Startapi, kompanije, istraživači, studenti, preduzetnici i organizacije iz Srbije mogu da se prijave na više aktuelnih poziva EIT Food-a, vodeće evropske mreže za inovacije u prehrambenom sektoru. Kroz ove programe dostupno je do 2,5 miliona evra za razvoj inovativnih rešenja u oblasti hrane i poljoprivrede, dok će tokom naredne godine biti otvoreni i dodatni pozivi. To je najavio NALED, kontakt tačka EIT Food-a za Srbiju, koji zainteresovanima pruža podršku pri izboru odgovarajućeg programa, pripremi prijava i povezivanju sa partnerima širom Evrope.

Do 31. jula svi startapi koji već imaju potencijalnog poslovnog partnera i žele da testiraju svoje rešenje kroz pilot projekat, pre nego što krenu u ozbiljniju saradnju ili izlazak na tržište, mogu da apliciraju za “Proof of Concept Co-Financing Instrument” program koji nudi do 60.000 evra podrške po učesniku.

Na jesen će biti otvoren i Test Farms program koji startapima u kasnijoj fazi razvoja omogućava da svoja rešenja testiraju direktno na poljoprivrednim gazdinstvima širom Evrope, uz podršku od 4.000 evra za troškove testiranja.

– Udeo agri-tech inovacija u ukupnom broju inovacija je svega 4%, što pokazuje da je potencijal za razvoj značajan. Zato želimo da povežemo domaće timove sa programima, partnerima i finansijskom podrškom koje EIT Food nudi i pomognemo im da svoje ideje pretvore u uspešna tržišna rešenja. Kao EIT Food Country Representative za Srbiju, NALED je na raspolaganju svim zainteresovanima za dodatne informacije, podršku u odabiru odgovarajućeg programa i procesu prijave – rekao je Todo Terzić, šef Jedinice za hranu i poljoprivredu u NALED-u i predstavnik EIT Food-a za Srbiju, na radionici održanoj povodom predstavljanja programa i poziva.

Ovom prilikom, svoja iskustva sa EIT Food-om predstavili su i startapi koji su u prethodnom periodu imali priliku da unaprede svoj biznis uz podršku nekog od EIT-ovih programa.

Jedna od njih je kompanija Atfield Technologies, koja razvija digitalna rešenja za upravljanje vinogradima, a koja je kroz Bilbao Campus Experience program proširila poslovanje na špansko tržište, dok je u okviru Test Farms inicijative svoje rešenje za praćenje mikroklime testirala u realnim uslovima, uz podršku lokalnih vinogradara i agronoma.

– EIT Food nam je omogućio da rešenje testiramo u realnim uslovima sa vinogradarima u Španiji i predstavimo ga investitorima iz cele Evrope, a podrška u vidu profesionalne promocije i umrežavanja na sajmovima poput NextBITE-a kao krovnog događaja koji na jednom mestu okuplja ključne aktere evropskog inovativnog ekosistema u oblasti poljoprivrede, donelo nam je veću vidljivost i otvorilo nove poslovne prilike – rekao je Srđan Tadić iz Atfield Technologies.

Podršku je koristio i tim iz kompanije Climate Smart Solutions, nastale iz naučnoistraživačkog rada. Učešće u programu EIT Jumpstarter pomoglo im je da naučnu ideju razviju u proizvod spreman za tržište.

– Tokom sedmomesečnog Jumpstarter programa, imali smo obuke i mentorsku podršku u razvoju biznis modela. Naučili smo da koncizno predstavimo vrednost našeg rešenja investitorima, što je bilo posebno važno za nas koji dolazimo iz sveta nauke – izjavio je Vladimir Koči ispred Climate Smart Solutions.

Novi poziv za EIT Jumpstarter očekuje se u martu 2027, dok je početak narednog ciklusa EIT Food Accelerator Network-a planiran za februar 2027. Pored toga, EIT Food kroz partnerstvo sa vodećim evropskim univerzitetima pruža mogućnost studentima da steknu međunarodno obrazovanje u oblasti hrane i poljoprivrede kroz specijalizovane master programe.

Pored evropskih programa poput EIT Food-a, inovacioni timovi u Srbiji mogu da računaju i na podršku domaćeg ekosistema kroz programe namenjene startapima u najranijim fazama razvoja. O izazovima sa kojima se osnivači tada najčešće suočavaju govorila je Anđela Terzić, pomoćnica direktora za razvoj i podršku inovacionog preduzetništva u Naučno-tehnološkom parku Beograd, koja je predstavila program Raising Starts, namenjen timovima u idejnoj i ranoj fazi razvoja.

Ako vodite kompaniju koja raste, verovatno vam je poznat osećaj da su sistemi sve kompleksniji, podataka ima sve više, a jasnoće sve manje. M&I Systems Group je u okviru M&I Digital Day 2026 pokazao kako veštačka inteligencija to menja – ne u teoriji, već kroz primere rešenja koja već rade u kompanijama.

Dok se o AI-ju najčešće govori u budućem vremenu, M&I Systems je pred partnerima i klijentima iz vodećih kompanija regiona uživo demonstrirao poslovanje zasnovano na AI-native saradnji između čoveka i ERP-a.

U takvom okruženju, AI agenti nisu izdvojeni alati, već prirodan deo poslovnih procesa i svakodnevnog rada korisnika. Suština AI-native ERP-a upravo je u tome da inteligencija bude direktno ugrađena u operativno okruženje zaposlenih, kako bi im omogućila brže, sigurnije i kvalitetnije donošenje odluka.

Za M&I Systems to nije novina, već nastavak poslovanja dugog 35 godina, kako je istakao Vladan Balaban, predsednik M&I Systems Group:

„Trideset pet godina svaku promenu pretvaramo u priliku. Strateški partner ne isporučuje softver – on razume ljude koji tim sistemima upravljaju. Ono što smo na Digital Day-u pokazali nije obećanje za sutra, već rešenja koja već rade u kompanijama. AI ne menja samo alat, menja način na koji posao funkcioniše – a naša uloga je da klijente kroz tu promenu provedemo sigurno. Tehnologija je danas svima dostupna; razlika je u tome ko je razume, ko je primenjuje i ko stoji iza nje.”

Na događaju je prezentovana AI transformacija za kompanije – utkana u Beyond AI Business Platform, naš centralni portfolio poslovnih rešenja. U praksi, to znači nov način rada: umesto formi i menija, korisnici sa sistemima komuniciraju na prirodnom jeziku. AI agenti pritom poznaju kontekst biznisa i izvršavaju zadatke ili korisnicima promptno pružaju informacije o poslovanju. Taj princip danas primenjujemo kroz ceo naš portfolio – bilo da je u pitanju ERP, CRM ili neko drugo poslovno rešenje.

Menja se način rada, ne samo alat

Ključna poruka dana bila je jasna: ERP u eri veštačke inteligencije više nije administrativni sistem za evidenciju – on postaje inteligentni centar kompanije, koji anticipira, preporučuje i deluje. Time se menja ne samo tehnologija koju kompanije koriste, već i način na koji posluju i donose odluke.

Najviše reakcija i pitanja publike izazvale su demo sesije Snježane Pivaš, direktorke R&D sektora, i Gorana Varađanina, direktora Sektora za inteligentnu automatizaciju. Umesto slajdova o budućnosti, prisutni su videli nekoliko konkretnih situacija iz svakodnevnog poslovanja:

•      ERP koji odgovara na pitanje postavljeno običnim jezikom („Pitaj svoj ERP“) – sa brojkama i kontekstom, umesto novog izveštaja;

•      sistem koji sam prognozira potražnju i predlaže dopunu zaliha – manje vezanog kapitala, manjkova i propuštene prodaje;

•      agenti koji poznaju poslovni kontekst ERP-a i izvršavaju delegirane zadatke – predefinisani ili prilagođeni kroz Beyond Agent Studio;

•      digitalnog radnika koji, čim se prodaja u Salesforce-u zatvori, automatski otvara nalog u ERP-u i pokreće realizaciju – bez kopiranja podataka i bez čekanja.

Poenta nije bila pojedinačni alat, već sinergija: kada ERP, AI agenti i CRM rade kao jedan sistem, podaci prestaju da budu pasivni i počinju da pokreću konkretne akcije.

Tehnologiju birate prema potrebama, a partnera prema poverenju

Kada tehnologija postane dostupna svima, ona prestaje da bude prednost. Prava prednost postaje ono što se ne može kupiti – sposobnost da se brzo uči, prilagođava i donose prave odluke. A malo koja odluka ima toliku težinu kao izbor ERP-a – sistema koji vodi celu kompaniju narednih deset i više godina.

Upravo o tome je bila panel diskusija „Pravi ERP za vaš biznis: kako ga prepoznati”, u kojoj su učestvovali stručnjaci za tri vodeće platforme iz M&I Systems Group: Jasmina Patačko, Veljko Ćeran i Miloš Stefanović. Poruka panela je jednoglasna: tehnologiju birate prema potrebama kompanije, ali je jednako važno izabrati pravog partnera za implementaciju i održavanje nakon go-live faze – onog koji razlikuje trend od onoga što zaista ostaje i koji može da isprati svaki tehnološki ciklus. Panel je potvrdio i da nijedan sistem ne spašava neuređene procese – uspeh se gradi na ljudima, jasnoj strukturi i edukaciji – i da pravo pitanje nije „koji je ERP najbolji”, nego „koji je pravi za vas”, što zavisi od industrije, veličine, zrelosti i ambicije kompanije.

„ERP u eri veštačke inteligencije prestaje da bude sistem za evidenciju i postaje centar inteligencije i odlučivanja u kompaniji. Zato izbor više nije samo odabir tehnologije, već partnera koji ume da razlikuje prolazni trend od onoga što stvarno donosi vrednost – i koji uz vas ostaje kroz sve izazove. Jedinstvena pozicija M&I Systems Group kao partnera se ogleda najpre u činjenici da imamo u ponudi sva tri rešenja i da možemo da sagledamo i predložimo koje rešenje je pravi izbor za klijenta.”
– rekla je Anđa Vujović, direktorka poslovnih operacija (COO) M&I Systems Group

Iskustvo koje stoji iza svake reči

Sposobnost da se AI pokaže u produkciji, a ne na slajdovima, ne nastaje preko noći. Iza nje stoji dugi niz godina rada M&I Systems Group sa brojnim klijentima iz različitih industrija – od prvih ERP sistema, preko digitalizacije procesa, do veštačke inteligencije ugrađene u srce poslovnih rešenja. Danas M&I Systems Group čini 7 članica sa timovima u četiri zemlje (Srbija, Bosna i Hercegovina, Hrvatska i Sjedinjene Američke Države), više od 400 stručnjaka i preko 500 klijenata – referentna lista koja govori sama za sebe.

Tu je i ekosistem partnerstava sa vodećim svetskim kompanijama – SAP, Microsoft, Salesforce, IBM i Celonis – zahvaljujući kojem M&I Systems Group poznaje i isporučuje sve relevantne platforme. To je i razlog zašto ne nastupaju kao prodavac jednog rešenja, već kao partner koji pomaže klijentu da izabere pravo. Ili, kako je poručeno sa događaja: M&I Systems nije samo partner za ERP – on je partner za inteligentno poslovanje.

Digital Day 2026 realizovan je uz podršku kompanije Salesforce, tehnološkog partnera M&I Systems Group, čija platforma – povezana sa ERP-om i poslovnim tokovima – čini okosnicu povezanog i predvidivog poslovanja kod M&I klijenata.

Visa je predstavila Visa Threat Intelligence Platform (VTIP), novo rešenje namenjeno finansijskim institucijama koje im omogućava da ranije prepoznaju sajber pretnje i efikasnije reaguju kako bi sprečile prevare i finansijske gubitke. Platforma se zasniva na istim sajber-bezbednosnim kapacitetima koje Visa koristi za zaštitu svoje globalne mreže.

Prevare su često posledica ranijih sajber incidenata i neretko počinju kompromitovanjem podataka, krađom akreditiva ili zloupotrebom sistema, mnogo pre nego što dođe do same transakcije[1]. Napadi koji dovode do kompromitovanja platnih podataka mogu dolaziti iz bilo kog dela platnog ekosistema – od trgovaca i izdavalaca kartica do prihvatilaca, procesora i pružalaca usluga. U pojedinim slučajevima, tako kompromitovani podaci kasnije se prodaju i zloupotrebljavaju, što može izazvati finansijske gubitke i poremećaje u poslovanju.

„Sajber napadi su sve učestaliji, sve sofisticiraniji i sve ih je teže na vreme otkriti, a posledice su često vidljive tek nakon nekog vremena – kada dođe do same prevare. Visa Threat Intelligence platforma pomaže finansijskim institucijama da takve pretnje prepoznaju mnogo ranije, tako što na jednom mestu objedinjuje uvide iz oblasti sajber bezbednosti i platnog prometa. Na taj način one dobijaju jasnije i konkretnije informacije koje im pomažu da reaguju pre nego što se rizik pretvori u stvarni gubitak“, izjavio je Walter Lironi, viši potpredsednik i rukovodilac sektora usluga sa dodatom vrednošću za region centralne i istočne Evrope, Bliskog istoka i Afrike (CEMEA) u kompaniji Visa.

Rešenje zasnovano na Visa globalnim kapacitetima sajber odbrane

Visa svakog meseca blokira oko 90 miliona sajber napada i 11 miliona tzv. fišing mejlova u više od 200 zemalja, oslanjajući se na pristup zasnovan na maksimalnoj zaštiti i kontinuiranom funkcionisanju sistema[2]. VTIP je razvijen u okviru tima kompanije Visa za sajber odbranu i testiran u realnim uslovima unutar Visa globalne platne mreže. Time je klijentima postala dostupna ista vrsta obaveštajnih uvida koja se koristi za zaštitu jedne od najvećih platnih mreža na svetu.

Kao prvi korisnik sopstvenog rešenja, Visa je VTIP proverila u uslovima realnih situcija pre nego što ga je učinila dostupnim tržištu, kako bi i drugim učesnicima u ekosistemu pomogla da se efikasnije pripreme za nove oblike napada.

Razvijeno posebno za potrebe finansijskog sektora

VTIP je osmišljen posebno za finansijske institucije, sa ciljem da timovima za sajber bezbednost, upravljanje rizicima i sprečavanje prevara pomogne da lakše povežu podatke iz različitih izvora i usmere pažnju na uvide koji su direktno povezani sa rizicima u platnom prometu. Platforma objedinjuje sajber i finansijske uvide kako bi organizacijama omogućila da jasnije povežu bezbednosne incidente sa mogućim posledicama u vidu prevara.

Mogućnosti VTIP platforme obuhvataju:

·       Uvide o pretnjama – indikatore kompromitovanja povezane sa malverom, prilagođene potrebama finansijskog sektora

·       Uvide o ranjivim tačkama – uvid u ranjivosti i moguće načine njihove zloupotrebe relevantne za konkretnu organizaciju

·       Praćenje zloupotrebe brenda – podršku u otkrivanju i ublažavanju lažnog predstavljanja i zloupotrebe brenda

·       Zaštitu digitalnog identiteta – praćenje i zaštitu rukovodilaca i zaposlenih od ciljano usmerenih napada

·       Finansijske uvide – identifikovanje kompromitovanih platnih podataka na dark webu i njihovo povezivanje sa uvidima iz mreže VisaNet, čime se sirovi podaci pretvaraju u korisne informacije za timove zadužene za sprečavanje prevara i upravljanje rizicima

Objedinjavanjem uvida iz oblasti sajber bezbednosti i prevara, VTIP pomaže finansijskim institucijama da ranije uoče rizike, efikasnije odrede prioritete u reagovanju i smanje verovatnoću da sajber incidenti prerastu u finansijske gubitke izazvane prevarama.

Jačanje poverenja u platni ekosistem

Visa već godinama ima važnu ulogu u zaštiti digitalnih plaćanja, a u poslednjih pet godina uložila je više od 13 milijardi dolara u tehnologiju, uključujući ulaganja usmerena na smanjenje prevara i unapređenje bezbednosti mreže. Gartner Consulting dodelio je kompaniji Visa najvišu ocenu (4,9) među uporedivim kompanijama za ukupni nivo razvijenosti njenog programa sajber bezbednosti.

U trenutku kada sajber rizici postaju sve složeniji, finansijskim institucijama su sve potrebniji obaveštajni uvidi o pretnjama koji su prilagođeni specifičnostima platnog sektora. Omogućavajući klijentima pristup sopstvenim, već dokazano efikasnim sajber-bezbednosnim kapacitetima kroz VTIP, Visa nastavlja da pomaže finansijskim institucijama da ranije odgovore na pretnje, smanje rizik od prevara i dodatno ojačaju poverenje u platni ekosistem.

Grad Jagodina dobio je danas IT i didaktičku opremu za unapređenje integrisane usluge porodično orijentisanih ranih intervencija (PORI), namenjene deci do šest godina uzrasta sa razvojnim kašnjenjima i smetnjama u razvoju, kao i njihovim porodicama.

Porodično orijentisana rana intervencija predstavlja savremeni model podrške zasnovan na međunarodnim i evropskim standardima, koji porodicu stavlja u središte procesa podrške detetu. Njen razvoj u Srbiji započeo je 2018. godine, kada su Ministarstvo zdravlja, Ministarstvo prosvete, Ministarstvo za brigu o porodici i demografiju i Ministarstvo za rad, zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja potpisali „Poziv na akciju za unapređenje ranog razvoja dece u Republici Srbiji“, potvrđujući zajedničku posvećenost jačanju međuresorne podrške deci i porodicama.

Kroz PORI model stručnjaci iz zdravstva, obrazovanja i socijalne zaštite rade kao jedinstven transdisciplinarni tim kako bi porodicama pružili pravovremenu i koordinisanu podršku u njihovom prirodnom okruženju – kod kuće, u vrtiću i u zajednici.

U Srbiji se oko 12 odsto male dece suočava sa razvojnim rizicima i teškoćama, dok je za oko pet odsto dece uzrasta do šest godina potrebna intenzivnija razvojna podrška. Iako oko 4.000 dece i njihovih porodica godišnje koristi usluge porodično orijentisanih ranih intervencija, procenjuje se da su potrebe za ovom vrstom podrške višestruko veće. Zato širenje mreže PORI timova ostaje jedan od prioriteta unapređenja ranog razvoja dece u Srbiji.

Nikola Tarbuk, generalni sekretar Stalne konferencije gradova i opština, istakao je ključnu ulogu lokalnih samouprava u razvoju integrisanih usluga za decu i porodice.

„Lokalna samouprava ima jedinstvenu poziciju da poveže i koordinira rad sistema zdravstva, socijalne zaštite i predškolskog obrazovanja. Kroz međuresornu saradnju stvaramo uslove za pružanje integrisanih, inovativnih i kvalitetnih usluga koje stavljaju korisnika u centar pažnje. Upravo zato je uloga lokalne uprave nezamenljiva – ona predstavlja pokretačku snagu koja omogućava da različiti sistemi deluju kao jedan“, izjavio je Tarbuk.

Od početka razvoja mreže porodično orijentisanih ranih intervencija u Srbiji, kapaciteti za sprovođenje ove usluge osnaženi su u 20 upravnih okruga. Kroz saradnju UNICEF-a, Stalne konferencije gradova i opština i Beogradskog psihološkog centra, u okviru programa „PRO – Lokalno upravljanje za ljude i prirodu“, podržano je 25 gradova i opština širom Srbije, uključujući devet centara upravnih okruga i 16 manjih opština. Oprema je obezbeđena za institucije iz sistema zdravstva, obrazovanja i socijalne zaštite koje učestvuju u pružanju PORI usluga.

„Ohrabruje činjenica da toliko partnera zajednički radi na unapređenju podrške deci i njihovim porodicama. Želela bih da zahvalim Gradu Jagodini, našem partneru SKGO, svim institucijama koje učestvuju u programu, a posebno članovima PORI tima na njihovoj posvećenosti. Kako se ove usluge budu širile, moramo obezbediti da stignu do dece kojoj su najpotrebnije – dece sa razvojnim teškoćama, dece koja žive u riziku od siromaštva i dece iz romske zajednice. Terenske usluge i kontinuirana ulaganja ključni su kako nijedno dete ne bi bilo izostavljeno“, izjavila je Karol Vinjo, zamenica direktorke UNICEF-a u Srbiji.

PORI tim u Jagodini završio je obuke krajem 2025. godine i od početka ove godine intenzivno pruža podršku porodicama. Tim čini devet stručnjaka iz doma zdravlja, predškolske ustanove, centra za socijalni rad i resurs centra. Do sada je u intenzivnu podršku uključeno 12 porodica, dok se u Razvojnom savetovalištu dodatno prati i pruža podrška za još oko osam porodica svakog dana.

„Za ovu uslugu saznala sam u vrtiću, gde su mi preporučili da se obratim timu. Od kada smo uključeni, primetila sam napredak kod svog deteta, ali je i meni kao roditelju mnogo lakše jer uvek imam podršku i znam kome mogu da se obratim. Veoma sam zadovoljna radom tima i smatram da je ova usluga veoma korisna. Preporučila bih je svim roditeljima kojima je potrebna dodatna podrška“, rekla je Jovana Novaković, majka deteta uključenog u PORI uslugu.

Porodično orijentisana rana intervencija zasniva se na partnerskom odnosu stručnjaka i roditelja, koji zajedno definišu prioritete i prilagođavaju podršku potrebama svakog deteta i porodice.

„Porodično orijentisana rana intervencija znači da svaku porodicu posmatramo kao partnera i da podršku prilagođavamo njenim potrebama. Zahvaljujući saradnji lokalne samouprave, institucija i naših partnera, danas imamo uslove da deci i njihovim porodicama pružimo pravovremenu, koordinisanu i kvalitetnu podršku u najvažnijem periodu njihovog razvoja“, izjavila je Katarina Mihajlović, koordinatorka PORI tima u Jagodini.

Pored podrške nacionalnih institucija, lokalne samouprave imaju ključnu ulogu u razvoju PORI usluga. Do sada su četiri lokalne samouprave potpisale protokole kojima se uređuje pružanje PORI usluga, dok je više od 16 lokalnih samouprava tokom ove godine usvojilo mere i izdvojilo ukupno 15,6 miliona dinara za njihovu održivost i dalji razvoj.

Oprema je obezbeđena u okviru programa „PRO – Lokalno upravljanje za ljude i prirodu“, koji zajednički sprovode UNOPS, UNICEF, UNFPA i UNEP uz podršku Vlade Republike Srbije i finansijsku pomoć Vlade Švajcarske, u saradnji sa Stalnom konferencijom gradova i opština i Beogradskim psihološkim centrom.

Foto:UNICEF Srbija/Živojinović

Globalna kompanija za AI uređaje i ekosistem i vodeći brend u segmentu preklopnih telefona, HONOR, predstavio je danas u Srbiji HONOR Magic V6. Kombinujući ultra-tanak dizajn, rekordnu autonomiju baterije, vrhunsku izdržljivost i besprekornu povezivost sa Apple ekosistemom, HONOR Magic V6 podiže iskustvo korišćenja preklopnih telefona na novi nivo. Zahvaljujući inteligentnim AI agentima i naprednim mogućnostima multitaskinga na velikom ekranu, ovaj uređaj prevazilazi ulogu pouzdanog pametnog telefona i postaje moćan alat za produktivnost u svakodnevnom životu. O kvalitetu ovog telefona govori i činjenica da je dobio nagradu kao najbolji telefon prikazan na ovogodišnjem MWC-u od nekoliko uglednih svetskih medija kao što su Android Authority, Android Central u Tech Radar.

„Industriji je potrebna hrabrost da se razvija. Korisnici preklopnih telefona nikada ne bi trebalo da biraju između dizajna, pouzdanosti i performansi“, izjavio je Džejms Li, izvršni direktor kompanije HONOR. „Prilikom razvoja HONOR Magic V6 modela, fokusirali smo se na ono što je zaista važno: prirodan oblik uređaja, pouzdanu izdržljivost i besprekornu produktivnost kroz različite ekosisteme. HONOR Magic V6 odražava našu posvećenost razvoju AI uređaja koji korisnicima omogućavaju da ostvare svoj puni potencijal, što je i jedan od ključnih ciljeva našeg HONOR ALPHA PLAN-a.“

Beskompromisna izdržljivost, ultra-tanak dizajn

HONOR Magic V6 odlikuje se impresivno tankim profilom – svega 9.00 mm[1] kada je sklopljen i 4.1 mm kada je rasklopljen, uz težinu od približno 224g[2]. Zahvaljujući tome, u ruci pruža osećaj koji je mnogo bliži klasičnom pametnom telefonu nego konvencionalnom preklopnom uređaju.

Ovakav ultra-tanak dizajn ne pravi nikakve kompromise kada je reč o izdržljivosti. U njegovom središtu nalazi se HONOR Super Steel Hinge, šarka izrađena od čelika sa zateznom čvrstoćom od 2.800 MPa, vodeća u industriji. Dodatno je ojačana AI bioničkim sistemom za ublažavanje udara, razvijenim na osnovu hiljada simulacija, koji efikasno apsorbuje udarce i ravnomerno raspoređuje silu prilikom slučajnih padova i svakodnevne upotrebe.

Unutrašnji ekran koristi fleksibilno UTG staklo koje pruža gotovo neprimetan pregib, dok je spoljašnji ekran zaštićen tehnologijom HONOR Anti-scratch NanoCrystal Shield. Ovaj ultra-precizni premaz od silicijum-nitrida, sa do 5.600 slojeva, značajno povećava izdržljivost i otpornost na habanje, istovremeno smanjujući refleksiju. Zahvaljujući IP68 i IP69 sertifikatima[3] u skladu sa standardom IEC 60529, Magic V6 nudi vrhunsku otpornost na vodu, prašinu i mlazove vode pod visokim pritiskom – što je retkost među preklopnim telefonima.

Uređaj je opremljen spoljašnjim ekranom od 6,52 inča i unutrašnjim preklopnim ekranom od 7,95 inča[4], pri čemu oba podržavaju adaptivnu stopu osvežavanja od 1 do 120 Hz. Spoljašnji ekran dostiže maksimalnu osvetljenost od 6.000 nita, dok unutrašnji postiže 5.000 nita[5]. U kombinaciji sa izuzetno niskom refleksijom od svega 1,5%, obezbeđena je odlična vidljivost čak i na direktnoj sunčevoj svetlosti. Oba ekrana opremljena su naprednim tehnologijama za zaštitu očiju[6], uključujući PWM zatamnjenje od 4.320 Hz[7], za prijatnije korišćenje i veću udobnost pri dugotrajnom gledanju sadržaja.

Dugotrajna autonomija, vrhunske performanse

HONOR Magic V6 opremljen je moćnom HONOR silicijum-karbonskom baterijom kapaciteta 6.660 mAh[8], najvećom ikada ugrađenom u preklopni pametni telefon. Sa približno 25% sadržaja silicijuma i gustinom energije od 921 Wh/L, pruža izuzetno veliki kapacitet bez povećanja dimenzija uređaja.

Mobilna platforma Snapdragon® 8 Elite Gen 5[9] izrađena u naprednom 3 nm proizvodnom procesu, u kombinaciji sa LPDDR5X RAM memorijom i UFS 4.1 skladišnim prostorom, omogućava HONOR Magic V6 modelu vrhunske performanse u igrama, multitaskingu i svakodnevnoj produktivnosti.

HONOR Magic V6 podržava 80 W HONOR SuperCharge žično punjenje[10], i 66 W HONOR SuperCharge bežično punjenje, kao i obrnuto bežično punjenje. HONOR-ove vlasničke sistemske tehnologije, uključujući HONOR E2 Power Enhanced Chip i napredna RF rešenja, povećavaju energetsku efikasnost i obezbeđuju stabilnu povezivost, te pružajući vrhunsko korisničko iskustvo bez kompromisa.

[1] Podaci potiču iz HONOR laboratorije. Debljina od 8,75 mm odnosi se na uređaj u sklopljenom stanju, dok se debljina od 4,0 mm odnosi na beli model u rasklopljenom stanju. U ukupnu debljinu nisu uključene zaštitne folije unutrašnjeg i spoljašnjeg ekrana, kao ni ispupčenje modula kamere.

[2] Podaci potiču iz HONOR laboratorije. Masa od 219 g odnosi se na beli model bez unutrašnje zaštitne folije. Stvarni podaci mogu se razlikovati u zavisnosti od konfiguracije uređaja, proizvodnog procesa i metode merenja. Merodavne su specifikacije stvarnog uređaja.

[3]Telefon nije profesionalno vodootporan. Otporan je na prskanje, vodu i prašinu pri uobičajenoj upotrebi. Testiran je u kontrolisanim laboratorijskim uslovima i ispunjava zahteve IP68 i IP69 standarda u skladu sa međunarodnim standardom IEC 60529. Otpornost na prskanje, vodu i prašinu nije trajna i može se smanjiti usled svakodnevnog habanja.

[4] Zbog zaobljenih uglova ekrana, dijagonala unutrašnjeg ekrana iznosi 7,95 inča, a spoljašnjeg 6,52 inča kada se meri kao standardni pravougaonik (stvarna vidljiva površina je nešto manja). Rezolucija je takođe merena kao standardni pravougaonik, pa je broj efektivnih piksela neznatno manji.

[5] Podaci potiču iz HONOR laboratorije.

[6] Telefon nije medicinski uređaj i nije namenjen za dijagnostiku, lečenje niti prevenciju bolesti.

[7] HONOR Magic V6 opremljen je PWM zatamnjenjem frekvencije 4.320 Hz na spoljašnjem i unutrašnjem ekranu. Telefon nije medicinski uređaj i nije namenjen za dijagnostiku, lečenje niti prevenciju bolesti.

[8] Tipični kapacitet baterije iznosi 6.660 mAh, dok je deklarisani kapacitet 6.510 mAh.

[9] Qualcomm i Snapdragon su zaštitni znakovi kompanije Qualcomm Incorporated, registrovani u Sjedinjenim Američkim Državama i drugim zemljama.

[10] Maksimalna podržana snaga žičnog punjenja iznosi 80 W uz originalni HONOR SuperCharge punjač. Podržano je i 66 W bežično punjenje uz originalni HONOR SuperCharge bežični punjač, koji se kupuje zasebno. Stvarna snaga punjenja inteligentno se prilagođava uslovima korišćenja. Za tačne performanse merodavno je stvarno korisničko iskustvo.

Lidl Srbija već godinu dana  ima najpovoljniju nedeljnu potrošačku korpu u zemlji, pokazalo je nezavisno istraživanje Agencije za istraživanje tržišta NMS Market Research*. Kontinuirani dvanaestomesečni rezultati potvrđuju da niske cene u ovom trgovinskom lancu nisu deo kratkotrajnih akcija ili mera, već dugoročni poslovni princip koji potrošačima svakodnevno obezbeđuje najniže tržišne cene bez kompromisa kada je reč o kvalitetu proizvoda.

Kontinuitet na liderskoj poziciji najnižih cena koje istraživanje pokazuje, znači da je svakog pojedinačnog meseca u prethodnih godinu dana Lidlova nedeljna potrošačka korpa bila najpovoljnija. Za potrošače poruka je jednostavna:  Lidl je izbor koji se svima isplati.

Pomenuti rezultat je još jedan dokaz uspeha modela poslovanja koji se   temelji na optimizovanim procesima, operativnoj efikasnosti i fer odnosima sa domaćim i inostranim dobavljačima. Uštede ostvarene u lancu snabdevanja, od planiranja robe i nabavke, preko organizacije magacina i logistike, do načina izlaganja u prodavnicama, ne zadržavaju se isključivo kao profit kompanije, već se strateški „prelivaju” u nižu cenu na policama.

„Lidlova pozicija najpovoljnije nedeljne potrošačke korpe već 12 meseci zaredom najbolji je pokazatelj toga da su fer odnosi u lancu snabdevanja i stabilna poslovna strategija jedini pravi put do dugoročnog poverenja potrošača. Ovaj rezultat potvrđuje da prava vrednost – u smislu idealnog balansa cene i kvaliteta – dolazi iz sistemskog rada i jasne poslovne vizije, kojoj će Lidl ostati posvećen i u budućnosti”, ističe Dragan Čigoja, generalni direktor (CEO) i član Uprave kompanije Lidl Srbija.

Snaga uspeha kompanije ogleda se i u brojkama: u Lidlovim prodavnicama potrošačima je svakodnevno dostupno više od 700 domaćih proizvoda, vrednost otkupa od domaćih dobavljača u protekloj godini porasla je za čak 16 odsto, dok je izvoz proizvoda srpskih dobavljača kroz Lidlovu mrežu u 2025. godini dostigao 22 miliona evra.

„Mi smo trgovinski lanac koji bira da ne prati uobičajene prakse, već  kroz sopstvenu efikasnost, inovacije, i razvoj lokalne mreže dobavljača investiramo u dugoročan odnos poverenja sa potrošačima i svim našim saradnicima. Bez obzira na to kako se tržišni uslovi menjaju, naš fokus na niske redovne cene ostaje nepromenjen, jer se kupovina u Lidlu zaista uvek isplati”, zaključuje Nikola Balaban, direktor za nabavku (CMO)  i član Uprave Lidla Srbija.

Da podsetimo, početkom poslovne godine u martu, kompanija Lidl Srbija je najavila nepokolebljivu doslednost politici niskih cena kako bi potrošači mogu da planiraju sigurnije, kupuju jednostavnije i dobiju kvalitet na koji mogu da računaju svakodnevno.

Foto: Lidl Srbija