UniCredit je još jednom pokazala svoju snagu u drugom kvartalu ostvarivši izvanredne finansijske rezultate, što je dovelo do daljeg poboljšanja finansijskih očekivanja.

U drugom kvartalu 2025. godine, UniCredit Grupa ostvarila je rekordnu neto dobit i prinos na kapital (RoTE), zahvaljujući snažnom rastu poslovnih prihoda, na godišnjem i na polugodišnjem nivou. Ovaj uspeh, u kombinaciji sa disciplinovanim pristupom upravljanju kvalitetom aktive i fokusom na operativnu i kapitalnu efikasnost, omogućio je UniCreditu da zadrži jake zaštitne rezerve u bilansu uspeha.

Ubrzanjem organskog rasta, ne samo da je Grupa ublažila spoljne izazove, već se i pozicionirala za dalji rast neto dobiti. Gledajući unapred ka 2026. i dalje, očekuje se povećanje prihoda i neto profita kroz internalizaciju životnog osiguranja i konsolidaciju kapitala Alpha Banke i Commerzbanke. Ovaj strateški pristup unapređuje našu strukturnu zaradu, RoTE i putanju isplate dividendi, dovodeći do unapređenih projekcija ključnih pokazatelja.

Andrea Orcel, predsednik Izvršnog odbora UniCredit Grupe izjavio je: “UniCredit je postigla izvanredne finansijske rezultate, a rekordni drugi kvartal doprineo je najboljem prvom polugodištu u istoriji banke. Objavili smo kvartalnu neto dobit od 3,3 milijarde evra i snažan RoTE od 24,1%, uz godišnji rast prihoda od osnovne delatnosti na 5,9 milijardi evra. Osigurali smo budućnost zahvaljujući niskim troškovima rizika, visokom kvalitetu aktive i visokim pokrićima koje pružaju zaštitu od mogućih makroekonomskih poteškoća. Postizanje ovakvih rezultata u trenutnim makroekonomskim uslovima čini ovaj uspeh još većim. Veoma sam ponosan na naš tim, koji nastavlja da nadmašuje očekivanja čak i kada to deluje nemoguće. UniCredit je sada u fazi ubrzanja”.

U drugom kvartalu 2025. godine, UniCredit Grupa ostvarila je neto prihode od 6 milijardi evra, odnosno 6,4 milijarde evra, što je povećanje od 0,5% na godišnjem nivou kada se isključi negativan uticaj od 335 miliona evra iz rezultata trgovanja, koji je pretežno rezultat troškova hedžinga vezanih za konsolidaciju udela u Commerzbank, koji su samo delimično nadoknađeni dobicima od drugih strateških investicija. Prihodi od osnovne delatnosti iznosili su 5,9 milijardi evra u drugom kvartalu ove godine, što je povećanje od 1,3% na godišnjem nivou.

Neto prihod od kamata (NII) iznosio je 3,5 milijarde evra, što je pad od 0,3% u odnosu na prethodni kvartal – ostvarenje koje pokazuje otpornost u poređenu sa nižim vrednostima Euribora, pretežno zahvaljujući discipliniovanom upravljanju promenom cena depozita. NII je manji 2,8% u odnosu na isti period prošle godine.

Nestlé, vodeća svetska prehrambena kompanija, objavila je finansijske rezultate za prvu polovinu 2025. godine:

U prvoj polovini godine organski rast prodaje dostigao je 2,9 odsto, sa realnim unutrašnjim rastom (RIG) od 0,2 odsto i rastom cena od 2,7 odsto.

U drugom kvartalu organski rast prodaje dostigao je 3,0 odsto, sa realnim unutrašnjim rastom od -0.4 odsto i rastom cena od 3,3 odsto. Organski rast prodaje se poboljšao u odnosu na prvi kvartal u većini sektora poslovanja.

Prognoza za 2025. godinu: Očekuje se veći organski rast prodaje u poređenju sa 2024. godinom, koji će jačati tokom godine jer se nastavlja ispunjenje planova u vezi sa rastom.

Tim povodom Loran Freks, izvršni direktor kompanije Nestlé, izjavio je:

„Sprovodimo strategiju da bismo ubrzali učinak i izvršili transformaciju za budućnost. Kroz bolju egzekuciju i veća ulaganja ubrzavamo rast po kategorijama i povećavamo tržišni udeo, težeći ka efikasnosti. Ovi postupci već daju rezultate, uz rast u različitim kategorijama i značajan učinak kad je reč o profitu u prvoj polovini godine. Sigurni smo da će naše aktivnosti u oblasti učinka i transformacije dovesti do srednjoročnog rasta i ostvarivanja ambicija kad je reč o dobiti.“

Nestlé Srbija

U periodu koji je obeležen ekonomskom dinamikom, Nestlé u Srbiji nastavlja da podržava lokalnu zajednicu.

„Uprkos izazovnim okolnostima na tržištu, i u prvoj polovini godine nastavili smo sa podrškom lokalnoj zajednici i ugroženim grupama, uključujući i pomoć u predelima zahvaćenim požarima na jugu naše zemlje, donacijama skoro 30 tona Nestlé proizvoda, u vrednosti većoj od 13 miliona dinara. Našim poslovnim rezultatima najviše su doprinele kategorije žitarica, hrane za bebe i brenda Nestlé profesional, kao i kategorija hrane – na čelu sa srpskim ponosom Začinom C, uz celokupni C portfolio i brendove Thomy i Maggi. A kako su mladi naša budućnost, kroz tradicionalnu letnju praksu Nestlé Summer’s Cool naši eksperti podelili su svoja znanja i iskustva tokom tri nedelje trajanja plaćenog programa, otvorili smo Purina konkurs za startapove u oblasti brige o kućnim ljubimcima, a fudbalskom klubu ‘Fangtić Junior’ iz Vranjske Banje donirali prekopotrebnu sportsku opremu i sa zadovoljstvom podržali njihov letnji turnir“, rekla je Marjana Davidović, generalna direktorka Nestlé za Srbiju, Crnu Goru i Severnu Makedoniju.

Prodaja na nivou Grupe

Po kategorijama, najveći dorpinos organskom rastu imali su konditorski proizvodi i kafa. U kategoriji kafe, elastičnost potražnje bila je ograničena, a realni unutrašnji rasto (RIG) je bio blago pozitivan i ostao stabilan tokom oba kvartala. U kategoriji konditorskih proizvoda, kratkoročne elastičnosti su bile izraženije, što je u skladu sa istorijskim trendovima.

Posmatrano po kanalima, organski rast u maloprodaji iznosio je 2,6 odsto, a u segmentu out-of-home 5,8 odsto. Prodaja putem e-trgovine je zabeležila organski rast od 12,3 odsto i sada čini 20,2 odsto ukupne prodaje Grupe.

Zona Evropa

Rast u Zoni Evropa i dalje je vođen povećanjem cena zbog inflacije. Organski rast iznosi 3,5 odsto, uz rast cena od 3,7 odsto, dok je realni unutrašnji rast (RIG) -0,2 odsto. Ostvarena prodaja je porasla za 1,5 odsto i iznosi 8,5 milijardi švajcarskih franaka.

Prognoza za 2025. godinu

U 2025. godini, Nestlé očekuje ubrzanje organskog rasta prodaje u odnosu na prethodnu godinu, uz jačanje rezultata kako godina bude odmicala. Očekuje se da osnovna operativna profitna marža (UTOP) iznosi najmanje 16 odsto, što potvrđuje nastavak strateških ulaganja u rast i otpornost poslovanja. Kompanija ostaje posvećena srednjoročnim planovima, uz održavanje stabilnosti u dinamičnom makroekonomskom okruženju.

U svojoj jubilarnoj, 20. godini od kako posluje na tržištu Srbije, Erste Banka objavila je svoj 17. Izveštaj o društveno odgovornom poslovanju „Banka – to su ljudi“, u kojem su predstavljene ključne aktivnosti i dostignuća tokom 2024. godine. Kao kompanija koja je te godine ponela titule „ESG lider“, „Šampion održivosti“ i „Najinkluzivniji poslodavac“, Erste Banka dokazala je još jednom koliko je tema društveno odgovornog, održivog i inkluzivnog poslovanja za nju važna i strateški integrisana u sve sfere njenog delovanja.

Za Erste Banku se tako društvena odgovornost ogleda pre svega u načinu na koji brine o svojim zaposlenima, načinu na koji gradi odnos sa klijentima, kao i njenom uticaju na zajednicu u kojoj posluje. Sve to poduprto je odgovornim korporativnim upravljanjem, pažljivim izborom i kontrolom dobavljača, kao i jasnim ekološkim ciljevima i aktivnostima u borbi protiv klimatskih promena.

Zaposleni na prvom mestu: kultura uvažavanja i jednakih šansi

U skladu sa uverenjem da su zaposleni najveća vrednost Banke, tokom 2024. godine nastavljen je rad na jačanju organizacione kulture utemeljene na međusobnom uvažavanju, podršci i jednakim šansama za sve. Poseban fokus bio je na edukaciji zaposlenih o značaju inkluzije i raznolikosti, kao i na obezbeđivanju sigurnog i podržavajućeg radnog okruženja, kako bi svaki pojedinac mogao da ostvari svoj puni potencijal.

Tokom 2024. godine organizovano je desetak radionica i događaja posvećenih raznolikosti i inkluziji, u različitim formatima. Najveći značaj imalo je podizanje svesti učesnika, lični primeri onih koji su hrabro podelili svoja iskustva i životne priče, kao i prvi koraci ka otvorenijem izražavanju identiteta. Time su se spontano formirali i „ambasadori“ diverziteta i inkluzije – zaposleni koji svojim stavovima podržavaju ovu temu i šire je dalje kroz organizaciju i njenu kulturu.

Banka dostupna svima: inkluzija kroz proizvode, znanje i podršku

Erste Banka razvija proizvode i usluge vođena stvarnim potrebama građana i preduzetnika, sa ciljem unapređenja pristupa finansijama, uklanjanja barijera i jačanja finansijske sigurnosti. U okviru programa socijalnog bankarstva, podršku dobijaju oni koji često nemaju pristup tradicionalnim finansijskim uslugama – poput početnika u biznisu, socijalnih preduzeća i neprofitnih organizacija.

Do danas je, kroz ovu liniju, podržano više od 600 početnika i 38 neprofitnih organizacija sa ukupno 7,7 miliona evra, dok je gotovo 11.000 korisnika prošlo kroz različite vidove nefinansijske podrške, edukacije i mentorstva.

Posebna pažnja posvećena je edukaciji: tokom 2024. godine organizovane su brojne radionice i savetodavne aktivnosti, namenjene kako početnicima u biznisu, tako i najmlađima. Obuku u okviru projekta „Škola novca za osnovca“ prošlo je gotovo 700 nastavnika, čime su dodatno osnaženi kapaciteti osnovnih škola za rad na finansijskoj pismenosti.

Digitalna edukativna aplikacija-igrica „Čuvari Zmajevog blaga“, namenjena deci od 7 do 10 godina, zabeležila je oko 8.000 korisnika samo tokom 2024. godine. Aplikacija je nastala na osnovu istoimene knjige, a kasnije i predstave, sa ciljem da učenje o novcu učini zabavnim i pristupačnim.

Osnaživanje žena, podrška zajednicama, kulturi i umetnosti

Sa uverenjem da održivo društvo počiva na solidarnosti i međusobnoj podršci, Erste Banka je tokom 2024. nastavila da strateški ulaže u zajednice u kojima posluje. Fokus je bio na projektima sa dugoročnim, održivim efektima – od kulture i umetnosti, preko obrazovanja i nauke, do osnaživanja osetljivih grupa.

Samo u 2024. godini, Erste Banka je tako podržala brojne inicijative i manifestacije, među kojima su 25. Guitar Art Festival, 30. Festival autorskog filma, kao i nagrada „Momo Kapor“ za doprinos književnosti i likovnoj umetnosti.

Kroz platformu #verujusebe, Banka pruža kontinuiranu podršku ženskom preduzetništvu – finansijsku, mentorsku i promotivnu. Praznični Erste bazar, organizovan u Botaničkoj bašti „Jevremovac“, okupio je preduzetnice, socijalna preduzeća i organizacije koje vode žene, koje su tom prilikom dobile prostor da predstave i prodaju svoje proizvode, razmene iskustva i prošire mrežu podrške.

„Od samog početka verovali smo da „tiha voda breg roni“ – više smo radili nego govorili. Naša ideja bila je da znanje, iskustvo i veštine stavimo u službu šire društvene koristi. Tako su nastali brojni projekti na koje smo ponosni: od platforme ErsteZnali za finansijsku edukaciju građana, preko razvoja socijalnog bankarstva i mentorskih programa za preduzetnike, do ESG metrika koje su postavile temelje za naše zeleno poslovanje. Tu su i treninzi za klijente po industrijama, inicijative za inkluziju i rodnu ravnopravnost, nagrada #verujusebe za mlade umetnike, kao i brojne volonterske akcije naših zaposlenih. Sve to gradimo korak po korak – sa uverenjem da odgovorno poslovanje mora biti sastavni deo svake poslovne odluke“, izjavila je Sonja Konakov Svirčev, menadžerka za društveno odgovorno poslovanje, diverzitet i inkluziju u Erste Banci Srbija.

Zeleno kao izbor: odgovorno upravljanje i energetska tranzicija

U oblasti životne sredine, Banka je i 2024. nastavila da sprovodi mere za unapređenje energetske efikasnosti i odgovorno upravljanje resursima. Zahvaljujući aktivnostima kao što su pažljivo praćenje potrošnje, prelazak na efikasnije sisteme i uvođenje ekološki odgovornih rešenja, čak 82% ukupne potrošnje električne energije dolazi iz obnovljivih izvora. Vozni park Banke bogatiji je za još električnih vozila – sada ih je ukupno osam.

Značajan iskorak ostvaren je i u oblasti zelenog finansiranja, gde Erste Banka strateški podržava projekte koji doprinose energetskoj tranziciji Srbije i time potvrđuje svoju lidersku poziciju u zelenim investicijama u Srbiji. Tokom 2024. godine, u saradnji sa EBRD-jem i Erste Grupom, Banka je učestvovala u finansiranju vetroparka Pupin u Vojvodini, vrednog 91,4 miliona evra, kao i vetroparka Krivača, prvog u Istočnoj Srbiji, realizovanog kroz komercijalni model otkupa električne energije.

U skladu sa širokom ESG strategijom, Erste Banka nastavila je primenu zelene energije u poslovanju i dodatno ojačala interne kapacitete angažovanjem stručnjaka za pitanja održivosti. Poseban fokus stavljen je na razvoj proizvoda i usluga koje podstiču zelenu tranziciju i pomažu klijentima u suočavanju s klimatskim izazovima.