NAJNOVIJE
Porez na robote: Da nam živi, živi rad!
Zašto Evropa teško podnosi aktuelni toplotni talas?
Hocim novi vlasnik građevinske firme Rapid
Građani preko ePlati već mogu da plate takse online,...
Holandija uvodi porez na šećer
Na gradilištu BYD-ove fabrike u Mađarskoj poginuo još jedan...
Prosečna neto zarada u aprilu 121.805 dinara, medijalna 94.585
Beograd u vrhu Evrope po troškovima stanovanja u odnosu...
Ilon Mask nema više status bilionera
Od 1. jula nove tarife za državne takse
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Ekonomija

Rat u Iranu bi mogao podstaći rast interesovanja za električne automobile

by bifadmin 2. април 2026.

Interesovanje za električne automobile je u jednom trenutku opalo, međutim aktuelna bliskoistočna kriza bi mogla ponovo da ga podstakne.

Naime, rat u Iranu doneo je svetu novu muku – poremećaje u izvozu nafte koje je, logično, pratilo poskupljenje ovog energenta. Analitičari koje je kontaktirao američki portal CNBC smatraju da bi prolongiranje ovog sukoba moglo dovesti do osetnog rasta tražnje za električnim automobilima, posebno u Evropi i Aziji gde se više oseća energetski šok izazvan ratom u Iranu.

I nisu jedini – američke i evropske platforme za prodaju automobila prijavile su značajan porast interesovanja za električna vozila od početka sukoba na Bliskom Istoku. Na primer, Autotrader je 26. marta zabeležio 28% više upita za kupovinu novih električnih vozila i 15% više za kupovinu polovnih u odnosu na period pre sukoba. Octopus Electric Vehicles je 25. marta izvestio da su upiti za lizing električnih vozila porasli za 36%.

Steffen Michulski, viši konsultant u JATO Dynamics, ističe da skok cena nafte čini posedovanje električnog automobila posebno privlačnim za vozače koji prelaze velike distance. Osim toga, prelazak na ova vozila može domaćinstvima pružiti dodatni nivo energetske nezavisnosti. Međutim, on upozorava i da prelazak na električna vozila neće biti jednostavan jer inflacija i rast troškova u lancima snabdevanja utiču na sve tipove pogona.

I prema Erin Keating iz Cox Automotive-a, potrošači će verovatno razmatrati EV više usled visokih cena goriva, ali prelazak sa tradicionalnih vozila može biti spor jer su ona i dalje skupa a svet još uvek nije pokriven infrastrukturom za punjenje ovih vozila.

Izvor: CNBC

Foto: Pixabay

2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nova potvrda izvrsnosti: Milšped jedini nosilac IATA CEIV Pharma sertifikata u Srbiji

by bifadmin 2. април 2026.

Milšped Grupa, vodeći provajder logističkih usluga u jugoistočnoj Evropi, u želji da obezbedi najbolji servis velikoj mreži klijenata u regionu, postala je jedina logistička kompanija u Srbiji koja poseduje prestižni IATA CEIV Pharma sertifikat. Ovim je potvrđen najviši nivo operativne izvrsnosti u oblasti avio-transporta farmaceutskih proizvoda, čime je kompanija Milšped Group uspešno odgovorila na izazove i zahteve tržišta.

Ovaj uspeh potvrđuje dugoročnu posvećenost Milšped Group ispunjavanju najviših standarda industrije, čime se još jednom pozicionira kao ključni i najpouzdaniji logistički partner na tržištima od strateške važnosti.

„Kao tržišni lider, Milšped Group ne samo da odgovara na izazove dinamičnog tržišta, već aktivno predvodi promene kroz inovacije i održiva rešenja. Dobijanje IATA CEIV Pharma sertifikata dodatno osnažuje našu poziciju partnera od poverenja za farmaceutske kompanije, omogućavajući nam da odgovorimo na najsloženije zahteve klijenata kako na lokalnom, tako i na globalnom nivou,“ navode iz Milšped Group.

Međunarodna asocijacija za vazdušni prevoz (IATA), koja postavlja globalne standarde bezbednosti, kvaliteta i usaglašenosti u avio-transportnoj industriji, kroz CEIV Pharma program dodeljuje jedan od najznačajnijih međunarodnih sertifikata u logistici farmaceutskih proizvoda. Tokom procesa sertifikacije, sprovedene su validacije sistema i kvalifikacije ključnih operativnih procesa, čime je dodatno ojačana stabilnost farmaceutskog lanca snabdevanja. Proces je obuhvatio detaljnu proveru dobavljača i partnera, analizu rizika na svakom operativnom koraku, uvođenje mera za kontinuirano unapređenje, kao i razvoj Master plana kvalifikacije i validacije sa jasno definisanim ulogama i odgovornostima.

Posebno je značajno istaći, da je kompletan proces obuke i sertifikacije realizovan u izuzetno kratkom vremenskom okviru, višestruko brže od uobičajene prakse u industriji, što dodatno potvrđuje visok nivo interne organizacije, stručnosti timova i strateške posvećenosti najvišim međunarodnim standardima kvaliteta.

Sticanjem IATA CEIV Pharma sertifikata, Milšped otvara novo poglavlje u razvoju farmaceutske logistike, potvrđujući svoju ulogu pouzdanog partnera, koji prati i postavlja globalne standarde kvaliteta, sigurnosti i operativne izvrsnosti.

Foto: Ivan Milosavljević

2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Novi Mercedes-Benz GLE Coupé: moćan, dominantan, intuitivan i izražajan

by bifadmin 2. април 2026.

Novi dizajn: Uz sveže dizajnerske akcente i inovativnu tehnologiju, GLE Coupé donosi viši nivo snage, intuitivnosti i samouverenosti nego ikada ranije. Od samog pronalaska automobila pre 140 godina, kompanija Mercedes-Benz kontinuirano pomera granice kako bi odgovorila na potrebe svojih kupaca. Novi GLE Coupé spaja eleganciju i emotivnu privlačnost kupea sa vrhunskom tehnologijom jedne od najpopularnijih SUV linija.

Ključne činjenice:

Više snage: Nova paleta motora obezbeđuje agilnije i dinamičnije iskustvo vožnje.

Asistencija u vožnji nove generacije: Napredna računarska arhitektura i impresivan sistem od čak 27 senzora dodatno unapređuju bezbednost. Sistem obuhvata 10 spoljašnjih kamera, do pet radarskih i 12 ultrazvučnih senzora koji kontinuirano prate okruženje vozila.

Superračunar sa veštačkom inteligencijom:MB.OS integriše i upravlja svim funkcijama vozila, uz mogućnost stalnog unapređenja putem bežičnih (over-the-air) ažuriranja.

Savremeni koncept: Standardni MBUX Superscreen objedinjuje tri ekrana dijagonale 12,3 inča u jedinstvenu celinu. Nova generacija MBUX sistema donosi značajan iskorak kroz integraciju napredne veštačke inteligencije, dok MBUX virtuelni asistent omogućava prirodnu i složenu komunikaciju. Izbor upečatljivih avatara dodatno personalizuje korisničko iskustvo..

Modernizovan dizajn: Samouveren izgled naglašen je većom maskom hladnjaka sa osvetljenom centralnom zvezdom, upečatljivim hromiranim okvirom sa konturim osvetljenjem i novim, prepoznatljivim prednjim branikom. Motiv zvezde u zadnjim svetlima dodatno ističe sportski karakter Coupé modela. U enterijeru, novi dizajnerski i komforni elementi podižu ukupni doživljaj, dok upravljač sa intuitivnim „rocker-and-roller“ konceptom komandi pruža poznat i jednostavan način upravljanja.

Više svetla: Najnovija generacija DIGITAL LIGHT sistema stvara svetlosno polje visoke rezolucije koje je oko 40% veće, uz do 50% manju potrošnju energije u odnosu na prethodnu generaciju. Dinamičko dugo svetlo ULTRA RANGE dostiže domet do 600 metara — što odgovara dužini približno šest fudbalskih terena.

2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

DDOR lansirao „Zdravo da su“, proizvod za osiguranje kućnih ljubimaca

by bifadmin 2. април 2026.

DDOR osiguranje predstavlja „Zdravo da su“, novi proizvod namenjen vlasnicima pasa i mačaka u Srbiji, koji omogućava pokriće troškova veterinarskih usluga na brz, jednostavan i transparentan način. Reč je o savremenom rešenju koje odgovara na sve izraženiju potrebu vlasnika da svojim ljubimcima obezbede kvalitetnu i kontinuiranu zdravstvenu zaštitu. Ujedno, „Zdravo da su“ predstavlja jedinstven proizvod na tržištu Srbije u segmentu osiguranja kućnih ljubimaca, donoseći inovativan pristup i jasno definisane pogodnosti za korisnike.

Proizvod „Zdravo da su“ razvijen je sa ciljem da vlasnici ljubimaca mogu da obezbede pravovremenu negu bez neplaniranih finansijskih opterećenja, uz jasno definisane uslove i pokrića. Fokus je na dostupnosti, brzini obrade zahteva i jednostavnosti korišćenja, što ovaj proizvod čini praktičnim u svakodnevnim situacijama.

Koje ljubimce možete osigurati?

·       Psi i mačke koji se drže za druženje, rekreaciju, zaštitu ili pomoć čoveku.

·       Ljubimci sa mikročipom i pasošem, u skladu sa važećim propisima.

·       Bez ograničenja rase, osim u slučajevima definisanim uslovima osiguranja.

Paketi osiguranja

Polisa „Zdravo da su“ dostupna je u tri paketa, sa jasno definisanim pokrićima i godišnjim limitima troškova:

·       Bronzani paket – osnovna zaštita za pokriće ključnih troškova.

·       Srebrni paket – proširena zaštita sa dodatnim pokrićima i većim limitima.

·       Zlatni paket – najširi obim pokrića za maksimalnu sigurnost ljubimca.

Polisa se može platiti jednokratno ili u 12 mesečnih rata, čime je osiguranje dodatno prilagođeno različitim finansijskim mogućnostima klijenata. Troškovi se refundiraju u roku od 14 dana, dok je prijava štete dostupna i online, što dodatno pojednostavljuje ceo proces.

Uvođenjem osiguranja za kućne ljubimce, DDOR nastavlja da razvija proizvode koji prate savremene životne navike i potrebe klijenata, proširujući svoju ponudu rešenjima koja kombinuju sigurnost, dostupnost i praktičnu primenu u svakodnevnom životu.

Za više informacija, klijenti mogu kontaktirati Korisnički centar DDOR osiguranja na besplatan broj 0800 303 301, radnim danima od 7 do 22 časa, kao i subotom od 8 do 16 časova ili posetiti najbliže DDOR prodajno mesto.

2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Kritičan porast fenomena „Panic Skilling-a“

by bifadmin 2. април 2026.

Konsultantska HR kuća HR Xcel upozorila je danas na kritičan porast fenomena „Panic Skilling-a“ na  tržištu regiona. Reč je o nekritičkom i paničnom sakupljanju digitalnih veština usled straha od tehnološkog zaostatka, koji umesto obećane produktivnosti donosi direktan finansijski gubitak. Prema podacima za 2026. godinu, prosečan zaposleni gubi između 1,3 i 1,5 radnih dana mesečno zbog takozvane digitalne frikcije, odnosno učenja digitalnih sistema koji mu ne trebaju i ovladavanjem loše uvedenih AI alata.

Globalna istraživanja kompanija Microsoft, Gartner i LinkedIna potvrđuju ono što mi u HR Xcel-u vidimo na terenu. Nismo postali pametniji, samo smo postali umorniji. Gubimo 15 dana godišnje po zaposlenom jer ne umemo da kažemo ‘ne’ tehnološkom šumu. Kada saberete sate koje zaposleni provedu učeći alate koje nikad ne koriste i vreme koje izgube jer im aplikacije ne sarađuju, dobijate 15 radnih dana godišnje koje ste platili, a niste dobili nikakvu vrednost zauzvrat,“ ističu iz HR Xcela.

Sanja Jevđenijević, osnivačica HR Xcel-a, ističe da su biznis lideri u regionu upali u istu onu zamku kao i u oni u svetu, kojoj se uspeh meri brojem završenih obuka, dok stvarni posao trpi zbog hroničnog digitalnog zamora timova.

„Panic Skilling je čista anksioznost zapakovana u sertifikate. Bacamo više od dve radne nedelje godišnje po svakom zaposlenom na učenje stvari koje se nikada ne primene u praksi. To više nije samo HR problem, to je direktan odliv profita koji vlasnici biznisa svesno ili nesvesno dozvoljavaju“, izjavila je Sanja Jevđenijević.

Iskustvo HR Xcel-a u razvoju interne kulture kompanija i organizacija pokazalo je tri ključna pravca u kojima ovaj fenomen razara efikasnost i razvrstani su u iluziju napretka tj, bačenog vremena, odlaska talenata i realnog pada prihoda.

Iluzija napretka i bačeno vreme

Uverenje da je posedovanje digitalnog alata isto što i veština košta kompanije desetine I stitone hiljade evra. Zaposleni troše radne sate na obuke za AI modele i softvere koji ostaju „mrtvo slovo na papiru“. Rezultat je sakupljanje digitalnih sertifikata, dok suštinski procesi ostaju spori i nepromenjeni.

Odlazak talenata zbog digitalnog pritiska

Čak 36% zaposlenih u 2026. godini razmišlja o otkazu ne zbog plate, već zbog zamora od nefunkcionalne tehnologije i stalnog pritiska da „budu u toku“ sa nebitnim trendovima. Panic Skilling je postao toksičan za zadržavanje ljudi, timovi su kognitivno iscrpljeni, a fokus im je potpuno razbijen.

Realan pad prihoda

Blizu 42% kompanija prijavilo je gubitak prihoda jer su im poslovni procesi postali previše komplikovani zbog prevelikog broja „pametnih“ alata. Prava digitalna pismenost danas nije u poznavanju svakog novog softvera, već u sposobnosti lidera da odseku višak i sačuvaju mentalni kapacitet svojih ljudi za odluke koje donose novac.

„Posao direktora danas nije da ljudima nameću nove obuke da bi popunili kvote, već da ih zaštiti od informativnog smeća. Moramo da naučimo ljude šta smeju da ignorišu. Strategija učenja mora biti hirurški precizna, a ne panična reakcija na tržište“, zaključila je Jevđenijević.

Foto: Pixabay

2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Plaćajte iphone-om: Adriatic banka uvela apple pay

by bifadmin 2. април 2026.

Adriatic Bank ad Beograd  je uvela uslugu Apple Pay, omogućivši korisnicima svojih Visa kartica da plaćanja obavljaju iPhone uređajem, Apple Watch-om, kao i putem iPad-a i Mac-a, u prodavnicama, online i unutar aplikacija, uz maksimalnu zaštitu podataka i bez potrebe za nošenjem fizičke kartice.

Od sada, klijenti Adriatic Banke mogu za samo nekoliko trenutaka dodati svoje Visa kartice u Apple Wallet putem Adriatic Serbia mBanking aplikacije ili direktno na svom uređaju i odmah početi sa vršenjem plaćanja. Ova funkcionalnost dolazi u pravom trenutku, imajući u vidu kontinuiran rast vršenja plaćanja digitalnim putem u Srbiji, kao i sve veće oslanjanje korisnika na pametne uređaje u svakodnevnim finansijskim transakcijama.

„Uvođenje Apple Pay usluge predstavlja važan korak u daljem unapređenju digitalnih servisa Adriatic Banke. Naš cilj je da klijentima omogućimo vrhunsko korisničko iskustvo, uz visok nivo sigurnosti i jednostavnosti. Apple Pay donosi upravo to,  brzinu, praktičnost i pouzdanost u svakodnevnim plaćanjima“, izjavio je Marko Matić, član Izvršnog odbora Adriatic Banke.

U vremenu kada mobilni uređaji postaju centralna tačka upravljanja finansijama, Adriatic Banka nastavlja da implementira rešenja koja odgovaraju savremenim potrebama klijenata. Uvođenjem Apple Pay usluge, klijentima je omogućeno da bez dodatnih troškova plaćaju jednostavno. uz napredne sigurnosne mehanizme koji štite svaku transakciju.

Za aktivaciju usluge dovoljno je da otvorite aplikaciju Apple Wallet na svom iPhone uređaju, dodate Visa karticu Adriatic Banke unosom podataka ili putem Adriatic mBanking  aplikacije i završite kratku verifikaciju. Nakon toga, vaš uređaj je spreman za brzo, jednostavno i sigurno plaćanje – bilo gde gde je Apple Pay prihvaćen.

Dodajte svoju Visa karticu u Apple Wallet ili putem mBanking aplikacije već danas i iskusite novu dimenziju plaćanja.

2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

Zanimljive činjenice o misiji Artemis 2

by bifadmin 2. април 2026.

Program Artemis 2 je prva misija sa ljudskom posadom koja se uputila ka Mesecu još od sedamdesetih godina prošlog veka.

Da podsetimo, 1969. godine realizovana je najuspešnija misija do sada, Apolo 11, tokom koje je Nil Armstrong kročio na Mesec. Od tada ljudska vrsta nije uspela da ponovi ovaj poduhvat, pa čak ni da se značajnije približi zemljinom satelitu.

Međutim, to bi mogla da promeni četvoročlana posada Artemisa 2. Doduše, njeni članovi se neće iskrcati na Mesec već će kružiti oko njega i poslati nazad podatke i fotografije sa misije. U pitanju je zapravo neka vrsta “generalne probe” za buduće sletanje koje bi trebalo da se realizuje kroz projekat Artemis 3, u kom bi astronauti ponovo mogli da zakorače na Mesec.

Glavna letelica u programu Artemis 2 zove se Orion. Ona je juče lansirana i njen put se može pratiti na ovom linku. Dok čekamo povratne informacije Orionove posade podelićemo neke interesantne podatke o ovoj misiji.

Bliznakinja je ipak prva u nečemu

Većina nas zna da je u grčkoj mitologiji vrhovni bog bio Zevs. Prema predanju, on je sa boginjom majčinstva Letom dobio blizance Apolona i Artemidu. Apolon je bio bog sunca i svetlosti, muzike i umetnosti, proročanstva, medicine i isceljenja, a Artemida boginja lova, divljine, šuma, životinja i Meseca. Na engleskom jeziku pomenuti blizanci se zovu Apollo i Artemis. Dakle, može se reći da su navedene misije na više načina slične.

Međutim, za razliku od svih Apolo misija do sada, a bilo ih je ukupno 17, kroz Artemis program će prvi put jedna žena otići duboko u svemir. Ovo će biti i prvi put da astronaut afroameričkog porekla učestvuje u jednom takvom programu.

Astronauti će ovaj put biti bolje tehnološki opremljeni nego 1969. pa će sa sobom nositi i pametne telefone. No, oni neće tokom cele misije biti upotrebljivi jer će im u trenutku kada se njihova letelica nađe iza Meseca komunikacija biti potpuno blokirana. To bi trebalo da traje oko 40 minuta.

Planirano je da ovo putovanje traje 10 dana a da pri povratku Orion uđe u Zemljinu atmosferu brzinom od oko 40.000 km/h, što će njegov put nazad učiniti jednim od najbržih povrataka na našu planetu u istoriji.

Foto: Pexels, Pixabay

2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Cena stanova porasla za 5,7 odsto u četvrtom kvartalu

by bifadmin 2. април 2026.
Cene stanova u Srbiji u četvrtom tromesečju 2025. porasle su za 5,7 odsto u odnosu na isti period prošle godine, saopštio je danas Republički zavod za statistiku (RGZ).
U poređenju sa trećim tromesečjem 2025. godine cene stanova u Srbiji su porasle 1,34 odsto. U novogradnji, međugodišnja stopa rasta cena iznosila je 5,7 odsto, a u starogradnji je iznosila je 5,69 odsto.

Broj ugovora kojima su prometovani stanovi iznosio je 14.212, što je 4,7 odsto više nego u istom periodu prošle godine, uz ukupnu vrednost od 1,4 milijardi evra.

Gledano po regionima u Srbiji, u četvrtom tromesečju najveći rast prodaje stanova od 7,9 odsto ostvaren je u regionu Šumadije i Zapadne Srbije, a slede Beograd sa povećanjem za sedam odsto, Južna i Istočna Srbija za dva odsto i Vojvodina za 0,4 odsto.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay
2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Kako je Oracle podelio otkaze: Jedan mejl u zoru, ugašen pristup sistemu, bez razgovora

by bifadmin 2. април 2026.
Između 20.000 i 30.000 zaposlenih kompanije Oracle dobilo je otkaz u šest ujutru, bez ikakvog upozorenja. Kompanija planira da uštede preusmeri u AI infrastrukturu vrednu 156 milijardi dolara, piše Startit.

Oracle je 31. marta otpustio između 20.000 i 30.000 zaposlenih – oko 18 odsto cele kompanije. Mejl potpisan „Oracle Leadership“ stigao je u šest ujutru, bez prethodne najave, a zaposlenima je istog dana ukinut pristup svim sistemima, javlja The Next Web, prenosi Startit.

Zahvaćene su kancelarije u Americi, Indiji, Kanadi, Meksiku i Urugvaju. Analitičari procenjuju da je ovo najveće otpuštanje u istoriji kompanije Oracle.

Paradoks je što kompanija nikad nije bila u boljoj finansijskoj formi – neto prihod u poslednjem kvartalu skočio je 95 odsto, na 6.13 milijardi dolara. Kompaniji ne fali posla, kostatuje Startit, ali mu nedostaje novac za nešto drugo.

Ušteda ide direktno u AI infrastrukturu.

Oracle se obavezao na 156 milijardi dolara kapitalnih ulaganja u data centre, a prema proceni TD Cowena, otpuštanja oslobađaju dodatnih 8 do 10 milijardi dolara godišnje.

Najteže pogođeni su timovi za prihode i zdravstvene tehnologije, kao i tim za SaaS i virtuelne operacije – smanjenje prelazi 30 odsto, navodi Washington Times.

Berza je na vest reagovala pozitivno – investitori trenutno nagrađuju svaki dolar preusmeren u AI.

Način na koji je otpuštanje sprovedeno, međutim, izazvao je posebnu reakciju: jedan mejl u zoru, ugašen pristup sistemu, bez razgovora.

Izvor: Startit/N1
Foto: Pixabay
2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

U kojoj se fazi trenutno nalazi zlato – i šta sledi dalje

by bifadmin 2. април 2026.

U poslednjih nekoliko nedelja, cena investicionog zlata prošla je kroz naglu korekciju, iznenadivši značajan broj investitora. Očekivani rast cene zbog geopolitičkih okolnosti na Bliskom istoku se nije desio. Razlog za to ne leži u samom zlatu, već u načinu na koji se tržišta ponašaju u kratkom roku.

„Ljudi očekuju da zlato odmah poraste tokom krize. U stvarnosti, tržišta se kreću u fazama — a te faze često vode ka početnom padu pre nego što započne održiv uzlazni trend“, objašnjava Georgi Hristov iz „Tavex zlato&srebro“.

Mehanizam koji stoji iza ovog kretanja je dosledan. Geopolitičke tenzije podižu cenu nafte, što povećava inflatorne pritiske. To, zauzvrat, održava kamatne stope na povišenom nivou i podiže prinose na obveznice. Kao rezultat toga, deo kapitala se preusmerava ka američkom dolaru i imovini koja donosi prinos. Tokom ove faze, zlato privremeno gubi zamah — iako njegova dugoročna uloga ostaje nepromenjena.

Ovo nije novi obrazac. Jedan od najjasnijih primera dolazi iz 1970-ih godina. Godine 1973, zemlje OPEK-a ograničile su proizvodnju nafte i uvele embargo Sjedinjenim Američkim Državama. U roku od nekoliko meseci, cena nafte se učetvorostručila — sa oko 3 dolara na 12 dolara po barelu. Intuitivno, moglo se očekivati da zlato odmah snažno poraste. Međutim, to se nije dogodilo. U početnoj fazi, zlato je zapravo palo. Ono što je usledilo bila je potpuno drugačija dinamika. Tokom naredne dve godine, zlato je poraslo za približno 150%, a u celokupnom periodu između 1971. i 1980. godine, rast je dostigao oko 2.300%.

Sličan obrazac se odvija i danas: početna reakcija koja zbunjuje investitore praćena dugoročnim kretanjem koje često prolazi neprimećeno.

„Svaki veliki ciklus počinje u tački neizvesnosti — kada deo tržišta prodaje jednostavno zato što ne razume šta se dešava“, kaže Hristov.

Ključno je razlikovati zašto cena pada i gde se nalazimo u ciklusu. Tržište zlata se obično kreće kroz nekoliko ključnih faza: paniku, apsorpciju, strukturnu tražnju i nove maksimume.

„Trenutno se nalazimo u fazi apsorpcije — u ovom periodu su cene pod pritiskom, a mnogi investitori donose odluke vođene strahom“, tvrdi Hristov.

Ovo se dešava u kontekstu rastućih strukturnih rizika u globalnoj ekonomiji. Nacionalni dug Sjedinjenih Američkih Država već je premašio 39 biliona dolara i nastavlja da raste istorijski nezabeleženim tempom, što izaziva dugoročnu zabrinutost u vezi sa stabilnošću valuta. Istovremeno, centralne banke ostaju neto kupci zlata, što ukazuje da osnovna tražnja ostaje snažna.

„Zlato nije alat za brzu zaradu — ono je sredstvo očuvanja vrednosti. Periodi volatilnosti su upravo trenuci kada razlika između investiranja i emotivnog donošenja odluka postaje vidljiva. S obzirom na razmere trenutnih globalnih promena, moj dugoročni pogled ostaje nepromenjen — zlato će verovatno premašiti psihološki nivo od 10.000 dolara po unci do kraja ovog ciklusa“, zaključuje Hristov.

Foto: Stevebidmead, Pixabay
2. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Jubilej kampanje „Kad pijem, ne vozim“: 20 godina promovisanja odgovornog ponašanja u saobraćaj
  • OTP Grupa među vodećim svetskim kompanijama
  • Dreame istraživanje: Raste interesovanje za pametne tehnologije za čišćenje
  • Porez na robote: Da nam živi, živi rad!
  • Klimatska politika ulazi u novu fazu

Архиве

  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit