NAJNOVIJE
Gde je Srbija na evropskoj lestvici minimalnih zarada?
Zašto Dunav presušuje: Klimatske promene jesu uzrok, da li...
Da li odluka Upravnog suda može da donese promene...
Istraživanje otkrilo da su primati društveniji nego što se...
Napred razvoj privodi kraju preuzimanje Energoprojekta uprkos sudskoj odluci
Slovenci jedini na svetu imaju prosečnu platu koja premašuje...
Koje fakultete maturanti najviše biraju, a koje struke najviše...
Kako promene u razvoju modela veštačke inteligencije utiču na...
Putnici iz Srbije treba da budu na oprezu zbog...
Kako su građani odbranili Almaški kraj u Novom Sadu
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Ekonomija

Zašto u Grčkoj postoji škola za ribarstvo?

by bifadmin 23. јун 2026.

Ribarstvo nije samo lov na ribu. Ova privredna grana obuhvata i uzgoj ribe, njenu preradu, distribuciju i prodaju, kao i upravljanje ribljim fondom. Budući da sve te aktivnosti zahtevaju različita znanja i veštine, u Grčkoj postoji posebna škola namenjena ljudima koji žele da žive od ribarstva.

Školu pod nazivom Enaleia osnovali su 2016. godine Lefteris Arapakis i Jorgos Cijolis, uz podršku organizacije The Hellenic Initiative. Njena misija je dvostruka: da pomogne ribarima da svoj posao obavljaju efikasnije i održivije, ali i da nezaposlenim Grcima pruži priliku da steknu znanja potrebna za rad u ribarstvu.

Ideja za osnivanje škole rodila se kada je Arapakis primetio da se mnogi ribarski brodovi u okolini njegovog rodnog Pireja vraćaju sa mrežama punim otpada umesto ribe. Plastika izvučena iz mora najčešće je završavala nazad u vodi.

„S jedne strane, količina plastike u moru stalno je rasla, a s druge je ribe bilo sve manje. Zbog toga veliki broj ribara, uključujući mog oca i braću, više nije mogao pristojno da živi od posla koji zna i voli da radi“, priseća se Arapakis.

Ovaj mladić inače potiče iz porodice koja se ribarstvom bavi više od pet generacija, ali je prvi koji nije u potpunosti nastavio porodičnu tradiciju. Umesto toga, završio je studije ekonomije i menadžmenta. Tada je stopa nezaposlenosti u Grčkoj iznosila čak 29%, a i ribari su se nalazili u velikim ekonomskim problemima, pa je odlučio da se vrati porodičnom poslu ali na drugi način – tako što će povezati ribarski sektor sa nezaposlenim mladim ljudima i stvoriti nova radna mesta.

Ekološko ribarstvo

Svestan da budućnost ribarstva zavisi od zdravih mora, Arapakis je odlučio da ribare upozna sa održivijim metodama rada, ali i da ih uključi u akcije uklanjanja plastičnog otpada iz Mediterana. Od osnivanja do danas, Enaleia je iz mora izvukla više od 80 tona plastike.

Međutim, ribljem fondu nije pretila samo plastika već i prekomerni ribolov. Rastuća tražnja za morskim plodovima i tehnološki napredak doveli su do ribarskih praksi koje iscrpljuju riblje fondove širom sveta. Iako su i ribari i ekološke organizacije želeli zdravija mora, njihovi odnosi često su bili opterećeni međusobnim optužbama. Dok su ekolozi upozoravali na prekomerni izlov i nedovoljnu brigu o zagađenju, ribari su smatrali da se njihove potrebe i egzistencijalni problemi zanemaruju.

Situaciju je dodatno otežavala činjenica da mnogi ribari nisu imali formalno obrazovanje iz oblasti kojom se bave, niti priliku da se upoznaju sa savremenim i održivijim metodama ribarenja.

Deo odgovornosti za takvo stanje snosi i država. Nakon finansijske krize iz 2008. godine, grčke vlasti pokušavale su da smanje broj ribarskih dozvola nudeći novčane podsticaje onima koji su bili spremni da odustanu od ovog posla, dok je deo ribarske flote čak uništen. Iako je broj dozvola prepolovljen, problemi nisu nestali. Naprotiv, najveći uticaj na prekomerni izlov zadržali su veliki industrijski ribolovci. Njihovi brodovi koriste izuzetno moćnu opremu i, iako su u vlasništvu relativno malog broja kompanija, ostvaruju čak oko 95 odsto ukupnog ulova.

I teorija i praksa i povezivanje sa poslodavcima

Sve ovo dovelo je samo do pada broja malih ribara i pogoršanje standarda onih među njima koji su opstali u ribarskom poslu. Istovremeno je količina ribe nastavila da se smanjuje.

Zato je Arapkis počeo da podučava ribolovce kako da love ribu na način da nje i u budućnosti bude u morima. „Učimo ih i kako da zarađuju više novca, a da pritom love manje ribe. Pokazujemo im kako da sakupljaju plastiku iz mora i kako od tog materijala mogu nastati stotine različitih proizvoda“, objašnjava on.

U njegovoj školi polaznici prolaze kroz posebno osmišljen program obuke koji kombinuje onlajn nastavu, predavanja, radionice i praktičan rad na moru sa profesionalnim ribarima.

Nakon završetka teorijskog dela, studenti odlaze na ribarenje sa iskusnim ribarima kako bi primenili stečeno znanje u praksi. Škola ih zatim povezuje sa potencijalnim poslodavcima.

Izvor: Greek Reporter, Ashoka

Foto: Azafos, Pixabay

23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Novi brojevi

Finansije Top 2025/26

by bifadmin 23. јун 2026.

Rezultati finansijskog sektora u Srbiji u prethodnoj i ovoj godini pokazuju da globalni potresi nisu ozbiljnije uzdrmali poslovanje vodećih finansijskih igrača na domaćem tržištu, ocenjuje se u najnovijoj ediciji Finansije Top 2025/26, koju svake godine izdaje ekonomski mesečnik Biznis i finansije.

Trendovi

9. ŠTA POKAZUJU PROGNOZE MMF-A O IZGLEDIMA SVETSKE PRIVREDE: Roboti imaju najveće šanse da prežive Trampa
Iz obimnih izveštaja MMF-a o stanju svetske privrede u prethodnoj i ovoj godini, nazire se nekoliko zajedničkih imenitelja. Najveći izvor potresa na svetskom tržištu je nova američka politika, po već ustaljenom obrascu posledice su najpogubnije po slabije ekonomije, a najotporniji na aktuelna događanja su roboti. Zato MMF savetuje siromašnijim državama da se okrenu ulaganjima u veštačku inteligenciju, u trenutku kada Svetski program za hranu (WFP) izveštava da skoro 400 miliona ljudi u tim zemljama doslovno gladuje.

12. SUOČAVANJE EU SA KINESKOM KONKURENCIJOM: Devalvacija eura ili carine
Evropska unija suočava se sa lenjinovskom dilemom: šta da se radi? Za Lenjina, rješenje za goruća pitanja je bilo formiranje revolucionarne organizacije radničke klase. Liderima EU, suočenim sa gubitkom konkurentnosti evropske ekonomije u odnosu na Kinu, eksperti kao rješenje predlažu ili carinske barijere ili devalvaciju eura. Ako euro devalvira, ceh bi platile i ekonomije na Balkanu.

14. ZAPADNI BALKAN I SVETSKA KRIZA: Između dve vatre
Troškovi za privrednike na Zapadnom Balkanu ponovo sve više rastu, ali ne samo zbog posledica krize na Bliskom istoku. Gomilanje necarinskih barijera i nova trgovinska pravila EU uveliko povećavaju izdatke firmama uprkos nultim carinama. Pored lokalnih privrednika, na ovakve namete sve više se žale i kompanije iz EU koje posluju u regionu, posebno nemačke firme koje su i najzastupljenije.

18. PREDVIĐANJA O PRIVREDNIM KRETANJIMA U SRBIJI: Rast nizbrdo, inflacija uzbrdo
Pad privrednog rasta i povećanje inflacije obeležiće tekuću godinu u Srbiji, dok bi sledeća mogla biti bolja. Pored aktuelnog energetskog šoka, prevelika zavisnost od stranih investicija i nestabilna politička situacija unutar zemlje predstavljaju najveću opasnost za domaću privredu u srednjem roku, ističu međunarodne institucije. Narodna banka Srbije očekuje da će srpska privreda srednjoročno rasti stabilnim tempom, po stopi od oko 3,5%. Iako je predviđeni tempo rasta investicija niži u odnosu na prethodnu projekciju, centralna banka najavljuje oporavak privatnih ulaganja zahvaljujući relativno visokoj profitabilnosti domaće privrede i daljem prilivu stranih investicija.

20. OCENA BUDŽETSKIH RASHODA U NACRTU FISKALNE STRATEGIJE 2027-2029. GODINE: Tihe pretnje na srednji rok
Najveći rizici za budžetske rashode u srednjem roku ne proizilaze iz postojećih obaveza, već iz oblasti u kojima država još uvek nema dovoljno jasno definisan dugoročni pravac razvoja, zbog čega bi pojedini troškovi u budućnosti mogli biti znatno veći od planiranih, ocenjuje Fiskalni savet.

24. KRŠENJE ZAKONA O SPREČAVANJU PRANJA NOVCA I FINANSIRANJA TERORIZMA: Kazne za prekršaje i privredne prestupe
Prema izveštaju Uprave za sprečavanje pranja novca, prošle godine je porastao broj prijava o sumnjivim transakcijama koje su poslale banke i platne institucije. Ukupna vrednost prijavljenih sumnjivih transakcija premašila je 2,5 milijarde evra, a u legalne tokove nije ušlo 884 miliona evra nezakonitog novca, zahvaljujući tome što su obveznici Zakona o sprečavanju pranja novca i finansiranja terorizma reagovali na vreme. Novčane kazne i druge mere koje propisuje ovaj zakon za učinioce prekršaja ili privrednog prestupa mogu biti veoma stroge.

26. Statistika o pranju novca u svetu
Svake sekunde, milijarde dolara ilegalnog novca u svetu promene vlasnika zahvaljujući kleptokratskim mrežama koje funkcionišu kao transnacionalna preduzeća. One povezuju korumpirane državne zvaničnike, njihove porodice i najuži krug saradnika, menadžere bogatstva, bankare, finansijske savetnike za osnivanje fiktivnih preduzeća, računovođe, advokate, agente za nekretnine i različite grupe koje „posluju“ pod okriljem organizovanog kriminala.

30. FINANSIRANJE ODRŽIVOG RAZVOJA: Uspon tematskih obveznica
Tržište tematskih obveznica postalo je oslonac održivog razvoja i važan deo globalnih finansija. Zelene obveznice su i dalje najzastupljenije, ali se tržište širi ka novim sektorima i instrumentima. Razvoj domaćeg tržišta tematskih obveznica predstavlja važnu priliku za jačanje investicija i brži prelazak ka održivoj ekonomiji.

32. PRIMENA VEŠTAČKE INTELIGENCIJE U FINANSIJSKOM SEKTORU U REGIONU: Na početku puta
Bankari i osiguravači u Srbiji, Bosni i Hercegovini i Crnoj Gori jasno prepoznaju značaj veštačke inteligencije, ali su oprezni u primeni AI rešenja, a većina započetih projekata je još u ranoj fazi, pokazuje istraživanje EY AI Pulse 2026. Dosadašnji rezultati upućuju da AI već može da doprinese većoj produktivnosti i efikasnosti u poslovanju ovih organizacija, dok širi finansijski efekti zahtevaju zreliji i strukturisaniji pristup.

36. POREZ NA ROBOTE: Da nam živi, živi rad!
Oporezivanje ljudskog rada i dalje je ključni izvor javnih prihoda, zbog čega tehnološke promene koje ljude zamenjuju robotima imaju direktne fiskalne posledice. dok je automatizacija neizbežan ishod tehnološkog razvoja, još uvek nije jasno ko će platiti fiskalnu cenu povećane efikasnosti.

38. DIGITALNA MALINA I AI GRAD: Pamet kao đubrivo
Poslednjih godina, IT sektor je postao toliko važan za suficit u spoljnotrgovinskoj razmeni Srbije, da je potisnuo malinu kao neprikosnoveni simbol domaćeg izvoza. Međutim, otpuštanja programera u svetu i kod nas zbog upliva veštačke inteligencije, upozoravaju da su klasične autsorsing usluge prevaziđene i da Srbija mora da pređe na novi model razvoja i finansijskih podsticaja za napredak tehnoloških inovacija. Ako stvorimo prostor za inovacije i razvoj naše digitalne maline, to će pomoći i onoj u voćnjaku da ne završi u proizvodima koje su drugi napravili, a njihovi potrošači širom sveta ni ne znaju da su izrađeni od maline poreklom iz Srbije.

Banke

41. BANKE I DALJE U VELIKOM PLUSU: Da je bolje ne bi valjalo
Podatak da je 16 banaka zabeležilo pojedinačni profit veći od milijardu dinara u 2025. godini i da bi se sa tolikom zaradom rangirale među 100 najvećih domaćih kompanija prema ostvarenoj dobiti, najbolje ilustruje dominaciju bankarskog sektora na domaćem finansijskom tržištu. I ove godine nastavlja se pritisak akcionara da banke još više „nabilduju“ rezultate koji su verovatno već blizu plafona, imajući u vidu raspoložive kapacitete privrede i građana.

44. REKORDNE ZARADE BANAKA U PRIVREDI KOJA POSRĆE: Bankari profitabilniji od svojih klijenata
Kako je moguće da banke u Srbiji sve više zarađuju, dok privreda – koja bi trebalo da bude dugoročan oslonac kreditne aktivnosti – beleži sve lošije rezultate, naročito proizvodnja.

48. KOLIKO JE FOND ZA RESTRUKTURIRANJE BANAKA USAGLAŠEN SA PRAKSOM EU: I jeste i nije
Dobro je što je Narodna baka Srbije, sledeći standarde EU, osnovala Fond za restrukturiranje banaka i to u trenutku kada je bankarski sektor u Srbiji stabilan, likvidan i kapitalizovan. Međutim, za razliku od prakse EU, gde rukovođenje Jedinstvenim fondom za restrukturiranje (SRF) obezbeđuje njegovu samostalnost i nezavisno donošenje odluka, kod nas ovim fondom upravlja centralna banka, ali ona ne odgovara za njegove dugove. To može stvoriti velike probleme ukoliko dođe do ozbiljne krize bankarskog sektora, ocenjuje Nikola Avramović iz konsultantske kuće Alvarez&Marsal.

50. VJEŠTAČKA INTELIGENCIJA U BANKARSTVU IZMEĐU EFIKASNOSTI I ODGOVORNOSTI: Ko zapravo odlučuje – algoritam ili čovjek?
Algoritmi će nesumnjivo igrati sve veću ulogu u bankarstvu. Pitanje više nije da li algoritmi donose odluke, već koliko smo spremni da prihvatimo odluke koje ne možemo razumjeti. Ako bankarski službenik ne može da objasni klijentu razloge zašto je odbijen njegov zahtjev za kredit ili zbog čega mu je blokirana kartica, u tom slučaju legitimnost takve odluke ostaje upitna – bez obzira na to koliko je tehnološki sofisticirana. U primjeni algoritama postoji granica koja nije tehnološka, već ljudska – povjerenje klijenata.

52. SAVETI BANKARA KAKO DA SE ZAŠTITITE PRILIKOM ONLAJN PLAĆANJA: Danas se više hakuju ljudi nego sistemi
Banke ulažu velika sredstva u napredne IT sisteme zaštite. Upravo zato napadači se sve više preusmeravaju na klijente banaka, pokušavajući da ih navedu da sami otkriju osetljive podatke. Pošto broj ovakvih napada zabrinjavajuće raste, pitali smo bankare šta bi i njihovi klijenti trebalo da preduzmu kako bi se zaštitili od zloupotreba.

56. KAKO BANKE U SRBIJI GLEDAJU NA KREDITIRANJE VERSKIH ORGANIZACIJA I SVEŠTENIKA: U ime Oca, Sina i održivog novčanog toka
Iz ugla savremenog upravljanja rizikom, sakralni svet predstavlja pravu zakonsku enigmu. Crkve, verske zajednice i sveštenici u Srbiji imaju specifičan status koji ih u pravnom i finansijskom sistemu smešta u neodređenu zonu između neprofitnih organizacija, privrednih društava i slobodnih umetnika, što ih čini prilično nepodobnim klijentima za banke.

58. ANKETA B&F

64. Tabele

Osiguranje

77. TRŽIŠTE OSIGURANJA U 2025: Zarada uvećana skoro za trećinu
Premija osiguranja u 2025. godini porasla je oko 8%, dok je zarada osiguravajućih društava uvećana 30%. Oko 70% premije je u rukama pet najvećih osiguravača.

80. OSIGURANJE ZAJEDNIČKIH PROSTORA U ZGRADAMA: Stanari radije biraju svađu oko novca za popravke nego polisu
Osiguravači u Srbiji nude osiguranje zajedničkih prostora u stambenim zgradama već deset godina. Međutim, procenjuje se da je kod nas osigurano tek oko 5% zajedničke imovine u zgradama, koju većina stanara doživljava kao „nečiju“ a ne svoju. Sve dok ne dođe do štete, čiji troškovi su najčešće veći od mesečnog izdvajanja za polisu osiguranja od rizika.

82. OSIGURANJE BICIKALA U SRBIJI: Polise kaskaju za dvotočkašima
Uprkos godišnjem prometu od 200.000 bicikala, među kojima je sve više skupih električnih modela, trenutno samo dve osiguravajuće kuće u Srbiji nude proizvode povezane sa osiguranjem bicikala ili biciklista, što pokazuje da tržište zaostaje za realnim stanjem na ulicama. Čini se da je nepoverenje obostrano – vlasnici dvotočkaša ne veruju da im neko može sačuvati bicikle, a osiguravajuće kuće sumnjaju da bi mogle imati zaradu od tog posla. Zato gotovo da i nema ponude, dok vrhunski sportisti svoje papreno skupe modele, samo što ne čuvaju pod jastukom.

86. OSIGURANJE AUTONOMNIH VOZILA: Jednačina bez poznatih
Autonomni automobili ne testiraju samo granice tehnologije, već i zakona. Dok tehnologija uglavnom beleži pozitivne rezultate na testovima, regulativu izgleda očekuje dopunska nastava, budući da i dalje nije sasvim jasno ko je odgovoran ako automobil bez vozača izazove sudar. Konkretno, čije osiguranje bi pokrilo štetu i da li premija tog osiguranja treba da bude viša ili niža u odnosu na automobile kojima upravlja nesavršeno biće kao što je čovek, koji je sve ovo i osmislio.

88. Anketa B&F

92. Tabele

Lizing

101. LIZING TRŽIŠTE U SRBIJI: Značajna podrška domaćoj privredi
Tržište finansijskog lizinga je u 2025. godini ostvarilo godišnji rast od 4,3%, sa ukupnim finansiranjem od 1.023,7 miliona evra, a najbrojniji korisnici bile su kompanije u delatnosti saobraćaja i informisanja, koje su na ovaj način uložile u privredu Srbije 293,3 miliona evra. Posledice aktuelne globalne neizvesnosti odrazile su se i na ovo tržište, pa je u prvom tromesečju 2026. vrednost novozaključenih ugovora opala za 10% u odnosu na prošlu godinu, ali je broj novozaključenih ugovora povećan za 11,5%. To ukazuje na nastavak tražnje za finansiranjem putem lizinga i značaj koji finansijski lizing ima u podršci domaćoj privredi.

104. ZAŠTO KINESKI AUTOMOBILI PRIVLAČE SVE VIŠE KUPACA: Jedno zašto, hiljadu zato
U prva četiri meseca ove godine, kineska vozila činila su 10% ukupne prodaje novih automobila u Srbiji. To je veliki skok u odnosu na 2025. godinu, kada je udeo bio ispod 4%. Interesovanje za vozila iz Kine nastaviće da raste na našem tržištu, a do osetnog skoka tražnje doći će onda kada i preduzeća počnu masovnije da ih kupuju, predviđa Bojan Vračević, predsednik Izvršnog odbora OTP Leasing Srbija.

106. Tabele

Fondovi

111. NASTAVLJEN RAST INVESTICIONIH FONDOVA U SRBIJI: Novi ulagači beže od rizika
Za investicione fondove u Srbiji i 2025. je bila dobra godina, kakvoj se uglavnom nisu nadali finansijski investitori zbog nepovoljnih globalnih okolnosti i političkih trzavica u zemlji. Poslednjih nekoliko godina to je najbrže rastući deo finansijskog tržišta, ali prognoze o rezultatima za naredni period teško je dati jer ni spoljna ni unutrašnja dešavanja ne nagoveštavaju smirivanje situacije. Novina na tržištu je to što su novi ulagači manje spremni za rizik i okreću se novčanim fondovima koji obezbeđuju manji, ali siguran prinos.

114. STAGNIRANJE DOBROVOLJNIH PENZIJSKIH FONDOVA: A za starost – ništa novo
Dobrovoljni penzijski fondovi ni posle pune dve decenije poslovanja u Srbiji nisu ostvarili svoj prvobitni cilj – da postanu treći stub penzijskog osiguranja. Svega 10% zaposlenih ulaže u ovaj vid štednje za starost, tek svaki treći ima bar jednu uplatu tokom godine, a oko 62% članova dobrovoljnih penzijskih fondova staro je između 40 i 60 godina.

116. Tabele

Revizija

123. REVIZIJA JAVNIH IZDVAJANJA ZA ODBRANU U VREME GEOPOLITIČKIH KRIZA: Poverljivost ne sme postati izgovor za odsustvo kontrole
Rast budžetskih izdvajanja za odbranu nije prolazna epizoda, već deo nove realnosti javnih finansija. U uslovima velikih fiskalnih promena, revizija mora da pomogne prilikom utvrđivanja da li javni novac ostvaruje merljive rezultate. To posebno važi za rashode koji brzo rastu i koji se često opravdavaju nacionalnom bezbednošću.

125. Spisak ovlašćenih revizora u Srbiji

Berze

129. POSLOVANJE BEOGRADSKE BERZE U 2025. GODINI: Poslednji da ugasi svetlo
Akcije na Beogradskoj berzi zabeležile su rast vrednosti petu godinu za redom. Međutim, ovaj rezultat je uveliko zasenio dalji pad prometa, koji se srozao na nivoe za koje se mirne savesti može reći da formirane cene ne čine verodostojnim. Uporedo, država nastavlja da forsira svoju strategiju za razvoj tržišta kapitala, iako je i pre početka njene primene bilo jasno da će završiti u duhu floskule „operacija uspela, pacijent umro“.

132. NEISKORIŠĆENA MOGUĆNOST DA SE SRPSKOM MALINOM TRGUJE PREKO BERZE: Kome odgovara neuređeno tržište?
Sve veći problemi u srpskom malinarstvu jasno signaliziraju da je krajnje vreme da se ovo tržište uredi. Među merama koje bi trebalo preduzeti je i kreiranje elektronske platforme za trgovanje malinom kao berzanskom robom, što bi povećalo transparentnost na tržištu i bilo bi korisno i za proizvođače i za kupce. To potvrđuju i stručna istraživanja u Srbiji, ali nažalost i činjenicu da za takvo rešenje nema političke volje.

134. Tabele

Kako to rade drugi

140. DRŽAVNE KAZNE ZA RASIPNIŠTVO: Skromnost je vrlina, osim za predsednika
Stanovnici Tadžikistana ne mogu da organizuju slavlja i sahrane kako njima padne na pamet, već moraju da se pridržavaju zakona koji radi štednje u „sitna crevca“ propisuje šta je dozvoljeno a šta ne. Glavni cilj je uterivanje skromnosti u društvo, a inspektori naplaćuju drakonske kazne čak i za „ekstravagantno tugovanje“ na sahranama, što obezbeđuje i do milion dolara budžetskih prihoda godišnje. Predsednik i njegova porodica zvanično se takođe zlopate i žive od minimalca, a nezvanično se baškare u bogatstvu čija vrednost se procenjuje na milijardu dolara.

Vremeplov

144. UTICAJ STRANIH BANAKA NA PRIVREDU U KRALJEVINI JUGOSLAVIJI: Čelično prijateljstvo
Strane banke su bile daleko dominantnije od domaćih u finansiranju industrije u Kraljevini Jugoslaviji, posebno u sektorima poput rudarstva i teške industrije, proizvodnje cementa i energetike, dok su im prehrambena industrija i poljoprivreda bile manje privlačne. Povezivanje bankarskog i industrijskog kapitala dodatno se učvršćivalo po principu „ja tebi, ti meni“, jer su upravnici vodećih stranih banaka istovremeno bili članovi upravnih odbora brojnih preduzeća, dok su najistaknutiji srpski industrijalci bili članovi upravnih odbora banaka sa stranim kapitalom.

23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Mastercard sproveo prve stvarne agentske transakcije sa partnerskim bankama u Srbiji

by bifadmin 23. јун 2026.

Trgovina se menja iz korena. Umesto da satima pretražujemo i klikćemo kroz aplikacije, sve češće veštačkoj inteligenciji (AI) poveravamo šta nas zanima ili nam treba, a ona obavi ostalo. Kompanija Mastercard je u Srbiji napravila konkretan korak u tom pravcu: zajedno sa tri partnerske banke, AikBank, OTP bankom i UniCredit Bankom, uspešno je sprovela prve stvarne agentske transakcije u realnom okruženju, pokazujući kako trgovina koju pokreće veštačka inteligencija može da se odvija bezbedno, transparentno i odgovorno. Pokretane tehnologijom Mastercard Agent Pay, transakcije pokazuju kako AI agenti mogu da obave kupovinu u ime korisnika na bezbedan način, zasnovan na saglasnosti i sa mogućnošću provere. Time se Srbija pridružuje vodećim evropskim tržištima koja agentsku trgovinu (agentic commerce) prevode iz koncepta u stvarnost i to u trenutku kada ova oblast ubrzano raste.

Jelena Sretenović, direktorka kompanije Mastercard za Srbiju, Crnu Goru i Bosnu i Hercegovinu, ovim povodom je izjavila: „Veštačka inteligencija ima potencijal da pojednostavi način na koji ljudi obavljaju svakodnevne zadatke, ali poverenje i bezbednost moraju biti na prvom mestu. Mastercard Agent Pay je osmišljen tako da transakcije koje pokreće AI budu transparentne, autentifikovane i uvek pod kontrolom korisnika. Detaljniji podaci o transakcijama bankama pružaju i jasan uvid u to koje su aktivnosti pokrenuli AI agenti. Saradnjom sa partnerima poput AikBank, OTP bankom i UniCredit Bankom zajedno postavljamo temelje za pouzdanu trgovinu vođenu veštačkom inteligencijom.”

Šta je agentic commerce

Suština agentic commerce trgovine je pomak „od klika ka rezultatu“. Sve više ljudi koristi AI asistente da pronađu i izaberu proizvod ili uslugu – od planiranja putovanja, preko svakodnevne kupovine, do upravljanja troškovima domaćinstva. Do sada se to iskustvo „prekidalo“ u trenutku plaćanja: AI agent je mogao da pronađe, predloži i uporedi opcije, ali ne i da plati. Mastercard Agent Pay popunjava upravo taj korak. Poenta nije da agentska plaćanja zamene postojeća, već da prošire izbor uz jasan cilj: jednostavnost i udobnost uz punu kontrolu korisnika.

Šta se dogodilo

Korisnici kartica partnerskih banaka pokrenuli su proces kroz tehnologiju Mastercard Agent Pay, zatim su izabrali željeno iskustvo na Mastercard platformi za jedinstvena iskustva Priceless.com, onda su dali nalog AI agentu da ga kupi i konačno potvrdili saglasnost da se transakcija izvrši. Samo izvršenje transakcije omogućila je platforma PayOS – koja funkcioniše kao digitalni novčanik AI agenta i vodi celu transakciju – povezuje agenta, podatke za plaćanje i trgovca, i tako mu omogućava da kupovinu obavi od početka do kraja.

U transakciji su korišćeni tokeni za AI agente, što je način da se zaštite osetljivi podaci korisnika i osigura snažna provera identiteta tokom celog procesa.

Da na još jednom primeru iz svakodnevnog života približimo kako to izgleda u praksi: korisnik kroz AI asistenta zatraži proizvod, recimo dečji bicikl za svoje dete, potom AI agent upoređuje ponude, predlaže najpovoljniju opciju i tek pošto korisnik potvrdi da je saglasan sa odabirom bicikla on potvrđuje porudžbinu, AI agent onda pokreće kupovinu koju korisnik mora da odobri i tek tada AI agent u ime korisnika obavlja plaćanje. U ovom procesu odabira i kupovine se odvijaju tri koraka: prvo se beleži tačna namera korisnika (šta je i kod koga odobrio), zatim se bezbedno pristupa podacima o kartici, a na kraju se plaćanje potvrđuje biometrijskom proverom (otiskom prsta ili licem). Tako je svaki korak jasno identifikovan, potvrđen i moguće ga je pratiti u svakom trenutku, kao što je ilustrovano u demo video kupovine uz Mastercard Agent Pay.

Zašto je ovo važno

Agentic commerce  više nije futuristički koncept. Prema Mastercard izveštaju Signals, ovo tržište raste oko 66% godišnje i moglo bi da poraste sa 136 milijardi dolara u 2025. na 1,7 biliona dolara do 2030. godine. Spremnost potrošača prati taj pravac: skoro polovina ispitanih korisnika kaže da bi dozvolila AI agentu da kupuje u njihovo ime u okviru zadatog budžeta, a među roditeljima koji nemaju dovoljno vremena taj udeo prelazi čak 60%. Ipak, poverenje je uslovno i zavisi od jasnoće: pravila, ograničenja i transparentnosti. Upravo tu pouzdanost obezbeđuje tehnologija Mastercard Agent Pay: zahvaljujući tokenima za AI agente, svaka transakcija je autentifikovana, bezbedna i pod kontrolom korisnika  a to je temelj poverenja na kojem agentic commerce može da raste.

Šta to znači za banke, trgovce i korisnike

Za banke izdavaoce je važno sagledati šta donosi agentic commerce iz više uglova. Banke su do sada dosta ulagale u digitalizaciju svog poslovanja i pružanja što jednostavnijeg iskustva korisnicima uz sofisticirano digitalno bankarstvo i napredne mbank i ebank aplikacije. Međutim, sada u svetu AI agenata presudno postaje nešto drugo – da li korisnik veruje banci da preko njegovog AI agenta upravlja njegovim novcem. Banke koje ponude pouzdane AI agente, koji izvršavaju transakcije po jasno zadatim pravilima i čije se svako plaćanje može proveriti, ostaju korisniku prvi izbor i zadržavaju direktan odnos sa njim. Uz to dobijaju snažnu proveru identiteta, punu transparentnost i manji rizik od zloupotreba. Upravo kako je i opisano u primeru transakcije pokretane tehnologijom Mastercard Agent Pay.

Za trgovce je ključno imati u vidu da kupac sve češće nije čovek, već AI agent koji kupuje u ime čoveka. Da bi AI agent uopšte pronašao i izabrao neki proizvod, prodavac mora svoju ponudu da predstavi tako da je softver lako razume – sa jasnom cenom, tačnim podacima o dostupnosti i preciznim uslovima. Trgovci koji to urade biće „vidljivi“ AI agentima, a uz to dobijaju bolju zaštitu od prevara, jasan postupak za reklamacije i jednostavno povezivanje sa platformama za agentic commerce. Upravo to omogućava platforma PayOS.

Za korisnike ostaje najvažnije da je kupovina bezbedna, da se obavlja isključivo uz njihovu saglasnost i da je prilagođena njihovim potrebama a da njihovi lični podaci pritom ostaju zaštićeni. Upravo to obezbeđuju Mastercard Payment Passkey, kojim se kupovina potvrđuje biometrijskom proverom, i tokeni za AI agente, koji štite lične podatke korisnika.

Bezbednost ugrađena od temelja

Agentic commerce se zasniva pre svega na poverenju koje je utkano u proces od samog početka. Umesto da AI plaćanja tretira kao paralelni sistem, Mastercard Agent Pay omogućava AI agentima da vrše zadatke unutar postojećih, proverenih tokova plaćanja, uz jasnu proveru identiteta i ugrađene kontrole. Nakon eksplicitne saglasnosti korisnika, kupovina se potvrđuje putem Mastercard Payment Passkey, čime transakcije ostaju transparentne, autentifikovane i pod punom kontrolom korisnika. Korisnik u svakom trenutku može da dobije odgovor na pitanje „šta je moj AI agent uradio i zašto“ i da povuče ovlašćenje.

Dodatni sloj poverenja donosi Verifiable Intent (proverljiva namera) a to je standard koji Mastercard razvija sa partnerima, a koji stvara zaštićen zapis o tome šta je korisnik tačno odobrio kada AI agent deluje u njegovo ime. U slučaju da se desi nepredviđena situacija, odgovornost se utvrđuje na osnovu proverljivih činjenica, a postojeća pravila zaštite potrošača i rešavanja sporova nastavljaju da važe.

Deo šire transformacije plaćanja

Razvoj agentic commerce trgovine nadovezuje se na dugogodišnja ulaganja kompanije Mastercard u bezbedno onlajn plaćanje. Danas su tri od pet Mastercard onlajn transakcija u Evropi tokenizovane, što znači da su zaštićene jedinstvenim digitalnim kodom umesto broja kartice. Cilj je da se dostigne 100% tokenizacije do 2030. godine, a tome doprinose rešenja poput Click to Pay i Payment Passkey koja čine plaćanja bržim i sigurnijim. Upravo ti temelji omogućavaju da plaćanja koja pokreću AI agenti budu pouzdana i prepoznatljiva kao i svako drugo plaćanje.

Pogled u budućnost: kada mašine plaćaju mašinama

Da razvoj ne staje pokazuje i najnovija najava: kompanija Mastercard je 10. juna predstavila i Agent Pay for Machines – globalno rešenje koje omogućava da same mašine i AI agenti plaćaju jedni drugima automatski i veoma brzo, preko različitih načina plaćanja. Ova mogućnost još uvek nije dostupna u Srbiji, ali jasno pokazuje kuda razvoj agentic commerce ekonomije ide – ka svetu u kome se deo transakcija odvija potpuno u pozadini, bez našeg učešća. Mastercard će nastaviti saradnju sa partnerima u Srbiji i Evropi na širenju upotrebe bezbednih, autentifikovanih agentskih transakcija u različitim oblastima.

23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Džefri Saks: Sankcije NIS-u nezakonite, SAD ne može da određuje Srbiji sa kim će sarađivati

by bifadmin 23. јун 2026.
Ekonomista i profesor Kolumbija univerziteta Džefri Saks izjavio je da su američke sankcije uvedene Naftnoj industriji Srbije zbog većinskog ruskog vlasništva u kompaniji nezakonite i jednostrane.
On je istakao da Sjedinjene Američke Države ne mogu da određuju Srbiji sa kim će sarađivati.

„Ja smatram da su američke sankcije naprosto nezakonite. Zakonite sankcije znače da su se u Savetu bezbednosti UN složili oko paketa sankcija. Ali rekao bih da jedna zemlja ne može ili ne bi trebalo da maltretira druge zemlje. SAD ne bi trebalo da budu u poziciji da kažu Srbiji da ne može da sarađuje sa Rusijom. To je suludo“, rekao je Saks za RTS.

On je naveo da SAD zahvaljujući ulozi dolara u međunarodnom finansijskom sistemu imaju mogućnost da vrše pritisak na druge države, uključujući blokadu banaka i otežavanje ekonomskih aktivnosti zemljama koje pokušavaju da zaobiđu američke sankcije.

„SAD imaju izvesnu praktičnu moć nad drugim zemljama da sprovode ono što je inače nezakonito sa međunarodne tačke gledišta“, rekao je Saks.

Komentarišući navode da američka administracija smatra da bi izlazak ruskog kapitala iz vlasničke strukture NIS-a mogao da bude rešenje, Saks je rekao da ne veruje da bilo koja država treba da diktira uslove sporazuma između drugih zemalja.

„Ponoviću još jednom – ne verujem u jednostrane sankcije SAD. Kad god mogu, govorim svojoj zemlji da je kontraproduktivno za SAD da pokušavaju da naređuju ostatku sveta. To nisu američka posla. Amerika treba da se bavi svojim poslovima, a ne odnosima između Srbije i Rusije, i tačka“, poručio je on.

Na pitanje da li Srbija ima izbora u aktuelnoj situaciji, Saks je rekao da ima i da bi trebalo da insistira na poštovanju međunarodnog prava kroz institucije Ujedinjenih nacija.

„Važno je da preko Generalne skupštine Ujedinjenih nacija ili Saveta bezbednosti i u praktičnom smislu kaže svakoj zemlji da se ponaša u skladu sa međunarodnim pravilima i da ne naređuje drugim zemljama. To je osnovni princip multipolarnog sveta. Zbog njega bismo bili bezbedniji, a sasvim sigurno i razvijeniji“, rekao je Saks.

On je dodao da je trgovina između država obostrano korisna i da ne bi smela da bude sredstvo političkog pritiska.

„Kao ekonomista, znam da je trgovina između Srbije i Rusije, ili trgovina između Srbije i Kine, obostrano korisna aktivnost. Ali u mojoj zemlji, nažalost, trgovački portfelj su preuzeli vojni stratezi, a ne ekonomisti. Tako se odjednom trgovina posmatra kao oružje, kao neka vrsta pretnje, kao neka vrsta poluge, ne kao korisna razmena, već kao nešto što se nameće drugoj zemlji“, naveo je Saks.

Kancelarija za kontrolu strane imovine Ministarstva finansija SAD (OFAC) produžila je mađarskom MOL-u licencu za pregovore o kupovini ruskog udela u NIS-u do 1. jula. OFAC je produžio i operativnu licencu Naftnoj industriji Srbije, takođe do 1. jula, čime je kompaniji omogućeno da nastavi rad i preradu sirove nafte. Prethodne licence važile su do 16. juna.

Izvor:Tanjug
Foto: Pixabay
23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Ekonomski uspeh ne može se meriti samo rastom BDP-a

by bifadmin 23. јун 2026.
Zemlje koje teže višem nivou razvoja ne smeju da posmatraju privredni rast odvojeno od klimatskih promena, zagađenja, zdravlja stanovništva i ulaganja u ljudski kapital, poručila je dobitnica Nobelove nagrade za ekonomiju Ester Diflo na XXI Svetskom kongresu ekonomista koji se održava u Beogradu, piše N1.
Ester Diflo je učestvovala na plenarnoj sesiji „Pravedna ekonomija: Bolji okvir za dobrobit ljudi i očuvanje planete“ (Just Economics: A Better Deal for People and Planet), kao i na panelu „Izazov srednjeg dohotka u Aziji: produktivnost, institucije i regionalna saradnja“ (Asia’s Middle Income Challenge: Productivity, Institutions and Regional Cooperation), gde je govorila o izazovima sa kojima se suočavaju zemlje srednjeg dohotka, posebno u kontekstu klimatskih promena, produktivnosti, obrazovanja i institucionalnih reformi.

Govoreći o odnosu ekonomskog razvoja i zaštite životne sredine, Diflo je istakla da se u mnogim zemljama često stvara utisak da postoji neizbežan sukob između cilja da se unapredi životni standard stanovništva i potrebe da se smanje emisije i zagađenje. Ipak, kako je naglasila, taj odnos nije toliko jednostavan niti nužno suprotstavljen.

„Ne može se reći da rast treba slediti po svaku cenu, čak i po cenu zagađenog vazduha, jer zagađen vazduh ubija veliki broj ljudi“, poručila je Diflo, ističući da posledice zagađenja nisu samo ekološko, već i zdravstveno, ekonomsko i razvojno pitanje.

Prema njenim rečima, zagađenje vazduha ima direktne posledice po zdravlje ljudi, smrtnost i produktivnost, zbog čega mora biti deo ekonomskog promišljanja i javnih politika. Kako je navela, pokazatelji koji se odnose na emisije i zagađenje trebalo bi da budu deo ciljeva politika jednako kao i privredni rast.

„Mislim da indikatori onoga što se dešava sa emisijama i zagađenjem treba da budu deo ciljeva javnih politika koliko i rast“, istakla je Diflo.

Govoreći o ljudskom kapitalu i ulozi obrazovanja u izlasku iz zamke srednjeg dohotka, Diflo je ukazala da obrazovni sistemi moraju biti bolje prilagođeni stvarnom nivou znanja dece. Kao jedan od ključnih problema izdvojila je pristup u kojem se veoma različita deca obrazuju po jedinstvenom i često preambicioznom kurikulumu, bez dovoljno prostora da se nastava prilagodi njihovim stvarnim potrebama.

Kako je objasnila, obrazovni sistemi koji se fokusiraju samo na završavanje programa, umesto na realno razumevanje gradiva, rizikuju da veliki broj učenika ostave iza sebe. Zbog toga je, prema njenim rečima, važno graditi sisteme koji prepoznaju postojeće znanje dece, razvijaju osnovne veštine i omogućavaju da obrazovanje bude primenljivo u svakodnevnom životu.

Diflo je istakla i značaj pristupa „Teaching at the Right Level“ (nastava, podučavanje na odgovarajućem nivou znanja učenika), koji podrazumeva da se deca grupišu prema nivou znanja i da se nastava organizuje tako da nadogradi ono što već znaju. Takav pristup, kako je navela, može značajno da unapredi obrazovne rezultate, posebno u sistemima u kojima veliki broj dece prolazi kroz školovanje bez dovoljno razvijenih osnovnih veština.

O klimatskim promenama i smrtnosti

Ester Diflo je govorila i o uticaju klimatskih promena za koje se predviđa da će uzrokovati deset puta više smrti ljudi u siromašnim zemljama, nego u bogatim.

Izveštaj o uticaju porasta temperature na smrtnost ukazuje na potrebu za ciljanim ulaganjima kako bi se pomoglo ljudima i zajednicama.
Diflo je upozorila da porast temperatura usled klimatskih promena povećava smrtnost stanovništva, pogotovo za vreme ekstremnih toplotnih talasa. Ukazala je i na značaj smanjenja emisija ugljen-dioksida u cilju ublažavanja posledica globalnog zagrevanja.

XXI Svetski kongres ekonomista održava se u Sava centru od 22. do 26. juna, u organizaciji Međunarodne ekonomske asocijacije i Saveza ekonomista Srbije, pod pokroviteljstvom Vlade Srbije. Kongres okuplja više od 1.000 učesnika iz celog sveta, uključujući vodeće ekonomiste, dobitnike Nobelove nagrade, ugledne naučnike i kreatore javnih politika.
Tokom pet dana Kongresa biće održano 12 plenarnih sesija i plenarnih panela, kao i više od 200 paralelnih panela. Među ključnim temama su budućnost globalizacije, odnos globalizma i nacionalizma, multilateralizma i bilateralizma, kao i demokratije i autokratije.
Izvor: N1
Foto: Nenad Ilić i Aleksandar Anđić
23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Upravljani rast nasuprot linearnoj dobiti: Gde investiraju banke koje menjaju tržišnu dinamiku?

by bifadmin 23. јун 2026.

Blagi pad profitabilnosti uz snažan rast kreditne aktivnosti otkriva dublju transformaciju sektora – prelazak ka modelu u kojem se, što potvrđuje i primer ALTA banke, deo tekućih rezultata svesno reinvestira u infrastrukturu, tehnologiju, zaposlenu i dugoročnu stabilnost.

Na prvi pogled, podaci o kretanju profitabilnosti bankarskog sektora u prvom kvartalu 2026. godine mogu da otvore prostor za različita tumačenja. Blagi pad ukupne dobiti sektora, uz istovremeni rast kreditne aktivnosti, ukazuje na složeniju dinamiku tržišta koja prevazilazi jednostavne zaključke o pritisku na marže ili početku cikličnog usporavanja. Potpunije razumevanje ovih kretanja zahteva sagledavanje njihove strukture, odnosno činjenice da iza agregiranih pokazatelja stoje značajno različiti razvojni modeli i strateški pristupi pojedinih banaka.

 U tom kontekstu, situacije u kojima se istovremeno beleže snažan rast poslovanja i niži kratkoročni rezultat, što je vidljivo i na primeru ALTA banke, mogu delovati kao odstupanje od očekivane dinamike. Ipak, takvi obrasci neretko odražavaju fazu ubrzanog skaliranja i strukturne transformacije, u kojoj se deo tekuće profitabilnosti svesno preusmerava ka daljem razvoju infrastrukture i operativnih kapaciteta. Ono što na prvi pogled može izgledati kao diskrepanca u tom smislu predstavlja očekivanu fazu u evoluciji banke koja menja svoju tržišnu poziciju.

Jedan od najčešćih izazova u tumačenju ovakvih kretanja jeste implicitna pretpostavka da profit mora linearno da prati rast poslovanja. U praksi, naročito u bankarskom sektoru, to gotovo nikada nije slučaj. Kada institucija ulazi u višu ligu – prelazi iz segmenta manjih u grupu deset vodećih u zemlji, dinamika bilansa se menja. Fokus se pomera sa kratkoročnog rezultata na dugoročnu održivost, stabilnost i tržišno pozicioniranje. U takvom kontekstu, pad trenutne kvartalne dobiti ne predstavlja odstupanje, već očekivani rezultat strateških odluka koje prate fazu intenzivnog rasta.

Gde odlazi kapital: Infrastruktura koja prati hiper-rast

Suštinsko pitanje zato nije zašto je dobit niža, već gde je kapital alociran i kakvu vrstu rasta finansira. Upravo tu dolazimo do ključne razlike između površnog i analitičkog čitanja bilansa. Ukoliko se rast aktive odvija tempom koji značajno nadmašuje tržišni prosek – što ilustruje primer ALTA banke sa skokom bilansne sume od 60 odsto i rastom kredita od 48 odsto, tada infrastruktura tog sistema mora da se razvija unapred, a ne naknadno.

Banke koje to ne urade često ulaze u zonu latentnih rizika, operativni sistemi ne prate volumen, kvalitet usluge opada, a kreditni portfoliji vremenom pokazuju slabosti. Suprotan pristup podrazumeva da se troškovna strana bilansa svesno optereti kako bi se obezbedila stabilnost budućeg rasta, unapređenje kvaliteta usluge i korisničkog iskustva za rastuću klijentsku bazu.

Rast kreditne aktivnosti u ovom slučaju, koji je samo u prvom kvartalu iznosio 16,3 milijarde dinara, ne može se posmatrati izolovano od paralelnog rasta depozitne baze i operativnih kapaciteta. Depoziti privrede i stanovništva porasli su čak 65 odsto, što predstavlja jasan signal ne samo rasta poverenja, već i potrebe da sistem unapred razvija kapacitete koji mogu da podrže takvu dnamiku. Ovaj podatak ukazuje na ulaganja koja nisu uvek vidljiva kroz klasične pokazatelje trenutne efikasnosti, ali su presudna za očuvanje stabilnosti sistema.

Održivost ovog modela potvrđuju i eksterni indikatori poverenja. Nalazi nezavisne PwC benchmarking studije pozicionirali su ALTA banku kao lidera u stabilnosti baze klijenata, sa stopom odliva od svega 0,3 odsto u Corporate segment i 2,6 odsto u Retail-u. Istovremeno, sa stopom neto rasta baze od 29,1 odsto za građane i 18,8 odsto za kompanije, ovaj sistem se izdvojio kao jedan od najsnažnijih akvizicionih mehanizama na tržištu. Drugim rečima, troškovi koji danas opterećuju bilans predstavljaju amortizer budućih rizika i direktno finansiraju prelazak u status sistemski relevantne banke.

Tehnologija, distribucija i ljudski kapital kao tri stuba investicija

Ovaj investicioni zamajac najjasnije se artikuliše kroz tri ključna segmenta: tehnologiju, distribuciju i ljudski kapital.

U tehnološkoj ravni, bankarski sektor ulazi u fazu u kojoj digitalna infrastruktura više nije diferencijator, već preduslov opstanka. Razvoj novih mBanka aplikativnih rešenja za fizička i pravna lica, integracija naprednih AI alata i implementacija savremenih sistema sajber bezbednosti, uz među prvima uvedene SEPA standarde plaćanja, zahtevaju značajne inicijalne resurse. Banka koja u toj trci kasni, vrlo brzo gubi tržište, bez obzira na trenutni profit.

Paralelno s tim, odluka da se širi fizička mreža u trenutku kada deo konkurencije ide u suprotnom smeru na prvi pogled može delovati kontradiktorno, ali ima jasnu logiku. Hibridni model bankarstva, koji kombinuje digitalnu efikasnost i lični odnos kroz otvaranje novih, modernih ekspozitura u Čačku, Šapcu, Kraljevu, Kragujevcu i u beogradskomim tržnim centrima TC Delta City i Galarija,  pokazuje se kao posebno relevantan na domaćem tržištu. Takva strategija neminovno povećava operativne troškove u kratkom roku, ali istovremeno dugoročno jača lojalnost klijenata i stabilnost sistema.

Kapitalni projekti: Balans između tekućeg troška i budućeg razvoja

Ova strategija fizičke prisutnosti i institucionalne stabilnosti svoj najkonkretniji izraz dobija kroz kapitalna ulaganja u premijum poslovnu infrastrukturu, realizovana u okviru šireg sistema ALTA Grupe. Transformacija kompleksa B23 kod beogradske Arene, kao i izgradnja novih objekata uz ključne saobraćajne koridore, ukazuju na plansko jačanje operativne osnove u segmentu koji prevazilazi klasično bankarstvo.

Paralelno s tim, projekti poput kompleksa Alta Tower, nastali u saradnji sa renomiranim studiom Zaha Hadid Architects, uvode dodatnu dimenziju – integraciju savremenih arhitektonskih, energetskih i tehnoloških standarda u samu strukturu poslovanja. Takvi objekti nisu samo pitanje reprezentativnosti, već funkcionalni sistemi projektovani sa naglaskom na energetsku efikasnost, optimizaciju resursa i dugoročnu održivost.

Posmatrano iz ugla finansijskih izveštaja, ovakva ulaganja prirodno povećavaju troškovnu stranu u kratkom roku. Međutim, njihova suštinska funkcija jeste jačanje materijalne baze i smanjenje operativnih i infrastrukturnih rizika u dužem horizontu. U tom smislu, reč je o tipičnom primeru alokacije kapitala u funkciji stabilnosti – gde se deo tekuće profitabilnosti svesno preusmerava u dugoročne razvojne kapacitete sistema.

Treći, često potcenjeni element jeste ulaganje u ljude. U uslovima brze ekspanzije, kvalitet kadra postaje presudan za upravljanje rizikom. Rast broja zaposlenih, koji je u prethodnih 5 godina iznosio čak 76 odsto, praćen indeksacijom zarada i modernizacijom alata za rad, direktno utiče na troškovnu stranu bilansa. Međutim, te investicije u ljudski kapital istovremeno smanjuju verovatnoću sistemskih grešaka, što se najbolje ogleda u činjenici da je nivo nenaplativih plasmana sveden na 0,5 odsto.

Budući rezultati se grade kroz ulaganja danas

Kada se ovi elementi posmatraju zajedno, uz regionalni iskorak kroz akvizicije na Balkanu i jačanje podrške domaćoj privredi i agro sektoru, postaje jasno da kretanja koja na nivou kvartala deluju kao pad performansi zapravo predstavljaju prelazak u novu razvojnu fazu.

Savremeno bankarstvo sve manje toleriše linearna tumačenja. Kvartalni rezultat više nije konačna mera uspeha, već deo šire slike koja uključuje kapitalnu adekvatnost, kvalitet portfolija, stabilnost izvora finansiranja i sposobnost prilagođavanja tržišnim promenama.

Zato „raskorak“ između rasta i dobiti ne bi trebalo posmatrati kao slabost, već kao signal da je deo sektora ušao u fazu u kojoj se budući rezultati grade kroz intenzivna ulaganja danas. U takvim okolnostima, privremeni pad profitabilnosti nije znak slabosti, već dokaz upravljanog rasta – razlike između brzine i održivosti, između ekspanzije koja traje i one koja se brzo iscrpi.

 

 

 

 

23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Da li propisi EU gase visoke peći u Srbiji?

by bifadmin 23. јун 2026.

Evropska unija od 1. jula drastično smanjuje bescarinske kvote za uvoz čelika sa 30,5 miliona na 18,3 miliona tona.

Za količine koje premaše ovu kvotu, carine će biti povećane i do 50 %.

O tome koliki će to biti udarac za zemlje van EU, pre svega za Srbiju, čiji izvoz u velikoj meri zavisi od evropskog tržišta, za Radio Beograd 1 govorio je Bojan Stanić iz Privredne komore Srbije.

Lančana reakcija carinskog rata

Evropska unija uvođenjem novih mera nastoji da zaštiti svoju industriju čelika koja je od strateškog značaja, budući da domaća evropska proizvodnja gubi konkurentnost na sopstvenom, unutrašnjem tržištu.

Ključni razlog za to su visoki troškovi proizvodnje i cene energenata, koji su u Uniji znatno viši nego u SAD ili Kini.

Smederevska železara, koja posluje u okviru kineske HBIS grupe, trpi pritiske još od 2019. godine, kada je Brisel prvi put uveo kvote za takozvane treće zemlje, kao odgovor na carinski rat koji je pokrenula Amerika, za vreme prvog mandata Donalda Trampa.

Međutim, kako objašnjava Stanić, situacija je u međuvremenu postala paradoksalna.

– Amerika i Evropa su 2021. godine donele zaključak da ukinu međusobne carine i kvote, a Evropska unija je nama zadržala ono što je uvela kao odgovor.

Kada je taj problem sa Amerikom nestao, oni su nastavili da produžavaju kvote na naš čelik. Oni kažu „kineski čelik“, ali u toj fabrici u Smederevu rade naši radnici, to je firma osnovana po zakonu Srbije koja ovde plaća porez – rekao je Stanić.

On dodaje da su kupci tog čelika upravo evropske firme koje su ga birale jer im je smanjivao troškove i povećavao konkurentnost.

– Evropska unija želi da poveća konkurentnost sopstvene privrede, a s druge strane svojim firmama povećava troškove po kojima će proizvoditi. To je politika koja zanemaruje ekonomsku racionalnost zarad političkih ciljeva, koji mogu biti pogubni po ekonomski potencijal – navodi Stanić.

Poslovanje sa gubicima

Pod uticajem ovih restrikcija, u Smederevu je došlo do smanjenja proizvodnje, a železara trenutno posluje sa gubicima.

Ilustracija (Foto: Shestakov Dmytro/shutterstock.com)Ilustracija
Opstanak fabrike i radnih mesta za oko 5.000 zaposlenih trenutno se održava zahvaljujući tome što je ona deo globalno moćne HBIS grupe, ali i zahvaljujući strateškom partnerstvu Beograda i Pekinga.

– Imamo razumevanje kineske strane za sada. Teško je zamisliti ekonomsku dinamiku celog tog podunavskog i braničevskog kraja bez rada železare. Kina zadržavanjem svojih operacija u Srbiji čuva ekonomski i politički prestiž na evropskom tržištu.

Iako Evropa može sama da proizvodi čelik, ona je potpuno zavisna od Kine kada su u pitanju retki metali, ključni za zelenu transformaciju, auto-industriju i svemirska istraživanja – kaže Stanić.

Stanić podseća da se slični protekcionistički pritisci već prelivaju i na druge oblasti, navodeći primere zabrane uvoza u Ameriku za proizvode kompanija Ziđin i Linglong iz Zrenjanina.

Tri ključna stuba značaja Železare za Srbiju

Prvo je regionalna ekonomija, jer direktno zapošljava oko 5.000 ljudi i pokreće privredu čitavog Podunavlja. Drugo je građevinski sektor – osigurava domaće snabdevanje sirovinom za velike infrastrukturne projekte države.

Još jedan važan faktor je makroekonomska stabilnost – godinama je bila u samom vrhu srpskih izvoznika i generator priliva deviza.

Svet se nezadrživo kreće ka ekonomskoj fragmentaciji koja bi, prema procenama, mogla da potraje i do 2050. godine.

U takvom odnosu snaga, pozicija Srbije zahteva i kratkoročne i dugoročne diplomatske i ekonomske poteze.

U kratkom roku, cilj je podela tereta i održavanje rada čeličane u saradnji sa Kinom. Međutim, dugoročno rešenje leži na zapadu.

– Ključno je da pokušamo da se što više integrišemo u jedinstveno evropsko tržište (European Single Market). Tu su Švajcarska i Norveška, pa zašto ne bi bila i Srbija? Mi smo prošle godine prvi put ostvarili suficit u robnoj razmeni sa Nemačkom, što pokazuje da nas njihove firme prepoznaju kao pouzdane partnere – navodi Stanić.

Integracija u zajedničko tržište bi, prema njegovim rečima, automatski zaštitila domaću privredu od uvoznih kvota, carina, ali i od nadolazećeg CBAM-a – evropskog Mehanizma za prekogranično usklađivanje ugljenika.

– Ova ograničenja koja Evropa uvodi pogodiće mnogo Srbiju i region, ali evropskoj privredi neće doneti korist. Evropa može poboljšati svoju pregovaračku i ekonomsku poziciju samo ako bude samodovoljnija, a toj samodovoljnosti i te kako doprinosi i čelik iz Srbije – zaključuje Stanić.

Izvor: RTS

Foto: Pixabay

23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Koliko je EU danas ekonomski jaka?

by bifadmin 23. јун 2026.

Udeo sadašnjih 27 članica EU u globalnoj ekonomiji je sa 27,43%, koliko je iznosio 1980. godine, u prošloj pao na 13,99%, pokazuju podaci Međunarodnog monetarnog fonda.

Nemačka, najjača ekonomija EU, nekada poznata kao „motor razvoja“ Unije, u navedenom periodu zabeležila je još veći pad – sa 6,98 na 2,94%. Tu međutim nije kraj lošim vestima jer MMF procenjuje da će se oba trenda nastaviti i u narednim godinama.

Kada se sagledaju brojčano, ovi podaci ne bi trebalo da čude jer 450 miliona stanovnika Evropske unije čini svega 5,5% svetske populacije, dok Nemačka sa 84 miliona stanovnika predstavlja manje od petine tog broja. Iz toga proizilazi da i EU i Nemačka imaju znatno veći ekonomski značaj nego što bi se moglo zaključiti samo na osnovu njihovog demografskog udela.

Činjenica je da su države EU razvijene u odnosu na svetski prosek i da generalno imaju dobar životni standard. Ipak, treba imati u vidu da su nekada u globalnim razmerama bile ekonomski moćnije i služile kao uzor mnogim nerazvijenim zemljama koje ih sada pristižu po pitanju privredne proizvodnje.

Šta se desilo Evropi?

Za početak ovo nije krivica samo evropske strane, jer su u međuvremenu ojačale mnoge ekonomije u razvoju koje danas čine BRICS, dok su SAD već tradicionalno ekonomski jake.

Dok su navedene zemlje rasle i širile svoj uticaj, EU je na neki način „tapkala u mestu“ iz više razloga. Prvi je to što njena privreda raste sporije od privrede mnogih svetskih sila koje su doduše polazile sa niže startne pozicije, drugi je energetski šok koji je doživela nakon napada Rusije na Ukrajinu budući da je uvozila veliku količinu ruskih energenata, a treći to što u razvoju novih tehnologija zaostaje za SAD i Kinom. Njen problem je i činjenica da je prilično birokratizovana i da se u njoj teško i sporo donose političke odluke.

Dodatna muka je i to što unutar same EU situacija nije sjajna. Njene članice se već godinama žale da Nemačka i Francuska previše dominiraju evropskom politikom a da se istovremeno ne pojavljuju novi centri moći. Primera radi, španska ekonomija je znatno ojačala, kao i poljska, ali njihov glas se i dalje ne čuje dovoljno.

Ipak, to ne znači da su one, kao ni druge članice EU, uvek spremne da se povinuju idejama zvaničnog Brisela. To se jasno videlo i na nedavnom samitu EU gde su se evropski lideri razilazili po gotovo svim važnim pitanjima – od proširenja Unije i migracija, do budućeg budžeta EU.

Problem liderstva

No, EU nije usamljena po ovom pitanju. Sličan proces se, prema mišljenju pojedinih analitičara, odvija i na globalnom nivou. Nemački ekonomista Fabian Zuleeg smatra da je, kada je reč o ovom problemu, preciznije govoriti o fragmentaciji nego o multipolarizaciji sveta: „Multipolarizacija podrazumeva da se moć premešta sa jednog centra na drugi. A ono što zapravo vidimo jeste da postaje sve teže donositi zajedničke odluke i preduzimati zajedničke akcije. Svi akteri gube sposobnost da deluju zajedno“.

Prema njegovom mišljenju, procese fragmentacije podstiču rast ekonomskog nacionalizma, jačanje populizma i sve izraženije rivalstvo velikih sila. Takve trendove teško je zaustaviti, a još teže preokrenuti. Za to bi bili potrebni lideri sa snažnom podrškom građana i političkom hrabrošću. „A trenutno ne postoje lideri koji mogu da ubede nevoljne birače“, kaže Zuleeg i dodaje da politička paraliza tradicionalnih stranaka zapravo ide na ruku populistima.

Izvor: Euractiv

Foto: Mihaly Koles, Unsplash

23. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Ko proizvodi najviše piva na svetu?

by bifadmin 22. јун 2026.

Pivo se pije svuda na planeti ali nisu sve zemlje uspešne u njegovoj proizvodnji kao Kina koja proizvodi devet milijardi galona godišnje, odnosno oko 34,07 milijardi litara.

Tačno toliko piva skuvala je najveća azijska ekonomija u 2024. godini, što je u tom trenutku činilo 18,2 odsto ukupne svetske proizvodnje piva. Dakle, praktično je svako peto pivo u svetu dolazilo iz Kine. Ta zemlja proizvela je više piva nego Sjedinjene Američke Države i Brazil zajedno. Ipak, ovo za nju nisu ohrabrujući podaci jer je 2013. godine u globalnoj proizvodnji učestvovala sa 25,7 odsto.

Severna i Južna Amerika postaju pivske sile

Sjedinjene Američke Države zauzele su drugo mesto na ovoj tabeli sa 4,9 milijardi galona piva godišnje, a slede ih Brazil i Meksiko. Pomenute zemlje su zajedno proizvele više od 12,5 milijardi galona piva tokom 2024. godine.

Tržište SAD i dalje je jedno od najvećih na svetu, ali je proizvodnja pala za 4,8 odsto, pošto je broj zatvorenih kraft pivara prvi put od 2005. godine premašio broj novootvorenih.

S druge strane, Meksiko je na dobrom putu imajući u vidu da je sa 3,8 milijardi galona proizvedenog piva gotovo sustigao Brazil i ostao jedno od ključnih izvoznih čvorišta za velike svetske pivske brendove.

Rusija pretekla Nemačku

Rusija je tokom 2024. proizvela 2,4 milijarde galona piva i tako pretekla Nemačku, postavši najveći proizvođač piva u Evropi. Ova promena desila se nakon povlačenja brojnih zapadnih pivara sa ruskog tržišta. Tada, odnosno 2023. godine, je kompanija Baltika, koja je bila u vlasništvu pivarskog giganta Carlsberg, nacionalizovana a potom prodata lokalnom menadžmentu.

U međuvremenu je ova zemlja počela značajnije finansijski da podržava domaće proizvođače piva kako bi smanjila uvoz ovog alkoholnog pića, što je rezultiralo rastom proizvodnje za devet odsto. Ovaj rast omogućio joj je da pretekne Nemačku, zemlju koja se tradicionalno povezuje sa pivskom kulturom, a koja je 2024. zauzela šesto mesto na tabeli najvećih proizvođača piva sa svojih 2,2 milijarde galona.

Srbija se na ovoj listi nalazi tek na 65. mestu sa 85.000.000 galona odnosno oko 321.760.000 litara i u ukupnoj globalnoj proizvodnji učestvuje sa 0,2 odsto.

Afrika beleži najbrži rast

Afrika je tokom 2024. bila najbrže rastući pivski region, sa rastom proizvodnje od 6,7 odsto. Južnoafrička republika je ostala najveći proizvođač piva na kontinentu i zauzela deveto mesto na svetskoj listi sa 977 miliona galona. Među 25 najvećih proizvođača našla se i Nigerija sa 506 miliona galona, a izdvojila se i Angola u kojoj je proizvodnja skočila za čak 35 odsto i dostigla 428 miliona galona.

Izvor: Visual Capitalist

Foto: Frantisek_krejci, Pixabay

22. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Od 1. jula nova pravila EU: Pametni tahografi obavezni i za kombije

by bifadmin 22. јун 2026.
Nova pravila za ulazak u EU stupiće na snagu 1. jula, a njima je predviđeno da laka komercijalna vozila (LCV) i kombiji s najvećom dopuštenom težinom, uključujući prikolicu, od između 2,5 i 3,5 tona, koja se bave međunarodnim prevozom moraju da ugrade pametne tahografe (G2V2).
Ovi uređaji moraju da beleže granične prelaze, mesta utovara, odnosno istovara, kao i aktivnost vozača.

Sva laka komercijalna vozila/kombiji (2,5 t – 3,5 t) koji se bave međunarodnim prevozom ili kabotažom (unakrsnim transportom) moraju da budu opremljeni pametnim tahografima druge generacije.

Od primene ove mere izuzeta su laka teretna vozila do 3,5 tona koja se uglavnom koriste za prevoz materijala na i sa gradilišta, kao i za rad na gradilištu.

Za ta vozila neće važiti nova mera pod uslovom da saobraćaju u radijusu od 100 kilometara.

Izuzeća se i dalje primenjuju na prevoz ručno izrađene robe, kao i za vozila koja se koriste za nekomercijalne aktivnosti, gde vožnja nije primarna uloga vozača.

Do sada se obaveza ugradnje tahografa odnosila samo na vozila preko 3,5 tone, ali novim evropskim pravilima, koja se postepeno primenjuju od avgusta 2023. godine, obaveza se proširuje i na laka komercijalna vozila koja obavljaju međunarodni prevoz robe unutar EU.

Pravila se primenjuju i na teritoriji Švajcarske, Lihtenštajna, Norveške, Islanda i Velike Britanije, dok zemlje potpisnice Međunarodnog ugovora koji reguliše radno vreme vozača u međunarodnom drumskom saobraćaju (AETR) nisu obuhvaćene ovom odredbom.

Izvor: BizSrbija
Foto: Pixabay
22. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Gde je Srbija na evropskoj lestvici minimalnih zarada?
  • Zašto Dunav presušuje: Klimatske promene jesu uzrok, da li su i jedini krivac
  • Generali ostvario odličan rast operativnog i prilagođenog neto rezultata zahvaljujući svim poslovnim segmentima
  • Pouzdano poslovanje i kontinuitet rasta – Rezultati OTP Grupe za prvu polovinu 2026. godine
  • Tržišno okruženje izuzetno promenljivo, ali u celini povoljno za MOL Group u drugom kvartalu 2026. godine

Архиве

  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit