International Workplace Group, vodeći svetski pružalac rešenja za hibridni rad, sa brendovima koji uključuju Spaces i Regus, otvara najsavremeniji fleksibilni radni prostor u Beogradu. Širenje  je usledilo nakon nedavnog otvaranja HQ IRIN Business Center lokacije u Nišu, čime je IWG dodatno ojačao svoje prisutvo u Srbiji. Usvajanje hibridnog načina rada nastavlja da raste širom zemlje i IWG širi svoju mrežu kako bi odgovorio na sve veću potražnju za fleksibilnim radnim prostorima.

Otvaranje novih IWG lokacija u Beogradu i Nišu deo je rasta kompanije, nakon što je ostvarila najbolje poslovne rezultate u svojoj istoriji, kao i ubrzano širenje mreže. Samo tokom 2025. godine, IWG je potpisao i otvorio više novih lokacija nego tokom prve dve decenije poslovanja ukupno. U prvom kvartalu 2026. godine, IWG mreža nastavlja da se širi još bržim tempom, uz rekordan broj potpisanih ugovora i otvorenih lokacija, što predstavlja značajan rast u odnosu na isti period prethodne godine. Kao globalni lider u oblasti hibridnog rada, IWG danas upravlja mrežom od preko million prostorija u 121 zemlji, omogućavajući kompanijama da posluju kroz globalnu radnu platformu podržanu fleksibilnom infrastrukturom i digitalnom povezanošću.

Smeštene u Beogradu i Nišu, nove lokacije deo su nastojanja kompanije International Workplace Group da odgovori na rast potražnje za vrhunskim fleksibilnim radnim prostorima u ovim delovima Srbije. Ovaj trend podstaknut je kontinuiranim prelaskom na hibridne modele rada, uz sve veću primenu tehnoloških rešenja i platformi koje kompanijama pomažu da unaprede agilnost, produktivnost i zadovoljstvo zaposlenih.

Regus Hyde Park City, prvoklasna poslovna zgrada površine 739 kvadratnih metara, u okviru poslovnog parka The Hyde Park City, koji se prostire na 65.000 kvadratnih metara, spoj je savremene arhitekture i sofisticirane funkcionalnosti. Pozicionirana u blizini novoizgrađene železničke stanice u Beogradu, ova lokacija ima značajan potencijal zahvaljujući tome što se nalazi u zoni jednog od ključnih saobraćajnih čvorišta, koje povezuje lokalne, regionalne i međunarodne linije brzih vozova. Kompleks odlikuju energetski efikasni sistemi, fleksibilni prostorni raspored i napredna infrastruktura, osmišljeni tako da odgovore na potrebe savremenog poslovanja.

Otvorena u maju, zgrada pruža prostor etabliranim kompanijama i startapima iz različitih industrija, uključujući tehnologiju i razvoj softvera, finansijske usluge, konsalting i druge profesionalne usluge. IWG usluga Design Your Own Office omogućava kompanijama da radni prostor u potpunosti prilagode svojim potrebama, u skladu sa sve većom potražnjom za fleksibilnim i skalabilnim poslovnim rešenjima. Nova Regus lokacija obuhvata privatne kancelarije, sale za sastanke, co-working i kreativne prostore.

Vlasnici zgrade odlučili su da investiraju u IWG platformu kako bi maksimalno iskoristili potencijal svog poslovnog prostora i ostvarili veći povraćaj ulaganja, odgovarajući na sve veću potražnju za hibridnim načinom rada.

HQ IRIN Business Center u Nišu, ukupne površine 1.187 kvadratnih metara, nalazi se u strateški važnoj industrijsko-poslovnoj zoni, na prostoru nekadašnje Elektronske industrije Niš. Reč je o lokaciji koja je istorijski prepoznata kao jedno od ključnih industrijskih i komercijalnih središta grada, što joj daje snažan poslovni kredibilitet. Blizina univerziteta i tehničkih škola dodatno omogućava pristup visoko kvalifikovanim talentima iz oblasti inženjerstva, IT-ja i proizvodnje, podržavajući potrebe savremenih industrija zasnovanih na znanju.

Istraživanja pokazuju da veća fleksibilnost u načinu i mestu rada zaposlenima donosi brojne benefite, uključujući bolji balans između poslovnog i privatnog života, finansijske uštede i pozitivne efekte na zdravlje.

Poslodavci takođe ostvaruju brojne prednosti hibridnih modela rada, kroz veću produktivnost kompanije, uštede troškova i efikasniju, angažovaniju radnu snagu. Najnovije istraživanje kompanije IWG i konsultantske kuće Arup pokazalo je da hibridni rad može povećati produktivnost za 11%[i]. Uz snažan rast tržišta, dok kompanije svih veličina dugoročno usvajaju fleksibilnije i decentralizovane modele rada, predviđa se da će do 2030. godine 30% svih komercijalnih nekretnina činiti fleksibilni radni prostori. Kroz saradnju sa IWG, partneri mogu da iskoriste potencijal ovog brzo rastućeg sektora, uz podršku neuporedivog iskustva kompanije. Hibridni rad kompanijama omogućava i značajno nižu bazu troškova, uz prosečnu uštedu od 11.000 dolara po zaposlenom[ii].

Kako se prelazak na fleksibilnije, decentralizovane i hibridne modele rada nastavlja ubrzanim tempom, potencijal za dalji rast je izuzetno velik, uz procenjenih 1,2 milijarde kancelarijskih radnika širom sveta i ukupni potencijal tržišta vredan više od 2 biliona dolara. Tokom 2025. godine, IWG je potpisao ugovore za 1.132 nove lokacije, od kojih 99% predstavljaju partnerski ugovori, dok 83% kompanija sa Fortune 500 liste čini deo njegove korisničke baze.

Mark Dikson, izvršni direktor i osnivač International Workplace Group PLC, izjavio je: „Beležimo rastuću potražnju za našim rešenjima, dok kompanije svih veličina prelaze na operativne modele koji zahtevaju manja kapitalna ulaganja. Kao rezultat toga, kompanije se iz prve ruke uveravaju u prednosti hibridnih i fleksibilnijih modela rada, koji direktno doprinose većem zadovoljstvu zaposlenih, rastu produktivnosti i efikasnijem poslovanju. Naša najnovija otvaranja u Beogradu i Nišu dodatno označavaju ulazak IWG-a na strateški važno novo tržište, omogućavajući nam da kompanijama pružimo veću fleksibilnost i pristup visokokvalitetnim radnim prostorima bliže mestima gde ljudi žive i rade.“

Nelt Grupa, zajedno sa svojim članicama Baby Food Factory i Neoplantom, predstavila je danas Izveštaje o održivom poslovanju za 2024/25. godinu. Događaj je okupio predstavnike državnih institucija, privrede, međunarodnih i nevladinih organizacija, poslovnih udruženja, partnere i medije.

Izveštaji potvrđuju posvećenost kompanija integrisanju principa održivosti u poslovne strategije i svakodnevne aktivnosti. Kroz unapređenje održivosti lanaca snabdevanja, ulaganja u energetsku efikasnost i obnovljive izvore energije, odgovornu proizvodnju hrane, kontinuiranu brigu o kvalitetu i bezbednosti proizvoda, razvoj zaposlenih i podršku lokalnim zajednicama, kompanije nastavljaju da stvaraju dugoročnu vrednost za svoje kupce, potrošače, partnere i društvo u celini.

Investicije za dugoročnu konkurentnost

„Najveći izazov danas nije rast, već kako da rast bude održiv. To je integralni deo svih naših poslovnih odluka i investicija. Kroz strategiju Ascend 2030 i investicijama gradimo efikasniji i konkurentniji sistem spreman za sve kompleksnije zahteve tržišta. Zaokretom ka intermodalnom transportu i zelenoj energiji, menjamo način na koji se roba kreće širom Evrope”, rekao je Vuk Mijanović, izvršni direktor za logističku izvrsnost i razvoj Nelt Grupe.

Nada Stamatović, ekspertkinja za održivi razvoj Nelt Grupe, istakla je da održivost nije zasebna inicijativa, već princip koji usmerava poslovanje, investicione odluke i razvoj svih kompanija grupacije.

„Bez obzira na različite delatnosti i tržišta na kojima poslujemo, naš zajednički cilj je stvaranje dugoročne vrednosti za zaposlene, kupce, potrošače, partnere i zajednice. Izveštaji koje danas predstavljamo potvrđuju da održivost značajno doprinosi jačanju otpornosti poslovanja, podstiče inovacije i unapređuje dugoročnu konkurentnost”, napomenula je Stamatović.

Održiva logistika, ulaganje u zajednicu i razvoj mladih

Nelt Grupa nastavila je ulaganja u obnovljive izvore energije kroz razvoj solarnih kapaciteta, primenu toplotnih pumpi i geotermalne energije, uz dalje unapređenje transportnih operacija i razvoj intermodalnog transporta. U prethodne dve godine, Nelt je prevezao više od 115.000 TEU železnicom između ključnih evropskih luka, čime je izbegnuta emisija preko 36.000 tona CO₂. Na društvenom planu, 2024. godine pokrenuto je trogodišnje partnerstvo sa UNICEF-om vredno 1,3 miliona dolara, usmereno na unapređenje obrazovanja i razvoj digitalnih i zelenih veština dece i mladih u Srbiji, Bosni i Hercegovini, Severnoj Makedoniji i Angoli.

Intermodalnost kao nova realnost

U okviru događaja održana je i panel diskusija „Intermodalnost u praksi: partnerstvom do efikasnijih, otpornijih i zelenijih lanaca snabdevanja“. O ovoj temi govorili su Đorđije Marković, direktor prodaje za region Istočnog Jadrana u kompaniji Maersk, Tamara Tošić, regionalna direktorka za sektor prehrambene industrije i agribiznisa za Jugoistočnu Evropu u Evropskoj banci za obnovu i razvoj, Nedim Begović, koordinator za zelena, multimodalna i inovativna transportna rešenja u Transport Community i Radman Šelmić, savetnik predsednika Privredne komore Srbije za zelenu i cirkularnu ekonomiju. Panel je moderirao Ivan Milićević, menadžer operacija i razvoja intermodalnog transporta u Nelt Grupi.

U fokusu panela bili su razvoj intermodalnog transporta, zelena i digitalna tranzicija, kao i saradnja privrede, institucija i finansijskog sektora u izgradnji održivijih regionalnih lanaca snabdevanja. Zaključeno je da intermodalnost predstavlja jedan od ključnih pokretača konkurentnije i otpornije privrede.

ESG izveštaji Nelt Grupe, Baby Food Factory i Neoplante za 2024/25. godinu pripremljeni su u skladu sa Global Reporting Initiative (GRI). Izveštavanje po ovim standardima Nelt Grupa neguje od 2014. godine, dok su Baby Food Factory i Neoplanta usvojili ovu praksu pre dve godine.

Autor fotografija: Nemanja Stojanović

Banca Intesa, članica međunarodne bankarske grupacije Intesa Sanpaolo, postavila je temu dugovečnosti (longevity) na agendu finansijskog tržišta Srbije ekskluzivnim događajem za klijente i poslovne partnere „Računamo na duge staze“, čiji je specijalni gost bio Piter H. Diamandis, vodeći svetski stručnjak u oblastima dugovečnosti, eksponencijalnih tehnologija i inovacija.

„Postavljanjem teme dugovečnosti na domaće finansijsko tržište želimo da otvorimo novo poglavlje u razgovoru o ulozi banaka u životu klijenata. Duži život menja potrebe, rizike i očekivanja ljudi, a životne putanje čini dinamičnijim, složenijim i individualnijim, zbog čega standardizovana rešenja više nisu dovoljna. Zato banka mora da bude partner koji razume buduće ciljeve klijenata podjednako dobro koliko i njihove sadašnje potrebe. Za nas to znači posvećenost, lični pristup i dugoročni odnos, kako bismo im omogućili da dodatno vreme koje donosi duži život dočekaju sa većom sigurnošću, slobodom izbora i jasnim planom“, izjavio je Darko Popović, predsednik Izvršnog odbora Banca Intesa.

Doktor medicine, međunarodno priznati futurista, investitor, autor bestselera i osnivač više od 28 kompanija, Piter H. Diamandis govorio je o dugovečnosti kao o promeni koja će duboko uticati na način na koji ljudi planiraju zdravlje, karijeru, finansije i životne prioritete. Naglašavajući da se nalazimo na pragu jedne od najvećih promena u istoriji čovečanstva: prelaska sa lečenja bolesti na očuvanje zdravlja, prevenciju i produženje perioda vitalnost, istakao je značaj veštačke inteligencije, biotehnologije, senzora, genomike i personalizovane medicine za rano prepoznavanje rizika i donošenje boljih odluka o zdravlju i budućnosti.

„Dugovečnost počinje promenom načina razmišljanja: koliko dugo i koliko zdravo živimo nije samo pitanje genetike, već i toga kako živimo i kakve odluke donosimo o svom telu. Ako je cilj da 100 postane novih 60, onda ne čekamo budućnost pasivno, već danas gradimo navike, koristimo podatke i čuvamo zdravlje kako bismo dočekali sledeći talas medicinskih inovacija. Prava pobeda nije samo dodati godine životu, već produžiti period vitalnosti, energije i kognicije u kojem možemo da nastavimo da stvaramo, učimo i uživamo u životu“, rekao je Diamandis.

U okviru događaja „Računamo na duge staze“ održan je i panel koji je moderirala Jelisaveta Lazarević, direktorka sadržaja Bloomberg Adria i profesorka na FEFA fakultetu, na kojem su Keti Kasa, magistar farmacije, MSc Nutrigenom i BioTech Longevity ekspert; Marko Petrović, Health & Lifestyle Coach; Ljuba Samotijeva, član Nadzornog odbora Intesa Invest, ekspert za investicione fondove; i Željko Petrović, član Izvršnog odbora i direktor Divizije za poslovanje sa stanovništvom i malim biznisom Banca Intesa razgovarali o ulozi finansijskih institucija u podršci dugovečnosti, njenom uticaju na osiguranje i wealth management, kao i o značaju zdravih navika i metaboličkog zdravlja za kvalitetan i dug život.

Autor fotografija: Nikola Spasić

Da ZdravoRastimo nije kratkoročna kampanja već pažljivo osmišljen program, sa jasnim planom utemeljenim na istraživanjima, govori činjenica da se sprovodi već 15 godina, da je svoje mesto našao u više od 100 osnovnih škola širom Srbije i da je do sada više od 350 hiljada dece zahvaljujući njemu uspešno prošlo edukaciju o zdravim navikama.

Zasnovan na prvobitnom cilju suzbijanja gojaznosti kod dece, program je vremenom unapređivan, pa je tako adaptiran i za decu sa smetnjama u razvoju, obuhvatio i vršnjačku edukaciju među učenicima, dok su edukativni materijali prošireni i u digitalnu sferu postavši dostupni ne samo deci, već i čitavim porodicama.

Godišnjicu programa kompanija Nestle obeležila je u prisustvu nastavnika iz škola učesnica, kao i najvažnih partnera: Saveza za školski sport Srbije, Instituta za javno zdravlje Srbije „Dr Milan Jovanović Batut“, Privredne komore Srbije, Shtreber platforme za učenje.

„ZdravoRastimo ne daje dnevne i prolazne ideje, već usađuje navike koje ostaju i koje grade zdrave generacije. O njegovom značaju i uticaju govori činjenica da će do kraja godine stići do brojke od oko 400 hiljada dece, a kada u anketama vidimo da blizu 70 odsto njih nakon edukacije kaže da je već uvelo zdrave navike ili da razmišlja o njihovom uvođenju, znamo da smo na pravom putu. Naša vizija je izgradnja šire svesti o značaju izbalansirane ishrane i fizičke aktivnosti, kao i donošenje svesnih i informisanih odluka pri odabiru namirnica i pripremi obroka“, rekla je Marjana Davidović, generalna direktorka Nestle Srbija, Crna Gora, Severna Makedonija.

Ono što ovaj program čini jedinstvenim je to što je potpuno nebrendiran, odnosno deca ni u jednom trenutku nisu izložena plasiranju proizvoda, a o zdravim navikama im govore oni kojima najviše veruju – njihovi nastavnici. Upravo oni svake godine prolaze edukaciju, a program nikada nije u potpunosti ponovljen već sadrži aktuelnosti i nove informacije na različite teme kao što su imunitet, proteini, značaj celog zrna i slično.

U panel diskusiji „Čista petica za prvih 15: ZdravoRastimo za zdravije sutra“ upravo na sve ove teme govorili su Koraljka Novina Brkić, nutricionistkinja kompanije Nestlé, Željko Tanasković, predsednik Saveza za školski sport Srbije, Dr sci. med. Tamara Tomašević, iz Instituta za javno zdravlje Srbije „Dr Milan Jovanović Batut“, Vesna Pešov, nastavnica u OŠ „Tanasko Rajić” iz Čačka i Ivana Milićević, nutricionistkinja.

„Naš zajednički cilj kroz ovaj program jeste da motivišemo mlade da se pokrenu, odvoje od ekrana i kroz igru i takmičenje usvoje navike koje će ih pratiti tokom celog života. Kroz besplatne školske sportske sekcije i sistem takmičenja nudimo bezbedno okruženje gde svako dete može da pronađe aktivnost koja mu prija. Moramo stvoriti kontra težu sedenju ispred telefona i računara, pokazujući tinejdžerima da su timski duh i boravak na terenu nezamenljiva podrška njihovom mentalnom i fizičkom zdravlju”, rekao je Željko Tanasković, predsednik Saveza za školski sport Srbije.

Uvodno izlaganje pedijatra i kardiologa dr Gorana Vukomanovića iz Univerzitetske dečje klinike „Tiršova“ donelo je alarmantan podatak da se u Srbiji broj gojazne dece utrostručio u poslednje dve decenije, upozoravajući da predugo provođenje vremena pred ekranima i manjak sna direktno narušavaju rad srca i imunitet najmlađih. Kao ključno rešenje za ovaj javno zdravstveni izazov istaknuta je rana prevencija kroz tri stuba – zdravu ishranu, fizičku aktivnost i kvalitetan san, uz multidisciplinarni pristup koji povezuje lekare, prosvetne radnike i čitavu porodicu.

Ovom prilikom uručene su zahvalnice dugogodišnjim partnerima za doprinos razvoju programa od samog početka, kao i nagrade za poseban lični doprinos. Takođe, nagrađene su i najbolji učenički video radovi na temu zdrave ishrane, iz škola OŠ „Đura Jakšić“ iz Beograda, OŠ „Dr Tihomir Ostojić“ iz Ostojićeva i OŠ „Jovan Popović“ iz Kikinde.

Foto: NESTLE, Nenad Dimić