NAJNOVIJE
Kvazi-preduzetnici u mantijama: Jevanđelje bogatstva
Globalni paradoksi koji utiču na Srbiju
Od 1. januara minimalac 64.554 dinara
Počelo korišćenje sistema e-Otpremnica
B&F: Srećna Nova godina!
Opada „imunitet“ malih i srednjih preduzeća u Srbiji: Krajnje...
Šta ako se razbolite u toku godišnjeg odmora?
2025. godina bila je među tri najtoplije godine ikada...
Industrijska proizvodnja u Srbiji u novembru manja 3,4 odsto...
Koje delatnosti mogu dobiti sertifikat starog zanata?
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Ekonomske celine imaju trećinu poslovne imovine u domaćoj privredi

by bifadmin 8. децембар 2024.

Domaća privreda je u 2023. godini nastavila tendenciju privrednog rasta, pri čemu su uspešno poslovanje zabeležile i ekonomske celine.

Tokom 2023. godine, privreda Republike Srbije je očuvala stabilnost, ostvarivši porast profitabilnosti, i pored nestabilnog makroekonomskog okruženja, na šta su značajnim delom uticali i pozitivni rezultati ekonomskih celina. Njihovi ukupni prihodi su povećani za 5,1% i iznose 5.820.070 miliona dinara, dok su ukupni rashodi, uz sporiji rast (1,8%), prikazani u iznosu od 5.293.070 miliona dinara.

Ukupno 579 celina poslovalo pozitivno 104 su iskazali negativni rezultat

Na ukupnom nivou posmatrano, ekonomske celine su realizovale pozitivan neto rezultat od 452.640 miliona dinara, za 65,6% veći u odnosu na prošlogodišnji. Sa neto dobitkom je poslovalo 579 celina, a u njihovom sastavu bilo je 1.889 zavisnih i pridruženih pravnih lica. Što se tiče neto gubitka, isti su iskazale 104 ekonomske celine, koje su obuhvatale 369 zavisnih i pridruženih pravnih lica.

Ekonomske celine su zabeležile rast finansijskih kapaciteta, uz istovremeno blago popravljen finansijski položaj. Raspolagale su sa poslovnom imovinom u vrednosti od 7.259.387 miliona dinara, za 8,3% većom u odnosu na prethodnu godinu. Кapital je uz rast od 11,6% iskazan u iznosu od 3.434.454 miliona dinara, dok su ukupne obaveze porasle sporijim tempom (6,3%) na 3.933.249 miliona dinara.

Кako sopstveni izvori finansiranja beleže brži rast (12,1%) do iznosa od 3.322.869 miliona dinara, racio sopstvenog kapitala je uvećan sa 44,2% na 45,8%, dok je stepen ukupne zaduženosti smanjen sa 1,26 na 1,18.

Кumuliran gubitak ekonomskih celina je gotovo ostao na prošlogodišnjem nivou od 803.183 miliona dinara. Istovremeno, gubitak iznad visine kapitala od 108.315 miliona dinara umanjen je za 2,3%, te je i stopa izgubljenog kapitala ekonomskih celina sa 21,3% opala na 19,5%.

Ekonomske celine imaju trećinu poslovne imovine u domaćoj privredi

U 2023. godini ekonomske celine učestvuju sa 31,2% u ukupnim prihodima i sa 30,3% u ukupnim rashodima privrede, zatim sa 37,4% u neto dobitku i sa 9,9% u neto gubitku. Pored toga, raspolažu sa skoro trećinom poslovne imovine i kapitala domaće privrede, kumuliraju petinu ukupnog gubitka privrede i zapošljavaju četvrtinu od ukupnog broja zaposlenih.

Кao najuspešnija u 2023. godini izdvaja se ekonomska celina EPS AD BEOGRAD, koja je najprofitabilnija i beleži najveće poslovne prihode, a raspolagala je i sa najvrednijim finansijskim kapacitetima, pri čemu ima kumuliran najveći ukupan gubitak. Drugo i treće mesto na listi najprofitabilnijih ekonomskih celina zauzimaju TELEКOM SRBIJA A.D. BEOGRAD i NIS A.D. NOVI SAD, koje su i u vrhu lista celina sa najvećom poslovnom imovinom i kapitalom. Prema iznosu neto dobitka, novokonsolidovana ekonomska celina INVIGO CAPITAL DOO BEOGRAD zauzima četvrto mesto, dok je petoplasirana grupa JP SRBIJAGAS NOVI SAD istovremeno na četvrtom mestu prema vrednosti poslovne imovine i kapitala.

U Godišnjem izveštaju analizirane su finansijske performanse za 683 ekonomske celine, u okviru kojih su matična privredna društva imala kontrolu nad 2.258 zavisnih i pridruženih pravnih lica. Broj ekonomskih celina je povećan za deset, dok je broj zavisnih i pridruženih pravnih lica uvećan za 64 u odnosu na prethodnu godinu. Pored toga, broj zaposlenih u ekonomskim celinama porastao je za 5.418, tako da su one zapošljavale ukupno 331.551 radnika.

Delta holding ima najveći broj pravnih lica

Кao i proteklih godina, grupa DELTA HOLDING DOO BEOGRAD imala je kontrolu nad najvećim brojem pravnih lica ‒ njih 67, što je za tri više u odnosu na 2022. godinu, pri čemu je 21 poslovalo sa sedištem u inostranstvu. Prema broju povezanih pravnih lica sledi ekonomska celina КOEFIК DOO BEOGRAD sa 44 zavisna pravna lica, odnosno dva manje nego prethodne godine, a 18 ih je poslovalo u inostranstvu. Takođe, grupe MPZ-AGRAR DOO NOVI SAD i MPZ AGRAR DVA DOO NOVI SAD beleže veliki broj zavisnih pravnih lica ‒ po 42 sa sedištem u Republici Srbiji, s tim da je u prvoj broj pravnih lica povećan za osam, dok je druga zadržala prošlogodišnji obim konsolidacije. Prema značajnom obimu konsolidacije izdvaja se i ekonomska celina GALENS INVEST DOO NOVI SAD, koja sa jednim zavisnim pravnim licem manje, obuhvata njih 26 (pet sa sedištem u inostranstvu), dok je MК GROUP BEOGRAD kontrolisala tri zavisna pravna lica manje, odnosno ukupno 22 zavisna pravna lica (dva u inostranstvu).

8. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Koji su najtraženiji radnici u Srbiji

by bifadmin 8. децембар 2024.

Prema podacima Nacionalne službe za zapošljavanje (NSZ) za oktobar, koji je poslednji statistički obrađen, najtraženiji radnici u Srbiji bili su programeri sa 3.592 oglašena slobodna radna mesta.

Ovo je ujedno bilo i jedino zanimanje koje se moglo pohvaliti četverocifrenim brojem traženih radnika.
Slede tesari, za koje je oglašeno 875 slobodnih radnih mesta.

Traženi su bili i vozači autobusa, pošto su poslodavci iskazali potrebu za zapošljavanjem 324 vozača autobusa.

Za razliku od njih, potražnja za vozačima kamiona bila je znatno manja, jer je traženo samo 11 njih.

Radnici sa zvanjem inženjera nisu se mogli pohvaliti jagmom poslodavaca za njima, sa izuzetkom građevinskih inženjera za koje je u oktobru oglašeno 135 slobodnih radnih mesta.

Slede inženjeri organizacije rada kojih je traženo 52, zatim mašinski inženjeri – 39, rudarski -12, inženjeri elektronike -10.

Znatno traženiji od njih bili su zidari – 544, kuvari -277, kuriri -459, magacioneri -304, keramičari -181.

Što se tiče potražnje za zdravstvenim radnicima, najtraženije su bile medicinske sestre za koje je oglašeno 36 radnih mesta, skoro kao za lekare i stomatologe zajedno, pri čemu su lekari sa 31 radnim mestom bili znatno traženiji od stomatologa.

Na začelju liste, sa po pet oglašenih slobodnih mesta bili su livci, mašinovođe, matematičari, specijalisti za restrukturiranje i podršku klijentima i stručnjaci za arhitekturu informacionog sistema.

Izvor:Tanjug
Foto: Pixabay

8. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Nacionalizacija u Jugoslaviji bila je revolucionarni mač protiv privatnog kapitala

by bifadmin 7. децембар 2024.

Iako je nacionalizacija omogućila brzu industrijalizaciju i stvaranje socijalističke ekonomije, ostavila je trajne posledice po društvo

Dana 6. decembra 1946. godine, Skupština Federativne Narodne Republike Jugoslavije donela je Zakon o nacionalizaciji, kojim su veća privatna preduzeća prešla u državne ruke. Ovaj zakon označio je kraj privatnog preduzetništva na velikoj skali i uvođenje socijalističke ekonomije, čime je Jugoslavija u potpunosti raskrstila sa dotadašnjim kapitalističkim sistemom.

Kraj privatnog kapitala

Pre donošenja zakona, privreda Jugoslavije bila je značajno oslonjena na strani kapital, koji je u industriji i rudarstvu činio čak 50 odsto ukupnog vlasništva. Nacionalizacija iz 1946. godine zahvatila je industriju, rudnike, banke, trgovačka preduzeća i druga značajna privredna dobra, obuhvativši ukupno 42 privredne grane. Ovaj potez pravdan je ideološkim načelima i potrebom za rekonstrukcijom zemlje posle razaranja u Drugom svetskom ratu.

Duboke društvene i ekonomske promene u posleratnoj Jugoslaviji odvijale su se u dve faze. Prva faza bila je obeležena konfiskacijom, koja je podrazumevala oduzimanje imovine osuđenih lica bez ikakve naknade. Druga faza započela je u decembru 1946. godine uvođenjem nacionalizacije, kada su preduzeća, zemljišta i druga značajna imovina prelazili u vlasništvo države.

Prvi talas nacionalizacije

Nacionalizacija je bila deo šireg plana transformacije jugoslovenskog društva. Već 1945. godine donet je Zakon o agrarnoj reformi i kolonizaciji, kojim su od privatnih vlasnika oduzimane velike površine poljoprivrednog i šumskog zemljišta. Time su, pored domaćih vlasnika, na udaru bili i strani investitori, crkve, manastiri i zadružne organizacije.

Donošenjem Zakona o nacionalizaciji 1946. godine, proces je dodatno intenziviran. Sva veća preduzeća postala su državna svojina, čime je formirana osnova za centralno planiranje privrede.

Drugi talas i kraj privatnog vlasništva
Drugi talas nacionalizacije dogodio se 1958. godine, kada su u državne ruke prešli stanovi, privatne zgrade i građevinsko zemljište koji su premašivali zakonski maksimum. Time je dodatno sužen prostor za privatnu inicijativu, a imovina pojedinaca i pravnih lica postala je gotovo u potpunosti podređena državnoj kontroli.

Na udaru i „saveznici“

Kada je 7. decembra 1946. godine donet Zakon o nacionalizaciji, njegove odredbe nisu se odnosile samo na domaća preduzeća, već su zahvatile i strani kapital, koji je pre rata činio značajan deo industrije i rudarstva u Jugoslaviji. Ipak, oduzimanje strane imovine počelo je i pre donošenja zakona, kroz mere usmerene protiv okupatora i njihovih saradnika, što je u nekim slučajevima pogodilo i imovinu savezničkih država.

Jedan od paradoksalnih primera bila je Čehoslovačka. Pošto je tokom 1939. godine dospela pod nemačku okupaciju, mnoga čehoslovačka preduzeća su preuzeli Nemci, uključujući njihove filijale u Jugoslaviji. Posleratni jugoslovenski propisi tretirali su tu imovinu kao nemačku i oduzimali je, što je izazvalo protivljenje stranih država. Čehoslovačka je, na primer, povukla svog prvog ambasadora iz Beograda nakon njegovih protesta zbog oduzimanja imovine čehoslovačkih vlasnika 1944. i 1945. godine.

Posledice nacionalizacije

Iako je nacionalizacija omogućila brzu industrijalizaciju i stvaranje socijalističke ekonomije, ostavila je trajne posledice po društvo. Mnogi nekadašnji vlasnici ostali su bez ikakvog obeštećenja, a strani kapital, koji je pre rata imao značajnu ulogu u razvoju privrede, potpuno je nestao iz Jugoslavije. Državna preduzeća postala su nosioci ekonomije, ali su se tokom decenija suočila sa problemima neefikasnosti i prekomerne centralizacije.

Mač revolucije

Nacionalizacija u Jugoslaviji imala je višestruki značaj i bila je ključna za sprovođenje društvenih promena. Pre svega, ona je predstavljala pravni osnov za ukidanje kapitalističke klase i prevazilaženje kapitalističkih odnosa proizvodnje. Iako nije nužno vodila ka socijalizmu, nacionalizacija je bila revolucionarna mera jer je sigurno vodila udaljavanju od kapitalizma.

Prvo, nacionalizacija je bila izraz nastojanja revolucionarne vlade da promeni društveni sistem iz korena. Time je kapitalistička klasa, ostavši bez privatnog kapitala, prestala da postoji kao društvena kategorija. Drugo, ona je bila pretpostavka za stvaranje novog ekonomskog sistema, koji je činio osnovu za uspostavljanje drugačijeg društvenog poretka. Treće, nacionalizacija je bila ideološko-politički program novog režima, koji je težio revolucionarnim promenama u društvu.

Nasleđe nacionalizacije

Danas, skoro osam decenija kasnije, posledice nacionalizacije i dalje su vidljive. Pitanja restitucije imovine, obeštećenja bivših vlasnika i revitalizacija privrede i dalje su aktuelne teme. Proces nacionalizacije ostaje jedno od najznačajnijih poglavlja jugoslovenske istorije, simbolizujući prelazak iz jednog društveno-ekonomskog sistema u drugi.

Zakon o nacionalizaciji iz 1946. godine zauvek je promenio privredu Jugoslavije, ali i oblikovao sudbine hiljada ljudi čija je imovina prešla u državne ruke.

Izvor: 24sedam.rs
Foto: Pixabay

7. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Može li evropska privreda da se vrati u globalnu trku

by bifadmin 7. децембар 2024.

Evropa je izgubila svaku komparativnu prednost koju je imala u odnosu na Aziju, pre svega Kinu i Ameriku, izjavio je viši direktor za finansijske usluge u Alvarez&Marsal za Austriju i Centralnu i Istočnu Evropu Nikola Avramović.

„Period od dve-tri godine da se Evropa reformiše i postane relevantan igrač na globalnoj sceni postojećim okolnostima je suviše kratak, nisam optimista da je to moguće, smatra profesor FEFA Milan Nedeljković.

Avramović i Nedeljković su u emisiji Dan uživo na N1 govorili o tome kako je došlo do toga da nekada moćna privreda Evrope koja je do pre samo 10 godina bila ravna američkoj, sada na 65 odsto onoga što proizvedu i stvore SAD.

„Crvena lampica je odavno upaljena. Evropska unija treba da preispita model rasta jer svet u kome se nalazimo dovodi u pitanje poslovne modele na globalnom nivou. Od svih privreda na svetu, privreda EU je najviše pogođena, jer ona uvozi 80 posto novih tehmnologija, ima najskuplju energiju u poređenju sa drugim privredama i ozbiljno zaostaje u novim tehnologijama“, kazao je Avramović.

Evropska privreda koja je bila bazirana na jeftinoj ruskoj energiji, neograničenom kineskom tržištu i američkom podupiranju bezbedonosne politike, ta era je, kako navodi Avramović, prošla i potreban ozbiljan zaokret kako bi ostala u trci sa američkom i kineskom privredom.

„Evropa je izgubila svaku komparativnu prednost koju je imala u odnosu na Aziju, pre svega Kinu i Ameriku i ne vidim kako će u srednjem i dužem roku to moći da vrati“, smatra Avramović.

Uzroci pada evropske ekonomije

Profesor FEFA Milan Nedeljković je, govoreći o uzrocima pada evropske ekonomije, kazao da to proizilazi iz nekoliko faktora, a jedan je što je Evropska unija veliki deo proizvodnje prebacila u Kinu i zemlje Azije.

Poslednjih desetak godina, kako navodi, sve je veći trend da se jedan deo proizvodnje vraća nazad.

Po pitanju novih tehnologija, Evropa je, prema rečima Nedeljkovića, dosta rigidnija u odnosu na SAD i posebnu Kinu.

„Energetika je još jedan segment. SAD su bile ogroman uvoznik do 2000-ih a sada su izvoznici energenata“, naveo je Nedeljković dodajući da su politike koje su vođene u Evropi u poslednjih 20 godine, zaostajale za SAD.

Taj jaz će se, smatra, nastaviti, jer su previđanja da će ekonomija SAD ići na 2,9 odsto dok će Nemačka biti na nula.

Period od dve-tri godine da se Evropa reformiše ili će nestati sa tržišta, kako je izjavio francuski predsednik Emanuel Makron, za sagovornika N1 je politička izjava pre svega.

„Milism da je taj period suviše kratak, sa postojećim okolnostima da se nešto promeni, verovatnoća je niska“, ocenio je Nedeljković.

Uticaj evropske krize na srpsku ekonomiju

Ako je u evropska privreda u usporavanju, imaće negativne efekte na naš izvoz. Tendencija ka relokaciji proizvodnih kapaciteta bliže Evropi je sa druge strane, pozitivno za nas, smatra Nedeljković.

Saglasan je i Avramović povodom uticaja evropske privrede na srpsku.

„Šta god da se dešavalo, imaće reperkusiju na našu ekonomiju“, smatra sagovornik N1.

Izvor: N1
Foto: Pixabay

7. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
VestiZabava

Intuicija beba: Mogu da osete ko je dobar, a ko je loš?

by bifadmin 7. децембар 2024.

Istraživači su pre deceniju i po istražili da li bebe mogu da razlikuju dobro od lošeg ponašanja a rezultati su pokazali da bebeća intuicija vrlo dobro razlikuje pomagača od ometača.

Često se kaže da bebe i psi prepoznaju ljude koji možda nemaju najbolje namere. Pas može neprestano da laje, dok beba može da se uznemiri i da traži utočište u naručju sigurne osobe.
Intuicija se smatra nekom vrstom urođene osobine. Iako ju je teško izmeriti, istraživači su pokušali da utvrde da li bebe mogu da razlikuju dobro od zla.

Budući da se radilo o bebama i nije ih bilo moguće pitati zašto su odabrale ono što jesu, podaci su pokazali da bebe zapravo preferiraju dobre ljude, a ne loše, piše Upworthy.

„Geometrija“ otkrila šta bebe misle

Crveni krug pokušava da se popne na brdo, ali stalno pada. Tada se pojavljuje plavi kvadrat koji pomaže krugu tako da ga gura s leđa, osiguravajući mu dolazak na vrh brda.

U sledećem pokušaju, crveni krug nailazi na žuti trougao koji vidi kako krug pokušava da se popne, ali umesto da mu pomogne, trougao ga gura nazad, dole.

Bebe, od kojih su neke stare samo šest meseci, bile su okrenute od svojih roditelja kako ne bi videle njihove reakcije.

Istraživači su potom izneli replike likova i zamolili bebe da izaberu jednog. Pre nego što su bebe videle oblike, roditeljima je rečeno da zatvore oči kako ne bi slučajno uticali na bebin izbor.

U velikom procentu ovog istraživanja, bebe su odabrale lika koji je bio pomagač, dokazujući da mogu da razlikuju dobro društveno ponašanje od lošeg.

Ponovljeno istraživanje potvrdilo rezultat

Eksperiment se više puta ponavljao, a iako dva puta nije bilo moguće postići iste visoke rezultate, bebe su i dalje češće birale pomagača nego ometača.

Druga ponavljanja eksperimenata bile su uspešnija, potvrđujući da bebe zaista mogu da procene i osete ko je dobar lik a ko je loš.

Izvor: Index.hr/021.rs
Foto: Pixabay

7. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Francuska farmaceutska kompanija Servier obeležava 70 godina postojanja

by bifadmin 6. децембар 2024.

Vodeća francuska farmaceutska kompanija Servier obeležava 70 godina postojanja i 16 godina rada u Srbiji. Samo u ovoj godini 450.000 građana naše zemlje koristi lekove ove kompanije, a najviše terapiju za kardiovaskularne bolesti.

Od 2007. godine do danas Servier je u Srbiji narastao sa 3 na više od 60 zaposlenih dok se broj dostupnih lekova povećao sa četiri na sedamnaest proizvoda iz oblasti kardiologije, dijabetesa, bolesti vena i onkologije.

„Srbiju smo prepoznali kao važnu zemlju za naš rad i razvoj, a to potvrđuje i činjenica da smo poslednjih godina najbrže rastuća inovativna kompanija na ovom tržištu, sa prosečnim rastom od 17% godišnje. Poslednjih 5 godina pacijentima u Srbiji dostupni su i naši inovativni onkološki proizvodi. Naši planovi su da nastavimo da rastemo, osnažujemo naš portfolio i osiguramo dostupnost naših lekova pacijentima kojima su potrebni., izjavio je Vadim Maksimenko (Vadim Maximenko), generalni menadžer Servier Srbija. „Naši zaposleni su naša najveća vrednost. Zajedno se trudimo da kroz socijalno odgovorno poslovanje pomognemo lokalnoj zajednici da bude zdravo i srećno mesto za rad i život. Ogromna nam je satisfakcija kada vidimo rezultate našeg volonterskog rada poput zasađenog zelenila ili organskog voća i povrća koji će biti donirani deci oboleloj od onkoloških bolesti. Ovakve i slične aktivnosti planiramo da nastavimo da sprovodimo i u budućnosti.“

Dostupnost inovativne terapije, ne samo u oblasti onkologije već i u drugim terapijskim indikacijama kao što su kardiologija, dijabetes, dislipidemije i bolesti vena, u kojima je Servier lider na tržištu Srbije, jedan je od prioriteta ove kompanije.

Na globalnom nivou, istraživanje i razvoj, većinski su usmereni na maligna oboljenja koja se teško leče i za koje još uvek ne postoje odgovarajuće terapijske opcije, kao što su gastrointestinalni, hematološki, tumori pankreasa i pedijatrijski tumori. Prema PatientView izveštaju (koji okuplja više od 40.000 udruženja pacijenata širom sveta), ove godine Servier je na drugom mestu među 30 kompanija koje aktivno sarađuju sa udruženjima pacijenata poboljšavajući kvalitet života pacijenata i dostupnost inovativne terapije.

„Posvećenost i briga o pacijentu je naš krajnji cilj koji ćemo ostvariti saradnjom sa svim važnim činiocima zdravstvenog sistema Srbije“, ističe Maksimenko.

Servier je internacionalna farmaceutska kompanija u privatnom vlasništvu kojom rukovodi neprofitna fondacija. Sedište kompanije je u Francuskoj. Servier je prisutan u 150 zemalja sveta, zapošljava više od 21 000 ljudi a tokom 2022. godine ostvaren je promet od 4.9 milijarde evra.

U potpunosti nezavisna kompanija, Servier reinvestira čak 20% ukupnog prometa od brendiranih proizvoda u istraživanje i razvoj novih lekova, od toga 50% u onkološke proizviode, koji će doprineti uspešnijem lečenju, produženju i podizanju kvaliteta života. Rast kompanije vođen je stalnim inovacijama u 4 terapijske oblasti: kardiometaboličke bolesti, onkologija, imuno-inflamatorne i neurološke bolesti.

6. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Zbog zatvaranja fabrike, danas napravljena poslednja Mocart kugla

by bifadmin 6. децембар 2024.

Austrijska fabrika se zatvara nakon 127 godina proizvodnje danas čuvenog slaktiša

Fabrika Mirabel-verk u Grudigu, nadomak Salcburga nakon više od jednog veka proizvodnje, prestaje sa pravljenjem čuvenih mocart kugli (Echte Salzburger Mozartkugel).

Poslednja kugla, od 17,1 grama čokolade s jezgrenom mešavinom marcipana, pistaći i nugata, proizvedena je 5. decembra, obeležavajući kraj jedne epohe, piše austrijski Kurir.

Prehrambena korporacija Mondelez, vlasnik svih prava na ovaj simbol austrijske tradicije, odlučila je obustaviti proizvodnju u Austriji. U planu je preseljenje proizvodnje u Poljsku ili Češku, ali detalji ostaju nejasni. Odluka je izazvala nezadovoljstvo, kako među zaposlenima, tako i lokalnom zajednicom.

Broj zaposlenih smanjen je sa 160 na samo 40, a preostali će napustiti radna mesta do kraja godine.

Salcburg Čokolade (Salzburg Schokolade), kompanija koja je do sada izrađivala mocart kugle za Mondelez, nije se oporavila nakon bankrota 2021. godine. Kao razlozi su navedeni rast cena sirovina, energije i transporta.

Zgrada kompanije, zbog odbijanja prenamene u stambeni prostor, verovatno će dugo ostati prazna, dok će oprema biti prodata ili demontirana. Time završava 127-godišnja tradicija, a Salcburg gubi jedan od svojih najpoznatijih gastronomskih simbola.

Izvor: 24sedam

Foto: Pixabay

6. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Koliko košta iznajmljivanje Deda Mraza?

by bifadmin 6. децембар 2024.

Kalendari već pokazuju da smo zagazili u decembar, mnoge muči pitanje gde je proletela godina te presabiraju i utiske i novce, a nekima je ovaj mesec ipak idealan za zaradu. Posao Deda Mraza uspešno odoleva krizi, a ni pandemija koronavirusa mu nije mogla ništa. Neki bi rekli da je u pitanju praznična čarolija, ali Goran Stijelja za „Blic Biznis“ govori kako se to radi u Srbiji – i koliko košta.

Stijelja je deo pozorišne trupe „Zapis“ i već godinama s prvim nagoveštajem novogodišnjih praznika nastupa kao Deda Mraz. Profesionalac je u svom poslu za koji kaže da se nekad više tražio, ali da ni danas nije loša situacija.

„Svake godine je sve manje posla, ali još uvek ima angažmana. Oni počinju od 15. decembra i traju sve do Božića“, kaže on.

Pored pozorišnih predstava sa ovom tematikom, Stijelja kao Deda Mraz ima angažmane na privatnim i korporativnim proslavama s ciljem da deci podeli paketiće. Ne moraju to uvek biti deca jer se sve češće na društvenim mrežama viđa da Deda Mraz služi da podeli poklone povodom Nove godine ili nekog važnog povoda za kompaniju u ovom periodu.

„Ove godine, traže nam od 150 do 200 evra za pola sata“, rekli su nam iz jedne kompanije koja se bavi organizacijom događaja koju smo kontaktirali. Stoga smo upitali Stijelju, koliko on naplaćuje kao Deda Mraz dolazak na kućnu adresu.

„Već nekoliko godina je cena 50 evra u okviru naše pozorišne grupe i nismo je menjali. Cene kod nekih zavise od datuma dolaska, odnosno od termina. Ako je u pitanju 30. Ili 31. decembar, biće skuplje jer su to datumi koje svi žele, ali i zbog toga što često i oni koji se bave ovim poslom žele da budu sa porodicom, pa ih je teško tada naći. Ja ne radim 31. decembra iz tog razloga“, objašnjava naš sagovornik.

Zbog toga se mnogi ovim poslom bave honorarno i to može da bude isplativo. Slično je i sa maskotama omiljenih crtanih likova, koje uživaju veliku popularnost kada su u pitanju proslave za decu.

Sada postoje bojne agencije koje rade na kvantitet, objašnjava Goran, ali je drugačije kada se neko ovom poslu istinski posveti.

Cena kostima

Prema Stijeljinim rečima, ovaj posao zahteva određena ulaganja, prvenstveno u kostim. Ako se uloži u kvalitetan materijal i pravog krojača uz redovno održavanje, može trajati godinama.

„Kostim sam nabavio pre nekoliko godina i tada me je izrada kod krojača koštala oko 100 evra, a danas sigurno košta oko 200. U tu cenu ulazi kapa, mantil, pantalone i veštački stomak. Pored toga, neizostavni delovi kostima su brada i perika. Ja sam ih uzeo kod vlasuljara, dakle – ne one jeftine modele iz kineskih radnji – i koštalo je oko 80-100 evra.“

Šta spada u Deda Mrazov posao

Gore navedena cena dolaska Deda Mraza podrazumeva dolazak na adresu i zadržavanje od oko pola sata, ali sve zavisi od broja dece i vrste događaja. Na primer, Stijelja nam kaže da on sa svakim detetom provede od pola minuta do minut tokom fotografisanja, a ukupno zadržavanje bez fotografisanja je oko 15 do 20 minuta.
„Sa decom se fotografišem, podelim paketiće i nakon toga se kratko družim sa njima dok ih drži pažnja jer interesovanje za Deda Mraza opadne kada otvore poklone koje su toliko želeli.“

Tokom boravka na proslavi on sa decom razgovara, recituju zajedno neke pesmice koje su naučili, pita ih za vrtić ili školu, govori o zdravoj ishrani, pohvali za nešto dobro što su uradili i slično, a sve to da bi se deca zabavila tokom druženja sa Deda Mrazom, odnosno da bi doživeli više od puke fotografije.

Zbog toga, kaže on, važno je umeti predstaviti deci verodostojnu priču i pravi doživljaj susreta sa Deda Mrazom u kojeg će da veruju i koji će da im ostane u lepom sećanju.

Uprkos plemenitom cilju, posao Deda Mraza nije lak. Za kraj smo našeg sagovornika upitali šta poručuje onima koji razmišljaju da se okušaju u ovom „zanatu“?

„Verodostojan kostim na prvom mestu, zatim da se posavetuju kod iskusnih kolega na koji način da kvalitetno i verodostojno urade posetu Deda Mraza i da spreme uverljivu priču bez obzira na priliku“, zaključio je Stijelja.

Izvor: Blic Biznis
Foto: Pixabay

6. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Siva ekonomija u Srbiji u periodu od 2009. do 2023. godine iznosila 23,6 odsto BDP-a

by bifadmin 6. децембар 2024.

Siva ekonomija se smanjivala u periodu od 2009. do 2012. godine, da bi od 2012. do 2016. beležila rast. U poslednjih sedam godina, do 2023. godine, siva ekonomija je opet u padu, ocenio je Saša Ranđelović, profesor na Ekonomskom fakultetu u Beogradu, piše Danas.

Ranđelović je, predstavljajući svoj rad „Siva ekonomija u Srbiji – empirijske procene i preporuke za politike“ na naučnom skupu u SANU, ukazao da je prosečno siva ekonomija u Srbiji u periodu od 2009. do 2023. godine iznosila 23,6 odsto BDP-a.

Najveće učešće sive ekonomije u Srbiji bilo je 2013. godine, čak 29,1 odsto BDP-a, a najmanje 2021. godine 17,9 odsto BDP-a.

U 2023. godini siva ekonomija je činila 21,1 odsto BDP-a prema makroekonomskoj metodi. Odatle, Ranđelović je izračunao da je poreski jaz oko osam odsto BDP-a ili oko šest milijardi evra, navodi Danas.

On je podelio izvore sive ekonomije na sivu ekonomiju dohotka i sivu ekonomiju u potrošnji, gde su dva glavna izvora rad na crno i izbegavanje plaćanja PDV-a.

Prema njegovoj proceni, siva ekonomija dohotka učestvuje sa jednom, a potrošnja sa dve trećine u ukupnoj sivoj ekonomiji.

Dohodak i potrošnja

Prevedeno u novac, u 2023. godini siva ekonomija dohotka je iznosila 6,8 odsto BDP-a ili 4,7 milijardi evra. Oko 14,4 odsto ukupnog dohotka bilo je neprijavljeno u prošloj godini, naspram oko 20 odsto 2016. godine.

Procentualno, više od trećine dohodaka u samostalnim delatnosima nije prijavljeno, dok je kod zarada to oko 10 odsto. Međutim, zarade su dominantan izvor dohotka u zemlji sa dve trećine.

Ranđelović ističe da pad neprijavljenih prihoda po osnovu dohodaka se poklapa sa padom nezaposlenosti, odnosno radnici imaju jaču pregovaračku moć kod određivanja uslova rada.

Što se tiče potrošnje, siva ekonomija je varirala od 22,5 odsto BDP-a u 2013. do 13,5 odsto u 2021. godini. U prošloj godini ona je procenjena na 14,4 odsto BDP-a ili oko 10 milijardi evra.

„Više od 15 odsto oporezive potrošnje u Srbiji u prošloj godini nije registrovano“, ukazao je Saša Ranđelović.

I pored smanjenja, siva ekonomija u Srbiji je, kako navodi, i dalje izražena – i apsolutno i relativno.

Prema njegovim rečima, za dalje smanjenje potrebno je unapređenje sistema kontrole i naplate poreza kroz osnaživanje Poreske uprave, unapređenje kapaciteta tužilaštva i sudova. Takođe, potrebno je i smanjenje troškova legalnog poslovanja, ali i smanjenje poreskog opterećenja privrede i građana.

Na kraju potrebno je i unapređenje poreskog morala, odnosno pružanje kvalitetnijih javnih usluga, suzbijanje korpucije i veća transparentnost i pravičnost sistema javnih finansija.

Izvor: Danas
Foto: Pixaby

6. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Presseurop

Banca Intesa banka godine i u 2024.

by bifadmin 6. децембар 2024.

Banca Intesa, članica međunarodne bankarske grupacije Intesa Sanpaolo, osvojila je nagradu za banku godine u Srbiji u 2024. godini koju dodeljuje internacionalni finansijski časopis The Banker, deo Financial Times grupe.

Prema odluci stručnog žirija magazina, ovo ugledno priznanje ukazano joj je po 11. put, drugu godinu zaredom, na osnovu analize kvantitativnih i kvalitativnih kriterijuma, uključujući visinu kapitala i aktive, profitabilnost i nivo nenaplativih plasmana, kao i strateške inicijative, upotrebu tehnologija, održivost i razvoj novih proizvoda i usluga.

Pored nagrade za banku godine u Srbiji časopisa The Banker, Banca Intesa je i ove godine ponela priznanja za najbolju banku na domaćem tržištu svetskih finansijskih magazina Euromoney i Global Finance. Kao finansijska institucija koja već duže od 17 godina zauzima vodeću poziciju na domaćem bankarskom tržištu u pogledu najvažnijih pokazatelja uspešnosti poslovanja, Banca Intesa građanima i privredi nudi moderne proizvode i usluge putem razvijene poslovne mreže i naprednih digitalnih servisa.

„Priznanja časopisa The Banker smatraju se najvišim standardom izuzetnosti u finansijskoj industriji na globalnom nivou, i stoga je  posebna čast što smo ponovo osvojili ovu prestižnu nagradu. Vidimo je kao potvrdu naše liderske tržišne pozicije čiju održivost obezbeđuje organski rast baziran na inovativnim finansijskim rešenjima, upotrebi tehnologija za kreiranje vrhunskog korisničkog iskustva i efikasnost poslovnih procesa, kao i na uvažavanju načela održivosti sa ciljem podrške zelenoj tranziciji i inkluzivnom društvenom razvoju. Ove godine, ESG profil banke dodatno je osnažen osnivanjem Intesa fondacije filantropske organizacije, koja će ojačati naš potencijal da ostvarimo sistemski pozitivan uticaj na socijalnu i životnu sredinu i podržimo kreiranje prosperitetnog i kohezivnog društva za sve“, izjavio je predsednik Izvršnog odbora Banca Intesa, Darko Popović.

 

6. децембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Kvazi-preduzetnici u mantijama: Jevanđelje bogatstva
  • Globalni paradoksi koji utiču na Srbiju
  • Od 1. januara minimalac 64.554 dinara
  • Počelo korišćenje sistema e-Otpremnica
  • B&F: Srećna Nova godina!

Архиве

  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit