Coreside, konsultantska kompanija za nekretnine koja posluje u okviru kompanije Marera, predstavila je izveštaj o tržištu stanova i stanogradnje u Beogradu za 2025. godinu. Publikacija donosi pregled ključnih tržišnih pokazatelja, trendova i stručnih uvida koji oblikuju razvoj stambenog sektora u glavnom gradu. Objavljivanjem izveštaja kompanija uspostavlja kontinuitet praćenja tržišnih kretanja kroz redovne polugodišnje analize koje će pružati pouzdane uvide u razvoj stambenog tržišta.

Izveštaj je nastao kao rezultat dugogodišnjeg iskustva u radu sa investitorima, developerima, finansijskim institucijama i drugim učesnicima u sektoru nekretnina, kontinuiranog praćenja tržišta, analize relevantnih podataka i njihove stručne interpretacije. „Beogradski segment stambenih nekretnina ostaje dinamičan, ali i sve selektivniji. Kupci i investitori danas pažljivije analiziraju lokaciju, kvalitet projekta, strukturu stanova i dugoročni potencijal vrednosti. Upravo zato su ovakvi izveštaji važni, jer oni podatke stavljaju u širi kontekst i omogućavaju dublje sagledavanje pravaca razvoja tržišta“, izjavio je Bojan Ljubičić, real estate direktor u kompaniji Marera.

Prema nalazima izveštaja, beogradsko stambeno tržište tokom 2025. godine zadržalo je stabilnost i otpornost uprkos izazovnijem makroekonomskom i političkom okruženju. U Beogradu je prodato 17.800 stanova, što predstavlja rast od 2,5% u odnosu na prethodnu godinu. Ukupna vrednost tržišta stanova dostigla je 4,8 milijardi evra, što je 17% više u odnosu na 2024. godinu, dok je 31% prodatih stanova finansirano kreditima, što ukazuje na jačanje kreditne aktivnosti i nastavak stabilne tražnje.

Izveštaj pokazuje i značajne promene u cenovnoj strukturi stanova i pomeranje tržišta ka srednjem i višem cenovnom segmentu. Segment od 2.100 do 3.000 evra po kvadratnom metru postao je dominantna tržišna kategorija, sa 46% učešća u ukupno prometovanim stanovima u 2025. godini. Istovremeno, udeo stanova u cenovnom rangu od 3.100 do 4.000 evra po metru kvadratnom zabeležio je značajan rast u poslednjih pet godina, dok pristupačniji segmenti imaju sve manje učešće u ukupnom prometu.

Kada je reč o novogradnji, razvojna aktivnost ostaje koncentrisana u ključnim gradskim zonama, ali nije ograničena samo na premium lokacije. Novi Beograd se i dalje izdvaja kao jedan od vodećih centara savremene stambene izgradnje, dok značajan potencijal imaju i Palilula, Čukarica, Voždovac i druge opštine sa aktivnim ili planiranim projektima.

Poseban deo izveštaja posvećen je i tržištu zakupa. Zakupnine prate cenovnu i razvojnu hijerarhiju grada, pri čemu premium zone ostvaruju najviše rente, dok srednji segment zakupnina predstavlja okosnicu tržišta izdavanja stanova u Beogradu. Zone u razvoju, iako sa nižim apsolutnim nivoima zakupnina, mogu ponuditi povoljniji odnos uloženog kapitala i prinosa, uz potencijal daljeg rasta vrednosti nekretnina.

„Stabilna tražnja, migracije ka urbanim centrima, rast zarada i veća kreditna aktivnost nastavljaju da podržavaju tržište. Ipak, naredni period će sve više zavisiti od kvaliteta ponude, pravilnog pozicioniranja projekata i sposobnosti investitora da razumeju realne potrebe kupaca“, dodao je Ljubičić.

Coreside planira da nastavi sa objavljivanjem ovakvih analiza kroz polugodišnja i godišnja izdanja, sa ciljem da izveštaji postanu redovan i pouzdan izvor relevantnih informacija za stručnu javnost, poslovnu zajednicu i građane koji žele da bolje razumeju tržište stanova i stanogradnje u Beogradu.

Kompanija MOL Serbia nastavila je širenje svoje maloprodajne mreže otvaranjem nove servisne stanice u Užicu, na adresi Miloša Obrenovića 4V, 31103 Užice. Nova stanica radi 24 časa dnevno, sedam dana u nedelji, pružajući vozačima i lokalnoj zajednici dostupnost kvalitetnih goriva, širok izbor proizvoda i dodatnih usluga.

Kupcima su na raspolaganju EVO Dizel, EVO Dizel Plus, Benzin 95, Benzin 100 Plus, kao i AdBlue, uz kompletan asortiman proizvoda iz shop ponude, maziva, auto-kozmetike i neprehrambenih proizvoda. Od prehrambenih proizvoda, dostupni su prepoznatljivi MOL hot dog i kafa sa samouslužnog aparata, kao i pekarski proizvodi.

Ovo je prva MOL servisna stanica u Srbiji na kojoj je primenjen Fresh Corner 2.0 koncept. Reč je o konceptu koji je prvi put predstavljen u oktobru prošle godine na servisnoj stanici Garibaldi u Budimpešti. Fresh Corner 2.0 donosi osvežen vizuelni identitet i enterijersko rešenje u odnosu na prethodni standard. Toplije boje i prijatnija atmosfera u enterijeru doprinose još većem komforu i prijatnijem iskustvu potrošača tokom boravka na stanici. Poseban fokus stavljen je na gastro ponudu – pre svega na kafu i hot dog – koji su predstavljeni kao zaseban mali „svet“ unutar stanice. Sve buduće servisne stanice koje bude otvarao MOL Serbia biće uređene u skladu sa ovim standardom.

Korisnicima su dostupne i dodatne pogodnosti, uključujući dopunu i korišćenje ENP TAG uređaja, kao i MOL Move program lojalnosti, kroz koji potrošači mogu ostvarivati dodatne benefite i pogodnosti prilikom kupovine.

„Otvaranje nove servisne stanice u Užicu predstavlja još jedan važan korak u unapređenju dostupnosti naših usluga i jačanju prisustva MOL Serbia na tržištu Srbije. Naš cilj je da kupcima ponudimo više od standardne kupovine goriva – želimo da obezbedimo kvalitetno iskustvo, pouzdanu uslugu i dodatne pogodnosti koje odgovaraju potrebama savremenih vozača. Verujemo da će nova stanica postati značajna tačka za lokalnu zajednicu i putnike koji prolaze kroz ovaj kraj“, izjavila je Biljana Mališić Jut, direktorka prodaje u MOL Serbia.

Otvaranjem nove lokacije, MOL Serbia nastavlja da ulaže u razvoj svoje mreže i unapređenje korisničkog iskustva, sa fokusom na kvalitet usluge, inovativne sadržaje i potrebe potrošača širom Srbije.

Foto: MOL

Više od 800 miliona evra finansijske podrške, preko 61.000 podržanih klijenata i gotovo 111.500 kreiranih ili očuvanih radnih mesta – rezultati su ostvareni zahvaljujući socijalnom bankarstvu Erste Grupe u poslednjih deset godina širom Centralne i Istočne Evrope. Iza ovih brojki nalaze se  početnici u poslovanju, mikro-preduzetnici, socijalna preduzeća, nevladine organizacije i pojedinci kojima je pristup finansijskim uslugama često otežan, a kojima je podrška omogućila da razvijaju svoje ideje, unaprede poslovanje i grade sigurniju budućnost.

Pokrenuto pre više od dve decenije u Austriji, socijalno bankarstvo danas predstavlja važan deo poslovnog modela Erste Grupe. Ono nije izdvojena društveno odgovorna inicijativa, već pristup koji polazi od uverenja da bankarstvo treba da bude dostupno svima i da ima pozitivan uticaj na zajednicu u kojoj posluje.

Tokom godina razvijen je širok spektar programa koji, pored finansijske podrške, obuhvataju i edukaciju, mentorstvo i jačanje preduzetničkih kapaciteta korisnika. Među njima je i Marc Impact program, koji se sprovodi u više zemalja Centralne i Istočne Evrope sa ciljem da pomogne preduzećima i organizacijama sa društvenim ili ekološkim uticajem da postanu otporniji i održiviji.

Prema podacima iz Izveštaja o ostvarenom uticaju iz 2025. godine, ukupna finansijska podrška dostigla je 814 miliona evra, od čega je više od 101 miliona evra plasirano tokom 2025. godine. Preko 111.000 ljudi učestvovalo je u edukativnim programima, 69 odsto klijenata unapredilo je svoju ekonomsku situaciju, dok 85 odsto korisnika sa nižim prihodima danas ima bolju kontrolu nad ličnim finansijama. Istovremeno, oko 30 odsto ukupne podrške usmereno je ka socijalno ugroženim grupama.

„U svim zemljama u kojima poslujemo, timovi za socijalno bankarstvo vode se jednostavnom idejom – bankarstvo se pre svega zasniva na ljudima. Stojimo uz one koji stvaraju, razvijaju svoje zajednice i pokreću pozitivne promene. Ponosan sam što smo izgradili jedinstven evropski ekosistem podrške i raduje me sve što tek dolazi“, izjavio je Peter Šurek, direktor socijalnog bankarstva u Erste Grupi.

U Srbiji, Erste Banka Srbija program socijalnog bankarstva sprovodi od 2016. godine. Do kraja prošle godine podržano je skoro 800 preduzetnika i neprofitnih organizacija, dok je kroz edukativne programe prošlo više od 7.000 ljudi. Erste Banka je ujedno i jedina banka na domaćem tržištu koja nudi posebno prilagođeno finansiranje neprofitnim organizacijama, uz ulaganja veća od 1,8 miliona evra.

„Od pokretanja programa u Srbiji podržali smo stotine preduzetnika i hiljade ljudi kroz edukaciju i razvoj veština. Verujemo da je naša uloga da budemo partner onima koji stvaraju vrednost u svojim zajednicama i da kroz konkretna rešenja doprinosimo njihovom dugoročnom razvoju“, izjavio je Ivan Radojević, šef Odeljenja socijalnog bankarstva u Erste Banci Srbija.

Kroz socijalno bankarstvo, Erste nastavlja da razvija finansijska rešenja koja doprinose većoj inkluziji, jačanju lokalnih ekonomija i stvaranju prilika za one kojima su one najpotrebnije. Ovo je ujedno i potvrda dugoročne posvećenosti banke održivom razvoju i pozitivnom društvenom uticaju.

International Workplace Group, vodeći svetski pružalac rešenja za hibridni rad, sa brendovima koji uključuju Spaces i Regus, otvara najsavremeniji fleksibilni radni prostor u Beogradu. Širenje  je usledilo nakon nedavnog otvaranja HQ IRIN Business Center lokacije u Nišu, čime je IWG dodatno ojačao svoje prisutvo u Srbiji. Usvajanje hibridnog načina rada nastavlja da raste širom zemlje i IWG širi svoju mrežu kako bi odgovorio na sve veću potražnju za fleksibilnim radnim prostorima.

Otvaranje novih IWG lokacija u Beogradu i Nišu deo je rasta kompanije, nakon što je ostvarila najbolje poslovne rezultate u svojoj istoriji, kao i ubrzano širenje mreže. Samo tokom 2025. godine, IWG je potpisao i otvorio više novih lokacija nego tokom prve dve decenije poslovanja ukupno. U prvom kvartalu 2026. godine, IWG mreža nastavlja da se širi još bržim tempom, uz rekordan broj potpisanih ugovora i otvorenih lokacija, što predstavlja značajan rast u odnosu na isti period prethodne godine. Kao globalni lider u oblasti hibridnog rada, IWG danas upravlja mrežom od preko million prostorija u 121 zemlji, omogućavajući kompanijama da posluju kroz globalnu radnu platformu podržanu fleksibilnom infrastrukturom i digitalnom povezanošću.

Smeštene u Beogradu i Nišu, nove lokacije deo su nastojanja kompanije International Workplace Group da odgovori na rast potražnje za vrhunskim fleksibilnim radnim prostorima u ovim delovima Srbije. Ovaj trend podstaknut je kontinuiranim prelaskom na hibridne modele rada, uz sve veću primenu tehnoloških rešenja i platformi koje kompanijama pomažu da unaprede agilnost, produktivnost i zadovoljstvo zaposlenih.

Regus Hyde Park City, prvoklasna poslovna zgrada površine 739 kvadratnih metara, u okviru poslovnog parka The Hyde Park City, koji se prostire na 65.000 kvadratnih metara, spoj je savremene arhitekture i sofisticirane funkcionalnosti. Pozicionirana u blizini novoizgrađene železničke stanice u Beogradu, ova lokacija ima značajan potencijal zahvaljujući tome što se nalazi u zoni jednog od ključnih saobraćajnih čvorišta, koje povezuje lokalne, regionalne i međunarodne linije brzih vozova. Kompleks odlikuju energetski efikasni sistemi, fleksibilni prostorni raspored i napredna infrastruktura, osmišljeni tako da odgovore na potrebe savremenog poslovanja.

Otvorena u maju, zgrada pruža prostor etabliranim kompanijama i startapima iz različitih industrija, uključujući tehnologiju i razvoj softvera, finansijske usluge, konsalting i druge profesionalne usluge. IWG usluga Design Your Own Office omogućava kompanijama da radni prostor u potpunosti prilagode svojim potrebama, u skladu sa sve većom potražnjom za fleksibilnim i skalabilnim poslovnim rešenjima. Nova Regus lokacija obuhvata privatne kancelarije, sale za sastanke, co-working i kreativne prostore.

Vlasnici zgrade odlučili su da investiraju u IWG platformu kako bi maksimalno iskoristili potencijal svog poslovnog prostora i ostvarili veći povraćaj ulaganja, odgovarajući na sve veću potražnju za hibridnim načinom rada.

HQ IRIN Business Center u Nišu, ukupne površine 1.187 kvadratnih metara, nalazi se u strateški važnoj industrijsko-poslovnoj zoni, na prostoru nekadašnje Elektronske industrije Niš. Reč je o lokaciji koja je istorijski prepoznata kao jedno od ključnih industrijskih i komercijalnih središta grada, što joj daje snažan poslovni kredibilitet. Blizina univerziteta i tehničkih škola dodatno omogućava pristup visoko kvalifikovanim talentima iz oblasti inženjerstva, IT-ja i proizvodnje, podržavajući potrebe savremenih industrija zasnovanih na znanju.

Istraživanja pokazuju da veća fleksibilnost u načinu i mestu rada zaposlenima donosi brojne benefite, uključujući bolji balans između poslovnog i privatnog života, finansijske uštede i pozitivne efekte na zdravlje.

Poslodavci takođe ostvaruju brojne prednosti hibridnih modela rada, kroz veću produktivnost kompanije, uštede troškova i efikasniju, angažovaniju radnu snagu. Najnovije istraživanje kompanije IWG i konsultantske kuće Arup pokazalo je da hibridni rad može povećati produktivnost za 11%[i]. Uz snažan rast tržišta, dok kompanije svih veličina dugoročno usvajaju fleksibilnije i decentralizovane modele rada, predviđa se da će do 2030. godine 30% svih komercijalnih nekretnina činiti fleksibilni radni prostori. Kroz saradnju sa IWG, partneri mogu da iskoriste potencijal ovog brzo rastućeg sektora, uz podršku neuporedivog iskustva kompanije. Hibridni rad kompanijama omogućava i značajno nižu bazu troškova, uz prosečnu uštedu od 11.000 dolara po zaposlenom[ii].

Kako se prelazak na fleksibilnije, decentralizovane i hibridne modele rada nastavlja ubrzanim tempom, potencijal za dalji rast je izuzetno velik, uz procenjenih 1,2 milijarde kancelarijskih radnika širom sveta i ukupni potencijal tržišta vredan više od 2 biliona dolara. Tokom 2025. godine, IWG je potpisao ugovore za 1.132 nove lokacije, od kojih 99% predstavljaju partnerski ugovori, dok 83% kompanija sa Fortune 500 liste čini deo njegove korisničke baze.

Mark Dikson, izvršni direktor i osnivač International Workplace Group PLC, izjavio je: „Beležimo rastuću potražnju za našim rešenjima, dok kompanije svih veličina prelaze na operativne modele koji zahtevaju manja kapitalna ulaganja. Kao rezultat toga, kompanije se iz prve ruke uveravaju u prednosti hibridnih i fleksibilnijih modela rada, koji direktno doprinose većem zadovoljstvu zaposlenih, rastu produktivnosti i efikasnijem poslovanju. Naša najnovija otvaranja u Beogradu i Nišu dodatno označavaju ulazak IWG-a na strateški važno novo tržište, omogućavajući nam da kompanijama pružimo veću fleksibilnost i pristup visokokvalitetnim radnim prostorima bliže mestima gde ljudi žive i rade.“

Nelt Grupa, zajedno sa svojim članicama Baby Food Factory i Neoplantom, predstavila je danas Izveštaje o održivom poslovanju za 2024/25. godinu. Događaj je okupio predstavnike državnih institucija, privrede, međunarodnih i nevladinih organizacija, poslovnih udruženja, partnere i medije.

Izveštaji potvrđuju posvećenost kompanija integrisanju principa održivosti u poslovne strategije i svakodnevne aktivnosti. Kroz unapređenje održivosti lanaca snabdevanja, ulaganja u energetsku efikasnost i obnovljive izvore energije, odgovornu proizvodnju hrane, kontinuiranu brigu o kvalitetu i bezbednosti proizvoda, razvoj zaposlenih i podršku lokalnim zajednicama, kompanije nastavljaju da stvaraju dugoročnu vrednost za svoje kupce, potrošače, partnere i društvo u celini.

Investicije za dugoročnu konkurentnost

„Najveći izazov danas nije rast, već kako da rast bude održiv. To je integralni deo svih naših poslovnih odluka i investicija. Kroz strategiju Ascend 2030 i investicijama gradimo efikasniji i konkurentniji sistem spreman za sve kompleksnije zahteve tržišta. Zaokretom ka intermodalnom transportu i zelenoj energiji, menjamo način na koji se roba kreće širom Evrope”, rekao je Vuk Mijanović, izvršni direktor za logističku izvrsnost i razvoj Nelt Grupe.

Nada Stamatović, ekspertkinja za održivi razvoj Nelt Grupe, istakla je da održivost nije zasebna inicijativa, već princip koji usmerava poslovanje, investicione odluke i razvoj svih kompanija grupacije.

„Bez obzira na različite delatnosti i tržišta na kojima poslujemo, naš zajednički cilj je stvaranje dugoročne vrednosti za zaposlene, kupce, potrošače, partnere i zajednice. Izveštaji koje danas predstavljamo potvrđuju da održivost značajno doprinosi jačanju otpornosti poslovanja, podstiče inovacije i unapređuje dugoročnu konkurentnost”, napomenula je Stamatović.

Održiva logistika, ulaganje u zajednicu i razvoj mladih

Nelt Grupa nastavila je ulaganja u obnovljive izvore energije kroz razvoj solarnih kapaciteta, primenu toplotnih pumpi i geotermalne energije, uz dalje unapređenje transportnih operacija i razvoj intermodalnog transporta. U prethodne dve godine, Nelt je prevezao više od 115.000 TEU železnicom između ključnih evropskih luka, čime je izbegnuta emisija preko 36.000 tona CO₂. Na društvenom planu, 2024. godine pokrenuto je trogodišnje partnerstvo sa UNICEF-om vredno 1,3 miliona dolara, usmereno na unapređenje obrazovanja i razvoj digitalnih i zelenih veština dece i mladih u Srbiji, Bosni i Hercegovini, Severnoj Makedoniji i Angoli.

Intermodalnost kao nova realnost

U okviru događaja održana je i panel diskusija „Intermodalnost u praksi: partnerstvom do efikasnijih, otpornijih i zelenijih lanaca snabdevanja“. O ovoj temi govorili su Đorđije Marković, direktor prodaje za region Istočnog Jadrana u kompaniji Maersk, Tamara Tošić, regionalna direktorka za sektor prehrambene industrije i agribiznisa za Jugoistočnu Evropu u Evropskoj banci za obnovu i razvoj, Nedim Begović, koordinator za zelena, multimodalna i inovativna transportna rešenja u Transport Community i Radman Šelmić, savetnik predsednika Privredne komore Srbije za zelenu i cirkularnu ekonomiju. Panel je moderirao Ivan Milićević, menadžer operacija i razvoja intermodalnog transporta u Nelt Grupi.

U fokusu panela bili su razvoj intermodalnog transporta, zelena i digitalna tranzicija, kao i saradnja privrede, institucija i finansijskog sektora u izgradnji održivijih regionalnih lanaca snabdevanja. Zaključeno je da intermodalnost predstavlja jedan od ključnih pokretača konkurentnije i otpornije privrede.

ESG izveštaji Nelt Grupe, Baby Food Factory i Neoplante za 2024/25. godinu pripremljeni su u skladu sa Global Reporting Initiative (GRI). Izveštavanje po ovim standardima Nelt Grupa neguje od 2014. godine, dok su Baby Food Factory i Neoplanta usvojili ovu praksu pre dve godine.

Autor fotografija: Nemanja Stojanović