Mnogim mladima danas deluje da su ušteđevina i finansijska samostalnost ciljevi koji se stalno pomeraju. Kada se na to dodaju svakodnevni troškovi, pritisak potrošnje i osećaj da novac nestaje čim legne na račun, nije teško razumeti zašto štednja i ulaganje često deluju kao luksuz, a ne kao realna opcija.

Ipak, upravo su dvadesete godine pravo vreme za usvajanje finansijskih navika koje kasnije prave ključnu razliku. Ono što mladima ide u prilog jeste vreme, a vreme je jedan od najvažnijih saveznika kada je reč o ulaganju. Što ranije počnete da gradite pametan odnos prema novcu, veća je verovatnoća da i manji, ali redovni iznosi vremenom značajno porastu.

U dvadesetim se najlakše formiraju navike koje kasnije određuju način na koji upravljate novcem. To je period kada prvi put samostalno raspolažete prihodima i donosite odluke o tome kako ih trošiti. Međutim, savremeni način života često podstiče impulsivnu potrošnju, pa mladi lako upadaju u začarani krug „od plate do plate“ ili se oslanjaju na dozvoljeni minus i kreditne kartice. U društvu za upravljanje investicionim fondovima Vista Rica podsećaju da su dvadesete period kada prvi put zarađujemo svoj novac, stičemo ekonomsku nezavisnost i imamo prirodan poriv da u njemu uživamo. Zato se ovaj period smatra i formativnim kada je reč o finansijskim navikama.

„Ne postoje prave godine za početak ulaganja, već pravi trenutak, a to je što ranije. Jedna od najvažnijih navika koju treba usvojiti već u dvadesetim jeste budžetiranje. Kada jasno znate koliko trošite i na šta vam novac odlazi, mnogo lakše određujete iznos koji možete da sačuvate i kasnije usmerite ka ulaganju“, navode iz kompanije Vista Rica.

Druga važna prednost dvadesetih jeste to što i manji iznosi, ukoliko se ulažu redovno i dugoročno, mogu imati realan efekat. Česta zabluda je da sa ulaganjem treba početi tek kada prihodi postanu značajno veći. U praksi je mnogo važnije početi sa iznosom koji je održiv, nego čekati „savršeni trenutak“. To znači da prva investicija može biti i 10.000 dinara.

Na primer, ako 10 meseci unapred odvajate novac za letovanje i držite ga u novčanim (keš) fondovima, ne samo da vas na kraju očekuje dodatni prinos, već izbegavate i trošak kamate koji biste imali ako putovanje platite kreditnom karticom. U domaćim bankama kamatne stope na revolving kreditne kartice često se kreću okvirno između 20% i 30% godišnje. To u praksi znači da letovanje koje plaćate „na rate“ može biti značajno skuplje nego ako ste isti iznos postepeno odvajali i čak ostvarili mali, ali pozitivan prinos. Upravo u tome je razlika -između planiranja koje donosi vrednost i impulsivne potrošnje koja vas dugoročno košta.

Treći razlog zbog kojeg su dvadesete idealne za ulaganje jeste prostor za učenje. Nije poenta da odmah znate sve, već da imate vreme da postepeno razumete opcije koje postoje na tržištu i pronađete ono što odgovara vašim ciljevima. Pored klasične štednje, danas su dostupni i investicioni fondovi kao jedan od načina za dugoročnije planiranje finansijske budućnosti, uključujući i alternativne fondove.

Dvadesete nisu važne jer tada morate da znate sve o novcu, već zato što počinjete na vreme. A kada se počne rano, čak i mali koraci vremenom dobijaju mnogo veću vrednost.

Najveća biznis konferencija u Jugoistočnoj Evropi “Biznis priče” otvorena je 2. aprila u Vrnjačkoj Banji, u Zepter hotelu, gde će tokom dva dana biti okupljeno više od 3.000 preduzetnica i preduzetnika iz celog regiona. Osnivač konferencije Vladimir Stanković poručio je na otvaranju da su “Biznis priče” postale pokret i mesto gde se okupljaju ljudi koji imaju volju i hrabrost da stvaraju. 

“Tokom ova dva dana, postavite pitanja koja vas dugo muče, sedite pored nekoga koga ne poznajete. Pošto ste izabrali put preduzetništva, opcija je da uvek nađemo način, rešenje i da preživimo. Ovo nije sprint, već maraton. Najveća prednost preduzetnika i preduzetnica na Balkanu je otpornost. Sa nama na konferenciji su veterani biznisa, ljudi koji su prebrodili mnoge krize, opstali i sada su tu da podele svoja iskustva i lekcije iz stvarnih situacija”, rekao je Stanković na otvaranju konferencije.

Konferenciju je takođe otvorio biznismen i muzičar Bob Petrović, koji je prvo istakao to da je osetio pozitivne ambicije, već kada je ušao u prostoriju.

“Te ambicije i pozitivna selekcija su veoma važni. Pokušajte da ovaj naboj iskoristite i da na dnevnom nivou budete deo biznis priča u vašoj okolini. Iskoristite platformu Biznis priče kao dašak nade i priliku da se uvežete”, poručio je Petrović okupljenima.

Pred posetiocima je više od 20 predavanja, osam stručnih radionica, aplikacija za umrežavanje, koncerti i za kraj – žurke za proslavu sklapanja novih partnerstava i poznanstava.

Konferencija je počela predavanjima osnivača i direktora Brand Sapiens Dubai Miše Lukića – “Kako veštačka inteligencija menja brendove i njihovu ulogu u budućnosti” i globalne liderke u komunikacijama i biznis partnerke Hyperfacade Tanje Tatomirović pod nazivom “Ne biramo najbolje, biramo vidljive”.

Usledilo je predavanje generalnog direktora DOX Pharm, dr Davora J. Korčoka “Pažnja kao valuta. Haos koji donosi rezultate”. O tome “Kako napraviti biznis, a ne uništiti život” razgovarali su osnivač Eurosalon Real Estate Branislav Stojaković i osnivač i predsednik agencije Communis Ivan Stanković. Još jedan razgovor, sa osnivačem brenda restorana Nusr-Et Mitkom Murićem vodio je Vladimir Stanković.

Broj radionica udvostručen kao odgovor na želje posetilaca

Broj radionica ove godine je udvostručen, po četiri oba dana.

O tome kako realizovati uspešne Meta Ads kampanje na radionici znanja je podelio Željko Janković, osnivač Škole oglašavanja i agencije za digitalni marketing Real Media Factory. Radionicu “Zlato, akcije i bitkoin: tehnologijom do diversifikacije kroz jedan klik” održao je Marko Matanović, direktor i suvlasnik #1 Kripto platforme u Srbiji – ECD.rs. Odgovor na pitanje “Kako da biznis osvoji medijski prostor” dala je Jasmina Koprivica, iskusna menadžerka i liderka u oblasti digitalnih medija, inovacija i strateškog razvoj, dok je osnivač i direktor Roglic Company Dušan Roglić govorio o poreskim olakšicama za inovacije. Moderatorka konferencije je Nastasija Stošić. Za kraj prvog dana u planu je žurka benda Beso de Loco.

Drugi dan konferencije: Najaktuelnije biznis teme i konkretna znanja

U petak, 3. aprila, takođe stižu najaktuelnije biznis teme i konkretni alati za unapređivanje poslovanja. O tome zašto su neki narodi bogati, a drugi siromašni govoriće ekonomista i redovni profesor dr Miodrag Zec, o liderstvu u dobu veštačke inteligencije predavanje će održati vodeći ekspert za liderstvo u oblasti neuro-nauka i neuromarketinga dr Nikolaos Dimitriadis.

Uslediće predavanja  “Dolar, evro i budućnost globalne ekonomske moći” finansijskog eksperta i suosnivača ACP Investment Partners LLP Ivana Gavanskog i “Marketing pristup koji spašava kompanije od stečaja u doba veštačke inteligencije” osnivača i direktora agencije Bigburg GmbH Nedima Šabića.

“Od nule do brenda koji se prepoznaje i pamti” — na ovu važnu temu iskustvo i znanje podeliće osnivači kompanije Bio Solutions i brenda Crux Pure Milica i Branko Kankaraš. Razgovor sa njima vodiće autorka podkasta BizBalans i vlasnica B2B marketing agencije Digital way Ana Brzaković. Brzaković će ujedno voditi i radionicu “Kako da regulišeš stres pre nego što sagoriš”.

Biznis koji funkcioniše i bez tebe: 90 dana odmora, 65 zaposlenih – da je ovo moguće pokazaće osnivač i direktor studija Flow Ninja Uroš Mikić. Radionicu AI programiranje za ne programere vodiće AI konsultant Luka Trikić, višestruki startup osnivač sa fokusom na tehnologije veštačke inteligencije. Završnu radionicu pod nazivom “Investiranje u Srbiji – između cigle i Volstrita” vodiće glavni broker u Momentum Securities Nenad Gujančić.

Konferenciju će drugog dana zatvoriti osnivač Vladimir Stanković, a za sam kraj stižu koncerti Nataše Bekvalac i ToMe. „Biznis priče“ su kroz godine izrasle u centralno mesto okupljanja regionalne poslovne zajednice. Sa više od 3.000 učesnika za dva dana, bogatim programom i relevantnim govornicima, četvrta konferencija još jednom potvrđuje status idealnog mesta za sklapanje partnerstava. Događaj je upravo sa tim ciljem osnovao digitalni preduzetnik, edukator i voditelj podkasta „Biznis priče“ Vladimir Stanković, dok je organizator konferencije BIT Events.

Foto: Vladimir Veličković

Na jednodnevnoj konferenciji na Jahorini, kojoj su prisustvovali direktori i menadžeri svih kompanija, Nelt Grupa je predstavila rezultate ostvarene tokom prve godine implementacije strategije „Ascend 2030“, tokom koje je dodatno ojačala svoj portfolio, proširila regionalna partnerstva i realizovala ključne investicije u logističku infrastrukturu.

Od usvajanja strategije, Nelt Grupa ojačala je svoj portfolio i tržišnu poziciju kroz regionalnu saradnju sa partnerima i uz nove principale: Chips Way i Waltz u Bosni i Hercegovini, JTI i Alka Group (Elephant Brand) u Albaniji, Bambi u Severnoj Makedoniji, Mondelez, Nestle, Colgate, Beiersdorf, Perfetti u Africi, Revlon, Vitamin Horgoš i Jaffa u Srbiji, dok je sa kompanijom Coca-Cola HBC na srpskom tržištu proširena logistička saradnja. Logističke usluge i u drugim domenima, kao i farmaceutsko poslovanje, takođe beleže rast obima i proširenje partnerstava.

Marko Cilić, izvršni finansijski direktor i v.d. generalnog direktora, rekao je da Nelt Grupa i u narednom periodu ostaje posvećena svojoj viziji i misiji da kreira efikasan i održiv ekosistem koji povezuje ljude i brendove kroz izvrsnost u distribuciji, pouzdanost u logistici i ekspertizu u upravljanju brendovima.

„Ulazimo u narednu fazu implementacije strategije sa jasnim fokusom na disciplinu u poslovanju, razvoj infrastrukture i snažna partnerstva. Nastavljamo sa našim usponom ka održivom i ubrzanom rastu, uz istovremeno ulaganje u ljude, organizaciju i razvoj sopstvenih brendova“, dodao je Cilić.

U složenom regionalnom i globalnom geopolitičkom kontekstu Nelt je nastavio sa realizacijom ključnih strateških inicijativa. U tom okviru, investirano je više od 15 miliona evra u razvoj logističke infrastrukture, uključujući novi distributivni centar u Tirani i proširenje kapaciteta u Bijeljini, dok je farmaceutski biznis dodatno pozicioniran kao jedan od ključnih stubova rasta u regionu.

Brendovi kompanija Neoplanta, Baby Food Factory, Chips Way i Candy Factory Angola prepoznati su kao lideri u svojim kategorijama i nastavljaju da ulažu u inovacije, unapređenje proizvodnje i globalno pozicioniranje.

„Tokom 33 godine postojanja, Nelt Grupa je izrasla u lidera distribucije, logistike i proizvodnje sopstvenih brendova. Naš rast zasniva se na kontinuiranoj investiciji u ljude, inovacije i prilagođavanje tržištima. Imamo zdrave temelje za dugoročno održiv uspeh”, rekao je Nebojša Šaponjić, osnivač i suvlasnik Nelta i dodao da ciljevi „Ascend 2030“ ostaju ubrzani rast prihoda na više od 2 milijarde evra kroz investicije, akvizicije, nova partnerstva i brend inovacije.

Nelt Grupa će u narednom periodu biti fokusirana na ubrzanu digitalizaciju poslovanja kroz implementaciju SAP S/4HANA, standardizaciju procesa, ESG projekte, logističku integraciju regionalnih tržišta i investicije u infrastrukturu, poslovanje u Africi, kao i razvoj svojih ljudi.

Foto: Nidal Šaljić