NAJNOVIJE
Vlada Srbije povećala akcize na derivate nafte za 12,5%...
Zašto odjednom svi nose roze kopačke na Svetskom prvenstvu...
Srbija dobija prvi zakon o veštačkoj inteligenciji
Šta vam telo poručuje ako zaspite čim legnete?
Najskuplji stan prodat u Beogradu za 2.100.000 evra
Srpski preduzetnici u Beču: Negde između
Moguća pojava super El Ninja koji bi ozbiljno ugrozio...
Može li digitalni juan ugroziti dolar?
Kućni ljubimci iz Srbije lakše će putovati u EU
Svaki dinar uložen u obnovu zemljišta stvara u proseku...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusEkonomija

Da li će geopolitičke tenzije povećati zavisnost Srbije od uvoza lekova?

by bifadmin 18. мај 2026.

Farmaceutska industrija je druga najveća stavka u strukturi srpskog uvoza, odmah iza nafte, sa deficitom u spoljnotrgovinskoj razmeni koji je premašio 1,16 milijardi evra. Ali, dok u „pomahnitaloj“ geopolitičkoj situaciji svi brinu o energetskoj bezbednosti, zavisnost Srbije od uvezenih lekova i medicinskih sredstava kao i moguću krizu snabdevanja malo ko pominje.

Ekonomisti različito procenjuju u kojoj meri će eskalacija geopolitičke krize uticati na srpsku ekonomiju, ali su saglasni da ukoliko ona potraje, biće ugrožene sve privredne grane. Građane će najviše pogoditi problemi u strateškim oblastima – energetici, finansijskom sektoru, nekim delovima prehrambene i farmaceutske industrije.

Najnoviji sukob na Bliskom istoku podigao je uzbunu u javnosti oko mogućih nestašica i cena goriva, budući da je Srbija izrazito zavisna od nabavke nafte iz inostranstva, koja čini najveću stavku u strukturi srpskog uvoza sa nešto više od 1,9 milijardi evra.

Međutim, mnogo manje se govori o tome da naftu u stopu prati uvoz farmaceutskih proizvoda. To proizvodnju lekova, medicinskih sredstava i suplemenata u Srbiji čini posebno osetljivom na turbulencije koje potresaju svetsko tržište.

Sa rasprodajom domaćih fabrika, prodata i kontrola

Brigu uvećava činjenica da naša zemlja više nema nijednu farmaceutsku kuću u domaćem vlasništvu. Ekonomista Božo Drašković smatra da je to posledica politike koja se posle 2000. godine vodila pod sloganom „sve treba rasprodati“.

„Nekada smo imali velike farmaceutske kompanije, od Galenike koja je držala 40% tržišta u državi sa 22 miliona stanovnika, do Jugoremedije, Hemofarma, Zdravlja, Zorke, a tu su bili i zagrebačka Pliva, pa Lek iz Ljubljane, Alkaloid iz Skoplja… Sankcije jesu ’odradile’ svoje, ne samo u toj grani, ali su i kreatori ekonomske politike propustili da definišu strateške oblasti koje ne treba da budu tek tako prepuštene tržištu“, kaže Drašković za B&F.

„Sada, kada je sve rasprodato, izgubljena je kontrola u ključnim resursima i dovedeni smo u kolonijalni položaj sa teškim posledicama. Pozivanje tadašnjih i sadašnjih vlasti na stav da je država loš menadžer samo je izgovor“, ocenjuje ovaj ekonomista, „jer ako politika ne može da upravlja strateškim sektorima, zašto svoju vlast ne prenese na nekog drugog?”

Indirektni uticaj energetike na farmaciju

Drašković podseća da je farmaceutska industrija imala jako nasleđe, ali da je to grana u kojoj se mnogo ulaže u inovacije, istraživanja, da je visoko profitabilna ali i sklona da ponekad manipuliše tržištem, čak i lekovima i bolestima. To jeste drugi aspekt priče, ali je bio razlog više da se neke poluge zadrže u domaćoj ekonomiji.

„Tu stratešku granu prepustili smo stranim kompanijama i zato smo izloženi visokom riziku od mogućih nestašica nekih medikamenata, što dovodi u pitanje zdravlje stanovništva u Srbiji. S druge strane, nemar kojim smo ugasili nekoliko fabrika, poput Jugoremedije, kao i smanjena proizvodnja lekova u nekim od postojećih pogona, za posledicu ima daleko veći uvoz od izvoza. Iako ova industrija nikad nije imala suficit u spoljnoj trgovini jer smo mala zemlja i ne možemo da proizvodimo sve, ranije je deficit bio značajno manji nego sada”, upozorava Drašković.

On tvrdi da se mogu očekivati problemi u snabdevanju, posebno onom koje je oslonjeno na svetska tržišta, jer ako se poremeti jedna karika u globalnom lancu, počinje da deluje takozvani domino efekat.

„Neposredan odnos između farmaceutske industrije i energetike ne postoji, ali posredno je energetika jedan od ključnih faktora u tokovima transporta. Kad tu dođe do zastoja, a konflikt na Bliskom istoku upravo na tome ’radi’, dovodi se u pitanje doprema sirovina i gotovih proizvoda. To može podjednako da pogodi i nas, ali i velike svetske proizvođače lekova, pa bi se problem preko uvoza prelio i na domaće tržište”, predviđa Drašković.

Izvori sirovina daleko od ratnih zona

Stručnjaci u farmaceutskoj industriji potvrđuju da bi rizik sa energentima poremetio sve, pa i proizvodnju i uvoz sirovina, polufabrikata i lekova, ali tvrde da se taj scenario još ne nazire. Transport jeste realan problem, ali sirovine koje se uvoze uglavnom se dopremaju avionima, kao vredan materijal, retkost je da dolaze brodovima.

Uz to, glavni izvori sirovina nalaze se relativno daleko od zona sa ratnim dejstvima, pa dotok roba za sada nije ugrožen. Velike kuće uglavnom vode računa o kontinuitetu i uvek drže pristojne zalihe, bar za nekoliko meseci proizvodnje, tvrde farmaceuti.

Predstavnici struke priznaju da ova industrija uveliko zavisi od uvoza sirovina, ali ukazuju da to nije slučaj samo kod nas. Ranije su se potrebne komponente kupovale u Nemačkoj, Švajcarskoj i Austriji, dok su Italijani imali prilično razvijenu proizvodnju raznih sinteza, složenih hemijskih jedinjenja koja su osnova za lekove.

Ta proizvodnja se vremenom gasila jer je isplativa jedino u slučaju velikih količina, pa su se glavne sinteze preselile u Južnu Koreju, Kinu i Indiju. Od njih sve ostale zemlje uvoze, čak i Amerika koja sirovine za lekove kupuje od Kine.

Samo sedam fabrika proizvodi u „kompletu“

Nekolicina domaćih fabrika, koliko ih je preostalo u statusu proizvođača, nije smanjila svoj asortiman, a neke su i širile listu sopstvenih lekova. Ali, druga je priča to što su se pojedine fabrike sa značajnim licencama gasile, pa se u Srbiji proizvodi manje generičkih lekova nego ranije. To upražnjeno mesto popunili su uvoznici.

Prema podacima Privredne komore Srbije (PKS), na našem tržištu posluje 130 kompanija sa dozvolom Agencije za lekove i medicinska sredstva Srbije za promet u zemlji bar jednog leka. To ne znači da je reč o proizvođačima, jer osim domaće fabrike, nosilac dozvole za lek može biti i predstavnik ili zastupnik strane kompanije.

„Od preduzeća koja su nosioci dozvole za lek, proizvodnjom se u Srbiji bave 24 firme, pojedine i na više lokacija, ali samo sedam fabrika obavlja celokupan proizvodni postupak. Ostali sprovode deo proizvodnog procesa u svojim pogonima, najčešće primarno i sekundarno pakovanje lekova i to uglavnom čvrstih farmaceutskih oblika”, kaže za B&F Mirjana Vučićević iz PKS.

Ona navodi da se u Srbiji proizvode sve vrste lekova, uključujući i neke biološke (vakcine, serumi i lekovi iz krvi), biljne, radiofarmaceutske lekove i medicinske gasove. Fabrike koje ispunjavaju uslove potrebne za celokupan postupak obavljaju i uslužnu proizvodnju određenih lekova, poput onih iz grupe penicilina, a za potrebe drugih domaćih i stranih proizvođača.

Od 3.828 proizvođača medicinskih sredstava iz 68 zemalja, koliko ih je upisano u registar koji vodi Agencija za lekove i medicinska sredstva Srbije, svega je 61 iz Srbije. Od ukupno 56.667 upisanih medicinskih sredstava dostupnih na domaćem tržištu, samo 1.308 se proizvodi u Srbiji, navodi Vučićević.

Uvoz i izvoz suplemenata skoro izjednačeni

Kada je reč o dijetetskim suplementima, od 623 upisanih nosilaca dijetetskih suplemenata, njih 264 je iz Srbije, od kojih 110 ima sopstvenu proizvodnju. Od tog broja, 40 kompanija ima kapacitete i pruža uslugu ugovorene proizvodnje, pa se tržištu isporučuje 11.597 vrsta suplemenata, ističe Vučićević.

Prema njenim rečima, na godišnjem nivou uvoz lekova, medicinskih sredstava i suplemenata vredan je nešto više od 1,90 milijardi evra, a najznačajnija uvozna kategorija, lekovi, pripremljeni u odmerene doze ili za maloprodaju bila je vredna 1,58 milijardi. Izvoz je vredan 739,6 miliona evra, a i u njemu dominiraju lekovi na koje se odnosi više od 553 miliona. Deficit u razmeni premašuje 1,16 milijardi evra.

Najznačajnija tržišta sa kojih se dopremaju farmaceutski proizvodi su Mađarska, Švajcarska, Nemačka, Slovenija i Francuska. Istovremeno, iz Srbije se izvozi u 56 zemalja, najviše u Nemačku, Sloveniju, Crnu Goru, BiH, Rusiju i Severnu Makedoniju. Interesantno je, napominje Vučićević, da je uvoz dijetetskih suplemenata u vrednosti od preko 78 miliona evra gotovo izjednačen sa izvozom, koji iznosi nešto više od 79 miliona evra.

Mirjana Stevanović

Biznis i finansije 244, april 2026.

Foto: John Amy, Unsplash

18. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

25 godina uz poljoprivredu Srbije: ProCredit banka tradicionalno na Poljoprivrednom sajmu u Novom Sadu sa specijalnom ponudom

by bifadmin 18. мај 2026.

Na 93. međunarodnom Poljoprivrednom sajmu, ProCredit banka predstavila je specijalnu ponudu namenjenu registrovanim poljoprivrednim gazdinstvima, zemljoradničkim zadrugama, preduzetnicima i pravnim licima. Prateći tržišne trendove i osluškujući potrebe klijenata, ponuda je usmerena ka modernizaciji i unapređenju poslovanja u poljoprivredi i povezanim delatnostima.

„Poljoprivredni sajam u Novom Sadu za nas je tradicionalno jedan od najvažnijih događaja u godini, jer nam pruža priliku da budemo u direktnom kontaktu sa klijentima i partnerima. Posebno nam je zadovoljstvo što ove godine obeležavamo 25 godina poslovanja u Srbiji, tokom kojih smo kontinuirano razvijali proizvode prilagođene potrebama poljoprivrednika. Naš fokus i dalje ostaje na pružanju pouzdane finansijske podrške kroz povoljne kredite“, izjavio je Aleksandar Jakovljević iz Odeljenja za poslove sa privredom ProCredit banke.

U ProCredit banci klijenti mogu dobiti kompletnu kreditnu i nekreditnu podršku za svoje gazdinstvo. U fokusu ovogodišnje sajamske ponude su povoljni krediti za nabavku mehanizacije u saradnji sa poslovnim partnerima, bez obaveznog učešća i uz kamatnu stopu od 0%.

Sa Ministarstvom poljoprivrede ProCredit banka ima uspešnu saradnju od prvog programa subvencionisanih dinarskih kredita sa fiksnom kamatom. Samo u 2025. godini kroz ovaj program je plasirano više od 16,2 miliona evra kroz 704 kredita.

Poljoprivrednicima su na raspolaganju i revolving krediti bez zaloga, kao i investicioni krediti namenjeni kupovini poljoprivrednog zemljišta, izgradnji, dogradnji ili kupovini poslovnih objekata, sa rokom otplate do 180 meseci i mogućnošću odložene otplate do godinu dana. Rate kredita su prilagođene sezonalnom karkateru poljoprivredne proizvodnje.

Ponuda ProCredit banke obuhvata i raznovrsne kredite osmišljene u skladu sa potrebama klijenata. Glavna karakteristika svih kredita iz sajamske ponude su brza realizacija i povoljniji uslovi.

Predstavnici banke biće prisutni kod poslovnih partnera, kao i na štandu ProCredit banke kod Master centra tokom trajanja sajma, spremni da odgovore na sva pitanja posetilaca i zainteresovanih klijenata. Više od 20 predstavnika banke biće dostupno tokom svih šest dana sajma za sve dodatne informacije i savetovanje.

18. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Veći problem od održivosti penzionog sistema će biti preniske penzije

by bifadmin 18. мај 2026.

Naš glavni problem nije održivost penzionog sistema, već to što će veliki broj budućih penzionera imati primanja nedovoljna za pristojan i dostojanstven život, kaže profesor Ekonomskog fakulteta u Beogradu dr Mihail Arandarenko u razgovoru za Insajder.

„Njegova održivost je manji problem, posebno na relativno kraći rok (recimo do 2050), od adekvatnosti, koja uskoro može da postane gorući problem, a ignorišu je i vlasti i stručna javnost“, tvrdi on.

Problem adekvatnosti odnosi se na to da penzije za sve veći broj penzionera neće biti dovoljne za pristojan život iznad granice siromaštva. Siromaštvo penzionera i starih lica već sada raste, uprkos tome što su proteklih pet godina penzije rasle dosta brže od troškova života, tvrdi Arandarenko i dodaje: „Jednom kada se taj trend uspori, problem adekvatnosti će se pojaviti u akutnom obliku, jer pravila određivanja visine penzije našeg penzijskog sistema u kombinaciji sa radnim istorijama novih i budućih penzionera iz devedesetih i dvehiljaditih godina generišu sve veću nejednakost“.

On kaže da ni privatno penzijsko osiguranje ne može rešiti ovaj problem, pre svega jer je ono dostupno građanima koji više zarađuju a ne onima koji će imati najmanje penzije.

Problematičan sistem doprinosa

„Naš sistem doprinosa je, praktično i uslovno rečeno, prepisan nemački sistem, u smislu pravila koja su vezana za to kolika će biti nečija penzija, ali sa dve velike razlike. Prva razlika je u tome da nemački sistem uključuje, sa strane minimalne i maksimalne penzije, nešto pravičnije rešenje od našeg, u smislu da se minimalne penzije štite i povećavaju, dok su više penzije dodatno oporezovane, to jest, na penzije se plaća progresivan porez kao i na bilo koji drugi prihod. Na taj način se malo smanjuje penzijska nejednakost“, napominje profesor Arandarenko.

Kao drugu veliku razliku između nemačkog i srpskog sistema, on navodi činjenicu da je, i u Zapadnoj i Istočnoj Nemačkoj većina građana tokom čitavog radnog veka bila formalno zaposlena i imala kontinuitet u uplati doprinosa, bez obzira na visinu zarade. Upravo dug radni staž i stabilne formalne karijere omogućili su da takav model funkcioniše znatno ravnomernije nego u Srbiji.

“Sa druge strane, kod nas imamo devedesete godine u kojima su firme, praktično, bile ohrabrivane da isplaćuju ljudima samo topli obrok, iako ih nisu otpuštale, i dvehiljadite u kojima je bila jako velika nezaposlenost i još veća neformalna ekonomija”, ističe profesor Arandarenko i dodaje da se to posle tranzicije nešto popravilo, ali tek u desetim godinama.

“Mi u društvu imamo veliku podvojenost – one koji, zahvaljujući radnoj karijeri koja je bila sve vreme u javnom sektoru, mogu da računaju na koliko-toliko pristojne penzije, i one koji su bili u privatizovanom ili privatnom sektoru, koji u suštini sada odlaze sa nekim minimalnim penzijama ili blizu njih, i to sve manje postaje dovoljno za život, jer fiksni troškovi, kirije, energije, hrane rastu dosta brzo. To je glavna kritika, i ono što je, po meni, glavni problem“, zaključuje u razgovoru za Insajder profesor Ekonomskog fakulteta u Beogradu dr Mihail Arandarenko.

Ceo tekst možete pročitati na Insajderu

Foto: Bruno Martins, Unsplash

18. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Da li će se sa medijima u Srbiji desiti isto ono što se sada dešava u Mađarskoj?

by bifadmin 18. мај 2026.

U svetlu najnovijih vesti iz medijskog biznisa u Srbiji, ne može da se ne povuče paralela sa onim što se dešavalo i trenutno se dešava u susednoj Mađarskoj, piše Trender.

Prethodnih dana čitali smo o tome kako United Group, u kojoj posluju mediji poput N1, Nove, Danasa i Radara, planira da proda svoj medijski biznis luksemburškom fondu „European Future Media Investments”, iza kojeg stoji portugalska investiciona grupa Alpac Capital.

Takođe, objavljeno je i da je Boban Rajić, koji je u novinsko-izdavačku delatnost kročio u avgustu 2019. godine kupovinom Večernjih novosti, pa potom postao vlasnik Politika novina i magazina, sada postao vlasnik i magazina NIN.

Vlasnik NIN-a je do sada bila Jelena Drakulić Petrović, dugogodišnja generalna direktorka Ringiera u Srbiji. Kompanija Ringier Serbia prenela je u avgustu 2023. godine celokupan vlasnički udeo u NIN d.o.o. na nju. Tadašnja redakcija prešla je u United Media i osnovala nedeljnik Radar.

Baš kao što je premijer Viktor Orban pred izbore, koje je izgubio, kupovao tabloide u Mađarskoj, tako se i u Srbiji dešava „ukrupnjavanje“ medija pre možda i najvažnije izbore u modernoj istoriji Srbije. Pa je dobro videti šta se u susednoj zemlji desilo posle izbora.

Priču o tome šta se za kratko vreme desilo na medijskoj sceni u Mađarskoj donosi Reuters, koji konstatuje da se medijsko carstvo Viktora Orbana, „ključan stub 16-godišnje vladavine“, ubrzano urušava nakon prošlomesečnih izbora.

I influenseri nestali

Unutar nekoliko nedelja od izbora na kojima je uverljivo pobedio opozicionar desnog centra Peter Mađar, viši zvaničnika nekih od najistaknutiji medija sklonih Orbanu su uklonjeni sa položaja, a ukinuta je i jedna od glavnih informativnih emisija.

Ton javnog medijskog servisa se promenio preko noći, a više opozicionih glasova se pojavilo čak i pre nego što je Mađar službeno stupio na dužnost. Čak i influenseri koji podržavaju Orbana gotovo su nestali sa društvenih mreža.

Mađar, koji je javni medijski servis nazivao „fabrikom laži“, obećao je da obnovi slobodu štampe, donese novi zakon o medijima i osnuje telo zaduženo za medije.

Pod Orbanom, državni mediji su dolazili pod sve veću kontrolu vlade donošenjem novih zakona o medijima, a nekoliko privatnih medijskih kuća je ugašeno ili su ih preuzeli provladini preduzetnici.

Mađarska je s 23. mesta 2010. pala na 74. mesto 2026. prema indeksu slobode medija organizacije Reporteri bez granica. Orbanova vlada je poricala da vrši pritisak na medije i tvrdila da zadovoljava standarde Evropske unije o slobodi štampe.

Šta se konkretno desilo?

Najpopularniji televizijski kanal u Mađarskoj TV2 je otpustio svog direktora nakon izbora te ukinuo svoju glavnu informativnu emisiju, piše Reuters. Njegov vlasnik, preduzetnik Mikloš Vasili koji podržava Orbana, za portal 444.hu je prošle nedelje rekao da je emisija ukinuta zbog „erozije njenog brenda“.

Voditelji kanala su pre izbora iskazali svoju podršku za Orbana. Glavni urednik mađarskog portala Index, takođe sklonog bivšem premijeru, smenjen je nakon što je portal priznao da dokument koji je objavio tvrdeći da predstavlja Mađarov tajni program za povećanje poreza „nije bio ekonomski plan stranke Tisa“. Lažan dokument je bio ključan element Orbanove kampanje protiv Mađara.

Nakon izbora, dnevnik državne televizije M1 je brzo počeo da pokazuje značajne promene. Prema studiji think-tanka Republikon, način izveštavanja je pretežno išao u korist Orbanu dok su se opozicione ličnosti prikazivale u negativnom svetlu, ali nedelju dana nakon izbora je izveštavanje postalo uravnoteženije.

U jednoj od svojih prvih odluka kao premijer, Mađar je naredio „sveobuhvatnu i neposrednu“ reviziju javnog medijskog servisa i njegovog finansiranja.

Posao novinarstva je da drži distancu od politike

Gabor Poljak, šef odseka za medije na Univerzitetu Eotvos Lorand, upozorio je da će uspeh u preoblikovanju medija zavisiti u jednakoj meri o političkoj volji kao i o pravnim reformama.

„Ako politička elita prihvati da je posao novinarstva da kritikuje i drži distancu od politike, tad gotovo bilo koji javni medijski servis može dobro da funkcioniše“, rekao je Poljak za Reuters.

Drugi stup Orbanovog medijskog sistema je bio KESMA, konglomerat od gotovo 500 medijskih firmi, uključujući sve regionalne novine, koji su njegovi saveznici osnovali 2018.

Mađar je rekao da će zaustaviti veliku količinu novca koju država konglomeratu daje za oglašavanje te da će revidirati njegov nastanak s obzirom na to da nije ispitano jesu li njime prekršena pravila o zaštiti tržišne utakmice. Takav potez bi predstavljao težak udarac za KESMA-u jer veliki mediji poput kanala TV2 i portala Index mogu opstati zahvaljujući velikim publikama, ali bi regionalnim novinama moglo pretiti gašenje, rekao je Poljak.

Izvor: Trender

Foto: Pixabay

18. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Zašto je važno da vaša IT infrastruktura bude bezbedna?

by bifadmin 18. мај 2026.

Do pre samo nekoliko godina, o sajber bezbednosti se uglavnom govorilo u IT sektoru i među stručnjacima za infrastrukturu. Danas je situacija potpuno drugačija. U razgovorima sa kompanijama, posebno malim i srednjim preduzećima, sve češće vidim da pitanje zaštite podataka postaje pitanje kontinuiteta poslovanja.

Kada sistem stane, ne staje samo tehnologija. Staje prodaja, logistika, komunikacija sa klijentima i svakodnevni procesi od kojih biznis zavisi. Posledice se ne mere samo finansijski, već i kroz poverenje koje kompanija godinama gradi sa korisnicima i partnerima.

Važno je da razumemo da sajber napadi više nisu problem rezervisan za velike korporacije. Razvoj veštačke inteligencije i dostupnost različitih alata učinili su ih bržim i lako dostupnim svima. Danas su često na meti upravo mala i srednja preduzeća, jer nemaju razvijene interne timove i procese zaštite kakve imaju veliki poslovni sistemi.

U praksi to izgleda veoma jednostavno. Kompanija sa pedesetak zaposlenih koristi digitalne platforme za narudžbine, komunikaciju i logistiku. Jedan phishing mejl ili kompromitovana lozinka dovoljni su da zaposleni nesvesno omogući pristup napadaču. Nekoliko minuta kasnije, podaci su nedostupni, sistemi blokirani, a poslovanje se usporava ili potpuno zaustavlja.

U takvim situacijama najčešće se vidi razlika između kompanija koje sajber bezbednost posmatraju kao trošak i onih koje je vide kao deo poslovne strategije i investicije. Kada ne postoji adekvatna ICT podrška, oporavak može da traje danima. Sa druge strane, kompanije koje imaju integrisana rešenja, od cloud sistema za skladištenje i čuvanje podataka do nadzora i stručne podrške, mnogo brže vraćaju poslovanje u normalne tokove i to sa znatno manje posledica.

Treba napomenuti da ljudski faktor i dalje predstavlja jednu od najvećih slabosti, pa je jednako važno i ono što se dešava pre samog incidenta. Prevencija i edukacija zaposlenih treba da budu neizostavni deo poslovne prakse. Zato se menja i uloga ICT sektora. Nekada su kompanije od operatora očekivale prvenstveno konekciju i infrastrukturu. Danas traže partnera koji može da obezbedi neometano poslovanje, zaštitu podataka i personalizovanu stručnu podršku.

U Yettelu upravo u tom pravcu razvijamo ICT portfolio za poslovne korisnike. Kroz integrisana rešenja koja obuhvataju sve od infrastrukture, povezanosti, cloud servise, biznis aplikacija i sajber bezbednosti, kompanijama pružamo mogućnost da fokus usmere na razvoj svog biznisa, dok mi upravljamo bezbednosnim rizicima.

To je posebno važno za mala i srednja preduzeća, koja nemaju kapacitete velikih organizacija, ali imaju jednaku potrebu za sigurnim i stabilnim poslovanjem.

To nas dovodi do zaključka da sajber bezbednost više nije tema o kojoj kompanije mogu da razmišljaju tek kada do incidenta dođe. Ključnu razliku danas pravi spremnost da se na problem odgovori, koliko brzo se reaguje i za koje vreme sistem može da se oporavi. Bezbednost podataka  više nije samo tehnološko pitanje, već osnova i investicija za razvoj otpornog i sigurnog poslovanja.

18. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Globalne zalihe nafte opadaju, bližimo se kritičnom nivou

by bifadmin 18. мај 2026.

Globalne zalihe nafte opadaju rekordnom brzinom kako bi se kompenzovao veliki prekid u snabdevanju na Bliskom istoku i približiće se kritičnim nivoima ako se moreuz Ormuz ponovo ne otvori.

Kao posledica toga, verovatne su više cene nafte i goriva uoči vrhunca potražnje ovog leta, upozorila je Međunarodna agencija za energetiku (IEA) ove nedelje u svom mesečnom izveštaju.

„Brzo smanjenje rezervi usled kontinuiranih poremećaja moglo bi nagovestiti buduće nagle skokove cena“, saopštila je IEA a preneo CNBC.

Cene će rasti dok je ormuz zatvoren

Tržište nafte još uvek nije osetilo puni uticaj gubitka snabdevanja zahvaljujući komercijalnim zalihama koje drži industrija, strateškim rezervama pod kontrolom vlada i tankerima u tranzitu, izjavio je izvršni direktor kompanije Exxon Mobil, Daren Vuds, tokom razgovora o kvartalnim prihodima.

Ove zalihe su ublažile uticaj prekida u martu i aprilu, rekao je Vuds. Međutim, komercijalne zalihe će na kraju pasti na nivoe na kojima više neće moći da služe kao izvor snabdevanja, dodao je on.

„Predviđamo da ćemo, kada se to dogodi i dokle god moreuz ostane zatvoren, nastaviti da viđamo povećanje cena na tržištu“, rekao je Vuds.

Zalihe blizu istorijskih minimuma

Zalihe su krajem februara bile blizu desetogodišnjeg maksimuma sa nešto više od 8 milijardi barela, procenila je švajcarska banka UBS u izveštaju od utorka. Do kraja aprila, zalihe su pale na 7,8 milijardi barela, navode analitičari UBS-a.

Zalihe će se približiti rekordno niskom nivou od 7,6 milijardi barela do kraja maja ako potražnja ostane ista na mesečnom nivou, rekli su analitičari UBS-a. Pad zaliha na taj nivo stvorio bi ogroman pritisak na lanac snabdevanja, naveli su analitičari JPMorgan-a u belešci od 30. aprila.

Milijarde barela u zalihama mogu zvučati kao velika količina, ali realnost je da je samo oko 800 miliona barela dostupno bez ugrožavanja sistema, rekli su analitičari JPMorgan-a.

Ostatak je neophodan da bi cevovodi i rezervoari bili napunjeni na minimalnim nivoima kako bi lanac snabdevanja funkcionisao efikasno, podseća CNBC.

Izvor: Nedeljnik

Foto: Pixabay

18. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Značajan pad potrošnje vina u svetu

by bifadmin 18. мај 2026.
Svetska potrošnja vina dostigla je najniži nivo u poslednjih gotovo sedam decenija, pokazuju najnoviji podaci Međunarodne organizacije za vinovu lozu i vino (OIV).

Prema izveštaju za 2025. godinu, globalna potrošnja pala je na oko 208 miliona hektolitara, što predstavlja najniži zabeleženi nivo od 1957. godine.

Najveća svetska tržišta vina, uključujući Sjedinjene Američke Države, Francusku i Italiju, beleže pad potrošnje.

U SAD-u je potrošnja smanjena za više od 4%, dok Kina ima jedan od najvećih padova na svetu – čak 13 % u odnosu na prethodnu godinu.

Stručnjaci navode nekoliko ključnih razloga za slabljenje globalne potražnje za vinom.

Među njima su promena životnih navika mlađih generacija, rast troškova života i inflacija, ali i sve izraženiji zdravstveni trendovi koji podstiču smanjenu konzumaciju alkohola.

Dodatni pritisak na vinsku industriju stvaraju klimatske promene i poremećaji u međunarodnoj trgovini, što utiče i na proizvodnju i na distribuciju vina širom sveta.

Ipak, pojedina tržišta beleže pozitivan trend. Portugalija i Brazil izdvajaju se kao retki primeri rasta potrošnje vina, pri čemu je Brazil ostvario rast od čak 41,9 % u odnosu na prethodnu godinu.

Analitičari upozoravaju da bi se vinska industrija u narednim godinama mogla suočiti sa dodatnim izazovima ukoliko se nastavi pad interesa među mlađim potrošačima i promjena navika kada je reč o konzumaciji alkohola.

Izvor: Klix/Ekapija

Foto: Pixabay

18. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Boban Rajić Novostima i Politici dodao i NIN – šta još ima u vlasništvu

by bifadmin 17. мај 2026.
Boban Rajić, koji je u novinsko-izdavačku delatnost kročio u avgustu 2019. godine kupovinom Večernjih novosti, pa potom postao vlasnik Politika novina i magazina, postao je vlasnik i magazina NIN. Naime, kako je saopštilo preduzeće NIN d.o.o. – upravo se na preduzeće Politika novine i magazini prenosi vlasništvo nad celokupnim izdavačkim portfoliom i pravima nad brendom NIN. Već je imenovan i glavni i odgovorni urednik, iako promena vlasništva nije registrovana u APR-u.

Društvo za novinsko-izdavačku delatnost NIN d.o.o. prenosi vlasništvo nad svojim celokupnim izdavačkim portfoliom i pravima nad brendom NIN (Nedeljne informativne novine) na kompaniju Politika novine i magazini d.o.o. (PNM), saopštio je NIN.

Gotovo istovremeno je Politika objavila da se NIN vraća pod okrilje Politike.

„Time se simbolično povezuju dva velika novinarska nasleđa – NIN, osnovan 1935. godine, i Politika, koja izlazi od 1904. godine. Ovaj povratak u matičnu kuću, u kojoj je NIN proveo svoj najduži i najznačajniji period postojanja, biće formalizovan kroz registraciju izdavačkih prava u narednom periodu“, objavila je Politika.

Pre šest godina i pet meseci Boban Rajić je, preko svog preduzeća Media 026 d.o.o. Vučak, postao vlasnik Kompanije Novosti (izdavača dnevnog lista Večernje novosti).

Od 25. maja 2022. godine, Politika i Večernje novosti imaju istog vlasnika, da se Media 026 Bobana Rajića upisala kao vlasnik 50 odsto kompanije „Politika novine i magazini“. Dokumentaciju za promenu registrovanog vlasništva podneo je, stoji u dokumentaciji, Boban Rajić – lično.

Ovu kupoprodaju najavio je biznismen Miroslav Bogićević, koji je svoj udeo u Politici prodao Bobanu Rajiću, vlasniku Novosti, iako je zanimljivo da se Bogićević nigde nije formalno „vodio“ kao vlasnik Politike.

Šta sve ima u vlasništvu Boban Rajić

Osim preduzeća Politika novine i magazini i NID Kompanije Novosti, Boban Rajić u vlasništvu – direktnom ili indirektnom ima i sledeća preduzeća: RB Invest, Zajedničko preduzeće, M29, NIP Kompanija Borba AD, Bridge 011, Agenciju Radio Novosti plus, Media 026, Radio Novosti, firmu Tradicionalna trgovina Bačka Palanka, dok je izašao iz vlasništva brojih preduzeća od kojih su neka obrisana, a neka i dalje posluju – New Society, Zdrava alijansa, Euromax-coka, Rajić invest Vučak, Coka doo Vučak…

Vlasnik je i zgrade Politike u Makedonskoj ulici u centru Beograda, ali i zgrade Borbe, odnosno Novosti na Trgu Nikole Pašića.

Izvor: N1
Foto: Pixabay
17. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Kapitalisti u službi države: Zašto Vašington sve više liči na investicioni fond?

by bifadmin 17. мај 2026.
U Vašingtonu se dešava neobičan zaokret: ljudi koji su karijere gradili na privatnom kapitalu, tržišnoj disciplini i ograničenoj ulozi države sada upravljaju stotinama milijardi dolara javnog novca. Kritičari upozoravaju da se iza poslovnog jezika o “strateškim ulaganjima” krije opasna ideja — da država može bolje od tržišta odlučiti gdje treba usmeriti kapital.

Nešto neobično dešava se u Vašingtonu. Generacija investitora i preduzetnika koja je karijere izgradila zagovarajući privatni kapital, tržišnu disciplinu i ograničenu ulogu države sada je ušla u administraciju Donalda Trampa i preuzela upravljanje stotinama milijardi dolara tuđeg novca.

Oni uveravaju javnost da taj novac ulažu strateški, odgovorno i uz poslovnu rigoroznost. Međutim, kritičari upozoravaju da je reč o opasnom zaokretu: ljudi koji su nekada verovali u tržište sada pokušavaju da državu pretvore u investicionu firmu.

Od ministra trgovine Howarda Lutnicka, koji deluje uvjeren da može preurediti američku ekonomiju carinama i industrijskom politikom kao da vodi trgovinski desk, preko bivšeg zvaničnika Ministarstva trgovine Michaela Grimesa, poznatog po vođenju inicijalnih javnih ponuda kompanija Meta, Uber i Airbnb, do samog predsednika Trampa i njegove ideje o američkom državnom investicionom fondu — odbacivanje tržišne logike postaje sve vidljivije.

A istorija pokazuje da takvi eksperimenti retko prolaze bez posledica po ekonomiju.

Iluzija da država može poslovati kao kompanija

Osnovna pretpostavka ove nove politike jeste da vlada može stručno upravljati ekonomijom — samo ako je vode iskusni biznismeni.

U jednoj epizodi svog podkasta, tehnološki investitor i venture capitalist Joe Lonsdale razgovarao je sa Benom Blackom, bivšim investitorom iz oblasti privatnog kapitala i novim izvršnim direktorom američke Međunarodne razvojne finansijske korporacije, poznate kao DFC. Black sada upravlja budžetom od 205 milijardi dolara, namenjenim, kako se navodi, ulaganju u američke strateške interese, otvaranju novih tržišta i ostvarivanju prinosa za poreske obveznike.

Optimizam može delovati privlačno, ali on počiva na pogrešnom razumevanju onoga što privatna tržišta čini efikasnim.

Država nije kompanija koju su, nesrećnim slučajem, vodili pogrešni menadžeri. Ona je potpuno drugačija institucija od privatnog preduzeća koje zavisi od tržišta.

U privatnom sektoru cene, profit i gubici jasno pokazuju šta funkcioniše, a šta ne. Ti signali su strogi, brzi i nemilosrdni. Dobre investicije bivaju nagrađene. Loše investicije bivaju kažnjene. Odgovornost je lična, a povratna informacija dolazi brzo.

Država funkcioniše po potpuno drugačijim pravilima.

Kad nema tržišnih signala, nema ni prave odgovornosti

Vlada deluje u sistemu drugačijih — i često lošijih — podsticaja, ograničenja i mehanizama kontrole. Unošenje privatno-sektorskog znanja i ambicije u državni aparat ne mijenja suštinske slabosti političkog odlučivanja.

Država nema cene koje oblikuju ponuda i tražnja kao pouzdan vodič za odluke. Nema profitni signal koji bi pokazao da li je strateška investicija zaista dobra. Nema ni jasan mehanizam gubitka koji bi kaznio pogrešnu procenu.

Kada državna agencija podrži pogrešan projekat, teško je očekivati da će neko izgubiti posao ili platu. Kada državni investicioni fond napravi lošu opkladu, račun plaćaju poreski obveznici — iako nisu imali pravo glasa u toj odluci.

Lutnick, Black i drugi preduzetnici koji sada popunjavaju institucije poput Ministarstva trgovine i DFC-a gradili su karijere u okruženju u kojem su mogli mnogo da izgube ako donesu lošu odluku. Sada deluju u sistemu koji ih od posledica uglavnom štiti.

Bilo da su toga svjesni ili ne, tržišni podsticaji koji su ih činili efikasnim sada su isključeni.

Paradoks nove administracije

Posebno je frustrirajuće to što ovi ljudi nisu neznalice kada je reč o ograničenjima države. Naprotiv, mnogi bivši tehnološki investitori i preduzetnici ušli su u Vašington upravo zato što znaju kako država može uništavati vrednost, pogrešno alocirati resurse i gušiti privatne inovacije.

Oni su podržavali deregulaciju. Podržavali su i ideju Odjeljenja za vladinu efikasnost, poznatog kao DOGE, jer su ispravno verovali da je Vašington prepun programa koji više služe birokratiji nego javnom interesu.

U tome su bili u pravu.

Ali su zatim zaključili da rešenje nije smanjenje uloge države u privatnom sektoru, već pretvaranje države u neku vrstu investicione firme.

Ako velika federalna vlada ne može efikasno regulisati industrije, teško je verovati da može efikasno ulagati u njih. Ako hiljade birokrata ne mogu uspešno birati ekonomske pobednike, ne mogu ni predsednički imenovani zvaničnici.

To rade tržišta, ne pojedinci.

Negdje između Volstrita i Vašingtona, ta osnovna lekcija je izgubljena.

Mask i lekcija iz DOGE-a

Iskustvo DOGE-a trebalo je da bude upozorenje. Ilon Mask, jedan od najznačajnijih inovatora današnjice, došao je sa velikom ambicijom i mandatom da smanji državnu potrošnju za dva biliona dolara.

Nije uspeo, jer država ne funkcioniše kao njegova privatna kompanija.

Musk nije mogao sam odlučiti ko ostaje, ko odlazi i koji programi se gase. Za razliku od direktora kompanije koji ulaže sopstveni novac i ima jasna upravljačka prava, suočio se sa moćnim državnim aparatom spremnim na otpor — uz armije advokata, lobista, izvođača radova i saveznika u Kongresu čiji interesi zavise od postojećeg sistema.

Taj problem postaje još veći kada se operacija pomeri sa smanjenja otpada na dijeljenje stotina milijardi dolara kroz “investicije”.

Tada svi počinju da lobiraju za svoj dio kolača, a donosioci odluka nisu disciplinovani tržišnim signalima. Umesto toga, vode se velikim i nejasno definisanim ciljevima, poput jačanja otpornosti američke ekonomije ili nadmetanja sa Kinom.

Američka verzija kineskog modela?

Posebno pitanje je šta očekivati kada dio ovih zvaničnika inspiraciju pronalazi u kineskom modelu državnog planiranja.

DFC je, između ostalog, osmišljen kao odgovor na kinesku Inicijativu Pojas i put. Ali takav pristup ima svoje ime — i to nije slobodno tržište. To je državni klijentelizam.

Reč je o sistemu koji pogrešno raspoređuje resurse, kvari institucije i podređuje ekonomske odluke političkim ciljevima.

Izgradnja američke verzije takvog modela ne rešava problem. Ona ga kopira.

Tržišta funkcionišu kroz konkurenciju i objektivne tržišne signale. Državu usmjeravaju politika, ideološki trendovi i novac drugih ljudi.

Ta realnost ostaje ista bez obzira na to ko upravlja državom.

Izvor: Investitor.me
Foto: Pixabay
17. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

WWF: Srbija ušla u ekološki dug – ima sve manje prirodnih resursa

by bifadmin 16. мај 2026.
Svetska organizacija za zaštitu prirode (WWF) saopštila je da Srbija 16. maja ulazi u tzv. ekološki dug, koji predstavlja dan kada neka zemlja potroši više prirodnih resursa nego što će ih proizvesti u tekućoj godini.

Zabrinjavajuće stanje ekologije

WWF je naveo da „građani Srbije još danas mogu da uživaju u obnovljenim prirodnim resursima, dok će do kraja godine živeti „od pozajmice“.

Srbija je u 2025. godišnje prirodne resurse iscrpla i ušla u ekološki dug 8. maja, a u 2024. godini 23. maja.

WWF je preneo da novo istraživanje, objavljeno u časopisu „Nature Ecology & Evolution“, donosi zabrinjavajuće uvide koliko se sistematski potcenjuje uticaj klimatskih promena na bioraznovrsnost sveta.

Poseban akcenat je stavljen na ekstremne meteorološke pojave i njihov zbirni efekat, jer praksa pokazuje da se gotovo nikada ne javljaju izolovano.

Projekcije pokazuju da bi do 2085. godine 36 % staništa kopnenih vrsta moglo biti izloženo kombinaciji vremenskih ekstrema, dok već do 2050. godine 74 % staništa može biti pogođeno ekstremnim temperaturama.

Istraživanje predlaže i mogućnosti da se predviđanja ne ostvare.

Brzim i odlučnim smanjenjem emisija ugljen-dioksida i približavanjem ka dostizanju nultih štetnih emisija, procenjeni rizik može da se smanji sa 36 % na 9%.

Sagledavanje klimatskih rizika

Predstavnica WWF Adrija Aleksandra Ugarković rekla je da niz istraživanja koja širom sveta objavljuju renomirani instituti, univerziteti i klimatološki centri ukazuje na isto: na potrebu da se klimatski rizici sagledavaju sistemski, a ne kroz pojedinačne pojave.

– Svima je jasno da je priroda savršen sistem i ako smo uspeli da temeljnom eksploatacijom poremetimo njenu ravnotežu, sada isto tako treba da se suštinski posvetimo njenom oporavku – istakla je Ugarković.

Iz WWF su podsetili da godinama ukazuju donosiocima odluka na nužnost promene poslovanja kompanija i da je potrebno brzo delovanje.

Prostor za akciju i dalje postoji, ali će brzina i odlučnost u donošenju odluka biti presudni, upozorio je WWF.

Izvor: N1/Beta

Foto: Pixabay

16. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • BYD u Beogradu predstavio FLASH Charging: 97% baterije napunjeno za rekordnih 8 minuta i 54 sekunde
  • Vlada Srbije povećala akcize na derivate nafte za 12,5% u odnosu na prethodnu nedelju
  • Zašto odjednom svi nose roze kopačke na Svetskom prvenstvu u fudbalu?
  • Srbija dobija prvi zakon o veštačkoj inteligenciji
  • Šta vam telo poručuje ako zaspite čim legnete?

Архиве

  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit