NAJNOVIJE
Uspešna kompanija nije uvek i dobro mesto za rad
86% malih i srednjih preduzeća bilo je izloženo sajber-bezbednosnim...
Investitorsko kolekcionarstvo u Srbiji: Prinos na strast
CPE: Plata za život za 2026. godinu iznosi 154.740...
AI i mediji: Šta nam stvarno donosi član 50...
U Japanu o starijim građanima brinu – stariji građani
Na kraju jula devizne rezerve iznosile 30,5 milijardi evra
Kada kliknemo „plati“, posao tek počinje: Bezbednosna mreža iza...
Gde je najbolje biti žena? Nordijske zemlje na vrhu...
Ugostiteljske usluge u julu za 5,6 odsto skuplje nego...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Kroz koje procedure mora proći paušalac koji prekida delatnost

by bifadmin 9. април 2026.
Prilikom prekida obavljanja delatnosti preduzetnici koji su paušalno oporezovani često ne znaju kroz koje sve procedure je neophodno proći da bi se obustavio rad.

Najvažnija obaveza je da se na vreme podnese poreska prijava u posebnom poreskom periodu, čak i kada svi podaci još nisu poznati. U tom slučaju prijava se može podneti sa raspoloživim informacijama, a naknadno dopuniti.

Prema rečima poreskog savetnika Milana Radoševića, obveznik je dužan da podnese početnu (osnovnu) poresku prijavu za utvrđivanje obaveze.

„Ukoliko u trenutku podnošenja nisu poznati svi relevantni podaci, kao što je na primer iznos dobiti, prijava se podnosi sa trenutno dostupnim podacima. Naknadno može da se vrši dopuna ili korekcija prijave, kada svi podaci postanu poznati“, pojašnjava propise naš sagovornik.

Radošević navodi da je u određenim situacijama obveznik dužan da podnese prijavu za poseban poreski period. Ova prijava se odnosi na: početak ili prestanak obavljanja delatnosti, promenu načina oporezivanja, prelazak na drugi režim plaćanja poreza.

„Ako obveznik prekida obavljanje delatnosti, dužan je da podnese prijavu za taj poseban period, međutim, ukoliko odluči da nastavi da plaća porez na dobit takođe mora da podnese odgovarajuću prijavu za nastavak oporezivanja. Nakon toga nadležni organ donosi rešenje kojim utvrđuje poresku obavezu“, navodi poreski savetnik.

Nakon toga nadležni organ donosi rešenje kojim utvrđuje visinu poreza, kao i obaveze za određeni period.

U slučaju nastavka poslovanja, obaveze se utvrđuju u kontinuitetu.

„Ukoliko obveznik ne podnese odgovarajuću prijavu, može izgubiti pravo na određene poreske pogodnosti i ne može pravilno regulisati svoj poreski status“, objašnjava naš sagovornik.

Kada je reč o prestanku obavljanja delatnosti on se može sprovesti na dva osnovna načina – odjavom po sopstvenoj inicijativi ili po sili zakona, kada delatnost prestaje automatski, bez aktivnog učešća obveznika.

„Prvi način je dobrovoljna odjava, koja se sprovodi podnošenjem zahteva za brisanje iz nadležnog registra. Uz ovaj zahtev obavezno se prilaže potvrda Poreske uprave i nadležnog organa jedinice lokalne samouprave da su izmirene sve poreske obaveze. Važno je naglasiti da ova potvrda ne sme biti starija od pet dana u trenutku podnošenja zahteva. Time se obezbeđuje da lice koje prestaje sa radom nema neizmirenih dugovanja prema državi, što je jedan od ključnih uslova za brisanje iz registra“, kaže Radošević.

Drugi način prestanka delatnosti nastupa po sili zakona, odnosno u situacijama kada se delatnost gasi automatski, bez podnošenja posebnog zahteva.

„Delatnost tako prestaje u slučaju smrti preduzetnika ili gubitka poslovne sposobnosti. Takođe, prestanak može nastupiti i istekom roka na koji je delatnost registrovana, ukoliko nije produžena. Jedan od čestih razloga je i dugotrajna blokada računa – ukoliko je račun blokiran duže od tri godine, nadležni organ može pokrenuti postupak brisanja iz registra“, navodi poreski savetnik.

Pored toga, prema rečima Radoševića, prestanak delatnosti može biti posledica pravosnažnih odluka nadležnih organa. To uključuje situacije kada je sudskom ili upravnom odlukom ukinuto rešenje na osnovu kojeg je delatnost registrovana, kao i kada je izrečena mera zabrane obavljanja delatnosti.

U takvim slučajevima dalji rad nije moguć, pa se subjekt briše iz registra.

Izvor: Biznis.rs
Foto: Pixabay
9. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Održan Uskršnji humanitarni bazar u Triglav osiguranju

by bifadmin 9. април 2026.

Kompanija „Triglav osiguranje” organizovala je i ove godine tradicionalni Uskršnji humanitarni bazar, koji je održan 7. i 8. aprila u holu sedišta kompanije na Novom Beogradu. Dvodnevni događaj okupio je zaposlene i goste koji su imali priliku da, kupovinom unikatnih rukotvorina, podrže rad kreativnih radionica namenjenih mladima sa smetnjama u razvoju.

Tokom bazara predstavljeni su radovi nastali u radionicama dnevnih boravaka koji funkcionišu u okviru Centra za smeštaj i dnevni boravak dece i omladine ometene u razvoju. Posetioci su mogli da razgledaju i izaberu različite dekorativne i upotrebne predmete, kao i prigodne uskršnje poklone, nastale kroz svakodnevni kreativni rad korisnika ovih ustanova.

Prvog dana bazara predstavljeni su radovi korisnika Dnevnog boravka „Šekspirova”, među kojima su se posebno izdvojili unikatni keramički predmeti i dekoracije. Drugog dana događaja posetioci su imali priliku da se upoznaju sa zanimljivim rukotvorinama nastalim u kreativnim radionicama Dnevnog boravka „Sunce”.

Mladi koji borave u ovim ustanovama svakodnevno učestvuju u umetničkim i kreativnim aktivnostima koje podstiču razvoj veština, samostalnost i socijalnu uključenost. Humanitarni bazar bio je prilika da se njihov rad predstavi široj zajednici, ali i da se pruži konkretna podrška daljem radu radionica i programima namenjenim korisnicima.

Veliko interesovanje i odziv zaposlenih dodatno su potvrdili značaj ovakvih inicijativa, koje spajaju humanost, zajedništvo i podršku lokalnoj zajednici.

Kao deo regionalne grupe, „Triglav osiguranje” kontinuirano razvija aktivnosti usmerene ka društveno odgovornom poslovanju i podršci zajednici u kojoj posluje. Kroz različite inicijative, kompanija nastoji da doprinese unapređenju kvaliteta života i pruži podršku projektima koji imaju pozitivan društveni uticaj.

Organizovanjem Uskršnjeg humanitarnog bazara, „Triglav osiguranje” još jednom je potvrdilo opredeljenje da, pored osiguravajućih usluga koje pruža klijentima, aktivno doprinosi i razvoju solidarnosti i humanosti u društvu.

Foto: Triglav osiguranje

9. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Bliski Istok: Primirje slabi, cene nafte jačaju

by bifadmin 9. април 2026.

Juče je stupilo na snagu primirje između Irana i SAD koje je trebalo da traje dve nedelje, ali je već svog prvog dana ozbiljno uzdrmano. To je uticalo na ponovni rast cene nafte.

Da podsetimo, juče su tržišta na vest o postizanju primirja reagovala vrlo pozitivno. Cena nafte je u samo jednom danu pala za 15%. Cena gasa u Evropi je smanjena čak za 20%.

Međutim, ovo pojeftinjenje je bilo kratkog daha. Već danas su standardizovani finansijski ugovori kojima se trguje na Interkontinentalnoj berzi (fjučersi) za Brent naftu sa isporukom u junu poskupeli za 2,08 odsto, odnosno na 96,83 dolara, dok su fjučersi za američku sirovu naftu sa isporukom u maju porasli za 2,86 odsto, na 97,27 dolara, prenosi NIN.

Šta se u međuvremenu desilo?

Na rast cene nafte uticalo je nekoliko isprepletanih događaja. Prvi i najznačajniji je to što američki saveznik Izrael tvrdi da se primirje ne odnosi na njega, te nastavlja da napada Liban koji je poslednjih dana podneo najveće žrtve u ovom sukobu imajući u vidu da se broj stradalih u toj zemlji popeo na 1.500.

Zvanični Teheran je više puta upozoravao da neće tolerisati ovakvo ponašanje. Kao odgovor na izraelsko bombardovanje Libana ponovo je ograničio prolaz kroz Ormuski moreuz, kroz koji prolazi petina svetske nafte i zbog kog su njene cene proteklih dana toliko raste. Nagovestio je čak i da bi mogle postojati morske mine u moreuzu, što bi dovelo do znatno većih problema. Ovo međutim nije zvanično potvrđeno pa se, pokeraškim jezikom, može smatrati i blefom u pregovorima. Na kraju je Iran, ispucavši sve argumente vezane za Ormuski moreuz, zapretio agresoru jačim odgovorom, što bi verovatno značilo kršenje primirja.

Iako je prema dogovoru ovaj moreuz trebalo da kontroliše iranska vojska, američka se još nije pomerila a kako kaže Donald Tramp neće se ni pomerati dok Iran ne ispoštuje stvarni sporazum o prekidu vatre.

Inače, za primirje se tvrdi da je još uvek na snazi iako se njegovi glavni akteri ponašaju kao da nije.

Foto: celt.sarmat.gmail.com, Depositphotos

9. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Istraživanje: Sedamdeset odsto mladih žena ne zna za skrining raka dojke i ginekoloških maligniteta

by bifadmin 9. април 2026.
Sedamdeset odsto mladih žena ne zna za skrining raka dojke i ginekoloških karcinoma, rečeno je danas na konferenciji za novinare na kojoj su predstavljeni rezultati nacionalnog istraživanja „Skrining: tvoj korak ka prevenciji raka dojke i ginekoloških maligniteta“.
Predstavnici struke, javnog zdravlja i civilnog sektora su istakli da prevencija i rano otkrivanje ovih maligniteta je veoma važno te da je saradnja institucija, udruženja i medija ključna za unapređenje prevencije.

„Najveći broj ispitanica je zapravo u onoj kategoriji koja je i primarna za ovu temu, a to je opseg godine od 46 do 60 godina, gde je informisanost i 65,1% ukupnog broja ispitanica upoznato je sa postojanjem organizovanog skrininga. Ono što je primetno, jeste da populacija mlađih ljudi, odnosno mlađih ispitanica, nema dovoljan nivo informisanosti o tome. Čak 71,4% žena uzrasta od 18 do 30 godina nije informisano o ovom programu. Ipak, gotovo sve ispitanice (97,5%) razumeju da skrining podrazumeva preventivne preglede kod osoba bez simptoma“, kazala je Aleksandra Ikonov iz agencije WeCan, koja je sprovela anketu na uzorku od više od 1.100 žena.
Prema dnjenim rečima, Ključni problem nije neznanje već dostupnost i organizacija.

„Čak 78,5% žena iz ciljne grupe nije dobilo poziv za mamografski skrining, iako se 85,5% njih odazove kada poziv stigne. Dodatno, 20,8% ispitanica navodi da u njihovom mestu ne postoji mamograf“, kazala je Ikonov.
Istraživanje o ginekološkoj prevenciji pokazalo je da 59,3% žena uradilo PAPA test u poslednjih godinu dana. Nasuprot tome, 42,1% ispitanica sa patološkim nalazom nikada nije uradilo HPV test. Takođe, više od 77% žena nikada nije razgovaralo sa ginekologom o prevenciji HPV infekcije, dok 92,8% nije dobilo preporuku za vakcinaciju.

„Kao glavne prepreke izdvajaju se logistički problemi, nedostatak termina i finansije (oko 40%), ali i strah, stid i nedovoljna informisanost. Većina ispitanica ističe da bi fleksibilniji termini, uključujući rad vikendom, značajno povećali odziv“, rekla je Ikonov.

Dr Tamara Naumović iz Instituta za javno zdravlje „Dr Milan Jovanović Batut“ rekla je da je prošle godine skrining raka dojke sproveden je u 74 doma zdravlja, gde je pregledano više od 55.000 žena, dok je dodatnih skoro 28.000 pregledano putem mobilnih mamografa. Promene koje zahtevaju dalju dijagnostiku otkrivene su kod više od 5.600 žena.

Skrining raka grlića materice realizovan je u 52 doma zdravlja, sa više od 52.000 pregledanih žena, dok je kod oko 3.100 uočena promena koja zahteva dalje praćenje.

Dr Aleksandra Jarić iz Instituta za onkologiju i radiologiju Srbije prenela je iskustva drugih zemalja i kao primer navela Švedsku gde obuhvat skrininga dostiže i do 90%.

„Prema podacima Globokana, za 2040. godinu projekcija je da će svaka četvrta žena u svetu oboljevati od raka dojke. Prema tome, svesni smo svi kolike su to velike cifre i da mi moramo raditi još posvećenije, još energičnije, još organizovanije“, rekla je dr Jarić.

Vesna Bondžić iz Ženskog centra Milica naglasila je da je saradnja institucija, udruženja i medija ključna za unapređenje prevencije.

„Istraživanje potvrđuje da se žene odazivaju kada dobiju poziv, ali i da je neophodno unaprediti dostupnost pregleda, posebno u manjim sredinama, kao i uvesti kontinuiranu edukaciju od najranijeg uzrasta“, rekla je Bondžić.

Izvor: Danas online
Foto: Pixabay
9. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Menadžeri imaju bolje živote, ali lošije dane

by bifadmin 9. април 2026.

U najnovijem godišnjem izveštaju o stanju na radnim mestima za 2026. godinu, koji su preneli vodeći poslovni mediji, Gallup razotkriva dubok i uznemirujući paradoks koji definiše vrh modernih korporativnih piramida.

Podaci pokazuju da lideri (definisani kao menadžeri koji upravljaju drugim menadžerima) žive u svojevrsnom emotivnom procepu. Dok se na opštem nivou izjašnjavaju kao ljudi koji „cvetaju” u životu znatno češće nego njihovi zaposleni (43% naspram 32%), njihova svakodnevica obojena je „znatno mračnijim tonovima nego što bi to posmatrač spolja pretpostavio“.

Emotivni teret visokih pozicija

Izveštaj precizno navodi da viši rang na korporativnoj lestvici donosi srazmerno veći nivo negativnih emocija na dnevnom nivou. Lideri su, u poređenju sa zaposlenima na individualnim pozicijama, znatno podložniji stresu (46%), besu (33%), tuzi (34%) i onome što se čini najtežim bremenom savremenog rukovodioca, a to je usamljenost (31%). Ovaj podatak ukazuje na to da moć i viši status dolaze uz visoku cenu mentalne izolacije. Dok su angažovanost na poslu i opšte zadovoljstvo životom kod lidera na višem nivou, njihovi stvarni radni dani su, prema ličnim svedočenjima, iscrpljujući i često lišeni onih jednostavnih trenutaka radosti koje imaju njihovi podređeni.
Zabrinjavajući je i podatak da su lideri danas manje skloni da kažu da su se prethodnog dana smejali ili osetili istinsko uživanje u radu. Ovaj trend opadanja menadžerskog entuzijazma, koji je zabeležio pad od pet procentnih poena u poslednjih godinu dana, govori da pritisak transformacije ubrzan uvođenjem veštačke inteligencije i novom geopolitičkom neizvesnošću, najteže pogađa upravo one koji treba da donose ključne odluke. Lideri se nalaze u poziciji u kojoj moraju da projektuju stabilnost i uspeh, dok se privatno bore sa emocijama koje su sve samo ne stabilne.

Gubitak zajedništva u vrhu

Analitičari ističu da se iza impresivnih titula krije kriza kvaliteta povezanosti.

Dok zaposleni na nižim nivoima češće pronalaze podršku u timu, lideri se suočavaju sa fenomenom „usamljenosti u gomili”. Čak i kada su okruženi kolegama, kvalitet tih odnosa je često narušen imperativom profesionalne distance i takmičarskom prirodom visokog menadžmenta. Usamljenost od 31% nije samo statistika. To je dijagnoza sistema u kojem se uspeh na dugi rok plaća gubitkom bliskosti i radosti u svakodnevnim procesima.

Ljudi su zakoraečili u eru u kojoj „materijalni uspeh i visoka životna procena“ više nisu garant srećnog radnog dana. Gallupov izveštaj za 2026. godinu šalje ovakvu poruku:

Korporativni vrh je postao mesto visokih performansi, ali i duboke emotivne iscrpljenosti. Pitanje koje se postavlja pred upravne odbore nije više samo kako povećati profit, već kako sačuvati ljude koji taj profit kreiraju od sagorevanja u tišini svojih kancelarija.

Izvor: Bonitet
Foto: Hunters-race, Unsplash
9. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Pola veka poverenja: Frikom slavi 50. rođendan uz novitete

by bifadmin 8. април 2026.

Retki su brendovi koji su uspeli da postanu nezaobilazan deo svake porodične trpeze, a kompanija Frikom ove godine obeležava upravo takav jubilej – 50 godina postojanja. Decenije iskustva naučile su ovog regionalnog lidera da osluškuje potrebe svojih potrošača, pa se rođendanska godina proslavlja uvođenjem inovacija koje prate savremeni način života.

Dok se trendovi menjaju, ono što u Frikomu ostaje nepromenjeno jeste posvećenost ukusima koji su postali standard u svakoj kuhinji. Pored dobro poznatih klasika bez kojih ne prolazi nijedno porodično okupljanje, poput mešavine za rusku salatu, povrća za supe i čorbe ili jedne od novijih kombinacija začinjenog povrća 4 godišnja doba, asortiman nudi i rešenja koja štede vreme, a zadržavaju visok kvalitet i odličan ukus. Tako su riblji štapići u panadi od pereca ili fileti sa sedam vrsta semenki postali prvi izbor za sve koji žele nutritivno bogat obrok i spreman za svega nekoliko minuta. Takođe, za opuštena večernja druženja sa društvom tu su kukuruzne rolnice sa sirom, kao i slatka varijanta sa jabukom i karamelom, koje su se već izdvojile kao omiljeno posluženje u svakoj prilici.

Budući da potrošači već dugi niz godina biraju i vole Frikom mešavine povrća, kompanija je odlučila da tu tradiciju nagradi novim proizvodima – mešavina graška i šargarepe, kao i povrće za supe i čorbe olakšavaju pripremu kvalitetnih obroka svakog dana, pružajući nove izbore onima koji cene proveren kvalitet.

Frikom već pola veka nije samo ime na pakovanju, već glavni sastojak u svakom domu. Povodom ovog velikog jubileja, kompanija želi da zahvali svim svojim potrošačima na decenijama vernosti i poverenja. Upravo su te zajedničke uspomene za trpezom motivacija da Frikom i u budućnosti ostane veran pratilac generacija porodica širom regiona.

8. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

PwC Srbija produžava prijave za treći konkurs „ESG Lideri“

by bifadmin 8. април 2026.

Zbog velikog interesovanja, kompanija PwC Srbija produžila je rok prijave za prestižni konkurs „ESG Lideri“, za dodatne dve nedelje, do 30.aprila.

Ovaj konkurs pruža vidljivost organizacijama koje podstiču strateško opredeljenje za održivi razvoj, primenu inovativnih i ekološki prihvatljivih rešenja, kao i kreiranje obrazovnih programa koji doprinose društvenoj i ekonomskoj zelenoj transformaciji.

Učešće na konkursu je besplatno, a konkurs je otvoren za sve organizacije (od mikro, malih i srednjih preduzeća do velikih kompanija i udruženja), kao i za pojedince.

Na konkurs mogu da se prijave projekti koji su ili realizovani u prethodne dve godine ili su planirani za realizaciju u 2026, odnosno 2027. godini.

Takmičenje obuhvata četiri glavne kategorije:

  • Strategija – kompanije sa dugoročnim ESG planovima i implementacijom održivih modela poslovanja.
  • Inovacije – tehnološki, ekološki i društveni projekti koji donose konkretne promene i poboljšanja.
  • Obrazovni program – inicijative koje kroz edukaciju šire svest o ESG principima (otvoreno za udruženja, fondacije i organizacije).
  • Lider u održivom razvoju – pojedinci koji svojim radom i aktivnostima doprinose ESG transformaciji svojih organizacija.

Prijave se vrše putem sajta www.pwc.rs/sr/esg-lideri, a učešće je besplatno. Ocenjivanje će vršiti nezavisni stručni žiri, a pobednici će biti svečano proglašeni krajem maja. Osim priznanja, konkurs nudi i dragocenu priliku za umrežavanje sa vodećim ekspertima iz ESG oblasti.

Da podsetimo, ESG izveštavanje će u 2026. godini postati zakonski uređeno i obaveza za privredne subjekte. Republika Srbija će nastojati da u potpunosti uskladi nacionalno zakonodavstvo sa strogom Direktivom EU o korporativnom izveštavanju o održivosti (CSRD). Ministarstvo finansija je već objavilo Smernice za nefinansijsko izveštavanje, a uveliko se radi na uspostavljanju novog zakonskog okvira, kako bi se privreda pripremila za nadolazeće obaveze.

8. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Štark proširio portfolio sa novim proizvodom

by bifadmin 8. април 2026.

Štark je predstavio novi proizvod u okviru brenda Prima sa puterom od semena bundeve, čime je dodatno proširio portfolio u segmentu savremenih pečenih slanih grickalica i potvrdio strateški fokus na dalji razvoj ovog brenda. Prima Golica razvijena je kao odgovor na potrebe potrošača za kvalitetnijim, pažljivo osmišljenim i savremenim opcijama za grickanje ili brzu užinu, spajajući prepoznatljiv ukus sa benefitima semenki bundeve i trendovima moderne ishrane.

Novi proizvod plasiran je u trenutku značajnog tehnološkog unapređenja Prima proizvodnje. Pokrenuta je nova modernizovana linija koja duplira proizvodne kapacitete, a zahvaljujući ovim osavremenjivanjem procesa danas je moguće proizvesti 500 kilograma Prima štapića na sat, dok nova oprema na godišnjem nivou može da proizvede više od 3.600 tona. Zajedno sa postojećom linijom, ukupan godišnji kapacitet dostiže oko 7.000 tona Prima štapića, što Prima brendu omogućava veću dostupnost na tržištu. Prima se danas izvozi u 20 država, a proizvodi su već prisutni i na regularnim snack policama pojedinih evropskih zemalja, uključujući Austriju, a sa novim kapacitetima omogućeno je dodatno jačanje brenda i na tržištima Nemačke, Švedske i Švajcarske.

Modernizacija je obuhvatila i unapređenje pakovanja. Nova ambalaža osmišljena je tako da duže čuva svežinu, hrskavost i kvalitet proizvoda, dok standardizovane shelf-ready kutije odgovaraju savremenim logističkim zahtevima domaćih trgovinskih lanaca i evropskog tržišta. Time Prima dodatno jača svoju tržišnu konkurentnost i spremnost za dalju internacionalizaciju.

Važan deo razvoja brenda odnosi se i na sastav proizvoda i održivost. Prima je bila prvi proizvod u Štark portfoliju koji je u potpunosti isključio palmino ulje i zamenio ga repičinim uljem, u skladu sa ESG standardima i savremenim očekivanjima potrošača. Istovremeno, Prima proizvodi imaju Vegan i Halal sertifikate, što dodatno potvrđuje usklađenost sa različitim potrebama potrošača i standardima savremenog tržišta.

Štark nastavlja da razvija svoje brendove u skladu sa savremenim navikama potrošača, uz fokus na kvalitet, inovacije i održiviji pristup proizvodnji. Ovaj pristup vidljiv je i u razvoju drugih prepoznatljivih brendova iz portfolija: Bananica, koja traje još od 1938. godine, danas ostaje jedan od najsnažnijih simbola kompanije, a potpuno automatizovan proces omogućava proizvodnju i do 840 komada u minuti. Uz Bananicu i drugi brendovi prolaze kroz kontinuirana unapređenja, od čokoladnog asortimana, gde se insistira na kvalitetu i originalnim recepturama, do Smokija, koji prati savremene standarde kroz održiviji sastav i razvoj proizvoda usklađen sa sve zahtevnijim potrebama na tržištu.

Foto: Štark

8. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Flying Tiger Copenhagen dolazi u Srbiju otvaranjem prve radnje u Beogradu

by bifadmin 8. април 2026.

Flying Tiger Copenhagen ulazi na srpsko tržište otvaranjem svoje prve radnje u Beogradu, 8. aprila u BEO Shopping Centru. Ovim otvaranjem nastavlja se širenje danskog retail brenda u regionu Zapadnog Balkana, uz planirano otvaranje više radnji širom zemlje u narednim nedeljama.

Osnovan pre 30 godina u Danskoj, Flying Tiger Copenhagen izrastao je u globalni retail brend sa više od 1.000 prodavnica širom Evrope, Bliskog istoka i Azijsko-pacifičkog regiona. Brend se zasniva na jednostavnoj ideji: bogatiji život ne mora da košta bogatstvo.

Njegov koncept objedinjuje funkcionalan dizajn, pristupačne cene i stalno osvežavan asortiman. Ponuda obuhvata svakodnevne proizvode, poklone i kreativne artikle.

U Flying Tiger Copenhagen-u fokus nije samo na proizvodima, već i na celokupnom iskustvu kupovine. Koncept je osmišljen tako da inspiriše kreativnost, unese radost u svakodnevni život i ponudi zabavno i interaktivno iskustvo kupovine. Novi proizvodi uvode se svakog meseca, podstičući kupce da pri svakoj poseti otkriju nešto novo.

„Veoma nam je drago što otvaramo našu prvu radnju u Srbiji i predstavljamo Flying Tiger Copenhagen kupcima u Beogradu, zajedno sa našim strateškim partnerom, kompanijom Balfin Group. Naša ambicija je da kreiramo retail iskustvo koje je inspirativno, pristupačno i ispunjeno malim iznenađenjima, i radujemo se daljem razvoju na ovom tržištu“, izjavio je Jens Aarup Mikkelsen, Group CEO kompanije Flying Tiger Copenhagen.

Otvaranje u Beogradu deo je šire regionalne strategije širenja, usmerene na uvođenje koncepta brenda na nova tržišta.

„Naš fokus je na daljem širenju prisustva u Srbiji i otvaranju novih radnji u narednom periodu. Želimo da kupcima ponudimo jednostavno i inspirativno iskustvo kupovine, uz nešto novo za otkriti pri svakoj poseti“, dodao je Predrag Đokić, Managing Director kompanije Flying Tiger Copenhagen Serbia.

Sa širokim i stalno promenljivim asortimanom, Flying Tiger Copenhagen namenjen je širokoj publici – od porodica do mladih – kao i svima koji traže male stvari koje svakodnevicu čine lepšom, zabavnijom i šarenijom.

Fotograf: Aleksandar Bubonja

8. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusPolitika i društvo

Kada pravda postane finansijski rizik: Kadija te tuži, kadija te brani

by bifadmin 8. април 2026.

Za prosečnog građanina Srbije odlazak kod advokata predstavlja finansijski rizik, jer pravni spor može ozbiljno da ugrozi kućni budžet. Visoke i netransparentne advokatske tarife, neusklađene sa niskim primanjima građana, čine da svaki sudski postupak predstavlja značajno finansijsko opterećenje i razlog za odustajanje od sudskog postupka.

Advokatske usluge u Srbiji se ne formiraju slobodno na tržištu. Naime, Advokatska komora Srbije kroz obavezujući Tarifnik propisuje minimalne cene po pojedinačnim pravnim radnjama, koje se primenjuju u svim sudskim postupcima i služe kao osnov za odlučivanje o naknadi troškova.

U praksi, advokati ne mogu da naplate uslugu ispod propisane tarife ako žele da im sud prizna trošak i ako žele da izbegnu disciplinsku odgovornost. Iako je formalno dozvoljeno da svoju uslugu naplatite više, prostor za snižavanje cene praktično ne postoji, pa klijenti nemaju realnu pregovaračku poziciju.

Ovakvo uređenje Komora opravdava zaštitom profesije od cenovnog „dampinga“ i očuvanjem kvaliteta usluge, ali sa ekonomskog stanovišta njegov efekat je ograničenje konkurencije cenom i de fakto fiksiranje minimalnih troškova za korisnike.

Posledica je da građani ne mogu da biraju pristupačniju pravnu zaštitu, već se izbor svodi na reputaciju i specijalizaciju, dok cena ostaje unapred određena i neusklađena sa kupovnom moći stanovništva.

Ako advokat za sastavljanje jednog podneska i prisustvo na jednom ročištu naplati ukupno između 25.000 i 40.000 dinara (uzeti su najniži iznosi iz Advokatske tarife sa sajta paragraf.rs), taj iznos već predstavlja oko 29–46% medijalne mesečne plate (85.267 dinara, za septembar 2025, prema Republičkom zavodu za statistiku). Ukoliko postupak uključuje tri ročišta i nekoliko pisanih podnesaka, ukupan trošak vrlo lako prelazi nekoliko mesečnih plata, bez uračunatih sudskih taksi (od 3.000 do 30.000 dinara, u zavisnosti od vrednosti predmeta spora) i eventualnih troškova veštačenja (od 20.000 dinara za jednostavnije slučajeve do preko 100.000 za složenije).

Drugim rečima, jedan prosečan spor može da košta koliko i cela jedna mesečna plata građanina. Ako se postupak razvuče na godinu ili dve, što je u domaćoj sudskoj praksi česta pojava (prema izveštaju Svetske banke za 2024, prosečno trajanje građanskog postupka je 18 meseci), ukupan iznos dostiže vrednost dve ili više mesečnih zarada. Za domaćinstvo koje živi od plate do plate, to više nije običan trošak i može da ugrozi finansijsku stabilnost cele porodice.

Zašto je nemoguće poređenje Srbije i Zapadne Evrope

Advokati u Srbiji se često brane činjenicom da su u poređenju sa tarifama advokata u zemljama Evropske unije, njihove znatno niže! Takav pristup, međutim, zanemaruje ključnu ekonomsku činjenicu: trošak usluge ne određuje nominalna cena, već njen odnos prema dohotku onoga ko je plaća.

U većini zemalja Evropske unije advokatske usluge jesu nominalno skuplje, ali predstavljaju znatno manji teret za građane. Prosečna neto plata u zemljama poput Nemačke ili Holandije kreće se između 3.200 i 3.800 evra mesečno (Eurostat, 2025), a ukupni trošak jednostavnijeg pravnog postupka, na primer radnog spora ili razvoda, može iznositi 2.000 do 5.000 evra, što je na prvi pogled 50–150% mesečne plate. Međutim, većina građana retko plaća pun iznos.

Ključni razlog je široko rasprostranjeno pravno osiguranje (na primer Rechtsschutzversicherung u Nemačkoj), koje košta 150–400 evra godišnje (mesečno 12–35 evra). Ono pokriva 80–100% troškova advokata, sudskih taksi, veštačenja i čak troškova protivne strane u slučaju gubitka spora. Građanin plaća samo premiju i eventualnu franšizu (iznos koji plaća po sporu, odnosno slučaju) od 150–300 evra, ukupno često 400–600 evra, ili manje ako se spor brzo reši. Osim toga, u radnim sporovima medijacija je obavezna i jeftina (do 200 evra ili besplatna), a za građane sa niskim prihodima postoji državna pomoć koja može pokriti ceo iznos troškova advokata i sudskih troškova, ili sindikati plaćaju advokate svojim članovima.

U Srbiji situacija je suštinski drugačija. Kao što je u tekstu već naznačeno, medijalna neto plata u Srbiji je oko 730 evra, a ukupan trošak sličnog postupka od 500 do 800 evra (ukoliko se slučaj reši u samo dva ili tri ročišta) i predstavlja 70–110% mesečnih primanja.

Poseban problem je činjenica da sve sudske troškove kao i troškove advokata građani plaćaju iz svog džepa. Relativni teret na kućni budžet je stoga 3–5 puta veći nego u razvijenim evropskim zemljama. Iako se troškovi formalno nadoknađuju u slučaju dobijenog spora, na povraćaj novca čeka se mesecima, a često i godinama, dok se svi tekući životni troškovi u međuvremenu moraju redovno podmirivati.

Koliko zaista zarađuju advokati u Srbiji

Sistem advokature u Srbiji strukturno je podešen tako da pre svega štiti prihode profesije, a ne pristup pravdi za građane. Kao što je već objašnjeno, advokatske tarife su formalno regulisane, konkurencija cenom je ograničena.

Dodatni paradoks predstavlja činjenica da se značajan deo budućih advokata obrazuje uz podršku države, pre svega kroz budžetska mesta na pravnim fakultetima koja se finansiraju sredstvima poreskih obveznika. Međutim, nakon ulaska u profesiju, advokatske usluge se naplaćuju isključivo po tržišnoj logici i u skladu sa tarifama koje propisuje Advokatska komora, bez sistemske obaveze da se ta javna investicija „vrati“ kroz široku i pristupačnu pravnu zaštitu za građane.

Kada je reč o zaradama advokata, precizna statistika u Srbiji ne postoji. Advokati većinom rade kao samostalni preduzetnici, pa promet advokatskih usluga ne prolazi kroz fiskalne kase, ne postoji javni trag pojedinačnih naplata, država nema uvid u stvarni obim prihoda po predmetu, a javnost ne može da utvrdi koliko su te usluge zaista naplaćene.

Prihodi advokata nisu obuhvaćeni zvaničnim statistikama kao što su prosečne zarade u privredi. Republički zavod za statistiku (RZS) ne izdvaja advokate kao posebnu kategoriju, pa su dostupni podaci ograničeni i indirektni.

Iz prakse se može zaključiti da prihodi advokata značajno variraju u zavisnosti od broja klijenata, vrste i složenosti predmeta, specijalizacije, lokacije i reputacije. Advokati u većim gradovima, u proseku ostvaruju znatno više prihode od kolega u manjim sredinama, dok su razlike između pojedinačnih kancelarija često veće nego u bilo kojoj drugoj profesiji sa regulisanim tarifama.

Nedostatak transparentnih i uporedivih podataka o zaradama dodatno otežava javnu raspravu o tome koliko advokatske usluge zaista koštaju i koliki deo tog troška čine realni prihodi profesije. U takvim okolnostima, sistem u kojem su cene za korisnike jasno definisane, a prihodi pružalaca usluga netransparentni, prirodno izaziva pitanja o ravnoteži između zaštite profesije i javnog interesa.

Pravda je skupa ali (ne)dostižna

U Srbiji advokatske usluge nisu problem zato što su nominalno skuplje nego u Evropi, već zato što su potpuno neusklađene sa primanjima građana i lišene zaštitnih mehanizama koji postoje u razvijenim pravnim sistemima.

Vrlo često, odluka da li pokrenuti spor često se ne donosi na osnovu pravnih argumenata i šanse da se spor dobije, već na osnovu procene da li domaćinstvo može da izdrži višemesečne ili višegodišnje troškove.

U takvom okruženju, cena advokatskih usluga postaje filter koji razdvaja one koji mogu da priušte da se bore za svoja prava od onih koji su primorani da odustanu. Posledica nije samo nepravda koju trpi pojedinac, već i slabljenje poverenja u institucije i normalizacija situacije u kojoj je pravda nedostižna jer je preskupa.

Bez reformi poput uvođenja pravnog osiguranja ili dostupnije besplatne pravne pomoći, ovaj jaz će samo rasti, sa dugoročnim ekonomskim posledicama za celo društvo.

Milena Šović, AI Implementation Specialist & AI Content Trainer

Biznis i finansije 243, mart 2026.

Foto: Tumisu, Pixabay

8. април 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Uspešna kompanija nije uvek i dobro mesto za rad
  • 86% malih i srednjih preduzeća bilo je izloženo sajber-bezbednosnim incidentima tokom protekle godine
  • Investitorsko kolekcionarstvo u Srbiji: Prinos na strast
  • CPE: Plata za život za 2026. godinu iznosi 154.740 dinara
  • AI i mediji: Šta nam stvarno donosi član 50 AI Act-a

Архиве

  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit