NAJNOVIJE
Najskuplja garaža u Srbiji prodata za 60.000 evra
Koliko dugo Srbija može da drži cene goriva pod...
Zašto pametni ljudi ponekad govore besmislice?
Ćureće meso se često jede, ali ne i jaja...
Demografija je ogledalo društva, a ne obrnuto
Drastično pale cene zlata i srebra zbog straha od...
Naši poljoprivrednici za setvu sve više koriste uvozna semena
Najbolje avio-kompanije na svetu za 2026: Qatar Airways ponovo...
Produžena licenca za rad NIS-u do 17. aprila
Osim cene nafte, sukob na Bliskom Istoku podigao i...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
IT i nauka

Kako je neznanje postalo društveno prihvatljiva norma?

by bifadmin 10. фебруар 2026.

Iako živimo u informacionoj eri, svedoci smo širenja trenda vrednovanja neznanja odnosno prevage populizma nad naukom.

Zašto je to tako objašnjava portal Bonitet pozivajući se na reči astrofiziračara Itana Sigla. On tvrdi da ako želimo da rešavamo stvarne probleme društva, potrebno nam je znanje na nivou stručnjaka, a vrednovanje takvog znanja počinje mnogo ranije nego što mislimo.

“Još od detinjstva mnogi osećaju pritisak da ne deluju previše pametno, radoznalo ili upućeno. Takvo ponašanje često dovodi do društvenog odbacivanja i etiketa poput ‘štreber’ ili ‘sveznalica’. Kako odrastamo, isti obrasci ostaju prisutni pa umesto da negujemo znanje, često potiskujemo intelektualnu radoznalost kako bismo se uklopili u okolinu. Upravo ti obrasci doprinose naučnoj nepismenosti i opasnom fenomenu veličanja neznanja. A društvo koje potcenjuje stručnost teško može zdravo da funkcioniše”, rekao je Sigl u jednom od svojih uvodnih predavanja studentima objašnjavajući zašto je važno vratiti nauci mesto u društvu koje ona zaslužuje.

Zašto je bitno imati zdrav odnos prema nauci?

On piše da smo kao vrsta do sada uspeli da upoznamo i razumemo mnoge aspekte funkcionisanje sveta. Mi danas znamo šta je život i kako evoluira, od čega je sačinjena stvarnost, kako se materija ponaša u ekstremnim uslovima, kako je nastao i razvijao se svemir i slično.

Sva ta saznanja potiču iz naučnog metoda: postavljanja pitanja, posmatranja, merenja i eksperimenta. Nauka je najpouzdaniji alat za razumevanje sveta.

Ipak, niko ne može biti stručnjak za sve. Kada čoveku nedostaje znanje, postoje samo dva razumna puta: da ga sam stekne ili da sluša one koji ga imaju. Međutim ljudi sve češće odbijaju da slušaju znanje onih koji ga imaju, smatrajući da bi oni sami trebalo da izgrade svoj stav čak i o stvarima u koje se ne razumeju.

Zašto ljudi odbacuju stručnost?

Prihvatanje naučnih činjenica zahteva neprijatna priznanja po viđenju Sigla:

  • da ne znamo sve,
  • da možemo pogrešiti,
  • da smo možda verovali pogrešnim autoritetima,
  • da promena mišljenja zahteva trud i poniznost.

Zbog potrebe da „sačuvaju obraz“, mnogi radije biraju poricanje stvarnosti. Posledice takvog izbora mogu biti ozbiljne – od zanemarivanja bolesti i finansijskih problema do društvenih katastrofa poput gladi izazvane pogrešnim politikama ili ekološke katastrofe usled krčenja šuma.

Kako se odbacivanje nauke pretvara u opasnost?

Sigl navodi i neke druge primere koji pokazuju koliko je naučna nepismenost u bliskoj prošlosti bila štetna.

Jedan od njih je odbacivanje vakcina koje dovodi do epidemija bolesti koje su mogle biti sprečene, zatim uklanjanje uklanjanje fluora iz vode koje karijes čini učestalijim kod najugroženijih, kao i ignorisanje klimatskih promena koje će dovesti do velikih materijalnih šteta u bliskoj budućnosti.

Ovaj naučnik upozorava da kada lično uverenje postane važnije od stručnog znanja, društvo snosi cenu.

Poniznost kao preduslov napretka

Jedna rečenica po mišljenju Sigla često izaziva otpor: “Niste u pravu baš u svemu.”

On podseća da je spremnost da ljudi priznaju grešku i uče iz novih dokaza temelj napretka, i ličnog i civilizacijskog. Suprotno tome, veličanje neznanja i ismevanje znanja čine svet objektivno gorim mestom.

Rešenje nije samo u obrazovnom sistemu ili institucijama. Ono počinje ličnim izborom ljudi da budu otvoreni za učenje, da slušaju stručnjake i da preispituju sopstvena uverenja, jer “u vremenu globalnih kriza, budućnost društva može zavisiti upravo od naše spremnosti da zamenimo neznanje znanjem”.

Izvor: Bonitet

Foto: StockSnap, Pixabay

10. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Indeks percepcije korupcije za 2025: Najlošiji rezultat Srbije u poslednje dve decenije

by bifadmin 10. фебруар 2026.
Srbija je po Indeksu percepcije korupcije (Corruption Perception Index – CPI) za 2025. godinu zauzela 116. poziciju, među ukupno 182 zemlje i teritorije u svetu, što je njen najgori plasman u poslednje dve decenije, saopštila je jutros organizacija Transparentnost Srbija.
Srbija je na ovogodišnjoj listi globalne organizacije „Transparency International“, na skali od nula (izuzetno korumpirane) do 100 (veoma „čiste“) ostvarila skor 33, što je za dva poena niže nego prethodne godine, i ujedno najlošiji plasman od 2004. godine.
Ocena Srbije je devet poena ispod globalnog proseka, a 29 poena niža od proseka Evropske unije.

Pozicija Srbije je, kako je navela Transparentnost Srbija, za čak 45 mesta lošija od najbolje pozicije zabeležene pre 10 godina, a prvi put je najlošije ocenjena među zemljama regiona.

Srbija je tako prvi put iza Bosne i Hercegovine (34), a u celoj Evropi iza nje su samo Belorusija (31), Turska (31) i Rusija (22).

Na vrhu globalne liste su Danska (89) i Finska (88), a na samom dnu Somalija (9) i Južni Sudan (9).

U regionalnom saopštenju Transparency International se navodi da slabe nstitucije i nazadovanje demokratije pogoduju korupciji i ograničavaju prostor za rad civilnog društva. Prema oceni TI, u nekoliko zemalja Zapadnog Balkana, nedovoljno postupanje pravosuđa je jedna od glavnih prepreka uspešnoj borbi protiv korupcije, dok i pored toga sudije i tužioci postaju meta napada od strane drugih grana vlasti.

Kao ilustracija ove pojave, za Srbiju se navode dešavanja u vezi sa Tužilaštvom za organizovani kriminal: „Nakon istrage navodnih zloupotreba članova vlade, Tužilaštvo za organizovani kriminal u Srbiji suočava se sa sve većim pritiskom, uključujući vladine kampanje blaćenja, ometanje policijske saradnje i zakonske promene koje slabe njegovu sposobnost da istražuje organizovani kriminal i korupciju na visokom nivou“.

U regionalnom izveštaju se ukazuje i na netransparentno odlučivanje u vezi sa vrednim javnim i privatnim investicijama, i kao jedan od primera navodi slučaj „Generalštab“, gde je Vlada Srbije, bez primene kompetitivnih procedura potpisala tajni ugovor sa stranim investitorom i nezakonito ukinula zaštitu spomenika kulture, kako bi na tom mestu bio izgrađen luksuzni hotel.

U globalnom saopštenju TI iskazana je zabrinutost zbog pogoršanja stanja širom sveta i porasta korupcije, čak i u stabilnim demokratskim društvima.

Podseća se da su 2025. godinu obeležili antikorupcijski protesti mladih, generacije Z), većinom u zemljama koje su u donjoj polovini CPI tabelei čiji su indeksi stangnirali ili padali prethodnih godina.

Izvor: N1
Foto: Alexas_Fotos, Pixabay
10. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Evropska komisija usvojila mere kojima se sprečava uništavanje neprodate odeće i obuće

by bifadmin 10. фебруар 2026.

Evropska komisija je usvojila mere kojima se sprečava uništavanje neprodate odeće, modnih dodataka i obuće kako bi se podstaklo recikliranje i smanjila šteta po životnu sredinu. Ova pravila će pomoći u smanjenju otpada, ograničavanju štete po životnu sredinu i stvoriti ravnopravnije uslove za kompanije koje primenjuju održive poslovne modele, omogućavajući im da iskoriste prednosti cirkularne ekonomije, navode iz Evropske komisije.

Procenjuje se da svake godine u Evropi 4 do 9% neprodate tekstilne robe bude uništeno. Ovaj otpad generiše oko 5,6 miliona tona ugljen-dioksida (CO2).

Zabrana uništavanja biće obvezna za velike kompanije od 19. jula ove godine, a za srednja preduzeća od 2030. godine. Uništavanje će biti dozvoljeno samo u opravdanim situacijama, poput bezbednosnih razloga ili zbog oštećenja proizvoda. Nacionalne vlasti će nadgledati poštovanje ovih pravila.

Umesto da odbacuju zalihe, kompanije se podstiču da efikasnije upravljaju zalihama, vraćanjem robe i istraže alternative kao što su preprodaja, prerada, donacije ili ponovna upotreba.

– Tekstilni sektor predvodi u tranziciji ka održivosti, ali i dalje postoje izazovi. Brojke o otpadu pokazuju potrebu za delovanjem. Sa ovim novim merama, tekstilni sektor će biti osnažen da se kreće ka održivim i cirkularnim praksama – izjavila je komesarka za životnu sredinu Džesika Rosval.

Samo u Francuskoj svake godine se uništava roba u vrednosti od oko 630 mil EUR. Onlajn kupovina takođe pogoršava problem: u Nemačkoj se svake godine odbacuje gotovo 20 miliona vraćenih proizvoda.

Izvor: Beta

Foto: jarmoluk, Pixabay

10. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Tržište lizinga u Srbiji dostiglo vrednost od 1.023,7 miliona evra

by bifadmin 10. фебруар 2026.
Asocijacija lizing kompanija Srbije saopštila je da je tržište lizinga u Srbiji na kraju 2025. godine dostiglo rekordnu vrednost od 1.023,7 miliona evra, čime je po drugi put zaredom ostvarena jedna milijarda evra novozaključenih ugovora. Uz rast od 4,3 odsto u odnosu na isti period prethodne godine, ovaj rezultat potvrđuje stabilan i održiv trend razvoja lizing industrije, koja se sve jasnije pozicionira kao ravnopravan i pouzdan instrument finansiranja na domaćem tržištu. Vrednost novozaključenih ugovora davalaca finansijskog lizinga u Srbiji povećana je za 42,6 miliona evra u odnosu na četvrti kvartal prethodne godine.

Analizirajući kretanje lizing tržišta, Bojan Erak, predsednik UO ALCS istakao je: „U segmentu putničkih vozila, vrednost novozaključenih ugovora davalaca finansijskog lizinga je iznosila 506,9 miliona evra i u odnosu na kraj 2024. godine je povećana za 72,7 miliona evra, što predstavlja rast od 17%. Vrednost novozaključenih ugovora davalaca finansijskog lizinga u segmentu komercijalnih, teretnih i ostalih vozila iznosila je 364.9 miliona evra, u segmentu mašina i opreme vrednost novozaključenih ugovora davalaca finansijskog lizinga na kraju 2025. godine je iznosila 149 miliona evra, a nekretnina 2.8 miliona evra.“

Putnička vozila učestvuju sa 49.5%

Teodora Milenković, generalni sekretar ALCS, ukazala je se na rastuću potražnju za hibridnim i električnim vozilima u Srbiji, koja prati globalne trendove prelaska ka održivoj mobilnosti. Takođe, istakla je i sledeće: „Ukupna vrednost finansiranja hibridnih i električnih vozila i opreme je na kraju 2025. godine iznosila 151.6 miliona evra, što predstavlja rast od 66% u odnosu na isti period prethodne godine. Zabeležen rast finansiranja novih električnih vozila ostvaren je i uz podršku državnih subvencija, a naročito se beleži u segmentu manjih vozila namenjenih taksi i kurirskim službama.
Prema strukturi finansiranja, putnička vozila učestvuju sa 49.5% u ukupnom finansiranju. Slede segment komercijalnih i teretnih vozila sa učešćem od 35.6%, segment mašina i opreme sa 14.6% i nekretnina sa 0.3%. Rast vrednosti finansiranja teretnih vozila podržan je visokim investicijama u infrastrukturne projekte i takav trend se očekuje i u narednom periodu.
Broj ugovora sklopljenih u periodu od 1. januara zaključno sa 31. decembrom 2025. godine iznosi 24.713, što je za 4.3% više nego u istom periodu prethodne godine.“
Foto: Pixabay
10. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Rekordni rast i profitabilnost UniCredit Grupe u 2025. godini Prelazak sa „UniCredit Unlocked“ na „UniCredit Unlimited“

by bifadmin 9. фебруар 2026.

UniCredit Grupa zabeležila je rekordni rast i profitabilnost u toku 2025. godine, koja je postala najbolja godina u istoriji Grupe i kruna petogodišnjeg perioda kontinuiranog nadmašivanja tržišta.

Zaključno sa 31. decembrom 2025. UniCredit Grupa je ostvarila 20. uzastopni kvartal kvalitetnog, profitabilnog rasta. Prijavljena neto dobit iznosila je 10,9 milijardi evra, što predstavlja rast od 12,3% u odnosu na prethodnu godinu. Isključujući povećanje vrednosti odloženih poreskih sredstava od prenetih poreskih gubitaka (DTA TLCF) u iznosu od 336 miliona evra, neto dobit za 2025. godinu iznosila bi 10,6 milijardi evra, uz rast od 13,6% na godišnjem nivou. Zahvaljujući snazi i otpornosti diversifikovanog poslovnog modela, UniCredit je ponovo značajno premašio početna očekivanja i sada je spreman da podigne lestvicu kroz novu stratešku inicijativu „UniCredit Unlimited“.

Kroz strategiju „UniCredit Unlimited“, Grupa ima za cilj da nastavi da pruža vrhunsku investicionu ponudu, dodatno ubrza transformaciju i značajno poveća neto dobit, uz snažan rast zarade i raspodele dobiti u periodu 2026–2028. godine.
Neto prihodi iznosili su 23,9 milijardi evra u 2025. godini, što je pad od 1,4% u odnosu na prethodnu godinu, i sastoje se od neto prihoda od kamata (NII) od 13,7 milijardi evra, naknada i neto rezultata iz osiguranja od 8,7 milijardi evra, uz trošak rezervisanja za gubitke po kreditima (LLP) od 0,7 milijardi evra.

Ovi rezultati ostvareni su uprkos vanrednim troškovima od 1,4 milijarde evra tokom godine, koji su unapred uzeti u obzir kako bi se dodatno osnažila srednjoročna perspektiva rasta.

Andrea Orcel, CEO UniCredit S.p.A., izjavio je: „UniCredit Grupa je i tokom 2025. godine ponovo ostvarila rekordni rast i profitabilnost, sa neto dobiti od 10,6 milijardi evra, što predstavlja rast od 14% u odnosu na prethodnu godinu, kao i impresivnim RoTE pokazateljem od 19,2%. Time smo zabeležili 20 uzastopnih kvartala disciplinovanog, profitabilnog rasta koji generiše kapital, nadmašivši čak i naša sopstvena očekivanja“.

Orcel je dodao da je ambicija UniCredit Grupe dosledno ostvarivanje natprosečnih rezultata kroz profitabilan rast koji generiše kapital i snažne isplate akcionarima, i uveren je, kako kaže, da će Grupa da zadrži ovaj pravac u narednih pet godina.
„Gledajući unapred, kombinovana snaga naših osnaženih ljudi, unapređenih proizvodnih platformi, superiorne višekanalne distribucije naših proizvoda i usluga, kao i ubrzanih digitalnih podataka i AI kapaciteta, podržava našu ambiciju da do 2028. godine ostvarimo oko 13 milijardi evra neto dobiti i RoTE iznad 23%, uz dalje unapređenje do 2030. godine. Ostajemo fokusirani na disciplinovanu realizaciju kroz ceo ciklus i sa entuzijazmom gledamo u budućnost UniCredita, naših investitora, klijenata, zaposlenih i zajednica“, rekao je Orcel.

Operativni troškovi iznosili su 9,4 milijarde evra i ostali su uglavnom nepromenjeni u odnosu na prethodnu godinu, uprkos širenju obima poslovanja Grupe. Zahvaljujući proaktivnim merama preduzetim prethodnih godina, operativni model je dodatno optimizovan, što je rezultiralo odnosom troškova i prihoda od 38%, jednim od najboljih u sektoru, uprkos značajnim ulaganjima u zaposlene, proizvodne platforme, kanale, digitalne tehnologije i podatke.

Grupa je u potpunosti ispunila ESG ciljeve za 2025. godinu, nadmašivši ciljeve u oblasti ESG plasmana i održivih obveznica, uz kontinuirani napredak ka Net Zero ciljevima. Grupa je nastavila da podržava klijente u tranziciji, kao i da ulaže u obrazovanje, društveni razvoj i jačanje zajednica širom Evrope.

9. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusEkonomija

Radničko i poslovno udruživanje: Sindikati i klasteri na infuziji

by bifadmin 9. фебруар 2026.

Radničko udruživanje u Srbiji svodi se uglavnom na formalno članstvo u sindikatima, koji sve više nalikuju korporacijama, nego organizacijama čiji je osnovni cilj borba za bolji položaj radnika. Ovde se nije zapatilo ni udruživanje privrednika, jer od nekada toliko promovisanih klastera, danas je uspešna samo nekolicina. Zašto kod nas sve funkcioniše po principu „dva Srbina, tri mišljenja”?

Jedna od najvećih svetskih kompanija, američki „Alphabet“, zaradila je prošle godine 100 milijardi dolara, a plate zaposlenih kreću se od 7.000 do preko 20.000 dolara. Mesečno. Uslovi rada o kojima dobar deo planete može samo da sanja, nisu sprečili deo radnika da pre četiri godine osnuju sindikat sa parolom „težimo da zaštitimo naše zaposlene, naše korisnike i naš svet“.

Poslednjih godina sindikati se osnivaju i u netradicionalnim sektorima, usled geopolitičkih i tehnoloških promena koje neki analitičari ocenjuju kao tektonske. U ovom trenutku teško je proceniti da li će ovaj trend zaustaviti osipanje sindikalnog članstva koje se beleži u mnogim zemljama, ali je očigledno da se u bitno drugačijim društvenim i ekonomskim okolnostima menjaju i načini radničkog udruživanja.

Promene su neophodne i u Srbiji, tvrde u jednom malom prosvetnom sindikatu koji nastoji da preraste u potpuno novi, i po formi i po suštini. Forum beogradskih gimnazija koji broji oko 500 članova početkom godine istupio je iz reprezentativnog Sindikata radnika u prosveti Srbije.

Kap koja je prelila čašu bio je Posebni kolektivni ugovor, čijim potpisivanjem je matični sindikat pristao na odredbe suprotne Ustavu. Reč je o odredbama koje diskriminišu kolege koje nisu članovi reprezentativnih sindikata potpisnica. Njima su jubilarne nagrade smanjene na pola, a sleduju im dve umesto tri otpremnine. „Uz to, mi smo rešili da podržimo aktuelne građanske proteste i uđemo u obustavu rada“, kaže za B&F predsednica Foruma Ana Dimitrijević.

Gde se izgubila solidarnost?

„Kad smo se odvojili od reprezentativnih sindikata koji su izdali očekivanja svog članstva, nama su se obratile kolege koje su iz tih sindikata izašle ili nisu bile članovi, sa željom da se priključe. Morali smo da ih odbijemo, jer ili ne rade u gimnaziji ili nisu iz Beograda. Iz toga se rodila ideja da osnujemo republički sindikat Forum škola Srbije i trenutno čekamo rešenje nadležnog ministarstva o registraciji”, navodi Dimitrijević.

Neki bi rekli „samo nam fali još jedan sindikat“, ali predsednica novog udruženja tvrdi da je njihov cilj da to bude potpuno drugačiji, decentralizovani sindikat sa širokom autonomijom lokalnih članica. Da bi uspeli u svom cilju, potrebno je da sindikat bude reprezentativan, što u prosveti znači da broji oko 11.000 članova.

„Sindikati su, nažalost, postali veliki posao. Pretpostavljam da uprave velikih sindikata moraju da ih vode kao firmu jer imaju mnogo članova. Ali, sindikat nije ni nevladina organizacija ni korporacija, već organizacija u kojoj su solidarnost, jednakost i sve ono za šta se mi zalažemo na prvom mestu“, ističe Dimitrijević.

Prema njenim rečima, suštinski problem u prosveti je taj što ljudi rade i po deset godina na određeno i zato direktori, koji mogu da ne produže takve ugovore, imaju moć da ih drže u neizvesnosti i pokornosti. Između ostalog, i političkoj. „Ne možete da nađete ljude koji hoće da rade u prosveti, a nećete da ih zaposlite za stalno. Zašto bi, onda, neko ostao u prosveti? Danas, sindikati ili idu ruku pod ruku sa vlašću, ili se bore sa vetrenjačama“, ocenjuje Dimitrijević.

Ulaganje u domaće znanje i saradnju

Slična situacija je i u privredi, gde oni koji se oslanjanju samo na svojih „deset prstiju“, sve teže opstaju u neravnopravnim tržišnim uslovima. Mogućnost da se njihov položaj poboljša je u međusobnom udruživanju, a jedan od načina da manja preduzeće povećaju svoje ljudske, finansijske i infrastrukturne kapacitete je povezivanje u klastere.

Milan Šolaja, direktor Vojvođanskog IKT klastera kaže za B&F da su koristi od klasterskog udruživanja vrlo konkretne, od zajedničkih obuka i promocija, do pristupa projektima, novim tržištima i partnerima.

„Istina je da je srpski IKT sektor dominantno izvozno orijentisan kroz autsorsing, a ono što klasteri omogućavaju jeste prelazak iz te razvojne faze u narednu, kada stvarate sopstvene proizvode i usluge sa većom dodatom vrednošću. Ti procesi ne dešavaju se preko noći“, napominje Šolaja, „ali već vidimo početničke i druge kompanije koje su iz klasterskih okvira izašle sa sopstvenim rešenjima za inostrana tržišta“.

Prednost klastera u odnosu na model subvencionisanja stranih investitora je u održivijem i dugoročno isplativijem pristupu, jer se ulaže u domaće znanje i saradnju, što privredni razvoj čini manje ranjivim na spoljne potrese. Da bi ovaj vid poslovnog udruživanja bio uspešan, država bi morala sistemski da prepozna klastere kao razvojne partnere a ne kao privremene projekte i da im omogući stabilnu podršku, ističe direktor Vojvođanskog IKT klastera.

Veća šansa da se obezbede deficitarni radnici

Na teritoriji EU aktivno je oko 3.000 klastera, u njima radi svaki četvrti zaposleni. Produktivnost u kompanijama koje su deo klastera veća je za četvrtinu od proseka EU, a godišnji rast produktivnosti je viši za 0,3%.

Na pitanje zašto nema više uspešnih klastera kod nas, Šolaja odgovara da je jedan od glavnih razloga to što se takav koncept ovde često shvata kao puka organizaciona forma, a ne kao prilika za saradnju, koja se zasniva na zajedničkim potrebama i ciljevima članova, transparentnosti, poverenju i znanju kako da se ostvari vizija zajedničkog dobra. Ako se ovi uslovi ispune, onda je moguće razvijati održiv sistem i u uslovima koji nisu idealni.

Profesor Fakulteta tehničkih nauka Slobodan Morača kaže za B&F da klasteri u Srbiji danas jedva preživljavaju zbog nedostatka državne podrške i opšte krize, ali i zato što vlasnici kapitala iskoriste šta mogu i napuste klaster. To je velika šteta, jer po mišljenju Morače klasteri su dobar način da se reši i jedan od gorućih problema privrede – da se obezbede deficitarni radnici, kroz uravnoteženiju politiku prekvalifikacije domaćih radnika i uvoza radne snage tamo gde je to zaista neophodno.

Udruživanjem protiv teških vremena

Kako „osipanje“ klastera može da se izbegne, pokazuje još jedan uspešan primer. Vojvodina metal klaster, pored pokrajine ima svoje ogranke u Čačku i Nišu, okuplja proizvođače u metalskoj i elektroindustriji, akademske institucije, javne i privatne institucije za podršku privredi i specijalizovana strukovna udruženja. Klaster ima edukativni centar, centar za podršku malim i srednjim preduzećima, centar za razvojne projekte – od tehnologije do marketinga i inovativno-tehnološki centar za saradnju nauke i privrede.

Govoreći na skupu CEVES-a o mogućnostima povezivanja malih i srednjih preduzeća, direktor ovog klastera Zorana Pekez je istakao: „Potrebno je da svi zajedno pomognemo udruživanje, da domaći privrednici shvate da je to nužno jer je naša privreda mala i stoga nijedno preduzeće, čak i ako posluje u sada tako popularnoj IT industriji, ne može samo mnogo da uradi, posebno u teškim vremenima koja dolaze“.

Vremena su posebno teška za autoindustriju, ali direktor Automobilskog i mobiliti klastera Srbije Igor Vijatov kaže za B&F da uprkos tome imaju nove upite za članstvo, iako ovaj klaster koji uspešno radi već petnaestak godina, gotovo polovinu tog vremena nije dobio nikakvu podršku države.

„Dobro je što imamo ’Fijat’, ali za ovu industriju, naročito za proizvođače delova, poželjno je da dođe još jedan proizvođač automobila. Kineski proizvođači pokazuju sve veće interesovanje za naše tržište, što mislim da je dobro jer su napravili čudo u oblasti elektromobilnosti, ovladali su tehnologijom i imaju sve potrebne sirovine“, ocenjuje Vijatov.

Samo još da vidimo kakva prava i plate bi imali radnici u toj novoj kineskoj fabrici, pošto smo Italijanima već skupi, pa Fijat za potrebe proizvodnje u Srbiji uvozi Marokance. Vijatov kaže da je to, ipak, neka druga tema.

Jelena Stjepanović

Biznis & finansije 238, oktobar 2025. 

Foto: ndanko, Depositphotos

9. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

ProCredit banka dobila saglasnost za pristupanje SEPA sistemu

by bifadmin 9. фебруар 2026.

ProCredit banka dobila je zvaničnu saglasnost Evropskog platnog saveta (European Payments Council – EPC) za pristupanje jedinstvenom tržištu za plaćanje u evrima (SEPA), čime je stekla uslov da od 4. maja ove godine postane deo najvažnijeg sistema za bezgotovinske platne transakcije u evrima.

Ovim korakom, ProCredit banka dodatno unapređuje svoje usluge međunarodnih plaćanja, omogućavajući klijentima jednostavnije i povoljnije transakcije u evrima ka 41 zemlji članici SEPA sistema, pod istim uslovima kao domaća plaćanja unutar Evropske unije.

„Dobijanje saglasnosti za pristupanje SEPA sistemu predstavlja važan korak za ProCredit banku i potvrdu naše posvećenosti evropskim standardima poslovanja. Naš cilj je da klijentima, malim i srednjim preduzećima i građanima, omogućimo efikasnije finansijsko poslovanje i lakšu integraciju u evropske tokove,” izjavila je Violeta Ivanković, član Izvršnog odbora ProCredit banke.

ProCredit banka je tokom prethodnog perioda radila na sprovodjenju procesa prilagođavanja svojih sistema zahtevima SEPA regulative. Banka će nastaviti sa daljim unapređenjem internih procedura i tehničkih rešenja kako bi od 4. maja ove godine svojim klijentima omogućila korišćenje SEPA plaćanja. Ovim korakom ProCredit banka dodatno potvrđuje svoju ulogu pouzdanog partnera u domaćem i međunarodnom poslovanju, kao i svoju opredeljenost ka primeni najviših standarda bankarskog poslovanja.

Foto: Procredit banka

9. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Trikovi prodavaca automobila kojima se prikriva pravo stanje vozila

by bifadmin 9. фебруар 2026.

Istraživanje kompanije carVertical pokazalo je da čak dve trećine kupaca automobila od početka ne veruje prodavcima, iako 67 odsto prodavaca tvrdi da je u potpunosti iskreno i da otkriva sve podatke o vozilu.

Međutim, svako ko je makar jednom kupovao polovno vozilo zna kako izgleda potraga za njim, što na auto-placevima što kod fizičkih lica među kojima ima i serijskih prodavaca vozila.

Većina njih se neretko služi određenim trikovima kako bi automobil izgledao u boljem stanju nego što jeste. Kako piše Blic, oni sitna oštećenja prikrivaju poliranjem karoserije, enterijer dubinski peru a ono što je previše izraubovano čak i zamene, dok iz elektronskih sistema često brišu greške.

Pojedini prodavci koriste i privremene aditive za ulje kako bi umanjili buku motora tokom probne vožnje, dok se problemi sa menjačem ili vešanjem prikrivaju kratkotrajnim popravkama.

Naravno, tu je i nadaleko poznato “vraćanje kilometraže” kojim se auto koji je prešao 250.000 može vratiti na duplo manje pređenih kilometara. Kilometraža se najčešće vraća kod dizelaša iz uvoza starih između pet i 10 godina, premda se ni prodavci ostalih vozila ne ustručavaju da posegnu za njom.

Postoje i načini da se privremeno “zamaskiraju” ozbiljni kvarovi čije otklanjanje ne košta malo. Onda se po kupovini i posle nekog vremena vožnje ti kvarovi ponovo vraćaju.

Na šta treba obratiti pažnju

Neke od navedenih trikova može otkriti dobar majstor međutim postoje prodavci koji ne žele da njihova vozila pregleda majstor. Ili je pak nemoguće odvesti auto u servis zato što on nema tablice pa treba platiti probne i do nekoliko desetina evra. Ipak, stručnjaci kažu da je bolje čak i to uraditi nego pozvati mobilnog automehaničara kog je preporučio prodavac.

Ali, evo šta sami možete da proverite. Na primer volan, jer ako je on gladak i sjajan, klizav pod prstima i sa istrošenom bojom kože ili plastike, auto je mnogo vožen. Naravno ovde treba imati u vidu da se i koža volana može zameniti.

Zato treba pogledati i ostale delove, poput pedala čija istrošenost takođe pokazuje veliku kilometražu. I pojasevi mogu biti pokazatelj istog problema ako se sporo vraćaju.

Ono što je najbitnije je svakako da motor bude u dobrom stanju. Pre probe automobila on bi trebalo da bude hladan zato što se najozbiljniji kvarovi vide baš pri hladnom startu. Dakle, ukoliko je motor u dobrom stanju onda se hladan neće teško paliti, neće neravnomerno raditi, neće se osećati vibracije ili čuti lupkanje.

Foto: alba1970, Pixabay

9. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Od MAĐARICE do ĐAVOLICE: Mapa ukusa Srbije

by bifadmin 9. фебруар 2026.

Ako postoji jelo koje u Srbiji bez mnogo razmišljanja rešava dilemu šta ćemo da jedemo?, onda je to pica. I dok picerije i restorani nude na hiljade različitih kombinacija i kreativnih naziva, stvarne navike pokazuju jasne obrasce i zanimljive lokalne razlike. U susret Danu pice, koji se svake godine obeležava 9. februara, Wolt je analizirao objedinjene podatke o naručivanju pice tokom cele 2025. godine u 31 gradu i oblasti širom Srbije, kako bi se videlo koja pica dominira u kom gradu i kada se najčešće naručuje.

Rezultati potvrđuju da Srbija ima svog favorita, ali i da svaki grad ima jedinstven karakter kada je ukus u pitanju – od klasičnih recepata koji se naručuju širom zemlje, do lokalnih pica koje u pojedinim sredinama imaju gotovo kultni status.

Na menijima restorana u Srbiji tokom prošle godine pojavilo se više od 2.000 različitih naziva i stilova pice, od klasičnih italijanskih recepata do autentičnih kućnih kombinacija. Ipak, kada dođe trenutak da se naruči, većina građana bira provereno i poznato. Bez izuzetka, u svakom analiziranom gradu, prvo mesto zauzima Capricciosa, uključujući i varijante poznate kao mešana ili kombinovana pica. Iza nje slede Margherita i Pepperoni, čime se formira jasan nacionalni „podijum“ ukusa koji ostaje stabilan bez obzira na region.

 

Ista pica, različiti gradski karakteri

 

Iako Capricciosa dominira na nacionalnom nivou, podaci pokazuju da svaki deo Srbije ima sopstveni odnos prema pici. Sever zemlje, posebno Novi Sad, Sombor i Kikinda, češće daju prostor lokalnim nazivima poput Mađarice, dok se upravo u tim sredinama primećuje i nešto veća zastupljenost vegetarijanskih i tuna pica, koje su u ostatku zemlje uglavnom sporedni likovi.

Subotica se, s druge strane, izdvaja po direktnosti – nazivi poput sa gljivama ili šunka nalaze se među najpopularnijima, bez potrebe za italijanskom terminologijom.

Jug Srbije pokazuje izraženiju potrebu za personalizacijom i jačim ukusima. Niš se izdvaja kao grad u kojem je sastavi sam pica drugi najčešći izbor, odmah iza Capricciose, dok u Vranju Diavola zauzima visoko drugo mesto, potvrđujući sklonost ka pikantnijim varijantama. Centralna i zapadna Srbija neguju snažnu lojalnost kućnim receptima – u Čačku se visoko kotira Srbijana, u Boru Bybaj, a u Kruševcu San Giovanni, što pokazuje da lokalni identitet često ima prednost nad globalno poznatim nazivima.

 

Kada Srbija najčešće naručuje picu

 

Analiza vremena naručivanja pokazuje da je pica pre svega večernji ritual. U najvećem broju gradova vrhunac potražnje beleži se oko 21 čas, dok značajan deo gradova najviše porudžbina ima već u 20 časova. Postoje i izuzeci – u Vršcu se pica najčešće naručuje već sredinom popodneva, dok u Novom Pazaru i Lazarevcu dominira raniji večernji termin. Bez obzira na razlike, zajedničko je da pica ostaje simbol zajedničkog obroka, opuštanja i predaha – najčešće nakon radnog dana.

Podaci takođe razbijaju neke ustaljene mitove. Pica sa ananasom postoji na menijima, ali tokom 2025. nije uspela da uđe među Top 10 najpopularnijih ni u jednom gradu. Slično važi i za morske i vegetarijanske varijante, koje ostaju rezervisane za uske krugove obožavalaca.

Ako ste od same priče o pici već ogladneli, najpopularnije pice u svom gradu možete pronaći putem sledećeg linka u Wolt aplikaciji.

Foto: Engin_Akyurt, Pixabay

9. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

U Srbiji zvanično 339.187 nezaposlenih u decembru 2025. godine

by bifadmin 9. фебруар 2026.

U Srbiji je u decembru prošle godine, prema podacima Nacionalne službe za zapošljavanje (NSZ), bilo 339.512 nezaposlenih, što je za 13.725 manje nego pre godinu dana kada je na evidenciji NSZ bilo 353.237 nezaposlenih.Gledano po regionima, najveći broj nezaposlenih bio je u Šumadiji i Zapadnoj Srbiji-119.983, zatim Južnoj i Istočnoj Srbiji- 96.558.

U Beogradu, iako u njemu živi trećina stanovništva Srbije, nezaposlenih je bilo 32.190 građana.

Kada je reč o starosnoj dobi ljudi koji nemaju posao, po brojnosti su najveće grupacije od 55 do 59 i od 60 do 65 godina u kojima je bilo po više od 46.000 ljudi.

Brojna je i grupacija građana od 50 do 54 godine života u kojoj je na kraju prošle godine bilo više od 43.000 nezaposlenih.

Sudeći po podacima NSZ, mlađi se lakše zapošljavaju nego stariji, pošto je onih od 20 do 24 godine na evidenciji bilo nešto više od 25.000 a mladih između 25 i 29 godina, oko 1.000 više.

Kada je reč o dužini čekanja na posao, najbrojniji su oni koji na zaposlenje čekaju duže od 10 godina.

Njih je na kraju 2025. godine bilo više od 66.000.

Slede nezaposleni koji su na birou manje od tri meseca-47.261 a na trećem mestu je grupacija sa stažom čekanja na radno mesto između godinu i dve I koja je brojala nešto više od 44.000 ljudi.

Izvor: Telegraf.rs/Tanjug

Foto: Pixabay

9. фебруар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Najskuplja garaža u Srbiji prodata za 60.000 evra
  • Koliko dugo Srbija može da drži cene goriva pod kontrolom
  • Zašto pametni ljudi ponekad govore besmislice?
  • Ćureće meso se često jede, ali ne i jaja – zašto?
  • Demografija je ogledalo društva, a ne obrnuto

Архиве

  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit