NAJNOVIJE
Časovničarska radnja Jović: Gospodski zanat u Gospodskoj ulici
Kako izgleda posao dispečera međunarodnog drumskog saobraćaja?
Zašto neki zaposleni uvek odgovaraju na mejlove poslednji?
Cvećarstvo u Srbiji u uzlaznom trendu
Koliko je AI sklona manipulaciji: Da li veruješ meni...
Zabeleženo najlošije stanje klime otkada postoje merenja
Da li bi veštačka inteligencija mogla da postane komunalna...
Putevi Srbije upozoravaju: Ne otvarajte poruke o nenaplaćenoj putarini...
Ko kupuje, taj vlada: Najveće akvizicije koje oblikuju 2026....
Ubrzano propadaju transportna preduzeća, od početka godine zatvoreno 258...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Globalni turizam doživeo snažan rast u 2025, koje destinacije su predvodile

by bifadmin 28. новембар 2025.

U prvih devet meseci 2025. godine, 1,1 milijarda turista putovala je širom sveta, što je povećanje od 32 miliona ili pet odsto u odnosu na isti period 2024. godine i četiri odsto u odnosu na treći kvartal, izvestio je Turizam UN.

Podaci Svetskog turističkog barometra UN pokazuju da je globalni rast turizma nastavljen ove godine i u dolascima turista i u prihodima, uprkos visokoj inflaciji u turističkim uslugama i oprezu putnika zbog političkih i trgovinskih tenzija.

Prema podacima, Afrika je ostvarila najveći rast dolazaka turista među svetskim regionima u prvih devet meseci ove godine u poređenju sa istim periodom prošle godine, od 10 odsto, sa sličnim dvocifrenim povećanjima u svojim podregionima Severne i Podsaharske Afrike.

Evropa je potvrdila svoj status vodećeg globalnog turističkog regiona sa većinom od ukupnih ili 625 miliona međunarodnih turističkih dolazaka u prvih devet meseci 2025. godine, što je povećanje od 4 odsto u poređenju sa istim mesecima 2024. godine.

Svi evropski podregioni su ostvarili solidne rezultate, posebno u trećem kvartalu, demonstrirajući snažnu letnju potražnju.

Zapadna Evropa je u prvih devet meseci 2025. godine primila 5 procenata više turista nego u 2024. godini, južna mediteranska Evropa 3 procenta više, a i centralna i istočna Evropa zabeležile su povećanje dolazaka turista od 8 procenata. Ovo još uvek ne dostiže nivo iz 2019. Severna Evropa je to dostigla, ali je i jedini evropski podregion sa manje dolazaka nego u prvih devet meseci prošle godine, za 1 procenat.

Ameriku je takođe posetilo 1 procenat manje turista u trećem kvartalu ove godine, nakon što je u prvom i drugom kvartalu bilo do 3 procenta više. Južna Amerika je imala najveći porast broja dolazaka turista, od 9 procenata u poređenju sa prošlom godinom. 1 procenat manje turista došlo je u Severnu Ameriku, 3 procenta više u Centralnu Ameriku i 1 procenat više na Karibe.

2 procenta više međunarodnih turista došlo je na Bliski istok

Dolasci turista u Aziju i Pacifik takođe su porasli za 8 procenata u prvih devet meseci ove godine, dostigavši 90 procenata broja pre pandemije, što pokazuje da se oporavljaju, kao i severoistočna Azija, koja je ove godine zabeležila 17 procenata više turista nego 2024. godine, ali je i dalje 12 procenata ispod nivoa iz 2019. godine.

Među zemljama sa najvećim stopama rasta dolazaka turista u devet meseci 2025. godine, ističu se Brazil, Vijetnam, Egipat, Etiopija, Japan itd.

Izvor: Poslovni.hr/Blic.rs

Foto: Pixabay

28. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Srbija ima rudnu rentu koja je ubedljivo najniža

by bifadmin 28. новембар 2025.

Visina naknade koju rudarske kompanije plaćaju za eksploataciju mineralnih sirovina u Srbiji ponovo je u centru pažnje, nakon što je predsednik Srbije Aleksandar Vučić izjavio da država godinama nije mogla da poveća takozvanu rudnu rentu zbog političkih pritisaka i međunarodnih odnosa.

Visina ove naknade često je predmet sporenja u javnosti, a Vučić je naveo da je Srbija želela da povisi rudnu rentu, ali da to nije bilo moguće, piše Danas.

– Mi imamo rudnu rentu koja je ubedjivo najniža. Nismo mogli da je promenimo ni kada smo pokušali, jer je bio veliki pritisak i rekli su da time menjamo uslove poslovanja. Nismo smeli da je povećamo tamo 2016. ili 2017. godine. Nismo hteli da kvarimo političke odnose – naveo je on.

Podsetimo, Vučić je i prethodnih godina govorio o pokušajima da se rudna renta poveća, ali i rekao da to nije jednostavan proces.

Kako je ukazao, kada je hteo da podigne rudnu rentu „nema ko iz Rusije mu nije na glavu skočio“, a ticalo se srpskih izvora gasa i nafte, koji su sada u vlasništvu ruskog Gasproma.

U javnosti se često čuju kritike o tome da je rudna renta u Srbiji niska i da je treba povećati, što je potvrdio i Vučić, ali čini se da se Srbija i tu našla u nezavidnoj poziciji, jer ne sme da se zamera i da kvari političke odnose.

Dodatno, prema Vučićevim rečima, kompanije koje se bave rudarstvom, ako ne budu imale pristojan profit, otići će odavde.

Kolika je visina naknade za rudarenje u Srbiji?

Profesor Rudarsko-geološkog fakulteta u Beogradu Čedomir Beljić za Danas objašnjava da prvenstveno termin „rudna renta“ nije ispravan, već da se u Srbiji naplaćuje naknada za korišćenje mineralnih sirovina ili rojalti (royalti).

Kako dodaje, rojalti je u Srbiji regulisan Zakonom o rudarstvu i geološkim istraživanjima, kao i Zakonom o naknadama za korišćenje javnih dobara i predstavlja važan izvor prihoda, naročito za lokalne samouprave.

Dakle, visina ove naknade za različita iskopavanja kreće se od jedan do sedam odsto.

Najviša, sedam odsto, plaća se za naftu, gas i ostale prirodne gasove. A najčešća koja se odnosi na metalične i nemetalične sirovine naplaćuje se u visini od pet odsto prihoda.

Zakon definiše i raspodelu ostvarenih prihoda od rojaltija, pa tako 60 odsto pripada budžetu Republike Srbije, a preostalih 40 budžetu lokalne samouprave na čijoj se teritoriji vrši eksploatacija mineralnih sirovina. Ako je eksploatacija na teritoriji autonomne pokrajine, onda njoj ide 10 odsto, lokalnoj samoupravi 40, a republičkom budžetu 50 odsto.

Beljić objašnjava da se naknada za korišćenje mineralnih sirovina u Evropi obračunava na različite načine i u različitim visinama, u zavisnosti od zemlje do zemlje.

– Dakle, unificiranog načina obračuna nema. Ovo je svakako posledica specifičnosti mineralnih sirovina, kao tržišnih materijala, ali i posledica prirodnih okolnosti vezanih za nastanak istih. Ne može se prenebregnuti značaj mineralnih sirovina za ekonomiju i politiku i u lokalnom i u globalnom smislu – naglašava on.

Sagovornik podseća da je način naplate rojaltija u Srbiji često bio pod lupom javnosti i izazivao različite komentare koji su nekad bili opravdani, ali nekad ne.

– Oni su se kretali u dijapazonu od odobravanja do veoma teških kritika, nekad razumljivih, ali i često neopravdanih, bez utemeljenja i uzimanja u obzir šireg aspekta situacije u našoj zemlji – smatra Beljić.

On dodaje da osnovice za obračun, definisane zakonom, podrazumevaju institucionalno uređen prostor sa dovoljnim brojem stručnih službenika uz mogućnost stalne kvalitetne kontrole procesa.

– Zakonska i podzakonska regulativa moraju biti na nivou koji je neophodan da bi sistem naplate rojaltija na ovaj način mogao da da pozitivne, odnosno optimalne efekte – smatra Beljić.

Rudarstvo delatnost koja podrazumeva duge investicione cikluse

Drugi momenat u vezi naplate rojaltija, prema njegovim rečima, jeste period usklađivanja visina naknade kao i eventualne promene u sistemu naplate.

– Ovo je indirektno vezano sa opredeljenjem države po pitanju sirovina od strateškog značaja, eventualno kritičnih mineralnih sirovina, a trenutno ih naša regulativa ne prepoznaje, kao i opredeljenjem po pitanju rudarstva generalno – navodi on.

Beljić podseća da je rudarstvo delatnost koja podrazumeva duge investicione cikluse, te da je zbog toga ekonomska stabilnost, kao i uređenost institucionalnog prostora, od značaja za efikasan rad.

– Rojalti bi mogao biti tretiran kao razvojna šansa, ali samo u slučaju da se rudarstvo kao baza, osnova, uklopi u potencijalni industrijski razvoj. Onda visine naknada imaju stimulativnu ulogu. Ako se pak privredna aktivnost završi samo na proizvodnji sirovina ili poluproizvoda, rojalti bi morao da ima potpuno drugu ulogu, uz svakako više vrednosti za naplatu. Stvar je izbora, opredeljenja odgovornih, tačnije Skupštine i Vlade Srbije – objašnjava on.

Kako dodatno pojašnjava, visina rojaltija zavisi od opredeljenja društva da li hoće i na koji način da se bavi rudarstvom kao privrednom delatnošću.

– Može da bude pristojan izvor prihoda i razvojna šansa, ali, takođe, i neka vrsta naknade za posledice koje rudarstvo ostavlja za sobom. U ovom smislu načini raspodele rojaltija su od izuzetnog značaja. Obračun i naplata rojaltija je uslovljena prirodnim, tehničko-tehnološkim, ekonomskim, vojnim i političkim uslovima zemlje – naglašava sagovornik.

Beljić ukazuje da se ni ekološki problemi, kao posledica rudarstva, ne mogu zanemariti i da bi deo naknade svakako morao da bude opredeljen u i u tom smislu.

– Da bi rojalti mogao da ispuni svoju svrhu neophodan je dobro uređen i vođen institucionalni okvir. Uključivanje lokalnih samouprava u većoj meri nego što je to danas slučaj kod nas, trebalo bi da bude, jedan od pravaca evoluiranja naplate i raspodele naknada za korišćenje mineralnih sirovina – zaključuje on.

Naknade za eksploataciju sirovina su veoma niske

Profesor na FEFA fakultetu Goran Radosavljević za Danas kaže da se Srbija, nažalost, prema svojim resursima nikada nije odnosila na adekvatan način, bilo da se radi o vodi, šumama, metalima ili nemetalnim sirovinama.

– Naknade za eksploataciju sirovina su veoma niske, često se ne zna šta ko i koliko treba tačno da plati, šta su referentne cene, i sl. Istovremeno, kompanije u vlasništvu države dugo nisu plaćale nikakvu rudnu rentu. Relevantni zakoni koji regulišu tu oblast doneti su tek u prethodnih nekoliko godina, ali su i u njima naknade zadržane na niskom nivou. Sistem je toliko loš da kada bi Srbija imala bogata nalazišta nafte i gasa, pre bi postala Nigerija nego Norveška, ukazuje on.

Prema njegovim rečima, potrebno je da se ta oblast značajno bolje uredi, naročito u uslovima u kojima je Srbija bogata određenim resursima.

Radosavljević podseća da je NIS u periodu od 2014. do danas vadio oko 900.000 tona sirove nafte i oko 400.000 uslovnih tona gasa.

– Tržišna vrednost te nafte i gasa je oko 550 miliona evra godišnje. Ako na to primenimo stopu rudne rente od tri odsto koju je NIS plaćao do prošle godine, država je u budžet dobijala oko 16,5 miliona evra. Iz ovoga se jasno vidi da je visina rudne rente izuzetno neadekvatna. Uzimajući u obzir količinu sirove nafte koju Srbija ima, te neke referentne vrednosti u sličnim zemljama, verovatno je adekvatnije bilo oko 15 odsto rudne rente, što bi u budžet Srbije donosilo oko 66 miliona evra godišnje više nego što je to bio slučaj – navodi on.

Kako sumira, rudna renta je izuzetno neadekvatno niska, i suštinski najveći deo profita NIS-a dolazi upravo iz sektora koji se bavi eksploatacijom nafte i gasa.

Radosavljević smatra da je u segmentima gde postoje značajne rezerve određenih sirovina, realno da se rudna renta poveća.

– Verovatno je primer Mađarske, gde ta rudna renta varira od količine resursa i cene na tržištu, dobro rešenje. Ono bi istovremeno omogućilo dobru srazmeru između onoga što dobija investitor i država, a sprečila prekomerenu eksploataciju resursa koja je kod nas čest slučaj. Dakle, bolji zakon po uzoru na dobre evropske prakse mogao bi da poveća prihode države po ovom osnovu, a da istovremeno ne otera investitore – zaključuje on.

Ekonomski analitičar Bogdan Petrović za Danas navodi da rudna renta u Srbiji, kao i u svetu, zavisi od vrste mineralne sirovine koja se eksploatiše.

– Eksploatacija ruda je inače izuzetno kompleksan posao i zahteva izuzetno visoka inicijalna ulaganja. Potrebno je mnogo više vremena da se otvori rudnik, nego što je, na primer, potrebno za otvaranje bilo koje fabrike – objašnjava on.

Kako dodaje, eksploatacija nafte i gasa nije preterano komplikovana u poređenju sa eksploatacijom metaličnih sirovina poput bakra, litijuma i slično.

Za bakar  rudna renta je u skladu sa svetskim standardima

– U Srbiji se najviše, od metaličnih sirovina, eksploatiše bakar i tu je naša rudna renta u skladu sa svetskim standardima. Treba imati u vidu da, pored rudne rente, kompanija mora da plaća poreze i doprinose na plate, razne takse kao što je, recimo, ekološka taksa i zatim porez na imovinu, porez na dobit i porez na dividendu – naglašava Petrović.

On napominje i da se u Srbiji za, primera radi, bakar plaća pet odsto od prihoda.

– Dakle, ne pet odsto od dobiti, nego od prihoda – što je mnogo viši postotak od dobiti, kada se uračunaju svi troškovi koje kompanije imaju – pojašnjava sagovornik.

S druge strane, on podseća da je naknada za ugalj tri odsto, ali da je glavni korisnik uglja EPS.

– Svako povećanje te rente bi se prenelo na cenu struje – upozorava Petrović.

Što se tiče naknada za naftu i gas koje su sedam odsto, on naglašava da je to znatno ispod nivoa u drugim državama.

– Ipak, mi imamo relativno siromašna nalazišta, pa su i troškovi eksploatacije veći nego u drugim državama – navodi Petrović.

On ukazuje da je rudarstvo izuzetno „nezahvalna“ privredna grana, koja zahteva velike investicije pre početka rada.

– Postoji i veliki rizik da kompanija uloži znatna sredstva za istraživanje nalazišta, da bi se ispostavilo da su to ‘bačene pare’, ukoliko nema dovoljno rude za komercijalnu eksploataciju. Takođe, neophodno je pribaviti veliki broj saglasnosti i ispuniti veoma oštre ekološke standarde. Potrebno je da se kupi i značajna količina zemljišta gde se vrši eksploatacija, da se obezbedi prerada (flotacija, topionice…) ukoliko se vrši, a onda i bezbedno odlaganje jalovine… Mora se obezbediti i rekultivacija zemljišta kada se završi eksploatacija – navodi sagovornik.

Zato je, kako kaže, veoma nezgodno da države propisuju visoke rudne rente, jer bi to odvratilo investicije u rudarstvo.

– Grad Bor ne bi postojao da nema rudnika, kao ni Majdanpek. Bez rada rudnika, ta dva grada bi bila osuđena na ubrzano iseljavanje stanovništva. Da ne govorimo o tome da je za rad rudnika potrebno i veliko ulaganje u infrastrukturu – put, pruga, dovod struje… Zato smatram da za metalične sirovine nije realno povećati rudnu rentu – zaključuje Petrović.

Što se tiče nafte i gasa, kako kaže, to je moguće.

– Tu se, međutim, javlja problem ugovora sa Ruskom Federacijom oko NIS-a – upozorava Petrović.

Izvor: Danas

Foto: Lydia Williams, Unsplash

28. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Četvrt veka Sinergije: Inovacije menjaju pravila igre u biznisu i tehnologiji

by bifadmin 27. новембар 2025.

Sinergija, regionalni IT i biznis brend koji je već četvrt veka najeminentnija platforma za unapređenje poslovnih procesa kroz implementaciju tehničkih inovacija i danas je, u svom 25. izdanju, u beogradskom Sava centru okupila lidere brojnih industrija, predstavnike državnih institucija i najuspešnijih kompanija iz Srbije i jugoistočne Evrope, koji su predstavili ključne uvide o tehnološkim prioritetima regiona i ulozi inovacija u razvoju javnog i privatnog sektora.

Frontier kompanije – AI kao pokretač poslovne vrednosti

“Srbija se sve snažnije pozicionira kao regionalni lider u oblasti veštačke inteligencije i digitalnih inovacija — a Microsoft je ponosan što je partner na tom putu. Naš Microsoft Development Center, koji zapošljava više od 800 stručnjaka, i nedavno otvoreni Microsoft Garage Serbia pokreću inovacije koje utiču na milione ljudi širom sveta.

Zajedno sa više od 600 partnera u regionu Jadrana, ubrzavamo AI transformaciju u svim industrijama, dok istovremeno ulažemo u razvoj veština — obučivši više od 100.000 ljudi da iskoriste prilike koje nudi veštačka inteligencija – istakao je Charles Calestroupat, potpredsednik Microsoft Europe South.

On je u svom izlaganju istakao da tržište može dostići nivo frontier organizacija (pioniri usvajanja AI-a), uz otpornu infrastrukturu, snažnu konektivnost i podsticajne politike, kao i osnaživanje talenata kroz razvoj veština. „Kada vlada, obrazovanje i kompanije rade zajedno da to ostvare, zemlja može da otključa inovacije i preuzme vođstvo u digitalnoj ekonomiji“, dodao je.

IKT sektor u Srbiji nastavlja sa rastom

Direktor Kancelarije za IT i eUpravu prof. dr Mihailo Jovanović poručio je da je prošle godine ostvaren rekordan izvoz, u iznosu od 4.1 milijardi evra. „I ove godine nastavljamo sa rastom, za prvih 9 meseci ove godine rast je negde oko 12 posto u odnosu na isti period prošle godine, što govori da ćemo 2025. godinu verovatno završiti sa izvozom od oko 4.5 milijardi evra“, istakao je on.

Predstavnici kompanije Microsoft su sa svojim partnerima, vodećim kompanijama koje posluju u Srbiji, otvorili teme koje u današnjem trenutku ubrzanih inovacija određuju tempo razvoja svake moderne organizacije. Umesto suve priče o tehnologiji, razgovaralo se o suštini – gde se završava iako značajna, ipak pomoćna uloga automatizacije, a gde je neophodna ljudska kreativnost, kako izgleda odgovorno i etično vođenje kompanije u eri veštačke inteligencije i zašto je bezbednost digitalnog ekosistema postala pitanje koje prevazilazi IT departmane.

U razgovorima o budućnosti tržišta postavljeno je pitanje da li kompanije u regionu zaista vide potencijal novih tehnologija ili i dalje prilaze inovacijama kao „projektnim zadacima“? Učesnici Sinergije 25 saglasni su u stavu da, ako tehnologija već sada menja tokove kapitala, odluke lidera zapravo određuju ko će i dalje biti stabilan igrač na tržištu, a ko će ostati samo posmatrač tržišne utakmice, uz zaključak da uspeh ne zavisi od toga ko prvi uvede novu alatku, već od toga ko je spreman da prepozna priliku pre nego što postane očigledna – i da u nju investira hrabro, strateški i na vreme.

Poruka predstavnika javnog i neprofitnog sektora je da regulative i standardi nisu samo administrativni okvir, već temelj poverenja bez kog nema inovacija.

Jubilarna, 25. po redu, Sinergija, u Beogradu je tokom 2 dana okupila više od 1800 učesnika iz preko 20 zemalja, koji su na 100 dinamičnih sesija imali jedinstvenu priliku da se upoznaju sa najaktuelnijim IT rešenjima, korisnim biznis savetima i praktičnim iskustvima vodećih internacionalnih, regionalnih i domaćih kompanija i organizacija.

Foto: Jadranka Ilić

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Ko su ljudi koji pokreću poslovni svet regiona – saznajte u novom tematskom biltenu eKapije

by bifadmin 27. новембар 2025.

Portal eKapija, jedan od vodećih poslovnih medija u regionu, 16. decembra objaviće tematski bilten „Dnevnik uspeha – Ko su ljudi koji pokreću poslovni svet„. Ovo specijalno izdanje biće posvećeno liderima biznisa, preduzetnicima i menadžerima čija vizija, znanje i istrajnost oblikuju ekonomsku sliku regiona.

Privreda regiona poslednjih godina sve snažnije zauzima svoje mesto u evropskoj poslovnoj zajednici. Ideje koje nastaju na ovim prostorima prepoznaju se i van granica regiona, a iza svake uspešne kompanije stoje ljudi – oni koji svojim odlukama i inovacijama pokreću razvoj i inspirišu druge.

Upravo njima eKapija posvećuje novo izdanje biltena, koje će čitaocima pružiti priliku da upoznaju lične i profesionalne priče najuspešnijih pojedinaca. Fokus je na njihovim idejama, znanju i iskustvima koja su ih vodila ka rezultatima vrednim pažnje.

„Dnevnik uspeha“ je tradicionalno godišnje izdanje eKapije koje pruža priliku liderima i kompanijama da predstave svoje dostignuća i planove, ali i da podele znanja i savete sa onima koji tek započinju svoj poslovni put.

Dnevnik uspeha objavljuje se dvojezično – na srpskom i engleskom jeziku, a biće distribuirano na više od 20.000 e-mail adresa pretplatnika.

Portal eKapija, koji 2025. godine obeležava dvadeset godina rada, ostao je sinonim za tačno, relevantno i pouzdano izveštavanje o privrednim temama. „Dnevnik uspeha“ još jednom potvrđuje tu misiju, da kroz priče o ljudima i kompanijama koje ostvaruju izuzetne rezultate promoviše razvoj i povezuje poslovni svet Zapadnog Balkana.

Svi koji žele da budu deo ovog izdanja mogu se obratiti na adresu: marketing@ekapija.com

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nova strategija „Uspon 2030“ donosi značajne rezultate

by bifadmin 27. новембар 2025.

Nelt Grupa u 2025. godini projektuje prihod od 1,5 milijarde evra, što je rast od 9% u odnosu na 2024. godinu. U okviru strateškog ciklusa „Uspon 2030“, od ukupno planiranih 400 miliona evra investicija, više od 30 miliona evra je već investirano u logističku infrastrukturu, proizvodnju i digitalizaciju, saopšteno je danas na godišnjoj konferenciji za medije Nelt Grupe.

Predstavnicima medija obratili su se Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe, Goran Cerovina, potpredsednik za Adria tržišta, Nenad Miščević, potpredsednik za tržište Srbije, Sonja Todorova, potpredsednica za poslovanje Neltovih brendova, i Bojana Mucić, izvršna direktorka ljudskih resursa Nelt Grupe.

„Uprkos eksternim izazovima, na nivou Grupe ostvarili smo konsolidovani rast prihoda od 9% u odnosu na 2024. U skladu sa strategijom „Uspon 2030“ posvećeni smo našoj viziji i misiji – da kreiramo efikasan i održiv ekosistem koji povezuje ljude i brendove kroz izvrsnost u distribuciji, pouzdanu logistiku i ekspertizu u upravljanju brendovima”, istakao je Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe.

Prema rangiranju SeeNews-a, Nelt Srbija je ponovo uvrštena na listu SEE TOP 100 najvećih kompanija u regionu jugoistočne Evrope za 2024, kao jedina domaća privatna kompanija.

Investicije u infrastrukturu i digitalizaciju

U okviru strategije „Uspon 2030“ove godine realizovano je oko 30 miliona evra investicija u proširenje i modernizaciju skladišne i logističke infrastrukture, podizanje proizvodnih kapaciteta i digitalnu transformaciju ključnih procesa. U Albaniji i Bosni i Hercegovini otvorena su nova, savremena skladišta, dok je u Zambiji započeta izgradnja novog poslovno-distributivnog centra. U Baby Food Factory instalirane su nove proizvodne linije, što omogućava povećanje kapaciteta i dalji razvoj portfolija.

Sve poslovne jedinice Grupe beleže rast prihoda

• Nelt Srbija: rast prihoda od 7%, na više od milijardu evra

• Nelt Adria (tržišta Ex-YU, Albanija, Rumunija): rast prihoda od 16%, na više od 400 miliona evra

• Nelt Afrika: rast prihoda od 11%, na 60 miliona evra

Rezultat je ostvaren zahvaljujući jačanju portfolija, novim principalima i logističkim partnerima, među kojima su JTI (Albanija), Beiersdorf (Zambija), Mondelez (Angola), Revlon (Srbija), Bambi (Severna Makedonija) i drugi.

Liderstvo brendova u ključnim kategorijama

Kompanije Baby Food Factory, Neoplanta i Chips Way zabeležili su kumulativni rast prihoda od 7% u odnosu na prošlu godinu, kao i rast tržišnog učešća, čime su dodatno učvrstili liderske pozicije u kategorijama u kojima posluju. Inovacije u portfoliju, investicije u tehnologiju i snažno upravljanje brendovima ostaju strateški oslonci razvoja Nelt Grupe, uz planirano dalje proširenje kapaciteta i ulazak u nove kategorije.

Ulaganje u ljude: šest miliona evra u povećanje zarada

Nelt Grupa je u 2025. godini uložila šest miliona evra u povećanje zarada, 1,5 miliona evra u benefite za zaposlene, dok je više od 5.500 sati posvećeno razvoju liderstva i unapređenju kompetencija. Kroz inovativne digitalne platforme kao što su SAP SuccessFactors i InfoNelt, zaposleni imaju jednostavniji pristup informacijama, efikasnije procese i bržu internu komunikaciju, čime se pozitivno utiče na motivaciju zaposlenih.

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Zašto se požar u Hong Kongu širio tako brzo?

by bifadmin 27. новембар 2025.

Jučerašnji požar u osam stambenih kula u Hong Kongu usmrtio je najmanje 55 osoba, dok se stotine vode kao nestale. Sumnja se da se vatra tako brzo proširila sa jednog solitera na ostale zbog nepoštovanja građevinskih standarda.

Stambeni kompleks Wang Fuk Court izgrađen je 1983. godine u okviru napora lokalnih vlasti da reše stambeno pitanje svojih sugrađana. To znači da je njegova gradnja subvencionisana iz javnog budžeta, a po njenom završetku u novih 2.000 stanova uselilo se oko 4.600 ljudi. Budući da je od tada prošlo 42 godine, nedavno je otpočet projekat obnove osam zgrada koje sačinjavaju ovaj kompleks, za koji je izdvojeno 42,3 miliona dolara.

Međutim, umesto da budu obnovljene zgrade su maltene uništene zbog požara koji je prvo zahvatio jednu višespratnicu a potom se proširio na ostale. Zvanična istraga još nije završena ali vlasti su objavile da je najverovatnije vatra buknula na jednoj od brojnih bambusovih skela koje su okruživale kompleks, a zatim se proširio na druge zgrade preko drvenih stubova i zaštitnih mreža lošeg kvaliteta.

Policija je izašla sa saopštenjem da je izvođač radova koristio veoma zapaljiv materijal, kao i zaštitne mreže i plastiku koje nisu ispunjavale protivpožarne standarde. Brzom širenju vatre, ali i otežavanju evakuacije, doprinela je i gustina naseljenosti odnosno blizina zgrada.

Zbog svega navedenog uhapšena su tri muškarca iz građevinske firme koja je sprovodila projekat obnove, među kojima su dva direktora i jedan konsultant koji se sumnjiče za ubistvo iz nehata, a osim policije i organ nadležan za borbu protiv korupcije je pokrenuo istragu.

Foto: zeferli@gmail.com, Depositphotos

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Mađarska povećava isporuke nafte Srbiji

by bifadmin 27. новембар 2025.

Ministar spoljnih poslova i trgovine Mađarske Peter Sijarto izjavio je Mol počeo da koristi nove načine isporuke nafte Srbiji.

“Uveli su neke nove metode isporuke, na primer putem železnice, što nikada do sada nisu radili, a koriste i Dunav”, izjavio je on prilikom jučerašnje posete našoj zemlji. Napomenuo je i da je neophodno ubrzati izgradnju gasovoda između dve zemlje.

Povodom izuzeća Mađarske od američkih sankcija na rusku naftu i gas, Sijarto je rekao da „znamo da će odnosi između predsednika (SAD) i premijera (Mađarske) biti dobri dokle god je predsednik Tramp predsednik i dok je premijer Orban premijer, i da će to izuzeće važiti“.

On je iskoristio gostovanje na RTS-u i da kritikuje Evropsku uniju koja po njegovim rečima “ne mari za razum, ne mari za racionalnost, ne mari za stvarnost, ne mari za činjenicu da vaša geografija određuje kako možete da se snabdevate energentima, ne mari za razliku između zemlje koja ima izlaz na more i zemlje koja ga nema. Evropska unija i Brisel trenutno ubijaju evropsku energetsku bezbednost ogromnim čekićem, odsecajući se od ruskih izvora energije“.

Mađarska zbog infrastrukture i geografije ne može da se odvoji od ruskih izvora energije jer zbog ograničenih kapaciteta preostale infrastrukture ne možemo da se snabdevamo, dodao je.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Svoje dugove ne podmiruje 24 odsto Evropljana

by bifadmin 27. новембар 2025.

Nakon nekoliko godina tvrdoglave inflacije, cene su sada blizu cilja ECB. Uprkos tome, svaki četvrti Evropljanin i dalje ne plaća račune na vreme.

Kako kriza troškova života jenjava, Evropljanima je generalno lakše da plaćaju račune na vreme, pokazuju podaci kompanije Intrum.

Uprkos tome, 24 odsto njih i dalje ne podmiruje svoje dugove u očekivanom roku, u poređenju sa 37 posto u 2023. godini.

„Vidimo jasnu razliku između onih koji se osećaju finansijski sigurno i onih koji još uvek žive od meseca do meseca. Mnogi potrošači ostaju u ‘modu preživljavanja’. Olkevaju da ulažu ili troše više, obeleženi godinama ekonomske neizvesnosti“, rekla je za Euronews Agnješka Kunkel, izvršna direktorka Intruma.

Stopa domaćinstava koja na vreme plaćaju sve naknade varira od zemlje do zemlje. Španija i Austrija imaju najbolje rezultate u tom pogledu, s 83 odsto. Grčka i Švajcarska su najniže rangirane sa 67, odnosno 68 procenata.

Izvor: Bonitet

Foto: Pixabay

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Amandman vredan 1,4 milijarde evra stigao u Skupštinu: Da li se novac izdvaja za otkup NIS-a?

by bifadmin 27. новембар 2025.

Nedeljnik je imao uvid u tekst amandmana koji je danas podnela poslanička grupa „Aleksandar Vučić – Srbija ne sme da stane“ na Predlog zakona o budžetu za 2026. godinu, kojim se predviđa izdvajanje dodatnih 164 milijarde dinara (približno 1,4 milijarde evra) za nabavku finansijske imovine.

Kao razlog za ovo izdvajanje u obrazloženju se navodi „obezbeđivanje energetske sigurnosti i stabilnosti zemlje“.

Šta predviđa amandman?

Amandmanom se menja član 8. Predloga zakona o budžetu, konkretno u razdelu Ministarstva finansija.

Na ekonomskoj klasifikaciji 621, koja se odnosi na „Nabavku domaće finansijske imovine“, prvobitno je bio planiran iznos od 600 miliona dinara. Predloženom izmenom, ova stavka se uvećava na 164,6 milijardi dinara.

U obrazloženju stoji da se on predlaže „iz razloga što je u cilju nabavke finansijske imovine radi obezbeđenja energetske sigurnosti i stabilnosti zemlje potrebno predvideti nabavku finansijske imovine do iznosa od 164 milijarde dinara“.

Ekonomska klasifikacija 621- Nabavka domaće finansijske imovine, u budžetskom sistemu se koristi kada država kupuje akcije, udele u preduzećima ili dokapitalizuje javna preduzeća i finansijske institucije.

Kako će se novac obezbediti

Kako bi se finansirao ovaj izdatak, predviđeno je povećanje javnog duga, odnosno zaduživanja države u 2026. godini za ukupno 212 milijardi dinara u odnosu na originalni predlog Vlade.

Struktura zaduživanja planirana je tako da se planirana primanja od domaćeg i inostranog zaduživanja (krediti komercijalnih i multilateralnih institucija) povećavaju sa 380 milijardi na 500 milijardi dinara (povećanje od 120 milijardi).

Sa druge strane, planirana primanja od emitovanja hartija od vrednosti na međunarodnom tržištu povećavaju se sa 260 milijardi na 352 milijarde dinara (povećanje od 92 milijarde).

Računica u amandmanu pokazuje da će se od 212 milijardi dinara novog duga, 164 milijarde iskoristiti za pomenutu nabavku finansijske imovine (energetska stabilnost), dok će se preostalih 48 milijardi iskoristiti kako bi se smanjilo trošenje gotovine sa računa budžeta.

Da li je to dovoljno novca da se otkupi ruski udeo u NIS-u?

Ruske kompanije Gasprom Njeft i PJSC Intelligence poseduju 56.15 odsto kapitala NIS-a.

Neformalne procene vrednosti celokupne kompanije kreću se oko 3 milijarde evra pa naviše, što bi značilo da bi za isplatu ruskog udela, pored amandmanom planiranih 1,4 milijarde evra bilo potrebno još novca.

Međutim, ne treba zaboraviti da država ima i druge izvore iz kojih može da „dopuni“ sumu planiranu amandmanom, a između ostalih i iz sopstvenih depozita kod Narodne banke Srbije, koji vrede barem 4 milijarde evra.

Naznaka plana za preuzimanje NIS-a?

„Videćete da će, posle razgovora koje je Vučić imao sa raznim stranama, jedan od amnandmana koji će biti podnet biti i onaj koji će predvideti okolnost da mi u jednom trenutku preuzmemo NIS“, rekla je Ana Brnabić za Juronjuz u utorak uveče.

Postavljanje „svoje uprave“ od strane Srbije u NIS najavio je i predsednik Aleksandar Vučić ukoliko ruski suvlasnici u roku od 50 dana ne pronađu kupca za svoj kapital.

Taj kupac inače mora da bude prihvatljiv za američku administraciju, koja treba da odobri transakciju kako bi NIS promenio vlasničku strukturu i potom bio skinut sa liste sankcionisanih entiteta Komisije za upravljanje stranom imovinom (OFAC).

Izvor: Nedeljnik

Foto: Pixabay

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Počela jubilarna Sinergija 25: AI kao strateška šansa za regionalni biznis

by bifadmin 27. новембар 2025.

U Beogradu je danas počela Sinergija 25, najveći regionalni IT&biznis događaj, koji već četvrt veka domaćim i regionalnim stručnjacima donosi najaktuelnije globalne trendove na intersekciji tehnologije i poslovanja. Ovogodišnja tema „Let’s AI!“ fokusirana je na transformativni uticaj veštačke inteligencije na industrije, kompanije i društvo u celini.

Sinergija 25 je u srpskoj prestonici okupila vodeće tehnološke inovatore i donosioce odluka, sa zajedničkim ciljem da istraže kako veštačka inteligencija može da postane izvor konkurentske prednosti i podsticaj za razvoj modernih ekonomija.

„Srbija se nalazi na prelomnom trenutku. Sa vizijom utemeljenom na digitalnoj transformaciji, brzo rastućim IT sektorom i vrhunskim inženjerskim talentom, zemlja ubrzano ide ka tome da postane vodeći tehnološki centar ovog regiona. Microsoft je tu kao dugoročni partner — donoseći bezbedna cloud i AI rešenja, globalnu ekspertizu, snažan lokalni ekosistem partnera, Copilot na srpskom jeziku i dve decenije inženjerskih investicija — kako bi pomogao da se ova ambicija pretvori u stvarnu ekonomsku priliku, veću otpornost i održiv rast za svaku industriju i svakog građanina“ istakao je Kalin Dimčev, generalni menadžer kompanije Microsoft za Adriatik region tokom otvaranja konferencije.

Keynote izlaganje Andreasa Ekströma, jednog od najcenjenijih evropskih mislilaca u oblasti digitalne budućnosti, bilo je posvećeno dubinskoj analizi načina na koji digitalna moć oblikuje medije, biznis i politiku, pitanjima ko u digitalnom dobu kontroliše novac i uticaj, kao i tome kako očuvati ljudske vrednosti u vremenu algoritamskog odlučivanja i osloboditi puni potencijal ljudi – a ne samo mašina.

„Mnogo ljudi ima određen nivo straha da će ih mašine zameniti i ja sam ovde da im kažem da to verovatno uopšte nije tačno. Moramo da se promenimo, verujem da se sada suočavamo sa velikim promenama, masovnim disrupcijama na mnogim nivoima i mnogo stvari, ali to ne znači da smo kao ljudi beskorisni, da ono što smo naučili na fakultetu ili tokom profesionalne karijere, da je beskorisno – ali znači da ćemo verovatno morati da ga iskoristimo na drugačiji način. Gde idemo sa tim, u kom pravcu – ja nisam taj ko to treba da kaže, ali jesam onaj koji treba da postavlja pitanja u vezi sa tim. Zbog toga nastojim da moje prezentacije uvek budu fokusirane na pitanja, da podstaknem ljude da postavljaju više pitanja, ali i bolja pitanja o tome gde je mesto čovečanstva u AI revoluciji,“ istakao je Ekstrom.

Povodom jubileja konferencije, Sinergija je ove godine pokrenula tradiciju koja slavi ljude koji su svojim radom, vizijom i posvećenošću oblikovali ovu konferenciju i IT zajednicu tokom proteklih decenija. Prvih pet članova Sinergija Hall of Fame su Dejan Cvetković, Dragoslav Ogar, Damir Dizdarević, Miroslav Aničić i Borko Kovačević.

Biznis Sinergiju otvorili su Marija Eremija i Milan Gospić iz Microsoft Garage tima, donoseći pogled iza kulisa inovacionog ekosistema ove globalne kompanije. Kroz realne primere pokazali su kako veštačka inteligencija postaje pokretač inovacija i menja način rada timova, kao i kako izgleda proces otvorenog inoviranja – od početne ideje do konkretne realizacije.

Na sesiji je istaknuto da veštačka inteligencija postaje stvarni generator poslovne vrednosti tek kada se ispune tri ključna uslova: kvalitet podataka i njihova spremnost za integraciju, redizajniranje poslovnih procesa i ulaganje u veštine zaposlenih. AI prelazi iz uloge asistenta u ravnopravnog digitalnog kolegu kroz tri faze: prvo pomaže i odgovara na zahteve, zatim vodi nešto složenije procese, a na kraju autonomno preuzima zadatke i sarađuje sa ljudima. Tako se formira tim ljudi i AI agenata, koji oslobađa zaposlene za strateški i kreativni rad, što je model rada kompanija budućnosti, takozvanih frontier kompanija, koje ne samo da povećavaju svoju konkurentnost, već svojim zaposlenima omogućuju da se fokusiraju na kreativnije i strateške zadatke, zaključeno je tokom ove sesije.

Predstavljeni su i konkretni primeri kako AI već danas menja podršku, operacije i efikasnost u globalnim proizvodnjama poput BMTS fabrika, gde su automatizovani najčešći korisnički zahtevi, ubrzano je rešavanje problema, a greške su smanjene na minimum, što je rezultiralo bržim odgovorima, efikasnijim radom timova za podršku i manjim zastojima u proizvodnji.

Kroz brojne primere iz kompanija poput Microsofta, Nelt Group, Crayon, TD SYNNEX, ALSO, Unicom Telecom i Noventiq prikazano je kako AI ubrzava inovacije, unapređuje procese, automatizuje podršku i podiže bezbednost na nivo koji ručno upravljanje više ne može da postigne.

Paneli i studije slučaja pokazali su da je ključ uspeha u kombinaciji kvalitetnih podataka, jasne strategije, odgovorne primene AI modela i snažnih partnerstava — a da su kompanije koje te elemente spoje u jednu celinu već sada ostvarile merljive rezultate, od efikasnijih operacija do boljeg upravljanja rizicima i troškovima. Sinergija je ove godine nedvosmisleno potvrdila da AI više nije budućnost – već platforma za odluke, rast i inovacije u realnom vremenu.

Tehnički deo Sinergije 25 pokazao je najnovije Microsoft tehnologije u praksi – od modernog SQL Servera i Fabric platforme, preko Dynamics i Power Platform inovacija, do naprednih bezbednosnih, DevOps i AI-agent rešenja – uz konkretne demonstracije i primenjiva znanja za inženjere i arhitekte.

Sinergija 25 nastavlja se i sutra, raznovrsnim programom osmišljenim da domaćim i regionalnim kompanijama i organizacijama pruži uvide, inspiraciju i smernice kako da im AI bude efikasan i pouzdan saveznik za dugoročni uspeh.

27. новембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Časovničarska radnja Jović: Gospodski zanat u Gospodskoj ulici
  • Kako izgleda posao dispečera međunarodnog drumskog saobraćaja?
  • SEPA & ProPay webinar – praktični uvidi u budućnost evro plaćanja
  • Zašto neki zaposleni uvek odgovaraju na mejlove poslednji?
  • Cvećarstvo u Srbiji u uzlaznom trendu

Архиве

  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit