NAJNOVIJE
Kina oporezuje prezervative zbog niske stope prirodnog priraštaja
CEVES: Ne ulaže se u ljude, već u vladanje...
Kako rešiti periode bez uplaćenih doprinosa kako bi penzija...
Đorđe Đukić: Strane banke neće sebi dozvoliti blokadu platnog...
Tri lica zlata prednosti i razlike – ETF, digitalno...
Prvih pet najprofitabilnijih kompanija na svetu u 2025. godini
„Green decor“, inovativna rešenja za ozelenjavanje: Zgrade kao bašte
Sve manje poslova otvorenih za osobe sa invaliditetom, a...
Srbija prvi put u svoj pravni sistem planira da...
EPS najuspešnija ekonomska celina u 2024.godini sa najvećim kumuliranim...
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusEkonomija

„Green decor“, inovativna rešenja za ozelenjavanje: Zgrade kao bašte

by bifadmin 3. децембар 2025.

„Naši zeleni krovovi pokrivaju objekte različitih dimenzija, od 15 kvadratnih metara jedne terase na Vračaru do 6.500 kvadrata na Košutnjaku, što je najveća površina pod zelenim krovom u našem regionu“, ističe Dejan Lazić, osnivač i direktor beogradskog preduzeća „Green decor“, koje je svojim inovativnim rešenjima ozelenilo brojne zgrade, javne površine, deponije i nepristupačne terene, kao što su strme padine pored puteva.

Dejan Lazić, inženjer pejzažne arhitekture, nikada ne bi postao uspešan preduzetnik da je slušao druge. Kada je po završetku studija i nakon uzaludnih pokušaja da se zaposli u struci odlučio da osnuje sopstvenu firmu za projektovanje, održavanje i uređivanje zelenih površina, kolege su ga odvraćale od te ideje, tvrdeći da nema šta da traži u poslu u kojem već decenijama dominira JKP „Zelenilo-Beograd“.

Ali, tadašnji početnik a danas priznati pejzažni arhitekta nije odustao od cilja da sam sebi stvori posao, pa je otvorio preduzeće „Green decor“ 2001. godine u Beogradu. „U to vreme pokretanje firme bilo znatno skuplje nego danas, pa sam uložio ušteđevinu od 8.000 dolara i to bez ijednog unapred dogovorenog posla“, priča Lazić za B&F kako je krenuo u preduzetništvo.

Prve dve godine morao je da se dovija i bori za svakog klijenta, a onda je u novinama video javni konkurs koji je objavila Opština Savski venac za rekonstrukciju parka ispred bioskopa „Partizan“. Lazić je odlučio da se prijavi, iako su ga drugi ponovo ubeđivali da to ne radi, „jer svi znaju da su tenderi namešteni“. Da je odustao, unapred bi sebi zatvorio vrata za posao koji mu je, kako se pokazalo, bio odskočna daska u daljoj karijeri.

Firma „Green decor“ je pobedila na pomenutom tenderu zato što je ponudila duplo kraći rok od „Zelenila-Beograd“ i tražila avans od 5%, dok je javno preduzeće zahtevalo 40%. Izgleda da je ishod tendera bio iznenađujući i za inspektorku koja je već četvrtog dana po započinjanju radova došla da proveri da li se sve obavlja po propisima i tražila od Lazića da razgovara sa „pravim“ vlasnikom firme.

Najveća površina u regionu pod zelenim krovom

Danas „Green decor“ 50% svog prihoda obezbeđuje iz javnih infrastrukturnih projekata u kojima ga angažuju glavni izvođači radova, a preostalu polovinu od inovativnih rešenja koja plasira na tržištu, najviše od hidrosetve i ugradnje zelenih krovova.

Naime, ovo beogradsko preduzeće je prvo na srpskom tržištu ponudilo hidrosetvu za zasnivanje travnjaka na nepristupačnim terenima kao što su strme padine pored puteva. Njegovi stručnjaci sade travu uz pomoć specijalne mešavine koja sadrži seme u klijanju a nanosi se pod pritiskom, direktno iz cisterne.

„Veoma je važno da se to dobro uradi, pošto biljke, odnosno njihov koren, stabilizuju to zemljište koje bi inače bilo sklono klizanju”, ukazuje Lazić i dodaje da se hidrosetva primenjuje i na deponijama i drugim nepristupačnim terenima, kao i u dvorištima jer omogućava brže i povoljnije zasnivanje travnjaka.

Najtraženiji na domaćem tržištu su njihovi kasetni zeleni krovovi koje je „Green decor“ pre pet godina sam osmislio i zaštitio u Zavodu za intelektualnu svojinu. „Pošto smo uvideli da interesovanje za zelenim krovovima raste, hteli smo da napravimo rešenje koje je praktičnije i jednostavnije za postavljanje”, objašnjava Lazić zašto su isprojektovali svojevrsnu „navlaku“ za krovove koja se sastoji od niza kaseta, odnosno saksija u kojima su zasađeni sukulenti.

Ova ekološka bašta svojom težinom ne opterećuje krovove, akumulira dovoljno vlage da biljke mogu opstati bez dodatnog zalivanja i poboljšava toplotnu izolaciju prostora iznad kojih se nalazi. Lazić kao prednosti njihovog rešenja navodi i to što sa cenom od oko 50 evra po kvadratnom metru košta manje od sličnih proizvoda i jednostavno je za postavljanje.

„Kada smo plasirali naše zelene krovove na tržište, nismo se mnogo bavili reklamom, ali srećom, oni su počeli sami da se prodaju. Trenutno imamo toliku tražnju u celoj Srbiji da jedva postižemo da je zadovoljimo. Naše rešenje pokriva krovove različitih dimenzija, od 15 kvadratnih metara jedne terase na Vračaru do 6.500 kvadrata na Košutnjaku, što je najveća površina pod zelenim krovom u našem regionu”, ističe Lazić.

Kad prođe sezona – čiste sneg

„Green decor“ u svojoj ponudi ima i kasetne zelene zidove. Ovaj modularni sistem čine posude sa automatskim zalivnim sistemom koji biljkama obezbeđuje trajanje i istovremeno smanjuje troškove grejanja i hlađenja prostorija. Kompanija ugrađuje i zidove od mahovine, koji predstavljaju jednu od najinovativnijih tehnologija ozelenjavanja zidova u enterijeru, kao i sedum tepihe za krovove. Pored toga, nudi centralizovane zalivne sisteme i usluge održavanja zelenih površina.

Pošto radi u sezonskoj delatnosti, odnosno ima posla svega osam meseci godišnje, beogradsko preduzeće je proširilo svoju ponudu i na usluge čišćenja snega. Lazić priznaje da na ovu ideju nisu došli planski, već je novom poslu „kumovao“ ugovor sa kompanijom IKEA, „koja je zahtevala da im održavamo zelenilo i tokom zime. Prvo smo hteli da iznajmimo zimsku službu, ali se ispostavilo da to nije najbolje rešenje, pa smo kupili mašine i sami počeli da čistimo sneg“.

„Green decor“ ima 15 zaposlenih, od kojih su petoro inženjeri a ostali su tehničari, uključujući i baštovane koje uglavnom čine prekvalifikovani radnici drugih struka jer u Srbiji nema baštovana sa četvrtim stepenom stručne spreme. Pored stalno zaposlenih, preduzeće angažuje i dva poljoprivredna gazdinstva za uzgoj biljaka. Sarađuje i sa nekoliko firmi koje kupuju i postavljaju njegove proizvode.

Posluje isključivo sa pravnim licima – od preduzetnika do korporacija. Lazić kaže da poslove najbrže dogovaraju i realizuju sa malim firmama, „jer njihovi vlasnici svoje zelene površine doživljavaju lično“.

Sreća se ne meri samo prihodima

Osnivač i direktor preduzeća „Green decor“ je pobornik sporijeg ali stabilnog rasta i zato je kompletan posao razvijao bez zaduživanja. „Kada nismo imali dovoljno novca za nabavku novih mašina kupovali bismo polovne u inostranstvu, uvek planski i sračunato. Nismo želeli da razvijamo poslovanje spoljnim finansiranjem, već smo se opredelili za organski rast. Čini mi se da nas je upravo to što smo sami prevazilazili prepreke napravilo održivom kompanijom“, smatra ovaj beogradski preduzetnik.

Preduzeće je u 2023. ostvarilo prihode od 67,4 miliona dinara a prošle godine čak 160,6 miliona, a Lazić objašnjava toliki skok prihoda prethodno ugovorenim poslovima, čija realizacija je završena tek u 2024. godini.

„U našoj delatnosti je veoma važno strateško planiranje jer od trenutka zaključenja posla do njegove naplate prođe bar godinu dana a često i više”, ističe naš sagovornik. Deo strateškog planiranja je i već započeta zamena voznog parka električnim vozilima. Kako bi povoljnije punili nova vozila, instalirali su solarne panele na proizvodne pogone, čiju površinu su u 2024. povećali za 10.000 kvadratnih metara na 30.000 kvadrata. „Green decor“ planira i da naredne godine započne izvoz svojih proizvoda.

„Naravno da me sve ovo čini srećnim“, zaključuje Lazić, „ali najsrećniji sam kada upoznam mlade ljude koji žele da idu istim ovim putem. Pre nekoliko godina ozelenjavali smo autobuske stanice u Zrenjaninu u saradnji sa grupom gimnazijalaca iz tog grada, koji su angažovani u nevladinoj organizaciji ’Need for green’. Iako je to bio posao male materijalne vrednosti, rado ga se sećam zbog velike želje tih mladih ljudi da urade nešto za opšte dobro“.

Marija Dukić

Biznis & finansije 238, oktobar 2025. 

3. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nova era bankarskih usluga za preduzetnike i pravna lica: OTP banka otvorila u Beogradu inovativnu ekspozituru Biznis centar

by bifadmin 3. децембар 2025.

OTP banka Srbija svečano je otvorila u Beogradu, u okviru Delta Hub-a, inovativnu ekspozituru namenjenu pravnim licima i preduzetnicima: Biznis centar. Ovaj koncept predstavlja prirodan korak u razvoju banke koja kontinuirano prati potrebe svojih klijenata, ali i postavlja standarde u poslovnom bankarstvu, nudeći bržu, efikasniju i personalizovaniju podršku.

U Biznis centru klijenti dobijaju sveobuhvatnu profesionalnu savetodavnu podršku na jednom mestu. Posebno je olakšan onboarding na digitalne kanale OTP banke, uz detaljne instrukcije, što omogućava obavljanje ključnih poslovnih aktivnosti sa minimalnim brojem dolazaka u banku.

Koncept Biznis centara zamišljen je i kao mikro HUB, gde Banka aktivno osluškuje zahteve i predloge klijenata. Pa tako, kroz ovaj model, preduzetnici i kompanije imaju ekskluzivno pravo da prvi testiraju nove usluge i aktivno učestvuju u njihovom kreiranju, što dodatno podiže kvalitet i prilagođenost servisa OTP-a.

Na svečanom otvaranju Biznis centra prisutnim klijentima, partnerima i predstavnicima medija obratio se Predrag Mihajlović, predsednik Izvršnog odbora OTP banke.

„Biznis centar nije samo nova ekspozitura u biznis-epicentru Beograda. Svi OTP Biznis centri su simbol naše posvećenosti razvoju i inovacijama, nastali sa jasnim ciljem – da budemo idealan finansijski partner biznis klijentima, koji u svakom smislu može da odgovori njihovim potrebama: da razumemo moderan biznis, da idemo u susret njihovim ciljevima, da pratimo brzinu kojom rade i rastu, da ih vodimo kroz izazove na koje nailaze i pronađemo najbolja finansijska rešenja za njih. Od sada, u našim Biznis centrima, od OTP banke će dobijati podršku na svim ovim nivoima, i to na jednom mestu, rezervisanom baš za njih.“

Marko Đukić, direktor Direkcije za mali biznis OTP banke, istakao je da su Biznis centri mesta koncentrisane stručnosti, uštede vremena i visokog nivoa profesionalizma i naglasio da vrata nisu zatvorena ni fizičkim licima:

„Vlasnici i zaposleni kod pravnih lica neodvojivi su deo ekosistema koji gradimo sa našim klijentima. Zato smo u okviru Biznis centra otvorili posebno opremljene takozvane ‘gluve sobe’, u kojima svi koji gravitiraju ka Biznis centrima mogu potpuno samostalno, putem Digital Branch-a, da otvore račune za sebe, primaju zaradu ili obavljaju transakciono bankarstvo.“

OTP banka danas raspolaže mrežom od više od 150 ekspozitura u preko 90 gradova, a specijalizovane ekspoziture za pravna lica i preduzetnike čine sastavni deo mreže. U Beogradu je otvoreno pet Biznis centara na Novom Beogradu, Zemunu, Čukarici, Vračaru i Voždovcu, dok je jedan centar otvoren i u Novom Sadu. Planovi za širenje u druge gradove bazirani su na aktivnom osluškivanju potreba klijenata i njihovom iskustvu.

OTP banka kroz Biznis centre kreira standard profesionalnog bankarstva u Srbiji, spajajući ekspertizu, digitalnu efikasnost i strateški pristup razvoju poslovnih klijenata.

3. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Sve manje poslova otvorenih za osobe sa invaliditetom, a sve veća tražnja za njima

by bifadmin 3. децембар 2025.

Infostud saopštava da iz godine u godinu pada broj oglasa za zapošljavanje osoba sa invaliditetom dok tražnja za inkluzivnim poslovima raste.

Naime, kada se posmatraju samo oglasi koji su eksplicitno označili da su dostupni i osobama sa invaliditetom, vidi se da je u 2023. godini objavljeno 4.096 takvih pozicija, u 2024. godini 3.434, dok je u 2025. godini do sada objavljeno 3.152 oglasa. To znači da tržište danas nudi čak 944 inkluzivna oglasa manje nego 2023. i 282 manje nego 2024. što jasno ukazuje da prostor za zapošljavanje osoba sa invaliditetom postaje sve manji.

Ovaj pad dolazi u trenutku kada interesovanje kandidata raste iz godine u godinu. Prosečan broj prijava na oglase koji su naznačili da su otvoreni i osobama sa invaliditetom iznosio je 87 prijava u 2023., zatim više od 102 u 2024., dok u 2025. godini dostiže čak 137 prijava po oglasu. U situaciji u kojoj se broj prilika smanjuje, a broj prijava povećava, očigledno je da kandidati žele da rade, aktivno traže posao i da se konkurencija na svakom inkluzivnom oglasu pojačava iz meseca u mesec.

Smanjenje vidimo i kroz udeo inkluzivnih oglasa u ukupnoj ponudi poslova. Tokom 2023. godine činili su 6,37% svih oglasa, u 2024. njihov udeo opada na 5,27%, a u 2025. godini iznosi svega 4,87%. Dakle, inkluzivni oglasi ne opadaju samo brojčano već zauzimaju i sve manji deo ukupnog tržišta rada u Srbiji. Slične trendove vidimo i među mladima sa invaliditetom, koji se često nalaze na margini tržišta rada, što dodatno osvetljava analiza o njihovim realnim preprekama i šansama za prvo zaposlenje.

Najviše inkluzivnih radnih mesta nude trgovci

Iako ih je manje, podaci pokazuju da se inkluzivne prilike i dalje najčešće otvaraju u sektorima koji tradicionalno zapošljavaju veći broj ljudi i imaju kapacitet da radna mesta prilagode potrebama kandidata. Najviše inkluzivnih oglasa u 2025. dolazi iz trgovine (390 oglasa), IT sektora (383 oglasa), logistike i saobraćaja (239 oglasa), pozivnih centara (219 oglasa) i široke kategorije administrativnih i uslužnih delatnosti (368 oglasa). Ipak, i u ovim ključnim industrijama vidimo pad: trgovina ima 101 oglas manje nego prethodne godine, IT sektor 108 manje, logistika 66 manje, pozivni centri 21 manje.

Što se tiče vrsta poslova, osobe sa invaliditetom najčešće pronalaze prilike u administraciji, korisničkoj podršci, prodaji, logistici, pozivnim centrima i određenim IT ulogama koje je moguće fleksibilno organizovati ili prilagoditi. Reč je o poslovima koji omogućavaju stabilnost, ali i tu se vidi da ponuda postaje sve skromnija u odnosu na broj zainteresovanih kandidata.

Osim osoba sa invaliditetom, od inkluzivnih radnih mesta korist mogu imati i poslodavci budući da im država nudi razne olakšice, kao i kompanijama koje nabavljaju robu od njih. Više o tome možete saznati u ovom tekstu.

Izvor: Infostud

Foto: dickusvi, Pixabay

3. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Srbija prvi put u svoj pravni sistem planira da uvede Zakon o radnoj praksi

by bifadmin 3. децембар 2025.

Srbija planira da prvi put u svoj pravni sistem uvede Zakon o radnoj praksi. Ukoliko se zakon usvoji, poslodavci će biti u obavezi da sa praktikantima zaključuju ugovore o radnoj praksi i da im za radne prakse isplaćuju odgovarajuću naknadu. Praktikanti će imati pravo na penzijsko, invalidsko i zdravstveno osiguranje, vidi se iz nacrta zakona koji je nedavno objavljen.

Nacrt je, međutim, izlistao i šta sve nije radna praksa. Pa tako pod radnu praksu ne potpada volontiranje, dualno obrazovanje, studentska praksa, pripravnički staž, te praktična nastava i profesionalna praksa.

Ministarstvo za rad, zapošljavanje, socijalna i boračka pitanja objavilo je Nacrt zakona o radnoj praksi. Nacrt je na javnoj raspravi do 18. decembra, vidi se na sajtu e-konsultacije.

Radna praksa je u nacrtu definisana kao „aktivnosti koje praktikant obavlja kod poslodavca uz podršku i nadzor mentora, a koje su usmerene na sticanje praktičnih veština i iskustva za rad u određenom zanimanju u cilju unapređenja zapošljivosti, odnosno stvaranja mogućnosti za zapošljavanje i samozapošljavanje“.

Problemi koje zakon treba da reši

Pored veoma spore tranzicije, mlade u Srbiji karakterišu i relativno nepovoljni osnovni pokazatelji tržišta rada, navodi se u obrazloženju nacrta zakona.

U drugom kvartalu 2025, stopa nezaposlenosti lica starosti od 15 do 29 godina iznosi 16,9 odsto. Gotovo je dvostruko veća od stope nezaposlenosti svih lica starijih od 15 godina koja iznosi 8,5 odsto.

Sa druge strane, iznosi se podatak da je stopa zaposlenosti mladih 40,7 odsto. I da je značajno niža od stope zaposlenosti za starosnu kategoriju 15+ koja iznosi 51,5 odsto.

Nedostatak radnog iskustva jedna je od najčešćih prepreka za zapošljavanje mladih, navodi se.

Ukazuje se i da tranzicija od škole do prvog stabilnog ili zadovoljavajućeg posla traje veoma dugo u Srbiji. Skoro dve godine.

Posedovanje fakultetske diplome skraćuje vreme traženja posla (11,7 meseci). Mladima sa najnižim nivoom obrazovanja potreban je 41 mesec da pronađu prvi posao.

Posebno ranjiva grupa na tržištu rada su, kako se navodi, mladi koji nisu zaposleni, a istovremeno su i van procesa obrazovanja, nisu na školovanju ili obučavanja (NEET).

U drugom kvartalu 2025. godine, NEET stopa mladih u Srbiji (15-29) iznosila je 13,9 odsto.

Kakva rešenja se predlažu za radne prakse?

Jedna od odredbi u nacrtu budućeg propisa kaže da se radna praksa obavlja za zanimanje za koje se zahteva najviši nivo kvalifikacije koji je praktikant stekao kroz školovanje. I da ne može, mimo njegove volje, da obavlja radnu praksu u nižem nivou kvalifikacije – u toku prvih devet meseci od završetka školovanja.

Praktikant je, prema ovom nacrtu zakona, lice koje u momentu zaključenja ugovora o radnoj praksi ima najmanje 15, a najviše 30 godina života. I koje je steklo najmanje osnovno obrazovanje, a nije steklo radno iskustvo u zanimanju za koje obavlja radnu praksu.

Kada se radi o licu koje je starije od 30 godina, ono može biti angažovano kao praktikant, ako u periodu od 12 meseci pre zaključenja ugovora o radnoj praksi nije bilo radno angažovano.

Dalje, lice mlađe od 18 godina može da bude angažovano kao praktikant uz prethodnu saglasnost roditelja ili drugog zakonskog zastupnika i na osnovu nalaza nadležnog zdravstvenog organa.

Uslov je da obavljanje radne prakse ne ugrožava njegovo zdravlje, moral i redovno obrazovanje. Odnosno da takav rad nije zabranjen zakonom i propisima kojima se uređuje oblast utvrđivanja opasnog rada za decu.

Kada se radi o praktikantu koji je strani državljanin ili lice bez državljanstva, a koji obavlja radnu praksu, primenjivaće se odredbe zakona kojim se uređuje zapošljavanje stranaca, odnosno izdavanje dozvole za osposobljavanje i usavršavanje.

Ugovor o radnoj praksi i naknada

Prema nacrtu, poslodavac angažuje praktikanta za obavljanje radne prakse zaključivanjem ugovora o radnoj praksi. Na osnovu tog ugovora ostvaruje se ugovorena naknada.

Ugovorom o praksi se ne zasniva radni odnos. Ugovor se zaključuje na period koji ne može biti duži od šest meseci. A poslodavac može da zaključi sa istim licem ugovor o radnoj praksi samo jednom.

Praktikant ima pravo na naknadu za obavljane radne prakse za dane koje je proveo na obavljanju radne prakse, predviđa nacrt.

Visina naknada, kako se navodi, iznosi najmanje 60 odsto osnovne zarade za iste ili slične poslove od poslodavca i ona u sebi ne sadrži porez i doprinose.

U toku obavljanja radne prakse praktikant stiče prava iz obaveznog penzijskog i invalidskog osiguranja kao i zdravstvenog osiguranja. Odnosno, na naknadu koju će da dobija za radnu praksu se plaćaju porezi i doprinosi.

Radno vreme praktikanta, prema nacrtu, ne može da bude duže od 40 časova nedeljno. A ukoliko se radna praksa obavlja na poslu sa povećanim rizikom za koji je utvrđeno skraćeno radno vreme, praktikant ne može da radi duže od skraćenog radnog vremena.

Takođe, praktikant ne može da radi na dan praznika, predviđa budući propis.

Ograničenja za određene poslove kod poslodavca

Jedna odredbi u nacrtu propisuje i da poslodavac ne može da organizuje radnu praksu na poslovima na kojima je u prethodna tri meseca utvrdio višak zaposlenih usled tehnoloških, ekonomskih ili organizacionih promena.

Takođe, tokom trajanja radne prakse, praktikant ne može da bude angažovan za obavljanje određenog posla, u slučaju povećanog obima posla kod poslodavca. Niti može da bude angažovan kao zamena zaposlenog kod poslodavca koji je privremeno odsutan sa rada.

Praktikanti će imati mentora

Praktikant će prema ovom nacrtu zakona imati i mentora. To može biti zaposleni koji poseduje najmanje dve godine radnog iskustva u zanimanju za koje se obavlja radna praksa. Mentor može biti i poslodavac ili preduzetnik ako nema odgovarajućeg zaposlenog.

Poslodavac će biti dužan da učini dostupnim informacije o uslovima obavljanja radne prakse. A posebno naknadu za obavljanje radne prakse i pravu na zdravstveno osiguranje.

To može uraditi u sredstvima javnog informisanja, na svojoj internet stranici ili oglasnoj strani, preko republičke organizacije nadležne za poslove zapošljavanja…

Šta radna praksa nije?

Radna praksa ne može da se obavlja na poslovima za koje je zakonom, predviđeno obavljanje pripravničkog staža. Odnosno polaganje stručnog ispita radi sticanja radnog iskustva u odgovarajućoj struci, navodi se u nacrtu.

Radnom praksom se, takođe, neće smatrati praktična nastava i profesionalna praksa koja se ostvaruje kod poslodavca ili kombinovano delom u srednjoj školi, a delom kod poslodavca.

Radna praksa, prema nacrtu, nije ni učenje kroz rad kod poslodavca, kao deo srednjeg stručnog obrazovanja i vaspitanja – u smislu dualnog obrazovanja.

Takođe, pod radnom praksom se neće smatrati ni studentska praksa koju visokoškolska ustanova organizuje u okviru osnovnih i master studija, kao deo određenog studijskog programa.

Radnom praksom se ne smatra ni učenje kroz rad kod poslodavca, koje je deo modela realizacije nastave na studijskim programima u visokom obrazovanju, u smislu dualnog modela studija u visokom obrazovanju.

Takođe, pod radnu praksu neće spadati ni praktična nastava i praktičan rad kod poslodavca koje realizuju javno priznati organizatori aktivnosti obrazovanja odraslih.

Radna praksa nije ni pripravnički staž, koji je uslov za rad na određenom poslu ili za polaganje stručnog ispita.

Radna praksa nije ni volontiranje, kao ni angažovanje stipendista mladih istraživača i studenata doktorskih akademskih studija uključenih u naučno-istraživački rad naučno-istraživačkih organizacija, a po osnovu godišnjeg konkursa za dodelu stipendije iz sredstava nauke.

Prednosti radnih praksi

Istraživanja u većini evropskih zemalja pokazuju da prakse povećavaju buduću zaradu mladih, navodi se u obrazloženju zakona. Prakse doprinose izgradnji veština koje nije moguće steći kroz formalni sistem obrazovanja i dovode do većeg zadovoljstva poslom.

Radne prakse za poslodavce donose mogućnost da testiraju potencijalne zaposlene i da sa najuspešnijima zasnuju radni odnos po isteku prakse. Na taj način prakse zapravo olakšavaju i ubrzavaju selekciju kandidata za zaposlenje, navodi se u obrazloženju.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

3. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

EPS najuspešnija ekonomska celina u 2024.godini sa najvećim kumuliranim ukupnim gubitkom

by bifadmin 3. децембар 2025.

Najuspešnija ekonomska celina u Srbiji u 2024. godini bila je Elektroprivreda Srbije (EPS), koja je najprofitabilnija i beleži najveće poslovne prihode, a raspolagala je i sa najvrednijim finansijskim kapacitetima, pri čemu ima kumuliran najveći ukupan gubitak, pokazao je „Godišnji izveštaj o poslovanju ekonomskih celina u privredi u 2024″, saopštila je Agencija za privredne registre (APR).

Drugo i treće mesto zauzeli su preduzeće Naftna industrija Srbije (NIS) Novi Sad i Srbijagas Novi Sad, a četvrto i peto mesto Grupa Alco investment Beograd i Coca-Cola HBC – Srbija.

U Godišnjem izveštaju analizirane su 722 ekonomske celine, u okviru kojih su matična privredna društva imala kontrolu nad 2.317 zavisnih i pridruženih pravnih lica. Ekonomske celine su angažovale ukupno 337.046 radnika.

Zavisni entiteti

Vodeću poziciju prema broju kontrolisanih pravnih lica zadržala je grupa Delta Holding Beograd sa 69 zavisnih entiteta, od kojih su 22 imala sedište u inostranstvu.

Kako se navodi, veliki obim konsolidacije prisutan je i kod ekonomskih celina MPZ Agrar Novi Sad i MPZ Agrar dva Novi Sad, koje su obuhvatale 44 odnosno 42 zavisna pravna lica.

Grupa Galens invest Novi Sad konsolidovala je ukupno 28 pravnih lica (pet sa sedištem u inostranstvu), a Milšped Beograd 22 entiteta (15 u inostranstvu).

Ekonomske celine su realizovale ukupne prihode od 5.928 milijardi dinara, a ukupni rashodi iznose 5.607 milijardi dinara.

Ostvarile su pozitivan neto rezultat od 255 milijardi dinara.

Neto dobitak je zabeležilo 605 konsolidovanih celina, koje su obuhvatale 1.961 zavisno i pridruženo pravno lice, dok je neto gubitak iskazalo 117 ekonomskih celina, u kojima je konsolidovano 356 zavisnih i pridruženih entiteta.

Ekonomske celine su koristile poslovnu imovinu vrednu 7.841 milijardi dinara i kapital u ukupnom iznosu od 3.599 milijardi dinara.

Raspolagale su sopstvenim izvorima finansiranja u vrednosti od 3.484 milijardi dinara, a njihove ukupne obaveze iznosile su 4.354 milijardi dinara.

Navedeno je da su kumulirale ukupan gubitak u visini od 853 milijardi dinara, a u tome iznos od 112 milijardi dinara prevazilazi vrednost kapitala.

Značajan doprinos ekonomskih celina poslovanju ukupne privrede pokazuje i to što su one realizovale po 29,5 odsto ukupnih prihoda i ukupnih rashoda na nivou privrede, ostvarivši 24 odsto neto dobitka i 11,4 odsto neto gubitka svih privrednih društava.

Angažovale su 30,7 odsto poslovne imovine i 31,4 odsto kapitala, ali su iskazale i petinu ukupnog gubitka.

Istovremeno, zapošljavale su nešto više od četvrtine svih radnika u privredi.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

3. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Za 12,2 odsto rastu penzije kao i sve naknade PIO fonda

by bifadmin 3. децембар 2025.

Republički Fond za penzijsko i invalidsko osiguranje Srbije saopštio je danas da su od 1. decembra povećane penzije, kao i ostala prava iz penzijskog i invalidskog osiguranja i naknade koje isplaćuje Fond za 12,2 odsto.

Naknada pogrebnih troškova na koju ima pravo lice koje je, u slučaju smrti korisnika penzije, snosilo troškove sahrane, povećana je na 85.686 dinara za sve kategorije korisnika penzija.

Osnov za isplatu naknade je original računa o plaćenim troškovima sahrane, koje Fondu dostavlja lice koje je snosilo troškove sahrane.

Zahtev za pogrebne troškove se podnosi filijali Fonda koja je obavljala isplatu penzije preminulom korisniku.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

3. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

A1 Ultra 5G je stigao – mobilni internet i do osam puta brži u većini urbanih zona Srbije, veća pokrivenost svakog meseca

by bifadmin 2. децембар 2025.

A1 Srbija lansirao je A1 Ultra 5G mrežu, obezbeđujući korisnicima od prvog dana znatno brži i pouzdaniji mobilni internet. Na područjima koja su već pokrivena, a koja obuhvataju većinu urbanih zona u Srbiji, korisnici već sada mogu da iskuse i do osam puta veće brzine u poređenju sa 4G mrežom — bez dodatne aktivacije ili promene tarife. Kako se pokrivenost bude širila iz meseca u mesec, sve veći broj korisnika uživaće u mreži spremnoj za budućnost, izgrađenoj da podrži sve – od besprekornog striminga do naprednih digitalnih servisa.

Čim korisnici vide 5G ikonicu na ekranima svojih telefona, to znači da su povezani na A1 Ultra 5G mrežu.

„Za A1 Srbija ovo je istorijski trenutak.“, rekla je Judit Albers, generalna direktorka A1 Srbija. „Povezanost je temelj digitalne ekonomije i poboljšanja kvaliteta svakodnevnog života. Uz A1 Ultra 5G i našu brzorastuću optičku mrežu, gradimo snažnu i pouzdanu infrastrukturu koja ima kapacitet da podrži sve buduće prilike za rast, i za naše korisnike i za Srbiju. Važno nam je da ljudi konkretno osete razliku – brže veze, pouzdaniji internet i jednostavniji, prijatniji digitalni život uz inovativne proizvode i usluge.“

Da bi korisnici odmah mogli da uživaju u Ultra 5G mreži, samo je potrebno da:

• Budu u zoni pokrivenosti A1 Ultra 5G mreže;

• Koriste pametni uređaj koji podržava 5G;

• Uključe 5G u podešavanjima telefona;

• Imaju USIM ili eSIM karticu (starije 3G SIM kartice nisu kompatibilne).

Zahvaljujući novim frekvencijama (700 MHz, 2600 MHz i 3500 MHz) i tzv. „non-standalone“ 5G tehnologiji (NSA), A1 Ultra 5G donosi odmah vidljiva poboljšanja u radu mreže:

• Znatno veće brzine preuzimanja podataka, do 1 Gigabita u sekundi;

• Bolji striming i gejming uz nižu latenciju;

• Stabilnije i pouzdanije performanse mreže, čak i u velikim gužvama.

„Da su brzina i pouzdanost mreže naš glavni prioritet, A1 Srbija već je dokazao kroz pet uzastopnih godina dobijanja Ookla sertifikata. Siguran sam da će razvoj naše Ultra 5G mreže dodatno učvrstiti tu posvećenost. 5G je ključan za sledeću deceniju digitalnog razvoja“, izjavio je Nenad Zeljković, Glavni direktor za tehnologiju A1 Srbija. „Saobraćaj u našoj mreži raste više od 40% godišnje, što jasno pokazuje da se mobilni internet koristi sve više i initezivnije. A1 Ultra 5G nam daje kapacitet i brzinu koju korisnici već danas očekuju, a istovremeno postavlja snažnu osnovu za tehnologije budućnosti kao što su IoT, automatizacija i napredni digitalni servisi.“

Svi koji još nisu korisnici A1 mreže, sada mogu potpuno besplatno i bez obaveza da isprobaju Ultra 5G:

• Jednostavnom onlajn aktivacijom, bez odlaska u prodavnicu;

• Mogu da testiraju brzinu, performanse i pokrivenost mreže;

• Uz jednostavan prelazak u A1 mrežu, ukoliko se za to odluče.

Za postojeće korisnike, A1 pokreće sezonske pogodnosti na odabranim tarifama, koje uključuju neograničeni mobilni internet i do 12 meseci.

Na samom početku, A1 Ultra 5G donosi unapređene performanse upravo tamo gde su korisnicima najpotrebnije – u gradskim centrima, poslovnim zonama i u najposećenijim turističkim destinacijama, poput Kopaonika, Zlatibora i Vrnjačke Banje. U prvoj fazi, Ultra 5G mreža dostupna je u Beogradu, Novom Sadu, Nišu, Kragujevcu, Pančevu, Čačku, Subotici, Kraljevu, Leskovcu, Šapcu, Kruševcu, Novom Pazaru, kao i u još desetak manjih gradova. Pokrivenost će nastaviti da se širi iz meseca u mesec.

Snaga A1 Srbija utemeljena je na stabilnosti A1 Grupe, koja je deo jedne od najvećih telekomunikacionih kompanija na svetu – América Móvil. Grupa nastavlja da značajno ulaže u Srbiji – pored do sada uloženih 1,5 milijardi evra, dodatnih 250–300 miliona evra investicija planirano je za strateški razvoj, uključujući ekspanziju fiksne i mobilne infrastrukture.

2. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Yettel pustio 5G

by bifadmin 2. децембар 2025.

Kompanija Yettel pustila je danas 5G mrežu, koja korisnicima širom Srbije donosi mnogo brži internet, još manje kašnjenje u prenosu podataka i mogućnost povezivanja velikog broja uređaja.

„Već danas, Yettel korisnici mogu da vide 5G ikonu na svojim telefonima, i to nas čini veoma ponosnim. Naša kompanija pustila je prvi mobilni signal u Srbiji pre više od 30 godina, u decembru 1994. Danas puštamo petu generaciju Yettel mobilne mreže, a naš cilj je da ona ostane pouzdana, stabilna i sa dovoljnim kapacitetima za korisnike i poslovni sektor u Srbiji. Nastavljamo da ulažemo u inovacije i infrastrukturu“, rekao je Majk Mišel, generalni direktor Yettela.

Da bi osetili prednosti nove tehnologije, potrebno je da Yettel korisnici imaju uređaj koji podržava 5G i da se nalaze u zoni pokrivenosti mrežom. Yettel 5G mreža dostupna je danas u svim većim gradovima i turističkim destinacijama u Srbiji, a detaljnu mapu pokrivenosti možete pronaći ovde. Kako se mreža bude širila i razvijala, 5G signal pokrivaće sve veći deo stanovništva i teritorije.

Nova 5G mreža omogućiće:

⚡ Ultra velike brzine prenosa podataka

📶 Manje kašnjenje u prenosu podataka u odnosnu na prethodne generacije

🌍 Podršku za nove digitalne servise i IoT uređaje

🎮 Bolje iskustvo za gejming, videostriming i rad na daljinu

Yettel za 5G koristi nove frekvencije koje je kupio na poslednjoj aukciji spektra. Kompanija će emitovati 5G na dve glavne frekvencije: 700 MHz (Niski opseg) i 3.5 GHz (Srednji opseg – C-band).

2. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nova podrška za MSP stiže iz Procredit banke i EBRD-a

by bifadmin 2. децембар 2025.

ProCredit banka i Evropska banka za obnovu i razvoj omogućile su kredite za sektor malih i srednjih preduzeća, u vrednosti od 40 miliona evra (46 miliona dolara).

Ova sredstva, obezbeđena kroz Okvir za finansijske posrednike EBRD-a (FIF), namenjena su unapređenju dostupnosti finansiranja za MSP, i to za obrtna sredstva, investicione kredite, kao i za projekte preduzeća koja posluju u ekonomski manje razvijenim regionima širom Srbije.

Najmanje 30% ukupnih plasmana biće usmereno na investicije koje ispunjavaju uslove za tranziciju ka zelenoj ekonomiji (GET). U fokusu će biti projekti koji doprinose smanjenju potrošnje energije, unapređenju energetske efikasnosti i većem korišćenju obnovljivih izvora energije.

„Partnerstvo sa EBRD-om za nas predstavlja potvrdu dugoročne posvećenosti razvoju sektora malih i srednjih preduzeća u Srbiji. Obezbeđenih 40 miliona evra omogućava nam da našim klijentima pružimo još snažniju podršku za finansiranje obrtnih sredstava i investicionih projekata, uključujući i one koji posluju u ekonomski manje razvijenim regionima. Posebno je važno što će najmanje 30% sredstava biti usmereno na projekte koji doprinose tranziciji ka zelenoj ekonomiji, jer zajedno sa klijentima želimo da ulažemo u održiva rešenja i dugoročno konkurentnije poslovanje“, izjavio je Igor Anić, predsednik Izvršnog odbora ProCredit banke.

„Podrška rastu i digitalnoj transformaciji malih i srednjih preduzeća u Srbiji je od vitalnog značaja za održivi ekonomski razvoj zemlje. Kroz ovo novo finansiranje, pomažemo preduzećima da pristupe dugoročnom finansiranju i stručnosti koja im je potrebna za inovacije, povećanje konkurentnosti i ubrzanje zelene tranzicije. Posebno smo ponosni što će ovo partnerstvo takođe osnažiti žene preduzetnice i promovisati inkluzivan rast. Snažan uspeh i posvećenost ProCredit banke Srbija odgovornom bankarstvu čine je idealnim partnerom za postizanje stvarnog uticaja na trzistu“, izjavila je Aleksandra Vukosavljević, direktorka EBRD-a za finansijske institucije na Zapadnom Balkanu i u Istočnoj Evropi.

2. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Kaspersky: Srbija pod pritiskom novih sajberpretnji, MSP sektor najranjivija tačka

by bifadmin 2. децембар 2025.

Dok globalni talas sajberpretnji obara nove rekorde, a broj malicioznih uzoraka koje Kaspersky detektuje premašuje pola miliona dnevno, Srbija se nalazi usred veoma izazovnog perioda – sa značajnim porastom naprednih napada i sve očiglednijom ranjivošću sektora malih i srednjih preduzeća (MSP).

„Pola miliona novih uzoraka malvera dnevno nije samo statistika – on pokazuje da više ne govorimo o sporadičnim pokušajima kompromitacije, već o industrijalizovanom, masovnom procesu“, istakao je Darko Natalić, menadžer komunikacija kompanije Kaspersky za Istočnu evropu i dodao „Prava pretnja dolazi i zbog toga što su napadi sve brži, pametniji i sve bolje prikriveni.“

Stanje u Srbiji: pretnje postaju i bolje usmerene i opasnije

Srbija je danas drugoplasirana na listi zemalja sveta po broju malvera detektovanog u dolaznom e-mail saobraćaju, a zauzima i visoko peto mesto u istočnoj Evropi po učestalosti napada na visoko osetljive industrijske sisteme. Pojedine vrste napada, poput kradljivaca šifri, eksploita, bekdor napada ili spajvera su u prethodnoj godini porasle i više od 100% u odnosu na prethodnu godinu.

„Ipak, u domaćem okruženju brojke više ne pričaju celu priču. Iako se pojedini indikatori kreću naviše ili naniže iz godine u godinu, ključna promena je – kvalitativni skok pretnji” naglasio je Rade Furtula, Presales menadžer za Zapadni Balkan u kompaniji Kaspersky i dodao: „Priprema napada, potpomognuta AI tehnologijom, za kriminalce postaje sve jeftinija a sami napadi postaju sve uverljiviji i bolje prilagođeni lokalnim uslovima, a i preciznije usmereni ka konkretnim ciljevima ili grupama ljudi. To znači da stara logika — ‘ako imamo manji broj incidenata, situacija je dobra’ — više ne važi. Danas je dovoljan jedan kvalitetan napad da organizacija pretrpi dugoročne posledice.“

MSP sektor: kičma ekonomije, ali i najlakša meta

Samo u Srbiji 99,8% organizacija pripada grupi malih i srednjih preduzeća i zapošljava 80% ukupne radne snage. Iako pojedinačni napadi na MSP sajberkriminalcima ne donose najvišu zaradu, oni i dalje ostaju najčešća meta sajberkriminalaca – i to ne slučajno.

„MSP sektor istovremeno raspolaže vrednim podacima i ograničenim resursima. To je kombinacija koju napadači veoma dobro razumeju“, objašnjava Milan Kojić, Channel menadžer kompanije Kaspersky za Zapadni Balkan i dodaje „Napadi postaju sofisticiraniji, a velika većina manjih kompanija jednostavno ne može da prati tempo njihovog razvoja.“

Globalno istraživanje sprovedeno u intervjuima 880 ispitanika iz MSP sektora u Srbiji i još 15 zemalja Evrope i Severne Afrike, ukazalo je da se i u Srbiji ove kompanije susreću sa sličnim problemima kao i njihovi evropski ekvivalenti. Čak 70% MSP kompanija u Srbji nema jasnu, primenjivu strategiju sajberbezbednosti, a tek manje od trećine (29%) poseduje specijalizovani tim zadužen za sajberbezbednost ili ga delegira spoljnjem partneru (8%). Jedan od glavnih problema koje je istaklo gotovo četvrtina (23%) kompanija u Srbiji jeste nedostatak dovoljno kvalifikovanog stručnog kadra, što je i globalni problem.

Postoje i značajni interni problemi koji onemogućavaju bolju osposobljenost kompanija da odgovore na izazove ugrožene sajberbezbednost I gotovo trećina (32%) istakla je da menadžment nema dovoljno razumevanja za značaj sajberbezbednosti, što posebno čudi imajući u vidu da, prema globalnim podacima kompanije Kaspersky, prosečni trošak oporavka od samo jednog uspešnog sajbernapada premašuje za pola ukupan godišnji budžet ovih organizacija izdvojen za sajberbezbednost, a one registruju, u proseku, 16 takvih napada godišnje.

Nepoznanice i konfliktne informacije takođe muče preduzeća MSP sektora u Srbiji: čak 40% nije sigurno da li su njihove trenutne mere zaštite dovoljne u zaštiti od pretnji kojima su izložene, a četvrtina (25%) sumnja da rizici koje im ponuđači rešenja za sjaberbezbednost nude zaista odgovaraju stvarnim rizicima sa kojima se suočavaju. Pri tome, regulatorni zahtevi i potreba usklađivanja sa nacionalnom i nadnacionalnom regulativom im, umesto unapređenja sajberbezbednosti i celokupnog delatnog ambijenta oduzima fokus i pažnju koju bi posvetili sjaberbezbednosti – gotovo trećina (32%) ne razume da li se i kako na njih odnose zakonski zahtevi i obaveze usklađenosti sa regulativom.

Kojić je naglasio da sve ovo ukazuje na hitnu potrebu za jačanjem svesti, pristupačnijim rešenjima i boljom edukacijom MSP sektora, kao i na važnost partnerstva između industrije, regulatora i preduzeća.

Zaključak: 2025. godina kao prelomni trenutak

Prema ocenama stručnjaka kompanije Kaspersky, domaće tržište se nalazi u specifičnoj poziciji: s jedne strane, rast svesti i regulativa donose pozitivan pomak, ali s druge — brzina razvoja pretnji i ranjivost MSP sektora zahtevaju hitno jačanje odbrane.

„Sajberbezbednost više nije tehničko pitanje, već pitanje opstanka,“ poručili su govornici. „Ako MSP želi da održi kontinuitet poslovanja u svetu gde napadi svakog dana postaju napredniji, ulaganje u zaštitu mora biti deo osnovne poslovne strategije, ne opcija.“

2. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Osećate se anksiozno nakon kafe? Evo kako da izbegnete taj efekat
  • Sve što znamo o predstojećoj godišnjoj konferenciji „ESG Zaokret: Od regulative do kulture“
  • Kina oporezuje prezervative zbog niske stope prirodnog priraštaja
  • CEVES: Ne ulaže se u ljude, već u vladanje ljudima
  • Banca Intesa po 12. put ponela priznanje časopisa The Banker za banku godine

Архиве

  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit