NAJNOVIJE
Da li se uplaćuje penzioni staž ako se radi...
Zašto građani Srbije plaćaju skuplje stambene kredite od suseda...
Zašto kineski automobili privlače sve više kupaca?
Regulatorni indeks Srbije: Javne rasprave kvalitetnije, ali primena propisa...
Kako su prošle firme sa najvećim prihodima u 2025:...
Koliko će koštati novi srpski pasoš i do kada...
EPS postao najveći akcionar Politike AD: Završena konverzija duga...
Rodni jaz na tržištu rada: Gde žene teže dolaze...
Posle uvođenja evra promet na Bugarskoj berzi udvostručen
Država prodala udeo u Energoprojektu, otvoren put za prinudan...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusPolitika i društvo

Maja Sević, predsednica Udruženja za negovanje tradicije „Višnja“: Održivi razvoj počinje tamo gde se najmanje očekuje

by bifadmin 15. август 2025.

Udruženje za negovanje tradicije „Višnja“ iz Niša, ove godine slavi deceniju rada, tokom kojih se održivošću bavilo svaki dan, od zanatske proizvodnje u kojoj je i otpad proizvod, do pretvaranja neplodnog zemljišta u plodno. Maja Sević, predsednica ovog udruženja i dobitnica nagrade „Lider u održivom razvoju“ objašnjava u razgovoru za B&F zašto održivi razvoj počinje tamo gde ga najmanje očekujemo.

Maja Sević, predsednica Udruženja za negovanje tradicije „Višnja“ iz Niša, dobitnica je nagrade u kategoriji pojedinaca „Lider u održivom razvoju“ na ovogodišnjem konkursu „ESG Lideri“ koji je organizovala kompanija PwC Srbija. Sević se našla među dobitnicima nagrade u konkurenciji više od 100 prijavljenih kandidata iz celokupnog društvenog i poslovnog života u Srbiji, jer je njen rad po mišljenju stručnog žirija prepoznat kao primer „transformativnog delovanja u oblasti lokalnog razvoja, rodne ravnopravnosti i održivih modela obrazovanja“. Na svečanoj ceremoniji dodele nagrada rečeno da je Maja Sević svojim višegodišnjim angažovanjem pokazala da princip održivosti nije rezervisan samo za korporacije, već i za pojedince koji deluju u srcu svojih zajednica.

Sević je, zahvaljujući se na dobijenom priznanju, kazala da nagrada ne pripada samo njoj već svim ženama, saradnicima i zajednicama koje su verovale da male lokalne promene mogu imati veliki uticaj. „Održivi razvoj počinje upravo tamo gde se najmanje očekuje – u svakodnevnim vrednostima koje se prenose sa generacije na generaciju“, istakla je Sević na svečanosti u Palati umetnosti Madlena u Beogradu.

B&F: Udruženje „Višnja“ prisutno je u Nišu duži niz godina, na bazarima, etno-sajmovima, humanitarnim akcijama… Kada ste došli na ideju da formirate udruženje i šta vas je na to podstaklo?

Maja Sević: Imala sam dve godine svoju preduzetničku radnju za pletenje i heklanje. Radnja je radila veoma dobro, ali posećujući za te dve godine bazare i sajmove videla sam da mnoge žene hoće da se udruže, edukuju i da zajednički nastupamo na različitim manifestacijama. Suprug i ja osnovali smo Udruženje za negovanje tradicije „Višnja“ koje ove godine obeležava deset godina rada. Krenuli smo sa radionicama za očuvanje zanata i kulturnog nasleđa, a onda smo pre pet-šest godina počeli da se bavimo i zelenom ekonomijom, održivim razvojem i cirkularnom ekonomijom.

B&F: Kome su te radionice namenjene?

Maja Sević: Tokom proteklih deset godina više od 3.000 ljudi, pre svega žena iz ruralnih područja, dece i mladih prošlo je edukacije koje je organizovalo naše udruženje, a koje promovišu održivu potrošnju, reciklažu i očuvanje resursa. Organizujemo radionice pre svega za žene iz ruralnog područja. Uvideli smo da je kod nas generalno najveći problem to što žene na selu nisu vlasnice imanja. One imaju status domaćice i nalaze se vrlo često u nezavidnom ekonomskom položaju. Naš cilj je da ih osnažimo i pokažemo im da je njihov rad važan i da može doneti značajne promene u njihovim životima.

B&F: Kako pomoći ženama na selu da poboljšaju svoj ekonomski položaj, posebno ženama na jugu Srbije gde su poljoprivredna gazdinstva mala, a one nemaju mogućnosti da pronađu posao u gradu zbog loše saobraćajne povezanosti i nepostojanja redovnih autobuskih linija?

Maja Sević: Kada radimo radionice gledamo da pokrenemo žene iz ruralnih područja da sve što imaju u okolini i u svojim domaćinstvima iskoriste da bi napravile gotov proizvod. Motivišemo ih da ne daju u otkup voće i povrće koje proizvedu s obzirom na veoma niske otkupne cene. Na primer, otkupna cena višanja prošle godine bila je 60 do 80 dinara, dok se, recimo, slatko od višnje, teglica od 370 grama prodaje za 400 ili 450 dinara. Iako je potrebno uložiti još četiri do pet sati dodatnog rada u pripremu slatka, taj trud se zaista isplati.

Osim toga, ono što izgleda kao otpad nakon proizvodnje slatka ili džema, poput koštica, može se iskoristiti na razne načine. Koštice se mogu koristiti za grejanje ili za pečenje rakije. Na taj način, ne samo da pomažemo ženama da ostvare bolji prihod, već ih i učimo da razmišljaju o održivom korišćenju resursa i da maksimizuju vrednost onoga što proizvode.

B&F: Primetno je da članice Udruženja „Višnja“ sve više nude zanimljive proizvode koji žene u selima ranije nisu proizvodile. Da li je to Vaša zasluga, kao organizatora radionica koje žene pohađaju?

Maja Sević: Mnogi od tih proizvoda nas iznenade i veoma obraduju, jer vidimo da smo ljude motivisali da istražuju, da se bore da proizvedu gotove proizvode koji će imati prođu na tržištu, a koji neće zahtevati nabavku nekih posebnih materijala ili sirovina. Žene počinju da kombinuju, stavljaju, recimo, ljute papričice u slatko, od crvenog luka prave džem, od paprike kada spremaju ajvar ne bacaju otpad već prave sapune za piling. Drago mi je da smo ih pokrenuli, jer svima treba neki pokretač.

B&F: Udruženje „Višnja“ u svom nazivu ima negovanje tradicije, da li se i dalje bavite starim zanatima i domaćom radinošću?

Maja Sević: Dobar deo naših radionica usmeren je na saradnju sa ženama koje se bave različitim zanatima, a i kada su zanati u pitanju trudimo se da motivišemo učesnice radionica da koriste ono čime raspolažu, da nemaju dodatne troškove oko nabavke sirovina. Na primer, svi imamo stare farmerice koje više ne nosimo, i umesto da ih bacimo, one se mogu pretvoriti u nove i kreativne proizvode. Od starih farmerica pravimo rančeve, torbe, nesesere, kao i razne dekorativne ukrase i gumice za kosu. U poslednje vreme eksperimentišemo sa štampom i vezom na platnu, i verujemo da će to biti veoma zanimljivo rešenje za etikete koje se koriste na proizvodima koje proizvode žene.

Ovaj proces nije samo obična reciklaža; to je apciklaža, što znači da koristimo tekstilne materijale na inovativan način, dajući im novu svrhu. Na taj način, osim što smanjujemo otpad, podstičemo kreativnost i preduzetništvo među ženama u našem okruženju.

B&F: Na dodeli priznanja „Lider u održivom razvoju“ na konkursu „ESG Lideri“ kazali ste da dolazite pravo sa njive na kojoj ste radili na pretvaranju gline u plodno zemljište. O čemu se zapravo radi, kako se jedno neplodno zemljište pretvara u plodno?

Maja Sević: Zemljište u kome dominira glina, ali i zemljište na kosinama, čak i na kamenu i na betonu, može da se pretvori u obradivo zemljište, na kome može da se posadi nešto što će davati plodove i od čega ćemo imati korist. Ne može se, naravno, posaditi drveće, ali povrće poput paradajza, krastavca, tikvica i bundeva može. Ukoliko je ravna površina krećemo sa daskama. Pravi se jedan kvadrat, na to idu grane, preko grana ide usitnjeni otpad ili red slame ili deteline, zavisi šta imamo u tom trenutku, opet ide red zemlje i red komposta i na kraju se stavi slama. Tu se prave kućice u koje se sade biljke i nema potrebe za kopanjem.

Ukoliko je glina u pitanju onda okolo pravimo kanale koji sakupljaju vodu, ako je u pitanju kamen ili beton, stavi se karton kako bi upijao vodu. Kad se zalije taj prostor ima duže svoju vodu, zahvaljujući kanalima ili kartonu.

B&F: Vi ste ove godine u Nišu jedina dobitnica priznanja „Lider u održivom razvoju“. Kakve su bile reakcije ljudi u Vašem okruženju, da li su iznađeni priznanjem koje ste dobili?

Maja Sević: Iznenađena sam priznanjem, zaista ga nisam očekivala, mada je moj suprug verovao da mogu da ga dobijem i on me je i prijavio na konkurs „ESG Lideri“. Sada, kada je došla nagrada počele su da nam se javljaju firme i udruženja koja se bave zaštitom životne sredine. Dobili smo puno poziva da se sretnemo, da napravimo neke nove projekte.

B&F: Kakvi su Vaši planovi za ovu godinu, imate li ideje za nove radionice i projekte?

Maja Sević: Spremamo jedan veliki sajam hortikulture koji će se održati na jesen, hoćemo da uključimo sve institucije koje se bave zaštitom životne sredine, kompletnu zajednicu. Namera nam je da pokrijemo celu nišku Tvrđavu svim onim što je vezano za cvećarstvo i povrtarstvo.

Nadam se da ćemo ove godine ostvariti i svoj san da kupimo domaćinstvo na selu, gde ćemo moći da primenjujemo sve one principe cirkularne ekonomije o kojima govorimo na radionicama. Prodali smo nedavno porodičnu kuću u centru Niša i preselili se u Čamurliju, da bismo imali svoje dvorište. Tu se radujemo svakoj novoj biljci koja nam izraste, ali želja nam je da odemo još dalje od grada, u netaknutu prirodu.

Biljana Ljubisavljević

Biznis i finansije 235/236, jul/avgust 2025.

15. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Zabava

Kako je funkcionisao bankarski sistem u Antičkoj Grčkoj

by bifadmin 15. август 2025.

Kada pomislite na Antičku Grčku sigurno će vam prvo na pamet pasti filozofi i pisci a ne bankari, premda su potonji imali veliku ulogu u njenom razvoju.

Ali da bi se razvila u jednu od najvećih civilizacija u to vreme, Antička Grčka morala je imati novac. Dobar deo tog novca dolazio je iz njenog finansijskog sistema koji je funkcionisao slično kao i današnji – zasnivao se na kreditima i međunarodnim transakcijama. Iza njega je stajala nova klasa moćnih ljudi koji su izdavali pozajmice privrednicima kako bi oni uvećavali svoj imetak.

Prvi bankari bili su sveštenici

Istini za volju, nije od početka bilo tako. Prvo su stari Grci svoj novac štedeli u hramovima, koji su im služili kao banke. Taj novac navodno su štitili bogovi ali i debeli zidovi u slučaju da mu je bila potrebna dodatna zaštita.

No, pošto se bogovi nisu mogli baviti prikupljanjem novca i pregovorima sa ljudima, posao posrednika pripao je sveštenicima. Oni su prvo samo prihvatali i odlagali novac ali su u jednom trenutku shvatili da mogu i da ga obrću pa su počeli da ga pozajmljuju, uglavnom vlastima za finansiranje velikih projekata ili za vođenje ratova. Sami su određivali kamatu, dovoljno veliku da se ova sredstva konstantno uvećavaju. Tako je Atina, zahvaljujući delom i “njihovim” sredstvima, ušla u svoj zlatni vek koji je trajao od 480. do 404. godine p.n.e. Taj period odlikovali su politička hegemonija, veliki ekonomski rast i kulturni procvat, razvoj demokratije i trgovine, kao i osnivanje i jačanje Atinskog pomorskog saveza.

Sa širenjem trgovačkih ruta po celom Mediteranu, stari Grci su shvatili da im je potrebna i druga vrsta bankara, koji će služiti građanima, a ne samo vlastima. Tako su se pojavili “stoni bankari” (trapezitai), koji su se u početku bavili uglavnom menjačkim poslovima. Međutim, ubrzo su počeli da primaju i depozite i da izdaju veoma kompleksne zajmove. Vremenom su počeli da posreduju i u plaćanja između ljudi koji posluju u udaljenim gradovima.

Od roba do bogataša

Možda i najilustrativniji primer kako je funkcionisao privatni bankarski sistem u Atini i kolike mogućnosti je on nudio običnim ljudima predstavlja čovek pod imenom Pasion. On je bio rob iz Sirije koji je karijeru započeo kao činovnik u banci u popularnoj luci Pirej. Zahvaljujući svom velikom talentu za rad sa novcem zaradio je ne samo slobodu već i veliko bogatstvo.

Preuzeo je banku u kojoj je radio i pročuo se kao najbolji bankar u Atini, kom su se rado obraćali i obični privrednici i bogataši ali i država. Finansirao je čak i visokorizične poduhvate kao što su bile plovidbe ka Crnom moru u potrazi za žitom.

Očigledno je imao mali udeo nenaplativih kredita čim je mogao da širi biznis i na druge delatnosti. Otvorio je fabriku štitova koje je često i poklanjao vojsci. Potom je počeo da investira u nekretnine čime je značajno uvećao svoje bogatstvo.

Kada je već zašao u za to vreme pozne godine počeo je da traži naslednika. Iako je imao dva sina, prepoznao talenat za finansije u jednom robu, te je njemu prepustio posao. Dalje vođenje posla nadzirala je njegova žena koja se posle Pasionove smrti udala za čoveka kome je prepustio posao, nastavivši da vodi računa o porodičnom poslu. Navodno je i uništavala neke dokumente koji nisu išli u prilog priči kako je Pasionova porodica sve radila po propisima. Izgleda da je i u to vreme važila ona čuvena “samo me ne pitaj kako sam zaradio prvi milion”.

Upravljanje rizikom

Finansijski alati koje su razvili stari Grci, poput pozajmljivanja sa kamatom ili koncepta državne blagajne, poslužili su kao temelj za izgradnju savremenog finansijskog sektora.

Bankari poput Pasiona bili su svesni da je pozajmljivanje novca kompleksan posao koji zahteva i druge znanja osim matematičkog. Oni najuspešniji posedovali su talenat za ono što danas zovemo “upravljanje rizikom”. “Stoni bankari” su naime umeli da procene koliko je neki kredit rizičan i da mu u skladu s tom procenom odrede dovoljno visoke kamate kako bi osigurali svoj posao.

Posedovali su vrlo detaljnu evidenciju o svim korisnicima svojih usluga, kao i ugovore koji su vremenom prerasli u pravni okvir za regulisanje finansijskih poslova. Ali ono što ih posebno izdvaja je činjenica da su omasovili običaj obrtanja novca umesto čuvanja ili ulaganja istog u nekretnine.

Izvor: Greek Reporter

Foto: Migfoto, Depositphotos

15. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Nova religija se zove Put budućnosti ili WOTF

by bifadmin 15. август 2025.

Još pre 10 godina, preduzetnik i magnat iz Silicijumske doline Entoni Levandovski koga mnogi nazivaju ’kontraverznim inženjerom’ odlučio je da osnuje novu religiju. Krenuo je u realizaciju ideje i novu religiju nazvao Put budućnosti ili WOTF.

Prema dokumentima koji su tada podneti državi Kaliforniji, kako pišu mediji, cilj WOTF-a bio je „razvijanje i promovisanje ostvarivanja Božanstva zasnovanog na veštačkoj inteligenciji“.

Ako niste znali, veštačka inteligencija, dakle, nije alat koji se poslednje dve godine infiltrirao u svačiji svakodnevni život, već je nešto daleko više i dublje, pa smelo ulazi u trku za vernike, piše Bonitet.

Obožavanje novog boga unapred

Ideja Levandovskog bila je da svi treba da počnu unapred da obožavaju tehnološkog boga pre nego što se i rodio. Jer, „na neizbežan dan njegovog dolaska, to bi mogao biti jedini način da izbegnemo njegov užasan gnev“.

Gotovo deceniju kasnije, tehnologija još nije dostigla status boga, bilo osvetoljubivog bilo dobroćudnog koji prašta. Ali, upotreba religijskog jezika za opisivanje tehnologije postala je široko rasprostranjena.

Povlašćeni koji rade na razvijanju veštačke inteligencije, na primer, govore da će njene moći uskoro postati „magične“. Savremeni futuristi i proroci tvrde da su ljudi na pragu „singulariteta“ u kojem će tehnologija omogućiti ljudima da prevaziđeu sva prethodna ograničenja ljudskog postojanja, uključujući i smrt.

Ličnosti poput Sema Altmana, direktora OpenAI-ja, mogu se čuti kako izgovaraju rečenice poput „Ne molim se Bogu da bude na mojoj strani, molim se da ja budem na Božjoj strani“ i „rad na ovim modelima definitivno se oseća kao da ste na strani anđela“.

Religija tehnologije

Nije novo da je tehnologija ušla u trku za nove religije i da su tehnološki termini, predmeti i roba postali legitimna božanstva. Ili, drugačije rečeno – ljudi su u njima pronašli rešenja, oslonac i smisao života.

Bilo da je sve to marketinška strategija ili samo sledeća faza u razvoju civilizacije, za mnoge ’starog kova’ ovo je sve novotarija koja briše sva dosadašnja značenja religije i religijskih pojmova.

Ali, po pisanju Grega Epstajna, sekularnog etičara i bivšeg humanističkog kapelana na Harvardu i MIT-u, „o savremenoj tehnologiji govorimo religijskim rečnikom zato što je savremena tehnologija“ (on je naziva „tech“) zapravo postala religija. I „ne samo religija“. Epstajn tvrdi da je tehnologija „dominantna religija našeg vremena“.

„Nijedna druga sila na planeti ne privlači toliko hvale. Nijedna druga moć ne zahteva toliku posvećenost. Ništa drugo nema tako čvrst stisak nad ritualima i praksama naših svakodnevnih života.

Nije reč samo o tome da su pametni telefoni, algoritmi, aplikacije i društvene mreže integralni delovi naših ekonomskih svetova. Niti o tome da su prodrli u svaki aspekt svakodnevnog iskustva, tako da bi bilo gotovo nemoguće funkcionisati bez njih.

Reč je o tome da su kulture koje su izrasle oko tih alata počele da dominiraju načinom na koji razumemo sebe, naše zajedničko postojanje, pa čak i naše mesto u univerzumu“ objasnio bi bivši kapelan cenjenih univerziteta.

Tehnologija nije obična industrija

Kako kaže Epstajn, „tehnologija pruža savremenim zapadnim životima, tako polarizovanim i podeljenim na bezbroj načina, zajednički princip, zajedničku priču kojom sebi govorimo ko smo“. Štaviše, tehnologija širi „moralne i etičke poruke, ne kao puku sporednu karakteristiku, već kao sastavni deo svoje ukupne vrednosne ponude“.

Tako kompanije poput Google-a ili Alphabet-a i pojedinci poput Džefa Bezosa ili Marka Zakerberga nisu zadovoljni gomilanjem zapanjujućeg bogatstva. Oni sebi daju za pravo da izdaju zapovesti poput „ne budi zao“, „čini pravu stvar“ i „uđi u istoriju“. Oni s oduševljenjem objavljuju radosnu vest o „povezanoj budućnosti“ koja će „svima dati glas“ i „transformisati društvo“.

Kao rezultat svega toga, po mišljenju Epstajna dešava se ovako nešto:

Tehnologija nije obična „industrija“ gde bilansi profita i gubitka, prodati proizvodi ili povećana efikasnost mogu ispričati njenu priču. Priča o komercijalnom uspehu tehnologije je priča o tome kako ljudska bića razumeju sebe u svetu. To je priča o tome odakle crpimo osećaj da je naše postojanje značajno, da naši svakodnevni životi imaju svrhu.

Elita i robovi mašina

Razumeli i prihvatili pravila novog doba ili ne, dobro je čuti Epstajnovu analizu ove nove religije koja ima dva osnovna elementa.

S jedne strane, on sugeriše da, u svom trenutnom obliku, religija tehnologije služi da podeli čovečanstvo na mali broj izabranih i ogromnu većinu prokletih. Ona predviđa da će izabrane duše uskoro biti otpremljene u raj bestelesne besmrtnosti, dok će ostatak postati robovi mašina ili osuđeni na zaborav.

S druge strane, u tekstovima i knjigama koje objavljuje, Epstajn se izjašnjava kao tehnološki agnostik, ne ateista. Njegov poziv je na „reformaciju“ religije tehnologije, a ne na njeno ukidanje. On zato preporučuje i poziva da svoju veru ljude polože u red koji naziva „otpadnici i jeretici“. To su oni koji kritikuju religije tehnologije i nude verodostojne alternative.

Tu Epstajn svrstava pristalice „odgovorne“ i „etičke tehnologije“. Nada se da će „jedan povezan skup takvih ličnosti nekako formirati „kongregaciju“ koja će se suprotstaviti ustaljenom poretku, preuzeti kontrolu nad tehnološkim narativom i usmeriti ga ka ljudskoj pravdi i jednakosti“.

Moćni i stvarni problemi

Epstajn je tokom svog „humanističkog rada“ imao tu privilegiju da upozna mnoge tehnološke velikane i da ih intervjuiše. Mnogi njegovi tekstovi i delovi knjiga sastoje se od intervjua sa industrijskim i akademskim elitama. Pristup ovakvim ličnostima omogućila mu je povezanost sa elitnim institucijama poput Harvarda i MIT-a.

Ipak, Epstajn ovako zapisuje svoja zapažanja:

„Koliko među tehnološkim direktorima ili visokoobrazovanim zapadnjacima koji ubiraju koristi od veštačke inteligencije i društvenih mreža, ima traumatizovanih moderatora sadržaja na Filipinima…rudara litijuma u Kongu…kineskih fabričkih radnika?“

Tehnologiji, kako predlaže, (ili „religiji tehnologije“) ne trebaju velike, generalizovane i samouverene priče o napretku i budućnosti, nego realistični, konkretni prikazi života „običnih“ ljudi koji se nalaze u pozadini tog sistema, onih koje moćnici u tehnološkom svetu smatraju sporednim ili beznačajnim.

Primer takvih „statista“ su radnici u fabrikama, moderatori sadržaja koji gledaju traumatične materijale ili rudari litijuma koji trpe negativne posledice tehnološkog razvoja.

Da li su bogati i privilegovani akteri iz tehnološkog sektora spremni da zastanu, izađu iz svog mehura i razumeju stvarne probleme tih ljudi i to sada, dok se ti problemi dešavaju, a ne samo u apstraktnim raspravama?“

Važnije nego ikada

Greg Epstajn je veoma poznat „silicijumskom svetu“ kao kum humanističkog pokreta. Organizacija Faithful Internet (projekat koji vodi Ujedinjena crkva Hrista uz pomoć Centra za internet i društvo Pravnog fakulteta Stenford univerziteta), uvrstila ga je među „najvažnije verske i moralne lidere u SAD zbog njegovih napora da okupi ateiste, agnostike i saveznike u okviru drevne i stalno razvijajuće etičke tradicije koja se može nazvati humanizam. Kako Epstajn duboko veruje:

„U svetu koji se menja, gde je veru u čovečanstvo sve teže održati, važnije je nego ikada da se borimo za našu zajedničku ljudskost i jedni za druge“.

Izvor: Bonitet.com

Foto: Pixabay

15. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Da li će deca, koja dobijaju naknadu iz Alimentacionog fonda morati da vraćaju primljeni novac?

by bifadmin 15. август 2025.

Alimentacioni fond omogućava, prema navodima resornog ministarstva – finansijsku podršku detetu u vidu privremenog izdržavanja, u slučajevima kada roditelj ne uplaćuje alimentaciju, „a postupak prinudne naplate nije moguće sprovesti jer dužnik nema imovinu ili je, možda, potrebno vreme da se iz imovine namiri dospelo potraživanje na ime zakonskog izdržavanja deteta„.

Da li će deca, koja dobijaju naknadu iz Alimentacionog fonda, i u kojim tačno slučajevima – morati da vraćaju primljeni novac? Iako je Ministarstvo pravde ovo kategorički negiralo, čini se da je ipak moguće da do ovakvih situacija dođe.

Član 12 Zakona o ostvarivanju prava iz Alimentacionog fonda kaže da “u slučaju smrti dužnika izdržavanja, za ispunjenje potraživanja Republike Srbije (…) odgovaraju njegovi naslednici do visine vrednosti nasleđene imovine”.

Ovaj član izazvao je dosta polemike u javnosti, s obzirom na to da bi, prema njemu, dete moralo da vraća dug državi za novac koji je primilo iz Alimentacionog fonda, i to u slučaju kada država nije taj dug prinudno naplatila od onog roditelja koji je trebalo da plaća alimentaciju a dete nasledi njegovu imovinu.

Potom je usledila oštra reakcija nadležnih koji su tvrdili da dete neće plaćati nikakve dugove roditelja prema Alimentacionom fondu.

Naime, reagovalo je Ministarstvo pravde „najoštrije osuđujući širenje pravno neutemeljenih i duboko uznemirujućih tvrdnji da deca koja su koristila sredstva iz Alimentacionog fonda imaju obavezu da ta sredstva vraćaju nakon smrti roditelja koji je dugovao izdržavanje“.

„Ukoliko roditelj koji duguje izdržavanje ima imovinu ili stekne imovinu za života – izvršenje se sprovodi na njegovoj imovini, a ako nije stekao imovinu za života – onda nema ni šta da se nasleđuje“, obrazložilo je ministarstvo.

Ko nasleđuje dug

Da li je to baš tako i postoje li slučajevi kada će dete ipak morati da vrati roditeljski dug prema Alimentacionom fondu i to – sa kamatom?

„Tačno je da dete nasleđuje očev dug, ako se desi da je – recimo otac dužnik – preminuo i da je ostao njegov dug prema Alimentacionom fondu, a da je on imao imovinu. Dakle, dete nasleđuje dug do visine nasleđene imovine, ne preko toga. Ako nije imao imovinu, onda dete ne nasleđuje ništa – ni imovinu, ni dug. Zašto su tu odredbu ubacili u zakon? Zato što u postupku prinudne naplate može da se desi da otac u tom trenutku nema imovinu, a na primer za pet, deset godina nasledi neku imovinu. U tom slučaju bi važila ta odredba zakona“, objašnjava za portal N1 Dejan Gavrilović iz udruženja potrošača Efektiva koje u subotu, 16. avgusta, organizuje panel diskusiju i predavanje na temu „Pitanja iz prakse u naplati alimentacija i početak rada Alimentacionog fonda“.

Gavrilović navodi da postoji još jedan slučaj u kojem izvršitelji kažu da dug prema Alimentacionom fondu neće naplatiti od roditelja-dužnika, a to je u situaciji kada on ima imovinu koja nije pogodna za naplatu, odnosno čija je vrednost nasrazmerna dugu za naplatu.

„To je slučaj kada otac ima nekretninu veće vrednosti, a dug prema Alimentacionom fondu je mali. Na primer, dug prema Alimentacionom fondu je 200.000 dinara, a on ima nekretninu vrednu 150.000 evra. U tom slučaju izvršitelj neće da mu pleni stan zbog duga od 200.000 dinara. Ali sutra, kad dete nasledi taj stan od oca, nasledilo bi i dug, pa bi imalo obavezu da vrati dug Alimentacionom fondu. Ali je nasledilo imovinu daleko veće vrednosti„, navodi sagovornik portala N1.

Tu, ističe, postoji još jedna opasnost.

Kamata diže dug

„Potencijalna ‘opasnost’ je što Alimentacioni fond sve vreme dugovanja računa zateznu kamatu. Pa, ako prođe određeni broj godina i dete koje je dobilo od fonda 200.000 dinara sada treba da vrati, na primer, 400.000 dinara, jer se obračunava zatezna kamata. To je mana cele priče, ali to je moguće da se desi samo pod uslovom da je otac imao imovinu znatno veće vrednosti od vrednosti duga prema Alimentacionom fondu. Ako nije imao imovinu – dete ne nasleđuje dug“, navodi Gavrilović.

Teme o kojima će reči na panel diskusiji i predavanju na subotnjem događaju su, između ostalih i pravni osnov i sadržaj prava deteta na izdržavanje, zatim obaveza roditelja i posledice neizvršavanja – analiza zakonske obaveze roditelja, uključujući i situacije razvoda ili odvojenog života. Kako navodi Gavrilović biće reči i o određivanju visine i trajanja izdržavanja, kao i kriterijumima i promenama u visini alimentacije koje sud uzima u obzir, značaju Alimentacionog fonda, mehanizmima zaštite koje pruža i dr.

Predavači će, između ostalih, biti i sudija Sanja Bukva, predsednica Asocijacije žena sudija u Srbiji, advokati iz advokatske kancelarije Stanković/Mijatović, predstavnik iz kancelarije javnog izvršitelja Jovana Pješčića, predstavnik javnog tužilaštva…

Ovaj događaj je, kako kaže Gavrilović, namenjen roditeljima, pravnicima i svima koji su zainteresovani za ostvarivanje prava deteta na izdržavanje.

„Učešće na događaju je besplatno, ali je broj mesta ograničen, pa je neophodno najaviti prisustvo slanjem kratke prijave (u slobodnoj formi) na mejl adresu predavanja.efektiva@gmail.com“, navodi Gavrilović ističući da zainteresovani mogu uz prijavu da postave i pitanja na koja ih zanimaju odgovori.

Izvor: N1

Foto: Pixabay

15. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Radna praksa za mlade sa invaliditetom

by bifadmin 15. август 2025.

Program radne prakse za mlade sa invaliditetom sprovodi udruženje Forum mladih sa invaliditetom i predstavlja jedinstvenu priliku za mlade sa invaliditetom da unaprede svoja znanja i veštine pod mentorstvom vodećih kompanija u Srbiji. Poziv je otvoren za kandidate i kandidatkinje koji imaju do 35 godina i motivisani su da uče i steknu radno iskustvo u poslovnom sistemu jednog od 20 poslodavaca u Beogradu, Novom Sadu i Nišu. Praksa će trajati dva meseca i realizovaće se u tekućoj godini.

„Zainteresovani kandidati prijavu mogu izvršiti popunjavanjem formulara koji se preuzima sa sajta fmi.rs i potom šalje na mail adresu activitymanager@fmi.rs do 01. septembra 2025. godine. Detaljan opis svih pozicija za praksu, kao i prijavni formular dostupni su na sajtu www.fmi.rs . Jedan kandidat može da se prijavi za dve pozicije, a odabrani kandidati će, pre početka pohađanja prakse, proći pripremnu online radionicu u organizaciji Foruma mladih sa invaliditetom“, ističe Tanja Radović Krstić, programska menadžerka, Forum mladih sa invaliditetom.

Za sve dodatne informacije zainteresovani kandidati mogu kontaktirati Forum mladih sa invaliditom putem imejla activitymanager@fmi.rs kao i putem telefona 064 8917579 i 011 2622846, od 9 do 16 časova radnim danima.

Forum mladih sa invaliditetom program radne prakse za mlade sa invaliditetom realizuje svake godine od 2017. i do sada je kroz program učestvovalo više od 100 poslodavaca i više od 150 praktikanata. Iako je usvojeno niz afirmativnih mera kojima se podstiče zapošljavanje osoba sa invaliditetom i dalje postoje izazovi i prepreke u praksi: predrasude prema radnim sposobnostima osoba sa invaliditetom i nedostatak prilika za praktičnu primenu stečenih znanja i veština, i zato je ovaj program prakse veoma značajan za mlade sa invaliditetom.

„Moje iskustvo na praksi saradnika u sferi ljudskih resursa za modnu kuću „Mona“ je izuzetno pozitivno i veoma značajno za moj daljnji karijerni put. Verujem da će mi olakšati potraga za stalnim poslom, jer je praksa jedno radno iskustvo više, a svako radno iskustvo je značajno pri traženju posla, pogotovo u struci psihologa za koju sam se školovala“, izjavila je Teodora Palinkaš, praktikantkinja iz prethodnog ciklusa programa na poziciji Saradnik u HR timu u kompaniji „Mona“.

Iskustvo Foruma mladih sa invaliditetom u saradnji sa poslodavcima pokazuje da je sve je više poslodavaca koje prepoznaju značaj razvoja inkluzivnog radnog okruženja.

„Motiv za ulazak u program radne prakse je proizašao iz težnje kompanije PepsiCo da nastavi da gradi inkluzivnu kulturu i mesto gde svako može biti uspešan, zahvaljujući negovanju različitih perspektiva i osnaživanju ljudi”, izjavila je Vilena Višnjić Belić, menadžerka akvizicije talenata u kompaniji „PepsiCo“ i istakla da je obuka koju im je omogućio Forum mladih sa invaliditetom u okviru prethodnog ciklusa programa radne prakse bila vrlo značajna u pogledu njene praktičnosti i primenjivosti, imajući u vidu da je kompanija prvi put učestvovala u jednom ovakvom programu. „Primena stečenog znanja je izgledala tako što se tokom procesa selekcije i sada saradnje, koristila adekvatna terminologija i način komunikacije je bio takav da se sa uvažavanjem ispitalo šta je neophodno prilagoditi u pogledu radnog mesta, prostora i same pozicije, kako bi obe strane imale benefit od toga“, dodala je Vilena.

Program „Radne prakse za mlade sa invaliditetom“ sprovodi Forum mladih sa invaliditetom, a podržava ga projekat vlada Švajcarske i Srbije – Znanjem do posla, koji realizuje Niras Germany GmbH Beograd.

15. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Poništena i nabavka za kupovinu 180 autobusa za GSP

by bifadmin 14. август 2025.

Republička komisija za zaštitu prava u postupcima javnih nabavki poništila je još jednu prestoničku javnu nabavku.

Da podsetimo, pre osam dana poništila je tender za nabavku 130 zglobnih autobusa na gas, a sada je listi poništenih nabavki dodata i ona za kupovinu novih 170 solo autobusa na gas koju je raspisao GSP Beograd.

U oba slučaja kao razlog za poništavanje navodi se eliminisanje svake konkurencije i favorizovanje kineskog proizvođača Higer, čiji je posrednik domaća firma DAT Holding iz Beograda, navodi sindikat Centar GSP Beograd.

Korupcija u vrhu gradske vlasti

“S obzirom da su nezakonitosti u sprovođenju javnih nabavki za kupovinu novih autobusa dokazane pred republičkim organima, očekujemo da na ove slučajeve ne bude stavljena tačka, već da nadležno javno tužilaštvo pokrene istragu i utvrdi pojedinačnu odgovornost svih lica koja su uključena u proces favorizovanja jednog ponuđača i nedozvoljene radnje. Ograničenje konkurencije znači korupciju, plaćanje vozila po cenama koje su i do 30% više od realnih cena na tržištu i kupovinu autobusa sumnjivog kvaliteta, dok ceh plaćaju građani Beograda i zaposleni u javnom gradskom prevozniku”, istaknuto je u saopštenju ovog sindikata.

Kao posledica odluka o poništenju nabavki novih autobusa, kako se dodaje, izvesno je da GSP Beograd neće dobiti nove autobuse do kraja ove godine, zbog čega je i odluka grada Beograda kojom se ograničava starost autobusa do 10 godina odložena za primenu za još godinu dana.

“Imajući u vidu da su novi autobusi potrebni GSP-u, očekujemo da se u narednim nedeljama pripremi celokupna tenderska dokumentacija i tehnička specifikacija vozila ‘od nule’, odnosno da se uvaže sugestije inženjera i stručnjaka i novi tenderi raspišu tako da obezbede konkurentnost i jednakost svih proizvođača koji mogu da naprave autobus prema stvarnim potrebama Beograda, a ne da se prepisuju karakteristike autobusa iz kataloga jedne firme”, istakli su iz ovog sindikata.

Da podsetimo, sličan slučaj imali smo i kada su bili nabavljani novi tramvaji za Grad Beograd. Za ovu nabavku javnost je sumnjala da je „nameštena“ za tursku kompaniju Bozankaja.

Izvor: eKapija

Foto: Free-Photos, Pixabay

14. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Visa pokreće prvi regionalni She’s Next Hackathon: Prijavi se i razvij svoju preduzetničku ideju uz podršku mentora i šansu za novčane nagrade

by bifadmin 14. август 2025.

Kompanija Visa, globalni lider u oblasti digitalnih plaćanja, u partnerstvu sa Reinvantage timom, pokreće prvi She’s Next Hackathon, jedinstveni program osmišljen da pruži konkretnu podršku ženama preduzetnicama iz istočne i jugoistočne Evrope, Centralne Azije i Kavkaza, uključujući i Srbiju.

Program se realizuje u okviru globalne inicijative She’s Next Empowered by Visa, a za cilj ima osnaživanje ženskog preduzetništva kroz edukaciju, mentorstvo i vidljivost, kao i mogućnost osvajanja bespovratnih sredstava za dalje unapređenje biznisa.

„Ako ste žena sa idejom, strašću i željom da napravite promenu—ovo je vaš trenutak. She’s Next Hackathon je više od takmičenja. Uz podršku više od 20 sjajnih mentora i mentorki, učesnice će raditi na konkretnim izazovima iz sveta biznisa, inovacija, širenja poslovanja i prilagođavanja tržištu. Verujemo da ovakav format ne samo da pomaže rastu biznisa, već i osnažuje žene da budu vidljivije, povezanije i konkurentnije.

She’s Next je jedinstvena zajednica žena koje veruju u svoje ideje i međusobno se podržavaju. Ponosna sam što se ova priča, koju već četiri godine gradimo lokalno, sada širi i regionalno, a mreža ambicioznih žena postaje sve snažnija.

Zato želim da pozovem sve preduzetnice iz Srbije—bilo da tek krećete ili već vodite svoj biznis—da se prijave na She’s Next Hackathon I iskoriste priliku da naprave sledeći korak ka ostvarenju svojih poslovnih snova.“ izjavila je Ana Drašković, potpredsednica i generalna direktorka kompanije Visa za jugoistočnu Evropu.

Program se realizuje online i to na engleskom jeziku, u više faza tokom leta i rane jeseni. Prijave su otvorene do 29. avgusta, a nakon toga sledi edukativna faza koja traje od 3. do 12. septembra, tokom koje će učesnice kroz vebinare usvajati znanja od iskusnih profesionalaca iz različitih oblasti. Timovi će biti formirani 16. septembra, nakon čega počinje glavni deo hakatona – od 18. septembra do 1. oktobra, tokom kojeg će timovi, uz podršku mentora, razvijati konkretna rešenja za izazove savremenog preduzetništva. Za kraj sledi i veliki online događaj 3. oktobra, kada će učesnice predstaviti svoje biznis ideje pred stručnim žirijem i širom publikom.

Najuspešniji timovi biće nagrađeni bespovratnim sredstvima u ukupnom iznosu od 20.000 dolara, kroz tri posebne kategorije, glavna nagrada za najbolje poslovno rešenje u iznosu od 10.000 dolara, dok će po 5.000 dolara biti dodeljeno za najinovativnije rešenje i za rešenje sa najvećim društvenim uticajem. Tokom programa, učesnice će pohađati četiri praktična vebinara i raditi sa mentorima iz različitih oblasti, dok će timovi koji uđu u fazu hakatona imati i dodatne personalizovane mentorske sesije.

Pored finansijske podrške, pobednički timovi će dobiti i tromesečno mentorstvo sa liderima iz industrije, dodatnu vidljivost na Visa i Reinvantage platformama, kao i promociju unutar She’s Next zajednice i na budućim događajima.

Pravo učešća imaju žene koje su vlasnice ili suosnivačice biznisa, bez obzira na to da li su na početku poslovnog puta ili već imaju razvijeni biznis. Prijave su moguće individualno ili u timu do pet članova, a dozvoljeni su i mešoviti timovi, pod uslovom da ih vodi žena.

Sve zainteresovane preduzetnice iz Srbije mogu se prijaviti do 29. avgusta putem formulara koji se nalazi na https://shesnext.emergingeurope.org/hackathon2025/

14. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Lidl povećao broj svojih prodavnica na osamdeset

by bifadmin 14. август 2025.

Kompanija Lidl Srbija danas je otvorila svoju drugu prodavnicu u Čačku, na adresi Bulevar Vuka Karadžića 86/86a, u okviru tržnog centra Stop Shop. Novim prodajnim objektom Čačanima je donela još veću dostupnost Lidl ponude, poznate po pažljivo odabranim proizvodima, visokom kvalitetu i pristupačnim cenama. Ovo je ujedno i osamdeseta prodavnica koju je kompanija Lidl Srbija otvorila na našem tržištu.

Otvaranju su prisustvovali brojni građani, među kojima je vladalo veliko interesovanje za sezonske artikle, kao i za školski asortiman koji je i ove godine deo Lidl ponude uoči početka nastave. Potrošači su, kao i do sada, mogli da računaju na pažljivo odabrane proizvode po svakodnevno povoljnim cenama, ali i akcije pripremljene specijalno za njih. Čačani tako na ovoj lokaciji mogu da kupe kilogram svežih ćevapčića od svinjskog i junećeg mesa za 499,99 dinara, domaću lubenicu po ceni 24,99 dinara/kg, aparat za vafle 3 u 1 za 1699 dinara i još izabranih proizvoda.

„Zadovoljstvo nam je što smo danas otvorili još jednu prodavnicu u Čačku i time dodatno približili Lidl našim potrošačima. Reakcije potrošača pokazuju da smo ispunili njihova očekivanja i još jednom omogućili kvalitetnu, a istovremeno povoljnu kupovinu koja čuva kućni budžet“, izjavila je Anja Babinka ispred sektora Korporativne komunikacije u kompaniji Lidl Srbija.

Povodom otvaranja nove prodavnice u Čačku, Lidl je pripremio pažljivo osmišljen poklon za sve mame koje se u periodu od 14. do 20. avgusta porode u Opštoj bolnici Čačak. „Bebina čarobna kutija“, paket sa korisnim proizvodima za prve dane roditeljstva, uručuje se mamama prilikom izlaska iz porodilišta, kao znak podrške za novi početak.

Otvaranje nove prodavnice donelo je i nova radna mesta, jer je tim Lidla u Čačku proširen za oko 25 zaposlenih, koji su dobili priliku da rade u stabilnom i podsticajnom okruženju, uz konkurentne uslove i brojne benefite.

14. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Šta sve treba da znate pre kupovine nekretnine?

by bifadmin 14. август 2025.

Kupovina prvog stana je uzbudljiva, stresna i lako može da vas ponese. Ali, stan se ne bira samo srcem već je potrebno ispratiti mnoštvo koraka kako biste utvrdili da je baš ta nekretnina prava za vas. U Srbiji, gde je tržište nekretnina često haotično, a oglasi neretko ulepšani, važno je da znate u šta se upuštate pre nego što dignete kredit, ostavite kaparu ili date novac.

Podelićemo par koraka koji će vam sigurno pomoći u odabiru prve nekretnine.

Da li je ovo uopšte njihov stan?

Možda zvuči smešno, ali jedno od najčešćih problema u praksi je prodaja stanova koji zapravo nisu “čisti” u papirima. U Katastru proveravate da li je osoba koja prodaje zaista vlasnik, da li postoji hipoteka, zabrana prodaje, zabeležba razvoda, ostavine ili bilo kakav spor.

I da, možete to da uradite sami onlajn, preko sajta Republičkog geodetskog zavoda, ali ako vam deluje konfuzno obavezno angažujte nekoga ko zna. To je najjeftinija stvar koju ćete u ovom procesu platiti.

Predugovor i kapara

Kada vam stan odgovara slede pregovori i potpisivanje predugovora. Tu se najčešće daje kapara: uglavnom 10 odsto cene. Ako vi odustanete – kapara propada.

Ako odustane prodavac – vraća vam duplo. Sve piše u zakonu. Zato, ne potpisujte ništa što niste razumeli i ne dajte novac “na reč”.

Notar nije vaš neprijatelj

U stvarnosti, javni beležnik je neko ko će vam (makar minimalno) garantovati da ugovor koji potpisujete ima pravnu težinu.

On proverava identitet, sastavlja zapisnik i šalje ugovor na upis u Katastar. Jeste da notar košta, zavisno od vrednosti stana, računajte na nekoliko desetina hiljada dinara.

Stambeni kredit – dugoročna veza sa bankom

Ako nemate keš (a većina nema), sledi pregovaranje sa bankama. Učešće je obavezno, najčešće 20 odsto (sem kod kredita za mlade). Banka će vam tražiti veliki broj papira, uključujući potvrdu o zaposlenju, izvode iz banke, životno osiguranje i osiguranje stana.

Obavezno upoređujte ponude. Ne samo po kamatama, nego po efektivnoj kamatnoj stopi (EKS), jer ona pokazuje stvarnu cenu kredita kada se sve sabere. Narodna banka Srbije na svom sajtu objavljuje uporedne liste, i stvarno mogu da pomognu.

Agencije i ne tako mala slova

Ako stan tražite preko agencije, znajte da provizija nije uračunata u cenu. Najčešće je to oko dva odsto (plus PDV), i plaćate je vi, ne prodavac. Zato pitajte odmah! Obavezno proverite da li je agencija registrovana.

Kupovina stana ne mora da bude noćna mora, ali zahteva oprez i dobru informisanost. Ne bojte se da pitate, ne žurite i ne verujte nikome “na reč” – ni agentima, ni prodavcima, ni čak samima sebi kad vas ponese euforija.

Izvor: Nova ekonomija

Foto: Pixabay

14. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Neverovatan izlazak kripto kompanije na berzu, udvostručile početnu cenu

by bifadmin 14. август 2025.

Akcije Buliša (Bullish), kripto berze koju podržava milijarder Piter Til, više su nego udvostručile početnu cenu nakon izlaska na berzu. Kompanija je prikupila više od milijardu dolara, postavši najnoviji uspešni debi na Volstritu.

Buliš, koji je odredio početnu cenu za inicijalnu javnu ponudu (IPO) od 37 dolara po akciji, otvorio je trgovanje na 90 dolara. Dostigao je vrhunac od oko 118 dolara, pre nego što je cena pala na oko 85 dolara.

IPO Buliša je juče rano ujutro postavljen na 37 dolara. To je bilo iznad očekivanog raspona od 32 do 33 dolara. I iznad početnog prošlonedeljnog raspona od 28 do 31 dolara.

Vrednost kompanije išla i iznad 17 milijardi

Buliš, matična kompanija kripto medija KoinDesk, prikupila je 1,1 milijardu dolara putem IPO-a. Time je vrednost kompanije procenjena na oko 5,4 milijarde dolara. Tržišna kapitalizacija ubrzo nakon početka trgovanja skočila je na više od 13 milijardi, a na vrhuncu prelazila 17 milijardi dolara.

Njujorška berza je više puta zaustavljala trgovanje akcijama Buliša navodeći kratke periode volatilnog trgovanja, počevši od 13:02, 13:12 i 13:18 po lokalnom vremenu.

Prema dokumentima predatim Komisiji za hartije od vrednosti (SEC), očekuje se da Brendan Blumer, suosnivač Buliša i direktor tehnološke firme Block.one, nakon IPO-a u svom vlasništvu zadrži oko 30,1% akcija kompanije. Izvršni direktor Buliša Tomas Farli držaće oko 3,8% akcija. Dok će finansijski direktor Dejvid Bonano imati 1,4%. Član odbora direktora Buliša Kokuei Juan verovatno će posedovati 26,7% akcija, pokazuju dokumenti. Investicione firme Blekrok i ARK Investment izrazile su interesovanje za kupovinu akcija u vrednosti do 200 miliona dolara po IPO ceni, prema podacima iz SEC-a.

Još uspešnih izlazaka

Buliš je poslednja kompanija koja je ostvarila uspeh nakon IPO-a u poslednjim mesecima. Kompanija za veštačku inteligenciju u klaudu CoreWeave debitovala je u martu. Njene akcije su od tada porasle 210% od početka godine. Izdavač stejblkoina Circle u junu je više nego udvostručio IPO cenu. Cena akcija je kasnije dostigla 103,75 dolara, što je generalnog direktora i koosnivača Džeremija Alera učinilo milijarderom. Prošlog meseca, vrednost akcija Figme porasla je više od 250% nakon što je kompanija prikupila 1,2 milijarde dolara putem IPO-a. To je i njenog izvršnog direktora Dilana Filda učinilo milijarderom.

Buliš je pokrenut 2021. pod vođstvom Farlija, bivšeg predsednika Njujorške berze, uz podršku Tila. Prema podacima iz IPO dokumentacije, obim trgovanja na platformi premašio je 1,25 biliona dolara do marta. Buliš je 2022. planirao izlazak na berzu kroz spajanje sa kompanijom Far Peak Acquisition Corp. vrednim devet milijardi dolara. Međutim, planovi su odbačeni nakon što firme nisu ispunile zahteve za registraciju.

Cena kripto valute bitkoin juče je porasla 1,3%, vrativši je iznad 121.000 dolara. I ponovo se približavala granici od 122.000 dolara. Ethereum, koji je u poslednjih mesec dana porastao 60%, uvećao je vrednost za skoro 3%, dostigavši nešto više od 4.700 dolara. Time se približio svom istorijskom maksimumu iz novembra 2021. od preko 4.800 dolara.

Izvor: Forbes. Taj Raš, novinar Forbes

Foto: Pixabay

14. август 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Da li se uplaćuje penzioni staž ako se radi na osnovu ugovora o delu
  • Zašto građani Srbije plaćaju skuplje stambene kredite od suseda u EU?
  • Lidl organizovao izbor za Miss – potrošačke korpe u glavnoj ulozi
  • Izmenjeni sporazum o poslovanju Grupe Triglav na italijanskom tržištu osiguranja motornih vozila
  • Završen Wiener Städtische KUP – mladi rukometaši i rukometašice Srbije spremni za međunarodnu završnicu

Архиве

  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit