Rizik u 2026. godini više nije samo operativno pitanje – postaje tema lične odgovornosti menadžmenta, finansijske stabilnosti i reputacije. Upravo o tome govorilo se na panelu „Sigurniji biznis u 2026: Uloga osiguranja u upravljanju rizikom“, koji su organizovali Slovenački poslovni klub i Hrvatski poslovni klub, uz učešće stručnjaka iz regiona.

Jednu od ključnih poruka sa panela prenela je Senka Knežević, direktorka Sektora za razvoj, ocenu i preuzimanje rizika u Triglav osiguranju, istakavši da kompanije danas često imaju osiguranje koje formalno zadovoljava propise, ali ne prati stvarnu strukturu njihovog poslovanja i izloženost riziku.

„Vrste rizika su slične – od odgovornosti menadžmenta i radnih sporova do operativnih i finansijskih izazova – ali način na koji ih korporacije i mala i srednja preduzeća doživljavaju značajno se razlikuje. Ako im ponudite isto rešenje, neko će ostati nedovoljno zaštićen“, naglasila je Knežević.

Poseban fokus panela bio je na odgovornosti direktora, poslovanju na više tržišta i potencijalnim „rupama u pokriću“. Odluke se donose lokalno, sporovi se vode pred domaćim sudovima, a sudska praksa ostaje nacionalna, dok su osiguravajući programi često regionalni. „Regionalna struktura osiguranja ne znači automatski i lokalno pokriće. Najveći rizik često je ono za šta verujemo da je pokriveno“, upozorila je Knežević.

Panelisti su ukazali i na finansijske posledice neadekvatnog pokrića – od neplaniranih troškova i regresnih zahteva do uticaja na cash-flow i reputaciju kompanije. Zaključak diskusije bio je da jedinstven pristup upravljanju rizicima više nije održiv i da osiguranje mora pratiti konkretne potrebe, veličinu i način poslovanja svake kompanije.

Kako poručuju iz Triglav osiguranja, savremena uloga osiguravača sve više podrazumeva partnerski odnos sa klijentima – od analize rizika i prevencije do kreiranja fleksibilnih rešenja koja prate razvoj biznisa i promene na tržištu.

Foto: Dario Konstantinović

Maxi online je još jednom potvrdio da je omiljeni izbor kupaca u Srbiji, osvojivši priznanje za omiljenu prodavnicu u kategoriji hrane i pića u okviru HotSpot eCommerce Awards, koje organizuje eCommerce Asocijacija Srbije. Na osnovu glasova potrošača i ocena stručnog žirija, Maxi online je treći put u poslednje četiri godine prepoznat kao lider u digitalnoj trgovini.

Maxi online opsluži i do 1.000 domaćinstava u jednom danu u Beogradu, Novom Sadu, Nišu i Pančevu, dok broj lojalnih kupaca, kako fizičkih lica, tako i kompanija, iz godine u godinu beleži stabilan rast.

„Poverenje koje gradimo sa kupcima iz godine u godinu dobija snažnu potvrdu ovim priznanjem. Posebno nam je drago jer ono dolazi upravo od naših korisnika, koji prepoznaju veliku posvećenost tima koji svakodnevno radi na kontinuiranom unapređenju usluge i celokupnog digitalnog iskustva“, izjavila je Milana Majkić, direktorka digitalnog poslovanja.

U prethodnoj godini lansiran je i digitalni novčanik kao dodatna opcija plaćanja, čime je korisnicima omogućeno još jednostavnije, brže i sigurnije iskustvo kupovine, dok tim nastavlja da razvija nove funkcionalnosti kako bi online nabavka bila još praktičnija i dostupnija što većem broju domaćinstava.

Ovo priznanje rezultat je dugogodišnjeg rada na razvoju i unapređenju Maxi online usluge, od jednostavne i intuitivne kupovine putem sajta i mobilne aplikacije, preko široke i pažljivo birane ponude proizvoda, do pouzdane dostave koja kupcima omogućava da unapred izaberu tačan vremenski slot i precizno znaju kada njihova porudžbina stiže na kućnu adresu.

HotSpot eCommerce Awards predstavlja jedno od najznačajnijih priznanja u oblasti online trgovine na domaćem tržištu, a dodeljuje ga eCommerce Asocijacija Srbije, organizacija koja okuplja ključne aktere digitalnog ekosistema sa ciljem razvoja i unapređenja eCommerce tržišta u Srbiji.

Foto: Nihil studio

Zahvaljujući izvrsnim prodajnim rezultatima kompanija je ostvarila veću profitabilnost, uprkos i dalje rekordno visokim cenama sirove kafe i kakaa i kontinuiranim ulaganjima u zaposlene

Zagreb, 26. februar 2026. – Atlantic Grupa je u 2025. godini zabeležila prihod od prodaje u iznosu od 1,19 milijardi evra, što predstavlja rast od 10,2 odsto u odnosu na prethodnu godinu. Zahvaljujući izvrsnim prodajnim rezultatima, kompanija je uspela da ostvari veću profitabilnost, uprkos i dalje rekordno visokim cenama sirove kafe i kakaa i kontinuiranim ulaganjima u zaposlene i ključne projekte. Dobit pre kamata, poreza i amortizacije (EBITDA) je veća za 9,3 odsto u odnosu na prethodnu godinu i iznosila je 106 miliona evra, dok je neto dobit porasla za 20,9 odsto na 32 miliona evra.

„Uprkos zahtevnom okruženju, Atlantic Grupa je 2025. godinu završila sa izvrsnim poslovnim rezultatima, a snažan rast prihoda od prodaje je ostvaren u gotovo svim poslovnim i distributivnim oblastima i na svim ključnim tržištima. Ova godina nam je donela blago poboljšanje normalizovane EBITDA marže i signalizira stabilizaciju profitabilnosti sa trendom za koji verujemo da će se nastaviti i u narednom periodu. Tokom godine smo nastavili da ulažemo u naše brendove, ljude, modernizaciju i razvoj inovacija i partnerstava koja podržavaju dugoročni rast. Sa tako čvrstim temeljima, u 2026. godinu ulazimo još jači, spremni da nastavimo da gradimo održivi, odgovorni i dugoročni rast“, ​​naglasio je Emil Tedeski, izvršni direktor Atlantic Grupe.

Kafa, Delikatesni namazi i Donat ključni pokretači rasta

Najznačajniji rast prihoda od prodaje od 27,1 odsto je ostvaren u strateškom poslovnom području (SPP) Kafa, zatim slede Delikatesni namazi sa rastom od 10,2 odsto i Donat sa rastom od 9,9 odsto. Kafa je ujedno i najveća pojedinačna kategorija sa učešćem od 26,6 odsto u ukupnim prihodima od prodaje. Među strateškim distributivnim područjima (SDP) prednjaće Srbija sa rastom od 19,9 odsto i Severna Makedonija sa rastom od 14,8 odsto, a značajan rast je ostvaren i na tržištima Nemačke i Bosne i Hercegovine. Strukturu ukupne prodaje obeležava snažna zastupljenost sopstvenih brendova, koji čine 64,1 odsto prihoda, sa 27,1 odsto učešća principalskih brendova i 8,8 odsto apotekarskog poslovanja.

Fokus na strateške prioritete

Godinu su obeležili važni događaji u skladu sa strateškim prioritetima kompanije. Prodajom društva Montana Plus d.o.o. je nastavljen proces dezinvestiranja manjih (neosnovnih, non-core) poslovnih aktivnosti. Atlantic Droga Kolinska je podnela Obavezujuću ponudu za kupovinu kompanije Osem d.o.o., sa ciljem daljeg jačanja poslovanja u segmentu delikatesnih namaza, a zaključenje transakcije je uslovljeno dobijanjem odobrenja slovenačke Agencije za zaštitu tržišne konkurencije (AVK). Farmacija je još jednom potvrdila status vodećeg apotekarskog lanca u Hrvatskoj preuzimanjem Belupovih apoteka Deltis Farm.

Na Glavnoj skupštini u junu su izabrana tri nova člana Nadzornog odbora: Andrea Gizle Josen (Gisle Joosen), Florans Žante (Florence Jeantet) i Branislav Bibić, a u septembru je Mojca Domiter imenovana za novog člana Uprave Atlantic Grupe zaduženog za područje ljudskih potencijala i kulture. Ovo proširenje Uprave dodatno jača menadžerski tim u realizaciji korporativne strategije, uz svest da su ljudi i kultura ključ uspešnog poslovanja, o čemu svedoče i brojna priznanja.

Lider u područjima održivosti i ljudskih potencijala

Prema istraživanju „Poslodavac prvog izbora“, Atlantic Grupa je rangirana kao peti najpoželjniji poslodavac u Hrvatskoj, dok je na dodeli nagrada MojPosao.ba proglašena jednim od tri najbolja poslodavca u Bosni i Hercegovini. Atlantic je takođe dobitnik sertifikata „Šampion jednakih plata“ (Equal Pay Champion), koji potvrđuje njegovu posvećenost obezbeđivanju jednakih plata za jednak rad i promociji zastupljenosti žena na rukovodećim pozicijama. Na konferenciji „HR dani“ (HR Days), Atlanticova Trgovačka akademija je nagrađena zlatnim priznanjem za izuzetna dostignuća obrazovnog programa, a na HR konferenciji poslovnog nedeljnika „Lider“, Atlantic je dobio sertifikat „Iznad i izvan“ (Above and Beyond), koji se dodeljuje kompanijama sa konstantno najvišim standardima u ovom području.

Priznanja ne izostaju ni na polju održivosti i korporativnog upravljanja. Na „Danima energije“ u Sloveniji, Atlantic Grupa je osvojila prvu nagradu u kategoriji „Energetski efikasno preduzeće“. U Srbiji je, sa druge strane, na CSR & ESG Forumu, interni obrazovni projekat „Zeleni talas“ (Green wave) osvojio glavnu nagradu u kategoriji „ESG komunikacija godine“. Atlantic je drugu godinu zaredom prepoznat kao šampion AmCham Croatia & Kearney ESG za održivo poslovanje, a na 10. izdanju nagrade Zlatna košarica, Atlantic Cedevita je proglašena društveno odgovornom kompanijom godine. Krajem godine, Poslovni dnevnik je, u saradnji sa Zagrebačkom berzom, dodelio Atlantic Grupi drugu nagradu za najbolje odnose sa investitorima.
Foto: Atlantic group

NLB Komercijalna banka osmu godinu zaredom potvrđuje ulogu generalnog sponzora Kopaonik biznis foruma, jednog od najrelevantnijih poslovnih skupova u regionu. Time nastavlja dugogodišnje partnerstvo sa Savezom ekonomista Srbije i doslednu podršku dijalogu o razvojnim prioritetima zemlje.

Forum će se od 1. do 4. marta održati pod temom „Kretanje kroz industrijsku politiku: Oblikovanje ekonomske budućnosti Srbije“. U središtu diskusije biće pitanje kako Srbija, u promenljivom globalnom okruženju, može da osnaži domaću industriju, unapredi konkurentnost i postavi temelje dugoročno održivog rasta.

„Industrijska politika danas podrazumeva mnogo više od podsticaja pojedinim granama. Reč je o strateškom izboru – u kojim oblastima želimo da budemo snažni, kako da razvijamo domaće i regionalne lance saradnje i kako da kapital usmerimo ka projektima koji stvaraju održivu ekonomsku vrednost. U tom procesu banke imaju ključnu ulogu: da prepoznaju potencijal, obezbede stabilno finansiranje i budu partner kompanijama u njihovoj transformaciji“, izjavio je Vlastimir Vuković, predsednik Izvršnog odbora NLB Komercijalne banke.

Opredeljenje da bude aktivan partner razvoju privrede NLB Komercijalna banka potvrđuje i sopstvenim rezultatima. Kao sistemski važna institucija, ona ostaje jedan od stubova stabilnosti domaće ekonomije – kroz rast plasmana, disciplinovano upravljanje rizicima i kontinuiranu podršku građanima i kompanijama.

„U 2025. godini kreditni portfolio povećali smo za gotovo 20 odsto, što je značajno više od proseka sektora i uz rast u svim segmentima. Istovremeno, depoziti su porasli za 10, a odnos troškova i prihoda spušten je na 40 odsto, uz udeo nenaplativih kredita od oko jedan odsto – dvostruko niže od tržišta. Ovakvi pokazatelji potvrđuju da rast nije rezultat povoljnih okolnosti, već šire strategije u kojoj digitalizacija, upravljanje rizicima i razvoj ljudi čine jedinstvenu celinu“, istakao je Vuković.

Upravo takav pristup – kako graditi stabilan, tehnološki napredan i istovremeno odgovoran bankarski sistem, biće u središtu centralnog bankarskog panela koji će, pod krovnom temom „Bankarstvo 2030“, moderirati Vuković. U fokusu će biti budući model banke, ubrzana digitalizacija i konkurencija tehnoloških igrača, primena veštačke inteligencije i sajber bezbednost, očuvanje poverenja klijenata, ali i uloga ljudi, znanja i liderstva u svetu u kojem tehnologija preuzima sve veći deo procesa.

Prisustvo NLB Grupe biće zaokruženo i nizom dodatnih sadržaja. Blaž Brodnjak, CEO NLB, učestvovaće u razgovoru jedan na jedan posvećenom makroekonomskim trendovima i perspektivama regiona. Dejan Janjatović, zamenik predsednika Izvršnog odbora NLB Komercijalne banke, govoriće na panelu posvećenom razvoju tržišta, dok će Vladimir Bošković, član Izvršnog odbora, učestvovati u diskusiji o novom poglavlju finansijske industrije – rastu, poverenju i inovacijama.

Foto:  Nebojša Babić

Kompanija Lidl Srbija pokrenula je otkup velikih količina mleka od domaćih proizvođača, kako bi pružila dodatnu podršku srpskim poljoprivrednicima i lokalnoj mlekarskoj industriji.

U saradnji sa dugogodišnjim partnerom, Mlekarom Ub, Lidl će u narednim nedeljama otkupiti oko milion litara mleka od domaćih farmera. Ova sirovina će se prerađivati u UHT (dugotrajno) mleko i plasirati na police širom Srbije pod prepoznatljivim brendom Pilos. Ovim potezom Lidl još jednom potvrđuje partnerski odnos koji godinama gradi sa lokalnim dobavljačima, posebno imajući u vidu da su svi artikli dugotrajnog i svežeg mleka u Lidlovom asortimanu domaćeg porekla, tj. od lokalnih dobavljača i proizvođača.

„Izuzetno smo zahvalni kompaniji Lidl Srbija na brzoj reakciji i podršci domaćim proizvođačima mleka. Mlekara Ub već godinama uspešno sarađuje sa Lidlom, a ovakvi potezi potvrđuju da zajedno gradimo stabilan i održiv sistem snabdevanja u kojem domaće mleko ostaje u domaćim pogonima i stiže do potrošača širom Srbije. Svakodnevno otkupljujemo mleko od 840 kooperanata, sa kojima smo izgradili stabilne poslovne odnose. Ponosni smo što se mleko prerađeno u našoj mlekari, u formi UHT mleka pod brendom Pilos, na tržištu prepoznaje kao kvalitetan proizvod domaćeg porekla“, izjavili su iz Mlekare Ub.

Osim širokog asortimana mleka, potrošači u Lidlu mogu pronaći i druge specifične mlečne proizvode srpskog porekla koji za Lidl proizvode domaći dobavljači. Među njima se izdvajaju: probiotski jogurt i kefir, grčki tip jogurta i domaći mileram mlekare Kruna, kao i jogurt, pavlaka i drugi mlečni proizvodi lokalnih partnera.

Ključna snaga kompanije Lidl Srbija oslikava se kroz snažnu saradnju sa lokalnim dobavljačima koji svoje sirovine nabavljaju sa srpskih pašnjaka i od domaćih poljoprivrednika.

„Podrška domaćoj privredi i lokalnim proizvođačima jedan je od temelja poslovanja kompanije Lidl u Srbiji. Zato smo odmah reagovali i kroz našeg pouzdanog partnera Mlekaru Ub pokrenuli otkup dodatnih količina mleka. Važno nam je da potrošači znaju da svaki put kada u Lidlu kupe dugotrajno mleko, grčki tip jogurta, kefir ili mileram, kupuju proizvod koji je proizveden u Srbiji, od srpskog mleka. Nastavićemo da ulažemo u razvoj lokalnih dobavljača, kako kroz prodaju na lokalnom tržištu, tako i kroz mogućnosti za izvoz na tržišta regiona“, izjavila je Marija Kojčić, rukovodilac Sektora korporativne komunikacije Lidl Srbija.

Pored mogućnosti za proširenje proizvodnih kapaciteta, sertifikacije i unapređenja kvaliteta proizvoda lokalnih dobavljača, značaj saradnje sa Lidlom za lokalne proizvođače često prevazilazi granice Srbije. Zahvaljujući širokoj prodajnoj mreži ovog internacionalnog trgovinskog lanca, lokalni dobavljači mlečnih proizvoda uspešno izvoze svoje artikle na tržišta Hrvatske, Mađarske, Slovačke, Bugarske i Češke. Na ovaj način, srpski mlečni proizvodi postaju prepoznatljivi širom regiona i Centralne Evrope, čime se dodatno jača konkurentnost domaće poljoprivrede.

Foto: Lidl Srbija