NAJNOVIJE
Finansije TOP 2025/26: Banke po zaradama u prvih 100...
Koliko naših radnika radi za domaće građevinske firme u...
Vlada Srbije povećala akcize na derivate nafte za 12,5%...
Zašto odjednom svi nose roze kopačke na Svetskom prvenstvu...
Srbija dobija prvi zakon o veštačkoj inteligenciji
Šta vam telo poručuje ako zaspite čim legnete?
Najskuplji stan prodat u Beogradu za 2.100.000 evra
Srpski preduzetnici u Beču: Negde između
Moguća pojava super El Ninja koji bi ozbiljno ugrozio...
Može li digitalni juan ugroziti dolar?
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Kapitalisti u službi države: Zašto Vašington sve više liči na investicioni fond?

by bifadmin 17. мај 2026.
U Vašingtonu se dešava neobičan zaokret: ljudi koji su karijere gradili na privatnom kapitalu, tržišnoj disciplini i ograničenoj ulozi države sada upravljaju stotinama milijardi dolara javnog novca. Kritičari upozoravaju da se iza poslovnog jezika o “strateškim ulaganjima” krije opasna ideja — da država može bolje od tržišta odlučiti gdje treba usmeriti kapital.

Nešto neobično dešava se u Vašingtonu. Generacija investitora i preduzetnika koja je karijere izgradila zagovarajući privatni kapital, tržišnu disciplinu i ograničenu ulogu države sada je ušla u administraciju Donalda Trampa i preuzela upravljanje stotinama milijardi dolara tuđeg novca.

Oni uveravaju javnost da taj novac ulažu strateški, odgovorno i uz poslovnu rigoroznost. Međutim, kritičari upozoravaju da je reč o opasnom zaokretu: ljudi koji su nekada verovali u tržište sada pokušavaju da državu pretvore u investicionu firmu.

Od ministra trgovine Howarda Lutnicka, koji deluje uvjeren da može preurediti američku ekonomiju carinama i industrijskom politikom kao da vodi trgovinski desk, preko bivšeg zvaničnika Ministarstva trgovine Michaela Grimesa, poznatog po vođenju inicijalnih javnih ponuda kompanija Meta, Uber i Airbnb, do samog predsednika Trampa i njegove ideje o američkom državnom investicionom fondu — odbacivanje tržišne logike postaje sve vidljivije.

A istorija pokazuje da takvi eksperimenti retko prolaze bez posledica po ekonomiju.

Iluzija da država može poslovati kao kompanija

Osnovna pretpostavka ove nove politike jeste da vlada može stručno upravljati ekonomijom — samo ako je vode iskusni biznismeni.

U jednoj epizodi svog podkasta, tehnološki investitor i venture capitalist Joe Lonsdale razgovarao je sa Benom Blackom, bivšim investitorom iz oblasti privatnog kapitala i novim izvršnim direktorom američke Međunarodne razvojne finansijske korporacije, poznate kao DFC. Black sada upravlja budžetom od 205 milijardi dolara, namenjenim, kako se navodi, ulaganju u američke strateške interese, otvaranju novih tržišta i ostvarivanju prinosa za poreske obveznike.

Optimizam može delovati privlačno, ali on počiva na pogrešnom razumevanju onoga što privatna tržišta čini efikasnim.

Država nije kompanija koju su, nesrećnim slučajem, vodili pogrešni menadžeri. Ona je potpuno drugačija institucija od privatnog preduzeća koje zavisi od tržišta.

U privatnom sektoru cene, profit i gubici jasno pokazuju šta funkcioniše, a šta ne. Ti signali su strogi, brzi i nemilosrdni. Dobre investicije bivaju nagrađene. Loše investicije bivaju kažnjene. Odgovornost je lična, a povratna informacija dolazi brzo.

Država funkcioniše po potpuno drugačijim pravilima.

Kad nema tržišnih signala, nema ni prave odgovornosti

Vlada deluje u sistemu drugačijih — i često lošijih — podsticaja, ograničenja i mehanizama kontrole. Unošenje privatno-sektorskog znanja i ambicije u državni aparat ne mijenja suštinske slabosti političkog odlučivanja.

Država nema cene koje oblikuju ponuda i tražnja kao pouzdan vodič za odluke. Nema profitni signal koji bi pokazao da li je strateška investicija zaista dobra. Nema ni jasan mehanizam gubitka koji bi kaznio pogrešnu procenu.

Kada državna agencija podrži pogrešan projekat, teško je očekivati da će neko izgubiti posao ili platu. Kada državni investicioni fond napravi lošu opkladu, račun plaćaju poreski obveznici — iako nisu imali pravo glasa u toj odluci.

Lutnick, Black i drugi preduzetnici koji sada popunjavaju institucije poput Ministarstva trgovine i DFC-a gradili su karijere u okruženju u kojem su mogli mnogo da izgube ako donesu lošu odluku. Sada deluju u sistemu koji ih od posledica uglavnom štiti.

Bilo da su toga svjesni ili ne, tržišni podsticaji koji su ih činili efikasnim sada su isključeni.

Paradoks nove administracije

Posebno je frustrirajuće to što ovi ljudi nisu neznalice kada je reč o ograničenjima države. Naprotiv, mnogi bivši tehnološki investitori i preduzetnici ušli su u Vašington upravo zato što znaju kako država može uništavati vrednost, pogrešno alocirati resurse i gušiti privatne inovacije.

Oni su podržavali deregulaciju. Podržavali su i ideju Odjeljenja za vladinu efikasnost, poznatog kao DOGE, jer su ispravno verovali da je Vašington prepun programa koji više služe birokratiji nego javnom interesu.

U tome su bili u pravu.

Ali su zatim zaključili da rešenje nije smanjenje uloge države u privatnom sektoru, već pretvaranje države u neku vrstu investicione firme.

Ako velika federalna vlada ne može efikasno regulisati industrije, teško je verovati da može efikasno ulagati u njih. Ako hiljade birokrata ne mogu uspešno birati ekonomske pobednike, ne mogu ni predsednički imenovani zvaničnici.

To rade tržišta, ne pojedinci.

Negdje između Volstrita i Vašingtona, ta osnovna lekcija je izgubljena.

Mask i lekcija iz DOGE-a

Iskustvo DOGE-a trebalo je da bude upozorenje. Ilon Mask, jedan od najznačajnijih inovatora današnjice, došao je sa velikom ambicijom i mandatom da smanji državnu potrošnju za dva biliona dolara.

Nije uspeo, jer država ne funkcioniše kao njegova privatna kompanija.

Musk nije mogao sam odlučiti ko ostaje, ko odlazi i koji programi se gase. Za razliku od direktora kompanije koji ulaže sopstveni novac i ima jasna upravljačka prava, suočio se sa moćnim državnim aparatom spremnim na otpor — uz armije advokata, lobista, izvođača radova i saveznika u Kongresu čiji interesi zavise od postojećeg sistema.

Taj problem postaje još veći kada se operacija pomeri sa smanjenja otpada na dijeljenje stotina milijardi dolara kroz “investicije”.

Tada svi počinju da lobiraju za svoj dio kolača, a donosioci odluka nisu disciplinovani tržišnim signalima. Umesto toga, vode se velikim i nejasno definisanim ciljevima, poput jačanja otpornosti američke ekonomije ili nadmetanja sa Kinom.

Američka verzija kineskog modela?

Posebno pitanje je šta očekivati kada dio ovih zvaničnika inspiraciju pronalazi u kineskom modelu državnog planiranja.

DFC je, između ostalog, osmišljen kao odgovor na kinesku Inicijativu Pojas i put. Ali takav pristup ima svoje ime — i to nije slobodno tržište. To je državni klijentelizam.

Reč je o sistemu koji pogrešno raspoređuje resurse, kvari institucije i podređuje ekonomske odluke političkim ciljevima.

Izgradnja američke verzije takvog modela ne rešava problem. Ona ga kopira.

Tržišta funkcionišu kroz konkurenciju i objektivne tržišne signale. Državu usmjeravaju politika, ideološki trendovi i novac drugih ljudi.

Ta realnost ostaje ista bez obzira na to ko upravlja državom.

Izvor: Investitor.me
Foto: Pixabay
17. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

WWF: Srbija ušla u ekološki dug – ima sve manje prirodnih resursa

by bifadmin 16. мај 2026.
Svetska organizacija za zaštitu prirode (WWF) saopštila je da Srbija 16. maja ulazi u tzv. ekološki dug, koji predstavlja dan kada neka zemlja potroši više prirodnih resursa nego što će ih proizvesti u tekućoj godini.

Zabrinjavajuće stanje ekologije

WWF je naveo da „građani Srbije još danas mogu da uživaju u obnovljenim prirodnim resursima, dok će do kraja godine živeti „od pozajmice“.

Srbija je u 2025. godišnje prirodne resurse iscrpla i ušla u ekološki dug 8. maja, a u 2024. godini 23. maja.

WWF je preneo da novo istraživanje, objavljeno u časopisu „Nature Ecology & Evolution“, donosi zabrinjavajuće uvide koliko se sistematski potcenjuje uticaj klimatskih promena na bioraznovrsnost sveta.

Poseban akcenat je stavljen na ekstremne meteorološke pojave i njihov zbirni efekat, jer praksa pokazuje da se gotovo nikada ne javljaju izolovano.

Projekcije pokazuju da bi do 2085. godine 36 % staništa kopnenih vrsta moglo biti izloženo kombinaciji vremenskih ekstrema, dok već do 2050. godine 74 % staništa može biti pogođeno ekstremnim temperaturama.

Istraživanje predlaže i mogućnosti da se predviđanja ne ostvare.

Brzim i odlučnim smanjenjem emisija ugljen-dioksida i približavanjem ka dostizanju nultih štetnih emisija, procenjeni rizik može da se smanji sa 36 % na 9%.

Sagledavanje klimatskih rizika

Predstavnica WWF Adrija Aleksandra Ugarković rekla je da niz istraživanja koja širom sveta objavljuju renomirani instituti, univerziteti i klimatološki centri ukazuje na isto: na potrebu da se klimatski rizici sagledavaju sistemski, a ne kroz pojedinačne pojave.

– Svima je jasno da je priroda savršen sistem i ako smo uspeli da temeljnom eksploatacijom poremetimo njenu ravnotežu, sada isto tako treba da se suštinski posvetimo njenom oporavku – istakla je Ugarković.

Iz WWF su podsetili da godinama ukazuju donosiocima odluka na nužnost promene poslovanja kompanija i da je potrebno brzo delovanje.

Prostor za akciju i dalje postoji, ali će brzina i odlučnost u donošenju odluka biti presudni, upozorio je WWF.

Izvor: N1/Beta

Foto: Pixabay

16. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

57 odsto stanovništva Srbije spada u kategoriju predgojaznih ili gojaznih

by bifadmin 16. мај 2026.
Gotovo 57 odsto stanovništva Srbije spada u kategoriju predgojaznih ili gojaznih, a taj zdravstveni problem izrazito je primetan i kod žena u menopauzi ili perimenopauzi.
Na to je upozorila endokrinološkinja iz Kliničko-bolničkog centra Zvezdara Marina Anđelić Jelić, jedna od učesnica Evropskog kongresa o gojaznosti koji se održava u Istanbulu.

„Čak 25 odsto stanovništva u Srbiji je gojazno, sa indeksom telesne mase iznad 30. To su brojke koje opominju. Vidimo da broj predgojaznih i gojaznih značajno raste, tako da prekomerna težina poprima razmere pandemije jedne hronične nezarazne bolesti“, ukazala je doktorka Anđelić Jelić.

Ona je istakla da gojaznost više nije samo faktor rizika za nastanak drugih oboljenja, već se sada posmatra kao bolest koja ima svoju šifru i definiciju.

Ipak, doktorka Anđelić Jelić ohrabruje i napominje da postoji rešenje, a to su inovativne terapije koje se jednom nedeljno primenjuju u vidu injekcionih penova, dok se njihove doze postepeno menjaju uz nadzor lekara.

Prema njenim rečima, uz takve terapije postiže se redukcija telesne mase za više od 20 odsto. Primećuje se i korist za celokupan organizam, pa se tako utiče na poboljšanje kardiovaskularnog sistema i smanjenje rizika od infarkta ili šloga, kao i brojnih drugih komplikacija koje gojaznost može da uzrokuje.

„Ipak, svaki pacijent je priča za sebe i svakom pacijentu moramo pristupiti individualno, uz angažman tima lekara i različitih stručnjaka – od endokrinologa i interniste, preko psihologa i neuropsihijatra, do fitnes trenera i fizioterapeuta“, poručila je Anđelić Jelić.

Ona je navela da su, kada je reč o gojaznosti, žene u menopauzi i perimenopauzi kategorija posebno podložna tom problemu, jer ta vrsta hormonskog disbalansa pogoduje povećanju telesne mase, ali da se uz inovativne terapije postiže i značajna redukcija telesne mase kod žena u toj hormonski osetljivoj životnoj dobi.

Izvor: Fonet
Foto: Towfiqu barbhuiya, Unsplash
16. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Dobri temelji. Bolji rezultati

by bifadmin 15. мај 2026.

UniCredit Banka će i ove godine učestvovati na Međunarodnom sajmu poljoprivrede, najznačajnijoj regionalnoj manifestaciji posvećenoj agraru i agrobiznisu, koja će se održati od 16. do 21. maja u Novom Sadu. Sajam već više od devet decenija okuplja vodeće domaće i međunarodne kompanije, institucije, proizvođače i stručnjake iz oblasti poljoprivrede, mehanizacije, prehrambene industrije i novih tehnologija.

Tokom šest sajamskih dana, UniCredit Banka predstaviće širok spektar finansijskih rešenja namenjenih registrovanim poljoprivrednim gazdinstvima. Fokus banke biće na podršci investicijama u savremenu mehanizaciju, unapređenje proizvodnje, održive tehnologije i digitalizaciju poslovanja, sa ciljem dodatnog osnaživanja konkurentnosti domaće poljoprivrede.

Posetioci štanda UniCredit Banke imaće priliku da se informišu o aktuelnim modelima finansiranja, kreditnim linijama za poljoprivrednike, mogućnostima refinansiranja, kao i o rešenjima koja olakšavaju pristup subvencionisanim kreditima Ministarstva poljoprivrede i investicionim projektima. Stručni tim banke biće dostupan za individualne konsultacije i razgovore o potrebama klijenata i izazovima sa kojima se agrarni sektor danas suočava.

„Konstantno osluškujemo potrebe domaćih poljoprivrednika i agroindustrije, zbog čega smo ove godine pripremili posebne proizvode i usluge. Cilj nam ostaje da svojim partnerima i klijentima omogućimo pristup kapitalu i znanju koji će im pomoći da ubrzaju transformaciju i ostanu konkurentni na sve zahtevnijem tržištu“, izjavio je Rastko Nicić, član Izvršnog odbora i direktor za Poslovanje sa stanovništvom i malim privrednim društvima u UniCredit Banci.

Ovogodišnji sajam, još jednom će okupiti najvažnije aktere agrarne industrije iz Srbije i regiona, uz predstavljanje najnovijih dostignuća u oblasti poljoprivrede, opreme, prehrambene industrije i održivih rešenja za razvoj agrobiznisa.

UniCredit Banka poziva sve zainteresovane posetioce, partnere i klijente da tokom trajanja sajma posete njen izložbeni prostor i upoznaju se sa finansijskim rešenjima kreiranim za potrebe savremene poljoprivrede.

15. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

PepsiCo fabrika u Magliću: 30 godina rasta, partnerstva i razvoja

by bifadmin 15. мај 2026.

Fabrika grickalica kompanije PepsiCo u Magliću je prošle godine obeležila 30 godina poslovanja, tokom kojih je izrasla u jedno od najvažnijih proizvodnih i distributivnih čvorišta kompanije u Srbiji i regionu. Tokom tri decenije, kontinuirana ulaganja, razvoj portfolija i unapređenje proizvodnih procesa doprineli su njenoj snažnoj poziciji u domaćoj privredi i svakodnevnom životu potrošača.

U protekloj deceniji, PepsiCo je kontinuirano ulagao u razvoj poslovanja u Srbiji, potvrđujući dugoročnu posvećenost jačanju proizvodnih kapaciteta i tržišnog prisustva. Značajan deo proizvodnje namenjen je izvozu na više međunarodnih tržišta, uključujući Bosnu i Hercegovinu, Hrvatsku, Grčku, Mađarsku i Italiju, dok se regionalno poslovanje za Jugoistočnu Evropu i Baltik koordinira iz Srbije.

Fabrika u Magliću već 30 godina zajedno sa lokalnim partnerima i zajednicama razvija poslovanje zasnovano na kvalitetu, inovacijama i odgovornom pristupu proizvodnji. Kompanija kontinuirano ulaže u modernizaciju načina rada, unapređenje portfolija i razvoj zaposlenih, čime dodatno jača svoju ulogu u lokalnoj ekonomiji. U poslednjim godinama poseban fokus stavljen je na unapređenje efikasnosti i smanjenje uticaja na životnu sredinu, kroz način upravljanja procesima i potrošnjom energije i vode, kao i kroz korišćenje električne energije iz obnovljivih izvora i razvoj solarnih rešenja. Ovaj pristup je deo šire pep+ (PepsiCo Positive) strategije kompanije.

PepsiCo godinama investira u inovacije i unapređenje proizvodnih standarda, potvrđujući lidersku poziciju u FMCG industriji u Srbiji i regionu. U portfoliju se nalaze neki od najpoznatijih globalnih i lokalnih brendova grickalica – Chipsy, Doritos, Lay’s, Clipsy, Pardon i Gud.

Fabrika danas raspolaže savremenim proizvodnim linijama, koristi napredne proizvodne tehnologije i razvija širok portfolio proizvoda.

„Naša ambicija je da rast gradimo odgovorno – kroz inovacije koje donose proizvode najboljeg kvaliteta, operativnu izvrsnost i ulaganja koja imaju smisla za zajednicu u kojoj poslujemo. Takođe, zahvalni smo svim našim zaposlenima čiji je doprinos ključan za razvoj naše fabrike tokom godina“, izjavila je direktorka fabrike u Magliću, Zorica Šišmanović.

PepsiCo u Srbiji nastavlja da modernizuje logistiku i unapređuje održivost u lancu snabdevanja – kao deo toga, deo transporta koristi alternativna goriva sa manjim emisijama, uz uvođenje novog električnog kamiona i fokus na postepenu transformaciju voznog parka i efikasniji transport, u skladu sa pep+ ambicijama.

Kroz spoj tradicije, inovacija i održivog razvoja, PepsiCo nastavlja da gradi modernu prehrambenu industriju u Srbiji i regionu, uz ambiciju da fabrika u Magliću i u godinama koje dolaze ostane pouzdan partner potrošačima, zajednici i domaćoj privredi.

15. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

LIDL PORUČIO: UVEK NAJNIŽA TAČKA TROŠKA U SRBIJI

by bifadmin 15. мај 2026.

Na mestu gde je nadmorska visina Srbije na najnižoj tački – na ušću Timoka u Dunav, Lidl  je simboličnim postavljanjem zastavice najnižih cena poručio da je ovaj diskontni lanac najniža tačka troška u Srbiji. Kompanija je okupila predstavnike medija kako bi pokrenula otvoren razgovor o vrlo aktuelnoj temi cena, koja je danas jedna od najvažnijih za potrošače. Bilo je reči o obezbeđivanju niskih cena uz istovremeno zadržavanje visokog kvaliteta, kao i pitanju kako kupcima pružiti najveću vrednost za njihov novac.

Tokom interaktivne diskusije sa profesorom i ekonomskim analitičarom, kao i ekspertima iz Lidlovog tima nabavke, sagledani su ključni faktori koji utiču na formiranje cena – od globalnih tržišnih kretanja, dostupnosti i cena sirovina, specifičnosti pojedinačnih kategorija proizvoda, do lokalnih tržišnih okolnosti i regulatornih okvira kroz koje posluju kompanije u Srbiji. U tom kontekstu, razgovaralo se i o tome kako Lidl, kroz efikasno upravljanje procesima, optimizovanu nabavku i dugoročno planiranje, ostvaruje jedan od svojih važnih strateških ciljeva: niske cene svaki dan, uz dosledno visok kvalitet proizvoda.

Lidl već deset meseci zaredom nudi najpovoljniju uporednu potrošačku korpu u Srbiji, prema istraživanju agencije NMS Market Research*. Iz kompanije ističu da rezultat ne dolazi kroz kratkoročne akcije i povremena sniženja, već kroz kontinuirano i odgovorno upravljanje kompletnim lancem poslovanja.

„Naš cilj je da potrošačima svakog dana ponudimo najbolji odnos cene i kvaliteta. To znači da su računi sa najnižim cenama rezultat efikasnih procesa, pažljivo planirane nabavke i dugoročnog pristupa poslovanju, a ne kompromisa sa standardima kvaliteta, jer tu nema pregovora“, izjavila je Marija Kojčić iz sektora Corporate Affairs kompanije Lidl Srbija.

Kroz inovacije i snažna partnerstva sa domaćim i inostranim dobavljačima, Lidl zadržava lidersku cenovnu poziciju i nastaviće da ulaže napore kako bi i dalje potrošačima nudio najpovoljniju korpu uporednog kvaliteta, tako da se kupovina u Lidlu uvek isplati.

U skladu sa tim, poruka sa najniže geografske tačke Srbije, pored toga što je simbolična, ona je i vrlo konkretna: kada su cene niske svakog dana, potrošači mogu da planiraju sigurnije, kupuju jednostavnije i dobiju kvalitet na koji mogu da računaju uz Lidl kao pouzdanog partnera.

15. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Triglav osiguranje na 93. međunarodnom poljoprivrednom sajmu: Sigurnost za ono što se stvara generacijama

by bifadmin 15. мај 2026.

 

„Triglav osiguranje” i ove godine biće deo 93. međunarodnog poljoprivrednog sajma u Novom Sadu, koji se održava od 16. do 21. maja, gde će posetiocima predstaviti proverena rešenja za zaštitu poljoprivredne proizvodnje i sigurnije poslovanje.

Poljoprivreda je mnogo više od posla – ona je ulaganje, odgovornost i oslonac budućnosti. Upravo zato, u vremenu kada su proizvodnja i prinosi sve više izloženi nepredvidivim vremenskim uslovima, prirodnim nepogodama i brojnim rizicima, prava zaštita postaje važan deo svake ozbiljne proizvodnje.

S tradicijom od preko 125 godina, „Triglav osiguranje” pruža pouzdanu podršku poljoprivrednicima širom Srbije, nudeći osiguranje koje pomaže da se sačuvaju ulaganja, obezbedi kontinuitet proizvodnje i lakše prevaziđu nepredviđene okolnosti.

Na našem štandu posetioci će moći da se informišu o ključnim proizvodima namenjenim zaštiti poljoprivrede:

  • Osiguranje useva i plodova – zaštita jednogodišnjih i višegodišnjih kultura od rizika poput grada, požara, udara groma, oluje, suše, poplave i zimskog izmrzavanja.
  • Osiguranje životinja – zaštita od bolesti i nezgoda koje mogu dovesti do uginuća ili prinudnog klanja goveda, svinja, ovaca, koza i kopitara.

Za poljoprivrednike koji žele viši nivo sigurnosti, izdvajamo i „Triglav max” paket, s proširenim obimom zaštite i dodatnim pokrićima prilagođenim savremenim izazovima poljoprivredne proizvodnje.

Osiguranje danas nije samo mera predostrožnosti – ono je investicija u stabilnost, razvoj i sigurniju budućnost gazdinstva.

Pozivamo sve poljoprivrednike, partnere i posetioce da nas od 16. do 21. maja posete na 93. međunarodnom poljoprivrednom sajmu u Novom Sadu, upoznaju se s našom ponudom i pronađu najbolje rešenje za zaštitu svoje proizvodnje.

„Triglav osiguranje” – siguran partner vaše poljoprivrede.

 

 

15. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

UniCredit Banka na 93. Međunarodnom poljoprivrednom sajmu

by bifadmin 15. мај 2026.

UniCredit Banka će i ove godine učestvovati na Međunarodnom sajmu poljoprivrede, najznačajnijoj regionalnoj manifestaciji posvećenoj agraru i agrobiznisu, koja će se održati od 16. do 21. maja u Novom Sadu. Sajam već više od devet decenija okuplja vodeće domaće i međunarodne kompanije, institucije, proizvođače i stručnjake iz oblasti poljoprivrede, mehanizacije, prehrambene industrije i novih tehnologija.

Tokom šest sajamskih dana, UniCredit Banka predstaviće širok spektar finansijskih rešenja namenjenih registrovanim poljoprivrednim gazdinstvima. Fokus banke biće na podršci investicijama u savremenu mehanizaciju, unapređenje proizvodnje, održive tehnologije i digitalizaciju poslovanja, sa ciljem dodatnog osnaživanja konkurentnosti domaće poljoprivrede.

Posetioci štanda UniCredit Banke imaće priliku da se informišu o aktuelnim modelima finansiranja, kreditnim linijama za poljoprivrednike, mogućnostima refinansiranja, kao i o rešenjima koja olakšavaju pristup subvencionisanim kreditima Ministarstva poljoprivrede i investicionim projektima. Stručni tim banke biće dostupan za individualne konsultacije i razgovore o potrebama klijenata i izazovima sa kojima se agrarni sektor danas suočava.

„Konstantno osluškujemo potrebe domaćih poljoprivrednika i agroindustrije, zbog čega smo ove godine pripremili posebne proizvode i usluge. Cilj nam ostaje da svojim partnerima i klijentima omogućimo pristup kapitalu i znanju koji će im pomoći da ubrzaju transformaciju i ostanu konkurentni na sve zahtevnijem tržištu“, izjavio je Rastko Nicić, član Izvršnog odbora i direktor za Poslovanje sa stanovništvom i malim privrednim društvima u UniCredit Banci.

Ovogodišnji sajam, još jednom će okupiti najvažnije aktere agrarne industrije iz Srbije i regiona, uz predstavljanje najnovijih dostignuća u oblasti poljoprivrede, opreme, prehrambene industrije i održivih rešenja za razvoj agrobiznisa.

UniCredit Banka poziva sve zainteresovane posetioce, partnere i klijente da tokom trajanja sajma posete njen izložbeni prostor i upoznaju se sa finansijskim rešenjima kreiranim za potrebe savremene poljoprivrede.

15. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusEkonomija

Nemanja Jakovljević, revizor i pisac: Svako od nas može doprineti boljem društvu

by bifadmin 15. мај 2026.

„Ja zaista verujem da svako od nas ima mogućnost da makar nešto u društvu promeni na bolje. Čak i kada su te pojedinačne promene minimalne, njihov kumulativni efekat može biti ogroman“, ističe Nemanja Jakovljević, revizor koji je svoje životne vrednosti predstavio u romanu „Državni revizor“. Glavni junak ove knjige, mladi revizor Luka, poručuje svojim vršnjacima da menjaju zemlju, ali ne tako što će emigrirati, već tako što će ostati u svojoj državi i doprineti da ona postane kvalitetnije mesto za život.

Pošto je želeo da svojim radom doprinosi opštem dobru, mladi revizor Luka odlučio je da radi za državu. No, ispostavilo se da su njegova očekivanja bila u velikom raskoraku sa stvarnošću. Luka se na svom novom radnom mestu suočio sa mnogim dilemama: kako ostati pošten u sistemu u kom je nepoštenje prihvaćeno kao normalno ponašanje, sačuvati lično dostojanstvo u kompetetivnoj revizorskoj delatnosti, uskladiti privatni život sa iscrpljujućim profesionalnim zahtevima… I konačno, kako unaprediti naše društvo i ima li uopšte pojedinac snagu da to učini?

Odgovori na ova pitanja sadržani su u knjizi „Državni revizor“, čiji je Luka glavni junak. Radnja romana odvija se u savremenom Beogradu, a njegova poruka je univerzalna – da svaki pojedinac može doprineti društvenim promenama. Autor knjige Nemanja Jakovljević trenutno piše i nastavak, u kom se Luka seli u Prag i radi na složenom međunarodnom slučaju.

Revizorska znanja koja je zahtevalo pisanje ovih romana naš sagovornik je stekao kroz rad, a idealizam njegovog glavnog junaka zasnovan je na Jakovljevićevim ličnim vrednostima.

B&F: Zašto ste odlučili da se bavite revizijom?

Nemanja Jakovljević: Moja majka već decenijama radi u računovodstvu i uz nju sam učio o tom poslu. Već kao srednjoškolac sam baratao fakturama i izvodima, ponekad čak i knjižio. Zahvaljujući tom iskustvu, shvatio sam koliko je važno imati dobrog računovođu, a zatim i koliko je značajno da se revizija kvalitetno sprovede.

Kasnije sam diplomirao na Ekonomskom fakultetu u Beogradu, završio master na Fakultetu organizacionih nauka i proveo neko vreme na studentskoj razmeni u Češkoj. Po povratku u Srbiju radio sam kao revizor, upisao doktorat na beogradskom Ekonomskom fakultetu i objavio preko 50 naučnih i stručnih radova na temu revizije i računovodstva.

B&F: Šta su po Vašem mišljenju glavne odlike dobrog revizora?

Nemanja Jakovljević: Stručnost, upornost, preciznost i mnogo drugih osobina, ali ako bih morao da izdvojim jednu, to bi bila – usredsređenost. Posebno usredsređenost na detalje, jer revizor mora imati oštro oko, izvežbano da primećuje sitnice koje ne primećuju drugi. Kvalitetan revizor ima želju da se stalno usavršava, dobar je u planiranju, komunikaciji i predstavljanju podataka. Naši državni fakulteti školuju dobre revizore, ali svršenim studentima najčešće nedostaju veštine vezane za komunikaciju, koje oni uglavnom stiču kroz rad.

B&F: Gde ste Vi sticali veštine koje danas koristite?

Nemanja Jakovljević: U proteklih šest godina radio sam u nekoliko privatnih kompanija, kao i u Državnoj revizorskoj instituciji. Najviše sam se bavio revizijom finansijskih izveštaja, a ponekad i IT-a i svrsishodnosti. Zanimala me je i revizija društvenih mreža, jer su one postale značajne za poslovanje.

Ali, najviše me je interesovalo da stvorim nešto svoje. Zato sam osnovao kompaniju nLine, koja se bavi računovodstvenim uslugama, a uskoro ću klijentima ponuditi i revizorske usluge.

B&F: Kako je biti preduzetnik u ovim delatnostima?

Nemanja Jakovljević: Teže je nego kada radite za poznate finansijske kuće, jer morate da ulažete izuzetan napor da biste uopšte došli do klijenata i uverili ih da ste baš vi prava adresa za njih. Ali, upravo činjenica da radite za sebe predstavlja veliku motivaciju.

Pored želje da budem „svoj gazda“, firmu sam osnovao i zato što sam imao proizvod koji sam hteo da plasiram na tržište. Naime, sve ove godine, uporedo sa revizijom bavio sam se i računovodstvom. Radio sam sa različitim računovodstvenim sistemima i uočio njihove nedostatke, pa sam napravio sistem za njihovo prevazilaženje pod nazivom „Džordan“. Taj sistem se pokazao kao veoma efikasan u svim segmentima posla i očekujem da će dobro proći na tržištu.

B&F: Ipak, pojedini skandali u praksi upozoravaju da napredna tehnološka rešenja ne garantuju otpornost na „kreativne mahinacije“ u računovodstvu i reviziji koje štete ugledu ovih profesija. Šta je to što nedostaje da bi se ovakve zloupotrebe efikasnije suzbijale, a ne može se kupiti na tržištu?

Nemanja Jakovljević: Ono što je neophodno da se zaštiti ugled ovih zanimanja ne može da obezbedi nijedna tehnološka revolucija. To je vraćanje koncepta časti i nezavisnosti u ove profesije. Posebno u reviziju. Mi revizori moramo neprekidno biti svesni da smo se obavezali na objektivnost i neutralnost u političkom smislu, kao i da svoj posao radimo u skladu sa kodeksom profesionalne etike.

B&F: Kako izgleda prosečan radni dan revizora?

Nemanja Jakovljević: On počinje planiranjem dnevnih aktivnosti, koje se nakon toga sprovode na terenu ili u kancelariji. To obično podrazumeva pregledanje i analizu mnoštva dokumenata, podataka, tabela, što zahteva veliko naprezanje i stvara pritisak. Revizor mora da zna kako da tu tenziju drži pod kontrolom, da se ne bi negativno odrazila na njegovu koncentraciju. Pored toga, ovaj posao odlikuje i određena doza monotonije, pa revizor mora da poznaje sebe, odnosno na koji način može da održi visok nivo pažnje.

Zato moje kolege imaju različite „izduvne ventile”, nešto što im pomaže da povremeno provetre um, da sačuvaju kreativnost i da se lakše nose sa svakodnevicom. Neki igraju padel, neki idu na ples, neki čitaju, a ja pišem.

Pošto me pisanje veoma ispunjava napravio sam i Instagram stranicu „Pokloni mi pesmu“. Preko nje me angažuju klijenti koji traže originalan poklon za nečiji rođendan, godišnjicu, venčanje ili drugu svečanu prigodu. Najčešće mi daju kratak opis i sliku slavljenika, pa na osnovu toga napravim karikaturu i pesmu posvećenu toj osobi. Redovno mi šalju snimke na kojima čitaju moju poeziju slavljenicima i raduje me što su reakcije uvek pozitivne.

B&F: Rezultat Vaše ljubavi prema pisanju je i roman „Državni revizor“. Kako ste došli na ideju o čemu ćete pisati?

Nemanja Jakovljević: Skicu sam imao u glavi još pre sedam–osam godina. Dakle, pre nego što sam stekao poslovno iskustvo, u vreme dok sam ovu profesiju doživljavao idealistički. Tada sam revizore zamišljao kao osobe koje imaju moć da ispravljaju nepravde. A onda sam video sa kakvim se sve problemima suočavaju u praksi. Međutim, to me nije pokolebalo, i dalje smatram da revizori treba da budu onakvi kakvima ih zamišljaju studenti ekonomije. Ili bar da se trude da budu što bliži tom idealu.

Želeo sam da istaknem tu poentu i zato sam odlučio da glavni junak moje knjige radi za državu. Hteo sam da pokažem da i u vremenu kada se manipulacije i zloupotrebe praktično podrazumevaju kao nešto normalno u društvu, revizor treba da ostane svoj, da radi po pravilima i da ne pravi „trule kompromise“ čak i kada se nađe u epicentru neetičkog ponašanja.

B&F: Kako ste našli izdavača za knjigu koja se bavi takvom tematikom?

Nemanja Jakovljević: Znajući da velike izdavačke kuće favorizuju poznate autore i literaturu za široku publiku, kontaktirao sam „Librum“, malog izdavača koji ističe da je ponosan na to što „stvara pisce“. To znači da mladim autorima pomaže da iz svog dela izvuku maksimum kroz lekturu, uređivanje, grafički prikaz i slično. Ispostavilo se da je njihova tvrdnja potpuno tačna – moja knjiga ne bi bila ni približno ovakva kakva je sada pred čitaocima da nisam slušao njihove savete.

B&F: Pošto ste pomenuli široku publiku, nameće se pitanje kome je zapravo namenjen „Državni revizor“, ko može da ga razume i poistoveti se sa glavnim junakom?

Nemanja Jakovljević: Roman sam pisao jednostavnim jezikom u formi ljubavne krimi priče, tako da ona može biti interesantna i razumljiva svima. Ali, posebno mi je stalo do toga da moja knjiga ohrabri mlade ljude koji sada završavaju fakultete i počinju da rade u ekonomskoj struci, jer vrlo dobro znam sa kakvim se izazovima suočavaju.

Oni žive u neuređenoj zemlji u kojoj se teško osamostaljuju ma koliko se trudili, u kojoj moraju biti štedljivi sa svojim ambicijama za budućnost. Njima želim da poručim da ne treba da ograničavaju svoje želje i svoje viđenje kako svet treba da izgleda. Budućnost o kojoj svi volimo da pričamo zapravo pripada mladima i oni i treba da budu pokretači borbe za bolje društvo u kom će se osećati sigurno i uvaženo.

B&F: Zašto je mladima potrebna podrška da se izbore za takvu budućnost?

Nemanja Jakovljević: Zato što se na ovim prostorima mladi oduvek potcenjuju. Na njih se gleda kao na osobe koje ne mogu dati veliki doprinos razvoju društva. Ovde svaka generacija za novu generaciju govori da je nesposobnija i stalno joj pronalazi mane. A u poslednje vreme se pokazalo da mladi mogu da budu pokretači promena.
Jedan od takvih mladih je i Luka, glavni junak „Državnog revizora“.

B&F: Šta on poručuje svojim vršnjacima?

Nemanja Jakovljević: Luka želi da živi punim plućima u normalnom okruženju gde će slobodno raditi i stvarati. Želi da se raduje što ide na posao. A čini se da to u ovoj zemlji nije moguće. Zato odlučuje da menja zemlju, ali ne tako što će emigrirati, već tako što će ostati u njoj i doprineti da ona postane kvalitetnije mesto za život.

On to čini na način na koji može – kroz svoj posao. U revizorskoj delatnosti to znači da ćete poštovati kodeks profesionalne etike, što može dovesti do pada korupcije i broja prevara u privredi, a rezultat toga je brži ekonomski razvoj.

Kada bismo svi razmišljali kao Luka, siguran sam da bi Srbija bila znatno uređenija država. Ja zaista verujem da svako od nas ima mogućnost da makar nešto u društvu promeni na bolje. Čak i kada su te pojedinačne promene minimalne, njihov kumulativni efekat može biti ogroman.

B&F: Šta je za Vas bolje društvo?

Nemanja Jakovljević: Za početak, ono koje nam pruža mogućnost da živimo i radimo tako da se ne stidimo svojih dela. Društvo u kom ljudi vode računa kako se ponašaju jedni prema drugima, u kom postoje ljudskost i solidarnost. U kojem poštovanje različitosti nije podložno diskusiji, već predstavlja jednu od osnovnih društvenih vrednosti. Mislim da se mladi danas bore upravo za takvo društvo.

Marija Dukić

Biznis i finansije 244, april 2026.

Foto: Bif

15. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Zabava

Internet oduševljen idejom da Adidas napravi dres Jugoslavije

by bifadmin 15. мај 2026.

Ako se pitate zašto su društvene mreže preplavili fudbalski dresovi Jugoslavije odgovor se krije u vesti koja je potekla samo iz jednog izvora.

Naime, prema saznanjima specijalizovanog portala Footy Headlines, nemački proizvođač sportske opreme planira da naredne godine na tržište izbaci retro dres Jugoslavije. Na ovu odluku došao je nakon što se pokazalo da su neki njegovi stari dresovi koji su ponovo pušteni na tržište doživeli uspeh kod publike.

A kako pomenuti portal piše, Jugoslavija je imala bogatu fudbalsku istoriju i kultne dresove, naročito one iz devedesetih godina sa upečatljivim geometrijskim dizajnom koji su nošeni tokom Svetskog prvenstva 1990. godine. No, još uvek se ne zna koji od svih jugoslovenskih dresova bi se mogao naći u prodavnicama Adidasa.

Iako ova vest još nije zvanično potvrđena, mnogi se nadaju da je istinita jer Footy Headlines svuda ima svoje izvore i često se ispostavi da prvi objavljuje vesti koje se kasnije potvrde.

Činjenica da ni sam Adidas još uvek ništa nije zvanično saopštio nije sprečila radovanje stanovnika bivših jugoslovenskih država koji već planiraju da kupuju pomenute dresove. Na društvenim mrežama mogu se pročitati brojne pohvale ove, za sada još nepotvrđene vesti da će se na tržištu uskoro naći jugoslovenski dresovi, i to na svim jezicima „naroda i narodnosti“. Nostalgija je izgleda još uvek jedna od najuspešnijih marketinških strategija.

Ilustracija: Youtube Screenshoot, World Cup 1990

15. мај 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Finansije TOP 2025/26: Banke po zaradama u prvih 100 kompanija u Srbiji
  • Koliko naših radnika radi za domaće građevinske firme u inostranstvu?
  • BYD u Beogradu predstavio FLASH Charging: 97% baterije napunjeno za rekordnih 8 minuta i 54 sekunde
  • Vlada Srbije povećala akcize na derivate nafte za 12,5% u odnosu na prethodnu nedelju
  • Zašto odjednom svi nose roze kopačke na Svetskom prvenstvu u fudbalu?

Архиве

  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit