskustva donose veće zadovoljstvo.

Povodom objave istraživanja, Jelena Sretenović, direktorka kompanije Mastercard za tržišta Srbije, Bosne i Hercegovine i Crne Gore, ukazala je na sledeće: „Najnovije Mastercard istraživanje potvrđuje ono što svakodnevno primećujemo u Srbiji – potrošači sve više vrednuju autentična i nezaboravna iskustva u odnosu na materijalna dobra.

U vremenu kada su zajednički trenuci sa porodicom i prijateljima najvredniji, trudimo se da inspirišemo ljude da ulažu u ono što ih ispunjava i povezuje. Platforma Priceless je naš odgovor na rastuću potrebu za autentičnim doživljajima, jer verujemo da su najlepši trenuci upravo oni koje živimo, delimo i pamtimo. Pokrenuli smo niz jedinstvenih lokalnih iskustava – od kulinarskih tura sa vrhunskim beogradskim šefovima zajedno sa “JRE-Jeunes Restaurateurs” partnerima, preko arhitektonskih tura posvećenih brutalizmu, do ekskluzivne posete Mandarina Choco Lab-u i radionice poslastičarstva. Ova iskustva ne samo da promovišu bogatstvo srpske kulture i kreativnosti, već omogućavaju korisnicima naših kartica da stvore uspomene koje traju čitav život”.

Ohrabrujuće je da značajan broj građana Srbije ostaje optimističan – 82% veruje da će uspeti da ostvare ili su već na dobrom putu da ostvare sve ciljeve sa svoje liste želja do kraja godine. Još 43% ispitanika ističe da to i dalje žele, ali nisu sigurni da li će uspeti. Nivo optimizma u Srbiji (82%) viši je nego u mnogim evropskim zemljama, poput Švedske (72%), Španije (71%) i Francuske (71%).

Kako istraživanje pokazuje, 2025. godina mogla bi biti godina „bucket liste“, budući da građani Srbije sve više doživljavaju ostvarenje životnih iskustava kao najbolju vrstu ulaganja. Većina ispitanika (75%) smatra da je novac uložen u iskustva „uvek ili uglavnom vredan toga“. Kako bi osigurali da ta iskustva zaista postanu stvarnost, mnogi svesno prilagođavaju svoje budžete i donose promišljene izbore: 37% troši manje na odeću, 38% na luksuzne proizvode, 34% na tehnologiju i gedžete, a 31% na uređenje doma.

Beatrice Cornacchia, izvršna potpredsednica za marketing i komunikacije za EEMEA region (Evropa, Azija Pacifik, Bliski istok i Afrika) u kompaniji Mastercard, izjavila je: „Kako se 2025. godina bliži kraju, građani Srbije odlučni su da maksimalno iskoriste njene poslednje mesece – gotovo polovina njih i dalje ima do 20 dana neiskorišćenog godišnjeg odmora i želi da ostvari dugo priželjkivana iskustva. Ova godina zaista je bila u znaku “bucket liste”, jer sve više ljudi daje prednost iskustvima koja zaista imaju vrednost. U kompaniji Mastercard nastojimo da ljudima omogućimo da svaki trenutak iskoriste najbolje – bilo da uživaju u praznicima kod kuće ili u inostranstvu, ili prisustvuju nezaboravnom događaju. Građani Srbije još uvek imaju vremena da svoje planove pretvore u stvarnost ove godine”.

Zanimljivo je da su putovanje na novu, dugo željenu destinaciju (38%), obilazak znamenitih lokacija (11%) i poseta poznatim gradovima (10%) među najčešćim iskustvima koja građani Srbije i dalje žele da dožive do kraja godine.

Kompanija Mastercard se za ovu priliku udružila sa ekspertom za putovanja i iskustva, Elaine Poon, koja je istakla: „Krajem godine volim da se osvrnem na svoje ciljeve i tražim iskustva koja me inspirišu i pune energijom. Divno je videti koliko su putovanja i dalje popularna u ovom periodu. Svaki slobodan trenutak nastojim da pretvorim u nezaboravno iskustvo – bilo da jurim poslednje zrake sunca na obali, uranjam u novu kulturu ili pronalazim mir u skrivenom planinskom kutku. Za stvaranje takvih uspomena nema boljeg trenutka nego sada“.

5. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

McDonald’s Srbija lansira FRIENDS obrok

by bifadmin 5. новембар 2025.

Otkrijte novi, FRIENDS obrok koji će biti ograničen vremenski period u ponudi McDonald’s restorana u Srbiji, a koji uključuje Monica’s Marinara sos, kolekcionarske figure inspirisane serijom i ekskluzivne ponude u aplikaciji

Baš kao i vaš omiljeni FRIENDS lik, vaša McDonald’s porudžbina govori mnogo o vama. Bilo da pregovarate ko će dobiti poslednji McNugget ili ne želite da delite pomfrit – svi imamo svoj način da uživamo u obroku.

Sada fanovi mogu da uživaju u novom, limitiranom FRIENDS obroku koji McDonald’s lansira u saradnji sa kompanijom Warner Bros. Discovery Global Consumer Products (WBDGCP), uz jedan od šest ekskluzivnih, kultnih kolekcionarskih likova. Počev od 03.novembra, gosti mogu da izaberu veliki BigMac obrok, ili Chicken McNuggetrs 6 obrok uz koji se dobija limitirano izdanje Monica’s marinara sosa. Ova ponuda je dostupna samo u određenim McDonald’s restoranima u Srbiji uz McDonald’s aplikaciju.

Da li ćete dobiti Rejčel? Moniku? Fibi? Rosa? Čendlera? Džoija? Posetite McDonald’s i sakupite celu ekipu

„U McDonald’su oduvek verujemo u moć zajedničkih trenutaka – a postoji li bolji način da to proslavimo nego uz FRIENDS? Ovo epohalno partnerstvo spaja dve ikone pop kulture koje oduvek predstavljaju povezanost, utehu i radost,“ rekla je Desanka Landauer, direktorka marketinga u McDonald’su u Srbiji. „FRIENDS obrok donosi novi način da se fanovi i McDonald’sa i serije povežu – bilo da je to uz pomfrit ili na kauču, ujedinjuje nas jednostavna magija trenutka.“

Ekskluzivne kolekcionarske figure inspirisane likovima

Svaka figura spaja jednog od FRIENDS likova sa njegovim najupečatljivijim trenucima – Rosa sa njegovim ljubimcem Marcelom, Rejčel dok poslužuje kafu na poslu, Moniku u ulozi šefa kuhinje, Fibi sa gitarom, kao i Čendlera i Džoija sa njihovim omiljenim dvojcem – piletom i pačetom.

FRIENDS obrok – veliki BigMac obrok ili Chicken McNuggets 6 obrok i Monikin marinara sos

Fanovi mogu da izaberu veliki BigMac obrok ili Chicken McNuggets 6 obrok uz koji se dobija Monica’s marinara sos od ukusnog italijanskog paradajz sosa pripremljenog od paradajza, belog luka, luka i začinskog bilja. Uz ovaj jedinstveni sos, vaši Chicken McNuggets ne mogu biti ukusniji.

McDonald’s aplikacija

Okupite prijatelje i svratite u McDonald’s koji učestvuje u promociji od 3.novembra da sakupite sve svoje omiljene FRIENDS likove – dok traju zalihe.

Obratite pažnju na dodatna FRIENDS iznenađenja koja vas očekuju u aplikaciji kao što su – ceger, čarape i privesci za ključeve. A u narednim nedeljama vas očekuju i šolje inspirisane FRIENDS serijom.

5. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusEkonomija

Koliko bolovanja u javnom sektoru koštaju državu?

by bifadmin 5. новембар 2025.

Nadležne institucije nemaju izdvojene podatke o broju bolovanja u javnom sektoru, iako je sa 700.000 zaposlenih država najveći poslodavac u Srbiji. U sindikatima procenjuju da je zloupotreba bolovanja češća u javnom sektoru nego kod privatnika, kod kojih vlada mnogo veći strah od otkaza, pa ljudi i bolesni dolaze na posao. Analitičari smatraju da precizni podaci o bolovanjima i njihovim uzrocima ne odgovaraju ni vlastima, ni onim privrednicima koji se ne mogu pohvaliti uslovima rada.

Kancelarija za informacione tehnologije i elektronsku upravu najavila je da će od naredne godine firme, a od 2027. i preduzetnici koji imaju zaposlene radnike, kroz sistem eBolovanje biti povezani sa Ministarstvom zdravlja i Republičkim fondom za zdravstveno osiguranje (RFZO), što će uštedeti dosta papirnog administriranja i šetanja zdravstvene dokumentacije.

Privrednici koji su prisustvovali prezentaciji ove usluge u Privrednoj komori Srbije (PKS), tvrdili su da „zloupotreba bolovanja predstavlјa ozbilјan problem za poslodavce i državu, jer ugrožava postojeće investicije i otežava nova ulaganja“ i zatražili da država to reši pre uvođenja sistema eBolovanje.

Anketa koju je PKS sprovela među 133 kompanije pokazala je da se bolovanja najčešće koriste u januaru i julu. Najviše su se žalili poslodavci u metalskoj i elektroindustriji, tekstilnoj, bilјno-prehrambenoj, šumarstvu i komunalnim službama, dakle u onim sektorima u kojima su uslovi rada najteži a plate najniže. Konkretnih podataka o broju radnika koji u tim granama odlaze na bolovanja i zbog čega – nema.

Jednačina sa više nepoznatih

Nije poznato ni koliko je radnicima isplaćeno kao nadoknada na teret poslodavca za bolovanja do 30 dana, dok je za period preko tog vremena izdatak RFZO-a iznosio u prošloj godini 36,96 milijardi dinara. Prema podacima objavljenim tokom prezentacije sistema eBolovanje, od ukupno 2,4 miliona formalno zaposlenih, godišnje na bolovanje odlazi između 110.000 i 150.000 radnika, koji u proseku sa posla odsustvuju između 11 i 13 dana, odnosno ukupno 1,4 do 1,7 miliona dana.

Nasuprot poslodavcima i nadležnima u republičkoj vladi koji sumnjaju u epidemiju lažnih bolovanja, podaci Eurostata daju bitno drugačiju sliku. Eurostat je na osnovu baza nacionalnih statistika, objavio da su u 2022. zemlje sa najvećim udelom zaposlenih koji odsustvuju sa posla bile Francuska (14,9%), Finska (14,8%), Švedska (14,7%), Danska (13,6%), Estonija (13,2%) i Holandija (12,4%). Srbija sa procentom od 5,9% zaposlenih koji su koristili bolovanje, spada u pet zemalja u kojima radnici najmanje koriste to pravo. Iza nas su Poljska (5,8%), Grčka (4,9%), Bugarska (2,9%) i Rumunija (2,5%).

Jedan od problema u vezi bolovanja u Srbiji je i taj što nema razdvojenih podataka za privatni i javni sektor. Nadležne institucije i ministarstva nemaju odgovor na pitanja B&F-a o procentu korisnika tog prava u javnom sektoru, koliko je to u odnosu na ukupan broj zaposlenih, te u kojim službama, institucijama i javnim preduzećima ima najmanje bolovanja.

Kabinet premijera, Ministarstvo finansija i Ministarstvo državne uprave i lokalne samouprave ignorisali su pitanja B&F-a, dok su nas iz Ministarstva za rad, zapošljavanje i socijalnu politiku, iz Batuta, te Centralnog registra obaveznog socijalnog osiguranja i Republičkog zavoda za statistiku uputili na RFZO. U tom Fondu su rekli da klasifikaciju osiguranika ne vode prema statusu poslodavca.

Od provere nema vajde

Zoran Ristić, viši savetnik za ekonomska i socijalna pitanja UGS „Nezavisnost“ podseća da je Srbija druga na listi evropskih zemalja po dužini radnog vremena (41,3 sata nedeljno). On potvrđuje da nadležne institucije nemaju izdvojene podatke o otvorenim bolovanjima u javnom sektoru, iako je sa 700.000 zaposlenih država najveći poslodavac i trebalo bi da je interesuje koliko njenih zaposlenih odsustvuje sa radnog mesta i zbog čega.

„Iako zvaničnih podataka nema, iz iskustva i razgovora sa kolegama na terenu, tvrdim da se bolovanja procentualno više koriste u javnom sektoru. U privatnom sektoru postoji mnogo veći strah od posledica odsustvovanja sa posla, dok se u javnim službama zaposleni mnogo češće odlučuju za bolovanje čak i kada imaju lakše tegobe. Ukoliko među zaposlenima u privatnim firmama i ima onih koji zloupotrebljavaju to pravo, njihov je broj verovatno jednak onima koji zbog straha od posledica, bolesni dolaze na posao. Takođe, na bolovanje nerado odlaze i radnici po ugovoru, oni na određeno vreme ili na privremenim poslovima, jer je retkost da im se nakon takvog odsustva produži angažovanje”, kaže Ristić za B&F.

On ističe da se i u javnim službama neretko proveravaju otvorena bolovanja, formiraju se komisije ukoliko poslodavac posumnja da su doznake neopravdano izdate. U takvim slučajevima, zaposleni mora da se odazove pozivu za proveru, ali ne mora komisiju da pusti u kuću, pa to i ne daje neke rezultate.

„Ako poslodavac u privatnom sektoru zbog učestalih bolovanja podeli otkaze, to jeste nezakonito, ali zbog dugog trajanja sudskih procesa radnici ne pokreću sporove. To je signal i za one koji ostaju u firmi kakve su posledice odsustvovanja. U javnom sektoru, razlozi za otkaz gde se bolovanje koristi kao izgovor, obično je politički ili problematičan lični odnos sa rukovodiocima”, tvrdi Ristić.

Kome ne odgovara pravo stanje na tržištu rada?

Nedostatak podataka i istraživanja o ovoj temi glavni je problem koji sprečava da se preduzmu mere ukoliko se ozbiljno sumnja u zloupotrebu prava na bolovanje, ili da se koriguje proces rada ukoliko je uzrok obolevanja. Profesor na FEFA fakultetu, Goran Radosavljević smatra da je u privatnom sektoru kontrola stroža, vrši se direktno i indirektno uz stvarni rizik od gubitka posla.

„Čitava Evropa ima sličan zdravstveni sistem koji podrazumeva da će vam lekari vrlo lako dati bolovanje od 15 ili 30 dana, što može da se koristi opravdano i neopravdano. Ako je odsustvo duže, ide se na komisiju. Mislim da bi centralizacija i digitalizacija, uz zaštitu privatnih podataka, smanjila neopravdana korišćenja bolovanja, ali bez egzaktnih podataka o tome možemo samo da pričamo. Jedan od razloga što privatni sektor ima manju toleranciju je to što mu je profit osnovni cilj, dok su u javnom sektoru drugi prioriteti”, ocenjuje Radosavljević.

Analitičari, inače, tvrde da nedostatak podataka ide na ruku interesnim grupama kojima ne odgovara da se razgoliti pravo stanje na tržištu rada. Jer, ako brojevi pokažu to što se pretpostavlja – da država kao najveći poslodavac preko mere toleriše odsustvovanje zaposlenih u zamenu za njihov glas na izborima – postaviće se pitanje efikasnosti javnog sektora, a to ne odgovara vlastima i službenicima koji profitiraju na državnim jaslama ne mešajući se u svoj posao.

Ali, za preciznim podacima ne vape ni svi privrednici, zato što bi im to možda izbilo iz ruku „adut“ o zloupotrebi prava na odsustvovanje i otvorilo bi se pitanje uslova rada, koji su jedan od češćih uzroka bolovanja.

Pošta rekorder u Hrvatskoj po bolovanjima

Većina evropskih zemalja ima razdvojene podatke za privatni i javni sektor. Tako statistika u Hrvatskoj kaže da je u 2024. godini prosečni radnik u privatnom sektoru imao 11 dana bolovanja na teret poslodavca i zdravstvenog fonda, dok zaposleni u državnim službama u proseku imaju 21,8 dana bolovanja. Najčešće bolovanja koriste radnici državnih preduzeća, a rekorderi su zaposleni u Hrvatskoj pošti, gde su radnici u proseku bolovali 28,6 dana.

Mirjana Stevanović

Biznis & finansije 238, oktobar 2025. 

Foto: PourquoiPas, Pixabay

5. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

I IBM otpušta hiljade zaposlenih

by bifadmin 5. новембар 2025.

Posle Amazona, i IBM je najavio masovna otpuštanja koja bi trebalo da sprovede u četvrtom kvartalu 2025. godine.

Kako piše u saopštenju američke kompanije, IBM će otpustiti na hiljade radnika ali će to predstavljati “nizak jednocifren procenat“ njene ukupne radne snage budući da je krajem 2024. godine imala oko 270.000 zaposlenih širom sveta.

„Strategija zapošljavanja IBM-a zasniva se na tome da imamo prave ljude sa pravim veštinama za poslove koje naši klijenti zahtevaju“, rekao je tom prilikom portparol kompanije.

IBM se ovom odlukom pridružio rastućem broju kompanija koje smanjuju broj zaposlenih podstaknute promenama u poslovnim strategijama i većim oslanjanjem na AI alate.

Da podsetimo, pre neki dan Amazon je najavio otpuštanje oko 14.000 zaposlenih, kao i Meta čiji se odsek za veštačku inteligenciju smanjuje za oko 600 radnih mesta.

Foto: AndrewLozovyi, Depositphotos

5. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Galenika donirala sredstva opštoj bolnici u Vrbasu i ženskom centru ,,Milica’’

by bifadmin 5. новембар 2025.

Kompanija Galenika donirala je sredstva u iznosu od ukupno deset hiljada evra, u dinarskoj protivvrednosti, Opštoj bolnici u Vrbasu i Ženskom centru ,,Milica’’. Cilj donacije je unapređenje uslova lečenja onkoloških pacijenata u Opštoj bolnici u Vrbasu, kao i podrška projektu ,,Onkološko-socijalni navigacioni sistem’’ koji sprovodi Ženski centar ,,Milica’’ i koji se odnosi na razvoj nacionalne mreže centara za pružanje iskustvene podrške obolelima od raka dojke i ginekoloških karcinoma.

Tokom oktobra, Galenika je šestu godinu zaredom, realizovala društveno-odgovornu kampanju ,,Pantenol Roze oktobar’’ posvećenu podizanju svesti o važnosti prevencije, rane dijagnostike i redovnih samopregleda, istovremeno izdvajajući sredstva od prodaje Pantenol proizvoda. Ovogodišnji slogan kampanje “Skini kamen sa srca, obavi pregled grudi” preneo je snažnu poruku ženama da se oslobode straha od pregleda i naprave konkretan korak u prevenciji.

,,Smatramo da su edukacija i informisanje od ključnog značaja na putu do boljih rezultata u borbi protiv karcinoma dojke. Širenje svesti je od ključnog značaja. Ponosni smo što smo i ovog oktobra posvetili posebnu pažnju borbi protiv raka dojke. Zahvalni smo svima koji su se odazvali Galenikinom pozivu i podržali akciju, jer zajedno doprinosimo podizanju svesti o važnosti prevencije i redovnih pregleda, ali i pomažemo unapređenju uslova lečenja“, izjavio je Nenad Burazor, direktor za prodaju i marketing u kompaniji Galenika.

„Opšta bolnica u Vrbasu obavlja zdravstvene delatnosti za region koji broji približno 220.000 stanovnika. U okviru Onkološke ambulante naše ustanove, vrše se pregledi onkoloških pacijenata i upućuju se na potrebnu dijagnostiku, dok se putem dnevne Onkološke bolnice pruža stručna pomoć u domenu hemioterapije, hormonske i biološke terapije, transfuzije krvi i terapije bisfosfonatima. Želim da se zahvalim kompaniji Galenika na donaciji, jer će nam omogućiti da nabavimo medicinsku opremu koja će dodatno doprineti poboljšanju uslova lečenja onkoloških pacijenata“, izjavila je direktorka Opšte bolnice u Vrbasu dr Cveta Roganović.

,,Ispred Ženskog centra ,,Milica’’ želim da se zahvalim kompaniji Galenika na donaciji za potrebe daljeg razvoja i širenja mreže centara za iskustvenu podršku ženama obolelima od raka dojke i ginekoloških karcinoma. Galenika je pre tri godine bila među prvim donatorima koji su podržali formiranje prvog centra za iskustvenu pomoć u Beogradu, a sada nastavlja da nam pruža podršku da ovakav tip centara implementiramo na nacionalnom nivou. Ovo će ženama širom Srbije omogućiti jednaku dostupnost tačnim informacijama i podršku u prevazilaženju izazova sa kojima se pacijentkinje i njihove porodice susreću.’’, izjavila je Emilija Vuković, podpredsednica Ženskog centra ,,Milica’’.

5. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Gde se najviše osnivalo, a gdje najviše zatvaralo firmi u EU?

by bifadmin 5. новембар 2025.

U Evropskoj uniji tokom 2023. osnovano je više preduzeća nego što ih je ugašeno – što ukazuje na otpornost evropske privrede i oporavak nakon pandemije.

Prema podacima Eurostata, EU je prošle godine imala više od 33 miliona aktivnih preduzeća, od čega je 3,5 miliona novootvorenih, dok je 2,8 miliona ugašeno. To znači da je stopa “rađanja” biznisa iznosila 10,5%, a stopa gašenja 8,5% – što pokazuje da se evropsko poslovno tkivo i dalje širi uprkos izazovima.

Gde se najviše osnivalo, a gdje najviše zatvaralo?

Najveću stopu otvaranja preduzeća imala je Litvanija (19,6%), a slede Malta, Portugal, Estonija i Francuska, sa stopama iznad 14%.

S druge strane, najniže stope registrovane su u Austriji, Danskoj, Italiji, Švedskoj, Belgiji, Nemačkoj i Grčkoj, gdje je manje od 9% novih biznisa nastalo prošle godine.

Kada je reč o zatvaranju firmi, situacija je još šarenija: najniža stopa gašenja zabeležena je u Mađarskoj (2,6%), dok je najviša u Estoniji – čak 27,5%. Iznad 15% bile su i Irska, Bugarska i Litvanija, dok su se Grčka, Holandija, Austrija i Hrvatska našle među zemljama s najmanje ugašenih firmi.

Razlika između “rođenja” i “smrti” biznisa

Profesorica ekonomije Jun Du sa Aston Business Schoola objašnjava da je razlika između stope osnivanja i gašenja firmi ključan pokazatelj ekonomske vitalnosti, jer otkriva koliko se ekonomije uspešno obnavljaju kroz tzv. kreativnu destrukciju.

U 8 od 31 analizirane zemlje više je biznisa ugašeno nego otvoreno – najviše u Estoniji, gdje je negativna razlika iznosila 13,2 procentna poena.

Negativan bilans zabeležen je i u Bugarskoj (-5,8 p.p.) i Irskoj (-4,8 p.p.).

Nasuprot tome, Malta je imala najveći pozitivan jaz – 10,5 procentnih poena, što znači da se 2,5 puta više biznisa otvorilo nego zatvorilo.

Pozitivnu razliku beleže i Hrvatska, Mađarska, Latvija, Norveška, Portugal, Rumunija i Grčka.

Francuska najživlja, Njemačka jedina među “velikima” u minusu

Po broju firmi, Francuska je imala najveći pozitivan bilans – 164.420 više otvorenih nego ugašenih preduzeća, dok je Poljska zabeležila najveći negativni (26.732 više ugašenih).

Od četiri najveće ekonomije EU, Nemačka je jedina imala negativan rezultat.

Šta stoji iza razlika?

Prema analizi Eurochambresa, podaci Eurostata za 2023. odražavaju period obležen posledicama rata u Ukrajini, energetskom krizom i ukidanjem postpandemijske podrške.

Ipak, pozitivan bilans u mnogim zemljama pokazuje izuzetnu otpornost evropskih malih i srednjih preduzeća, zahvaljujući ciljanim javnim programima i boljem pristupu finansijama.

Šta razlikuje uspešne ekonomije?

Zemlje s pozitivnim bilansom, poput Malte i Portugala, imaju dinamične ekonomske strukture, fleksibilna tržišta rada i jednostavne procedure za registraciju firmi.

Takođe, u njima funkcionišu aktivne privredne komore, efikasni stečajni okviri i snažni mehanizmi podrške startapima – što sve doprinosi manjoj “smrtnosti” mladih preduzeća.

Evropa ostaje kontinent sa izuzetno dinamičnim preduzetničkim okruženjem. Iako se mnoge firme gase, broj novih i dalje premašuje broj ugašenih, što potvrđuje da evropska privreda, uprkos krizama, nastavlja da se regeneriše kroz talas novih ideja i inovacija.

Izvor: Euronews Business/Investitor

Foto: Pixabay

5. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Ko će spašavati budžete Francuske i Velike Britanije?
  • Koje kupac deo poslovnog prostora Palate Albanije?
  • CEFTA nedelja 2025: Trgujemo zajedno, ka Evropi
  • UniCredit Banka predstavlja rešenja za Bolji Biznis malih i srednjih preduzeća
  • Digitalizacija poslovanja u praksi: kako izbeći zablude i postići održive rezultate

Архиве

  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit