NAJNOVIJE
Kada se EU sprema za rat: Specijalci iz staračkog...
Euribor porastao za 30% od početka godine
Zašto uvozimo mašine, a izvozimo pamet, a budućnost se...
Najveći državni bankrot svog vremena: Kako je Španija dobijala...
U Srbiji ne postoji „holding“: Da li firma odgovara...
Nova opsesija u enterijeru – Kutak za muziku, mir...
Šta uraditi ako pronađete tuđu bankovnu karticu
Zemlje kojima je od 1990. najviše porastao BDP po...
Javna potrošnja u Evropi: Gde odlazi novac građana?
Inovacija ima smisla tek kada odgovara na stvarne potrebe...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
IT i nauka

Kako je BlackBerry od telefona stigao do automobila

by bifadmin 23. јул 2026.

BlackBerry, nekada jedan od najmoćnijih brendova mobilnih telefona, danas se uspešno bavi razvojem digitalnih proizvoda.

Kanadska kompanija proslavila se početkom ovog veka kada je među prvima ponudila komercijalno uspešan prenosni uređaj za prijem e-mailova, a zatim i mobilni telefon sa istom mogućnošću.

Između 2005. i 2010. godine BlackBerry je bio omiljen među poslovnim korisnicima zahvaljujući bezbednoj komunikaciji, jednostavnom korišćenju e-maila i fizičkoj tastaturi koja je omogućavala brzo i lako kucanje. Međutim, posle pojave iPhone-a i brzog razvoja Android telefona, kompanija je počela da gubi tržišni udeo jer se nije dovoljno brzo prilagodila ekranima osetljivim na dodir i novom ekosistemu aplikacija.

Zato danas gotovo da više nema BlackBerry telefona. Kompanija je praktično napustila tržište potrošačke elektronike i preusmerila poslovanje na sajber-bezbednost, Internet stvari i razvoj softvera. Jedan od njenih najvažnijih proizvoda, operativni sistem QNX, danas se koristi u različitim industrijama, posebno u automobilskoj. Put do ove transformacije, međutim, nije bio jednostavan.

Od pejdžera do jednog od najpoznatijih telefona

Kako podseća BizLife, BlackBerry je počeo kao proizvođač pejdžera, a među vodeće brendove mobilnih telefona probio se modelom Pearl 8100, nakon kojeg su usledili popularni Bold i Curve. Njihovu popularnost dodatno je povećao BlackBerry Messenger, koji je omogućavao besplatnu razmenu poruka.

Međutim ni konkurencija nije sedela skrštenih ruku. Apple je izbacio svoj prvi iPhone a počeli su da se pojavljuju i kvalitetni Android telefoni. Kanadska kompanija je 2008. pokušala da odgovori na uspeh iPhone-a modelom BlackBerry Storm, prvim telefonom sa ekranom osetljivim na dodir, ali bez većeg uspeha.

Iako je 2010. dostigla vrhunac sa desetinama miliona korisnika širom sveta, ipak na kraju nije uspela da održi korak sa Apple-om i Android uređajima. Nedostatak aplikacija i slabija podrška programera ubrzali su pad, pa je do 2016. BlackBerry je gotovo nestao sa tržišta pametnih telefona, ali sama kompanija uspela je da pronađe novi pravac razvoja.

Kada novi direktor promeni strategiju

Krajem 2013. godine na čelo kompanije došao je Džon Čen, koji je počeo da menja poslovnu strategiju. BlackBerry se postepeno povlačio iz proizvodnje telefona, a sopstveni operativni sistem zamenio je Androidom. Ipak, ni taj pokušaj nije dugo trajao. Nakon modela BlackBerry KEY2, kompanija je odlučila da se u potpunosti fokusira na druge oblasti.

Sajber-bezbednost, Internet stvari i softver postali su novi stubovi poslovanja. Jedan od najvažnijih poteza bio je oslanjanje na QNX Software Systems, kompaniju koju je BlackBerry kupio još 2010. godine.

BlackBerry danas pokreće milione automobila

QNX je postao jedan od najvažnijih delova nove strategije kompanije. Ovaj softver se koristi u automobilskoj industriji, posebno u električnim vozilima.

Prema podacima kompanije, prisutan je kod 24 od 25 najvećih proizvođača električnih vozila. Tačnije, softver je instaliran u gotovo 300 miliona automobila, u više od 270 različitih marki i modela.

BlackBerry je tako od kompanije čiji su telefoni nekada bili u džepovima miliona ljudi postao kompanija čiji softver danas radi „u pozadini“ – u automobilima koje svakodnevno voze ljudi širom sveta.

Kompanija je u januaru dobila i novog velikog klijenta, kada je BMW najavio da će koristiti QNX.

Od automobila do robota

Međutim, tu nije kraj njenog razvoja. Sajber-bezbednost je još jedan važan deo poslovanja ove kompanije. BlackBerry nudi Secure Communications, bezbednosno rešenje namenjeno komunikaciji i zaštiti osetljivih podataka. Njegove usluge koriste vlade i institucije širom sveta, uključujući Crveni krst, britanske policijske snage, kanadski parlament i bolnice.

Poslednjih godina BlackBerry širi primenu svog softvera i na robotiku, uključujući industrijske robote, humanoidne sisteme i medicinsku robotiku. Iako njegovi telefoni više gotovo da ne postoje na tržištu, milioni ljudi i danas svakodnevno koriste BlackBerry tehnologiju – samo što je više ne nose u džepu i često nisu ni svesni da je koriste.

Izvor: BIZLife

Foto: Stocksnap, Pixabay

23. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

AI u srpskim kompanijama: kraj faze testiranja

by bifadmin 23. јул 2026.

Veštačka inteligencija sve brže napušta fazu eksperimentisanja i ulazi u svakodnevne poslovne procese. Kompanijama danas nije dovoljan samo pristup AI modelima, potrebno im je bezbedno i kontrolisano okruženje u kojem AI može da obrađuje dokumenta, podržava korisnike, analizira podatke i automatizuje zadatke bez kompromisa po zaštitu podataka.

Taj pomak potvrđuje i primer Orion AI Factory, lokalne AI cloud platforme zasnovane na NVIDIA tehnologijama, koju kompanije, institucije i razvojni timovi u Srbiji i regionu koriste za treniranje, prilagođavanje i pokretanje AI rešenja uz obradu i čuvanje podataka u domaćem data centru. Ovakav model je posebno važan za banke, osiguravajuće kuće, javni sektor, energetiku, farmaciju, proizvodnju i BPO industriju, gde su poverljivost podataka i regulatorna usklađenost ključni.

Deo ove nove faze je i sve šira primena agentic AI rešenja: autonomnih AI agenata koji ne samo da odgovaraju na pitanja, već i samostalno izvršavaju zadatke, proveravaju statuse u sistemima, klasifikuju tikete, obrađuju dokumenta, pripremaju izveštaje i učestvuju u internim workflow procesima. Da bi ovakva automatizacija bila bezbedna, agenti moraju da rade u jasno ograničenom okruženju: sa sandbox izolacijom, definisanim pravima pristupa, mrežnim ograničenjima i audit logovima. Jedno od takvih rešenja, dostupno i na domaćem tržištu, jeste NemoClaw, koji kompanijama omogućava da AI agente uvedu u poslovanje bez gubitka kontrole nad podacima i infrastrukturom.

Poseban značaj ovakvog pristupa leži u konceptu suverenog AI-ja: podaci, modeli i procesi ostaju u Srbiji, što donosi veću sigurnost, nižu latenciju i bolju regulatornu predvidljivost.

Primeri poput Orion AI Factory pokazuju u kom pravcu se kreće domaće tržište: veštačka inteligencija sve više prestaje da bude tehnološki eksperiment i postaje standardni alat za efikasnije poslovanje, brže odlučivanje i sigurniju digitalnu transformaciju kompanija u Srbiji i regionu.

Foto: Orion

23. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

OTP banka Srbija proglašena je za pobednika u kategorijama Najbolja banka za MSP u Srbiji i Najbolja banka za ESG u Srbiji na Euromoney Awards for Excellence 2026

by bifadmin 23. јул 2026.

OTP banka Srbija je na ovogodišnjim Euromoney Awards for Excellence proglašena za pobednika u dve kategorije: Najbolja banka za mala i srednja preduzeća u Srbiji i Najbolja banka za ESG u Srbiji. Takođe, matična OTP Grupa je ponela regionalnu titulu Najbolja banka za poslovanje sa stanovništvom u Centralnoj i Istočnoj Evropi, a članice Grupe su ove godine primile ukupno 13 priznanja u 8 od 11 zemalja u kojima Grupa posluje.

Euromoney Awards for Excellence prepoznaju finansijske institucije u više kategorija bankarskog poslovanja. Prema objavljenoj metodologiji Euromoney-a, priznanja se dodeljuju na osnovu uporedivih metrika, struktuirane dokumentacije i istraživačkog procesa procene kojim se institucije upoređuju sa svojim konkurentima.

Ovim povodom, Predrag Mihajlović, CEO i predsednik Izvršnog odbora OTP banka Srbija je istakao: „Za nas su ovo posebno značajni trenuci, jer dolaze u oblastima koje predstavljaju važne stubove našeg poslovanja i našeg dugoročnog razvoja. Iza svega stoje poverenje naših klijenata i posvećenost naših zaposlenih. Nastavljamo istim putem – da budemo banka koja aktivno učestvuje u oblikovanju promena.“

Imajući u vidu važnost segmenta malih i srednjih preduzeća za OTP banku, Marija Popović, članica Izvršnog odbora zadužena za poslove sa privredom, posebno je naglasila:

„Mala i srednja preduzeća predstavljaju jedan od najvažnijih pokretača ekonomskog razvoja u Srbiji. Naša uloga nije samo da obezbedimo finansiranje, već da budemo pouzdan partner koji razume izazove poslovanja i zajedno sa klijentima pronalazi rešenja koja podstiču njihov rast. Odnos koji smo izgradili sa privredom – zasnovan na poverenju, stručnosti i dugoročnom partnerstvu – ostaje naš prioritet u godinama koje dolaze.“

U obrazloženju priznanja, Euromoney navodi da se ponuda OTP banke Srbija u MSP segmentu izdvojila snažnim rastom kreditiranja, širenjem zelenog finansiranja i inovacijama u digitalnim uslugama i proizvodima, koje su značajno unapredile dostupnost finansiranja i operativnu efikasnost MSP sektora u Srbiji. Posebno su prepoznati kontinuirani rast baze klijenata i razgranata mreža posvećenih specijalista širom zemlje, kao i digitalna unapređenja koja olakšavaju svakodnevno poslovanje klijenata i ubrzavaju kreditne procese – od nove mobilne aplikacije za MSP i alata za kreditnu procenu zasnovanih na veštačkoj inteligenciji, do unapređene platforme za faktoring i inovativnih rešenja u finansiranju poljoprivrede.

Euromoney je u obrazloženju posebno istakao i ulaganja banke u održivo finansiranje: značajan rast portfolija zelenih kredita, koji je premašio postavljene godišnje ciljeve, uz usmeravanje sredstava u projekte obnovljivih izvora energije, energetske efikasnosti i čistog transporta. Prepoznato je i korišćenje programa vodećih međunarodnih finansijskih institucija, poput EBRD-a i EIB-a, kako bi se privredi obezbedilo povoljno finansiranje tehnoloških unapređenja, izvoza i ekoloških investicija.

Priznanje u kategoriji Najbolja banka za mala i srednja preduzeća u Srbiji OTP banka je osvojila i 2024. godine, dok je priznanje u kategoriji Najbolja banka za ESG u Srbiji dobitnik druge godine zaredom, što jasno prikazuje posvećenost banke prema rečima člana Izvršnog odbora za upravljanje rizicima Balazsa Balogha:

„U OTP banci Srbija verujemo da dugoročni uspeh ide ruku pod ruku sa održivim razvojem. Odgovorno upravljanje rizicima obuhvata mnogo više od tradicionalnog pristupa. Danas ono podrazumeva razumevanje klimatskih, društvenih, ekonomskih i regulatornih promena koje oblikuju poslovno okruženje. Integrisanjem ESG principa u sve naše poslovne aktivnosti i procese donošenja odluka gradimo otpornu instituciju koja stvara dugoročnu vrednost za klijente, akcionare i širu društvenu zajednicu.“

Priznanja predstavljaju zajednički uspeh svih članica OTP Grupe. Odražavaju rad kolega u OTP banci Srbija i u širem timu Grupe, i njihovu posvećenost klijentima, podršci privredi i doprinosu ukupnim rezultatima Grupe.

23. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nestlé objavio rezultate za prvu polovinu 2026. godine: Ubrzan realni unutrašnji rast

by bifadmin 23. јул 2026.

Kompanija Nestlé saopštila je rezultate poslovanja ostvarene tokom prvih šest meseci 2026. godine:

  • U prvoj polovini godine organski rast prodaje dostigao je 3,6 odsto, uz realni unutrašnji rast (RIG) od 1,5 odsto i rast cena od 2,1 odsto.
  • U drugom kvartalu organski rast prodaje iznosio je 3,7 odsto, dok je realni unutrašnji rast ubrzao na 1,8 odsto, uz rast cena od 1,9 odsto.
  • Organski rast u drugom kvartalu bio je pozitivan u svim geografskim zonama, globalno upravljanim poslovnim segmentima i kategorijama proizvoda.
  • Ukupna prijavljena prodaja u prvoj polovini godine iznosila je 43,1 milijardu švajcarskih franaka, dok je slobodni novčani tok povećan na 3,4 milijarde švajcarskih franaka.
  • Prognoza za 2026. godinu ostaje nepromenjena: očekuje se organski rast prodaje između tri i četiri odsto, uz ubrzanje realnog unutrašnjeg rasta u odnosu na 2025. godinu.

Tim povodom, Filip Navratil, izvršni direktor kompanije Nestlé, izjavio je:

„Naša strategija rasta zasnovana na realnom unutrašnjem rastu daje rezultate. U drugom kvartalu ostvarili smo organski rast od 3,7 odsto i realni unutrašnji rast od 1,8 odsto, čime nastavljamo stabilno da napredujemo ka našim srednjoročnim ciljevima. Rast na tržištima u razvoju je ubrzan, dok smo na razvijenim tržištima ostvarili stabilne rezultate. Povećavamo i usmeravamo ulaganja u naše vodeće brendove i platforme rasta, dodatno fokusiramo portfolio i unapređujemo efikasnost kako bismo sredstva ponovo ulagali u rast. Iako spoljno okruženje ostaje neizvesno, preduzimamo konkretne aktivnosti kako bismo ubrzali kontinuirani rast.“

Nestlé Srbija

Na domaćem tržištu, Nestlé je u prvoj polovini godine nastavio da razvija poslovanje kroz inovacije, prilagođavanje ponude potrebama potrošača i ulaganje u projekte koji doprinose lokalnoj zajednici.

„U Srbiji smo u prvoj polovini godine ostvarili 8,8 odsto rasta, uprkos izazovnim okolnostima na tržištu, a zahvaljujući inovacijama i prilagođavanju potrebama naših potrošača. Rastu su najviše doprinele kategorije kafe i hrane za kućne ljubimce, kao i portfolio Nestlé Professional, dok je konditorski sektor sa vodećim brendom KitKat u okviru sponzorstva Formule 1 izbacio i novu liniju štanglica koja je naišla na oduševljenje obožavalaca čokolade.

Ponosno smo obeležili i 15 godina našeg programa Zdravo Rastimo, jedine strateške i dugoročne inicijative za podsticanje zdravih navika kod osnovaca, a kroz koju je do sada prošlo više od 350 hiljada dece širom Srbije. Takođe, temu cirkularne ekonomije približili smo javnosti kroz saradnju sa Muzejom afričke umetnosti, podržavši tri mlada umetnika u stvaranju skulptura od Nestlé pakovanja i pokazali da ambalaža može i treba da ima novi život, umesto da završi na otpadu. Pomoć ugroženim grupama je u našem DNK pa smo tako donirali više od 25 tona naših proizvoda širom Srbije i regiona“, istakla je Marjana Davidović, generalna direktorka kompanije Nestlé za Srbiju, Crnu Goru i Severnu Makedoniju.

Prodaja na nivou Grupe

Organski rast prodaje u prvoj polovini godine bio je široko rasprostranjen, a najveći doprinos dale su kategorije kafe, hrane i konditorskih proizvoda.

Kategorija kafe ostvarila je organski rast od 7,5 odsto, predvođen rezultatima brenda Nescafé. Kategorija hrane i grickalica zabeležila je organski rast od 3,7 odsto, uz snažan učinak globalnih brendova Maggi, KitKat i Milo. Organski rast u kategoriji hrane za kućne ljubimce iznosio je 2,7 odsto, uz nastavak dobrih rezultata proizvoda za mačke i poboljšanje rezultata proizvoda za pse tokom drugog kvartala.

Posmatrano po kanalima prodaje, organski rast u maloprodaji iznosio je 3,6 odsto, dok je u segmentu potrošnje out-of-home dostigao 4,1 odsto. Prodaja putem e-trgovine zabeležila je organski rast od 12,2 odsto i sada čini 21,8 odsto ukupne prodaje Grupe.

Zona Evropa

U Zoni Evropa organski rast prodaje u prvoj polovini 2026. godine iznosio je 2,7 odsto, uz realni unutrašnji rast od 0,5 odsto i rast cena od 2,2 odsto. Ukupna prijavljena prodaja iznosila je približno devet milijardi švajcarskih franaka.

Poslovni rezultati u Evropi bili su podržani rastom kategorija kafe i hrane za kućne ljubimce. Najveći doprinos rastu po tržištima dali su Turska, Ujedinjeno Kraljevstvo i Irska, kao i region Južne i Istočne Evrope. U kategoriji kafe rast je prvenstveno predvodio Nescafé, dok su u kategoriji hrane za kućne ljubimce dobre rezultate ostvarili brendovi Pro Plan, Purina ONE i Felix.

Prognoza za 2026. godinu

Nestlé očekuje da će organski rast prodaje u 2026. godini biti između tri i četiri odsto, uz ubrzanje realnog unutrašnjeg rasta u odnosu na prethodnu godinu, podržano fokusiranim planovima rasta.

Očekuje se poboljšanje osnovne operativne profitne marže u odnosu na 2025. godinu, dok bi marža u drugoj polovini godine trebalo da bude približno na nivou ostvarenja iz prvog polugodišta. Kompanija očekuje da će slobodni novčani tok na nivou cele godine premašiti devet milijardi švajcarskih franaka.

Foto: Nenad Dimić

23. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Do kraja godine planiran upis do 800.000 objekata po zakonu Svoj na svome

by bifadmin 23. јул 2026.

Ministarka građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture Aleksandra Sofronijević izjavila je danas da je do kraja godine planiran upis prava svojine za između 600.000 i 800.000 objekata po zakonu „Svoj na svome“.

Sofronijević je za Radio-televiziju Srbije (RTS) rekla da Agencija za prostorno planiranje i urbanizam Srbije planira da do početka jeseni obradi oko 320.000 zahteva za upis objekata u katastar, kao i da je do sada izdato oko 220.000 rešenja, pre svega u manjim opštinama.

Dodala je da se najveća dinamika obrade očekuje u većim gradovima, gde postupak usporava usaglašavanje digitalnih planova.

Izdato 220.000 rešenja

Prema njenim rečima, građanima koji nisu podneli zahtev u prvobitnom roku omogućeno je da to učine naknadno, u skladu sa zakonom i propisanim uslovima.

„Ovo je jedan ogroman posao, nikada nismo imali ovako masovan upis nepokretnosti. Do danas smo izdali 220.000 rešenja, najviše kasne veliki gradovi. Primili smo nove ljude, obučili ih i prioritetno rešavamo stambene kuće i objekte“, rekla je Sofronijević.

Ona je istakla da građani nemaju razloga za zabrinutost i da je najvažnije da svako rešenje o upisu prava svojine bude pravno valjano.

Završne provere na pruzi do budimpešte

Govoreći o infrastrukturnim projektima, Sofronijević je navela da se trenutno grade 434 kilometra saobraćajne infrastrukture, da se privode kraju radovi na Moravskom i Dunavskom koridoru, kao i da se do kraja godine očekuje završetak još 115 kilometara novih saobraćajnica.

Dodala je da se očekuje uspostavljanje železničkog koridora ka Trstu, dok su u toku završne provere za uspostavljanje putničkog železničkog saobraćaja sa Mađarskom.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay
23. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Država privatizuje „Jat apartmane“ na Kopaoniku: Početna cena 5 miliona evra

by bifadmin 23. јул 2026.

Ministarstvo privrede Republike Srbije objavilo je poziv za privatizaciju preduzeća „Jat apartmani Kopaonik“, po početnoj ceni od 5,16 miliona evra, a kupac mora da bude domaće pravno lice registrovano za hotelsku delatnost.

Na prodaju 100% vlasništva Srbije

Predmet prodaje je udeo od 100 odsto u vlasništvu Republike Srbije, a prema proceni iz dokumentacije, ukupna procenjena vrednost kapitala „Jat Apartman“a na dan 31. decembar 2025. godine iznosi upravo 5,16 miliona evra.

Početna cena postavljena je na isti iznos.

Svi zainteresovani ponuđači moraju uplatiti depozit ili dostaviti bankarsku garanciju u iznosu od 516,5 hiljada evra. Pravila nalažu i  da proglašeni kupac prodajnu cenu plaća odjednom.

Prijave za učešće u ovom postupku podnose se najkasnije do 12. avgusta do 15 časova. Otkup prodajne dokumentacije, koja košta 100.000 dinara, moguć je do 7. avgusta, dok je otvaranje ponuda zakazano za 14. avgust 2026. godine u prostorijama Ministarstva privrede u Beogradu.

Država traži profitabilne kupce

U javnom pozivu je definisano da pravo na učešće ima isključivo domaće pravno lice „koje obavlja delatnost za koju je registrovan i Subjekt privatizacije – hoteli i sličan smeštaj (šifra delatnosti: 5510)“.

Da bi ponuda uopšte bila razmatrana, potencijalni kupac mora dokazati profitabilnost u sopstvenom biznisu.

Uslov je da je budući vlasnik samostalno ostvario poslovni i neto dobitak u 2025. godini, kao i da je „samostalno ostvarilo poslovni prihod u 2025. godini u iznosu od najmanje 700 miliona dinara“.

Sa druge strane, „Jat apartmani“ su  2025. godinu završili u minusu. Prema podacima iz finansijskog izveštaja, gubitaj na kraju prošle godine iznosio je  25,6 miliona dinara, što predstavlja porast u odnosu na gubitak od 22 miliona dinara zabeležen 2024. godine.

Izvor: Nedeljnik

Foto: Pixabay

23. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Srpski poslodavci drže svakog sedmog radnika zaposlenog na određeno, mnogo više nego u EU

by bifadmin 23. јул 2026.
U Srbiji 14,5 odsto zaposlenih kod poslodavca radi po ugovoru na određeno, znatno više od proseka EU, koji iznosi 9,9 odsto, pokazali su podaci Eurostata za 2025, objavila je danas Nova ekonomija.
Navedeno je da iako ugovori na određeno i neodređeno zaposlenima garantuju ista osnovna prava, poput prava na zaradu, godišnji odmor i bolovanje, ugovor za stalno pruža znatno veću sigurnost zaposlenja, jer poslodavac za otkaz mora da ima zakonom predviđen i obrazložen razlog.

Od 35 evropskih država za koje Eurostat poseduje podatke, samo dve su imale veći procenat zaposlenih na određeno od Srbije, a to su Severna Makedonija (15,4 odsto) i Holandija (18,4 odsto).

U Srbiji se prošle godine skoro svaki sedmi zaposleni kod poslodavca nalazio na ugovoru na određeno. Takvi ugovori karakteristični su za sektore koji radnike zapošljavaju sezonski, poput ugostiteljstva, hotelijerstva, poljoprivrede ili građevine.

„Van sezonskih poslova ugovori na određeno se obično zaključuju zbog privremeno povećanog obima posla ili potrebe da se određeni posao završi u predviđenom roku“, rekao je pravnik Milan Predojević.

Kako se navodi, sezonski poslovi ne mogu biti jedino objašnjenje za visok udeo zaposlenih na određeno u Srbiji, jer Hrvatska, koja ima izraženu potražnju za sezonskim radnicima zbog velikog udela turizma u privrednoj aktivnosti, je zabeležila znatno niži udeo takvih ugovora (7,5 odsto).

Drugi razlog za ovoliki broj radnika na određeno u Srbiji je to što, kako podsećaju sagovornici Nove ekonomije, ovde još od 2013. godine važi zabrana zapošljavanja za stalno u javnom sektoru, zbog čega u državnim institucijama pribegavaju ugovorima na određeno koji se stalno obnavljaju. Za zapošljavanje za stalno je potrebna posebna dozvola, dok za ugovor na određeno nije, tako da je od uvođenja ove zabrane broj „privremeno“ angažovanih radnika u javnom sektoru drastično skočio.

Zaposleni i decenijama rade na određeno

Pravnica Olja Mirković Grulović kaže za Novu ekonomiju da se u praksi dešava da zaposleni i decenijama rade na određeno, dok se konkursi retko raspisuju.

„Konkursi za prijem zaposlenih na neodređeno raspisuju se retko i često nisu usklađeni sa stvarnim potrebama službe. Najveći problem nastaje kada je poslodavac država, jer zapošljavanje na neodređeno podrazumeva niz procedura, pribavljanje saglasnosti, dodatne provere kandidata i slično“, kaže ona.

Kako objašnjava, sistematizacije radnih mesta ne ažuriraju se redovno, zbog čega broj stalnih radnih mesta formalno ne odgovara stvarnim potrebama institucija.

Upravo je Vlada Srbije početkom 2020. godine odobrila prvi talas konkursa za zapošljavanje u prosveti na neodređeno vreme za 5.000 prosvetnih radnika. Prioritet su imali zaposleni koji su sa punom normom radili na određeno od 2014. i 2015. godine ili ranije, odnosno najmanje četiri ili pet godina.

Željko Matić, predstavnik Foruma beogradskih gimnazija, objašnjava da su prosvetni radnici u posebno nesigurnom položaju jer svoje radno mesto mogu da izgube posle svakog letnjeg raspusta.

,,Veliki broj nastavnika radi na određeno vreme, najčešće na osnovu ugovora koji traju od 1. septembra do 31. avgusta naredne godine. Kada im ugovor istekne, direktori mogu, ali ne moraju, da im ponude novi. Pojedini direktori mogu da koriste takvu situaciju kako bi obezbedili lojalnost zaposlenih ili sprečili njihovo učešće u protestima, kao što se dešavalo prošle godine“, navodi Matić.

Takva nesigurnost utiče i na privatni život zaposlenih. Kako objašnjava, radnik koji nema stalan ugovor teže može da dobije stambeni kredit ili da planira dugoročnije obaveze, jer je svakog leta u neizvesnosti da li će u septembru ponovo dobiti posao.

On dodaje da je svako novo odobravanje zapošljavanja korisno, ali da bi još važnije bilo ukidanje ograničenja koja školama onemogućavaju da upražnjena radna mesta popune na neodređeno vreme.

Psihološkinja i istraživačica Sarita Bradaš kaže za Novu ekonomiju da je sigurnost zadržavanja posla važan faktor koji utiče na kvalitet posla i život radnika.

Način da se zaposleni ,,drže na kratkoj uzici“

,,Sigurnost zaposlenja jedan je od ključnih pokazatelja dostojanstvenog rada. Mnogo je bolje da imate zadovoljnog radnika, a zadovoljan radnik nije onaj koji je nesiguran na tom poslu. Ako poslodavci žele da zadrže svoje radnike i radnice, prva stvar koju će da urade da ih zaposle na neodređeno vreme“, kaže ona.

Bradaš smatra da su ugovori na određeno jedan od načina da se zaposleni ,,drže na kratkoj uzici“.

,,Kod nas možete veoma lako da otpustite i osobu koja je zaposlena na neodređeno vreme, ali ugovor na određeno dodatno omogućava poslodavcu da zaposlenog drži u neizvesnosti. To je jednostavno jedan od načina da ljude držite na kratkoj uzici“, kaže Bradaš.

Bradaš dodaje da se nedostatak radne snage ne može posmatrati odvojeno od nezadovoljstva zaposlenih i uslova rada koje im poslodavci nude. Kako objašnjava, radnici traže sigurnije zaposlenje i bolje uslove, ali se ništa ne menja.

Od 2012. godine preko 170.000  građana Srbije otišlo je u zemlje Evropske unije u potrazi za novim poslom i to najviše u Hrvatsku, pisala je ranije Nova ekonomija.  Samo u 2024. godini oko 24.000 građana se odselilo iz Srbije zbog posla.

„U poslednje vreme često slušamo da u Srbiji nedostaje radne snage i da zbog toga dolazi sve više stranih radnika. Međutim, kada pogledamo podatke o broju radnika i radnica zaposlenih na određeno i neodređeno vreme, vidimo da se u tom pogledu ništa bitno ne menja“, rekla je Bradaš.

Koliko dugo poslodavac može da drži zaposlenog ,,na određeno“?

U privatnom sektoru situacija je malo drugačija, jer ne važi zabrana zapošljavanja. Zakon o radu propisuje jasno da radni odnos na određeno sa prekidima ili bez prekida ne može trajati duže od 24 meseca, već posle maksimalno dve godine poslodavac mora da ponudi ugovor na neodređeno ili da prekine radni odnos.

Predojević navodi nekoliko izuzetaka u kojima ugovor o radu na određeno vreme može da traje duže od 24 meseca.

Prvi slučaj je kada zaposleni menja privremeno odsutnog zaposlenog. Tada se ugovor zaključuje do njegovog povratka na posao. Drugi izuzetak odnosi se na rad na projektu čije je trajanje unapred određeno.  Kod novoosnovanih poslodavaca ugovor na određeno može da traje do tri godine. Takve ugovore mogu da zaključuju tokom prve godine poslovanja, odnosno u periodu od godinu dana od osnivanja. Peti izuzetak odnosi se na nezaposlenu osobu kojoj do ispunjenja uslova za penziju nedostaje najviše pet godina. Sa njom ugovor na određeno može biti zaključen do ispunjenja uslova za penziju.

Predojević smatra da se u Srbiji ova praksa ustalila i zbog nestabilnog poslovnog okruženja, zbog kojeg poslodavci nastoje da zadrže veću fleksibilnost pri zapošljavanju. Moguće objašnjenje on pronalazi u nestabilnoj privrednoj atmosferi u Srbiji.

„Zbog nestabilnosti na tržištu poslodavci često ne znaju da li će im radnici biti potrebni na duži period. Zato žele da budu oprezniji, a probni rad, koji može trajati do šest meseci, često im nije dovoljan“, kaže on.

Ugovorima na određeno, poslodavci obezbeđuju sebe jer ostavljaju mogućnost da lakše promene radnika, ukoliko nestane potrebna za njim.

,,Kod nas se takva praksa ustalila i sporo se iskorenjuje“, kaže Predojević.

Poređenja radi, u regionu najniži procenat zaposlenih na određeno ima Rumunija – 1,6 odsto, što je skoro pa najniži procenat u celoj Evropi.

Zatim Bugarska ima 2,2 odsto radnika na određeno, Mađarska 3,8 odsto, Slovenija 7,1 odsto, Hrvatska 7,6 odsto, Bosna i Hercegovina 8,9 odsto i Severna Makedonija sa 15,4 odsto. Za Crnu Goru nema podataka.

Izvor: Nova ekonomija
Foto: Pixabay
23. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Samsung Galaxy Watch Ultra2 i Watch9: životni saputnici na zglobu za zdraviji život

by bifadmin 22. јул 2026.

Kompanija Samsung Electronics danas je predstavila potpuno nove uređaje Galaxy Watch Ultra2 i Galaxy Watch9[i], koji donose novu eru jednostavnije brige o zdravlju, omogućavajući korisnicima da dobiju detaljne i značajne uvide u svoje zdravstveno stanje samim nošenjem satova. Kako bi podržao nošenje tokom 24 sata, Samsung donosi snažne inovacije koje povećavaju udobnost i istovremeno unapređuju performanse, uz najveću bateriju i najsvetliji ekran do sada, kao i najsavremeniju Snapdragon Wear Elite platformu[ii]. Kao ključna tačka pristupa zdravstvenim uvidima zasnovanim na veštačkoj inteligenciji, ova revolucionarna premijum linija pretvara složene biometrijske podatke u personalizovane i praktične smernice koje obuhvataju različite aspekte zdravlja korisnika.

 

„Samsung je posvećen tome da ljudima pomogne da žive bolje. Želimo da prelazak sa reagovanja na zdravstvene probleme ka proaktivnoj brizi o zdravlju učinimo što jednostavnijim. Povezujući uređaje koje ljudi svakodnevno koriste sa našom globalnom mrežom, stvaramo sveobuhvatno i duboko povezano zdravstveno iskustvo“, izjavio je TM Roh, glavni izvršni direktor, predsednik i rukovodilac Device eXperience (DX) divizije u kompaniji Samsung Electronics. „Novi Galaxy Watch Ultra2 i Galaxy Watch9 predstavljaju veliki korak napred u ostvarivanju vizije zdravlja kompanije Samsung. Kontinuiranim praćenjem zdravstvenih podataka sa zgloba, ovi novi satovi deluju kao pouzdani saputnici u brizi o zdravlju, pretvarajući svakodnevne vitalne pokazatelje u proaktivne i praktične uvide i pružajući pravovremena upozorenja.“

 

Galaxy Watch Ultra2: pomerite sopstvene granice i ostvarite vrhunske rezultate uz napredan hardver i specijalizovano praćenje sportskih aktivnosti

 

Galaxy Watch Ultra2 je najmoćniji i najnapredniji Galaxy Watch do sada, namenjen ekstremnim aktivnostima na otvorenom i korisnicima koji teže vrhunskim rezultatima i očekuju dugotrajne performanse, pouzdanu izdržljivost, precizno praćenje i kontinuirano praćenje zdravlja čak i u najzahtevnijim uslovima.

 

Posebni režimi za praćenje aktivnosti na otvorenom na Galaxy Watch Ultra2 satu pomažu korisnicima da unaprede rezultate i bezbednije pomeraju sopstvene granice. Ekskluzivna funkcija Trail Run[iii] prati detaljne podatke o nadmorskoj visini, napredovanju tokom uspona i uticaju terena, kako biste mogli bolje da prilagodite tempo i smanjite rizik od povreda. Tu je i praćenje hidratacije u realnom vremenu kroz funkciju Nutrition Alert[iv], novi dodatak postojećoj funkciji Sweat Loss. Merenjem gubitka tečnosti kroz znojenje u odnosu na telesnu težinu, ova funkcija daje smernice o tome kada i koliko tečnosti treba uneti, čime doprinosi očuvanju zdravlja srca i pomaže vam da ostvarite svoje trkačke ciljeve.

 

Galaxy Watch Ultra2 podržava i profesionalno ronjenje. Sa IP69K ocenom, otpornošću do 10 ATM i EN13319 sertifikatom[v], sat nije samo otporan na prašinu i vodu, već je spreman i za ronjenje. Čim uđete u vodu, automatski počinje da prati podatke o ronjenju u realnom vremenu, uključujući dubinu, vreme i temperaturu vode, direktno sa vašeg zgloba[vi]. Pored toga, korišćenjem ekskluzivne aplikacije Ultra2 Diving, razvijene u saradnji sa kompanijom Mares[vii], jednim od vodećih svetskih proizvođača ronilačke opreme, sat se pretvara u profesionalni ronilački računar koji pruža napredne podatke, kao što su praćenje brzine izranjanja i zaranjanja, kao i bezbedna vremenska ograničenja za boravak pod vodom.

 

Kako bi podržao ove napredne sportske i zdravstvene funkcije, Galaxy Watch Ultra2 donosi dosad neviđene hardverske performanse. Opremljen je velikom baterijom kapaciteta 800 mAh, što predstavlja povećanje kapaciteta od 35 odsto u odnosu na prethodni Ultra model. Pokreće ga najnovija Qualcomm Snapdragon Elite platforma, koja postavlja novi standard kada je reč o efikasnosti, brzini i izuzetno preciznom GPS praćenju. Veći ekran donosi osvetljenje od čak 5.000 nita[viii], prvi put u svetu pametnih satova, što omogućava izuzetno jasnu vidljivost čak i pod veoma jakim sunčevim svetlom.

 

Galaxy Watch Ultra2 zadržava titanijumsko kućište otporno na udarce, koje obezbeđuje izuzetnu izdržljivost, dok istovremeno donosi unapređenu udobnost i stabilnost za širi i raznovrsniji krug korisnika. Uprkos znatno većoj bateriji, Galaxy Watch Ultra2 ima inovativan tanji[ix] dizajn koji omogućava neprimetan prelazak iz zahtevnih aktivnosti na otvorenom i sportskih izazova u svakodnevnu upotrebu. Napredno redizajnirana unutrašnja konstrukcija smanjuje debljinu uređaja za 12 odsto u odnosu na prethodnu generaciju. U kombinaciji sa lakšim i mekšim narukvicama koje dodatno smanjuju težinu, Galaxy Watch Ultra2 omogućava udobno nošenje tokom celog dana i noći, veoma precizno praćenje biometrijskih podataka i izuzetan nivo udobnosti.

 

Galaxy Watch9: svakodnevna briga o zdravlju uz celodnevnu udobnost i dugotrajnu bateriju

 

Galaxy Watch9 je idealan svakodnevni saputnik u brizi o zdravlju, namenjen korisnicima koji vode računa o svom blagostanju i žele da izgrade zdravije navike uz jednostavno i kontinuirano praćenje zdravlja. Samim nošenjem, ovaj svestrani sat pretvara lične biološke pokazatelje u praktične zdravstvene uvide, pomažući korisnicima da bolje upravljaju svakodnevnim navikama i preuzmu aktivniju kontrolu nad svojim dugoročnim blagostanjem.

 

Kako bi u potpunosti ispunio svoju ulogu zdravstvenog saputnika, Galaxy Watch9 oslanja se na snažan hardver i izuzetno udoban dizajn. Odlikuje ga lagano, ali izdržljivo aluminijumsko kućište koje zadržava prepoznatljivu, blago zaobljenu siluetu Galaxy Watch uređaja, dodatno unapređenu kako bi prirodnije i udobnije prianjalo uz zglob. U kombinaciji sa širokim izborom zamenljivih, mekanih narukvica, Galaxy Watch9 pruža izuzetnu udobnost tokom celog dana, omogućavajući kontinuirano nošenje tokom 24 sata, neophodno za precizno i dosledno praćenje zdravstvenih podataka.

 

Ovakav nivo udobnosti omogućen je inovacijama nove generacije u unutrašnjosti uređaja. Zahvaljujući novoj Qualcomm Snapdragon Elite platformi, Galaxy Watch9 donosi značajno veću brzinu i procesorsku snagu za nesmetano praćenje zdravstvenih pokazatelja bez kašnjenja. Opremljen je efikasnom baterijom kapaciteta 390 mAh[x], koja omogućava pouzdano praćenje tokom čitavog dana i noći. Pored toga, svetao ekran od 3.000 nita obezbeđuje lako očitavanje i izuzetno jasnu vidljivost u svim uslovima osvetljenja, tako da korisnici mogu brzo i jednostavno da provere svoje zdravstvene pokazatelje.

 

Zdravstvene funkcije zasnovane na veštačkoj inteligenciji: sveobuhvatni i praktični uvidi u zdravlje

 

U osnovi uređaja Galaxy Watch Ultra2 i Galaxy Watch9 nalaze se Samsung zdravstvene funkcije zasnovana na veštačkoj inteligenciji. Napredni biosenzori Galaxy Watch uređaja kontinuirano prikupljaju podatke o životnim navikama korisnika kako bi omogućili dublje razumevanje njihovog zdravlja. Uz pomoć naprednih AI modela, Galaxy Watch pretvara složene biometrijske podatke u jednostavne i proaktivne preporuke, pomažući korisnicima da razumeju ne samo šta se dešava u njihovom organizmu, već i šta mogu da urade kao sledeći korak.

 

Nove mogućnosti, dostupne i na Galaxy Watch Ultra2 i na Galaxy Watch9 uređajima, dodatno unapređuju Samsung viziju preventivne brige o zdravlju povezivanjem svakodnevnih podataka sa višegodišnjim rigoroznim kliničkim istraživanjima sprovedenim u saradnji sa renomiranim svetskim univerzitetima i medicinskim institucijama. Na tim temeljima, Galaxy Watch pruža preciznije i značajnije zdravstvene smernice u ključnim oblastima, uključujući san, aktivnost, zdravlje srca i krvnih sudova i oporavak.

 

  • Vitals[xi]: Proaktivno pratite svoje uobičajene zdravstvene pokazatelje tokom sna i dobijajte pravovremena obaveštenja o značajnim odstupanjima.
  • Heart Health Score[xii]: Na jednostavan način steknite bolji uvid u zdravlje srca i krvnih sudova kroz lako razumljivu ocenu i personalizovane preporuke za životne navike.
  • Daily Cardio Load[xiii]: Optimizujte trening uz prilagođene smernice o obimu vežbanja i procenjenim potrebama za oporavkom.
  • Fitness Index[xiv]: Dobijte sveobuhvatniji uvid u svoju fizičku spremnost uz personalizovane ciljeve za unapređenje svakodnevnih performansi.
  • Hearing[xv]: Zaštitite zdravlje sluha na duže staze uz upozorenja na nebezbedne nivoe buke i detaljne izveštaje.

 

Uz ove funkcije, korisnici dobijaju pristup inteligentnim i personalizovanim uvidima koji im pomažu da jednostavnije upravljaju svojim dugoročnim blagostanjem i ostvaruju svoje ciljeve.

 

Dizajnirani za svaki životni stil: kolekcije narukvica osmišljene za različite potrebe

 

Pametni sat treba da bude jednako jedinstven kao i osoba koja ga nosi, zato Galaxy Watch Ultra2 i Galaxy Watch9 nude raznovrstan izbor narukvica prilagođen različitim životnim stilovima.

 

Budući da vrhunske performanse zahtevaju odgovarajuću opremu za svaki trenutak, Samsung donosi specijalizovanu kolekciju Ultra narukvica. Bilo da savladavate zahtevan teren, ronite u dubinama ili odlazite na poslovni sastanak, možete izabrati narukvicu koja najbolje odgovara konkretnoj nameni i okruženju, uz optimalnu funkcionalnost bez kompromisa u pogledu stila:

 

  • Marine Band, još lakša i prozračnija silikonska narukvica namenjena celodnevnim avanturama i ekstremnim uslovima.
  • Peakform Band, narukvica od kombinovanih materijala sa premijum završnom obradom, prilagođena i elegantnom izgledu i sportskim aktivnostima.
  • Trail Band, klasična platnena narukvica sa poboljšanom prozračnošću i udobnijim pristajanjem, čak i tokom zahtevnih aktivnosti na otvorenom, poput trčanja.

 

Nova i proširena kolekcija narukvica za Watch9 osmišljena je tako da omogući još više prostora za lični izraz i prilagođavanje izgleda. Uz inovativne nove materijale i široku paletu boja, ove narukvice pružaju maksimalnu udobnost tokom različitih aktivnosti, od intenzivnih treninga do svakodnevnih obaveza:

 

  • Sports Band: tanja i mekša univerzalna narukvica za izuzetnu udobnost i jednostavan prelazak sa treninga na svakodnevne aktivnosti.
  • Misty Band: izrađena od premijum mekog silikona koji čvrsto i udobno obavija zglob, pružajući stabilno pristajanje bez pomeranja. Zahvaljujući suptilnim dvobojnim kombinacijama, donosi sofisticiran izgled koji se lako uklapa u svakodnevni stil.
  • Fabric Band: lagana i prozračna narukvica za svakodnevno nošenje koja pruža maksimalnu udobnost, čak i tokom spavanja.

 

Galaxy Watch Ultra2 i Galaxy Watch9 dolaze sa ekskluzivnim pogodnostima probnog perioda pretplate:

 

  • Besplatni probni period za Strava pretplatu u trajanju od 60 dana[xvi]: Korisnici mogu da započnu trening uz najaktivniju sportsku zajednicu na svetu, u kojoj 195 miliona aktivnih korisnika iz 185 zemalja beleži svaki svoj rezultat i međusobno se podržava, kao i da tokom 60 dana besplatno koriste napredne funkcije u okviru Strava pretplate. Strava pruža mnogo više od praćenja treninga – korisnici mogu da se povežu sa zajednicom i otkriju nove rute za trčanje tako što će trening pratiti direktno na satu, a zatim otvoriti aplikaciju Strava na mobilnom telefonu. Da bi aktivirali besplatni probni period, potrebno je da otvore mobilnu aplikaciju Strava, odu u odeljak Podešavanja i izaberu Samsung ponudu.

 

Dostupnost[xvii]

 

Zajedno sa novom Galaxy Z serijom, Galaxy Watch Ultra2 i Watch9 dodatno proširuju Samsung AI ekosistem i donose iskustvo životnog saputnika kroz različite kategorije uređaja, od zgloba i džepa do doma.

 

Galaxy Watch Ultra2 biće dostupan u veličini od 47 mm, dok će Galaxy Watch9 biti dostupan u dve veličine: 40 mm i 44 mm. Korisnici modela Galaxy Watch Ultra2 moći će da biraju između boja Titanijum srebrna i Titanijum siva. Model Galaxy Watch9 veličine 40 mm biće dostupan u bojama Krem i Grafitna, dok će model veličine 44 mm biti dostupan u bojama Grafitna i Srebrna.

 

Galaxy Watch Ultra2 i Galaxy Watch9 biće dostupni za pretprodaju na odabranim tržištima od 22. jula, dok će redovna prodaja početi 7. avgusta.

 

Za više informacija o uređajima Galaxy Watch Ultra2 i Galaxy Watch9 posetite Samsung Global Newsroom ili Samsung.com.

###

O kompaniji Samsung Electronics Co., Ltd.

Samsung inspiriše svet i oblikuje budućnost idejama i tehnologijama koje donose transformaciju. Kompanija redefiniše svetove televizora, digitalnog oglašavanja, pametnih telefona, nosivih uređaja, tableta, kućnih aparata i mrežnih sistema, kao i memorije, LSI sistema i livenih rešenja. Samsung takođe usavršava tehnologije medicinskih snimanja, HVAC rešenja i robotiku, a isto tako stvara inovativne automobilske i audio proizvode preko kompanije Harman. Uz svoj SmartThings ekosistem, otvorenu saradnju sa partnerima i integrisanje AI u svoju ponudu, Samsung pruža savršeno i inteligentno povezano iskustvo. Za najnovije vesti posetite Samsung Newsroom na adresi news.samsung.rs­.

 

[i] Dostupnost i funkcije mogu da se razlikuju u zavisnosti od tržišta, modela i pametnog telefona sa kojim je uređaj uparen. Sve funkcionalnosti, funkcije, specifikacije i druge informacije o proizvodu navedene u ovom dokumentu, uključujući, između ostalog, pogodnosti, dizajn, cenu, komponente, performanse, dostupnost i mogućnosti proizvoda, mogu se promeniti bez prethodnog obaveštenja.

[ii] Proizvodi sa oznakama Snapdragon i Snapdragon Wear Elite Platform proizvodi su kompanije Qualcomm Technologies, Inc. i/ili njenih zavisnih društava. Snapdragon je žig ili registrovani žig kompanije Qualcomm Incorporated.

[iii] Funkcija Trail Run dostupna je na Android telefonima (Android 13 ili noviji) i zahteva aplikaciju Samsung Health (verzija 7.0 ili novija). Neophodna je prijava na Samsung nalog. Usluga je dostupna samo uz Galaxy Watch Ultra2.

[iv] Da biste aktivirali funkciju Nutrition Alert, otvorite podešavanja vežbanja i uključite funkciju Nutrition. Imajte na umu da je funkcija Nutrition Alert podržana samo za određene aktivnosti.

[v] Galaxy Watch Ultra2 ima oznaku vodootpornosti do dubine od 100 metara u skladu sa standardom ISO 22810. Testiranje je sprovedeno u vodi sa 5% soli i vodi sa koncentracijom hlora od 4 ppm. Galaxy Watch Ultra2 takođe poseduje oznaku vodootpornosti IPX8, na osnovu laboratorijskih ispitivanja pri potapanju u slatku vodu do dubine od 1,5 metara u trajanju do 30 minuta, kao i oznaku IPX9K, na osnovu laboratorijskih ispitivanja otpornosti na snažne mlazove vode. Galaxy Watch Ultra2 usklađen je sa standardom EN 13319, koji se primenjuje na instrumente koje ronioci koriste za merenje dubine vode na osnovu pritiska okoline, kao i vremena provedenog u zaronu pod određenim uslovima. Vodootpornost nije trajno svojstvo i može se smanjivati tokom vremena. Ako je uređaj bio izložen morskoj vodi, nakon upotrebe ga isperite slatkom vodom i osušite. Za dodatne informacije, uključujući smernice za održavanje i upotrebu, pogledajte korisničko uputstvo.

Galaxy Watch Ultra2 je otporan na prašinu sa ocenom IP6X, na osnovu laboratorijskih uslova testiranja koje je sprovela treća strana: 2 kg talk pudera po kubnom metru, sa maksimalnim prečnikom čestica od 0,05 mm, raspršeno je u testnoj komori u kojoj se nalazio uređaj, pri čemu je pritisak vazduha unutar uređaja održavan nižim od pritiska okolnog vazduha, u trajanju od dva sata. Otpornost na prašinu može se razlikovati u zavisnosti od stvarnih uslova korišćenja.

Galaxy Watch Ultra2 poseduje MIL-STD-810H sertifikat, koji obuhvata testiranja u uslovima visokih i niskih temperatura, velike nadmorske visine, vlage, uranjanja, slane magle, prašine, vibracija, padova i drugih uslova. MIL-STD-810H je standardizovan oblik testiranja koji je razvila američka vojska radi precizne procene ograničenja uređaja. Stvarna upotreba može se razlikovati u zavisnosti od konkretnih uslova okruženja korišćenih tokom testiranja. Performanse u ekstremnim uslovima nisu zagarantovane.

Na osnovu rezultata internih laboratorijskih testiranja kompanije Samsung, Galaxy Watch Ultra2 može da izdrži temperature od -20°C do 55°C dok se nosi na zglobu. Stvarne performanse mogu se razlikovati u zavisnosti od okruženja u kojem se uređaj koristi. Pri veoma visokim ili niskim temperaturama punjenje može biti onemogućeno, određene funkcije mogu automatski prestati sa radom ili postati nedostupne, a sat se može automatski isključiti iz bezbednosnih razloga. Pored toga, niske temperature mogu negativno uticati na performanse baterije.

[vi] Da bi se funkcije koristile, potrebno ih je aktivirati na satu: Podešavanja > Napredne funkcije > Automatsko pokretanje pri ronjenju > Dubina „Uključeno“.

[vii] Počev od kraja ove godine, ove funkcije za ronjenje, razvijene u saradnji sa kompanijom Mares, biće tokom naredne dve godine ekskluzivno dostupne na uređaju Galaxy Watch Ultra2 među pametnim satovima sa Wear OS operativnim sistemom.

[viii] Na osnovu istraživanja tržišta pametnih satova dostupnih širom sveta zaključno sa junom 2026. godine. Specifikacija od 5.000 nita odnosi se na lokalizovanu maksimalnu osvetljenost koja se postiže pri jakom ambijentalnom svetlu, dok se osvetljenost celog ekrana može razlikovati. Stvarna osvetljenost može varirati ili biti ograničena u zavisnosti od uslova okruženja, temperature uređaja i načina korišćenja.

[ix] U poređenju sa prethodnim modelom Galaxy Watch Ultra.

[x] Galaxy Watch9, 40 mm.

[xi] Nije namenjeno za dijagnostikovanje ili lečenje bilo kog zdravstvenog stanja. Ukoliko ste zabrinuti za svoje zdravlje, obavezno se obratite zdravstvenom radniku. Funkcija Vitals zahteva podatke o spavanju prikupljene tokom najmanje 7 noći. Funkcija Vitals dostupna je na Android telefonima sa operativnim sistemom Android 11 ili novijim i zahteva aplikaciju Samsung Health (verzija 7.0 ili novija). Neophodna je prijava na Samsung nalog. Za korišćenje funkcije Vitals potrebno je nositi Galaxy Watch ili Galaxy Ring tokom spavanja.

[xii] Dostupno na predstojećim Galaxy Watch uređajima sa One UI 9 korisničkim okruženjem. Zahteva kompatibilan Samsung Galaxy telefon, aplikaciju Samsung Health verzije 7.0 i Samsung nalog. Za početno podešavanje potrebno je nositi sat tokom 24 sata, uključujući vreme provedeno u budnom stanju i tokom spavanja. Softverske funkcije Heart Health Score nisu namenjene za dijagnostikovanje bolesti ili drugih zdravstvenih stanja, niti za lečenje, ublažavanje, tretman ili prevenciju bolesti.

[xiii] Funkcija Daily Cardio Load dostupna je na telefonima sa operativnim sistemom Android 10 ili novijim i zahteva aplikaciju Samsung Health, verziju 7.0 ili noviju. Neophodno je prijavljivanje na Samsung nalog. Usluga je dostupna isključivo na modelima Galaxy Watch7 ili novijim, sa operativnim sistemom One UI 9 Watch ili novijim. Za korišćenje ove funkcije potrebno je najmanje sedam dana zabeleženih aktivnosti, dok se za optimalnu preciznost preporučuje neprekidno nošenje tokom 28 dana. Imajte u vidu da vrednosti mogu biti više u svakodnevnim situacijama u kojima dolazi do ubrzanja srčanog ritma, kao što su napetost, uznemirenost ili stres.

[xiv] Funkcija Fitness Index dostupna je na telefonima sa operativnim sistemom Android 10 ili novijim i zahteva aplikaciju Samsung Health, verziju 7.0 ili noviju. Neophodno je prijavljivanje na Samsung nalog. Usluga je dostupna isključivo na modelima Galaxy Watch7 ili novijim, sa operativnim sistemom One UI 9 Watch ili novijim. Za korišćenje funkcije potrebno je obaviti najmanje po jedno merenje telesnog sastava metodom BIA i vrednosti VO2 Max, kao i imati podatke o aktivnostima i broju koraka zabeležene tokom dva dana.

[xv] Za korišćenje ovih funkcija potrebno je aktivirati ih na satu putem menija: Samsung Health > Hearing > Settings > uključiti „Sound Monitoring“.

[xvi] Promocija koja obuhvata besplatni probni period za Strava pretplatu u trajanju od 60 dana dostupna je širom sveta, osim u Belorusiji, Kini, Kubi, Iranu, Severnoj Koreji, Rusiji, Siriji, sankcionisanim delovima Ukrajine i Južnoj Koreji.

[xvii] Dostupnost boja i veličina može da se razlikuje u zavisnosti od tržišta ili regiona.

22. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Poverenje, dostupnost i iskustvo kao budućnost maloprodaje

by bifadmin 22. јул 2026.

Kvalitet se u današnjem savremenom svetu ne potvrđuje jednim potezom, jednom kampanjom ili jednim dobrim rezultatom. On se gradi doslednošću u svakom kontaktu sa kupcem, u svakoj odluci i svakom iskustvu koje ostane iza kupovine.

Upravo zato maloprodaja danas prolazi kroz jednu od svojih najvećih promena. Kupci više ne procenjuju brendove samo prema širini ponude ili ceni proizvoda. Podjednako je važno koliko su informacije dostupne, koliko je jednostavna kupovina koja se obavlja, digitalno iskustvo možda i prednjači u ovome, a ne zanemaruje se osećaj sigurnosti tokom celog procesa donošenja odluke. U takvom okruženju prednost više nemaju samo oni koji nude dobar proizvod, već oni koji umeju da povežu prodajni prostor, tehnologiju i uslugu u jedno zaokruženo i pouzdano iskustvo.

Savremeni kupac ne razdvaja strogo fizički i digitalni svet. Informaciju koju pronađe na internetu želi da proveri u prodavnici, a sigurnost koju dobije u njoj očekuje da može lako da nastavi i kroz internet prodavnicu. Granice među kanalima zato postaju sve manje važne, dok doslednost iskustva počinje da zauzima njihovo mesto. Upravo zbog toga ulaganje u digitalnu infrastrukturu danas više nije pitanje tehnološkog napretka radi samog napretka, već strateška investicija u kvalitet odnosa sa kupcima.

Takav pravac razvoja sve se jasnije vidi i na domaćem tržištu nameštaja, gde se očekivanja potrošača menjaju zajedno sa načinom života. Kupovina više nije samo čin izbora proizvoda, već proces u kojem kupac traži preglednost, jednostavnost i potvrdu da donosi dobru odluku. U tom smislu, maloprodaja budućnosti neće se graditi samo kroz broj lokacija ili digitalnih alata, već kroz sposobnost da se svaki kanal stavi u funkciju jedne iste stvari – poverenja.

Upravo se iz tog ugla mogu posmatrati i koraci koje Forma Ideale preduzima u razvoju objedinjene maloprodaje. Tokom 2025. godine taj model je dodatno razvijan kroz mrežu od 43 salona u 37 gradova Srbije i internet prodavnicu, uz gotovo 500 zaposlenih i više od 71.000 kvadratnih metara izložbeno-skladišnog prostora. Krajem godine relokacija salona u Rakovici u savremeniji prostor od 3.000 kvadratnih metara bila je deo istog nastojanja da kupcu pristup asortimanu bude pregledniji, jednostavniji i usklađeniji sa savremenim očekivanjima.

Jednako važan korak predstavlja i pokretanje novog internet sajta, kao prirodan odgovor na kontinuirani rast digitalnih aktivnosti. Više od 15 miliona poseta tokom 2025. godine i više od 40.000 realizovanih kupovina putem internet prodavnice jasno pokazuju koliko je digitalni kanal danas važan deo ukupnog iskustva. Zato nova platforma nije samo tehnološka novina, već ulaganje u brži, intuitivniji i pouzdaniji proces kupovine od lakše pretrage do jednostavnijeg pristupa informacijama.

Kontinuirano unapređenje digitalnih kanala nastavljeno je i lansiranjem nove Forma Ideale mobilne aplikacije, koja korisnicima donosi jednostavniju i bržu kupovinu kroz objedinjene pogodnosti loyalty programa.

Promena očekivanja kupaca pokazuje i nešto drugo: praktičnost više nije dodatna vrednost, već osnovni standard. U svakodnevici koja je ubrzana, potreba da se na jednom mestu pronađe više rešenja za dom postaje sve izraženija. Otuda i razvoj salona nameštaja u smeru koncepta koji kupcu omogućava da pored velike ponude nameštaja za opremanje ambijenata doma, pronađe i prateće kategorije kao što su laminati, tepisi, rasveta, dekoracija, oprema za dom, mali kućni aparati, razni „gedžeti“ potrebni savremenom čoveku, pa čak i tehnika za opremanje domaćinstva. Takav pristup ne širi samo asortiman, već pojednostavljuje odluku i čini iskustvo kupovine celovitijim.

Da se kontinuitet kvaliteta prepoznaje i sa strane kupaca, uspeh brenda Forma Ideale potvrđuju i priznanja koja dolaze kao posledica dugoročnog poverenja. Sedmo osvojeno priznanje „Moj izbor“ u kategoriji nameštaja zato ima dodatnu težinu – ne samo kao potvrda tržišne pozicije, već kao signal da doslednost, dostupnost i razumevanje potreba kupaca ostaju vrednosti koje potrošači umeju da prepoznaju.

U vremenu koje dolazi, uspeh maloprodaje sve manje će zavisiti od pojedinačnih prodajnih rezultata, a sve više od sposobnosti da se izgradi povezano, dostupno i pouzdano iskustvo kupovine. Upravo u tome nalazi se i smer razvoja savremene trgovine: u sistemu u kojem tehnologija, fizički prostor i kvalitet usluge ne funkcionišu odvojeno, već kao delovi iste celine. A kada se ta celina gradi promišljeno i dosledno, njen krajnji rezultat nije samo prodaja, već ono što je u maloprodaji oduvek najvrednije – dugoročno poverenje kupaca.

22. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Jedna osoba plaća ceo račun? Uz Wolt to više ne mora da bude slučaj

by bifadmin 22. јул 2026.

Wolt je u Srbiji predstavio opciju podeljenog plaćanja za grupne porudžbine, koja korisnicima omogućava da lakše poručuju zajedno, bez potrebe da jedna osoba unapred plati ceo iznos.

Grupno poručivanje odavno je jedan od najlakših načina da prijatelji, porodica i kolege uživaju u zajedničkom obroku. Međutim, do sada je uvek jedna osoba morala da plati celu porudžbinu i naknadno sakuplja novac od ostalih. Uz podeljeno plaćanje, svako može jednostavno da plati svoje proizvode direktno u Wolt aplikaciji. Opcija je namenjena svakodnevnim situacijama kao što su pauze za ručak, studentska okupljanja, porodične večere i druženja sa prijateljima kod kuće.

Troškovi koji se odnose na celu porudžbinu, poput naknade za uslugu i dostavu, automatski se dele među članovima grupe. Ukoliko osoba koja kreira porudžbinu ima aktivnu Wolt+ pretplatu, ostatak grupe može da iskoristi pogodnosti koje ona obezbeđuje, uključujući besplatnu ili dostavu po sniženoj ceni. Za mnoge korisnike, naknadno prikupljanje novca predstavlja jedan od najvećih izazova prilikom zajedničkog poručivanja. Interni podaci pokazuju da je upravo to jedan od najčešćih razloga zbog kojih grupne porudžbine ostaju nedovršene.

Kako funkcioniše podeljeno plaćanje?

Jedna osoba izabere restoran, sleektuje opciju „poruči zajedno“, a zatim „svako plaća za sebe“. .

Kreator porudžbine deli pozivni link ili QR kod sa ostalim članovima grupe. Naknade za uslugu i dostavu automatski se dele među učesnicima. Ukoliko osoba koja kreira porudžbinu ima aktivnu Wolt+ pretplatu, dostupne pogodnosti mogu da se iskoriste i prilikom zajedničkog poručivanja.

Učesnici se pridružuju porudžbini, dodaju željene proizvide i direktno putem Wolt aplikacije plaćaju svoj deo.
Kada svi završe sa izborom i plaćanjem, inicijator porudžbine je potvrđuje, i ona se potom isporučuje na zajedničku adresu. Svaki učesnik dobija potvrdu o plaćanju za svoj deo i može da ga vidi u svojoj istoriji poručivanja.

Lansiranje opcije podeljeno plaćanje nadovezuje se na niz opcija osmišljenih da svakodnevno poručivanje učine jednostavnijim i praktičnijim. Među njima je i slanje porudžbine na poklon uz ličnu poruku, poručivanje iz dva objekta u okviru jedne dostave, kao i mogućnost da se porudžbina zakaže unapred.

Uz podeljeno plaćanje, zajedničko poručivanje konačno može biti jednostavno koliko i odluka o tome šta će se poručiti.

22. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Potpisan sporazum EIB-a i Erste Banke vredan 22 miliona eura za podršku digitalnim i zelenim projektima
  • Kada se EU sprema za rat: Specijalci iz staračkog doma
  • Euribor porastao za 30% od početka godine
  • Kroz incijativu EIB-a i UniCredit Srbija plasiraće se 56 miliona evra za kompanije koje podržavaju inkluzivno zapošljavanje
  • Zašto uvozimo mašine, a izvozimo pamet, a budućnost se kupuje za sitniš iz „tajnih fondova“?

Архиве

  • септембар 2026
  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit