NAJNOVIJE
Krediti u Srbiji porasli 15 odsto za godinu dana
Državni dugovi i jeftinije zlato istanjili devizne rezerve: Na...
Kada je roditeljima najteže sa decom?
Inovativni svet čokolade: savremena proizvodnja iz zapadne Srbije koja...
Kineski humanoidni roboti: Na sceni blistaju, na poslu još...
Sme li banka SMS poruke da zameni push notifikacijama...
Zašto se voćari ne raduju rodnoj godini
Referentna kamatna stopa ostaje 5,75 odsto
Devizni kurs, monopoli ili niska produktivnost: Zbog čega su...
Potražnja za evropskim zlatnim vizama raste, a ove države...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Politika i društvo

Pojas Gaze ostao bez najvećeg dela poljoprivrednog zemljišta

by bifadmin 14. фебруар 2025.

Novi i stari satelitski snimci pokazuju da su delovi Pojasa Gaze koji su nekada bili zeleni sada pustinja. Izgleda da rat koji se ovde vodio nije bio usmeren samo na Palestince već i na njihovu poljoprivredu, odnosno njihov kapacitet da sami sebe prehrane.

Primirje koje je nedavno dogovoreno između Izraela i Hamasa omogućiće lakši transport hrane i humanitarne pomoći u Gazu, kojoj je preko potreban. Jer, prema podacima profesora sa američkih i švedskih univerziteta, ovaj deo Bliskog Istoka je veoma brzo i sistematski uništen, i na toj teritoriji je sada život bez humanitarne pomoći gotovo nemoguć.

Naime, profesori Lina Eklund, He Yin i Jamon Van Den Hoek su tokom prethodnih 17 meseci analizirali satelitske snimke Pojasa Gaze i utvrdili da se između septembra 2024. i januara 2025. ono što je bilo zeleno uglavnom pretvorilo u pustinju.

Šta se nekada gajilo na ovoj teritoriji?

Pre rata, stanovnici Gaze su na otvorenim poljima i plastenicima uzgajali paradajz, paprike, krastavce i jagode oko kojih su morali nešto više da se potrude nego oko stabala citrusa i maslina koja su bujala u njihovom okruženju. Poljoprivreda je za njih bila veoma važna privredna delatnost budući da su polovinu hrane koju su konzumirali sami proizvodili i istu količinu hrane još izvozili.

Šta se u međuvremenu desilo da u Gazi zavlada strašna glad? Odgovor na ovo pitanje potražili su pomenuti profesori trenirajući kompjutere da analiziraju satelitske snimke visoke rezolucije i traže na njima zdravo i uništeno drveće maslina i citrusa. Otkrili su da je između 64% i 70% svih polja sa drvećem u Gazi oštećeno. Najveća stopa uništenja zabeležena je u prvim mesecima rata.

Slična je bila i sudbina plastenika. Do septembra 2024. uništeno je njih 4.000 što je više od polovine plastenika iz vremena pre rata. Najveći broj plastenika ali i stabala uništen je u Severnoj Gazi i gradu Gaza. U gradu je uništeno preko 90% zasada drveća a na severu te teritorije 73%. U tri južne provincije, Kan Junisu, Dar al Balahu i Rafi, stopa uništenja se kreće oko 50%.

Zakoni su za siromašne

Napadi na poljoprivredno zemljište su zabranjeni prema međunarodnim zakonima, jer poljoprivreda hrani lokalno stanovništvo. Rimski statut Međunarodnog krivičnog suda definiše izgladnjivanje civila “kroz lišavanje predmeta i objekata neophodnih za njihovo preživljavanje” kao ratni zločin. Ženevske konvencije konkretizuju šta su ti predmeti i objekti – hrana i zemljište na kojem se ona proizvodi, pijaća voda i infrastruktura za njeno dopremanje do lokalnog stanovništva. Jer, za oporavak poljoprivrede i čišćenje tla posle ratnih razaranja obično su potrebne godine, pa i decenije, a šta će za to veme biti sa ljudima koji žive na toj teritoriji?

Ako se pita američki predsednik Donald Tramp, oni bi trebalo da budu raseljeni u Egipat i Jordan jer “Pojas Gaze predstavlja dobru poslovnu priliku”. Naime, Tramp smatra da se na ovoj teritoriji mogu dići luksuzne nekretnine i da se ona može pretvoriti u “Rivijeru Bliskog Istoka” u kojoj će živeti građani sveta, dakle svi osim njenih stvarnih građana.

Dok neko u ratnim razaranjima vidi zločin, neko vidi šansu za biznis.

Izvor: The Conversation

Foto: Helix_Games, Pixabay

14. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Generali Osiguranje Srbija se povlači iz rada UOS i PKS

by bifadmin 14. фебруар 2025.

Savet stranih investitora, Srpska asocijacija menadžera, Confindustria Serbia i Komora italijansko-srpskih privrednika osudili su napade pojedinih medija na Dragana Filipovića, predsednika Izvršnog odbora kompanije Generali Osiguranje Srbija, a koji su usledili zbog njegovog pojavljivanja na studentskim protestima.

„Srpska asocijacija menadžera osuđuje sve napade na naše članove zbog njihovih ličnih uverenja i stavova, kao i nasilje i govor mržnje usmeren na bilo kog pojedinca u našem društvu. Ovakvi postupci ugrožavaju ne samo pojedinca, već i profesionalni integritet svih menadžera u Srbiji“, naveli su između ostalog u Srpskoj asocijaciji menadžera (SAM).

Confindustria Serbia i Komora italijansko-srpskih privrednika u svom saopštenju izražavaju solidarnost sa kompanijom Generali Osiguranje Srbija i podsećaju da je ova osiguravajuća kuća već skoro 20 godina jedan od glavnih investitora u Srbiji, koji značajno doprinosi njenom ekonomskom razvoju.

U kompaniji Generali Osiguranje Srbija su se obratili Udruženju osiguravača Srbije (UOS) i Privrednoj komori Srbije (PKS) i zatražili od njih podršku i zaštitu od neopravdanih medijskih napada, koji mogu da nanesu ozbiljne posledice poslovanju kompanije.

„Privredna komora Srbije i Udruženje osiguravača Srbije oglušili su se na napade i molbu naše kompanije da zaštite ne samo njen ugled i reputaciju, već i imidž Srbije kao zemlje otvorene za slobodu izražavanja i delovanja i sigurnog mesta za ulaganje i poslovanje. Zbog toga je naša kompanija odlučila da se povuče iz rada ove dve institucije, nastavljajući savesno da ispunjava sve zakonske obaveze“, navode u kompaniji Generali Osiguranje Srbija.

U ovoj osiguravajućoj kući ističu da su napadi na predsednika Izvršnog odbora Dragana Filipovića imali za cilj da se ograniči sloboda mišljenja, izražavanja i kretanja, što je u suprotnosti sa vrednostima koje zagovara Generali grupa i Ustav Republike Srbije.

14. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Milenijum tim novi vlasnik Mostogradnje

by bifadmin 14. фебруар 2025.

Mostogradnja ING, u vlasništvu firme Milenijum tim, proglašena je kupcem beogradske građevinske firme Mostogradnja u stečaju, objavila je Agencija za licenciranje stečajnih upravnika.

Na javnom nadmetanju za kupovinu Mostogradnje održanom 25. decembra prošle godine Mostogradnja ING je bila jedini učesnik i ponudila je cenu od 1,18 milijardi dinara (oko 10 miliona evra).

Toliko je iznosila i početna cena.

Mostogradnja ING je pre nego što je 2021. godine otvoren stečaj Mostogradnje zaključila ugovor o zakupu dela imovine tog preduzeća i preuzela je oko 200 radnika.

Kupac Mostogradnje postao je vlasnik upravne zgrade te kompanije u centru Beograda, kao i industrijskog kompleksa u Batajnici i korisnik placeva na Savskom nasipu i u Ostružnici.
Deo upravne zgrade Mostogradnje ima status kulturnog dobra pa je država imala pravo preče kupovine te imovine, ali nije iskoristila to pravo.

Kupac ima obavezu da poštuje norme o zaštiti kulturnih dobara.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

14. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nestlé ostvario organski rast od 2,2 odsto u 2024. godini

by bifadmin 14. фебруар 2025.

Nestlé, najveća svetska kompanija za proizvodnju hrane i pića, objavila je poslovne rezultate za 2024. godinu.

Tom prilikom, Loran Freks, izvršni direktor kompanije Nestlé, izjavio je:
„U izazovnom makroekonomskom kontekstu i slabijoj potražnji, ostvarili smo dobre rezultate u 2024. godine u skladu sa najnovijim planovima. Imamo jasan plan budućeg puta za poboljšanje rezultata i promene. Ključna stavka našeg plana su veća ulaganja u podsticanje rasta. To podrazumeva ponudu vrhunskog ukusa i kvaliteta proizvoda uz neprikosnovenu vrednost, širenje naših vodećih platformi i brendova, kao i ubrzano uvođenje inovativnih proizvoda i rad na kategorijama koje nisu postigle očekivane rezultate. Osnovu za ova ulaganja u rast čini naš novi trogodišnji program uštede troškova od 2,5 milijarde švajcarskih franaka. Dobro napredujemo i već smo ostvarili uštedu od 300 miliona švajcarskih franaka za 2025. godinu. Uprkos makroekonomskoj neizvesnosti, pred nama su brojne mogućnosti i imamo strategiju, resurse i ljude da to i ostvarimo.”

Nestlé Srbija

Tokom 2024. godine u Srbiji je takođe zabeležen pozitivan organski rast, koji je iznosio 2,1 odsto.

„Prošla godina bila je izazovna za biznis, najviše usled rasta cena sirovina, ali uprkos tome naš tim je pokazao veliku odgovornost, znanje i trud, što se vidi kroz organski rast od 3 odsto u regionu Južnog Adrijatika (Srbija, Crna Gora, Severna Makedonija). Rastu su najviše doprinele kategorije lokalno proizvedenih proizvoda (Thomy, Maggi, C, Garden Gourmet), zatim konditorskih, kao i asortiman Nestlé Professional brenda. Bez obzira na situaciju, svoju ulogu podrške ugroženom stanovništu prihvatamo beskompromisno, pa su donacije Nestlé proizvoda bankama hrane u prošloj godini dostigle skoro 30 miliona dinara. Održivost poslovanja je visoko na našoj agendi, a u najveći projekat implementacije praksi regenerativne poljoprivrede kod naših dobavljača uloženo je 1,8 miliona švajcarskih franaka“, rekla je Marjana Davidović, generalna direktorka Nestlé Srbija, Crna Gora i Severna Makedonija.

Prodaja na nivou Grupe

Najveći rast ostvaren je u kategorijama kafe, zatim konditorskih, kao i proizvoda za kućne ljubimce, a posmatrano po regionima prednjačila su tržišta u razvoju i Evropa. Kafa je najviše doprinela rastu sa srednjim jednocifrenim porastom. Prodaja konditorskih proizvoda je porasla po srednjoj jednocifrenoj stopi. Proizvodi za kućne ljubimce su ostvarili nizak jednocifreni rast, dok je prodaja hrane za bebe porasla po niskoj jednocifrenoj stopi.

Posmatrano po kanalima, organski rast u maloprodaji je iznosio 2,1 odsto. Organski rast out-of-home kanala je bio 3,2 odsto. Prodaja e-trgovine je organski porasla za 11,3 odsto, dostigavši 18,9 odsto ukupne prodaje Grupe.

Zona Evropa

U Evropi je zabeležen rast prodaje u više kategorija, pri čemu su ključni faktori bili rast cena, odražavajući inflatorno okruženje za kafu i konditorske proizvode. Pored toga, dodatni podsticaj dao je i pozitivan realni rast u segmentima kafe i proizvoda za kućne ljubimce.
Ostvaren je organski rast od 3,3 odsto, koji se sastojao od 0,8 odsto realnog organskog rasta i 2,5 odsto povećanja cena. Prijavljena prodaja smanjena je za 1 odsto i iznosi 18,9 milijardi švajcarskih franaka.

Prognoza za 2025. godinu

Očekuje se da organski rast prodaje bude veći u poređenju sa 2024. godinom, kao i da osnovna marža operativne dobiti dostigne najmanje 16 odsto uz ulaganja u rast.

Planovi su u skladu sa prethodnom prognozom, pri čemu ubrzano sprovođenje efikasnosti troškova nadoknađuje nedavni porast cena ključnih proizvoda široke potrošnje. Prognoza se zasniva na pretpostavci da neće doći do značajnih promena ključnih makroekonomskih pokazatelja.

 

14. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Na dan bojkota trgovinskih lanaca promet manji za 2,24 milijardi dinara

by bifadmin 14. фебруар 2025.

Za vreme generalnog štrajka 24. januara, kada su studenti pozvali građane na bojkot kupovine na svim prodajnim mestima, potrošači su u celoj Srbiji potrošili 2,24 milijarde dinara manje nego sedam dana ranije, 17. januara. Istovremeno, Poreska uprava Srbije zabeležila je 1,1 milion fiskalnih računa manje u odnosu na isti dan nedelju dana ranije.

Pad prometa i broja izdatih fiskalnih računa na dan 24. januar, beleži se, osim na teritoriji cele Srbije i u Beogradu, Novom Sadu i Nišu – tri grada za koji je portal N1 tražio podatke od Poreske uprave Srbije.

Naime, Poreska uprava odgovorila je na zahtev portala N1 i dostavila nam, po Zakonu o dostupnosti informacija od javnog značaja, podatke o registrovanom prometu na fiskalnim kasama u celoj Srbiji na dan generalnog štrajka 24. januara, na koji su pozvali studenti.

Ostvaren promet i broj računa odnosi se na sva prodajna mesta, nevezano za to da li je reč o malim ili velikim trgovinama, restoranima, benzinskim pumpama, hotelima, lekarskim ordinacijama, frizerskim salonima…

Republika Srbija 24. januar 2025.
Broj izdatih računa 7.995.517,

vrednost izdatih računa 12.938.553.234 dinara – pad prometa od 14,8% u odnosu na petak, 17. januar;

Republika Srbija 17. januar 2025.
Broj izdatih računa 9.145.241,

vrednost izdatih računa 15.180.642.724 dinara;

Grad Beograd 24. januar 2025.
Broj izdatih računa 2.217.764,

vrednost izdatih računa 4.305.114.729 dinara pad prometa od 18,4% u odnosu na petak, 17. januar;

Grad Beograd 17. januar 2025.
Broj izdatih računa 2.809.500,

vrednost izdatih računa 5.276.982.536 dinara;

Južnobački upravni okrug (kom pripada Grad Novi Sad) 24. januar 2025.
Broj izdatih računa 767.981,

vrednost izdatih računa 1.587.159.313 dinara – pad prometa od 10,1% u odnosu na petak, 17. januar;

Južnobački upravni okrug (kom pripada Grad Novi Sad) 17. januar 2025.
Broj izdatih računa 931.428,

vrednost izdatih računa 1.767.286.501 dinar;

Nišavski upravni okrug (kom pripada Grad Niš) 24. januar 2025.
Broj izdatih računa 453.388,

vrednost izdatih računa 531.916.614 dinara – pad prometa od 21,4% u odnosu na petak, 17. januar;

Nišavski upravni okrug (kom pripada Grad Niš) 17. januar 2025.
Broj izdatih računa 499.786,

vrednost izdatih računa 677.124.166 dinar;

Podsetimo, Poreska uprava Srbije je 4. februara objavila da je tokom bojkota pet velikih trgovinskih lanaca u Srbiji, koji je usledio nedelju dana nakon generalnog štrajka u petak 31. januara, izdato ukupno 865.758 fiskalnih računa, što je za 21,5 odsto računa manje nego što je u ovim prodavnicama izdato dve nedelje ranije, u petak 17. januara. Podatke za petak između ova dva datuma Poreska uprava Srbije tada nije objavila, a upravo tada su , 24. januara, studenti pozvali građane na generalni štrajk i opšti bojkot kupovine na svim prodajnim mestima.

Dan kasnije, 5. februara Poreska uprava Srbije objavljuje dopunu saopštenja u kojem navodi i ostvaren promet u ovim trgovinskim lancima, koji je na dan bojkota u petak, 31. januara, bio manji za 37 odsto u odnosu na petak dve nedelje ranije.

Izvor: N1

Foto: Pixabay

14. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Dan zaljubljenih u Italiji donosi skoro pa celu milijardu

by bifadmin 14. фебруар 2025.

Dan zaljubljenih nije samo praznik ljubavi, već i prilika za snažan ekonomski impuls

Ovogodišnji Dan zaljubljenih donosi ekonomski bum u Italiji, sa potrošnjom koja premašuje 900 miliona evra, prema istraživanju koje je objavila Nacionalna konfederacija zanatlija i malih i srednjih preduzeća (CNA).

Romantične večere u restoranima ostaju najpopularniji način proslave praznika ljubavi, dok su parfemi, čokolade, odeća, spa tretmani i kulturne aktivnosti – poput izložbi, predstava i bioskopskih projekcija – na listi omiljenih poklona.

Cveće, koje tradicionalno simbolizuje ljubav i naklonost, sve više dobija i širu primenu – ne poklanja se samo partnerima, već i roditeljima, deci, braći, sestrama i prijateljima.

Posebno zanimljiv trend ove godine jeste sve veći broj parova koji Dan zaljubljenih koriste kao priliku za kraći odmor – zahvaljujući tome što praznik pada u petak, mnogi će produžiti slavlje na vikend. Očekuje se da će ovaj segment generisati prihod od preko 300 miliona evra, prvenstveno kroz rezervacije hotela za jedno ili dvoje noćenja.

Dan zaljubljenih nije samo praznik ljubavi, već i prilika za snažan ekonomski impuls – od restorana i hotela do prodavnica luksuznih poklona. Italija još jednom potvrđuje da romantika ima i svoju ekonomsku vrednost.

Izvor: 24sedam
Foto: Pixabay

14. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Jubilarno mesto susreta Decenija rasta, razvoja i transformacije

by bifadmin 13. фебруар 2025.

Pred nama je najveći i najuticajniji poslovni događaj u regionu, epicentar poslovnih odluka, s razlogom poznat kao „srpski Davos“ – početkom marta održaće se 32. Kopaonik biznis forum, gde će se okupiti vodeći donosioci odluka, vizionari i eksperti.

Ove godine Forum ne samo da okuplja lidere već i slavi deceniju partnerstva sa globalnom tehnološkom kompanijom Mastercard. Desetogodišnje partnerstvo simbolizuje slogan koji savršeno odražava suštinu ove saradnje: „Ujedinjeni vizijom, vođeni izvrsnošću“.

Svaki korak napred zasnovan je na temeljima koji su postavljeni ranije – zato je pravi trenutak da se osvrnemo na početke ovog partnerstva i impresivan put razvoja koji su Mastercard i Kopaonik biznis forum zajedno prošli tokom poslednje decenije.

Rast Foruma tokom 10 godina

Šta bolje oslikava napredak od konkretnih brojeva? Pre tačno deset godina, Kopaonik biznis forum pod krovnom temom „Dostizanje i konvergencija sa vodećim trendovima: kako sanirati glavne pukotine u sistemu“, okupio je oko 800 učesnika i ponudio 20 panel diskusija. Danas, je Forum dva puta veći – očekuje se 1.600 učesnika, više od 200 govornika, vodećih stručnjaka i eminentnih imena domaće i regionalne privredne i političke scene, oko 40 panela. Ovaj rast je više od statističkog pokazatelja – on odražava jačanje poslovne zajednice i sve veći značaj Foruma kao ključne platforme za strateški dijalog.

Transformacija kompanije Mastercard u globalnog tehnološkog lidera

Gledajući unazad na deceniju koja je iza nas, koliko i traje saradnja Mastercarda sa Forumom, bilo je to deset možda i najdinamičnijih, a sasvim sigurno najuzbudljivijih godina koje industrija digitalnih plaćanja i ova kompanija pamte. U 2016. Mastercard je bio fokusiran na jačanje saradnje sa izdavaocima kartica i pružanje digitalnih rešenja prilagođenih potrebama korisnika i partnera, a sve sa ciljem omogućavanja jednostavnog i sigurnog iskustva kupovine – bilo kad i bilo gde. Danas opravdano nosi ulogu tehnološkog lidera unutar industrije plaćanja, sigurnog procesora transakcija i inovatora u skoro svim aspektima platnog ekosistema.

Usluge koje su ranije bile novitet, danas su „nova normalnost“. Sada Mastercard koristi snagu svojih proizvoda, programa i mreže za dodatno podsticanje inkluzivnosti i održivosti, kao i osnaživanje zajednica širom sveta da iskoriste prilike koje zelena tranzicija donosi.

Mastercard na ovogodišnjem Kopaonik biznis forumu

Mastercard će aktivno doprineti ključnim diskusijama, vrednim uvidima i razmeni iskustva kroz učešće svojih rukovodećih predstavnika kroz panele i keynote izlaganja:
• Jelena Sretenović, direktorka za tržišta Srbije, Crne Gore i BiH u kompaniji Mastercard, učestvovaće na panelu „Women, Climate and Power: Bridging Gaps for a Greener Tomorrow“.
• Maja Lapčević, viša potpredsednica za MarTech, inovacije i komercijalizaciju, Mastercard, održaće keynote izlaganje na otvaranju Foruma.
• Mastercard će imati i svoj panel na temu „Data-Driven Economy“, gde će jedan od panelista biti Krzysztof Sobala, viši potpredsednik, Mastercard Services.
• Bartosz Ciolkowski, generalni direktor za Jugoistočnu Evropu, Mastercard, biće panelista na diskusiji „New Trends in the Finance Industry“.

Partnerstvo koje traje 10 godina sa primarnim ciljem da se omogući arena za razmenu mišljenja, sticanje novih uvida i znanja najbolje oslikava vrednosti koje Mastercard propagira, kao i značaju koji daje ovom regionu i Srbiji dokazujući još jednom kontinuitet i dugoročnu podršku. Kopaonik biznis forum i Mastercard nastojaće da poverenje koje su izgradili u prethodnoj deceniji još više opravdaju na obostrano zadovoljstvo i dalje usmereni na inovacije, rast, transformaciju i razvoj.

13. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusPolitika i društvo

Sudbina štampanih vizitkarata u digitalno doba

by bifadmin 13. фебруар 2025.

Zagovornici digitalnih vizitkarata tvrde da oni koji u vreme elektronskih komunikacija još uvek koriste štampane vizitke, vode svoje poslovanje u „kliničku smrt“. Protivnici ovakvog stava odgovaraju da je prerano za takvu dijagnozu, jer fizički kontakt u sklapanju iole ozbiljnijeg posla i dalje ništa ne može da zameni. U susretu „licem u lice“, originalna vizitkarta značajno doprinosi prvom utisku, ona je „ledolomac za uspostavljanje poslovne komunikacije i podsetnik koji ostaje za vama kada se sastanak završi“. To naročito važi za vlasnike manjih firmi, tvrde marketinški stručnjaci, ali i preduzetnici.

Vizitkarta već stolećima predstavlja poslovnu ličnu kartu, gde se na malom komadu papira nalaze najvažnije informacije o pojedincu ili preduzeću i podaci za kontakt. Ideja da se na ovaj način uspostave društveni i poslovni odnosi rođena je u Kini, tokom 15 veka. Preteče savremenih vizitki nosile su naziv „meiši“ i koristili su ih pripadnici kineske aristokratije.

Kada bi jedan od njih želeo da se sastane sa drugim predstavnikom kineskog plemstva, prethodno je slao meiši, kao specijalnu pozivnicu. Onaj ko bi primio ovu kartu, mogao je na osnovu njenog sadržaja da odluči da li želi da ode na sastanak.

Vizitkarte su počele da se koriste u Evropi tek u 17. veku, pre svega u Engleskoj. Po ugledu na kineske plemiće, prvi „promoteri“ su bili pripadnici britanske aristokratije, da bi kasnije među poslovnim ljudima postala popularna takozvana trgovačka karta.

Ona je predstavljala Linkdin tadašnjeg vremena, kada nečije podatke i adresu nije bilo moguće naći na Gugl mapi. Poslovni ljudi u Londonu su, zato, na trgovačkoj karti štampali na jednoj strani mapu koja vodi do njihove kancelarije, trgovine, lekarske ordinacije ili apoteke, a na drugoj su ukratko opisivali ko su i čime se bave. Predstavnici firme bi potom ove kartice delili na gradskim trgovima kako bi pokrenuli posao.

Nove protiv starih navika

Savremene vizitkarte razvijale su se uporedo sa napretkom štamparskih tehnologija. One se danas prave na različitim vrstama papira i u različitim formatima, ali najčešće u maloj veličini koja može da stane u džep. Sada se koriste i 3D modeli, pa postoje vizitke koje se rasklapaju, ili su osmišljene na neki drugi način. Ima mnoštvo saveta na internetu koja vrsta dizajna je najpogodnija da se na tako malom prostoru smeste svi neophodni podaci, uključujući i „adrese“ na društvenim mrežama, a da vizitkarta bude originalna i da skrene pažnju potencijalnih partnera i kupaca.

Pored standardnog papira za vizitke, upotrebljavaju se i specijalne vrste papira velike gustine. Kada se kartica odštampa, ona kroz završnu obradu može dodatno da se poboljša senčenjem, plastifikacijom, UV lakom ili blindruk metodom, kojom se dobijaju kartice sa reljefom. Moderna i luksuzna varijanta su vizitkarte u vidu USB memorije.

Međutim, posvećeni zagovornici digitalnog doba tvrde da su vizitke koje moraju da se uručuju fizički „odsvirale svoje“ u vreme komunikacije „na daljinu“. Oni promovišu digitalne vizitkarte, koje se šalju na „klik“. Proizvođači ih reklamiraju kao onlajn sredstvo koje korisnicima omogućava da u svakom trenutku, uz pomoć QR koda ili linka, brzo i jednostavno podele svoje poslovne kontakte sa velikim brojem potencijalnih partnera i kupaca.

Njihove prednosti su i to što su dostupne na mobilnom telefonu u bilo koje doba i onome ko ih šalje i onome ko ih prima. Za razliku od papirne varijante, promene u podacima mogu odmah da se unesu, virtuelne kartice ne skupljaju prašinu i ekološki su mnogo pogodnije, jer se zbog njih ne seče drveće i ne proizvodi otpad.

Zagovornici digitalnih vizitkarata tvrde da u vreme kada oko 5,7 milijardi ljudi u svetu koristi mobilne telefone, oni koji i dalje upotrebljavaju štampane vizitkarte pokazuju vidljive simptome da ih je vreme uveliko pregazilo i da njihov posao čeka „klinička smrt“.

Mrtve? Neće biti

Malo je prerano za takvu dijagnozu, ogovara suprotni tabor, među kojima su i poznati marketinški stručnjaci. Oni navode da je pandemija koronavirusa nedvosmisleno dokazala kako nema te tehnologije koja može uspešno da zameni fizički kontakt i da se bez susreta „licem u lice“ teško može sklopiti bilo koji ozbiljniji posao. Postalo je jasno i da ranije toliko propagirani rad „na daljinu“ pati od nekih ozbiljnih mana.

A kod komunikacije u stvarnom svetu, vizitkarta je vrlo važan činilac za prvi utisak koji neko ostavlja na druge. Tačno je da se veliki broj vizitki izgubi ili završi u kanti za smeće, ali ko kaže da se to ne dešava i sa podacima u elektronskoj komunikaciji, ako oni nisu zanimljivi primaocu? Da li će neka vizitkarta privući pažnju i izdvojiti se od ostalih, zavisi od toga koliko je maštovit dizajn i od kvaliteta njene izrade.

To je posebno važno za preduzetnike i vlasnike manjih firmi, da i na taj način skrenu pažnju na sebe u ogromnoj konkurenciji, tvrde stručnjaci za reklamu i, naravno, oni koji i dalje štampaju vizitke.

Rasprave na poslovnim forumima sugerišu da najveći broj privrednika razmišlja „hibridno“, odnosno da koriste i klasične i digitalne vizitkarte. Mnogi od njih ističu da su one štampane posebno korisne prilikom upoznavanja na sajmovima, za koje se takođe uveliko najavljivalo da će izumreti u elektronskoj eri, što se još nije dogodilo.

Neki napominju i da su klasične vizitke neophodne svakome ko želi da posluje sa firmama iz Azije. One su u tom delu sveta obavezne, šta više postoje posebna pravila kako se ovo malo parče papira razmenjuje među potencijalnim poslovnim partnerima. Primera radi, u Japanu je obavezno da vizitkartu uzmete sa obe ruke, posvetite nekoliko minuta proučavanju njenog sadržaja i zatim je pažljivo odložite u novčanik ili unutrašnji džep. Vizitkartu koju ste dobili od japanskog partnera ne smete da gužvate, savijate ili da po njoj pišete, jer se smatra da time pokazujete nepoštovanje prema njenom vlasniku.

Povratak kineskoj tradiciji

Istraživanja američkog finansijskog portala CreditDonkey pokazuju da je nakon kraha tokom korone, kada je prodaja klasičnih vizitkarata opala za 70%, ovo tržište počelo da se oporavlja od 2021. godine. U svetu se trenutno štampa oko 27 miliona vizitkarata svaki dan, odnosno između sedam i 10 milijardi godišnje. Njihova prodaja je 2023. ostvarila godišnji rast od 13%, a predviđa se da će ovo tržište do 2027. vredeti oko 232,3 miliona dolara.

Štampane vizitkarte još uvek koristi skoro 90% kompanija u svetu, pri čemu 57% vlasnika preduzeća smatra da su one i dalje „ledolomac za uspostavljanje poslovne komunikacije i podsetnik koji ostaje za vama kada se sastanak završi“. Stručnjaci američkog portala tvrde da istraživanja na tržištu ukazuju da preduzeće na 2.000 podeljenih vizitkarata uvećava prodaju u proseku za 2,5%.

Zanimljivo je i da se sve veći broj firmi odlučuje za vizitke koje se štampaju na recikliranom papiru, uključujući i onaj koji se pravi od materijala poput konoplje, lana ili bambusa. Upravo to su bile neke od osnovnih sirovina koje su koristili Kinezi, kada su napravili prvi papir tokom ranog 2. veka.

Strastveni kolekcionari malog parčeta papira

Pojedinci širom sveta strastveno prikupljaju vizitkarte za svoje privatne kolekcije. Najtraženije su one veoma stare, a visoko se kotiraju i vizitkarte slavnih ličnosti, ili kartice koje su napravljene od neobičnih materijala. Tako je u martu ove godine, Eplova vizitkarta iz 1983. koju je potpisao Srtiv Džobs, prodata za više od 180.000 dolara. Među najvećim udruženjima ovakve vrste u svetu su Međunarodni kolekcionari vizitkarata (IBCC), čiji članovi međusobno razmenjuju kartice po ceni poštarine. Najveću kolekciju od 55.200 vizitki trenutno poseduju sestre bliznakinje Šri Harša i Šri Naiva iz Indije, koje su posle smrti svog ujaka nastavile njegovu kolekcionarsku strast prema ovom malom, ali posebnom parčetu papira.

Marina Vučetić

Biznis & finansije 228/229, decembar 2024/januar 2025

Foto: Van Tay Media, Unsplash

13. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Šta kupac SBB-a dobija za svojih 825 miliona evra, a šta Telekom Srbija?

by bifadmin 13. фебруар 2025.

Ekonomska vest dana u Srbiji nesumnjivo je dogovor Junajted grupe i kompanije e& PPF Telekom o prodaji SBB-a za 825 miliona evra. Ovim dogovorom menja se vlasništvo nad vodećim operatorom interneta i distribucije medijskih sadržaja u zemlji.

SBB je drugi po veličini internet operator u Srbiji, prema poslednjim dostupnim podacima Republičke agencije za telekomunikacije (RATEL), iz trećeg kvartala prošle godine.

SBB je imao učešće od 26,8 odsto u tržištu fiksnog širokopojasnog interneta, i bila je druga iza Telekoma Srbije, sa tržišnim učešćem od 56,7 odsto u odnosu na ukupni broj pretplatnika.

Fiksni širokopojasni pristup internetu u 2024. godini imalo je 2,19 miliona pretplatnika.

Osim Telekoma i SBB-a, RATEL je kao vodeće operatore izdvojio i Yettel, Orion telekom, Sat-Trakt, Astra telekom, Jotel, BeotelNet-ISP, Krajnalić komunikacije i Yunet International.

Ali tržišni udeo ovih operatora je znatno manju u odnosu na Telekom i SBB, prema RATEL-ovom pregledu tržišta. Tako „trećeplasirani“ Yettel ima udeo od tek 5,2 odsto broja pretplatnika.

SBB je i drugi po veličini operator distribucije medijskih sadržaja u Srbiji, sa 37,6 odsto tržišnog učešća u trećem kvartalu 2024. godine.

Prvi je, naravno, ponovo Telekom Srbija, sa tržišnim učešćem od 55 odsto prema broju pretplatnika.

Ukupan broj pretplatnika usluge distribucije medijskih sadržaja je u trećem kvartalu 2024. godine iznosio 2,43 miliona.

Pored Telekoma i SBB mogu se izdvojiti i privredna društva Yettel i Sat – Trakt, a ovi operatori zajedno zauzimaju 97,8 odsto tržišta distribucije medijskih sadržaja.

SBB nije jedino što je Junajted prodao

SBB je drugi u državi i po broju pretplatnika fiksne telefonije.

Poslovanje ove kompanije izgleda stabilno kada se pogledaju poslovni rezultati od 2020. do 2023. godine.

Prema podacima iz finansijskih izveštaja, SBB je završio 2023. godinu (poslednju za koju postoje podaci) sa 30,5 milijardi dinara poslovnih prihoda i 3,8 milijardi dinara neto dobitka.

Ovo je slično rezultatima ostvarenim u prethodne tri godine godina.

Sa druge strane, SBB nije jedino što je Junajted prodao.

Telekom je postigao sporazum o kupovini 100 odsto udela u kompaniji Eon TV International Ltd (holding kompanija NetTV Plus preduzeća), direct-to-home (DTH) poslovanja u okviru EoNSat i Total TV u Srbiji i Severnoj Makedoniji, kao i o kupovini određenih prava, licenci i ostale imovine povezane sa Sportklub kanalima za Zapadni Balkan (Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Severna Makedonija i Srbija), direktno ili indirektno, od Junajted grupe. Telekom Srbija je pristao da za ove operacije plati 652 miliona evra.

Junajted grupa će nastaviti da poseduje i upravlja svojim medijskim kućama u Srbiji, uključujući N1 i Nova. Ovi kanali će ostati dostupni na fiksnoj mreži SBB-a, a biće ponuđeni i Yettel korisnicima.

Ovo je zbog toga što je češka PPF grupa vlasnik Yettel-a, dok je e& zapravo Etisalat iz Ujedinjenih Arapskih Emirata.

Junajted grupa posluje u osam zemalja i u septembru 2024. godine je prijavila poslovni prihod od 2,9 milijardi evra u prethodnih 12 meseci.

Izvor: Nova ekonomija

Foto: Pixabay

13. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Amazon zabeležio pad akcija

by bifadmin 13. фебруар 2025.

Najveća svetska kompanija za prodaju preko interneta Amazon značajno je povećala prihod i profit u poslednjem tromesečju prošle godine, ali su slabiji izgledi rasta prihoda za tekući kvartal razočarali investitore i prouzrokovali pad akcija za više od pet odsto.

Amazon je u poslednjem kvartalu 2024. ostvario prihod od 187,79 milijardi dolara, za deset odsto veći nego lane, kao i zaradu po akciji od 1,86 dolara pošto je profit skoro udvostručen na 20 milijardi dolara, prenosi CNBC.
Analitičari agencije LSEG su prognozirali prihod Amazona od 187,30 milijardi dolara i zaradu po akciji od 1,49 dolara, dodaje se u izveštaju.

Prihod od Amazonove usluge u oblaku (AWS) porastao je za 19 odsto međugodišnje i dostigao 28,9 milijardi dolara.

Ako analiziramo podatke za celu prošlu godinu, zaključujemo da je Amazonov prihod porastao za 11 odsto na 638 milijardi dolara, a profit je skoro udvostručen na 59,2 milijarde dolara.

Investitori ipak nisu bili zadovoljni pošto je kompanija obavestila da u tekućem kvartalu očekuje rast prihoda za samo pet do devet odsto na 151 do 155,5 milijardi dolara, dok su analitičari očekivali 158,5 milijardi.

Ako se prognoze o rastu za pet odsto obistine, to bi značilo da bi prihodi Amazona porasli najsporijim tempom u istoriji od izlaska kompanije na berzu u 1997. godini.

Izvor: Tanjug

Foto: Pixabay

13. фебруар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Krediti u Srbiji porasli 15 odsto za godinu dana
  • Državni dugovi i jeftinije zlato istanjili devizne rezerve: Na kraju juna manje za 363 miliona evra
  • Kada je roditeljima najteže sa decom?
  • McDonald’s otvorio drugi novi restoran za manje od mesec dana
  • Prognoza UniCredit Instituta: Srbiju očekuje povećan rast BDP-a od 3,5% 2027. godine

Архиве

  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit