NAJNOVIJE
Minić: Strani investitori odlaze iz ekonomskih razloga, potrebno jačanje...
Voće i povrće gube hranljive materije: Naučnici objašnjavaju zašto
Lasta procenila akciju na 228,69 dinara i planira dokapitalizaciju...
Srbija zadržala 15 kompanija među 500 najvećih u regionu
Gastarbajterski barok u kukuruzu: Prazne kuće sagrađene iz inata
Energetska bezbednost potiskuje energetsku ideologiju
Šta bilansi Poštanske štedionice govore o njenoj stabilnosti?
AP: Velika rasprodaja akcija kompanija povezanih s veštačkom inteligencijom...
Nova vlast obećava da će zadržati ono što funkcioniše...
Kašnjenje po kreditima deset puta manje nego pre deset...
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

EU priprema mape puta za četiri najnaprednije zemlje kandidate

by bifadmin 29. септембар 2026.
Evropska komisija priprema posebne mape puta za četiri zemlje koje su trenutno najbliže članstvu u Evropskoj uniji, Crnu Goru, Ukrajinu, Moldaviju i Albaniju. Cilj je da se proces pristupanja ovih zemalja kandidata, koji traje godinama, ubrza i učini predvidljivijim. Planirano je da svaka od ove četiri zemlje dobije preciznije obaveze, redosled reformi i okvirne rokove za završetak pojedinih faza pregovora.
Brisel ove zemlje već smatra predvodnicima proširenja, ali njihov napredak i dalje zavisi od sporih pregovora i odluka država članica. Prema zamisli Komisije, nova pravila bi prvi put dala kandidatima jasniju perspektivu da će, ukoliko sprovedu sve neophodne reforme, zaista biti primljeni u EU. Mape bi istovremeno precizirale šta se od kandidata očekuje, ali i koje obaveze imaju članice EU koje moraju da odobre napredovanje procesa, prenosi Politico.

Planovi bi sadržali i okvirne rokove za završetak grupa poglavlja koje se u pregovorima nazivaju klasterima. Time bi kandidati dobili konkretnije međuciljeve umesto dosadašnjeg procesa bez jasnog vremenskog roka. Predsednica Evropske komisije Ursula fon der Lajen (Ursula von der Leyen) već je najavila da će posebnu podršku dobiti zemlje koje su ostvarile najveći napredak.

Ovakav pristup u ovom trenutku neće biti ponuđen svim kandidatima. Kosovo, Severna Makedonija i Bosna i Hercegovina ostaju izvan sistema mapa puta, kao i Gruzija, Turska i Srbija. Kod poslednje četiri zemlje pregovori ili napredovanje u procesu ozbiljno su usporeni zbog primedbi Brisela na stanje demokratije, pravosuđa i vladavine prava. Evropska komisija navodi da će nove mape puta biti usmerene na najnaprednije kandidate kako bi im pomogle da završe preostale reforme.

Zašto se ubrzava proces

Brisel istovremeno menja i politiku prema zemljama koje su još u procesu približavanja Uniji. Umesto da one godinama samo čekaju na članstvo, EK želi da im postepeno omogući pristup delu ekonomskih koristi i zajedničkih projekata, kao nagradu za sprovedene reforme. Takav pristup zasniva se na ideji postepene integracije, kojom bi kandidati još pre punopravnog članstva bili čvršće povezani sa evropskim ekonomskim sistemom.

Razlog za ubrzavanje procesa nije samo ekonomski, već i geopolitički. U Briselu strahuju da predugo čekanje može da izazove razočaranje u zemljama kandidatima i ostavi više prostora za uticaj drugih sila, u trenutku kada su odnosi EU sa SAD složeniji, Kina predstavlja ekonomskog konkurenta, a Rusija bezbednosni izazov. Istovremeno, Komisija želi da izmeni način funkcionisanja EU kako bi buduće proširenje bilo lakše. Među mogućim merama pominju se zaštitne klauzule i prelazni periodi pre nego što nove članice dobiju sva prava.

O tome koliko brzo i pod kojim uslovima bi proširenje trebalo da napreduje lideri država članica razgovaraće na samitu u Briselu od 15. do 16. oktobra. Komisija očekuje političku podršku za ubrzavanje procesa, dok Irska, koja predsedava pregovorima u Savetu EU, nastoji da do decembra postigne dogovor o novim pravilima. Ursula fon der Lajen će ove nedelje posetiti Crnu Goru, Albaniju, Severnu Makedoniju i Kosovo, dok neće putovati u Bosnu i Hercegovinu i Srbiju zbog njihovih nacionalnih izbora.

Izvor: BizSrbija
Foto: Pixabay
29. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Fabrike automobila okreću se vojnoj proizvodnji

by bifadmin 29. септембар 2026.
Zapadna auto-industrija ima problem. Fabrike imaju slobodne kapacitete, prodaja automobila usporava, a kineska konkurencija postaje sve snažnija. Istovremeno, jedan drugi sektor beleži snažan rast. Odbrambena industrija.

Zbog toga proizvođači automobila od SAD do Evrope pokušavaju da pronađu svoje mesto u novom talasu vojne potrošnje. Neki nude postojeće pikapove i terenska vozila vojskama. Drugi prodaju neiskorišćene fabrike odbrambenim kompanijama.

Promena je dovoljno velika da se postavlja pitanje koje bi pre samo nekoliko godina zvučalo neobično: mogu li praznije fabrike automobila postati deo evropske i američke vojne industrije? Najnovija analiza Rojtersa pokazuje da taj proces već traje.

Ford, GM i Jaguar Land Rover već vide priliku

Najjednostavniji način ulaska u odbrambeni biznis nije pravljenje tenkova ili raketa. To su vozila koja automobilske kompanije već znaju da proizvode.

Ford, General Motors i Jaguar Land Rover učestvuju u trci za ugovor britanskog Ministarstva odbrane vredan 900 miliona funti, odnosno oko 1,2 milijarde dolara. Prva faza predviđa nabavku oko 3.000 vozila.

Ford nudi modifikovanu verziju Ranger pikapa. General Motors računa na Chevrolet Silverado, dok Jaguar Land Rover u vojnu utakmicu ulazi sa Defenderom.

Logika je jednostavna. Ove kompanije već imaju vozila, fabrike, inženjere i globalne lance snabdevanja. Za vojnu upotrebu potrebno je prilagoditi postojeće modele, umesto razvijati potpuno novi proizvod od nule.

Za automobilsku industriju, koja je decenijama uglavnom napuštala vojne poslove, to predstavlja povratak na tržište koje ponovo brzo raste.

Od automobila do vojne fabrike

Još zanimljiviji deo priče odnosi se na same fabrike. Zapadni proizvođači automobila imaju višak proizvodnih kapaciteta. Slabija tražnja i konkurencija kineskih kompanija poput BYD-a i Geelyja ostavili su pojedine pogone nedovoljno iskorišćenim.

Odbrambenim kompanijama dešava se gotovo suprotno. Njima je potreban novi proizvodni prostor. Tu nastaje potencijalni spoj dve industrije.

Stellantis planira da neaktivnu fabriku u Kanadi proda proizvođaču oklopnih vozila Roshel. Volkswagen je ovog meseca postigao preliminarni dogovor o budućnosti fabrike u Osnabriku, gde bi odbrambena proizvodnja trebalo da zameni deo automobilske.

Plan za Volkswagenovu fabriku posebno dobro pokazuje razmere transformacije. Proizvodnja automobila u Osnabriku trebalo bi da prestane 2027. godine, dok bi novi projekat bio povezan sa proizvodnjom komponenti za sisteme protivvazdušne odbrane.

Prema ranijem izveštaju Rojtersa o fabrici u Osnabriku, promena namene mogla bi da sačuva oko 1.400 od približno 1.800 radnih mesta.

To je važna ekonomska dimenzija priče. Odbrambena industrija ne dobija samo fabriku. Dobija infrastrukturu, industrijsko znanje i kvalifikovane radnike.

Auto-kompanija, sa druge strane, dobija izlaz za pogon koji joj više nije potreban u nekadašnjem obimu.

Dobavljači možda imaju još veću šansu

Ipak, nije svaka fabrika automobila pogodna da preko noći počne da proizvodi vojnu opremu. Klasične automobilske montažne linije napravljene su za ogromne serije standardizovanih vozila. Vojna proizvodnja često zahteva manje serije i drugačije procese.

Zbog toga bi veliki dobitnici mogli da budu dobavljači auto-industrije. Njihove fabrike su manje i fleksibilnije. Proizvodne linije mogu lakše da se prilagode komponentama potrebnim odbrambenom sektoru.

Francuski Valeo već vidi vojnu industriju kao tržište koje pruža ono što automobilski sektor trenutno ne može — rast i potencijalno veće profitne marže.

Forvia takođe istražuje vojne poslove koristeći postojeće kapacitete. Kompanija je nedavno dogovorila prenos fabrike u Nemačkoj i oko 300 zaposlenih američkom General Dynamicsu.

Renault ide korak dalje – praviće dronove

Neke kompanije ne žele da ostanu samo na vozilima i fabrikama. Renault planira da zajedno sa francuskom odbrambenom kompanijom Thales proizvodi vojne dronove.

Planirana proizvodnja trebalo bi da dostigne oko 1.000 dronova mesečno od naredne godine.

Broj deluje impresivno, ali poređenje pokazuje koliko je odbrambeni posao još mali za velike proizvođače automobila. Renault dnevno proizvodi oko 10.000 vozila.

Drugim rečima, vojni poslovi mogu biti atraktivni, ali još nisu zamena za osnovni biznis.

To je možda najvažnija stvar u celoj priči.

Milijarde zvuče mnogo, dok se ne uporede sa auto-industrijom

General Motors već ima posebnu odbrambenu diviziju. Kompanija očekuje da će GM Defense ove godine ostvariti oko 700 miliona dolara prihoda. Očekuje se i rast od oko 30 odsto godišnje tokom narednih nekoliko godina.

Ako se takva stopa održi, prihod bi 2029. mogao da bude oko 1,5 milijardi dolara. Veliki posao? Svakako.

Ali GM je 2025. imao grupni prihod od oko 185 milijardi dolara. Čak i milijardu i po dolara iz odbrambenog sektora predstavljalo bi manje od jedan odsto tog iznosa. Zato vojna industrija neće spasiti proizvođače automobila od svih njihovih problema. Ali može da im pomogne da reše neke od njih.

Pravi problem zove se Kina

Pritisak pod kojim se nalazi zapadna auto-industrija nije nastao zbog jednog lošeg poslovnog ciklusa. Industrija prolazi kroz strukturnu promenu.

Tradicionalni evropski i američki proizvođači gube tržišni udeo u Kini. Istovremeno, kineske kompanije ubrzano šire poslovanje u Evropi i na drugim tržištima.

Evropske kompanije zbog toga imaju dvostruki problem. Gube deo nekada veoma profitabilnog kineskog tržišta, dok kineske konkurente sve češće dobijaju pred vratima sopstvenih fabrika.

Nemačka auto-industrija posebno oseća taj pritisak. Mercedes-Benz je samo nekoliko dana ranije upozorio na visoke troškove proizvodnje u Nemačkoj i potrebu povećanja konkurentnosti svojih pogona. Rojters je izvestio da su pod pritiskom i pojedine nemačke fabrike Mercedesa.

Istovremeno, kineske kompanije razmatraju i dodatna ulaganja u proizvodnju unutar Evrope. Kinesko Ministarstvo trgovine podržalo je ulaganja svojih proizvođača automobila u Evropi.

Vojni bum

Tu se dve velike industrijske priče današnje Evrope spajaju. Jedna industrija ima višak kapaciteta.

Drugoj kapaciteti hitno nedostaju. Proizvođači automobila imaju fabrike, radnike, inženjere, logistiku i razvijene lance dobavljača. Odbrambene kompanije imaju rastuće narudžbine i političku podršku za povećanje proizvodnje.

Ratovi u Ukrajini i na Bliskom istoku dodatno su ubrzali potražnju za vojnom opremom. Na ovogodišnjem sajmu Farnborough kompanije su, između ostalog, predstavljale nove sisteme protivvazdušne odbrane i jeftinije presretačke rakete. Rojters je tada ukazao na snažan fokus industrije na povećanje kapaciteta protivvazdušne odbrane.

Zbog toga prelazak dela automobilskih kapaciteta ka odbrani nije samo poslovna improvizacija. To može postati deo mnogo šire reorganizacije zapadne industrije.

Neće svaki pogon postati fabrika oružja

Ipak, očekivati masovno pretvaranje automobilskih fabrika u fabrike tenkova bilo bi pogrešno. Stručnjaci upozoravaju da se mnogo govori o diverzifikaciji prema vojnoj industriji, ali da je konkretnih projekata još relativno malo.

Prodaja fabrike specijalizovanoj odbrambenoj kompaniji često je jednostavnije rešenje od pokušaja da proizvođač automobila sam postane proizvođač vojne opreme.

To objašnjava i oprez kompanija. Jaguar Land Rover, na primer, vidi vojna vozila kao priliku, ali ne namerava da napusti ono što najbolje poznaje. Automobile. I upravo tu se krije možda najvažniji poslovni zaključak.

Odbrambeni bum neće rešiti krizu zapadne auto-industrije. Neće ukloniti kinesku konkurenciju. Neće rešiti problem visokih evropskih troškova. Niti će vratiti potražnju za automobilima. Ali može da pretvori deo problema u imovinu.

Fabrika koja je do juče predstavljala višak kapaciteta sutra može postati vredna nekome ko nema dovoljno proizvodnog prostora.

A pikap razvijen za građevinu, poljoprivredu ili kupca koji želi veliki terenac može, uz relativno male izmene, završiti u vojnoj koloni.

Za industriju koja očajnički traži nove izvore rasta, to nije malo.

Izvor: Bonitet.com
Foto: giggswalk, DepositphotosL
29. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Analize stručnjakaB&F PlusEkonomija

Presudne odluke kada uzimate kredit za stan

by bifadmin 28. септембар 2026.

Odobrenje kredita za stan je ispit koji počinje procenom banke o kreditnoj sposobnosti potencijalnog dužnika, a nastavlja se odlukama o učešću, kamati i roku otplate. Koje su informacije najvažnije kada razmatrate uslove stambenog kredita, imajući u vidu da nije reč samo o iznosu, već i o obavezi koju ćete otplaćivati decenijama?

Kada naš par koji želi da kupi stan od 200.000 evra dođe u banku kako bi uz pomoć kredita pribavio nedostajući novac, prvi filter nije nekretnina, već radni status onoga ko traži ta sredstva. Kada želite da uzmete stambeni kredit, većina banaka zahteva od vas da ste zaposleni na neodređeno vreme, sa najmanje šest do 12 meseci staža kod istog poslodavca. Ugovor na određeno vreme drastično sužava prostor.

Sledi procena kreditne sposobnosti. Narodna banka Srbije (NBS) postavlja generalni okvir, a banke u praksi primenjuju pravilo da ukupna mesečna rata ne bi trebalo da pređe oko polovine, u nekim slučajevima i do 60 odsto vaših neto primanja. Ali, pre nego što primeni taj procenat, banka od plate odbija relevantne svote koje direktno utiču na iznos raspoloživih sredstava. Svaka kreditna kartica, dozvoljeni minus, keš kredit, pa i jemstvo za tuđi kredit, umanjuju iznos koji možete da usmerite na stambenu ratu. Broj izdržavanih članova ulazi u istu računicu, a izveštaj Kreditnog biroa banci pokazuje celu sliku vašeg dosadašnjeg finansijskog ponašanja.

Za naš par to je i prednost. Pošto se prihodi dvoje ljudi sabiraju kada su sudužnici, njihova zajednička kreditna sposobnost veća je nego kod pojedinca koji sam kupuje stan. Kada se odbije njihovo učešće, potrebno im je ukupno 160.000 evra. Uz kamatu od pet odsto i rok otplate od 30 godina, njihova mesečna rata iznosi oko 860 evra.

Paušalci i preduzetnici: isti san, teži dokaz

Zaposleni na neodređeno lakše dokazuju prihod, jer banka vidi redovnu uplatu zarade. Preduzetnici, paušalci i poljoprivrednici prolaze zahtevniji put. Oni stabilnost prihoda dokazuju kroz poreske prijave za poslednjih 12 do 24 meseca, a banka gleda prijavljeni, a ne stvarni promet.

Kod paušalaca je prijavljena osnovica često niska, pa i kreditna sposobnost ispadne manja nego što realno zarađuju. To ne znači da su isključeni. I preduzetnici i poljoprivrednici imaju pravo na subvencionisani kredit za mlade, a Zakon o zaštiti korisnika finansijskih usluga izričito ih svrstava u korisnike sa svim pravima koja iz toga proističu.

Zato je pametno urediti knjige i priliv na račun nekoliko meseci pre nego što se uopšte zakuca na vrata banke. U idealnim okolnostima, paušalci će imati dugoročne ugovore sa svojim klijentima, pa i na taj način pokazati da su siguran izbor u očima banke.

Veće učešće, manji kredit

Učešće je deo cene koji plaćate iz sopstvenih sredstava, i ono presudno oblikuje ceo kredit. U klasičnom stambenom kreditu banke po pravilu traže najmanje 20 odsto učešća, što u primeru našeg stana koji se prodaje za 200.000 evra iznosi 40.000 evra. Ako date manje, kredit se dodatno obezbeđuje – tradicionalno kroz osiguranje kod Nacionalne korporacije (NKOSK), uz jednokratnu premiju koja raste što je učešće manje.

Poslednjih godina, međutim, sve više banaka odustaje od obaveznog NKOSK osiguranja i procenu rizika vezanu za vašu konkretnu situaciju ugrađuje u sopstvene uslove za odobravanje stambenog kredita. Zato je pre kupovine vredno proveriti kako konkretna banka tretira učešće ispod 20 odsto.

Subvencionisani program za mlade obara granicu učešća na samo jedan odsto vrednosti nepokretnosti, a umesto NKOSK-a stoji državna garancija koja bankama pokriva 40 odsto kredita u prvih 10 godina. Ali tu je kvaka – taj kredit je ograničen na 100.000 evra. Za stan od 200.000 evra ta suma pokriva tek polovinu, pa preostalih 100.000 evra morate obezbediti sami, iz ušteđevine, od porodice ili kroz drugi, klasičan kredit sa sopstvenim učešćem i kamatom.

Logika iza visine učešća je jednostavna. Veće učešće znači manji kredit, nižu ratu, lakše odobrenje i manje ukupne kamate, uz izbegavanje premije osiguranja. Manje učešće ostavlja vam gotovinu u džepu, ali poskupljuje kredit na dugi rok.

Fiksna ili promenljiva kamata: opklada na budućnost

Sledi odluka da li ćete odabrati fiksnu ili promenljivu kamatu. Promenljiva se vezuje za referentnu stopu, najčešće šestomesečni EURIBOR, uvećanu za fiksnu maržu banke. Kada EURIBOR raste, raste i vaša rata, i obrnuto. Fiksna kamata je najčešće nešto viša na početku, ali vam garantuje istu ratu i kada kamate na tržištu počnu da rastu.

Suština izbora je opklada na budućnost. Ko veruje da će kamate padati, bira promenljivu kamatu; ko želi mir i predvidiv budžet, plaća malo više za fiksnu. Nijedno rešenje nije samo po sebi bolje, jer sve zavisi od toga koliko dugo planirate da otplaćujete kredit i koliko oscilacija u rati možete da podnesete. Uvek tražite da vam banka uporedi ponude po efektivnoj (EKS), a ne samo po nominalnoj kamatnoj stopi, jer EKS uključuje i prateće troškove.

Gde mladi najčešće zaglave

Dve zamke se ponavljaju kod mladih kupaca. Prva je vezana za subvencionisani kredit i njegov najprivlačniji deo, kamatu od 1,5 odsto. Ta stopa važi samo prvih šest godina. Posle toga, kredit prelazi na promenljivu kamatu (EURIBOR uvećan za dva procentna poena), pa se kamata koju plaćate više nego udvostruči u odnosu na subvencionisani period, a raste i mesečna rata. Koliko tačno, zavisi od toga kako će se EURIBOR kretati te godine. Kupac koji je ratu skrojio taman prema početnoj kamati, sedme godine se suoči sa obavezom koju nije planirao.

Druga zamka je preterano zatezanje budžeta, jer najveći deo pratećih troškova stiže pre nego što banka isplati kredit, a starogradnja gotovo uvek traži adaptaciju. Onaj ko na učešće da i poslednji dinar, useli se u prazan stan bez sredstava za njegovo opremanje, pa zdrava računica zahteva novčanu rezervu i za period posle useljenja.

Od odobrenja do ključeva, i mogućnost prevremene otplate

Kada banka odobri kredit, sledi procena vrednosti, upis hipoteke na stan i tek na kraju isplata prodavcu, po pravilu poslednja karika u lancu. Otplata teče kroz anuitete, jednake mesečne rate u kojima je na početku najveći deo kamata, a tek kasnije glavnica.

Upravo tu leži mogućnost koju mnogi kupci ne koriste dovoljno – prevremena otplata. Po Zakonu o zaštiti korisnika finansijskih usluga, u svakom trenutku možete delimično ili u celosti da vratite dug i tako smanjite ukupnu kamatu. Kod stambenih kredita banka sme da naplati naknadu, ali najviše jedan odsto vraćenog iznosa ako je do kraja ostalo više od godinu dana, odnosno pola odsto ako je manje.

Važno je znati da naknada ne sme biti veća od stvarne štete banke, pa ako su u međuvremenu kamate porasle, banka nema pravo da je naplati. Uz to, do milion i dvesta hiljada dinara godišnje možete uplatiti na glavnicu u potpunosti bez naknade, jednokratno ili kroz više uplata.

Subvencionisani kredit za mlade ide korak dalje, jer se kod njega prevremena otplata, i delimična i potpuna, obavlja bez ikakve naknade. Ovo je jedna od stvari o kojima možete i pregovarati sa bankom, pa i u potpunosti ukloniti naknade za prevremenu otplatu ukoliko to ide u korist vašim ciljevima.

Pažljivo birajte uslove pre potpisivanja ugovora, posle je kasno

Vratimo se našem paru. Njihov kredit od 160.000 evra nije samo pitanje brojki, već je to obaveza koja će trajati decenijama. Ono što na početku izgleda kao jedna odluka, u stvari je niz odluka koje oni moraju da donesu u vezi kredita: visina učešća, dužina roka, izbor između fiksne i promenljive kamate i mogućnost da glavnicu skraćuju kad god im budžet dozvoli.

Banka procenjuje njih, ali i oni biraju uslove pod kojima ulaze u verovatno najdužu finansijsku obavezu svog života. Poruka je ista kao i kod ostalih troškova – sve uslove pod kojima se odobrava kredit morate da razumete pre nego što stavite svoj potpis na ugovor, a ne tek kada stigne prva rata.

Nemanja Ostojić, osnivač besplatnog internet vodiča za kupovinu prvog stana u Srbiji PrviKvadrat.rs

Biznis i finansije 249, septembar 2026.

Prethodni tekst ovog autora bavi se troškovima na koje niko ne računa kada kupuje stan i nalazi se na ovom linku. 

Tekst o tome da li je isplativije plaćati kiriju ili ratu stambenog kredita pročitajte na ovom linku.

Foto: oleksandrpidvalnyi, Pixabay

28. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

Kina drži više kapaciteta za proizvodnju elektronike nego ostatak sveta zajedno

by bifadmin 28. септембар 2026.

Kina ima 58,8% svetskih proizvodnih kapaciteta za digitalnu elektroniku, što je više nego sve ostale zemlje zajedno.

U kategoriju digitalne elektronike inače spadaju proizvodnja poluprovodnika, ekrana i štampanih ploča, kao i proizvodnja pametnih telefona, računara i druge srodne elektronske opreme.

Prema pisanju sajta Visual Capitalist, u periodu 2024–2025. svetskom proizvodnjom opreme dominirala je Kina sa udelom od 58,8%, a sledili su je Tajvan sa 10,2%, Južna Koreja sa 6,7% i Japan sa 4,8%.

Zašto je Kina vodeća u proizvodnim kapacitetima

Ovakva pozicija Kine rezultat je činjenice da ta zemlja strateški razvija proizvodnju elektronike, odnosno da ima velike proizvodne mreže koje povezuju fabrike sa gustom mrežom dobavljača.

Najjača azijska ekonomija je u novom petogodišnjem planu razvoja stavila fokus na poluprovodnike, veštačku inteligenciju i druge strateške tehnologije. Plan predviđa napredak duž čitavog lanca proizvodnje integrisanih kola, uključujući i razvoj čipova, a sve u cilju smanjivanja zavisnosti od zapadne tehnologije.

Cilj je da prihodi od poslovanja u povezanim industrijama do 2030. godine premaše 30 biliona juana, odnosno oko 4,5 biliona dolara.

Istočna Azija prati Kinu

Tajvan, Južna Koreja i Japan zajedno imaju još 21,7% globalnih proizvodnih kapaciteta. Svako od ovih tržišta ima posebnu ulogu u ekosistemu elektronske industrije, a u regionu posluju velike kompanije poput TSMC-a, Foxconna, Samsunga, BOE-a i Sonija.

Tajvan je posebno značajan za proizvodnju poluprovodnika i sklapanje elektronskih uređaja, dok Južna Koreja raspolaže značajnim kapacitetima za proizvodnju čipova i ekrana.

Japan je i dalje važan proizvođač elektronske opreme, komponenti i tehnologija koje podržavaju širi lanac proizvodnje hardvera.

Nakon četiri vodeće zemlje, proizvodni kapaciteti u elektronskoj industriji naglo opadaju.

Indija je na petom mestu sa udelom od 3,8%, tek nešto ispred Vijetnama, koji ima 3,6%.

Gde je u ovoj priči Amerika?

Sledi SAD sa 2,9%. Iako su Sjedinjene Države i dalje jedna od vodećih zemalja u razvoju poluprovodnika i tehnološkim inovacijama, njihov udeo u fizičkim proizvodnim kapacitetima digitalne elektronike relativno je mali.

Tajland i Meksiko su jedine preostale zemlje čiji udeo premašuje 1%, one drže 1,3%, odnosno 1,2% globalnih kapaciteta.

Izvor: Visual Capitalist

Foto: Animage24, Pixabay

28. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
BlogoviVesti

U narednih 48h završava se prinudni otkup akcija Energoprojekta

by bifadmin 28. септембар 2026.

U narednih 48 sati biće okončan prinudni otkup skoro 10 odsto akcija Energoprojekt holdinga po ceni od 452,3 dinara po akciji.

Ovu odluku je donela skupština akcionara kompanije krajem jula, ali je njeno sprovođenje odloženo, pazite sad, presudom Upravnog suda kojom je posle deset godina poništeno rešenje regulatora o preuzimanju Energoprojekta iz 2017.

Da se podsetimo detalja ove korporativne farse:

– nakon što je 2017. godine zvanično dokazano trgovanje među povezanim licima, Napred razvoju je odobreno preuzimanje Energoprojekta po ceni od 1.501 dinar po akciji (tržišna vrednost kompanije oko 140 miliona evra),

– ponuđač stiče 52% akcija kompanije i tokom narednih godina urušava njeno poslovanje na očigled najvećeg manjinskog akcionara (država Srbija sa skoro 35% akcija),

– akcijama se nakon kraha cene veoma slabo trguje, a nakon fingiranja prometa krajem 2024. sledi neuspešna ponuda za preuzimanje po ceni od 375 dinara po akciji,

– u julu 2025. godine propada skupština kompanije na kojoj je trebalo da se omogući prenos vredne parcele u Bloku 26 na Novom Beogradu sa Energoprojekta na njegovog većinskog vlasnika,

– vreme polako curi, sledi nova ponuda za preuzimanje u junu 2026. godine po ceni od 452,3 dinara po akciji (takođe nakon fingiranja prometa na odveć nelikvidnom tržištu),

– država (ne)očekivano prodaje 34,6 odsto akcija po ceni koja vrednuje Energoprojekt oko 42 miliona evra, a samo spomenuta parcela ima višestruko veću vrednost; stiču se uslovi za prinudni otkup akcija.

Ostaje da se nadamo da idemo u susret vremenima kada će donosioci ovakvih odluka dobro promisliti, ako ni zbog čega ono zbog ličnih posledica.

Autor: Nenad Gujaničić

Foto: Pixabay

28. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

RZS: Veći rod voća, pšenice i kukuruza, a manji soje i šećerne repe

by bifadmin 28. септембар 2026.
Proizvodnja pšenice u Srbiji ove godine iznosi 3.966.000 tona, što je za 7,7 odsto više nego u prošloj godini, saopštio je danas Republički zavod za statistiku.
Prema stanju 5. septembra, proizvodnja malina je veća za 14,6 odsto, a višanja za 96,3 odsto. Očekivana proizvodnja kukuruza je 4.760.000 tona, što je za 12 odsto više nego u 2025.

U poređenju sa prošlom godinom, očekuje se veća proizvodnja suncokreta za 1,8 odsto, a manja šećerne repe za 21,7 odsto, i soje za 9,5 odsto.

U odnosu na desetogodišnji prosek (2016–2025), proizvodnja pšenice je veća za 31,8 odsto, a manja suncokreta za 4,7 odsto, soje za 44,1 odsto, kukuruza za 20,5 odsto, i šećerne repe za 33,7 odsto.

U poređenju sa proizvodnjom ostvarenom u prošloj godini, očekuje se veća proizvodnja šljiva, za 109,2 odsto, i jabuka, za 43,1 odsto.

U odnosu na desetogodišnji prosek, očekuje se povećanje proizvodnje šljiva za 75,7 odsto i jabuka za 22,5 odsto.

Očekivana proizvodnja grožđa u Srbiji viša je za 6,3 odsto od prošlogodišnje, što je za 0,6 odsto manje u odnosu na desetogodišnji prosek.

Izvor: Beta
Foto: Pixabay
28. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

šta znači novi fenomen u ekonomiji koji se naziva „fanflacija“

by bifadmin 28. септембар 2026.
Odlazak na odmor, sportska oprema, video igre, pa čak i sladoled na putovanju koštaju više nego ranije. Ipak, Amerikanci ne odustaju od slobodnog vremena. Prema analizi Bank of America koju prenosi CNBC, potrošnja na hobije u avgustu bila je 7,9 odsto veća nego godinu ranije.
Broj transakcija u istoj kategoriji porastao je 3,4 odsto. To znači da građani kupuju češće, ali i da za te kupovine ukupno izdvajaju više novca. Analiza obuhvata, između ostalog, prodavnice umetničkog i hobi materijala, kao i opreme za skijanje, planinarenje, kampovanje i ronjenje.

Poskupljenje zabave dobilo je i ime

Za rast troškova slobodnog vremena koristi se izraz „funflation“, spoj engleskih reči za zabavu i inflaciju.

Kako je za CNBC objasnio Džon Gatergud, profesor ekonomije na Univerzitetu u Notingemu, poskupljenje se vidi u različitim izdacima, od goriva za vikend putovanje do sladoleda na odmoru.

Zvanični američki podaci pokazuju da su cene u kategoriji rekreacije, koja obuhvata i video i audio opremu, kućne ljubimce, sportsku opremu, fotografiju i knjige za čitanje u slobodno vreme, u 12 meseci zaključno sa avgustom porasle 2,7 odsto.

Prema podacima američkog Biroa za popis koje navodi CNBC, prodaja u prodavnicama sportske opreme, hobi proizvoda, muzičkih instrumenata i knjiga porasla je 10,7 odsto za godinu dana.

Ukupna maloprodaja i prodaja hrane u istom periodu porasle su šest odsto.

Umesto skupog putovanja, hobi kod kuće

Analitičari Bank of America smatraju da deo rasta potrošnje na hobije može biti povezan sa skupljim putovanjima. Njihovi podaci o hobijima ne uključuju troškove putovanja.

Prema podacima navedenim u tekstu CNBC, cena avionskog goriva u nedelji završenoj 18. septembra iznosila je 194 dolara po barelu, što je 116 odsto više od prošlogodišnjeg proseka. Cene avionskih karata u SAD bile su u avgustu 26,5 odsto više nego godinu ranije.

„Ako odustanu od putovanja u inostranstvo, potrošačima može da ostane znatna suma koju će potrošiti na hobije kod kuće“, objasnio je Gatergud. On dodaje da se potrošnja može premeštati između aktivnosti: boravak kod kuće zamenjuje putovanje, a priprema hrane kod kuće odlazak u restoran.

Stariji milenijalci troše najviše

Analiza Bank of America pokazala je da su stariji milenijalci u tri meseca zaključno sa avgustom na hobije trošili najviše, više nego dvostruko po osobi u odnosu na pripadnike generacije Z.
Analitičari kao moguće objašnjenje navode okretanje pristupačnijim aktivnostima, poput društvenih igara, ručnih radova, šivenja i pečenja kolača. Istovremeno je rasla i potrošnja na video igre u svim starosnim grupama. Čak je i kod generacije Z, koja je imala najmanji rast, potrošnja po osobi bila 20 odsto veća nego godinu ranije.

Den Vasiolak, analitičar kompanije Morningstar, ocenio je za CNBC da je pandemija ubrzala okretanje potrošača iskustvima umesto kupovini stvari. Skuplji život, međutim, ne utiče jednako na sve: domaćinstva sa višim prihodima nastavljaju da putuju uprkos rastu cena.

Izvor: Blic/CNBC
Foto: Pixabay
28. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i naukaVesti

Zašto najveće AI kompanije traže da se razvoj veštačke inteligencije uspori?

by bifadmin 27. септембар 2026.

Četvoro korisnika tužilo je kompanije OpenAI, Anthropic, Google i SpaceXAI, tvrdeći da su se dogovorile da namerno uspore razvoj svojih najmoćnijih modela. Kompanije takav dogovor pravdaju potrebom da se novi sistemi temeljnije ispitaju. Tužioci, međutim, smatraju da se iza brige za bezbednost krije namera da najveći proizvođači sačuvaju postojeći položaj na tržištu.

Četvoro američkih pretplatnika na ChatGPT, Claude, Gemini i Grok podnelo je 18. septembra 2026. godine kolektivnu tužbu protiv kompanija koje razvijaju ove sisteme. Oni ih optužuju da su se dogovorile da uspore njihov dalji razvoj i time prekršile američke propise o zaštiti konkurencije.

Tužba je neobična jer se korisnici ne žale na povećanje cena, lošiju uslugu ili obmanjujuće oglašavanje. Tvrde da bi se servisi koje plaćaju brže unapređivali kada bi kompanije nastavile da se nadmeću bez međusobnog dogovora. Zbog toga traže naknadu štete, ali i sudsku zabranu svakog sporazuma kojim bi se ograničavali razvoj i objavljivanje novih modela.

Za sada, međutim, nije dokazano da je takav sporazum postojao. Sud tek treba da utvrdi da li su kompanije zaista usaglasile svoje poslovne planove i da li je zbog toga došlo do usporavanja razvoja njihovih proizvoda. Zato je prerano govoriti o otkrivenom kartelu ili „tajnom dogovoru“, kako je ovaj slučaj već predstavljen u pojedinim medijima.

Zašto nijedna kompanija ne želi prva da uspori?

Povod za tužbu bio je tekst direktora kompanije Anthropic Darija Amodeija „We Must Pace the Frontier“, objavljen 12. septembra. Amodei je pozvao vodeće proizvođače veštačke inteligencije da sporije razvijaju najmoćnije sisteme, kako bi ostalo dovoljno vremena da se oni ispitaju pre nego što počnu da se koriste.

Predložio je da u proverama učestvuju nezavisni stručnjaci, da kompanije prihvate zajednička ograničenja i da se kasnije o tome postigne i međunarodni dogovor. Njegov predlog podržali su direktor OpenAI-ja Sem Altman, Ilon Mask, koji vodi SpaceXAI i čelnik Google DeepMind-a Demis Hasabis.

To što su sva trojica javno podržala Amodeija ne dokazuje da je bilo dogovora. Tužioci, međutim, tvrde da su predstavnici kompanija Anthropic, OpenAI i Google još od jula učestvovali u radu zajedničke grupe i da su o usporavanju razvoja razgovarali i pre Amodeijevog javnog poziva.

Razlog zbog kojeg se traži zajednički dogovor nije teško razumeti. Kompanija koja bi sama odlučila da duže ispituje novi model mogla bi za to vreme da izgubi deo korisnika. Njeni konkurenti bi nastavili da razvijaju svoje proizvode, a zatim bi prvi ponudili sposobniji sistem i privukli nove pretplatnike.

Takav gubitak bio bi posebno težak u poslu koji zahteva ogromna ulaganja u čipove, centre podataka, električnu energiju i stručnjake. Kompanije taj novac mogu da vrate samo ako redovno nude nove proizvode i povećavaju prihode. Svako odlaganje zato ima svoju cenu.

Ukoliko bi sve vodeće kompanije usporile razvoj prema istim pravilima, nijedna ne bi bila u nepovoljnijem položaju samo zato što je odlučila da bude opreznija. Upravo to predstavlja snažan podsticaj za njihovu saradnju. Bez zajedničkog dogovora, svaka kompanija mogla bi da proceni da joj se više isplati da nastavi trku za novim modelima, čak i kada postoji sumnja da novi sistem još nije dovoljno ispitan.

Stroža pravila najlakše ispunjavaju najveći

Usporavanje razvoja, međutim, ne bi pogodilo sve kompanije podjednako. OpenAI, Anthropic, Google i SpaceXAI već imaju poznate proizvode, veliki broj korisnika i računarsku opremu koju malo ko može da priušti. Sporiji razvoj ne bi umanjio njihovu prednost. Naprotiv, konkurenti bi ih još teže sustigli.

Vodeće kompanije bi dobile više vremena da zarade na postojećim proizvodima i iskoriste opremu u koju su već uložile. Istovremeno bi oslabio pritisak da neprestano predstavljaju nove i sposobnije modele. Za njih bi sporiji razvoj mogao da znači manje troškove i manji poslovni rizik.

Troškovi provera takođe nisu jednaki za sve kompanije. Velika kompanija može da izdvoji sredstva za dodatne stručnjake, nezavisna ispitivanja i pravnike koji bi se bavili novim propisima. Mlada kompanija, međutim, često nema dovoljno novca da mesecima ispituje proizvod od kojeg još ne ostvaruje prihode. Zbog toga bi mogla da odustane od njegovog razvoja ili da bude primorana da se proda nekom od većih konkurenata.

Mnogo toga zavisi i od toga ko bi određivao pravila. Ako bi ih kreirali najveći proizvođači, mogli bi ih prilagoditi načinu na koji razvijaju svoje modele i resursima kojima raspolažu. Ono što je za Google ili OpenAI samo dodatni trošak, za manju kompaniju moglo bi da predstavlja zahtev koji nije u stanju da ispuni.

To se posebno odnosi na modele koji su dostupni istraživačima i programerima. Oni često mogu da se koriste i prilagođavaju uz mnogo manje troškove od zatvorenih servisa velikih kompanija. Teže ih je nadzirati kada postanu javno dostupni, pa postoje opravdani razlozi da se njihova bezbednost pažljivije proverava. Ipak, prestroga pravila mogla bi da uklone sa tržišta upravo one proizvode koji predstavljaju jeftiniju zamenu za ChatGPT, Claude, Gemini i Grok.

Zato nije sporno samo da li bi razvoj trebalo usporiti. Mnogo je važnije ko bi o tome odlučivao i da li bi nova pravila važila podjednako za velike kompanije i njihove manje konkurente.

Šta tužioci moraju da dokažu?

Da bi uspeli u sporu, tužioci najpre moraju da dokažu da javne izjave čelnika kompanija nisu bile samo izrazi podrške istoj ideji. Potrebni su im dokazi da su kompanije zaista usaglasile poslovne odluke. To mogu biti interna prepiska, zapisnici sa sastanaka, svedočenja učesnika ili dokumenti iz kojih se vidi šta je dogovoreno.

Amodei je i sam priznao da bi takvi razgovori mogli biti sporni sa stanovišta zaštite konkurencije. Zato je predložio da u njima posreduje američka vlada ili da se kompanijama zakonom dozvoli ograničena saradnja. Njegov predlog, dakle, nije podrazumevao samo da svaka kompanija pojedinačno bude opreznija, već i da konkurenti zajednički utvrde kojim tempom će razvijati nove sisteme.

Čak i ako dokažu da je dogovora bilo, podnosioci tužbe moraće da pokažu da su zbog njega pretrpeli štetu. Oni plaćaju korišćenje postojećih servisa, ali im pretplata ne garantuje da će nova verzija biti objavljena određenog dana niti da će doneti poboljšanja koja očekuju.

Tužioce zato čeka veoma težak posao. Moraju da dokažu da bi kompanije bez dogovora ranije objavile nove modele i da bi korisnici za isti novac dobili bolju uslugu. Zatim bi morali da utvrde visinu nastale štete, iako nije moguće sa sigurnošću znati kada bi nove verzije, u odsustvu navodnog dogovora, bile završene i objavljene.

Sa druge strane, ni svaki dogovor među konkurentima nije zabranjen. Kompanije iz iste delatnosti mogu zajedno da donose tehničke standarde, razmenjuju podatke o opasnostima i rešavaju probleme koje nijedna od njih ne može sama da reši. Proizvođači veštačke inteligencije zato će verovatno tvrditi da nisu pokušali da ograniče konkurenciju, već da su nastojali da spreče štetu koju bi mogao da izazove nedovoljno ispitan sistem.

Ko će određivati pravila?

Američke institucije još nemaju jasna pravila za ovakvu saradnju. Savezna komisija za trgovinu i Ministarstvo pravde povukli su 2024. godine ranija uputstva, ocenjujući da se više ne mogu primenjivati na današnje tržište. U februaru 2026. godine počeli su da pripremaju nova, ali taj posao još nije završen.

U međuvremenu, opasnosti na koje upozoravaju kompanije koje razvijaju veštačku inteligenciju ne mogu se jednostavno zanemariti. Novi sistemi sve samostalnije pišu i izvršavaju programski kod, koriste druge digitalne alate i obavljaju složene zadatke. Ukoliko pogreše ili budu zloupotrebljeni, posledice mogu biti mnogo ozbiljnije od štete koju izaziva neispravan proizvod.

Međutim, upravo zato pravila ne bi smele da određuju samo kompanije na koje će se ona primenjivati. One najbolje poznaju tehnologiju koju razvijaju, ali istovremeno imaju interes da sačuvaju postojeće proizvode, korisnike i prihode. Njihovo stručno znanje je neophodno, ali odluke o pravilima ne bi trebalo prepustiti isključivo njima.

Ako su zajedničke provere potrebne, uslovi moraju biti unapred poznati i jednaki za sve učesnike na tržištu. O tome da li su ti uslovi ispunjeni trebalo bi da odlučuje telo koje nije poslovno povezano sa proizvođačima. U suprotnom, mere uvedene radi bezbednosti mogle bi da posluže najvećim kompanijama za otežavanje rada konkurentima i dodatno učvršćivanje njihovog položaja na tržištu.

Možda se u ovom postupku neće dokazati ni postojanje kartela ni šteta koju navode pretplatnici. Ipak, tužba je otvorila šire pitanje: ko treba da određuje granice razvoja veštačke inteligencije i pod kojim uslovima? Rasprava o usporavanju razvoja zato nije samo pitanje bezbednosti. Pravila koja budu usvojena mogu uticati i na strukturu budućeg tržišta – na to ko će moći da razvija najmoćnije modele, koliko će prostora ostati za nove konkurente i da li će bezbednosni zahtevi važiti podjednako za velike proizvođače i manje kompanije koje tek pokušavaju da im se približe.

Autor: Milena Šović, AI Implementation Specialist & Content Trainer | AI Strategist | Prompt Engineer | AI Educator
Foto: Pixabay

 

27. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Arsić: Sprega države i privilegovanih privrednih subjekata postala dominantan obrazac poslovanja

by bifadmin 26. септембар 2026.

Očuvanje makroekonomske stabilnosti, stroga kontrola budžetskog deficita i zaštita životnog standarda građana moraju biti ključni pravci buduće ekonomske politike, ocenio je danas profesor Ekonomskog fakulteta u Beogradu Milojko Arsić.

Prema njegovim rečima, stabilnost i radna mesta predstavljaju temelj zdravog privrednog poretka, dok bi nepromišljeni potezi mogli da stvore dugotrajne poremećaje.

Obuzdavanje inflacije i spuštanje fiskalnog deficita

Govoreći o trenutnim makroekonomskim kretanjima, Arsić naglašava važnost kontrole rasta cena kako se ne bi ugrozili osnovni ekonomski tokovi i standard stanovništva.

Paralelno sa kontrolom rasta cena, neophodno je obuzdati i javnu potrošnju koja je povećana u prethodnom periodu.

„Potrebno je da fiskalna politika bude manje ekspanzivna, odnosno da se smanji fiskalni deficit koji je sada povećan uoči izbora, da se da se spusti na 3% ili ispod, pošto je povećanjem otišao na 3,5% pa i preko toga“, precizira Arsić.

Izbeći poremećaje u privredi

Kao centralne stubove na kojima buduća politika mora da počiva, Arsić izdvaja zaštitu radnih mesta i privredni rast, uz opasku da se socijalna stabilnost ne sme žrtvovati.

Upozoravajući na opasnosti populističkih i nepromišljenih odluka, profesor dodaje da bi „politike koje bi se bazirale na ostvarivanju neke ‘pravde ‘ a dovela do povećanja nezaposlenosti, bile loša ideja“.

„Prosto, mora da se vodi računa da zbog politike ne dođe do nekih velikih poremećaja u privredi. Važno je da se očuva zaposlenost, rast životnog standarda građana, a to je naročito važno ako postoji demokratski sistem“, naglasio je Arsić.

Demokratija nasuprot autokratije

Arsić je dao i primer razlike između funkcionisanja demokratskog poretka i načina na koji se ekonomski neuspesi tretiraju u nedemokratskim režimima.

„U autokratiji to nije toliko ni važno. Aktuelna vlast je imala vrlo slabe rezultate tokom prvih pet godina svoje vladavine, ali uprkos tome njena popularnost je rasla“, ukazao je Arsić.

On to objašnjava upotrebom „propagande kojom su ubedili veći deo građana Srbije da je to  neophodno ili da je to tako zbog prethodne vlasti“, naglašava naveo je Arsić na promociji novog izdanja Kvartalnog monitora.

Nasuprot autokratskim modelima, Arsić podseća da demokratski sistemi nameću stalnu kontrolu i odgovornost pred biračima.

U demokratskom uređenju vlasti „moraju stalno da polažu račune građanima, i svako povećanje nezaposlenosti, pad standarda je nešto što će građani videti i negativno oceniti“, upozorava on.

Suzbijanje sistemske korupcije

Kada je reč o strukturnim promenama koje nova Vlada mora hitno da preduzme, Arsić smatra da na prvom mestu treba da bude suzbijanje sistemske korupcije.

On je ocenio da je sprega države i privilegovanih privrednih subjekata postala dominantan obrazac poslovanja i vrlo važan deo našeg privrednog i političkog sistema.

„Naš sistem velikim delom liči na ono što se zove klijentelističko društvo, gde pojedini akteri dobijaju povoljan tretman od strane države, a zauzvrat imaju obavezu da politički podržavaju vladajuću stranku“, ukazao je Arsić.

Rešenje za ovakvo stanje, prema njegovoj oceni, mora biti odlučno i beskompromisno.

„Takav sistem bi trebalo ukinuti, da kažem, jer on vodi u veliko neproduktivno rasipanje resursa, diskriminaciju privrednika i ne povećavaju proizvodnju“, naglašava Arsić.

Dugoročne reforme

Pored borbe protiv klijentelizma, ključan zadatak nove izvršne vlasti biće i dugoročne reforme.

„Imamo potrebu za reformom administracije, zdravstva, obrazovanja, javnih preduzeća…sve su to reforme koje mogu da se realizuju u dugom roku i daju rezultate“, zaključio je Arsić.

Izvor: Nedeljnik

Foto: Pixabay

26. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Prosečna neto zarada u julu 121.346 dinara, medijalna 95.036

by bifadmin 26. септембар 2026.
Prosečna neto zarada u julu ove godine iznosila je 121.346 dinara.
Prosečna bruto zarada obračunata za jul iznosila je 167.402 dinara, saopštio je Republički zavod za statistiku.

Rast bruto zarada u periodu januar–jul 2026. godine, u odnosu na isti period prošle godine, iznosio je 11,3 odsto nominalno, odnosno 8,4 odsto realno, dok je prosečna neto zarada veća za 11,4 odsto nominalno, odnosno za 8,5 odsto realno.

U poređenju sa istim mesecom prethodne godine, prosečna bruto zarada za jul 2026. godine, nominalno je veća 11,1 odsto, a realno za devet odsto, dok je prosečna neto zarada nominalno veća za 11,3 odsto, odnosno za 9,2 odsto realno.

Medijalna neto zarada za jul 2026. godine iznosila je 95.036 dinara. Ovo znači da je polovina zaposlenih ostvarilo zaradu do navedenog iznosa.

Prosečna neto plata u javnom sektoru u prvih sedam meseci, u odnosu na isti period lane povećana je za 12,2 odsto, dok je u privatnom sektoru rast bio 11,1 odsto.

Najbrže su rasle plate kod preduzetnika i zaposlenih kod njih, za 15,8 odsto.

Foto: Bif
26. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Minić: Strani investitori odlaze iz ekonomskih razloga, potrebno jačanje domaćeg privatnog sektora
  • Voće i povrće gube hranljive materije: Naučnici objašnjavaju zašto
  • Lasta procenila akciju na 228,69 dinara i planira dokapitalizaciju od 350 miliona
  • Srbija zadržala 15 kompanija među 500 najvećih u regionu
  • Međunarodno poslovanje MOL Grupe doprinelo dobrim rezultatima u trećem kvartalu 2026. godine

Архиве

  • новембар 2026
  • октобар 2026
  • септембар 2026
  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Увек омогућени
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
САЧУВАЈ И ПРИХВАТИ
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit