NAJNOVIJE
Ko će spašavati budžete Francuske i Velike Britanije?
Koje kupac deo poslovnog prostora Palate Albanije?
Od sledeće godine počinje sa radom sistem e-bolovanje
Kako bi poskupljenje goriva promenilo tržište polovnjaka?
Zašto opada radna migracija u bogate zemlje?
Farma muva u Beču proizvodi đubrivo
Kina oporezuje prezervative zbog niske stope prirodnog priraštaja
CEVES: Ne ulaže se u ljude, već u vladanje...
Kako rešiti periode bez uplaćenih doprinosa kako bi penzija...
Đorđe Đukić: Strane banke neće sebi dozvoliti blokadu platnog...
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

SZS: Industrijska proizvodnja u septembru veća za 4,5 odsto u odnosu na isti period 2024. godine

by bifadmin 2. новембар 2025.

Industrijska proizvodnja u Srbiji u septembru 2025. godine veća je 2,5 odsto u odnosu na isti mesec 2024. godine, saopštio je  Republički zavod za statistiku (RZS).

U odnosu na prosek 2024. godine industrijska proizvodnja u septembru je veća 4,5 odsto.

Industrijska proizvodnja u periodu januar–septembar 2025. godine, u poređenju sa istim periodom 2024. godine, veća je 2,7 odsto.

Posmatrano po sektorima, u septembru 2025. godine, u odnosu na isti mesec 2024. godine u sektoru Snabdevanje električnom energijom, gasom, parom i klimatizacija proizvodnja je bila veća 4,5 odsto.

U septembru je proizvodnja u odnosu na isti mesec pre godinu dana bila veća i u sektor Prerađivačka industrija 2,4 odsto i u sektoru Rudarstva 0,6 odsto.

Pad je u septembru u odnosu na isti mesec prošle godine registrovan u proizvodnji energije, za 0,1 odsto, netrajnih proizvoda za široku potrošnju za 4,2 odsto i u sektoru trajnih proizvoda za široku potrošnju za 5,7 odsto.

Obim industrijske proizvodnje u septembru 2025. godine, u odnosu na septembar 2024. godine bio je veći u 16 oblasti (učešće u strukturi industrijske proizvodnje – 56 odsto), a pad kod 13 oblasti čije je učešće u strukturi industrijske proizvodnje – 44 odsto.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

2. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IZDVAJAMOPolitika i društvoVesti

Viber grupe predstavljaju sintezu „slike društva u malom“

by bifadmin 2. новембар 2025.

Digitalni mikrosvet pun različitih karaktera. U roditeljskim Viber grupama prepliću se potreba za kontrolom, želja za harmonijom, nakupljene frustracije. Dok jedni traže podršku, drugi traže prostor da se „izduvaju“, piše Forbes Srbija.

Psihološkinja i psihoterapeutkinja Nada Marjanović kaže da roditeljske Viber grupe predstavljaju sintezu „slike društva u malom“ i specifične zajednice sa naglašenim tipovima ličnosti.

„S jedne strane, predstavljaju mikrosistem društva – odeljenje, vrtić, sportska grupa – u kom su prisutne sve uloge kao u realnom životu. Međutim, pošto su digitalne, nose sa sobom i specifična pravila komunikacije koja odstupaju od interakcija uživo. Glavna razlika je u stepenu kontrole i odgovornosti“, ističe Marjanović za Forbes Srbija.

Ona dodaje da se razlikuju od grupa u realnom životu jer nose neku vrstu anonimnosti i nude više opcija za pozicioniranje.

„Imate opciju da budete uključeni, aktivni, inicijator, da se samo povremeno uključite ili da budete ‘nevidljivi, ali prisutni’… Grupni roditeljski čet i zbog višebrojnosti članova nudi sliku snižene socijalne odgovornosti u poređenju sa kontaktom licem u lice. Na primer – ‘Ima nas mnogo ovde – ne moram onda to ja da preuzmem’. Sve ovo omogućava pojedincima da se lakše projektuju u željenom svetlu ili, nasuprot tome, da izraze ponašanje koje bi se u realnosti sankcionisalo“, ističe Marjanović.

Organizatori, inicijatori konflikta, medijatori, posmatrači…

Psihološkinja i psihoterapeutkinja primećuje da se u roditeljskim Viber grupama, ali i u drugim vrstama socijalne dinamike, često izdvajaju određeni tipovi ličnosti.

„Izdvaja se uloga Organizatora (inicijatora). Oni preuzimaju liderske uloge – predstavljanje u Savetu roditelja, prikupljanje novca za osmi mart… Njihova uloga je socijalno poželjna, ali ponekad i motivisana potrebom za kontrolom ili osećajem važnosti. Zatim, tu su Inicijatori konflikta (večito nezadovoljni), koji koriste grupu za ispoljavanje frustracije ili za projekciju ličnih problema. Na njih se nadovezuju Medijatori (Mirotvorci) koji preuzimaju ulogu da stabilizuju situaciju. Psihološki, oni teže harmoniji i izbegavanju konflikta. A najviše je Posmatrača (bystanderi). Oni pasivno prate komunikaciju, sakupljaju informacije, ali retko aktivno učestvuju. Njihova pasivnost može indirektno doprineti razvoju konflikta jer ne pružaju ‘kolektivni glas razuma'“, kaže Marjanović.

Pogodno tlo za ispoljavanje nezadovoljstva

Viber grupe su, kaže, plogodno tlo za ispoljavanje nezadovoljstva uz minimum ličnog rizika, a glavni motivacioni faktori su višeslojni.

„Jedan od osnovnih razloga je ispoljavanje frustracije. Grupa služi kao ‘ventil’ za akumulirano nezadovoljstvo koje pojedinac ne može da izrazi na poslu ili kod kuće. Pritom, digitalni format daje iluziju kontrole. Konfliktni roditelj stiče prividan osećaj kontrole nad situacijom ili tuđim ponašanjem, koji mu možda nedostaje u realnom životu. Osim toga, poseban uticaj ima efekat onlajn dezinhibicije, što znači da digitalni prostor pruža svojevrsnu psihološku zaštitu, omogućavajući ljudima da kažu stvari koje nikada ne bi izgovorili uživo. Taj nedostatak kontakta ‘oči u oči’, bez direktne konfrontacije, snižava unutrašnje kočnice i kod nekih može da potencira agresivno ili sarkastično ponašanje“, ističe Marjanović.

Digitalni prostor, kako ističe, kreira povoljno okruženje za ventiliranje nezadovoljstva. Ključni razlozi zašto digitalna komunikacija može ići u tom smeru jeste asimetrija odnosa i kontrola poruke.

Pojedinac ima kontrolu nad:

– Vremenom: Odgovara kada i kako želi.

– Sadržajem: Može da briše, menja ili precizno bira reči

– Fizičkim kontekstom: Nema opasnosti od neverbalnih signala ili direktne konfrontacije, što daje osećaj sigurnosti, ohrabruje rizičnije izražavanje frustracije.

„Zbog toga, digitalni prostor može da funkcioniše i kao ‘pojačivač’ određenih agresivnih ponašanja kod ljudi sa ovakvim tendencijama“, objašnjava ona.

Najmanje je onih konfliktnih

U roditeljskim Viber grupama, dakle, ima različitih tipova. Postoje roditelji koji su spremni sve da prokomentarišu, kritikuju. Tu su oni koji uglavnom ćute. A ima i onih koji pokušavaju da reše konfliktnu situaciju. Najmanje je onih prvih, tako bar kaže sagovornica Forbes Srbija, psihološkinja Meira Mrđenov.

„Neretko se dešava da roditelji komentarišu rad učitelja ili nastavnika, količinu zadataka kod kuće, pravila ponašanja u školi i tako dalje. Roditelji izražavaju različita mišljenja o nekoj temi i dešavaju se konflikti. Možemo reći da su te neformalno formirane grupe kao ‘društvo u malom'“, ističe Mrđenov.

Najmanje je onih konfliktnih, jer kako kaže, većina roditelja brine samo o svom detetu, trudi se da se upravo prilagodi zahtevima i promenama sa kojima se susreću i da svom detetu pruži podršku tamo gde je potrebna.

„Ovde možemo govoriti o tome da se roditelji ponašaju u viber grupama onako kako se ponašaju u drugim socijalnim grupama i u kontaktima sa svojom okolinom. U zavisnosti od toga kakvu važnost daju komunikaciji u viber grupama, tako će se i ponašati. Zato govorimo da viber grupa može doprineti osećanju zajedništva roditelja, ali i može biti izvor stresa i konflikta. U tim situacijama roditelj će se ponašati u skladu sa svojim uverenjima o konfliktima i reagovati na način koji je njima svojstven“, zaključuje Mrđenov.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

2. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Pad nadstrešnice u Novom Sadu: Godišnjica i odavanje počasti za 16 žrtava

by bifadmin 1. новембар 2025.

U Novom Sadu i gradovima širom zemlje, kao i u inostranstvu u organizaciji dijaspore, građani danas obeležavaju godišnjicu tragičnog pada nadstrešnice u kojem je 16 ljudi izgubilo život.

Hiljade građana odalo je poštu stradalima šesnaestominutnom ćutnjom ispred zgrade Železničke stanice u Novom Sadu, sa početkom u 11.52, što je tačno vreme kada je nadstrešnica pala pre godinu dana.

U Novom Sadu su se okupile desetine hiljada ljudi, a saobraćajna policija preusmerava automobile.

Predviđen je celodnevni program okupljanja, na čijem će završetku, u 19.52, ponovo biti iskazana pošta stradalima.

Budući da zbog gužve nije moguće da svi građani priđu Železničkoj stanici, u Bulevaru oslobođenja postavljeno je nekoliko video-bimova sa ozvučenjem.

Uoči ovog skupa, hiljade građana pristiglo je u Novi Sad iz različitih delova zemlje prethodnih dana. Neki su pešačili danima, poput Novopazaraca.

Zbog ogromnih gužvi koje su nastale na putevima, mnogi ljudi nisu ni stigli do Novog Sada. Televizija N1 prenela je da su ljudi koji su se zatekli na auto-putu izlazili iz automobila u 11.52 i stajali mirno kako bi odali poštu poginulima.

Vlast u Srbiji je u petak poslepodne proglasila 1. novembar danom žalosti.

U padu nadstrešnice 16 ljudi je poginulo a jedna osoba je teško povređena. Nesreća koja se desila na tek rekonstruisanoj Železničkoj stanici izazvala je talas masovnih protesta i blokade fakulteta i škola, koje predvodi direktno demokratski organizovan studentski pokret.

Foto: BIF

1. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusEkonomija

Radno zakonodavstvo u Srbiji: Skrojeno za grabljivce

by bifadmin 31. октобар 2025.

Vraćanje dostojanstvenog rada nije na štetu domaćih privrednika, koje je država podjednako obespravila kao i radnike svojom politikom u korist povlašćenih interesnih grupa. Zbog toga sindikati i poslodavci koji se ne uklapaju u viziju predatorskog kapitalizma danas imaju više zajedničkih interesa nego što ih pojedinačno imaju u odnosu sa takvom državom, ističu u Centru za dostojanstven rad.

Imajući u vidu da u aktuelnoj krizi naše tržište napuštaju oni strani investitori koji su ovde došli isključivo zbog niskih troškova poslovanja, da mnoge domaće firme stagniraju, raste strah od nezaposlenosti i da sve veći broj ekonomskih stručnjaka insistira na tome da Srbija mora da promeni model razvoja – da li je ovo pravi trenutak za reforme koje će i radno zakonodavstvo vratiti u civilizacijske okvire?

Predlozi već postoje, poput alternativnog Zakona o radu koji su sačinili stručnjaci Centra za dostojanstven rad. Da bi ukazali na to šta sve ne valja u domaćem radnom zakonodavstvu i kakve promene su potrebne u skladu sa međunarodnim i pravnim tekovinama EU, autori su utrošili skoro hiljadu stranica.

Mario Reljanović, stručnjak za uporedno pravo, predsednik Centra za dostojanstven rad i jedan od autora ovog predloga objašnjava da je suština novog zakonskog rešenja da vrati radni odnos u centar radnog prava. Zašto je to važno?

Kome treba 16 modela rada?

Reljanović podseća da trenutno imamo 16 modela rada, samo da bi poslodavci mogli da angažuju ljude na načine koji im značajno smanjuju troškove, a većina nam uopšte nije potrebna.

To ima za posledicu da je van radnog odnosa nekoliko stotina hiljada ljudi u Srbiji, koji rade po ugovoru o privremenim i povremenim poslovima, ugovorima o delu, sezonskim poslovima, stručnom osposobljavanju i usavršavanju, preko studentskih zadruga i agencija za privremeno zapošljavanje, na crno i kao lažno zaposleni. Oni su lišeni velikog broja radnih prava, od prava na ograničeno radno vreme, na minimalnu zaradu, bolovanje, pa do prava na sindikalno udruživanje, kolektivno pregovaranje, štrajk.

Stoga je potrebno doneti novi Zakona o radu i izvršiti izmene drugih zakona kojima se regulišu zapošljavanje i rad, kako bi se radno zakonodavstvo usredsredilo na dostojanstven rad. U tom kontekstu, veoma je važno da se reformiše i položaj institucija koje nadziru poštovanje radnih prava u praksi, što uključuje davanje većih ovlašćenja inspekciji rada, veću ulogu tužilaštva i uvođenje radnih sudova.

„Kada se govori o inspekciji rada, u javnosti se skoro uvek ističe problem korupcije, ali oni koji obavljaju taj posao i sami rade u prilično lošim uslovima. Prosečna starost inspektora je oko 56 godina, oni čekaju penziju i neće da talasaju“, komentariše Reljanović dok obrazlaže zašto je neophodno da se ovi kadrovi podmlade, uveća broj i odgovornost inspektora, ali i njihova primanja, čime bi se umanjio i rizik od korupcije.

Trka do dna

Autori alternativnog Zakona o radu detaljno su obradili ogroman broj nelogičnosti u važećem radnom zakonodavstvu u Srbiji i predložili drugačija rešenja, ali ističu da je za unapređenje ove oblasti ključno da država promeni svoju politiku razvoja. U pomenutoj publikaciji se ocenjuje da vlasti u Srbiji sprovode najgori oblik neoliberalizma koji se nameće takozvanim perifernim tržištima i da je naša zemlja, sa „vizijom“ koja insistira na predatorskom kapitalu, u poslednjoj fazi trke do dna u postojećim geopolitičkim promenama.

Takva politika je uveliko unazadila radna i socijalna prava građana, pa danas imamo situaciju da se maksimalno izrabljivanje radnika „aminuje“ kroz same zakone, da država ignoriše kršenje osnovnih radnih prava, smanjuje nezaposlenost kratkoročnim angažovanjima radnika na najjednostavnijim poslovima, dok povlašćenim investitorima istovremeno dozvoljava da iznose zaradu iz Srbije.

Jedan od najdrastičnijih primera zloupotreba je ugovor o privremenim i povremenim poslovima, a paradoks je da u takvim malverzacijama zdušno učestvuje i sama država, kako bi obezbedila jeftinu i pravno potpuno nezaštićenu radnu snagu, naročito u komunalnim preduzećima. Iako bi trebalo da bude garant poštovanja zakona, država je time legalizovala kršenje i izvrdavanje propisa u celoj privredi.

Izmene i dopune Zakona o radu iz 2014. donele su niz odredbi koje su obespravile radnike i pojeftinile njihov rad preko noći. Uvećanje zarade za minuli rad priznato je samo kod trenutnog poslodavca a ne za ceo staž, ukinuta je naknada za smenski rad, otpremnina se dobija samo za godine provedene kod aktuelnog poslodavca a ne za ukupne godine rada, sam iznos otpremnine je smanjen sa tri na dve prosečne plate u zemlji.

Besmislena rešenja

Pored ovih odredbi koje direktno smanjuju troškove poslodavcima, do rastakanja prava radnika u poslednjoj deceniji doveli su i pojedini zakoni koji su zasebno regulisali oblast rada, a koji su po mišljenju Reljanovića podjednako besmisleni sa stanovišta pravnog sistema, i u pogledu ponuđenih rešenja. Primer zakona koji je potpuno promašen je Zakon o sezonskim poslovima.

On nije ispunio svoj cilj da reši problem rada na crno a uveo je institut usmenog dogovora sa kojim inspektori na terenu nisu znali šta da rade, jer ne postoji pisani trag o pravima radnika i obavezama poslodavca. Ovakvo angažovanje radnika „na reč“ moglo je preko noći lišiti stalnog radnog odnosa više od 100.000 ljudi koji rade u sektorima ugostiteljstva, turizma, građevinarstva i pomoći u kući, da su oni koji su lobirali za ovaj zakon uspeli da izdejstvuju njegovu primenu i u pomenutim delatnostima, upozorava Reljanović.

Koliko su jaki lobistički uticaji pokazuje i primer Zakona o zaposlenima u javnim ustanovama koji je usvojen 2017. godine, iako je prethodno urađena detaljna studija koja je utvrdila da ovaj zakon nema smisla. „Vrlo jasno smo argumentovali zašto rad hirurga, bibliotekara i veterinarskog inspektora ne mogu da se regulišu na isti način. Drugo, šta će vam zakon od stotinak članova koji u 60 članova upućuje na Zakon o radu. Taj zakon nikad nije primenjen. Slično je i sa Nacrtom zakona o radnim praksama koji u dva navrata niko nije imao volje da usvoji“, navodi Reljanović.

Prema njegovim rečima, primeri nedoslednosti u radnom zakonodavstvu su brojni, ali je zato država dosledna u tome da izbegava usaglašavanje sa direktivama EU koje povećavaju prava radnika, naročito kada je reč o reformama koje se odnose na rad van radnog odnosa.

Nepovlašćeni poslodavci i radnici u istom problemu

Pored Centra za dostojanstven rad, ekspertski tim UGS „Nezavisnost“ predstavio je pre dve godine svoj predlog novog Zakona o radu koji bi trebalo da zaustavi urušavanje radnog položaja zaposlenih u Srbiji. Međutim, iako se izmene Zakona o radu već dugo najavljuju, stalno se odlažu, a struka strahuje da kada se konačno ta procedura pokrene, država bi mogla da insistira na rešenjima koja će dodatno potkopati prava radnika.

Zato je veoma važno predočiti javnosti da zalaganja za veća radna prava nisu na štetu domaće privrede. U Centru za dostojanstven rad ističu da je trenutni sistem povoljan samo za odabrane poslodavce, nosioce velikog kapitala i sumnjive investitore iz inostranstva, kojima je jedini cilj da što više uvećaju zaradu koristeći neravnopravne uslove na tržištu da eliminišu konkurenciju.

Zbog toga, sindikati i poslodavci koji se ne uklapaju u viziju predatorskog kapitalizma, danas imaju više zajedničkih interesa nego što ih pojedinačno imaju u odnosu sa državom koja je omogućila urušavanje radničkih prava, ali i propast domaćih firmi. Domaći privrednici bi mogli da posluju konkurentno, u skladu sa zakonom i da omoguće dostojanstven rad svojim zaposlenima kada bi država prestala da preopterećuje poslodavce fiskalnim i drugim obavezama, kako bi tim novcem subvencionisala samo odabrane kompanije.

Istovremeno, kada bi se novac koji država neracionalno i nenamenski troši preusmerio za socijalna davanja i javne službe, poboljšao bi se položaj najugroženijih, podigao kvalitet javnih usluga i otvorile mogućnosti za nove poslove koji bi podstakli privredni rast, zaključuju u Centru za dostojanstven rad.

Jelena Stjepanović

Biznis & finansije 238, oktobar 2025. 

Foto: frankie_s, Depositphotos

31. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Direktori N1 traže otkup ove televizije od Junajted grupe

by bifadmin 31. октобар 2025.

Sudbina nekoliko medija koji ne beže od škakljivih, pa ni opasnih tema, već mesecima “visi u vazduhu”, no juče je iskrslo njeno potencijalno rešenje u vidu otkupa televizije N1 od strane zaposlenih.

Da podsetimo, Junajted grupa je prvo otuđila svoju kablovsku kompaniju SBB, a potom i medijske kuće kao što su N1, Nova i Danas. Ubrzo je investiciona kompanija BC Partners, dakle novi vlasnik ove grupe, postavila Stena Milera za generalnog direktora i Libora Vončinu za zamenika generalnog direktora.

Od tada se iščekuje promena uređivačke politike ovih medija, ne samo u javnosti već i unutar pomenutih medija. To iščekivanje podgrejala je objava razgovora Stena Milera i direktora Telekoma Vladimira Lučića u kom se dogovara slabljenje kompanije u okviru koje radi i televizija N1.

Zato su njeni programski direktori iz četiri države juče predložili sprovođenje menadžerskog preuzimanja (management buyout), odnosno otkup te televizije od Junajted grupe po tržišnim principima, uz finansijsku podršku kredibilnih eksternih investitora. To znači da su zaposleni ove televizije spremni da je otkupe od novog vlasnika, naravno uz pomoć drugih aktera koji još nisu navedeni. Postoje indicije da bi njihovoj inicijativi mogli da se pridruže i novinari ostalih medija koji pripadaju Junajted grupi.

Šta bi moglo privući investitore?

Međutim, naći ulagače u medijski biznis nije uvek lako, jer u Srbiji u medije ulažu uglavnom oni koji od njih mogu imati interes mimo materijalnog. Razlog tome je činjenica da mediji nisu baš “zlatna koka”, odnosno da postoje delatnosti u kojima se može zaraditi mnogo više sa znatno manje napora.

Doduše, ovde treba imati u vidu da Junajted grupa već godinama posluje pozitivno, a u 2024. je ostvarila poslovni dobitak od 78.927.000 dinara. Ipak, ni direktori a ni ostali zaposleni u N1 ne ističu u prvi plan zaradu kada se radi o preuzimanju ove televizije, već priliku da obavljaju svoj posao u skladu sa profesionalnim standardima i da omoguće građanima Srbije bar jedan kanal na kom mogu doći pravovremeno do svih informacija.

Foto: ninosouza, Pixabay

31. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Otvorena nova ekspozitura ProCredit banke u Kragujevcu

by bifadmin 31. октобар 2025.

ProCredit banka nastavlja unapređenje svoje poslovne mreže otvaranjem savremeno opremljene ekspoziture u Kragujevcu, na adresi Miodraga Vlajića Šuke 14. Nova ekspozitura nalazi se u okviru poslovno-stambenog kompleksa New Point – novog urbanog središta grada i osmišljena je u skladu sa najvišim standardima ProCredit banke. Klijentima nudi prijatan i funkcionalan prostor, kao i dodatne pogodnosti kroz Samouslužnu zonu 24/7, gde se bankarski poslovi mogu obavljati jednostavno, brzo i komforno – nezavisno od radnog vremena banke.

U novootvorenoj ekspozituri u Kragujevcu prisutnima su se obratili Igor Anić, predsednik Izvršnog odbora ProCredit banke, Ivan Smiljković, član Izvršnog odbora i Igor Vignjević, direktor filijale u Kragujevcu.

„Otvaranje nove ekspoziture u Kragujevcu deo je kontinuiteta u unapređenju naše poslovne mreže, sa ciljem da klijentima pružimo još kvalitetnije i dostupnije usluge. Kragujevac je jedan od važnih ekonomskih centara Srbije, sa dinamičnim privrednim okruženjem, i ovo unapređenje pokazuje našu dugoročnu posvećenost ovom regionu. Nova ekspozitura u potpunosti reflektuje vrednosti ProCredit banke – efikasnost, transparentnost i brigu o klijentima“, izjavio je Igor Anić, predsednik Izvršnog odbora ProCredit banke.

„Naša mreža ekspozitura osmišljena je sa posebnim fokusom na kombinaciju ličnog pristupa i digitalnih rešenja, jer verujemo da savremeno bankarstvo mora biti i jednostavno i pouzdano. Samouslužna zona 24/7 omogućava klijentima da sami, brzo i bez čekanja, obave gotovo sve bankarske poslove, dok kontinuirano investiramo u digitalne kanale i znanje naših zaposlenih, kako bismo obezbedili najviši nivo usluge“, istakao je Ivan Smiljković, član Izvršnog odbora ProCredit banke.

Direktor filijale u Kragujevcu, Igor Vignjević, dodao je da je nova ekspozitura deo svakodnevnog života grada: „Kragujevac je grad sa snažnom privrednom tradicijom i velikim potencijalom. Drago mi je što našim klijentima sada možemo da ponudimo još bolje uslove za saradnju u prostoru koji je prijatan, moderan i prilagođen njihovim potrebama. Nova ekspozitura je funkcionalno uređena i tehnički unapređena, kako bismo postojećim i budućim klijentima, obezbedili efikasniju podršku i prijatnije okruženje za obavljanje svih bankarskih aktivnosti, a naše stručno osoblje na raspolaganju je za svaki vid podrške.“

Otvaranjem ekspoziture u Kragujevcu, ProCredit banka potvrđuje svoju dugoročnu posvećenost održivom razvoju, kvalitetnoj usluzi i bliskoj saradnji sa privredom i građanima širom Srbije.

31. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nova ponuda za štednju u API Bank- put ka finansijskoj sigurnosti

by bifadmin 31. октобар 2025.

U skladu sa zahtevima dinamičnog tržišta, API Bank je ove jeseni pripremila novu ponudu štednih proizvoda koji su prilagođeni željama, potrebama i finansijskim ciljevima svojih klijenata. Sa konkurentnim uslovima i kamatnim stopama, bilo da je reč o dinarskoj ili deviznoj štednji, klijentima su dostupni modeli oročene štednje različite ročnosti.

API Bank nudi oročenu štednju u evrima sa periodom oročenja do 36 meseci uz isplatu kamate po isteku perioda oročenja, dok za sve one koji žele dostupna sredstva, stabilnost i fleksibilnost Banka nudi mogućnost isplate 30 % od iznosa depozita tokom perioda oročenja. Takođe, u ponudi je oročena štednja u dinarima sa isplatom kamate po isteku perioda oročenja, namenjena svima koji žele da investiraju u finansijsku budućnost.

„Prateći potrebe svojih klijenata, API Bank je pripremila novu ponudu za štednju ove jeseni. Kao pouzdan partner i siguran izbor za štednju omogućili smo klijentima da oroče svoja dinarska ili devizna sredstva u skladu sa njihovim potrebama i mogućnostima po konkurentnim kamatnim stopama. Za klijente koji žele sigurnost prinosa, ali i mogućnost da zadrže pristup delu svojih sredstava na raspolaganju je oročena, a dostupna štednja jer u svakom trenutku mogu podići 30 % sredstava bez razoročenja celokupnog iznosa.” izjavio je Velibor Savić, Direktor Sektora poslovanja sa stanovništvom , API Bank.

Štednja u API Bank je siguran izbor, a depozitni proizvodi koje banka nudi su u skladu sa navikama i potrebama savremenih korisnika.

31. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

MMF upozorava na rizike u vezi sa poslovanjem NIS-a i političke situacije

by bifadmin 31. октобар 2025.

Nakon završenih razgovora misije Međunarodnog monetarnog fonda (MMF) sa delegacijom Srbije, postignut je dogovor o drugom razmatranju u okviru Instrumenta za koordinaciju politika.

Iako je opšta ocena ekonomske situacije pozitivna, izveštaj MMF-a, kako ga prenosi Narodna banka Srbije u saopštenju, ističe rizike za budući privredni rast vezane za Naftnu industriju Srbije, ali i konstatuje da su vlasti posvećene rešavanju pitanja sankcija NIS-u „na način koji će obezbediti neprekinuto snabdevanje naftom“.

Ocena MMF-a: Otporna ekonomija suočena sa rizicima

Misija MMF-a je konstatovala da je srpska privreda, zahvaljujući izgrađenoj makroekonomskoj otpornosti, dobro pozicionirana za ponovno ubrzanje rasta.

Kao faktori koji su usporili privredni rast u 2025. godini navedeni su globalne tenzije, politička neizvesnost i sankcije NIS-u

U izveštaju se naglašava da rizike ublažavaju značajne fiskalne i eksterne rezerve, otporan bankarski sektor i umeren javni dug.

Monetarna politika je ocenjena kao adekvatna i usmerena na podršku makroekonomskoj stabilnosti.

Rešavanje statusa NIS-a ključno za budući rast

U zaključcima MMF-a, projektovano ubrzanje rasta u 2026. godini direktno se povezuje, između ostalog, i sa rešavanjem neizvesnosti oko snabdevanja energentima povezanom sa NIS-om.

Misija MMF-a je zaključila da bi „duže rešavanje pitanja NIS-a i domaćih političkih tenzija moglo da utiče na ekonomsku aktivnost“.

Dodali su i da Srbija sprovodi niz ključnih investicija u oblasti energetike, a imajući i vidu značajne potrebe ovog sektora za finansiranjem, „prioritizacija najisplativijih projekata biće od presudnog značaja za jačanje ekonomskih rezultata i energetske sigurnosti“.

Naglasili su i da vlasti ostaju posvećene očuvanju fiskalnog deficita na nivou do 3,0% BDP-a tokom perioda 2025–2027, kao i primeni posebnih fiskalnih pravila u vezi s platama u javnom sektoru i penzijama.

„Očuvanje oprezne makroekonomske politike ključno je za očuvanje kredibiliteta i prostora za reagovanje na potencijalne šokove. Gornja granica fiskalnog deficita od 3,0% BDP-a, koja uspostavlja odgovarajuću ravnotežu između trenutnih potreba za potrošnjom i investicijama, predstavlja suštinski važno sidro te politike“, poručili su predstavnici MMF.

NBS: Izgrađene rezerve ublažavaju šokove

Guvernerka Jorgovanka Tabaković je, u kontekstu upravljanja globalnim rizicima, poručila da je Srbija spremna da odgovori na potencijalne šokove.

„Srbiju smo dobro opremili za upravljanje rizicima – devizne rezerve i depoziti Vlade su visoki, javni dug opada, a banke su dobro kapitalizovane i likvidne“, navela je guvernerka u saopštenju objavljenom danas po okončanju razgovora sa misijom MMF u Beogradu.

Izvor: Nedeljnik

Foto: Pixabay

31. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Čak 86 % građana Srbije podržava depozitni sistem za ambalažu

by bifadmin 31. октобар 2025.

Većina građana Srbije, njih 86%, podržava depozitni sistem za ambalažu, naspram samo 58% Amerikanaca, pokazuje istraživanje organizacije Every Can Counts. Istraživanje sprovedeno u 16 zemalja, među kojima je i Srbija, pokazuje da cirkularnost sve više postaje deo svesti javnosti.

Polovina od 16.000 ispitanika povezuje cirkularnu ambalažu sa mogućnošću da se ponovo reciklira u isti tip proizvoda više puta, dok je 43% povezuje sa mogućnošću ponovne upotrebe.

Istovremeno, 57% ispitanika definiše reciklabilnu ambalažu kao „dizajniranu za cirkularnost„, što pokazuje da se koncept jasno odražava među potrošačima, navode autori.

Depozitni sistem za ambalažu podržava 71% ljudi, dok 88% veruje da se ambalaža vraćena kroz ove sisteme zaista reciklira.

Pored toga, 87% se slaže da bi, radi zaštite životne sredine, sva ambalaža za jednokratnu upotrebu, od limenki, do staklenih i PET boca, trebalo da bude uključena u sistem.

Devet od deset ljudi širom sveta vidi plastični otpad kao jedan od ključnih ekoloških problema, ravnopravan klimatskim promenama, navodi se u saopštenju organizacije.

– Rezultati pokazuju da su praktičnost i motivacija ključni faktori za promenu navika u reciklaži. Čak 71% ispitanika podržava uvođenje različitih depozitnih naknada u zavisnosti od veličine ambalaže, pokazujući želju za pravednim i efikasnim rešenjima – ističe se.

Velika podrška u Srbiji, u SAD manja

U Irskoj, Rumuniji, Mađarskoj i Holandiji, gde DRS već funkcioniše, 90% ispitanih kaže da učestvuje u sistemu, što pokazuje koliko se brzo usvaja navika reciklaže, navodi se.

Kada je reč o zemljama bez depozitnog sistema, podrška varira: od 58% u SAD-u do 86% u Srbiji, dok je Brazil odmah iza sa 85%.

U državama koje pripremaju zakone, poput Belgije i Grčke, većina podržava DRS, ali traži jasnije informacije i jednostavnije procedure, saopštila je orrganizacija.

Generacijske razlike: bumeri najviše podržavaju

Uprkos nekim istraživanjima koja pokazuju da su mladi ekološki najsvesniji, ovde je situacija obrnuta. Podrška depozitnim sistemima raste sa godinama: 59% kod generacije Z, 67% kod milenijalaca, 74% kod generacije X, i 80% među baby boomerima.

Starije generacije gotovo jednoglasno podržavaju sistem, dok mlađima treba više edukacije i angažovanja da bi se uverili u njegove prednosti, navode istraživači.

Svaki drugi ispitanik smatra da su potrošači najodgovorniji

Istraživanje pokazuje da 17% ljudi prepoznaje aluminijumske limenke kao „najreciklabilniju“ ambalažu za piće. Upravo su limenke najviše reciklirana ambalaža na svetu, sa globalnom stopom reciklaže od 71%, u poređenju sa 34% za staklo i 40% za PET plastiku, navodi se u saopštenju.

Kada je reč o odgovornosti za reciklažu limenki, 53% ispitanika smatra da su potrošači najodgovorniji. Ipak, kako se navodi, opšti zaključak je da je odgovornost zajednička i da napredak zavisi od saradnje između građana, industrije i kreatora politika.

– Čak 71% učesnika kaže da bi više reciklirali kada bi proces bio zabavniji ili interaktivan, što pokazuje da je angažovanje građana ključni nedostajući element sistema upravljanja otpadom – navodi se.

Izvor: Cirkularnaekonomija

Foto: Pixabay

31. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

NIS grupa je u prvih devet meseci 2025. zabeležila gubitak od 300 miliona dinara

by bifadmin 31. октобар 2025.

NIS grupa je u prvih devet meseci tekuće godine zabeležila gubitak od 300 miliona dinara, dok pokazatelj EBITDA iznosi 21,1 milijardu dinara. Operativni novčani tok je 26,7 milijardi dinara, saopšteno je iz ove kompanije, prenosi eKapija.

Pozitivan uticaj na finansijske rezultate doneli su, kako se napominje, program mera za uštede na svim nivoima, kao i adaptacija na poslovanje u novonastalim okolnostima. Takođe je, kako napominju iz kompanije, očuvana stabilnost na domaćem tržištu naftnih derivata, kao i socijalna stabilnost zaposlenih.

“U periodu januar-septembar 2025. godine NIS grupa poslovala je u izuzetno složenim okolnostima, pre svega imajući u vidu sankcije američkog Ministarstva finansija koje su u punom obimu stupile na snagu 9. oktobra. Pored toga, na rezultate NIS-a uticale su i cene nafte koje su bile 14% niže nego u istom periodu prošle godine, kao i gubitak HIP-Petrohemije koji u izveštajnom periodu iznosi 7,4 milijarde dinara zbog nepovoljne situacije u celoj petrohemijskoj industriji”, ukazano je u saopštenju.

Obim proizvodnje nafte i gasa pao i pre sankcija

Obračunate obaveze po osnovu javnih prihoda NIS grupe iznose 167,7 milijardi dinara, dok je na ime isplate dividende akcionarima za 2024. godinu izdvojeno 4,6 milijardi dinara.

Kada je reč o operativnim rezultatima, u periodu januar-septembar ukupan obim proizvodnje nafte i gasa bio je 837,7 hiljada uslovnih tona, što je 2% manje u odnosu na uporedni period. Obim prerade sirove nafte i poluproizvoda bio je 5% veći nego u istom periodu prošle godine i iznosi 2,672 miliona tona. Istovremeno, ukupan promet naftnih derivata iznosi 2,421 miliona tona što je 10% niže u poređenju sa periodom januar-septembar 2024. godine.

Izvor: eKapija

Foto: Anne Nygard, Unsplash

31. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Ko će spašavati budžete Francuske i Velike Britanije?
  • Koje kupac deo poslovnog prostora Palate Albanije?
  • CEFTA nedelja 2025: Trgujemo zajedno, ka Evropi
  • UniCredit Banka predstavlja rešenja za Bolji Biznis malih i srednjih preduzeća
  • Digitalizacija poslovanja u praksi: kako izbeći zablude i postići održive rezultate

Архиве

  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit