NAJNOVIJE
Partnerstvo domaćeg investicionog fonda i niškog preduzeća
Gde je Srbija na evropskoj lestvici minimalnih zarada?
Zašto Dunav presušuje: Klimatske promene jesu uzrok, da li...
Da li odluka Upravnog suda može da donese promene...
Istraživanje otkrilo da su primati društveniji nego što se...
Napred razvoj privodi kraju preuzimanje Energoprojekta uprkos sudskoj odluci
Slovenci jedini na svetu imaju prosečnu platu koja premašuje...
Koje fakultete maturanti najviše biraju, a koje struke najviše...
Kako promene u razvoju modela veštačke inteligencije utiču na...
Putnici iz Srbije treba da budu na oprezu zbog...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

MOL i Vlada Srbije potpisali Akcionarski sporazum o upravljanju NIS-om

by bifadmin 17. јун 2026.

MOL Grupa potpisala je Akcionarski sporazum sa Vladom Republike Srbije kojim se definiše budući model upravljanja kompanijom Naftna industrija Srbije (NIS). Ukoliko MOL Grupa uspešno postane većinski vlasnik kompanije, obezbediće dalji razvoj NIS-a, sigurno snabdevanje tržišta Srbije i nastavak rada Rafinerije nafte Pančevo. Pored zaključenja kupoprodajnog ugovora, za realizaciju transakcije neophodna su i dodatna regulatorna odobrenja. MOL Grupa nastavlja pregovore sa kompanijom Gazprom Neft o preuzimanju njenog vlasničkog udela od 56,15 odsto u NIS-u.

MOL Plc. („MOL“) ovim putem obaveštava tržište kapitala o sledećem:

MOL Grupa potpisala je Akcionarski sporazum sa Vladom Republike Srbije kojim se uređuju buduće upravljanje Naftnom industrijom Srbije (NIS), struktura i način odlučivanja upravljačkih tela, kao i strateški ciljevi kompanije.

Ovaj sporazum omogućava MOL Grupi da, kao većinski akcionar, preuzme odgovornost za profesionalno upravljanje kompanijom, njeno stabilno poslovanje i investicije koje stvaraju dodatnu vrednost. Po uspešnom okončanju transakcije, MOL će obezbediti sigurno snabdevanje tržišta Srbije i nastavak rada Rafinerije nafte Pančevo, uz dalje jačanje mreže i logističke povezanosti energetskih kapaciteta MOL Grupe.

„Kao rezultat konstruktivnih pregovora sa Vladom Srbije, postigli smo dogovor o budućem upravljanju kompanijom. Nakon uspešnog završetka transakcije, MOL će kao većinski akcionar moći profesionalno i efikasno da upravlja NIS-om. Zajednički rad moći ćemo da započnemo sa jasno definisanim odgovornostima i procesima donošenja odluka. Time ćemo okončati dug period neizvesnosti.

Sa velikim poverenjem očekujem saradnju sa Vladom Srbije. Učinićemo sve da NIS postane snažnija i profitabilnija kompanija i da nas Srbija prepoznaje kao pouzdanog partnera. Ipak, važno je naglasiti da ovaj sporazum još ne predstavlja završetak procesa prodaje. Potrebno je postići konačan dogovor sa prodavcem, kao i obezbediti saglasnost Sjedinjenih Američkih Država.

Optimista sam jer bi ova transakcija doprinela jačanju sigurnosti snabdevanja u celom regionu i omogućila viši nivo saradnje energetskih kompanija u Centralnoj i Istočnoj Evropi“, izjavio je Žolt Hernadi, predsednik i generalni direktor MOL Grupe.

„Danasnjim potpisivanjem Ugovora o akcionarima definisano je uređenje budućih odnosa između države i mađarskog Mola, ako oni kupe NIS od Gaspromnjefta. Ovaj ugovor će stupiti na snagu samo i ako se MOL i Gaspromnjeft dogovore oko kupoprodajnog ugovora i to odobri američka Kancelarija za kontrolu strane imovine. Prema ovom ugovoru koji je Vlada Srbije usvojila, kupićemo dodatnih 5 odsto akcija u NIS-u, rafinerija će minimum narednih 10 godina raditi u kapacitetu u kojem je radila četiri godine pre uvođenja američkih sankcija. Sporazum takođe osigurava da neće doći do poremećaja u poslovanju zavisnih društava, uključujući Petrohemiju. Naši predstavnici u Odboru direktora će imati veći uticaj na odluke koje se donose. NIS je kritična energetska infrastruktura koja utiče na naš BDP i država je kao što smo mesecima o tome i govorili uspela da postigne dogovor sa mađarskim MOL-om kao potencijalnim kupcem Naftne industrije Srbije kojim ćemo zaštiti naše tržište i sigurnost snabdevanja, ako oni postignu dogovor sa Rusima“, izjavila je Dubravka Đedović Handanović, ministarka rudarstva i energetike Republike Srbije.

Potpisivanje sporazuma predstavlja važan korak u procesu transakcije, ali taj proces još nije završen. Kupoprodajni ugovor između MOL Grupe i Gazprom Nefta o sticanju 56,15 odsto vlasništva u NIS-u i dalje je predmet završnih pregovora. Jedan od ključnih uslova za zaključenje transakcije jeste dobijanje saglasnosti OFAC-a (Kancelarije za kontrolu strane imovine pri Ministarstvu finansija SAD). MOL je preduzeo neophodne korake kako bi obezbedio produženje OFAC licence za vođenje pregovora.

17. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Kakao u maju među najjačim robama na berzi, robni fondovi sve zanimljiviji investitorima

by bifadmin 16. јун 2026.

Kakao, kafa, nafta, zlato, bakar i aluminijum odavno nisu samo sirovine koje pokreću proizvodnju, pune rafove i određuju cenu svakodnevnih proizvoda. Na svetskim berzama one su važna investiciona klasa, čije kretanje pažljivo prate investitori, centralne banke, proizvođači, trgovci i svi oni koji pokušavaju da razumeju šta se dešava u globalnoj ekonomiji.

Maj je ponovo pokazao koliko robna tržišta mogu biti dinamična. Među najzapaženijim robama bio je kakao, čija je prosečna cena u odnosu na april porasla za oko 22 odsto. Rast su zabeležili i bakar, Brent nafta, aluminijum i robusta kafa, dok su pojedine robe, poput arabike, imale slabiji mesečni rezultat. Ovakva kretanja potvrđuju da se iza proizvoda koje svakodnevno koristimo nalazi veliko globalno tržište, osetljivo na klimu, geopolitiku, potražnju, transportne tokove i promene u proizvodnji.

Za potrošače, rast cena robe najčešće se vidi tek kada poskupe čokolada, kafa, gorivo, grejanje ili proizvodi za čiju su proizvodnju potrebni metali i energenti. Za investitore, međutim, ista ta kretanja mogu predstavljati priliku. Kada cena određene robe raste, taj rast se može odraziti i na vrednost ulaganja povezanih sa robnim tržištima.

Zbog toga se robni fondovi sve češće pominju u razgovoru o tome kako građani mogu da diversifikuju svoju štednju i ne oslanjaju se samo na klasične oblike čuvanja novca. Umesto direktne kupovine fizičkog zlata, srebra, nafte, kafe ili kakaa, investitor kroz fond dobija izloženost robnim tržištima kroz profesionalno vođen portfolio.

Kako objašnjava Aleksandar Ivanović, portfolio menadžer kompanije Vista Rica, interesovanje za ovu vrstu ulaganja raste jer građani sve bolje razumeju da robe nisu apstraktna berzanska kategorija, već deo svakodnevnog života i globalne ekonomije.

„Investitori sve više prepoznaju da robe imaju dvostruku ulogu. Sa jedne strane, one direktno utiču na troškove života, cenu hrane, energije, goriva i industrijskih proizvoda. Sa druge strane, mogu biti važan deo investicionog portfolija, naročito u periodima povećane inflacije, geopolitičke neizvesnosti i promena na tradicionalnim finansijskim tržištima. Robni fondovi poput Vista Rica Origin omogućavaju da se investitor ne oslanja samo na jednu vrstu imovine, već da deo kapitala usmeri ka tržištima koja imaju realnu ekonomsku osnovu i globalnu potražnju”, navodi Ivanović.

Posebnu pažnju investitora danas privlače plemeniti metali i industrijske sirovine. Zlato se i dalje posmatra kao čuvar vrednosti u periodima krize, dok se bakar sve češće naziva metalom budućnosti, jer je neophodan za energetsku tranziciju, elektrifikaciju, infrastrukturu, proizvodnju električne opreme i razvoj novih tehnologija. Njegova cena često se prati i kao pokazatelj očekivanja u pogledu globalnog rasta.

S druge strane, poljoprivredne robe poput kakaa i kafe pokazuju koliko klimatski rizici, prinosi, bolesti useva i poremećaji u lancima snabdevanja mogu brzo promeniti tržišnu sliku. Kada ponuda oslabi, a potražnja ostane snažna, cena robe može naglo da poraste. Potrošač to oseti na polici, dok investitor takvo kretanje može posmatrati kao signal za drugačije raspoređivanje kapitala.

„Prednost fonda kao forme ulaganja je u tome što investitor ne mora samostalno da prati svaku robu, svaki geopolitički događaj ili promenu u lancima snabdevanja. Profesionalno upravljanje omogućava da se odluke donose na osnovu analize tržišta, odnosa rizika i prinosa i šire slike globalnih ekonomskih kretanja. To je posebno važno kod roba, jer su one dinamične, ali upravo zbog toga mogu imati značajnu ulogu u diversifikaciji portfolija”, dodaje Ivanović.

Robna tržišta, naravno, nisu bez rizika. Cene kakaa, kafe, nafte, zlata ili bakra mogu rasti, ali i padati, često pod uticajem faktora na koje investitor ne može da utiče. Zato se ulaganje u robne fondove ne posmatra kao kratkoročna potraga za brzom zaradom, već kao deo šire investicione strategije.

Ipak, činjenica da se sve više govori o robi kao investicionoj klasi pokazuje da se menja i način na koji građani razmišljaju o novcu. Štednja više nije samo novac koji miruje. Ona sve češće postaje kapital koji se raspoređuje, štiti, ulaže i povezuje sa velikim globalnim trendovima.

Foto: Shutterstock

 

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Novi President sir „Meze“ – za sve spontane trenutke

by bifadmin 16. јун 2026.

Kompanija Somboled Lactalis Srbija predstavila je novi President sir „Meze“, napravljen po jedinstvenoj recepturi i od isključivo prirodnih sastojaka, koji unosi uživanje i praktičnost u svakodnevna druženja, i koji je kreiran za trenutke kada nema posebnog povoda. Bilo da je u pitanju spontano okupljanje prijatelja nakon radnog dana, tokom vikenda ili onda kad se pojavi želja za deljenjem dobrog ukusa, „Meze“ donosi jednostavno i ukusno rešenje za svako opušteno druženje, bez stresa i planiranja.

,,Pažljivo osluškujući potrebe naših potrošača, shvatili smo da su, uprkos brzom vremenu u kojem živimo, spontani trenuci ipak i dalje najcenjeniji. Upravo zato, lansirali smo Prezident Meze, sir koji prati sve u domaćinstvu, od spontanih okupljanja i momenata kada nema posebnog povoda, do susreta uz prijatelje i porodicu. Njegova jednostavnost i autentičan mlečni ukus čine svako druženje posebnim, dok idealna tekstura omogućava lako sečenje koje se savršeno uklapa uz mezetluk ili kao samostalno zadovoljstvo“, izjavili su iz kompanije Somboled Lactalis Srbija.

Novi sir kombinuje bogat, prirodan, mlečni ukus sa čvršćom ali nežnom strukturom, čineći ga idealnim za serviranje uz raznovrstan mezetluk, grickalice ili u vidu zasebnog zalogaja. Napravljen je isključivo od kvalitetnih, prirodnih sastojaka, bez veštačkih boja i konzervansa. Sa novim President „Meze“ sirom, Somboled Lactalis Srbija dodatno obogaćuje svoju ponudu i ostaje veran kvalitetu, nudeći proizvod koji odgovara potrebama modernih potrošača – od spontanih okupljanja do svakodnevnih užitaka u kojima ukus i praktičnost idu ruku pod ruku.

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Zijin planira izmeštanje reke Mali Pek i širenje kopa na 100 metara od kuća u Majdanpeku

by bifadmin 16. јун 2026.

Kineska kompanija Serbia Zijin Copper priprema teren za masovno proširenje rudarskih aktivnosti na površinskom kopu „Južni revir“ u Majdanpeku, sa ciljem da godišnje otkopava 9,9 miliona tona rude bakra.

Kako javlja eKapija, s obzirom na to da se ovaj masivni zahvat planira na samom rubu grada, Ministarstvo zaštite životne sredine Republike Srbije donelo je rešenje kojim se definišu zahtevi za izradu Studije o proceni uticaja na životnu sredinu, kao odgovor na zahtev kompanije podnet u martu.

Planirani vek eksploatacije ovog kopa je procenjen na oko 13 i po godina, tokom kojih se planira iskopavanje ukupno 126 miliona tona rude i čak 407 miliona tona jalovine.

Projekat se realizuje na osnovu „Dopunskog rudarskog projekta otkopavanja rudnih tela na površinskom kopu Južni revir za kapacitet od 9,9 miliona tona rude godišnje“, koji je izradio Institut za rudarstvo i metalurgiju Bor.

Rudnik pod prozorom i selidba reke

Širenje rudnika odvijaće se kroz pet faza. Prve tri faze obuhvataju početno otkopavanje i spuštanje mašina na niže horizonte radi stabilizacije terena. Četvrta faza uključuje značajne prostorne izmene jer zahteva izmeštanje reke Mali Pek. Peta, završna faza, predviđa izvlačenje preostale rude do krajnjih granica kopa, nakon čega sledi kompletno ozelenjavanje i pošumljavanje terena.

Geografska pozicija kopa donosi izazove koji direktno dotiču svakodnevni život meštana, jer se jedan od ključnih aspekata projekta odnosi na blizinu rudarskih aktivnosti urbanom jezgru Majdanpeka.

U zvaničnom Rešenju Ministarstva kojim se Zijinu određuje tačan obim i sadržaj za izradu Studije o proceni uticaja na životnu sredinu ovog projekta u rudniku bakra Majdanpek, u delu koji opisuje mikrolokaciju projekta, navedeno je da se površinski kop naslanja na samu južnu ivicu Majdanpeka, a najbliži stambeni objekti nalaze se na svega 100 metara od ruba kopa.

U neposrednom krugu od 350 do 900 metara vazdušne linije, kako je navedeno u Rešenju, nalaze se i zgrada opštine, osnovna škola, gradski stadion, park, kulturni centar i opšta bolnica.

Proširenje je planirano u severozapadnom delu kopa „Južni revir“, a izmeštanje reke Mali Pek će se izvoditi istovremeno sa izmeštanjem dela državnog puta i elektro-energetskog dalekovoda.

Mali Pek je prethodnih godina već bio tehnički regulisan u okviru rudarskih aktivnosti, ali aktuelni planovi predviđaju dodatne i obimnije izmene njegovog toka u zoni širenja kopa.

Šta uključuju mere zaštite

Svesno rizika koje nosi eksploatacija ovakvog obima u neposrednoj blizini naselja i zaštićenih prirodnih dobara (kao što su Strogi rezervat prirode „Mustafa“, Rajkova pećina i ekološka mreža Đerdap), Ministarstvo je obavezalo Zijin na rigoroze mere zaštite kao što su:

Zabrana zagađenja voda: Sva voda koja dospe u radnu zonu kopa i odlagališta mora se prikupljati, kanalisati u taložnike i akumulacije, a nakon prečišćavanja preusmeravati isključivo za potrebe flotacije. Ispuštanje rudničkih voda u rečne tokove striktno je zabranjeno.

Vazduh, buka i miniranje: Kompanija mora da vrši neprekidni monitoring prašine na pet ključnih lokacija u gradu i stalno poliva rudarske puteve. Miniranja moraju biti strogo kontrolisana, uz upotrebu savremenih eksploziva niže brizantnosti i isključivo u periodima kada je izloženost građana najmanja.

Sanacija i ozelenjavanje: Zijin ima obavezu da pre nastavka radova sanira registrovana klizišta na severnim i istočnim padinama kopa, a po završetku faza izvrši tehničku i biološku rekultivaciju (ravnanje terena, nanošenje humusa i pošumljavanje).

Godine napetosti i zagađenja

Razvoj rudarskih aktivnosti u ovom području prethodnih godina bio je praćen nizom ekoloških kontroverzi i reakcijama lokalnih zajednica i organizacija civilnog društva.

Među organizacijama koje su se bavile uticajem rudarskih aktivnosti na životnu sredinu nalazi se i Regulatorni institut za obnovljivu energiju i životnu sredinu (RERI), koji je u više navrata ukazivao na potencijalne posledice rudarskih aktivnosti na kvalitet voda u slivovima reka Mali i Veliki Pek.

Naime, uzorkovanje vode iz pomenutih reka koje je sprovedeno u decembru 2022. pokazalo je da one imaju povećan sadržaj amonijum jona, ortofosfata, gvožđa, mangana i sulfata, ali i bakra.

Mali Pek inače čine potoci koji ističu iz dve pećine, Rajkove i Paskove, i slivaju se u ovu reku. Njen tok nije naročito dug i završava se u Velikom Zatonu, da bi iz tog jezera Mali Pek proticao kroz grad Majdanpek na svom putu ka Velikom Peku.

Izvor: eKapija

Ilustracija: ChatGPT

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

Masovni bojkot Starbucksa u Južnoj Koreji zbog kampanje smišljene uz pomoć AI

by bifadmin 16. јун 2026.

Zbog marketinške kampanje koja je izazvala veliki bes javnosti i masovni bojkot njegovih proizvoda, Starbucks je smenio direktora u Južnoj Koreji ali i primorao zaposlene da pohađaju obuku o istorijskom nasleđu i društvenoj odgovornosti.

Sve ovo izazvala je marketinška kampanja koja je Korejce podsetila na krvavo gušenje prodemokratskih protesta 1980. godine. Kampanja je bila namenjena promociji višekratnih čaša pod nazivom „Tank Day“ a otpočeta je na godišnjicu ustanka u Gvangdžuu, kada je tokom vojnog obračuna sa demonstrantima poginulo najmanje 165 civila, iako pojedini istoričari tvrde da je stvarni broj žrtava znatno veći.

Ova greška pokazala je koliko za strane brendove može biti rizično pogrešno tumačenje istorijskih tema, i koliku finansijsku štetu mogu pretrpeti zbog istog. Jer nakon sporne kampanje su otpočeti protesti ispred Starbucksovih radnji a njegova prodaja u toj zemlji pala je za oko 6,5 miliona dolara zbog bojkota potrošača. Čak je i predsednik Južne Koreje Lee Jae-myung osudio kampanju na društvenim mrežama, nazvavši je nehumanom i sramnom.

Istog dana kada je izbio skandal kompanija Shinsegae Group, koja upravlja franšizom Starbucksa u Južnoj Koreji, smenila je izvršnog direktora lokalne podružnice. Zaposleni ove kompanije će danas morati da prisustvuju pomenutim obukama, na čelu sa predsednikom grupe Čung Jong-džinom, gde će im biti prikazivani edukativni sadržaji posvećeni jačanju istorijske svesti i društvene osetljivosti. Za to vreme kafeterije će biti zatvorene.

Kampanja smišljena uz pomoć AI

Ustanak u Gvangdžuu smatra se važnom prekretnicom na putu zemlje ka demokratiji i inspiracijom za masovne proteste 1987. godine koji su doveli do pada vojnog režima.

A ispostavilo se da je kampanja Starbucksa nenamerno sadržala aluziju na ove krvave proteste jer je u promotivnim materijalima koristila frazu „tak na sto“, pri čemu reč „tak“ imitira zvuk udarca. Pomenuti izraz postao je ozloglašen nakon što ga je policija koristila pokušavajući da prikrije mučenje i smrt studentskog aktiviste u pritvoru 1987. godine.

Iz kompanije Shinsegae Group naveli su da je slogan odabran na osnovu predloga alata zasnovanog na veštačkoj inteligenciji, što pokazuje koliko je važno da u marketinškim timovima odluke donose ljudi koji poznaju društveni kontekst tržišta na kojima posluju, a ne bi bilo na odmet i da poseduju malo empatije.

Izvor: Intellinews

Foto: NGCHIYUI, Depositphotos

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Priceless Passion Week prvi put u Beogradu: pet JRE restorana, ekskluzivni degustacioni meniji i jedinstveno gastronomsko iskustvo

by bifadmin 16. јун 2026.

Postoje restorani koji ostaju u sećanju mnogo duže od same večere – mesta gde se gastronomija pretvara u autentično iskustvo. Upravo takva mesta okuplja „JRE – Jeunes Restaurateurs“, međunarodno udruženje vrhunskih šefova kuhinje poznatih po autorskom pristupu, sezonalnosti i beskompromisnoj posvećenosti kvalitetu.

Tokom dve nedelje ovog juna, ljubitelji gastronomije imaće priliku da, u okviru Priceless Passion Week by Mastercard & JRE Serbia, koji se prvi put održava u Beogradu, dožive nešto nesvakidašnje – ekskluzivne degustacione menije pet JRE restorana u Srbiji: Langouste (šef Marko Đerić), Puter (šef Vladimir Popović), Delirium Silence (šef Vladimir Kučera), S5 by Angie (šefica Anđela Risimić) i Salon 1905 (šef Stefan Tomić). Iako se razlikuju po stilu, inspiraciji i interpretaciji ukusa, ovih pet šefova povezuje nešto retko i vredno: doslednost sopstvenoj viziji u vremenu kada je lako prepustiti se trendovima.

Gastronomsko iskustvo kreirano za one koji traže više od večere

Tokom dve nedelje do 28. juna, svaki od pet restorana pripremiće poseban degustacioni meni, osmišljen baš za ovu priliku i rezervisan isključivo za korisnike Mastercard kartica. Ovi meniji nastaju kao spoj inspiracije, sezonskih namirnica i rukopisa svakog šefa – i ne nalaze se u redovnoj ponudi.

Prvi krug ekskluzivnih menija ove nedelje otvaraju restorani Langouste (degustacioni meni od 4 sleda), Puter (degustacioni meni od 6 sledova) i Delirium Silence (degustacioni meni od 4 sleda), dok će Salon 1905 (degustacioni meni od 4 sleda) i S5 by Angie (degustacioni meni od 5 sledova) svoje gastronomske kreacije predstaviti u toku sledeće nedelje, zaokružujući prvi talas Passion Week-a.

Ovo specijalno fine dining iskustvo „Priceless Passion Week by Mastercard & JRE Serbia“ dostupno je na Mastercard platformi priceless.com koja otvara vrata pažljivo kuriranim doživljajima koji prevazilaze svakodnevicu i podsećaju da najvrednija iskustva ne mogu da se mere brojkama, već onim što ostave za sobom.

Upravo zato Passion Week nije samo prilika da se proba poseban meni, već poziv da se na nekoliko sati uspori, prepusti novim ukusima i doživi Beograd kroz perspektivu njegovih najautentičnijih gastronomskih adresa.

Ekskluzivni degustacioni meniji dostupni su po jedinstvenoj ceni od 7.999 dinara po osobi. Broj mesta je ograničen, a svaki meni kreiran je isključivo za trajanje ovog iskustva.

Beograd već odavno ima restorane koji zaslužuju pažnju šire gastronomske scene. Priceless Passion Week by Mastercard & JRE Serbia je prilika da ih otkrijete kroz njihova najličnija i najkreativnija izdanja. Za one koji ih već poznaju, to je novo čitanje poznatih adresa. Za one koji ih tek upoznaju – možda početak jedne nove, lične i autentične avanture.

Rezervacije i sve informacije dostupne su na priceless.com. Termin se zakazuje direktno putem imejla ili kontaktiranjem restorana, uz napomenu „Priceless Passion Week“ prilikom rezervacije, a plaćanje se vrši Mastercard karticom u restoranu. Prvi talas iskustva traje do 28. juna, dok će se Priceless Passion Week ponovo realizovati i tokom septembra i oktobra, pa će ljubitelji gastronomije imati još jednu priliku da otkriju ove jedinstvene menije.

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Nova forma javnih preduzeća umesto profesionalnog menadžmenta donela povišen rizik za budžet

by bifadmin 16. јун 2026.

Tri su skoro godine prošle kako je usvojen zakon koji je rešio da na drugačiji način uredi rad državnih preduzeća i iz njihovog imena i pravne forme izbriše epitet „javno“. Osim pravne forme u ovim firmama za sve ovo vreme malo toga se promenilo. Osnovni ciljevi nove regulative bili su profesionalizacija menadžmenta i centralizacija upravljanja. Ovom prvom, čini se, nisu se uopšte primakla.

Njihov osnivač, Vlada Srbije, očigledno ni dosad nije imala problema sa centralizacijom upravljanja, jer je na njihova čela, i pored ranijih zakonskih zahteva, sama postavljala „vršioce dužnosti“. Novi zakon nije doneo i novi odnos prema ovom pitanju. S obzirom na to da profesionalni menadžment u njih još nije uspeo da zakorači, prvi zadatak nije ispunjen, poše Forbes.

S brisanjem „javnog“ iz pravne forme ovih državnih preduzeća, ono je istovremeno izbrisano i iz imovinskih karti njihovih čelnika. Buduće direktore, kada jednog dana zaživi njihov izbor javnim konkursom, imenovaće skupština ili nadzorni odbor kompanije. Tumačenjem Zakona o sprečavanju korupcije, tako im se briše staus javnog funkcionera. A time i obaveza prijave imovine i prihoda.

Šta je sa konkursima

Odredba da se direktori do skora javnih preduzeća, a sada uglavnom samo državnih, biraju na javnom konkursu jedna je od očiglednijih primera „mrtvog slova na papiru“. Na papiru, odnosno u zakonu, stoje najmanje deceniju, a u praksi je tokom svih ovih godina tako izabranih funkcinera bilo jedva desetak.

Isti način izbora predviđa i poslednji Zakon o upravljanju privrednim društvima u vlasništvu države. Ovog puta nisu zadati rokovi što je već dovoljna naznaka da se sa ovim poslom neće žuriti. Istovremeno, Vlada se očigledno ne žuri ni da imenuje svoje predstavnike u ove firme.

Ni predstavnici nisu izabrani

„Predstavnici države nisu postavljeni u državna preduzeća koja su promenila pravnu formu“, kaže Nemanja Nenadić iz „Transparetnosti Srbija“ za Forbes Srbija. „To nije slučaj sa Elektroprivredom Srbije, ali je ona kroz taj proces prošla ranije. A predstavnik države je sama ministarka energetike. Rok za ovaj posao nije jasno postavljen. Jasno je da bi trebalo da usledi nakon tranformacije i promene statuta“.

Nadzorni odbori su ti koji trebalo da raspišu konkurse za izbor direktora. Proverom podataka o ovim preduzećima u Registru privrednih društava APR vidi se da su nadzorni odbori menjani pre promene pravne forme.

„Drugi momenat je da, dok se Zakon o sprečavanju korupcije ne promeni, ti ljudi neće biti funkcioneri. Tumačenjima zakona o sprečavanju korupcije, ispostavlja se da status funkcionera zavisi od toga ko je osobu imenovao, a ne funkcija koju obavlja. Onaj koga imenuje Vlada, jeste funkcioner, a onaj koga postavlja neko ministarstvo – nije. Tako da direktori državnih preduzeća neće biti funkcioneri“, dodaje Nenadić.

Primer iz prakse

Pošta Srbije je jedno od preduzeća koje je ispunjavalo dovoljno kriterijuma da posle promene forme postane akcionarsko društvo. Čitajući napomene uz prošlogodišnji finansijski izveštaj vidimo da smatraju da je društvo ograničene odgovornosti efikasnije i jeftinije.

„Ministarstvo privrede dalo je mišljenje da je svrsishodno da se preduzeće transformiše u društvo s ograničenom odgovornošću, s obzirom na prednosti ove pravne forme i manje troškove poslovanja“, piše u dokumentu.

Vlada je odluku o promeni pravne forme ove firme donela 18. decembra 2025. godine. Formirana je i radna grupa koja treba da sastavi predlog nove makro organizacije preduzeća, do nivoa najnižih organizacionih celina.

Iako je i dosadašnji Zakon o javnim preduzećima predviđao da direkota imenuje Vlada “na osnovu sprovedenog javnog konkursa“, ovaj deo nikada nije ispunjen. I ne pominje se.

„Direktor preduzeća, kojeg imenuje osnivač, zastupa i predstavlja preduzeće, organizuje i rukovodi procesom rada u istom, vodi poslovanje preduzeća, odgovara za zakonitost rada preduzeća i vrši druge poslove određene zakonom koji uređuje pravni položaj javnih preduzeća, Osnivačkim aktom preduzeća i Statutom preduzeća“, stoji u izveštaju.

Ima li velikog pomaka

Zlatko Minić iz „Transparentnosti Srbije“ napominje da javnost još nije videla u praksi koji je to pomak postignut promenom pravne forme. Šta to nije moglo da se učini dok su radili kao javna preduzeća.

„To niko nije objasnio i to ne vidimo ni danas, pa ni na primeru EPS-a koji je transformaciju započeo ranije. Vidimo isto što se dešavalo i sa zakonim o javnim preduzećima iz 2012. i 2016. godine. Videli smo priličan nemar u njihovoj primeni. Po pitanju transparetnosti, poslednji propis predvideo je isti stepen strogoće, ali u praksi smo videli da to nije izgledalo baš najbolje“, dodaje Minić.

Kršenje prethodnih zakona o javnim preduzećima dovelo je do izvesnog paradoksa, kako nam objašnjava Zlatko Minić. U nadzorne odbore su postavljeni ljudi koji nisu imali mnogo iskustva u oblastima rada tih firmi. Pošto su godinama u njima, sada su u situaciji da su iskustvo stekli.

„Uočili smo, na primer, da je Vlada tokom tehničkog mandata Miloša Vučevića, kada je podneo ostvaku, postavljala vršioce dužnosti članova nadzornih odbora. To stvarno zakon ne poznaje“, kaže Minić.

Kako su državne firme započele ovu godinu

Državne firme, Ministarstvo to priznaje i u Fiskalnoj startegiji, predstvaljaju rizik za budžet Srbije. I na strani budžetskih prihoda i na strani rashoda.

„Postoji nekoliko kanala kroz koje se mogu materijalizovati fiskalni rizici vezani za poslovanje državnih preduzeća. Najveći, ali ne i jedini rizik, su državne garancije date za kredite državnih preduzeća. Održivost, efikasnost i profitabilnost državnih preduzeća utiču na prihode budžeta, odnosno na iznos dobiti koju uplaćuju u budžet. Kvalitet proizvoda i usluga koje obezbeđuju državna preduzeća utiču na efikasnost i profitabilnost privatnog sektora i u krajnjoj instanci na nivo poreza koji uplaćuju u budžet“, upozorava Ministarstvo finansija koje prati rad 36 državnih i javnih preduzeća.

Njihov ukupan neto rezultat na kraju marta ove godine je dobitak u iznosu od 22,3 milijarde dinara. Rezultat je, kako napominju, precenjen za troškove amortizacije Puteva Srbije. Preduzeće ove troškove knjiži tek na kraju godine.

„U prvom kvartalu tekuće godine dobit je ostvarilo 18 preduzeća u ukupnom iznosu od 26 milijardi dinara, što je više u odnosu na planiranu dobit od 15,4 milijardi dinara. Najveći uticaj na pozitivan neto rezultat u posmatranom periodu imaju Elektroprivreda Srbije i Srbijagas koji su ostvarili neto dobit u iznosu od 15,1, odnosno 6,8 milijardi dinara“, stoji u Fiskalnoj strategiji.

Osamnaest preduzeća je ostvarilo negativan neto rezultat u iznosu od 3,8 milijardi dinara. Najveći uticaj na negativan neto rezultat u posmatranom periodu imaju Putevi Srbije i Elektrodistribucija Srbije, koji su ostvarili neto gubitak u iznosu od 777,8 odnosno 770,2 miliona dinara.

Na kraju 2025. godine ovih 36 firmi je ostvarilo ukupan neto dobitak od 14 milijardi dinara. Godinu pre je, kada se saberu dobici i gubici bio pozitivan u iznosu od oko deset milijardi dinara.

Koliki rizik nose

Ministarstvo finansija koristi Altman Z-skor model za procenu fiskalnih rizika državnih preduzeća.

Prema podacima iz zvaničnih finansijskih izveštaja 11,2% državnih preduzeća su visokorizična. Umereni rizik ima 44,4% , dok preostala državna preduzeća (44,4%) imaju nizak rizik u poslovanju.

Ukupan fiskalni rizik odnosno očekivani izdatak za 36 državnih preduzeća za 2026. godinu procenjuje se na oko 2,3 milijarde dinara. Procene ukazuju da će očekivani izdatak u 2027. godini iznositi 4,2 milijarde, a u 2028. godini 3,6 milijardi dinara. Za 2029. godinu predviđa se smanjenje na 3,5 milijardi dinara.

„Imajući u vidu da na veličinu očekivanog izdatka direktno utiču godišnje obaveze po kreditima, svako novo zaduživanje preduzeća dovelo bi do povećanja očekivanog izdatka, što ukazuje na značaj kontrole duga i održivog upravljanja finansijskim obavezama“, poručuje se u strategiji.

Još nije bilo provera znanja

Zakon o upravljanju privrednim društvima koja su u vlasništvu Republike Srbije Privrednoj komori Srbije poverena je organizacija i sprovođenje provere znanja iz oblasti korporativnog upravljanja. Organi društva kapitala su dužni da se stručno usavršavaju iz oblasti korporativnog upravljanja. To su morali da prođu i zatečeni i naredni izabrani nadzorni odbori i drugi menadžment. Reklo bi se d ispita još nije bilo. Na pitanje Forbes Srbije o broju sprovedenih ispita u Privrednoj komori Srbije su nam odgovorili kako će edukacije izgledati.

„Edukacija će trajati 30 sati. Budući realizator edukacije će utvrditi vreme i mesto održavanja predavanja, uz postojanje mogućnosti da bude organizovano i u dane vikenda, dva puta po pet sati, s tim da ne traje duže od tri meseca. U izuzetnim slučajevima budući realizatori obuka kandidatima će omogućiti i on-line praćenje edkacije, ali najviše deset sati od ukupnog broja sati predavanja. Realizatori će obezbediti literaturu. Nakon završene edukacije, kandidatima će biti izdata potvrda o završenoj edukaciji, koja se prilaže kao dokaz uz prijavu za ispit“, objašnjavaju u Privrednoj komori Srbije.

Ministarstvo privrede jednom tokom kalendarske godine raspisuje javni poziv za realizatora. I to predviđa zakon.

I dalje su javna preduzeća

Pravnu formu još nisu promenili Srbijagas i PEU Resavica, kao i Jugoimport SDPR i Nacionalni park Šar planina, iako je formalno istekao rok da javna preduzeća prilagode svoja akta i organizaciju koju nalaže novi zakon. Propis se primenjuje od septembra 2024. pa je taj rok prošao istog meseca prošle godine.

„Društva kapitala iz člana 3. ovog zakona, kao i društva kapitala koja obavljaju delatnost od opšteg interesa u smislu zakona kojim se uređuju javna preduzeća, dužna su da svoju organizaciju, kao i svoje opšte akte usklade sa odredbama ovog zakona najkasnije u roku od godinu dana od dana početka primene ovog zakona“, glasi član 48 zakona.

Javna preduzeća ove godine neće napredovati: Šta predviđa akcioni plan državnog vlasništva

Vlada Srbije odlučila da Pošta, Putevi Srbije i Srbijavode postaju DOO, više nisu javna preduzeća

Istovremeno u kaznenim odrebama nema one koja bi sledila firmama koje ovaj član nisu ispoštovale. Za PEU Resavica, država još traži rešenje. Kako se navodi u Fiskalanoj strategiji, razmišlja se o privatizaciji određenih delova.

„U budžetu su obezbeđena dovoljna sredstva za podršku JP PEU Resavica na transparentan način i obezbeđeno je da u budućnosti ne dolazi do daljeg gomilanja docnji u plaćanjima prema Elektroprivredi Srbije. Pred samom kompanijom stoji izazov pronalaženja rešenja za ekonomski neodržive rudnike koji su pred iscrpljenjem preostalih rezervi uglja, kao i plan racionalizacije proizvodnje i poslovanja u delovima sistema u kojima analiza pokaže da mogu da budu ekonomski održivi. Uz nagoveštaj privatizacije nekih njenih delova. Ukoliko privatizacija ne bude prihvatljiva, kompanijom će se upravljati u skladu sa novim Zakonom o upravljanju privrednim društvima koja su u vlasništvu Republike Srbije“, otkriva strategija.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Lokalac na internetu 2026: Nova kolekcija za nove šanse

by bifadmin 16. јун 2026.

Lokalac na internetu i ove godine dokazuje da biti deo zajednice znači i nešto uraditi za nju – novom kolekcijom, novom misijom i novim razlogom da postanete Lokalci.

Lokalac na internetu je projekat pod okriljem Fondacije „Registar nacionalnog internet domena Srbije“ (RNIDS) koji okuplja lokalnu internet zajednicu, podržava mlade i iz godine u godinu, dokazuje da kupovina može biti i dobar čin.

Zahvaljujući svima koji su kupili kolekciju 2025. godine, sredstva od prodaje donirana su Kliker IT Centru. Donacija je omogućila stipendije za 30 mališana iz cele Srbije, koji su kroz časove programiranja i robotike napravili prve korake u digitalnoj budućnosti – od Subotice do Vranja, u 24 grada.

Nadovezujući se na dosadašnje uspehe, Lokalac ove godine usmerava podršku ka Svratištu za decu u Beogradu – mestu koje svakog dana pruža sigurnost, toplinu i osmeh deci kojoj je to najpotrebnije. Sva zarada od prodaje nove kolekcije ide direktno njima.

Od samog početka, RNIDS-ov partner na projektu je brend DechkoTzar, koji je i ovog puta osmislio novu, jedinstvenu kolekciju koja autentično predstavlja našu zajednicu i vrednosti koje negujemo zajedno. Nova kolekcija dostupna je u svim DechkoTzar radnjama i DechkoTzar onlajn prodavnici.

Kupovinom Lokalac proizvoda ne dobijate samo komad odeće ili aksesoar – već ulažete u konkretnu promenu u životu dece kojoj je pomoć potrebna. Zato je važno da ovu kolekciju ne samo nosite, već i poklonite i podelite više o njoj – jer što više nas stane iza nje, to više dece u Svratištu oseća da im zajednica nije okrenula leđa.

Locally grown, globally known – to je parola od koje je sve počelo. Lokalac doprinosi razvoju lokalne zajednice i pravih vrednosti, i dokazuje da biti Lokalac znači biti neko kome nije svejedno.

Istražite novu Lokalac kolekciju na lokalac.rs i u DechkoTzar onlajn radnji i prodavnicama. Pratite Lokalac na društvenim mrežama i budite deo priče koja pravi razliku.

Autor fotografija: Stefan Đaković

 

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Raspisan javni poziv za podsticaje pčelarima: 1.000 dinara po košnici

by bifadmin 16. јун 2026.
Ministarstvo poljoprivrede Srbije raspisalo je danas javni poziv za podnošenje zahteva za ostvarivanje prava na podsticaje po košnici pčela za 2026. godinu. Zahtevi se mogu podneti do 15. jula elektronskim putem, preko platforme eAgrar, odnosno portala ePodsticaji.
Ukazano je da pravo na podsticaje mogu da ostvare pravna lica, preduzetnici i nosioci komercijalnih porodičnih poljoprivrednih gazdinstava koji su upisani u Registar poljoprivrednih gazdinstava i nalaze se u aktivnom statusu, izvršili su obnovu registracije za tekuću godinu, prijavili gajenje pčelinjih društava i HID broj, obeležili i registrovali košnice u Centralnoj bazi podataka, prijavili stanje i promene podataka o pčelinjacima, kao i da su vlasnici prijavljenih košnica ili da su košnice u vlasništvu člana porodičnog poljoprivrednog gazdinstva, u skladu sa važećim propisima.

Podsticaj se ostvaruje u iznosu od 1.000 dinara po košnici pčela, za najmanje 20, a najviše 1.000 košnica.

Ministar poljoprivrede Dragan Glamočić poručio je da je podrška pčelarstvu jedan od važnih segmenata agrarne politike Srbije.

„Pčelarstvo ima višestruki značaj za našu poljoprivredu i ukupan ekosistem. Pored proizvodnje meda i drugih pčelinjih proizvoda, pčele imaju nezamenljivu ulogu u oprašivanju i očuvanju biodiverziteta, što direktno utiče na produktivnost brojnih poljoprivrednih kultura. Upravo zato nastavljamo da ulažemo u razvoj ovog sektora i obezbeđujemo stabilnu podršku našim pčelarima“, rekao je Glamočić.

Pozvao je sve pčelare koji ispunjavaju propisane uslove da iskoriste mogućnost ostvarivanja podsticaja i blagovremeno podnesu zahteve putem platforme eAgrar.

„Cilj nam je da domaćim pčelarima obezbedimo dodatnu sigurnost u proizvodnji, očuvanje pčelinjeg fonda i uslove za dalje unapređenje proizvodnje i konkurentnosti na tržištu. Ministarstvo će i u narednom periodu nastaviti da sprovodi mere koje doprinose jačanju poljoprivrednih gazdinstava i održivom razvoju srpske poljoprivrede“, rekao je ministar.

Izvor: Beta
Foto: Pixabay
16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

MMF: Grad Beograd je jedan od rizika za fiskalnu stabilnost Srbije

by bifadmin 16. јун 2026.
Izvršni odbor Međunarodnog monetarnog fonda (MMF) danas je objavio da, iako ekonomija Srbije pokazuje otpornost, postoje rizici koji bi mogli ugroziti fiskalnu stabilnost zemlje.
U izveštaju o trećoj reviziji tekućeg aranžmana sa Srbijom (Instrumenta za koordinaciju politika – PCI) MMF je istakao da su fiskalni rizici u Srbiji povišeni i potiču ne samo od energetskog šoka, već i od pritisaka povezanih sa Putevima Srbije i Gradom Beogradom.

MMF smatra da bi održavanje fiskalnog deficita unutar granice od tri procenta BDP-a moglo zahtevati sprovođenje planova za vanredne situacije, što uključuje racionalizaciju tekuće potrošnje i strogo određivanje prioriteta investicionih projekata.

Ukazano je da dugovanja Puteva Srbije moraju da budu trajno rešena kroz strožu kontrolu rashoda, kao i da se uradi hitna procena finansijske pozicije Grada Beograda kako bi se ublažili fiskalni rizici pre sledećeg budžetskog ciklusa.

MMF traži da se radi na jačanju finansijske pozicije energetskih državnih preduzeća kako bi se stvorio prostor za neophodne investicije i smanjili fiskalni rizici.

Preporučeno je ubrzanje restrukturiranju Elektroprivrede Srbije (EPS), što podrazumeva pravovremenu racionalizaciju radne snage i uspostavljanje snažnijeg upravljanja pre planiranih investicija velikih razmera.

Dodatni problem predstavlja, po oceni MMF-a, hronično neplaćanje računa za energiju, naročito državnih preduzeća i lokalnih samouprava, što se mora odlučno rešavati kako bi se osigurala finansijska održivost sektora.

Sve mere koje su uvedene radi ublažavanja uticaja šoka cena energije, kako je istakao MMF, treba da ostati privremene i ciljane, pa bi nedavno smanjenje akciza na gorivo trebalo postepeno ukinuti do jula 2026. godine ako cene nafte ostanu stabilne.

Ukoliko pritisci na tržište energije potraju, preporuka je da svaka dodatna podrška treba da bude dobro usmerena na ranjiva domaćinstva.

Izvor: Beta

Foto: SergeyNivens, Depositphotos
16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Partnerstvo domaćeg investicionog fonda i niškog preduzeća
  • Gde je Srbija na evropskoj lestvici minimalnih zarada?
  • Zašto Dunav presušuje: Klimatske promene jesu uzrok, da li su i jedini krivac
  • Generali ostvario odličan rast operativnog i prilagođenog neto rezultata zahvaljujući svim poslovnim segmentima
  • Pouzdano poslovanje i kontinuitet rasta – Rezultati OTP Grupe za prvu polovinu 2026. godine

Архиве

  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit