trendovi
9 Zaduživanjem protiv virusa
Ko preživi, vraćaće dugove
14 Kako rejting agencije svojim ocenama utiču na krizu?
Da li je po babu, ili po stričevima?
16 Kapitalizam i državna pomoć
Puna usta opšteg interesa
20 Pandemija i investicije u Srbiji
Spremite se, padamo
22 Kriza na lokalu
Virus napao i opštinske budžete
24 Kako se kriza izazvana koronom odrazila na finansijski sektor u Srbiji
Stabilno poslovanje
u teškim vremenima
28 Uticaj pandemije na zaposlenost u finansijskim organizacijama
Broj zaposlenih približno isti kao i pre krize
30 Upravljanje novčanim tokovima u vreme krize izazvane pandemijom
Održavanje likvidnosti ne sme da ugrozi dugoročno poslovanje
32 Kampanje za kupovinu domaće robe
Nije sve u patriotizmu, nešto je i u porezima
36 Bez državne pomoći za firme koje posluju u „of-šor“ zoni
Nevolje u poreskim rajevima
38 Pranje novca u Srbiji
Bojler firme
BANKE
41 Bankarski sektor u 2019.
Konsolidacija uspela, krediti na čekanju
44 Uloga banaka u ekonomskoj krizi
Razapete između očekivanja i realnosti
46 Da li će posledice pandemije ubrzati bankarske akvizicije?
Tehnološka konkurencija ofanzivnija od virusa
50 Centralne banke i digitalni novac
Pustio bih ja njega,
ali neće on mene
52 Poslovanje fintech kompanija u aktuelnoj krizi
Usporavanje poslovanja, rast novih ideja
56 Banke od sistemskog značaja
Dodatne mere za sprečavanje potresa na finansijskom tržištu
58 Šta će biti sa kreditima privredi kada prođu mere podrške
Investicioni krediti na čekanju
62 Anketa B&F
osiguranje
77 Tržište osiguranja u Srbiji u 2019. godini
Neke nove zvezde na nebu
80 Nove tehnologije,
sajber kriminal i osiguranje
Da li jedemo sopstveni rep?
84 Osiguranje u proizvodnji hrane
Industrija koja ne sme da stane
86 Osiguranje i građevinarstvo
„Zlatna koka“ za osiguravače
90 Anketa BIF
lizing
101 Poslovanje lizing industrije u 2019. i ovogodišnji trendovi
Podrška investicijama u Srbiji
102 Lizing industrija – šanse i izazovi
Nedovoljno iskorišćeni potencijali
104 Globalni trendovi u lizingu – car sharing
Deljenje vozila sastavni deo novih vrsta mobilnosti
Fondovi
111 Dobrovoljni penzijski fondovi
Dugoročna stabilnost uprkos kratkoročnim poremećajima tržišta
113 Poslovanje investicionih fondova u Srbiji
Relativno uspešni i u vreme krize
115 Fondovska industrija u svetu
„Održivi“ fondovi došli na zelenu granu
revizija
125 Uticaj pandemije Kovid-19 na proces revizije i ulogu revizorskih kuća
Odgovornost revizora veća nego ikada
berza
129 Pregled trgovanja na Beogradskoj berzi u 2019. i prvom kvartalu 2020. godine
Prošla godina završila rastom, ova počela neizvesno
132 Korporativne obveznice
Novi izvor finansiranja za kompanije u Srbiji
Na rubu
mozga
141 Nadležni za misterije svemira
Zagubili paralelni univerzum, ali vanzemaljci su i dalje ovde
142 Šokantno! Samo za ulagače sa izrazitim „apetitom za rizik“!
Paranormalna imovina
Vremeplov
144 Mitovi i činjenice o ruskom blagu u Beogradu
Bankarski triler u ratnom vrtlogu
Slajder
Jeste li zapazili da se danas vizije pišu za pare – koliko platite takav ćete projekat budućnosti dobiti? Nema više onoga da generacije maštaju o nekom boljem, pravednijem životu, pa da se zatim bore da to i ostvare. Nema vizija, samo, kao u bejziku, “if – then” (ako – onda). Jedan od rodonačelnika tog pogleda na budućnost bio je nekadašnji nemački kancelar Helmut Šmit – njegova je definicija da “onaj ko ima vizije treba da ide kod psihijatra, a ne da se bavi politkom”. Taj racionalizam je prevladao pa se na globalnom nivou igra na kartu – biti moćan ili mrtav1.
Sve je prisutnija težnja da se konačno oformi jasan klub velesila. Razdoblje nastalo posle pada SSSR dovelo je do promenjene ravnoteže u korist Amerike, koja je postala dominirajuća supersila ili kako se to u žargonu naziva “svetski policajac”, dok preostali maštaju kako će je sustići. Biti bez konkurencije najsigurniji je način da se degradira, da se samozadovoljno, monopolistički, gubi osećaj za realnost. Američki ekonomista Lester Tjurou (Thurow), tvrdi da kada kompanija uspe da ostvari monopolistički položaj prvo što dolazi pod udar su investicije u razvoj, u budućnost, a nadoknađuje ih težnja blokiranja razvoja bilo kakve moguće konkurencije. Nema razloga da se ta činjenica ne odnosi i na politiku.
Po inerciji iz vremena Hladnog rata, kada su se supersile jednostavno merile brojem raketa sa nuklearnim glavama, Amerika je nastavila da Rusiju tretira kao SSSR, kao sebi jedino doraslog opakog protivnika. I dok se zamajavala Rusijom, koja po današnjim ekonomskim i tehnološkim merilima ne prerasta Teksas, sa zakašnjenjem je otkrila da u senci te opsesije raste novi pravi rival – Kina. Evropa, podeljena u vreme Hladnog rata na sovjetsku i zapadnu hemisferu, rušenjem zida koji ju je delio opredelila se da bude privezak Amerike. Tek kada je Trampova administracija stavila do znanja da joj do Evrope nije stalo previše, kada je počela da joj diktira šta sme, a šta ne sme (ultimatumi zbog “Severnog toka” i Huawei G5 tehnologije), kada ju je carinski izjednačila sa drugima, kada je zdušno poduprla Brexit – počela je EU da razmišlja o sopstvenoj veličini.
Nekadašnji alibi da je Evropa “moralna supersila” uglavnom je izgubio vrednost u svetu gde vladaju snaga, bogatstvo i nepoverenje. Danas Evropsku uniju više ugrožava američka desnica finansijski podupirući centrifugalne sile nego ruski tenkovi – koji mogu doprineti jedino kompaktiranju zajednice. Ukratko, Evropa se budi i to sa ambicijom da postane supersila kojoj neće nedostajati glavno obeležje – vojna moć. Francuski predsednik Makron je ovih dana po ko zna koji put ponovio svoju opsesiju o stvaranju evropske vojske, ubacujući mamac Nemačkoj da bi na taj način mogla indirektno postati nuklearna sila. Prilično riskantna igra.
Pokušajmo da vidimo ko zapavo ima ozbiljne šanse da konkuriše za naziv supersile u svetu. Amerika je neupitna, iako joj rejting osetno pada, gotovo istim tempom kojim Kini raste. Međutim, Kina, koja je još uvek daleko, ima prednost ukoliko budućnost bude gradila na sadašnjim osnovama. Permanentno visoka stopa ekonomskog rasta i izvoza2 omogućava njenom centralizovanom sistemu upravljanja da lakše usmerava novac u projekte koje smatra važnim. Jedan od nesumnjivih prioriteta za Kinu i merilo opšte budućnosti je razvoj veštačke inteligencije (AI – Artificial Intelligence). U toj oblasti Amerika je osetno ispred ostalih. Kina, koja je do pre četiri decenije u ovoj oblasti bila naučno i tehnološki na nivou skoro srednjeg veka, zauzima drugo mesto, ispred Evrope i njene vekovima duge uloge naučnog lidera. Od šest kategorija kojima se meri stepen razvijenosti – a to su: talenti, istraživači, razvoj, primena, podaci i hardver – Kina je u prednosti u dva: primena i podaci (data). Ostalo pripada Americi, a Evropi ni jedno prvo mesto. Iskazano u procentima, SAD vode sa 44,2 odsto, Kina 32,3 odsto i EU sa 23,5 odsto.
Pogledajmo koje su prateće karakteristike ovog redosleda prema podacima Centra za data inovacije sa sedištem u Vašingtonu i Briselu: SAD imaju prednost u najviše start-up projekata koji privlače najveći deo privatnog kapitala. Drugo, imaju vođstvo u poizvodnji poluprovodnika i kompjuterskih čipova. Treće, vode po kvalitetu naučnih radova i imaju istina manje talenata nego EU ali su zato u Americi oni elita. Kina velikom brzinom nadoknađuje zaostatak i ima prednost u dostupu većem broju podataka što je važno jer se preciznost većine AI sistema zasniva na tome. Većina kineskih start-up kompanija dobija veću državnu materijalnu potporu nego u SAD. Vidno je i dalje iza SAD i EU po kvalitetu talenata, ali brzo napreduje i u tom pravcu. U odnosu na konkurente ima prednost u brzini primene dostignuća. EU ima prednost u broju istraživača koji rade u oblasti AI. Međutim, najlošije stoji u privlačenju kapitala i prenosu znanja na startapove. Zaostaje takođe i u globalnom uticaju na upravljačka tela (Komisiju) Unije.
Budući da nas prevashodno interesuje Evropa, navedimo da je čak i u domenu tehnološke budućnosti evropski skepticizam duboko usađen. Ispitivanja zaposlenih pokazuju da u EU između 61 (Nemačka) i 53 (Španija) odsto ispitanika demonstrira odbojnost prema veštačkoj inteligenciji, dok u SAD taj procenat iznosi 51, a u Kini samo 24 odsto. Bojazan favorizuje sve češće gubljenje zaposlenja pod uticajem tehnoloških unapređenja. Kineski nizak procenat otpora proističe iz velikog poverenja u kreatore politike koji koncipiraju razvoj sa sve većim brojem novih zaposlenja.
Evropi tek predstoji da plaća neke pogrešene računice, na primer, napuštanje proizvodnje sofisticiranih poluprovodnika uz fragmentirano tržište i prestrogu regulativu. Japanske i kineske firme prave mlijardama merene poslove izvoza svojih proizvoda na tržište EU. Najgore rešenje je ako pod američkim pritiskom Evropa prihvati da zatvori tržište za kinesku robu i nove tehnologije jer bi to značilo samo dalje zaostajanje i dublju zavisnost od SAD. Ozbiljan nedostatak EU je osetno manji inicijalni (venture) kapital u odnosu na oba takmaca.
Koliko god se upinjala da zadivi i uplaši druge svojim oružjima, Rusija po svim drugim parametrima ne uspeva da se ozbiljno približi vodećoj trojki. Ogromno bogatstvo stečeno eksploatacijom prirodnih resursa (nafta, gas, zlato) u izrazito malom obimu iskorišćeno je za ekonomsku modernizaciju i razvoj, a najvećim delom završilo je u rukama tajkuna koji su prihode iznosili u poreske rajeve ili investirali u privredu vodećih zemalja. Rusija i dalje nema sreće sa sopstvenom elitom. Pored toga graniči se sa svih strana potencijalno netrpeljivim susedima. Tiha infiltracija Kineza na rusku teritoriju duž 2.600 km granice lako može od labavog prijateljstva dve zemlje dovesti do čvrstog neprijateljstva. U isto vreme SAD, na primer, imaju samo dva suseda: pacifističku Kanadu i nejaki Meksiko.
Za razliku od većine “stručnjaka” za Rusiju, Branko Milanović, zaista zna i razume rusku situaciju pa u tekstu “Russia’s path toward a better political capitalism” pošavši od paralele sa Kinom u 2008. godini, kada je kineski dohodak bio 3,5 puta veći od ruskog, konstatuje da je taj odnos danas porastao na 7 prema 1 u korist Kineza. Optimizam uliva verovatnoća da će Putin, kao brana haosu, zadržati neko mesto koje mu obezbeđuje nadzor nad razvojem u neobuzdanoj Rusiji, te da će imenovanje novog predsednika vlade Mihaila Mišustina, koji je uspeo da dovede u red najhaotičniji poreski sitem, uspeti i da okrene rusku ekonomiju od individualnih pljački ka produktivnom ukupnom ekonomskom rastu.
U prvoj fusnoti navedeni Varšavski geopolitički insitut ističe da po State Power Indexu3 kada bi se razjedinjeni evropski kapacitetu nekako spojili onda bi EU, sem u vojnom pogledu, koji pripada bespogovorno Americi, bila najjača sila na svetu sa 18,16 poena, Amerika bi bila na drugom mestu sa 16,22 poena, Kina na trećem 12,49 poena. Sama Evrozona imala bi 12,74 poena, dakle bila bi malo jača od cele Kine. Takve računice vredi imati u vidu samo kao pokazatelj potencijala. Međutim, s puno argumenata Josef Joffe, sa Stanford’s Hoower Instituta svom tekstu daje naslov: „Evropa ne postoji“ i pokazuje da EU za 7.000 milijardi dolara nadmaša Kinu, da je vrlo blizu američkom dohotku od 20.000 milijardi i nedostižna za ruskih 1.700 milijardi BDP, ali da je sve to samo na papiru. Međunarodna politička težina EU je za malo pa ravna – nuli.
Utisak, koji se slobodno može nazvati fikcijom, ako ne i nešto pogrdnije, jeste da bi Evropa i Rusija, obe nedovoljne da budu supersile, međusobnim zbližavanjem i uduživanjem pozitivnih karakteristika mogle konačno da dobiju dostojan tretman na svetskoj političkoj sceni. Naravno, pod uslovom da svet i ubuduće bude odan besmislenoj polarizaciji i opsesiji supersilama. U politici ništa nije nemoguće. Nisu li Fancuska i Nemačka vekovima ratovale i uništavale jedna drugu da bi u određenim političkim okolnostima postale okosnica EU.
To naravno nije otkrivanje tople vode. Čitav XIX vek označen je raspravama o tome da li je Rusiji mesto u Evropi. Igo, Dostojevski, Bakunjin, Garibaldi bili su skloni širenju zamišljenih Sjedinjenih država Evrope ka istoku. Pol Valeri je Evropu definisao kao: „Evopsko poluostrvo evro-azijskog kontineta“. Bakunjin je slutio budućnost kojoj će i Rusija pripadati, rečima: „Ako na kraju budu trijumfovale sloboda, mir i pravda među evropskim narodima biće nemogući građanski ratovi, a jedini mogući put biće stvaranje Sedinjenih država Evrope“. Valja imati u vidu da geografski 77 odsto Rusa živi na tlu evropskog kontineta. Nema nikakve sumnje da Rusija kulturno pripada Evropi, međutim ona (a i Evropa) morala bi promeniti mnogo toga ako žele da zajedno egzistiraju.
Danas EU ima strukturu sličnu zemljama tzv Trećeg sveta – koje neprekidno potresaju odmeravanja snaga, ponosa, iracionalnih maštanja i suvereniteta – prokletstva nemoći prevazilaženja malih razlika plemena i njihovih vođa – što plaća visokom cenom pre svega ekonomskog zaostajanja. Industrijski i tehnološki potencijali EU bi na ogromnim prostorima Rusije našli nepregledno polje primene znaja, organizacije, napretka. Rusija bi konačno dobila ono što je još Petar Veliki pokušavao: В Европу прорубить окно (Prema Evropi probiti prozor), a ta veza bi joj mogla doneti eksploziju ekonomskog, političkog, humanističkog i svakog drugog razvoja. U ovom trenutku takva razmišljanja, ma koliko bila logična, ne prelaze granice kombinatorike. Valja imati u vidu da se političke okolnosti ipak lakše menjaju nego vremenske prognoze u doba klimatske nestabilnosti.
Od svih sintagmi sa prefiksom „super“ jedino imam emotivan odnos za onaj „SUPER SUPER s krispijem, lešnjakom i rižom“ kako se pevušilo čokoladnom sendviču koji je proizvodilo Zvečevo, a znatno manje čak i za „Super s karamelom“ – pop-pank (ženski) bend, a ni malo za one „supere“ koji se mere vojnom silom.
Milutin Mitrović
- Varšavski think-tank (geopolitički) institut publikovao je studiju: Evropska unija očajnički želi moć, ne da bi je gurnula napred nego da bi bar preživela. [↩]
- Uprkos američkom carinskom napadu na Kinu i procenama da će doći do pada kineskog izvoza u decembru prošle godine Kina je zabeležila rast izvoza od 7,6 odsto. Koliko je to uspeh Kine toliko je neuspeh Amerike, koja nije u stanju da i dalje komanduje svojim saveznicima kako joj se prohte. [↩]
- State Power Index (Indeks snage država) izračunava se na bazi praćenja ekonomskih, vojnih, kulturnih, geografskih, demografskih, resursnih i diplomatskih faktora. [↩]
Velika Britanija ne može istovremeno sjediti na dvije stolice, evropskoj i američkoj. Ako se obistini san najradikalnijih zagovornika „tvrdog“ Brexit-a – kojima je je ideologija važnija od ekonomije – o stvaranju „Singapura na Temzi“ te „nesputanom“ pristupu „obećanoj zemlji“, tržištu SAD, britanskim privrEdnicima je već sada jasno da će se američki proizvodi „nesputano“ širiti britanskim tržištem na – njihovu štetu.
Pravi pregovori koji će odrediti buduće odnose, prije svega ekonomske, između Velike Britanije i Evropske unije počinju krajem februara, a koliko će potrajati i kako će ti odnosi na kraju izgledati, zavisi koga pitate. Britanski premijer Boris Johnson uporno ponavlja da će sve biti dogovoreno do kraja godine, kada ističe tranzicijski period, i da nikakvo produženje ne dolazi u obzir. Da bi pokazao kako je ozbiljan, 31. decembar kao krajnji rok kada ističe tranzicijski period, ubačen je u britanski zakon o napuštanju EU, što znači da ukoliko do tada ne bude postignut dogovor, to bi onda značilo da 1. januara naredne godine nastupa „tvrdi“ Brexit.
Kako Johnson ima komfornu parlamentarnu većinu, ovaj član zakona se može bez problema ili promijeniti ili potpuno izbrisati kad god britanska vlada to poželi, što ostavlja prostor da se pregovori ipak produže i u narednoj godini. Tako da se ovaj rok može smatrati dijelom pregovaračke taktike.
S druge strane, EU je puno skeptičnija, upozoravajući da će za sveobuhvatni sporazum trebati puno više vremena od preostalih 10 mjeseci i da je EU spremna da produži tranzicijski period, ukoliko to Velika Britanija zatraži. Kao i kod svakih pregovora, na početku se zauzimaju startne pozicije sa maksimalnim zahtjevima, da bi se na kraju obično strane našle negdje na pola puta.
Ideologija važnija od ekonomije
Britanski ministar finansija Sajid Javid prilično bombastično je najavio da u budućnosti Velika Britanija neće biti ni na jedinstvenom tržištu niti u carinskoj uniji sa EU, niti će se prihvatiti evropske standarde, što jednostavno znači „hard Brexit“, sa svim pratećim katastrofalnim posljedicama za britansku ekonomiju. Prijetnja da Velika Britanija neće automatski poštovati standarde EU otvara prostor za realizaciju sna najradikalnijih zagovornika Brexit-a, pretvaranje u „Singapur na Temzi“, ili bolje rečeno off-shore državu sa minimalnim porezima i propisima koja bi na taj način postala konkurent EU u privlačenju investicija i kapitala. Ovaj scenario je za EU apsolutno neprihvatljiv i stav EU je jasan: „Nećemo tolerisati takvu nelojalnu konkurenciju ni po koju cijenu.“
Iako se među britanskim menadžerima mnogi nadaju da je riječ samo o pregovaračkoj taktici, niko ne može sa sigurnošću reći da li se zaista radi samo o blefiranju, ili stvarnoj rješenosti da se ekonomske veze između EU i Velike Britanije maksimalno reduciraju. Za razliku od poslovnog svijeta koji buduće odnose EU i Velike Britanije vidi bazirane na konkretnim ekonomskim interesima, za aktuelnu britansku vladu Brexit nije i nikada nije ni bio samo ekonomsko pitanje, već prije svega – ideološko.
Ekonomski gledano, Brexit nema nikakvog smisla. Tako analitičari iz „Bloomberg Economics“ procjenjuju da je od referenduma o izlasku Britanije iz EU u junu 2016. pa do kraja 2019. godine, Brexit koštao Veliku Britaniju 170 milijardi dolara izgubljenog ekonomskog rasta, prouzrokovanog neizvjesnošću oko budućih odnosa sa EU. Slične su procjene i ostalih analitičara, koji se uglavnom slažu da izlaskom iz jedinstvenog tržišta i carinske unije sa EU, britanska ekonomija je na gubitku. Na gubitku će biti i EU kompanije, koje značajan dio proizvoda plasiraju na britanskom tržištu, ali u cjelini EU će biti manje pogođena Brexitom nego britanska ekonomija.
Blagodeti Brexit-a biće vidljive – za 50 godina
Ove analize nisu nikakva novost, ali je britanska strana konstantno minimizirala njihov značaj, otpisujući ih uglavnom kao „pretjerivanje“. Glavne zagovornike i ideologe Brexit-a, poput britanskog političara Jacob Rees-Mogga, ovo nije pokolebalo. Iako oni nevoljno priznaju da bi kratkoročno britanska ekonomija mogla biti na gubitku, uvijek naglašavaju da je dugoročno čeka „svijetla budućnost“, čim se oslobode „okova EU“, hladnokrvno konstatujući da pod „dugoročno“ misle nekih pedesetak godina. Ali šta je 50 godina u poređenju sa vječnošću, praktično ništa.
U međuvremenu, kao kompenzaciju za izgubljeni pristup najvećem i najbogatijem svjetskom tržištu, britanskim kompanijama se obećava nesputan pristup „obećanoj zemlji“, tržištu SAD, za šta je preduslov ugovor o slobodnoj trgovini.
Suštinski, radi se o ekonomskom prestrojavanju i želji aktuelne britanske vlade da postojeće političke „specijalne veze“ sa SAD proširi i na ekonomiju, otvarajući širom vrata deregulaciji, labavijim standardima koji se odnose na kvalitet hrane, zaštitu okoline kao i prava zaposlenih, te privatizaciji zdravstvenog sistema.
Problem je što Velika Britanija ne može istovremeno sjediti na dvije stolice. Preduslov za pristup tržištu EU je poštovanje evropskih standarda, ali u tom slučaju britansko tržište ostaje zatvoreno za američke poljoprivredne, prehrambene i farmaceutske proizvode, čiji su standardi znatno niži. To znači da od sveobuhvatnog sporazuma o slobodnoj trgovini sa SAD u tom slučaju nema ništa. S druge strane, prilagođavanje američkim standardima zatvara pristup evropskom tržištu i garantuje carinske i ostale barijere, pa je jasno zbog čega britanski menadžeri sa zebnjom očekuju konačan odgovor kakvi će biti budući odnosi sa EU.
Evropski standardi prepreka profitu
Britanska ekonomija prvenstveno je bazirana na uslugama, a klasična industrija mahom je svedena na auto industriju i tu će se posljedice udaljavanja od EU najviše osjetiti. Britanska auto industrija je odavno prešla u ruke stranaca i njome sada gazduju japanski, njemački i indijski vlasnici, čiji se automobili najvećim dijelom plasiraju na tržište EU. Ukoliko carinske i ostale barijere nakon nove godine postanu smetnja i povećaju troškove, logično je očekivati da se znatan dio proizvodnih kapaciteta preseli u EU, što znači zatvaranje pogona u Velikoj Britaniji i gubitak hiljada radnih mjesta.
Kako je auto industrija odavno postala globalna, nerealno je očekivati da se japanski ili njemački automobili proizvedeni u Velikoj Britaniji plasiraju na tržište SAD. Ovi proizvođači odavno američko tržište snabdjevaju automobilima proizvedenim u njihovim američkim fabrikama, a generalno, standardni evropski automobili nisu naročito popularni među Amerikancima koji preferiraju velike automobile.
Poseban razlog za zabrinutost imaju britanski farmeri, koji strahuju da bi otvaranje britanskog tržišta za američki agro-industrijski kompleks – koji za razliku od onog u EU nije sputan striktnim propisima o zdravstvenoj ispravnost i tretmanu životinja – u praksi značilo njihov nestanak. Svjesni su da nisu u stanju da se takmiče sa cijenom američkih poljoprivrednih proizvoda, jer to je kao poređenje ručne manufakture sa masovnom industrijskom proizvodnjom, a svi znamo kako se ta priča završila.
Hlorisana piletina, govedina nabildana hormonima i genetski modifikovani biljni proizvodi imaju nižu cijenu i to je jedino što se računa, a uskraćivati ove blagodeti potrošačima je „čisti protekcionizam“, barem to tako vidi američka vlada.
Slobodna trgovina po mjeri SAD
Ako je kod Britanaca na sceni opsesija ideologijom nesputanog i deregulisanog tržišta, američka strana se u svim pregovorima o slobodnoj trgovini vodi hladnom računicom i interesima američkih kompanija, bilo da je riječ o agro-industriji, farmaceutskim kompanijama ili bankama. Tradicionalan američki pristup je: „Vi ćete otvoriti vaše tržište za naše proizvode, a vaši proizvodi će imati pristupa američkom tržištu u onoj mjeri u kojoj to ne ugrožava američke proizvođače“.
U svakoj verziji pregovora o slobodnoj trgovini između SAD i Velike Britanije bez obzira na „specijalne veze“, tu se ne radi o pregovorima dva ravnopravna partnera, već više o „dogovoru“ između Davida i Golijata. Samo što u ovom slučaju David nema ni želje niti hrabrosti da posegne za praćkom, dok se Golijat voza oko njega u tenku.
Za američku stranu, slobodna trgovina sa Velikom Britanijom podrazumjeva i neograničen i nesmetan pristup javnom zdravstvenom sistemu. Britanska vlada konstantno negira da je privatizacija zdravstvenog sistema, tj, prodaja američkim kompanijama, na dnevnom redu. Ali što se američkih farmaceutskih kompanija tiče to je irelevantno, jer ono što traže je slobodno formiranje cijena lijekova. Trenutno, britanski javni zdravstveni sistem, zahvaljujući svojoj veličini, kupovnoj moći i centralizovanoj nabavci, kao kupac diktira uslove koliko je maksimalno spreman da plati za svaki pojedinačni lijek. Rezultat je da američke farmaceutske kompanije isti lijek na američkom tržištu prodaju i po trostruko većoj cijeni nego što ga prodaju Britancima. Nije da su američke farmaceutske kuće na gubitku prodajući Britancima, već mogu zaračunavati puno veći profit na domaćem tržištu.
Tako da ako bi Britanci odustali od dosadašnje prakse u nabavci lijekova u ime „slobodnog tržišta“, profiti američkih farmaceutskih kompanija znatno bi se povećali, na radost njihovih menadžera i dioničara. Šta u tom slučaju dobijaju Britanci koji koriste zdravstvene usluge nije jasno, ali „nesputano slobodno tržište“ bez bilo kakvog uplitanja države nema cijenu.
Kao moneta za potkusurivanje u budućim odnosima Velike Britanije i EU poslužiće obični smrtnici, tri miliona državljana EU koji žive i rade u Velikoj Britaniji i 1,5 milion Britanaca koji žive u EU. Ono što je zajedničko i jednima i drugima je da nemaju pojma šta će biti sa njima i kakav će im biti status nakon 1. januara iduće godine, kada postaju „pravi“ stranci. Ono što je izvjesno je da će u svakoj varijanti imati manje prava nego do sada, a njihova budućnost zavisiće od volje lokalnih birokratija i trenutne političke klime, što u doba globalno rastuće ksenofobije ne daje previše razloga za optimizam.
Dražen Simić
Tekst je prvobitno objavljen u februarskom broju #170 časopisa „Biznis & Finansije“
Javni beležnici Srbije su prethodne godine izdali više od 250.000 javnobeležničkih isprava, što znači da su sastavili, proverili ili potvrdili toliko ugovora o prometu nekretnina i ostalih sporazuma o imovinskim odnosima, kazao je predsednik domaće Javnobeležničke komore Srbislav Cvejić.
On je tokom predstavljanja godišnjeg bilansa Javnobeležničke komore izjavio i da su notari u Srbiji tokom 2019. godine obavili preko 367.000 besplatnih overa dokumenata, čime u rasteretili rad državnih organa, a najviše u periodu upisa u srednje škole i na fakultete.
Bez naknade javni beležnici overavaju potpise i prepise ili fotokopije dokumenata koji se koriste za ostvarivanje prava iz obaveznog socijalnog osiguranja, socijalne zaštite, boračko-invalidske zaštite i zaštite civilnih invalida rada, kao i isprave kojima se obezbeđuje finansijska podrška porodicama sa decom, ali i dokumentacija potrebna za ostvarivanje prava žrtava porodičnog nasilja.
Građani koji kupuju ili prodaju nekretnine od početka godine nisu dužni da podnose poresku prijavu za porez na prenos apsolutnih prava, što sada umesto njih mogu činiti notari, a Cvejić procenjuje će je samo po tom osnovu bići ušteđeno šest miliona evra.
Prema podacima koje je naveo, građani su se 2019. godine na rad javnih beležnika žalili u svega 0.4% sprovedenih postpaka, dodavši da je zahvlajujući notarima značajn0o smanjen broj sudskih sporova i da je sprečena dupla prodaja stanova.
Cvejić je naveo i da je to telo koje predvodi u veoma kratkom roku postala punopravni Međunarodne unije notara, a naročito je pohvalio saradnju sa nadležnim organizacijama iz Francuske i Nemačke.
On je podsetio i da su notari iz Srbije u septembru proslavili pet godina rada, a dodao je da će jedan od glavnih ciljeva u budućnosti biti popunjavanje preostalih slobodnih javnobeležničkih mesta, kojih treba da bude 370 na teritoriji Srbije.
Trenutno ima 198 javnih beležnika, Komora kontinuirano radi na obuci novog kadra, ali za sada ima problem da popuni sva mesta, a koja se obično nalaze izvan većih gradskih sredina, kazao je član izvršnog odbora Javnobeležničke komore Srbije Sava Dedajić.
On je naveo i da je otvaranje novih notarskih kancelarija u unutrašnjosti otežano zato što se pravnicima iz manjih sredina po trenutnim uslovima ne isplati da postanu javni beležnici.
„Ukidanje nameta od 30% na bruto prihode koji plaćaju beležnici bi omogućilo otvaranje novih kancelarija. Iako su po zakoni neki od poslova isključivo u nadležnosti beležnika, veliki broj građana nema pristup notaru koji je . Za ovaj problem trenutno nema sistemskog rešenja sistemskog rešenja“, kazao je Dedajić.
Izvor: Nova ekonomija
Uvećajte profit vaše kompanije uz minimalne troškove: Jedinstveno, personalizovano rešenje konačno je stiglo u Srbiju
Kompanije u Srbiji, kao i one u regionu, suočavaju se sa sve većim problemom pronalaženja i zadržavanja kvalitetnih i motivisanih zaposlenih, a jedan od glavnih razloga su radni uslovi koji ne pružaju priliku za napredovanje i usavršavanje. Zbog ovoga su poslodavci izloženi velikim gubicima. Prema Forbsu, svaki nemotivisan zaposleni košta kompaniju oko 500 evra godišnje.
Ali, dobra vest je da je u Srbiju najzad stiglo inovativno rešenje za poboljšanje motivacije i zadovoljstva zaposlenih koje ujedno i kompanijama donosi prosperitet i bolju zaradu. Reč je o CompanyAcademy.
Personalizovana online platforma sa preko 400 online i video kurseva za usavršavanje zaposlenih
Ono po čemu se CompanyAcademy (CA) razlikuje je inovativna online platforma sa preko 400 kurseva, koja postaje interna škola na kojoj zaposleni mogu izuzetno lako da se usavršavaju bilo kada i sa bilo kog uređaja uz internet konekciju.
To je zapravo napredna verzija Learning Management Systema, koji je u svetu svoju ekspanziju doživeo još pre nekoliko godina, ali je sada, zahvaljujući CompanyAcademy, konačno zaživeo i kod nas.
Kursevi na CA platformi pokrivaju čak 12 poslovnih oblasti, pa se zaposleni, shodno svojim potrebama i ciljevima, mogu usavršavati u ljudskim resursima, marketingu, dizajnu, prodaji, biznisu, programiranju, jezicima, produkciji, administraciji mreža, informacionoj pismenosti, kao i menadžerskim i mekim veštinama. Dakle, pokriva skoro sve sfere koje su neophodne zaposlenima da napreduju i lično i profesionalno.
Ako želite da vidite kako izgleda ova online platforma, sada imate priliku da je isprobate 14 dana besplatno, da se upoznate sa svim njenim funkcionalnostima i dobijete besplatan kurs veština jasne i uverljive prezentacije.
Sveobuhvatne usluge za kontinuiran rast kompanija
CA je namenjena kompanijama koje žele da kroz razvoj i usavršavanje zaposlenih povećaju svoje kapacitete, osvoje nova tržišta i višestruko uvećaju profit.
Pored jednostavnog online usavršavanja, CompanyAcademy organizuje sve vrste praktičnih obuka za zaposlene i live stream treninge, vodi profesionalni consulting i pruža savremenu produkciju uz korišćenje multifunkcionalnog studija.
Ono za šta su kompanije do sada pokazale najviše interesovanja je definitivno to što i one i njihovi zaposleni na CA mogu da steknu i prestižne domaće i svetske sertifikate.
20 godina iskustva u edukaciji ima osnivač CompanyAcademy
Iza ovog savremenog rešenja, koje je neophodno svakoj kompaniji, stoji internacionalna kompanija LINKgroup, koja je prepoznala potrebu kvalitetnog treninga i usavršavanja zaposlenih. Ona se i sama pridržava svog patenta, pa tako svi zaposleni u LINKgroupu dobijaju profesionalnu edukaciju na svom radnom mestu.
Nakon dve decenije rada u edukaciji koje su iznedrile i prvi sistem za učenje na daljinu na ovim prostorima, LINKgroup je svoje iskustvo usmerio i na kreiranje posebno osmišljene edukacije namenjene isključivo kompanijama i zaposlenima. Pored CompanyAcademy, LINKgroup okuplja 11 edu-ustanova, 2 instituta i čak 30 obrazovnih servisa.
Zašto bi CompanyAcademy trebalo da ima svaka kompanija?
Naime, kompanije koje imaju razvijen sistem obuke sličan onom kakav nudi CA ostvaruju i do 218% veći prihod i za 24% veću profitnu maržu. Zbog toga ne čudi što preko 70% ispitanika planira da u narednom periodu kupi obrazovni sistem sličan CA platformi.
Rezultati istraživanja su nedvosmisleni – preduzeća koja žele da u budućnosti ostanu na vrhu moraće da ulažu u usavršavanje svojih zaposlenih.
Uz CompanyAcademy sada će i kompanije iz Srbije i regiona imati isplativ način da zaposlenima pruže najkvalitetniju personalizovanu obuku, uz minimalna ulaganja i veće prihode, što će im pomoći da budu konkurentne na domaćem, pa čak i svetskom tržištu.
Unapredite i vi svoje poslovanje kroz inovativna poslovna rešenja
Brojne uspešne kompanije i organizacije iz zemlje i regiona već koriste CA edukaciju. Ona vam pomaže da smanjite troškove obuke uz maksimalan učinak, povećate produktivnost zaposlenih, štedite vreme i poboljšate organizaciju, lako i jednostavno transformišete timove i sektore, motivišete zaposlene i pratite njihov napredak kroz izveštaje o uspehu i statistici. Drugim rečima, sa CA dobijate najisplativiji način za jačanje svog biznisa.
Ako želite da i vi među prvima koristite ovaj učinkoviti sistem za usavršavanje i u svojoj kompaniji, pozovite CA eksperte i zajedno osmislite vašu personalizovanu uslugu. Dodatno ćete potpuno besplatno dobiti i korporativni consulting.
Osigurajte kompletnu podršku za rast vaše kompanije.
Izvršni odbor Narodne banke Srbije zadržao je referentnu kamatnu stopu na nivou od 2,25 odsto.
Iz NBS poručuju da je pre svega imala u vidu očekivano kretanje inflacije i drugih makroekonomskih pokazatelja iz domaćeg i međunarodnog okruženja u narednom periodu, kao i dosadašnje ublažavanje monetarne politike.
Kako se ističe, inflacija je sedmu godinu zaredom čvrsto pod kontrolom NBS, a u decembru 2019. godine je iznosila 1,9 procenata na međugodišnjem nivou.
„Niske inflatorne pritiske očekujemo i u narednom periodu. Izvršni odbor očekuje da će se međugodišnja inflacija do sredine 2020. godine kretati oko donje granice dozvoljenog odstupanja od cilja, a da će se nakon toga, postepeno približavati centralnoj vrednosti cilja“, navode iz centralne banke.
Približavanju inflacije centralnoj vrednosti cilja u narednom periodu će, kako dodaju, doprineti efekat niske baze kod cena povrća, a u srednjem roku rast agregatne tražnje. Na niske inflatorne pritiske ukazuju i inflaciona očekivanja, koja se i za godinu i za dve godine unapred nalaze u granicama cilja za inflaciju Narodne banke Srbije.
NBS smatra da je opreznost u vođenju monetarne politike i dalje potrebna, pre svega zbog kretanja u međunarodnom okruženju.
„Buduće uslove na međunarodnom finansijskom tržištu odrediće u velikoj meri stepen ekspanzivnosti monetarnih politika FED-a i ECB-a, kao i to u kojoj meri će on odstupati od očekivanja tržišta. Takođe, neizvesnost je prisutna u pogledu kretanja cena nafte i primarnih poljoprivrednih proizvoda na svetskom tržištu. Svetska cena nafte je bila izrazito volatilna poslednjih meseci, s obzirom na uticaj brojnih faktora i na strani ponude i na strani tražnje na njeno kretanje“.
U Srbiji se godišnje sakupi do 3% otpadnog ulja, ali ne postoje tačni podaci gde završe milioni neiskorišćenih litara. Pretpostavlja se da najveći do ove sirovine, koju je moguće recilirati, pojedini građani koriste za grejanje, rečeno je juče na javnoj debati o upavljanu otpadnim uljima.
Procenjuje se da Srbija godišnje uveze oko 54.000 tona baznog ulja.
– Informacije sa terena govore da se velike količine tog ulja, koje se kreće kroz sive tokove, koriste kao energent za grejanje malih zanatskih, stolarskih, vulkanizerskih radionica i to je veliki rizik – rekao je Siniša Mitrović, rukovodilac Centra za cirkularnu ekonomiju u Privrednoj komori Srbije, za Tanjug.
Otpadno ulje se prodaje i preko interneta i nudi u oglasima kao energent za kućna ložišta, a njegovim sagorevanjem znatno se utiče na pogoršanje kvaliteta vazduha, odnosno zdravlja stanovništva.
Prema Mitrovićevim rečima, potrebno je organizovati mrežu sakupljača, izgraditi skladišne i prerađivačke centre.
Trenutno su domaći kapaciteti takvi da sa terena može da se sakupi svega od 1.500 do 2.000 tona otpadnog ulja.
Izvor: eKapija, Tanjug
Predsednica Evropske komisije Ursula fon der Lajen je odbacila ideju britanskog premijer Borisa Džonsona o labavom trgovinskom sporazumu EU s Velikom Britanijom.
Evropska unija ponudiće Velikoj Britaniji jedinstven pristup svom ogromnom jedinstvenom tržištu samo ako Velika Britanija pristane da se drži standarda EU, rekla je Fon der Lajen, odbacujući Džonsonovu ideju da će uspeti da ispregovara labav trgovinski sporazum sa EU.
Fon der Lajen je rekla da je iznenađena što je Džonson čak pomenuo mogućnost pregovora o trgovinskim aranžmanima kakve EU ima sa Australijom, uključujući kvote i tarife, ako EU i Velika Britanija ne budu mogle da postignu sveobuhvatan sporazum. Ona je Džonsonov plan danas kritikovala u Evropskom parlamentu u Strazburu, u Francuskoj.
„Australija je jak partner i istomišljenik, ali Evropska unija s njom nema trgovinski sporazum“, rekla je Fon der Lajen. „Mi medjusobno trgujemo pod uslovima Svetske trgovinske organizacije“, podsetila je ona.
Fon der Lajen je dodala: „Ako su to Britanci izabrali, nama to ne smeta. Možemo prihvatiti manje od željenog, ali verujem da bi trebalo da budemo ambiciozniji“.
Velika Britanija je 31. januara napustila EU prva država koja je to učinila ikada do sada ali nastavlja da se drži propisa EU bar do kraja ove godine. Tokom prelaznog perioda, britanska vlada i lideri EU pokušaće da pregovaraju o slobodnoj trgovini i sporazumima za druge oblasti, poput saradnje službi bezbednosti.
Velika Britanija želi da trgovinski sporazum obuhvati robu i usluge i isključi skoro sve carinske tarife. Međutim, Džonson je čvrsto tvrdio da njegova država neće poštovati sve propise EU. Da bi sklapao ugovore s drugim zemljama, Džonson želi da se fleksibilnost standarda primeni na razne oblasti, kao što su konkurencija, državna pomoć ili čak zaštita okoline. Neka britanska preduzeća su se uznemirila smatrajući da Vlada smanjuje posvećenost zadržavanju olakšane trgovine sa EU.
Endrju Opi iz „Britanskog konzorcijuma maloprodaje“ je rekao da ukoliko Vlada brzo ne uspostavi graničnu infrastrukturu, u Velikoj Britaniji može doći do nestašice svežeg voća i povrća.
„Nije dovoljno najaviti da će biti granične kontrole, već sada moramo da vidimo planove kako će to biti moguće u praksi, ili će potrošači stradati 1. januara iduće godine“, rekao je on.
Fon der Lajen je insistirala na tome da EU sada sa 27 članica, nudi Velikoj Britaniji „nešto što nikada pre nismo ponudili nikom drugom“, pod uslovom da bivša članica EU garantuje poštenu konkurenciju i zaštitu radnika i životne sredine.
Mišel Barnije, glavni pregovarač EU, upozorio je da poslovanje između Ujedinjenog Kraljevstva i EU neće ostati isto kada se završi prelazni period, ako strane ne postignu sporazum o trgovini. U tom slučaju bi se odmah primenjivale carine i kvote na sve britanske proizvode.
„Otvaranje naših tržišta, pristup podacima i ekvivalentnost finansijskih usluga biće proporcionalni obavezama koje su preuzete u pogledu poštovanja istinskih nivoa uslova, regulatorne koherencije, zaštite građana i finansijske stabilnosti“, rekao je Barnije.
Dodao je da Britanija ne bi trebalo da ima iluziju da će finansijske usluge londonskog „Sitija“ imati preferencijalni status.
„Bregzit ne može znati ‘radimo kao i obično’, biće promena u svim oblastima“, rekao je Barnije.
„Pregovor o tome će biti teški, vrlo teški. Preporučujem da budemo spremni za svaki ishod, uključujući da 31. decembra ne bude sporazuma“, upozorio je on.
Britanska vlada je upozorila domaće kompanije da se pripreme za carinske deklaracije sledeće godine i proveru robe koja stiže iz EU .
„Velika Britanija će biti izvan jedinstvenog tržišta i izvan carinske unije, tako da ćemo morati biti spremni za carinske postupke i regulatorne provere koje će neminovno uslediti“, rekao je u ponedeljak Majkl Gov, ministar zadužen za pripremu Bregzita.
U ponedeljak je šefica Vlade Škotske upozorila da će Velika Britanija platiti „visoku cenu“ ako odustane od pravila i standarda EU. Nikola Sturdžen je uz to ponovila da želi da Škotska referendumom dodje do nezavisnosti od Ujedinjenog Kraljevstva i do mogućnosti da se pridruži EU kao država-članica.
„Kako EU neprekidno objašnjava, što više odstupamo od standarda EU, to ćemo imati manje pristupa jedinstvenom tržištu“, rekla je ona, i dodala da će „odstupanje od toga imati veoma visoku cenu“.
Izvor: Beta
Mađarska OTP grupa u pripremi ima veliku akviziciju s kojom planira iskorak u novu teritoriju, potvrdio je Rojtersu čelnik te banke Šandor Čanji.
„Naša sposobnost (za kupovinu) se povećala. Pitanje je kako ćemo je najbolje iskoristiti. Usporili smo u smislu banaka koje kupujemo, ali nam profit omogućuje da razmišljamo šire. Naš raspon uključuje banke za koje smo ranije imali nedovoljno profita da razmatramo“, rekao je Čanji. OTP je preko svoje Crnogorske komercijalne banke prošle godine kupio podgoričku Sosijete ženeral banku za 40,4 miliona eura i u toku je proces njihovog spajanja.
Procena je da će takva Crnogorska koemrcijalna banka zauzimati trećinu ukupnog bankarskog tržišta u Crnoj Gori, piše portal Investitor.
U proteklih nekoliko godina OTP je preuzeo i poslovanje Sosijete ženerala u više zemalja.
Iako nije imenovao državu u kojoj planiraju nastavak ekspanzije, Čanji je Rojtersu rekao je u „istočnom susedstvu“ srednje i istočne Evrope, ali u pitanju nije Turska.
Ipak, potencijal vidi u Ukrajini u kojoj ima dobru reputaciju kao banka koja je ostala na nestabilnom tržištu uprkos trajnom konfliktu te zemlje sa Rusijom.
Izvor: Investitor.me, Kamatica
Zajednički tehnički komitet (JPC) OPEK plus preporučio je produženje sporazuma o smanjenju proizvodnje nafte do kraja 2020. godine i dodatno smanjenje proizvodnje do kraja drugog ovogodišnjeg tromesečja, saopštilo je alžirsko Ministarstvo energetike.
Zajednički tehnički komitet se sastao u sedištu Organizacije zemalja izvoznica nafte (OPEK) u Beču, povodom uticaja epidemije novog virusa u Kini na svetsko tržište nafte. OPEK plus okuplja 13 članova organizacije i deset drugih naftnih sila, uključujući Rusiju.
Te zemlje su se 2016. godine dogovorile o ograničenju proizvodnje nafte kako bi podržale cene sirove nafte.
„Epidemija koronavirusa negativno utiče na ekonomske aktivnosti, posebno u sektorima transporta, turizma i industrije, najviše u Kini“, rekao je alžirski ministar Muhamed Arkab i dodao da epidemija ima negativan efekat na potražnju nafte i na naftna tržišta.
JTC je zbog toga predložio produženje važećeg sporazuma o smanjenju proizvodnje nafte do kraja 2020. godine i dodatno smanjenje proizvodnje do kraja kraja drugog tromesečja ove godine.
Cene nafte, na najnižem nivou od januara 2019. godine, tonu i dalje zbog strahovanja od usporavanja kineske ekonomije.
Barel nafte tipa „Brent“ spustio se ispod simbolične granice od 60 dolara. Za samo mesec dana nafta tog tipa izgubila je 11,9 odsto vrednosti, beležeći najveći pad od novembra 2018. godine.
Izvor: Beta