NAJNOVIJE
Euribor porastao za 30% od početka godine
Zašto uvozimo mašine, a izvozimo pamet, a budućnost se...
Najveći državni bankrot svog vremena: Kako je Španija dobijala...
U Srbiji ne postoji „holding“: Da li firma odgovara...
Nova opsesija u enterijeru – Kutak za muziku, mir...
Šta uraditi ako pronađete tuđu bankovnu karticu
Zemlje kojima je od 1990. najviše porastao BDP po...
Javna potrošnja u Evropi: Gde odlazi novac građana?
Inovacija ima smisla tek kada odgovara na stvarne potrebe...
Na privatizaciju čeka još 40 kompanija, među njima nekada...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Menja se „Svoj na svome“: Nova pravila za kuće preko 400 kvadrata i upis stanova

by bifadmin 15. август 2026.

Vlada Srbije poslala je Narodnoj skupštini izmene zakona o evidentiranju i upisu nepokretnosti. Najveća promena odnosi se na porodične kuće veće od 400 kvadrata, ali Predlog donosi važne novine i vlasnicima stanova. Nova pravila primenjivaće se i na postupke koji do njihovog stupanja na snagu ne budu završeni.

Vlasnik porodične kuće od 500 kvadratnih metara više ne bi trebalo da bude tretiran na isti način kao vlasnik komercijalnog objekta iste površine.

To je jedna od suštinskih promena koju Vlada Srbije želi da uvede izmenama Zakona o posebnim uslovima za evidentiranje i upis prava na nepokretnostima, poznatog kroz program „Svoj na svome“.

Predlog je 7. avgusta upućen Narodnoj skupštini, uz predlog da bude razmatran po hitnom postupku.

Iako je pažnju javnosti privukla granica od 400 kvadratnih metara, izmene su znatno šire. One uređuju upis posebnih delova zgrada, postupanje kada investitor nije ispunio svoje obaveze, završetak ranije evidentiranih objekata i sudbinu postupaka koji su već pokrenuti.

Šta se zapravo menja za kuće preko 400 kvadrata?

Za stambene objekte površine do 400 m² naknada će se i dalje obračunavati prema postojećem modelu.

Promena nastaje kod objekata koji imaju više od 400 m².

Za njih će se doprinos za uređivanje građevinskog zemljišta obračunavati za svaki kvadratni metar kojim površina objekta prelazi 400 m².

Tako bi kod porodične kuće od 500 m² novi obračun doprinosa bio vezan za 100 kvadrata iznad utvrđenog praga.

Upravo takvo rešenje nalazi se u članu 2. Predloga koji je Vlada dostavila Skupštini.

Zašto baš 400 kvadrata?

Vlada u obrazloženju Predloga priznaje da je tokom gotovo godinu dana primene zakona uočena situacija koja prilikom njegovog donošenja nije bila dovoljno precizno uređena.

Posebno su izdvojene velike porodične kuće u seoskim sredinama.

Reč je, kako Vlada objašnjava, uglavnom o kućama koje nisu građene radi prodaje ili obavljanja privredne delatnosti. Često su to višegeneracijski porodični objekti, građeni tokom različitih perioda i u skladu sa potrebama domaćinstva.

Dosadašnje rešenje ih je, međutim, u pogledu naknade dovodilo u isti položaj sa objektima izgrađenim radi ostvarivanja profita.

Zato Vlada praktično pravi novu granicu između velike porodične kuće i komercijalne nekretnine.

U obrazloženju Predloga eksplicitno se navodi da novo rešenje treba da spreči izjednačavanje porodičnih kuća sa komercijalnim objektima.

To je verovatno i najvažnija ekonomska logika iza izmene.

Promene nisu samo za vlasnike kuća

Drugi važan deo Predloga odnosi se na stambene i stambeno-poslovne zgrade.

Precizira se način evidentiranja posebnih delova objekata, što je posebno značajno za stanove koji nisu uredno evidentirani.

Pored elaborata geodetskih radova i skice neevidentiranih posebnih delova, moći će da se koristi i specifikacija posebnih delova objekta.

Specifikaciju će moći da izrađuju inženjeri arhitektonske i građevinske struke. Elaborat geodetskih radova i skicu moći će da izrađuju arhitektonski, građevinski i geodetski inženjeri.

Izgled i sadržinu specifikacije, kao i izveštaja o zatečenom stanju, propisaće ministar.

To bi u praksi trebalo da proširi mogućnosti za rešavanje komplikovanih slučajeva u zgradama u kojima faktičko stanje i katastarska evidencija godinama nisu usklađeni.

Šta ako investitor nije dostupan?

Predlog rešava i jedan praktičan problem sa kojim se suočavaju vlasnici stanova.

Ako investitor stambene, stambeno-poslovne ili poslovne zgrade nije poznat ili nije dostupan, odgovarajuću dokumentaciju moći će da dostavi lice koje ima pravni interes, upravnik ili profesionalni upravnik stambene zajednice.

Time postupak više ne bi trebalo da zavisi isključivo od investitora koji možda više nije aktivan ili ga nije moguće pronaći.

Upravo su izmene koje se odnose na stanove, uz novi režim za kuće preko 400 m², u fokusu većine medijskih izveštaja o Predlogu.

Investitor nije platio – šta se događa sa stanovima?

Predlog dodatno uređuje situacije u kojima postoji obaveza plaćanja naknade, ali investitor tu obavezu nije ispunio.

Suština novog mehanizma jeste da se preciznije razdvoje obaveze investitora i položaj vlasnika posebnih delova zgrade.

Važeći zakon već omogućava vlasnicima stanova da upišu svojinu i kada poznati i dostupni investitor nije platio propisanu naknadu. Predlog sada dodatno uređuje tu situaciju. Ako vlasnici stanova plate naknadu umesto investitora, predviđeno je brisanje zabeležbe da naknada nije plaćena.

To je važna promena jer neplaćena obaveza investitora može da proizvede dugotrajne posledice za veliki broj vlasnika stanova.

Šta je sa objektima koji nisu potpuno završeni?

Predlog otvara put i za rešavanje još jedne kategorije nekretnina.

To su objekti koji su konstruktivno završeni i već evidentirani i upisani, ali na njima nisu završene unutrašnje instalacije, stolarija ili fasada.

Za takve objekte predviđena je posebna procedura za završetak gradnje.

Biće potreban izveštaj o zatečenom stanju, koji treba da pokaže vrstu i obim radova neophodnih za stabilnost objekta, zaštitu od požara, bezbednost korišćenja i zaštitu života i zdravlja ljudi.

Dokumentacija treba da sadrži i elaborat geodetskih radova, snimak izvedenog stanja i odgovarajuću izjavu projektanta ili izvođača o nosivosti i stabilnosti.

Predviđena je i izjava vlasnika kojom prihvata eventualni rizik korišćenja objekta.

Važna vest za one koji su već podneli prijavu

Nova pravila nisu zamišljena samo za buduće predmete.

Predlog izričito određuje da će se postupci koji nisu završeni do dana stupanja izmena na snagu okončati prema novim odredbama.

To znači da građani čiji su predmeti već u proceduri mogu biti neposredno obuhvaćeni promenama.

Upravo je ova odredba posebno važna kod velikih porodičnih kuća. Vlasnik ne mora nužno da čeka sa podnošenjem novog zahteva kako bi se našao pod novim režimom. Ako postupak nije okončan do stupanja izmena na snagu, na njega bi trebalo primeniti nova pravila.

Brišu se i neke stare zabrane raspolaganja

Predlog uređuje i položaj objekata upisanih prema ranijem Zakonu o posebnim uslovima za upis prava svojine na objektima izgrađenim bez građevinske dozvole, za koje nije podneta prijava prema sadašnjem zakonu.

Takvi objekti biće izjednačeni u pravima i obavezama sa objektima evidentiranim i upisanim prema aktuelnom zakonu.

Posebno je značajno što Predlog za njih ne predviđa obavezu plaćanja naknade za doprinos za uređivanje građevinskog zemljišta.

Postojeća zabeležba zabrane raspolaganja zbog neplaćenog doprinosa biće izbrisana.

To može imati praktičan značaj za promet takvih nepokretnosti.

Zašto Vlada ponovo menja zakon?

Vlada navodi da gotovo godinu dana primene zakona i veliki broj obrađenih predmeta pokazuju da su se pojavile situacije koje u trenutku njegovog donošenja nisu mogle u potpunosti da budu predviđene.

Zato se sada pojedina rešenja dodatno preciziraju.

Vlada tvrdi da izmene ne menjaju osnovne ciljeve i koncepciju zakona, već treba da otklone probleme koji su se pojavili tokom njegove primene.

Potres u srcu nemačke ekonomije: Auto-industrija izgubila 42.300 zaposlenih

 

Čuveni poslovni promašaj koji je ušao u istoriju

U slučaju velikih porodičnih kuća to je posebno očigledno.

Zakon je trebalo da omogući masovno uređivanje vlasničkog statusa nekretnina. Ako bi trošak za veliku višegeneracijsku kuću bio postavljen kao da je reč o komercijalnom objektu, upravo bi visina obaveze mogla da obeshrabri vlasnika da postupak završi.

Zato se sada pokušava pronaći sredina: postojeći povoljniji režim ostaje do 400 kvadrata, dok se za površinu iznad tog praga uvodi drugačiji obračun.

Predlog još nije zakon

Vlada je usvojila Predlog zakona i uputila ga Narodnoj skupštini. To znači da govorimo o predloženim, a ne već važećim izmenama.

Prema dokumentu koji je Vlada dostavila parlamentu, traži se da Predlog bude razmatran po hitnom postupku.

Ako ga Skupština usvoji u predloženom obliku, zakon bi stupio na snagu narednog dana od objavljivanja u „Službenom glasniku Republike Srbije“.

Vlada tako kratak rok obrazlaže potrebom da se nastavi evidentiranje postojećih objekata i spreči nova bespravna gradnja.

Za vlasnike velikih porodičnih kuća, ali i za građane čiji su stanovi godinama zaglavljeni između investitora, dokumentacije i katastra, zato je naredni korak sada u Narodnoj skupštini.

Izvor: Bonitet.com

Foto: Pixabay

15. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Loznički recept za svetski uspeh: kako nastaje čokolada koju biraju zahtevni kupci

by bifadmin 14. август 2026.

Nekada je bilo dovoljno napraviti dobru mlečnu čokoladu i ponuditi je kupcima. Danas to više nije dovoljno. Potrošači očekuju mnogo više – nove ukuse, različite teksture, zanimljiva punjenja i proizvode koji će ih iznenaditi već pri prvom zalogaju.

Zbog toga razvoj nove čokolade danas više liči na istraživački projekat nego na klasičnu proizvodnju hrane.

U kompaniji Nelly svaki novi proizvod prolazi kroz pažljivo osmišljen proces u kojem se spajaju tržišna istraživanja, razvoj receptura, laboratorijska testiranja, degustacije i provere u realnim uslovima. Cilj nije da se napravi samo proizvod koji će privući pažnju na polici, već čokolada kojoj će se kupci vraćati.

Važnu ulogu u tom procesu čini tehnološki tim kompanije, koji godinama učestvuje u razvoju novih proizvoda i standardizaciji proizvodnje. Upravo tome dokazuju brojni sertifikati koje je kompanija ima – nemački standard za EU IFS, za Veliku Britaniju BRCS, za arapske zemlje HALAL, kao i KOSHER za Jevreje.

„Razvoj nove čokolade danas nije pitanje jedne dobre ideje. Sve počinje analizom tržišta i praćenjem globalnih trendova, a zatim sledi izbor sirovina, razvoj recepture, laboratorijska ispitivanja, interne degustacije i testiranja sa poslovnim partnerima. Tek kada proizvod ispuni sve kriterijume kvaliteta i ukusa, spreman je za tržište. U tom smislu važan je  inovativan proizvod koji nema veliku konkurenciju“, objašnjavaju u kompaniji.

Kako kažu, ukusi potrošača menjaju se mnogo brže nego ranije.

„Danas nije dovoljno napraviti čokoladu dobrog ukusa. Potrošači traže složenije proizvode, više tekstura, zanimljiva punjenja i jasniji doživljaj u svakom zalogaju. Zato u razvoju novih proizvoda spajamo iskustvo, kreativnost i savremenu tehnologiju, ali uvek vodimo računa o stabilnom kvalitetu, bezbednosti proizvoda i ukusu kojem će se kupci vraćati.“

Upravo se na tom spoju tehnologije i kreativnosti danas razvijaju novi proizvodi. Poslednjih godina tržište se značajno promenilo. Klasične mlečne čokolade i dalje imaju vernu publiku, ali sve veću pažnju privlače proizvodi sa više slojeva (primer čokolade sa pet slojeva, poput čizkejk čokolade), bogatijim teksturama i neočekivanim kombinacijama sastojaka.

Lešnici, keks, vafl i karamela odavno su postali standard. Sve češće im se pridružuju voćne kreme, proteinska punjenja i recepture inspirisane globalnim trendovima koji se gotovo istovremeno pojavljuju na različitim tržištima.

Jedan od primera je i Dubai Style čokolada, koja je u kratkom roku postala globalni fenomen i pokazala koliko se brzo trendovi danas šire zahvaljujući društvenim mrežama i digitalnim platformama. Za proizvođače to predstavlja izazov, ali i priliku da na savremene trendove odgovore sopstvenim proizvodima. Kako ističu u fabrici čokolade „Nelly“, cilj nije da se svaki trend slepo prati, već da se razume zbog čega je određeni proizvod privukao pažnju potrošača.

„Za nas razvoj nije puko praćenje trendova. Važno nam je da razumemo zbog čega se određeni proizvod dopada kupcima i da tu ideju prilagodimo našem tržištu, tehnologiji i standardima kvaliteta. Samo tako nastaje proizvod koji nije prolazna atrakcija, već ima potencijal da dugo ostane u ponudi. Za nas je vrhunska čokolada ona koja ima jasno definisan ukus čokolade, punjenja i dodataka, prijatnu teksturu, kao dugotrajan, čist i pun ukus koji ostaje i nakon konzumacije (aftertaste). Jednako važna nam je i doslednost kvaliteta kako bi svaki proizvedeni komad pružio isto vrhunsko iskustvo“, poručuje ispred kompanije vlasnik Mitar Obradović.

Nelino Kids čokolade sa mlekom i crnim keksom, jagoda i čizkejk i klasične mlečne čokolade, osmišljene su za porodične trenutke i svakodnevna mala zadovoljstva, dok Dubai čokolada, u formatu od 62 grama prati globalnu potražnju za bogatijim, slojevitijim i vizuelno atraktivnim ukusima. Mlečna čokolada sa crnim keksom i Nugat varijante u istom formatu donose prepoznatljive ukuse u praktičnom obliku, namenjenom potrošačima koji žele spoj poznatog, modernog i lako dostupnog čokoladnog iskustva. Pored klasičnih mlečnih ukusa u okviru Kids asortimana, fokus naših inovacija usmeren je i na proteinske čokolade i čokolade bez šećera, koje prate savremene trendove funkcionalne ishrane.

Trendovi u prehrambenoj industriji dolaze i prolaze. Ukusi se menjaju, potrošači postaju zahtevniji, a konkurencija sve veća. Ono što ostaje jeste kvalitet koji ne zavisi od mode.

Upravo zato se uspeh ne meri samo brojem proizvoda ili tržišta na kojima ste prisutni, već poverenjem koje godinama gradite kod kupaca. Kada čokolada nastala u Loznici pronađe put do potrošača u 22 zemlje, to nije samo rezultat dobre recepture. To je potvrda da znanje, ulaganje u kvalitet i vera u proizvod mogu da postanu najbolji izvozni proizvod.

Foto: Fabrika čokolade Nelly

 

14. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusPolitika i društvo

Kreativna reciklaža stakla

by bifadmin 14. август 2026.

Slabost tradicionalnih poslovnih modela reciklaže stakla je u tome što je za fabrike taj proces isplativ samo za obično, uglavnom ambalažno staklo i to pod uslovom da postoji organizovan sistem prikupljanja i sortiranja. Ali, što ne može industrija, mogu umetnici koji su razvili sopstvene tehnike kako da raznovrsnom staklenom otpadu udahnu novi život.

U Evropskoj uniji godišnje se proizvode 37,5 miliona tona različitih vrsta stakla, najviše ravnog i ambalažnog, u vrednosti od 75 milijardi evra. Svoj asortiman EU dopunjuje uvozom još 18 miliona tona staklenog materijala i šupljeg stakla za koje izdvaja oko 30 milijardi evra, a 40% tog kontingenta preuzimaju Nemačka, Francuska i Italija.

Od te količine, 37 kilograma po osobi ili oko 16 miliona tona godišnje pretežno ambalažnog stakla, tegli, boca, posuda – završi kao otpad. Veći deo te količine se reciklira, ali u kom procentu zavisi od zemlje: u Portugalu je to čak 112%, u Grčkoj svega 23%.

U našoj zemlji nema preciznih podataka o tržištu stakla. Procenjuje sa da je uz proizvodnju šupljeg stakla u Paraćinu, u tu granu uključeno još tridesetak firmi koje izrađuju fasadno i građevinsko staklo, staklenu vunu i slično. Tome treba dodati još 140.000 tona uvezenih najviše iz Hrvatske, Kine, Austrije i Bugarske, a trećinu te količine vredne preko 300 miliona evra, čini ambalažno staklo.

Procena je i da se kod nas godišnje proizvede oko 51 kilogram staklenog otpada po glavi stanovnika ili ukupno preko 280 miliona tona, dok se reciklira oko 40%.

„U Srbiji se značajan deo otpadnog stakla, ambalažnog i ravnog, ne sortira niti reciklira, već završava na deponijama. Ukoliko se i prikuplja, u gradovima koji imaju uspostavljen sekundarni sistem, iz namenskih kontejnera pretvara se u krš i transportuje za Bugarsku, gde se dalje separatiše u različite granulacije i prodaje industrijama stakla”, kaže za B&F Hristina Mikić, direktorka inicijative Kreativno staklo Srbije i osnivačica Instituta za kreativno preduzetništvo.

Alternativni sistemi prerade

Mikić objašnjava da se reciklažna industrija stakla zasniva na ekonomiji obima, pa sistem prikupljanja zavisi od vrste i količine dostupnog otpadnog stakla. Kod običnog stakla to ima smisla, ali se komercijalni interes za otvaranje posebnih linija prerade smanjuje ako je reč o borosilikatnom, optičkom ili drugim specijalnim vrstama stakla.

„Nekoliko je faktora koji se uzimaju u obzir prilikom reciklaže stakla. Osim ekonomske isplativosti koja je zasnovana na količini otpada, važna je procena životnog ciklusa reciklaže, potrošnja energije i kvalitet izlaznog materijala. Da li će sistem biti uspostavljen ili ne, zavisi od toga kako se mogu rešiti i tehnički problemi poput sortiranja ili kvaliteta dobijenog reciklata, a uzimaju se u obzir i logističke prepreke kod prikupljanja, transporta, sertifikacije porekla i slično“, objašnjava naša sagovornica.

Ali, ono što ne može industrija usled slabosti tradicionalnih poslovnih modela reciklaže, sve više preuzimaju kreativna ekonomija i umetnost. Oni postaju alternativni sistemi prerade, ukazuje Mikić i navodi primer: „Kroz program inicijative Kreativno staklo Srbije organizujemo radionice na kojima odbačeni predmeti dobijaju novi život i funkciju, pa se staklene tegle mogu koristiti kao skladišta za namirnice, dekorativne kutije, vaze ili uz određenu tehniku kao saksije”.

Kreativna ekonomija po pravilu prerađuje male serije. Pritom, može da modifikuje poznate tehnike i testira različite tradicionalne metode obrade. Ogledi sa staklenim otpadom, posebno specijalnih vrsta poput borosilikatnog, optičkog i kaljenog, često dovode do rešenja koja mogu biti komercijalna. Onda se za njih zainteresuju i multinacionalne kompanije.

Lampe od epruveta

Mikić ukazuje da je Pernila Bulov, stakloduvačica i dizajnerka iz Danske, postala zvezda reciklaže upravo zahvaljujući takvim rešenjima. Ona u svoja dva studija na ostrvu Bornholm reciklira celokupan stakleni otpad kompanije Novo Nordisk, oko 200 tona godišnje, uglavnom borosilikatnih epruveta koje ostaju neiskorišćene u proizvodnji insulinskih injekcija.

Saradnja je započela 2018. godine, kada se Danska pripremala za primenu EU Direktive o ambalaži i ambalažnom otpadu, pa su kompanije preispitivale svoje obaveze po tom dokumentu.

„Novo Nordisk je kontaktirao Pernilu i predložio joj da pokuša da napravi nešto od epruveta koje postojeći sistemi reciklaže ne mogu da obrade. Ona je otkrila da granulacija materijala mora da ima određeni prečnik, kao i da se mnoštvo mehurića vazduha unutar materijala ne mogu ukloniti ali da ne moraju da budu problem već i prirodno svojstvo materijala. Iz toga je crpela inspiraciju za proizvod koji je kreirala – visilicu u obliku mehura”, priča Mikić.

Novo Nordisk je danskoj dizajnerki isporučio tone epruveta, a ona je proizvela 16.500 lampi kao korporativne poklone za zaposlene u kompaniji. Nakon ovako velikog uspeha za obe strane, posebno za Pernilu i njen tim koji je deset meseci radio sa tri peći, saradnja je nastavljena i ona je pristala da reciklira sav stakleni otpad Novo Nordiska.

Kroz svoje eksperimente sa borosilikatnim staklom, pokazala je da farmaceutski otpad može postati nova sirovina za proizvodnju.

Ugostitelji pokreću svoje staklarske radionice

Obrada tako velike količine stakla zahtevala je od danske umetnice i njenog tima drugačiju organizaciju posla i odgovarajuću tehnologiju, koja bi obezbedila i smanjenje emisije ugljen-dioksida za 65%. Ali, ulaganja su se isplatila jer su omogućila proizvodnju ekološki prihvatljivih proizvoda, što se proširilo i na građevinsku industriju.

„Danas Pernila proizvodi ReUse kolekciju od recikliranog borosilikatnog stakla – ručno duvane čaše, bokale, vaze, svećnjake, tanjire kao i zidne pločice i radne površine. Ravni proizvodi mogu da apsorbuju veće količine otpada uz manju potrošnju energije, a potražnja za celom ReUse linijom raste”, navodi Mikić i dodaje da upravljanje industrijskim otpadom kroz ovakvu saradnju sa umetnicima poboljšava i reputaciju preduzeća.

Umetnici staklo za svoja dela sakupljaju na različite načine. Najčešće upotrebljavaju iskorišćene vinske boce, stare prozore, odbačene predmete, ali i vintidž staklo koje pronalaze na buvljacima, u antikvarnicama ili među predmetima koji su se ranije upotrebljavali u domaćinstvima i industriji. U toj oblasti izgradila su se i poznata imena, napominje Mikić.

Neki od primera su danska umetnica Betina Šor, koja od starih boca izrađuje skulpturalne vaze i lampe, studio Kalff pretvara vintidž čaše, tanjire i vaze u lampe, svećnjake i dekorativne objekte, a atelje Lucirmás od vinskih boca pravi čaše, vaze, poslužavnike i rasvetu. Slovenačka umetnica Nika Šantej od recikliranog prozorskog stakla izrađuje umetničke tanjire, a sve su prisutniji trendovi u ugostiteljstvu da poznati restorani ili proizvođači pića pokreću sopstvene staklarske radionice za prenamenu staklenog otpada.

Mikić navodi da se primeri umetnika koji recikliraju staklo na različite načine mogu naći na platformi Kreativno staklo Srbije, u ediciji Cirkularno staklo, čiju izradu je finansirala Evropska unija.

Cirkularnost nije samo pitanje reciklaže

Ali, novi život stakla ima i svoja ograničenja, o čemu je na ovogodišnjem forumu Kreativno staklo govorila Meta Mramor, slovenačka umetnica i doktorantkinja na Akademiji umetnosti i dizajna Eugenijuš Gepert u Vroclavu. Mramor ukazuje da upotrebu već iskorišćenog stakla ne možemo vezivati samo za proces izrade umetničkog dela, a zanemariti druge faze tog ciklusa, poput pakovanja, transporta i skladištenja, koje mogu imati značajne ekološke i logističke posledice.

„Recimo, kada je potrebno da se umetničko delo nastalo reciklažom transportuje, to pored složenije logistike zahteva i upotrebu novih materijala, na primer drvenih sanduka po meri. Iz cirkularne perspektive, nekada je efikasnije reprodukovati delo na zadatoj lokaciji nego ga transportovati. Iako se cirkularnost često svodi na pitanja reciklaže, neophodno je da se obuhvati čitav životni ciklus umetničkog dela“, poručuje Mramor.

Mirjana Stevanović

Biznis i finansije 247/248, jul/avgust 2026.

Foto: The Michael Ruh Studio

14. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

NBS: Referentna kamatna stopa zadržana na nivou od 5,75%

by bifadmin 14. август 2026.

Izvršni odbor Narodne banke Srbije odlučio je na današnjoj sednici da referentnu kamatnu stopu zadrži na nivou od 5,75%, kao i da na nepromenjenim nivoima zadrži kamatne stope na depozitne (4,5%) i kreditne olakšice (7,0%).

Kako je saopštila centralna banka, prilikom donošenja navedene odluke, Izvršni odbor je pre svega imao u vidu ostvareno i očekivano kretanje inflacije u narednom periodu, kao i rizike iz međunarodnog okruženja koji mogu uticati na njeno kretanje.

Međugodišnja inflacija je nastavila da se kreće u granicama cilja (3 ± 1,5%), s tim da se u junu spustila ispod centralne vrednosti cilja od 3%, da bi u julu bila dodatno snižena na 1,9%.

Dobar rod drži cene pod kontrolom

Ostvarena inflacija u prethodnim mesecima bila je niža od očekivanja, pre svega zbog dobrog roda voća i povrća, što se odrazilo na kretanje njihovih cena.

„Imajući to u vidu, kao i to da su za sada izostali veći sekundarni efekti energetskog šoka, Izvršni odbor očekuje da će inflacija u ovoj godini biti na nižem nivou nego što je očekivao prema majskoj projekciji i da će nastaviti da se kreće u granicama cilja (3 ± 1,5%) do kraja perioda projekcije. I dalje se očekuje da se inflacija u septembru nađe oko nivoa od 4%, prvenstveno zbog efekta niske baze iz prošle godine usled primene uredbe o ograničenju trgovačkih marži“, istakli su iz centralne banke,

Pozitivna očekivanja za privredni rast

Bolja su i očekivanja kada je u pitanju ekonomska aktivnost, jer je, prema preliminarnoj proceni Republičkog zavoda za statistiku, realni rast bruto domaćeg proizvoda u drugom tromesečju 2026. ubrzan na 3,6% međugodišnje, nakon 3,2% u prvom tromesečju.

Prema oceni Izvršnog odbora, najveći pozitivni doprinos, kao rezultat rasta privatne potrošnje, dali su uslužni sektori, pri čemu je ubrzanju rasta doprineo i oporavak aktivnosti u prerađivačkoj industriji, rudarstvu, građevinarstvu i poljoprivredi.

Iako su dosadašnji efekti eskalacije sukoba na Bliskom istoku i rasta svetske cene nafte na globalnu inflaciju i ekonomsku aktivnost bili manji nego što se prvobitno očekivalo, neizvesnost u pogledu daljeg razvoja situacije i dalje je izražena.

Izvor: Nedeljnik

Foto: Pixabay

14. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

BIZIT 2026: Od ideje do digitalne dominacije

by bifadmin 14. август 2026.

Trinaesti BIZIT biće održan 4. i 5. novembra u Hotelu M u Beogradu, pod sloganom „Od ideje do digitalne dominacije“. Više od 20 uticajnih kompanija već je potvrdilo učešće u programu konferencije, koji će kroz praktična iskustva i konkretne primere pokazati kako tehnologija postaje pokretač poslovnog rasta i konkurentske prednosti.

Kako od dobre ideje napraviti uspešan biznis? Kako digitalnu transformaciju pretvoriti u merljive rezultate? I, u vremenu ubrzanog razvoja veštačke inteligencije, kako ostati korak ispred konkurencije?

Upravo oko ovih pitanja gradi se ovogodišnji BIZIT, koji već trinaest godina okuplja lidere, IT stručnjake, donosioce odluka i kompanije koje oblikuju digitalno poslovanje u Srbiji i regionu.

U fokusu će biti tehnologije i poslovne strategije koje danas najviše menjaju način rada i konkurentnost kompanija – od veštačke inteligencije, automatizacije i cloud infrastrukture, do sajber bezbednosti, podataka i razvoja digitalnih proizvoda. Poseban akcenat biće na njihovoj praktičnoj primeni i iskustvima iz realnih projekata.

Više od 20 kompanija već potvrdilo učešće

Na BIZIT sceni svoje iskustvo i ekspertizu podeliće predstavnici kompanija iz različitih segmenata ICT industrije. Učešće su već potvrdili Allied Telesis, IIB, DCAS, GoPro, AB Soft, Schneider Electric, Kameleon Solutions, Enel PS, Check Point, Comtrade System Integration, Heliant, Nites, Rittal, Data Cloud Technology, Vertiv, Endava, Senter i Seyfor, dok će se spisak učesnika u narednom periodu dodatno proširivati.

Predavanja i radionice biće usmerene na konkretne primene tehnologije, iskustva iz prakse i rešenja koja kompanijama mogu pomoći da odgovore na promene na tržištu.

Više od konferencije

BIZIT je i mesto za povezivanje poslovne i tehnološke zajednice. Tokom dva dana učesnici će imati priliku za neformalni networking, razmenu iskustava i uspostavljanje novih poslovnih kontakata.

Pored stručnog programa, očekuju ih interaktivne aktivnosti, kvizovi i nagrade, koji će konferenciji dati dodatnu energiju i prostor za druženje.

Prijave su otvorene

Prijave za BIZIT 2026 su otvorene, a tokom avgusta važe posebne promotivne cene kotizacija. Posebne pogodnosti dostupne su i kompanijama koje prijavljuju veći broj učesnika.

Više informacija o programu, učesnicima i prijavama dostupno je na sajtu bizit.rs.

14. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Evropska centralna banka upozorila na trend potiskivanja gotovinskog plaćanja

by bifadmin 14. август 2026.
Anketa Evropske centralne banke (ECB) pokazala je da gotovo 92 odsto preduzeća u evrozoni, i to uglavnom maloprodaja, restorani i hoteli, prihvata plaćanje gotovinom, ali je trend bezgotovinskog, digitalnog plaćanja sve veći, i banka evrozone iz Frankfurta ocenila je da to nije pozitivan trend.
„Da bi se garantovala široka otvorenost prema gotovini, od ključnog je značaja da sve veća automatizacija platnog prometa ne koči namerno ili ne potkopava i mogućnost plaćanja gotovinom kao legitimnog načina plaćanja“, saopštila je ECB, a prenosi agencija Dpa.

U anketi je četvrtina od 8.205 preduzeća iz 21 članice evrozone navelo da su uložila u bezgotovinske blagajne, a da smanjuju broj onih koje primaju novčanice i kovanice. Takođe, 13 odsto je uvelo blagajne na kojima klijenti sami plaćaju.

Na tim terminalima, blagajnama, kod gotovo polovine preduzeća (48 odsto) nije moguće plaćanje gotovinom.

ECB je upozorila na opasnost neplaniranih nuspojava takvog razvoja.

„Čak i ako većina firmi prihvata gotovinu i to i saopštava, kod potrošača bi mogla da opadne percepcija koristi gotovine, pošto su kompanije smanjile praktičnost njenog korišćenja“, ocenila je ECB
U anketi je 92 odsto preduzeća reklo da planiraju da akceptiraju gotovinu i u narednih pet godina. Međutim, u pojedinim članicama evrozone je značajan postotak preduzeća koja su učestvovala u anketi naveo da to u budućnosti možda neće raditi, i to na Kipru čak 51 odsto, u Grčkoj 23 odsto a u Bugarskoj 18 odsto.
U Nemačkoj, gde je i sedište ECB, taj je udeo među 904 ispitanih firmi manji od deset odsto, pokazuje anketa sprovedena od 23. februara do 10. aprila ove godine.
„Nadležne vlasti moraju svojom politikom i merama da ostanu proaktivne kako bi osigurale da novčanice i kovanice evra i u narednim godinama u svim zemljama ostanu atraktivno i prihvatljivo sredstvo plaćanja“, saopštila je ECB.
Istovremeno, stepen prihvatanja kartičnog plaćanja je u odnosu na raniju anketu ECB iz 2024. godine ostao stabilan, na 88 odsto. U istom periodu gotovo se udvostručio, sa 36 na 68 odsto, broj firmi koje prihvataju plaćanje pametnim telefonom ili pametnim satovima.
Izvor: Beta
Foto: Pixabay
14. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Sve gore suše zahtevaju inovacije – poljoprivrednici vide rešenje u tri mere

by bifadmin 14. август 2026.

Iako je dala dobre prinose pšenice i voća, ova sezona biće veoma teška za proizvođače kukuruza i soje.

Stručnjaci kažu da su sve toplija leta sa sve manje padavina nova klimatska realnost i da će mnogo toga u proizvodnji hrane morati da se menja. Rešenje vide u navodnjavanju, preciznoj poljoprivredi, i investicijama u domaću proizvodnju semena i hibrida.

12 suša za 26 godina

Za razliku od pšenice, kukuruz i soja nisu uspeli da izbegnu sušu. Suncokret se i dalje dobro drži, ali samo vizuelno, kažu stručnjaci i očekuju od 10 do 20 % manji rod.Branislav Terzić, poljoprivrednik iz Štitara kod Šapca, kaže da ih je afrički talas sasekao tako da očekuju velike gubitke.

– Ranije smo krenuli, to su rani hibridi, udarila je velika temperatura i mora da se radi – napominje Nebojša Petrović, poljoprivrednik iz Donje Jajine kod Leskovca.

Srbija se suočava sa 12. sušom od 2000. godine. Stručnjaci kažu da se klima nepovratno izmenila, pa sve toplija leta sa retkim mestimičnim padavinama zahtevaju znatne inovacije u proizvodnji hrane.

Dr Goran Bekavac iz Instituta za ratarstvo i povrtarstvo u Novom Sadu kaže da je, što se opštih mera tiče, tu navodnjavanje, nove otporne sorte, energetska efikasnost – prelazak na biodizel i promena agrotehnike.

– Strateško opredeljenje Srbije treba da bude da se opredelimo na domaće sorte jer one sadrže gene iz ovih krajeva. To rade domaći stručnjaci i to je na domaćem terenu. Naravno potrebno je ulagati u nauku – objašnjava Bekavac.

Promena sorte kao rešenje

Prof. dr Slaven Prodanović sa Poljoprivrednog fakulteta u Beogradu ističe da bi trebalo razmišljati i o promeni sortimenta.

– S obzirom na vremenske prilike polako treba da prelazimo na hibride kao što su srednje rani do srednje kasnih, odnosno, na FAO grupe 300 i 400 – naveo je Prodanović.

Manje ratarskih kultura znači i manje stočne hrane, pa klimatske promene desetkuju stočni fond i povećavaju uvoz mesa.

Veljko Jovanović iz Privredne komore Srbije ističe da se nijedan cenovni šok neće osetiti odmah.

– Mi ne zavisimo od našeg tržišta, već smo deo jedne veće globalne slike. Kada se skine rod i kada se taj lanac pokrene, videćemo (kakva je situacija na tržištu), ali ne očekujemo dramatične posledice kada vidimo protekle godine – kaže Jovanović.

Stručnjaci procenjuju da je u svakoj sušnoj sezoni tokom protekle tri decenije domaći prehrambeni sektor izgubio najmanje po 1,5 mlrd EUR.

Izvor: RTS

Foto: khw80, Pixabay

14. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Zabava

Pet neobičnih ekonomskih pokazatelja koji navodno nagoveštavaju recesiju

by bifadmin 14. август 2026.

Kako proceniti da li neka privreda ulazi u recesiju? Osim klasičnih pokazatelja poput nezaposlenosti, inflacije ili kretanja berzanskih indeksa, postoje i neobične teorije koje tvrde da se stanje ekonomije može naslutiti po dužini ženskih suknji ili prodaji kravata. U ovom tekstu pozabavićemo se nesvakidašnjim indikatorima.

Indeks dužine suknje

Ova teorija polazi od pretpostavke da se dužina ženskih suknji menja u skladu sa kretanjem berze.

Tokom perioda ekonomskog prosperiteta, poput dvadesetih ili šezdesetih godina prošlog veka, suknje su postajale kraće. Nasuprot tome, nakon sloma Volstrita 1929. godine i početka Velike depresije, u modi su bile duže suknje.

Jedno od objašnjenja jeste da su samopouzdaniji potrošači spremniji da biraju smeliju garderobu. Ipak, da ova teorija nije baš pouzdana pokazuje podatak da su pedesete, uprkos snažnom ekonomskom rastu, obeležile duge i široke suknje.

Efekat karmina

Prema takozvanom „efektu karmina“, kada ljudi ne mogu ili ne žele da troše na skupe luksuzne proizvode, okreću se manjim zadovoljstvima.

Umesto dizajnerske haljine, kupiće karmin, kvalitetnu kafu, skuplje piće ili neki manji elektronski uređaj. Način na koji potrošači raspoređuju novac može biti pokazatelj njihovog poverenja u buduća finansijska kretanja.

Kao i prethodnu teoriju, ni ovu ne potvrđuje praksa baš uvek.

Indeks muškog donjeg veša

Za razliku od efekta karmina, ovaj pokazatelj polazi od pretpostavke da muškarci u vreme finansijske neizvesnosti odlažu kupovinu donjeg veša.

Studija objavljena 2022. godine pokazala je da je prodaja muškog donjeg veša u Australiji opala tokom finansijske krize 2008. godine, kao i za vreme pandemije kovida 19. Takve promene u potrošnji mogu ukazivati na to kako građani procenjuju sopstvenu finansijsku budućnost.

Indeks nebodera

Na prvi pogled deluje logično da izgradnja rekordno visokih nebodera govori o snažnoj ekonomiji. Međutim, ova teorija tvrdi upravo suprotno.

Prema „indeksu nebodera“, gotovo svaki put kada bude izgrađena najviša zgrada na svetu, ubrzo usledi recesija. Tako je Empire State Building otvoren 1931. godine usred Velike depresije, dok je Burdž Kalifa u Dubaiju postao najviša zgrada na svetu 2009. godine, tokom globalne finansijske krize.

Objašnjenje je prilično jednostavno – ovakvi projekti pokreću se u vreme ekonomskog buma, ali se završavaju tek nekoliko godina kasnije, kada se privredna situacija često već promeni.

Indeks kravate

Prema ovoj teoriji, stanje ekonomije može se naslutiti i po prodaji kravata.

Jedna pretpostavka kaže da tokom recesije raste prodaja kravata jer zaposleni žele da ostave profesionalniji utisak i pokažu da su vredni radnici.

Druga se odnosi na stil: u periodima ekonomskog optimizma popularnije su šire i upadljivije kravate, dok se u kriznim vremenima češće biraju uže kravate i tamnije, svedenije boje.

Neobične teorije, ali zanimljiv uvid

Iako ekonomisti raspolažu velikim brojem pouzdanih statističkih pokazatelja za procenu privrednih kretanja, ne postoji metod koji može sa sigurnošću predvideti recesiju.

Zbog toga su ovakvi nekonvencionalni pokazatelji zanimljivi kao ilustracija načina na koji se promene u ekonomiji mogu odraziti na svakodnevne potrošačke navike, iako ih ne treba posmatrati kao ozbiljan alat za prognoziranje privrednih tokova.

Izvor: Investmentsense

Foto: stocksnap, Pixabay

14. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Od rođenja do 90. rođendana: Jelen pivo je deo proslava koje povezuju generacije

by bifadmin 13. август 2026.
Ovog leta uz Jelen pivo slavile su različite generacije, a jedan poseban jubilej pokazao je da su najlepše uspomene upravo one koje okupljaju porodicu i prijatelje kroz godine.
Od rođenja i venčanja, do velikih rođendana i životnih jubileja, najvažniji trenuci zaslužuju da budu obeleženi na poseban način. Upravo takav bio je i 90. rođendan jednog od slavljenika koje je Jelen ovog leta iznenadio personalizovanom poklon gajbicom u okviru aktivacije „Jelen za jubilarce“.

Upravo ova aktivacija deo je velikog jubileja koji ove godine obeležava Apatinska pivara, slaveći 270 godina pivarskog majstorstva. Tim povodom, Jelen je odlučio da svoje slavlje podeli sa onima zbog kojih se već generacijama nazdravlja – svojim potrošačima.

Više od 20.000 potrošača širom Srbije do sada je kroz različite Jelen aktivacije dobilo priliku da na poseban način obeleži najvažnije životne trenutke. Od dolaska novih članova porodice i prvih velikih porodičnih okupljanja, preko venčanja i rođendana, pa sve do velikih životnih jubileja, Jelen je bio deo proslava koje spajaju generacije i stvaraju uspomene koje traju.

O tome svedoči i porodica Popović, koja je kroz aktivacije „Jelen za mladence“, „Jelen za tate“ i „Jelen za jubilarce“ sačuvala uspomene na različite životne etape. Njihova kolekcija personalizovanih gajbica danas simbolično prati porodični put kroz najvažnije događaje: od zasnivanja porodice i dolaska prinova, do proslave velikih rođendanskih jubileja.

„Prva gajbica stigla je povodom našeg venčanja, drugu je suprug dobio kada smo dobili ćerku , a najnovija baš pred 30. rođendan brata. Posebno nam znači što je Jelen pronašao originalan način da bude deo svih tih trenutaka. Danas smo ponosni što imamo sve tri, jer nas svaka podseća na jedno lepo porodično slavlje“, rekla je Nina Popović.

Dok Apatinska pivara slavi 270 godina tradicije, Jelen nastavlja da slavi ono što je oduvek najvažnije – ljude, zajedništvo i trenutke koji ostaju za ceo život. Od prvih velikih porodičnih radosti, preko venčanja i rođendana, pa sve do proslava 90. jubileja, Jelen je tu da bude deo uspomena koje se prenose i prepričavaju generacijama.

Jer najveći jubileji nisu samo oni koji se broje godinama, već oni koji se mere osmesima, zagrljajima i trenucima provedenim zajedno.

13. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Lekcije o upravljanju novcem koje možemo da naučimo od najuspešnijih svetskih investitora

by bifadmin 13. август 2026.

„Investicione odluke ne bi trebalo donositi pod uticajem tržišnog sentimenta ili postupaka drugih investitora. Pre svake odluke važno je jasno definisati investicioni cilj, proceniti prihvatljiv nivo rizika i unapred prepoznati okolnosti koje bi mogle zahtevati promenu strategije“, kaže Aleksandar Ivanović, portfolio menadžer Društva za upravljanje investicionim fondovima Vista Rica.

Od Warrena Buffetta do Raya Dalija, najveći investitori sveta razvili su različite strategije, ali njihove najvažnije lekcije imaju mnogo toga zajedničkog, od strpljenja i discipline do razumevanja rizika i dugoročnog razmišljanja.

Ulaganje je danas dostupnije nego ikada, ali donošenje dobrih investicionih odluka nije zbog toga postalo jednostavnije. Velika količina informacija, svakodnevne promene na tržištu i potreba da se reaguje brzo mogu lako navesti investitore da donose odluke vođene trenutnim emocijama, umesto jasno definisanom strategijom.

Ipak, kada se pogledaju karijere nekih od najuspešnijih investitora svih vremena, postaje jasno da se osnovni principi uspešnog investiranja nisu mnogo promenili. Vreme, disciplina, razumevanje ulaganja i promišljeno upravljanje rizikom ostaju važni bez obzira na to kako se tržište menja.

Zato smo izdvojili nekoliko lekcija koje možemo naučiti od investitora čije su strategije oblikovale način na koji danas razmišljamo o ulaganju.

Vreme je jedan od najvećih saveznika investitora

Malo je investitora koji su ostavili toliko dubok trag na finansijskim tržištima kao Warren Buffett. Tokom više od šest decenija investiranja izgradio je reputaciju jednog od najvećih investicionih autoriteta, a njegov pristup snažno je oblikovan učenjem Benjamina Grahama, pionira vrednosnog investiranja.

Buffettova filozofija počiva na ideji da kvalitetnim kompanijama treba dati vreme da razviju svoju vrednost. Umesto čestog trgovanja i pokušaja da predvidi svaki kratkoročni pokret tržišta, Buffett je poznat po dugoročnom pristupu i strpljenju.

Njegova čuvena poruka da, ukoliko investitor nije spreman da poseduje akciju deset godina, ne bi trebalo da je poseduje ni deset minuta, dobro oslikava takav način razmišljanja.

Lekcija je jednostavna, ali u praksi zahtevna: vreme na tržištu može biti važnije od pokušaja da se pogodi pravi trenutak za ulazak ili izlazak iz investicije.

Neizvesnost nije problem, nepripremljenost jeste

Ray Dalio, osnivač kompanije Bridgewater Associates, jedan je od investitora koji su posebnu pažnju posvetili odnosu između različitih ekonomskih scenarija i ponašanja portfolija.

Polazeći od toga da budućnost nije moguće pouzdano predvideti, Dalio je svoju investicionu filozofiju gradio oko diversifikacije i pripreme za različita ekonomska okruženja. Njegov pristup poznat je po tome što nastoji da portfolio ne zavisi od jednog ishoda, na primer, samo od rasta ekonomije, pada kamatnih stopa ili povoljnog kretanja jedne klase imovine.

Za investitora to znači da pitanje ne bi trebalo da bude samo „Šta mislim da će se dogoditi?“, nego i „Šta ako se dogodi nešto drugo?“

Upravo tu diversifikacija dobija svoj puni smisao. Njena svrha nije samo raspoređivanje ulaganja, nego upravljanje rizikom i smanjenje zavisnosti portfolija od jednog scenarija.

Najbolje investicione ideje često počinju od onoga što razumemo

Peter Lynch, legendarni upravnik Fidelity Magellan fonda, poznat je po drugačijem pristupu. Njegova filozofija polazila je od ideje da investitori često mogu pronaći zanimljive kompanije upravo u svakodnevnom životu – među proizvodima i uslugama koje koriste i poznaju.

Njegova čuvena poruka „investirajte u ono što poznajete“ ipak nije značila da je dovoljno kupiti akcije kompanije čiji proizvod volimo. Naprotiv, Lynch je naglašavao da pre investicione odluke sledi detaljna analiza kompanije, njenog poslovanja, finansijskih rezultata i potencijala za rast.

Drugim rečima, poznavanje proizvoda može biti početak investicione ideje, ali ne i kraj analize.

Različite strategije, slični principi

Buffett, Dalio i Lynch pripadaju različitim generacijama i razvili su različite investicione filozofije. Buffett je fokus stavljao na kvalitet poslovanja i dugoročno vlasništvo, Dalio na diversifikaciju i otpornost portfolija na različite ekonomske scenarije, dok je Lynch posebnu pažnju posvećivao razumevanju kompanija i njihovog potencijala.

Ipak, iza ovih različitih pristupa mogu se pronaći zajednički principi: ne donositi odluke impulsivno, razumeti rizik, imati jasan plan i biti spreman da investiciji damo dovoljno vremena.

Upravo to je, iz ugla savremenog investitora, možda i najvažnija lekcija njihovih karijera.

Ilustracija: Shutterstock

13. август 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Euribor porastao za 30% od početka godine
  • Kroz incijativu EIB-a i UniCredit Srbija plasiraće se 56 miliona evra za kompanije koje podržavaju inkluzivno zapošljavanje
  • Zašto uvozimo mašine, a izvozimo pamet, a budućnost se kupuje za sitniš iz „tajnih fondova“?
  • Najveći državni bankrot svog vremena: Kako je Španija dobijala zlato iz Amerike, a ipak bankrotirala
  • U Srbiji ne postoji „holding“: Da li firma odgovara za dugove zavisnog društva?

Архиве

  • септембар 2026
  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit