NAJNOVIJE
Nova opsesija u enterijeru – Kutak za muziku, mir...
Šta uraditi ako pronađete tuđu bankovnu karticu
Zemlje kojima je od 1990. najviše porastao BDP po...
Javna potrošnja u Evropi: Gde odlazi novac građana?
Inovacija ima smisla tek kada odgovara na stvarne potrebe...
Na privatizaciju čeka još 40 kompanija, među njima nekada...
Banke privukle istorijski nivo kapitala
Trampova politika prema Balkanu pod lupom američkih kongresmena
FED podigao kamatnu stopu prvi put za tri godine
RGZ: Lična karta nepokretnosti dostupna građanima besplatno
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusPolitika i društvo

Porodica u doba neizvesnosti: Puna škola vrata, niotkuda đaka

by bifadmin 16. септембар 2026.

Nesigurna vremena koja su u Srbiji postala uobičajeni način života, primoravaju sve veći broj mladih ljudi da rade i po nekoliko poslova istovremeno. Stoga, i kada se odluče da zasnuju porodicu, postavlja se pitanje koliko su u stanju da se kvalitetno posvete roditeljstvu? Jednokratna finansijska pomoć koju isplaćuje država ne može podići natalitet na duži rok, već je potrebno poboljšati opšte uslove za život porodica, smatraju stručnjaci.

U Srbiji umire više ljudi nego što se rađa, a broj umrlih se uvećava u odnosu na broj rođenih iz godine u godinu, pa je negativni prirodni priraštaj tokom poslednje decenije dostigao 437.257 osoba. Prošle godine broj živorođene dece pao je ispod 60.000, prvi put otkada postoje ovakva merenja. Rođeno je tek 58.445 beba, a preminula je 94.831 osoba. U avgustu ove godine broj beba je iznosio 32.693 a preminulih 55.454.

Dakle, iz godine u godinu beleži se pad broja živorođene dece iako je država veoma darežljiva prema roditeljima. Naime, od početka 2024. godine jednokratna pomoć za prvo dete iznosi 500.000 dinara, za drugo dete 600.000 dinara u 24 rate, a za treće 2.280.000 dinara u 120 rata. Država za opremu za bebe isplaćuje i paušal od 7.500 dinara, a mladim majkama nudi podršku pri kupovini ili izgradnji prvog stana ili kuće u maksimalnom iznosu od 20.000 evra.

Dodatno, pojedini gradovi i lokalne samouprave daju i jednokratnu pomoć za rođenje deteta. Primera radi, u Beogradu ona iznosi 10.000 dinara.

Život „između poslova“

Zašto onda Srbija ima sve manje dece? Jedan od razloga je odlazak onog dela stanovništva koje se nalazi u dobu najvažnijem za reprodukciju, posebno žena starosti od 15 do 49 godina. Oni koji ostaju, žive u potpunoj neizvesnosti da li će posao koji imaju danas, zadržati i sutra.

Najnesigurniji je položaj mladih ljudi koji rade privremene i slabo plaćene poslove, često i bez ikakvih ugovora. Ali, neizvesnosti nisu pošteđeni ni oni sa fakultetskim diplomama, jer kompanije svaku krizu u poslovanju najčešće rešavaju tako što prvo pribegnu otpuštanju zaposlenih, a što je naročito „popularno“ u nestabilnim vremenima.

Mogućnosti da se „period između poslova“ – što je neretko eufemizam za nedostatak bilo kakvih prihoda – premosti nalaženjem angažmana za frilensere, u aktuelnoj krizi naglo se smanjuju. To potvrđuju i prošlogodišnji podaci o velikom odlivu frilensera iz Srbije s platformi za onlajn radnike, usled pada zarada i malog broja koliko-toliko sigurnih poslova, ako tako nešto uopšte postoji u „frilens svetu“.

Nesigurna vremena koja su u Srbiji postala uobičajeni način života, primoravaju sve veći broj mladih ljudi da rade i po nekoliko poslova istovremeno. Stoga, i kada se odluče da zasnuju porodicu, postavlja se pitanje koliko su u stanju da se kvalitetno posvete roditeljstvu?

Preduzetništvo i roditeljstvo

Pored neizvesne ekonomske situacije u Srbiji, deo odgovornosti za sve manji broj novorođene dece snosi i populaciona politika.

„Istraživanja pokazuju da jednokratna finansijska pomoć poput one koju isplaćuje naša država, kratkoročno može, ali i ne mora podići natalitet. Međutim, za dugoročne rezultate potrebno je unaprediti položaj žena na tržištu rada, omogućiti im ravnotežu između poslovnog i privatnog života i poboljšati opšte uslove za život porodica. To bi, na primer, zahtevalo dovoljan broj vrtića i škola, a seoskim porodicama, koje su najugroženije u ovom pogledu, makar postojanje redovnog prevoza do predškolskih i školskih ustanova“, kaže za B&F Nenad Jevtović, direktor Instituta za razvoj i inovacije (IRI).

Osim žena na selu, u ugroženu grupu spadaju i majke koje se bave preduzetništvom. Iako se njihov položaj poslednjih godina popravio, one i dalje nisu sigurne da će uspeti da održe poslovanje tokom trudničkog i porodiljskog odsustva, kao i da će za to vreme imati dovoljno sredstava za život. Preduzetnice se suočavaju i sa drugim problemima, kao što su neplaćeni doprinosi za socijalno osiguranje tokom odsustva.

Iz tog razloga, udruženje „Zaštitnik preduzetnika i privrednika Srbije” predlaže da država uvede podršku preduzetnicama u vidu garantovanog minimalnog iznosa tokom porodiljskog odsustva, finansiranja privremene zamene tokom odsustva, obustave akontacija poreza i doprinosa, kao i priznanja troškova angažovanja zamene po uzoru na evropsku Direktivu 2010/41/EU.

Suzbijanje „kazni za materinstvo“

Institut za razvoj i inovacije je uradio celu studiju za podršku porodiljama, pod nazivom „Predlog olakšica na zarade majki nakon porođaja”. Stručnjaci ovog instituta preporučuju da se subvencionišu obavezni doprinosi za socijalno osiguranje nakon povratka žena sa odsustva radi nege deteta, i da ova mera važi za zaposlene žene, preduzetnice i one koje su pre rođenja deteta bile nezaposlene.

Subvencionisanje bi u prvoj godini trebalo da dostigne 65% ukupne visine doprinosa, u drugoj 60%, a u trećoj 50%. Poslodavac ne bi smeo da otpušta majke sve dok primaju subvencije države. Tako bi preduzećima postalo isplativo da zadrže povratnice sa porodiljskog odsustva i da radno angažuju nezaposlene majke.

Drugi problem žena u Srbiji kada postanu majke je taj što ne mogu dovoljno da se posvete poslu i razvoju karijere zato što su uglavnom one te koje najviše brinu o porodici i kući, a češće i odsustvuju sa posla kada su deca bolesna. Iz tog razloga, IRI predlaže podsticanja očeva da i oni odsustvuju sa posla radi nege deteta za šta bi primali naknade, kao što je praksa u EU.

Ukoliko bi očevi bili posvećeniji porodici, majke bi mogle i da se profesionalno usavršavaju, čime bi sticale ekonomsku stabilnost. To bi omogućilo da se značajnije suzbije praksa poznata kao „kazna za materinstvo“, što je termin kojim se objašnjava razlika u visini plata između žena koje imaju decu i onih koje ih nemaju.

Efekti dugoročnog „ulaganja“ u majke

U Institutu za razvoj i inovacije razradili su tri scenarija o mogućim efektima ovih mera. U najkonzervativnijem, broj nezaposlenih majki bi se smanjivao u skladu sa prosečnom stopom pada broj nezaposlenih žena fertilnog doba od 13% godišnje. Nešto optimističniji ishod bi bio da u drugoj godini primene ovih mera posao nađe 25% nezaposlenih majki, a 15% u trećoj godini. Poslednji scenario u drugoj godini predviđa zapošljavanje 35% majki, a 60% u trećoj godini.

Jevtić tvrdi da bi se ove mere mogle finansirati iz budžeta. „To bi državu koštalo oko 300 miliona evra godišnje, dakle otprilike onoliko koliko se sada izdvaja za jednokratna davanja. Na prvi pogled zvuči kao mnogo novca, ali poređenja radi, kada je zbog lošeg upravljanja došlo do kolapsa u Elektroprivredi Srbije, imali smo štetu od 1,2 milijardi evra. Dakle, mi imamo dovoljno novca i za jednokratna davanja i za subvencionisanje doprinosa”, uveren je direktor Instituta za razvoj i inovacije.

Ovaj predlog Instituta razmatralo je Ministarstvo za brigu o porodici i demografiju u prošlom sazivu Vlade, koje je zatražilo i spisak mera za unapređenje položaja nezaposlenih žena i došlo do računice da bi one koštale još 30 miliona evra godišnje. Međutim, Ministarstvo finansija nije bilo zainteresovano za razmatranje ovih predloga.

Digitalizacija procedura kao pomoć preduzetnicama

Institut za razvoj i inovacije je objavio i studiju „Plan pojednostavljenja administrativnih procedura za regulisanje pravnog statusa preduzetnica, budućih majki“. U ovoj publikaciji predlaže jednostavnije procedure za otvaranje porodiljskog i odsustva radi nege deteta, kao i one za sticanje prava na finansijsku naknadu. Tim poslovima se u većim firmama bave računovođe, a pošto ih preduzetnice uglavnom nemaju, one u poodmakloj trudnoći fizički obilaze šaltere. Svi te procedure bi mogle da se završe elektronski, kada bi institucije bile bolje umrežene.

Marija Dukić

Biznis i finansije 243, mart 2026.

Foto: sav_an_dreas, Depositphotos

16. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Projekat energetske sanacije zgrada na daljinskom grejanju u 14 gradova u Srbiji ponovo se našao u Budžetu kroz rebalans

by bifadmin 16. септембар 2026.

Rebalans Budžeta Republike Srbije krajem avgusta je pokazao promene u planiranju troškova Vlade za kraj  2026. i početak sledeće godine. Uprkos pažnje šire javnosti ispod radara je prošlo vraćanje projekta „Javni ESCO Srbija“ Evropske Banke za Obnovu i Razvoj kroz „meki“ kredit Ministarstvu energetike od 50 miliona evra.

U pitanju je projekat EBRD-a koji traje već 4 godine i gde je Švajcarska vlada donirala do sada oko 5 miliona evra za razvoj i dosadašnje faze Projekta. 14 gradova je uključeno i u prvoj fazi je selektovano oko 600 višeporodičnih objekata koji se greju putem toplana i gde zgrade imaju izuzetno loše energetske performanse. Ovaj projekat je prekretnica na polju energetske sanacije izgrađenog fonda u Srbiji i postavlja parametre za buduće napore Države na polju ušteda energenata u sektoru grejanja:

https://javniescosrbija.com/

Princip projekta podrazumeva da polovinu cene renoviranja objekata u svrhu utopljavanja finansira država dok drugu polovinu iznosa privremeno finansiraju toplane, dok stanari u periodu do 10 godina ne otplate taj deo. Svoju polovinu troškova stanari otplaćuju kroz račune za grejanje toplanama i to tako što im računi ostaju u istim iznosima kao i pre „utopljavanja“ zgrade, a razliku u ceni do stvarnih troškova grejanja, koji su nakon rekonstrukcije znatno niži, zadržavaju toplane. Građani svoj deo na taj način otplaćuju toplanama i očekuje se da objekti koji su u energetski najgorem stanju otplate svoj udeo za 5 do 7 godina, a pojedini čak možda i ranije. Nakon otplate, računi za grejanje se drastično smanjuju uz poboljšan komfor stanovanja. Maksimalan rok otplate je 10 godina nakon čega svi objekti dobijaju umanjene račune prema potrošnji.

Javni ESCO projekat EBRD-a i Ministarstva energetike će imati veliki odjek nakon završetka prve faze i očekuje se povećan odziv stambenih zajednica u budućim etapama Projekta. Uštede energenata osetiće i država kroz smanjenje izloženosti visokim i nestabilnim cenama gasa i nafte, uz rezultat poboljšanja platnog bilansa zemlje kroz smanjenje uvoza energenata. Projekat je značajan i za građevinsku industriju Srbije jer joj u dužem roku obezbeđuje povećanje angažmana i uposlenosti. Takođe, povećanje BDP-a Srbije će biti, u srednjem roku, jedan od rezultata ovog projekta.

Foto: Reinis Bruzitis, Unsplash

16. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Generali i World Tennis potpisali višegodišnje globalno partnerstvo za Davis Cup

by bifadmin 16. септембар 2026.

World Tennis i Generali sklopili su višegodišnje globalno partnerstvo za Dejvis kup, kojim Generali postaje glavni sponzor ovog prestižnog takmičenja.

Ovo partnerstvo predstavlja nastavak dugogodišnje posvećenosti kompanije Generali tenisu kroz jedinstvenu globalnu platformu koja odražava njene vrednosti doživotnog partnera, usmerenog na podršku ljudima i jačanje povezanosti zajednica u svim zemljama u kojima Grupa posluje.

Takmičenje sa tradicijom dugom 126 godina, koje će ubuduće nositi naziv Davis Cup by Generali, vraća se ovog vikenda, kada će se 66 reprezentacija nadmetati u 33 susreta na šest kontinenata.

World Tennis je tokom 2026. godine ostvario značajan komercijalni napredak za Dejvis kup, a Generali predvodi rastući portfolio partnera među kojima su i Rolex, Visa, MG, Fage, Corpay i Betsson, dok se u narednim nedeljama očekuje objava dodatnih novih partnerstava.

Generali ima snažne temelje u tenisu, uključujući ulogu naslovnog sponzora turnira Generali Open u Kicbilu, partnerstvo sa Dominikom Timom u Austriji, sponzorstvo turnira Rolex Monte Carlo Masters, kao i partnerstva sa Kraljevskom španskom teniskom federacijom (RFET) i Nemačkim teniskim savezom (DTB).

Ross Hutchins, izvršni direktor World Tennis-a, izjavio je:

„Ovo je veliki dan za World Tennis, jer objavljujemo značajno partnerstvo koje ujedinjuje dva vrhunska globalna brenda sa zajedničkim vrednostima i posvećenošću stvaranju značajnih iskustava za navijače i klijente širom sveta. Generali je idealan partner koji će pomoći da naše prestižno takmičenje podignemo na viši nivo i veoma se radujemo dugogodišnjoj saradnji. Kao najznačajnije svetsko ekipno takmičenje u muškom tenisu, Dejvis kup donosi jedinstvenu emociju i nacionalni ponos na globalnom nivou, kakav gotovo da nema premca u svetu sporta. Tim kompanije Generali prepoznaje snagu tog dosega i sve vrednosti koje Dejvis kup predstavlja.“

Philippe Donnet, izvršni direktor Generali Grupe, izjavio je:

„Veoma nam je drago što sarađujemo sa organizacijom World Tennis na Dejvis kupu, jednom od najpoznatijih i najcenjenijih sportskih događaja na svetu. Generali već dugo neguje vezu sa tenisom, sportom koji odražava mnoge vrednosti koje svakodnevno promovišemo, poput istrajnosti, discipline i integriteta. Kroz ovo partnerstvo želimo da iskoristimo snagu tenisa kako bismo dodatno osnažili našu posvećenost ulozi doživotnog partnera, podsticali aktivan način života i stvarali dugoročno pozitivan uticaj na pojedince, porodice i zajednice.“

Sedam pobednika ovonedeljnih mečeva drugog kola kvalifikacija pridružiće se aktuelnom svetskom šampionu Italije na završnom turniru Davis Cup by Generali Final 8, koji će se u novembru održati u Bolonji, gde će se boriti za osvajanje prestižnog trofeja.

Foto: Generali Group

16. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

EU nudi Kanadi novo partnerstvo usred trgovinskog rata sa SAD

by bifadmin 16. септембар 2026.

EU je najavila da bi Kanada mogla postati prva pridružena članica Unije, u trenutku kada se njen trgovinski sukob sa SAD zaoštrava.

Obraćajući se na godišnjem govoru o stanju Evropske unije u Strazburu, predsednica Evropske komisije Ursula fon der Lajen kazala je da Unija želi da odnose sa Kanadom podigne „na najviši mogući nivo“.

Kanadski premijer Mark Karni, koji je prisustvovao govoru, ranije je rekao da je Otava zainteresovana za uspostavljanje „jedinstvenog bezbednosnog i ekonomskog savezništva“ sa Evropom, ali ne i za punopravno članstvo u EU.

Šta bi mogao biti uzrok ovog zaokreta?

Kanada je trenutno u ozbiljnom trgovinskom sukobu sa Sjedinjenim Američkim Državama zbog kog je obećala da će na carine predsednika Donalda Trampa odgovoriti carinama u istoj vrednosti.

Međutim, niko od zvaničnika EU, pa čak ni od istaknutih ekonomista koji rade u privatnim kompanijama, nije jasno ovo doveo u vezu sa pozivom Kanadi da postane pridružena članica.

Na pitanje da li je ovaj predlog EU istorijski značajan presedan, glavni ekonomista banke Berenberg Holger Šmiding odgovorio je da jeste i dodao da „Evropa pokušava da otvoreno uspostavi nova partnerstva ili produbi postojeća sa zemljama širom sveta koje dele slične vrednosti“.

Prema njegovim rečima, ovo nije nužno usmereno protiv SAD, ali „jasno ide u prilog tome da želimo da postanemo manje zavisni od SAD i Kine“.

Izvor: CNBC

Foto: noname_13, Pixabay

16. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Cene u Pirotu iznenadile korisnike društvenih mreža

by bifadmin 16. септембар 2026.

U Pirotu burek možete pojesti za 70, zasladiti se sladoledom za 40, a sve to potom „istopiti“ u teretani za 250 dinara.

Ovo je zaključak influensera Iva Beserovca, koji je za društvene mreže napravio priču o tome šta sve u Pirotu može da se kupi za manje od 10 evra.

Međutim, pre nego što je prešao na cene predstavio je i neke od poznatih specijaliteta i atrakcija ovog grada. Među njima je pirotski kačkavalj, čiji se specifičan ukus tradicionalno povezuje sa mlekom životinja koje pasu na Staroj planini.

Još poznatiji specijalitet od kačkavalja je peglana kobasica, koja se pravi od ovčjeg, kozjeg ili junećeg mesa i začina. Naziv je dobila po načinu pripreme – kobasica se „pegla“ staklenom flašom kako bi dobila karakterističan oblik potkovice.

Tri kugle sladoleda po ceni jedne beogradske

Ipak, Pirot je slavan još po nečemu. Zanemarićemo ovaj put viceve o njegovim stanovnicima i preći na cene u ovom gradu.

Kugla sladoleda u jednoj pirotskoj poslastičarnici košta 40 dinara, velika gurmanska pljeskavica 380, a osmina bureka sa sirom 70 dinara.

Dnevna karta za teretanu je 250 dinara, dok ulaz na unutrašnji ili spoljašnji bazen košta 200 dinara, navodi Beserovac.

Na društvenim mrežama na kojima su objavljeni njegovi snimci, gledaoci iz drugih delova Srbije masovno su izražavali iznenađenje. Međutim, bilo je i Piroćanaca koji su naveli da je autor snimaka namerno birao jeftinija mesta, uz tvrdnju da se u drugim poslastičarnicama kugla sladoleda plaća 50, pa i 60 dinara. Ipak, Beograđanima ni to ne deluje skupo, budući da se u glavnom gradu kugla sladoleda teško može naći za manje od 150 dinara, dok kod zanatskih proizvođača cena ume da premaši i 250 dinara.

Ako su većinu nas burek od 70 i sladoled od 40 dinara iznenadili, možda to govori više o nama nego o Pirotu, odnosno o tome koliko malo poznajemo svakodnevni život i cene u drugim delovima sopstvene zemlje, naročito kada ih posmatramo iz perspektive glavnog grada.

Izvor: Blic

Foto: Wirestock, Depositphotos

16. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

AI postaje oružje prevaranata i u Srbiji: lažni brendovi ruše poverenje i odnose milijarde

by bifadmin 16. септембар 2026.
Istraživanje koje je sprovedeno u Srbiji i još 11 zemalja širom sveta, otkriva da sajberkriminalci koji koriste veštačku inteligenciju urušavaju ugled brendova i poverenje korisnika u njih.

Istraživanje kompanije Kaspersky otkriva koliko su prevare putem komunikacionih platformi zapravo rasprostranjene. Podaci pokazuju da su sajberkriminalci postali toliko vešti u repliciranju identiteta brendova i korišćenju veštačke inteligencije (AI) za masovno sprovođenje prevara, da korisnici više ne mogu da razlikuju legitimnu od lažne komunikacije brendova. Mnogi postaju žrtve ovih prevara više puta, a neki su prevareni čak pet puta.

Imitiranje brendova sada je među tri najčešća tipa prevara putem komunikacionih platformi širom sveta, što potvrđuju i rezultati istraživanja iz Srbije (33,2%). Pored finansijskih i emocionalnih posledica po pojedince, ove prevare dugoročno narušavaju odnose sa korisnicima i njihovu interakciju sa brendovima.

Urušavanje poverenja: legitimna komunikacija brendova postaje predmet sumnje

Podaci predstavljaju ozbiljno upozorenje za brendove koji posluju u današnjem digitalnom okruženju. Ogromna većina (99%) potrošača navodi da, nakon što su bili žrtve prevare, više ne veruje ni jednom dolaznom obaveštenju putem komunikacionih kanala. To ukazuje na gotovo potpuni gubitak poverenja u digitalne komunikacione kanale koje brendovi svakodnevno legitimno koriste za kontakt sa korisnicima.

Ovakav nivo skepticizma nije bez osnova. Potrošači su svakodnevno zatrpani porukama, od kojih su mnoge osmišljene tako da deluju verodostojno i stvaraju osećaj hitnosti. Oprezni potrošači svih generacija ipak postaju žrtve prevara. Ogroman broj poruka stvara neizbežne bezbednosne propuste, omogućavajući da lažne poruke prođu neopaženo i uspešno navedu ljude da ustupe svoje lične podatke i novac.

Prevare putem komunikacionih platformi više nisu retki ili izolovani incidenti. Alarmantno je što skoro šestina pogođenih potrošača (16,4%) navodi da je prevareno tri ili više puta, dok se kod prosečne žrtve poslednji incident dogodio u prethodnih šest meseci. Ovakva učestalost održava začarani krug u kojem nepoverenje nastavlja da raste, dok izloženost prevarama i rizik od njih ostaju visoki.

Pouzdane komunikacione platforme postale su središta za prevare

Od ključnog je značaja to što se ove prevare odvijaju upravo putem kanala na koje se brendovi i potrošači najviše oslanjaju. Istraživanje pokazuje da 38,4% prevara u Srbiji počinje na WhatsApp-u, zatim slede prevare putem Facebooka (32%) i SMS-a/iMessage-a (27,2%).

Štaviše, gotovo dve trećine prevara (63%) odvija se na više platformi pre nego što žrtve shvate šta se događa. Ovakav pristup koji obuhvata više platformi povećava verodostojnost prevare i otežava njeno prepoznavanje.

Budući da se legitimne i zlonamerne poruke pojavljuju u istim okruženjima, često u sličnom formatu i u slično vreme, potrošači su prinuđeni da donose procene bez jasnih ili dovoljno snažnih signala koji bi ukazivali na pouzdanost komunikacije.

Emocionalne posledice po potrošače

Uticaj ovih prevara daleko prevazilazi finansijski gubitak ili gubitak podataka. Kada potrošači budu obmanuti verujući da komuniciraju sa brendom kojem veruju, emocionalne posledice mogu biti značajne i dugotrajne.

Neposredno nakon prevare, više od polovine žrtava iz Srbije navelo je da je osećalo bes (57,6%) i frustraciju (52,8%), a malo manje od polovine uznemirenost (44,8%). Ove emocije ne nestaju s vremenom. Kolika je dubina ovih osećanja govori i činjenica da je šest meseci kasnije gotovo polovina žrtava (43,2%) i dalje osećala bes, dok je trećina i dalje osećala frustraciju (32%) ili uznemirenost (30%).

Ova negativna osećanja često se trajno povezuju sa brendom čiji je identitet zloupotrebljen, što dovodi do dugoročne reputacione štete i čini svaku buduću legitimnu komunikaciju manje efikasnom.

Prevaranti koriste AI kako bi zloupotrebili poverenje u brendove i operisali u velikom obimu

Sajberkriminalci koriste veštačku inteligenciju kako bi svoje napade proširili i unapredili neverovatnom brzinom i preciznošću. Prema istraživanju, dve trećine ispitanika u Srbiji (66%) veruje da je AI imao ulogu u prevari kojoj su bili izloženi, uključujući poruke napisane uz pomoć AI-ja (45,2%), sintetičke glasove ili deepfake vizuelne sadržaje (46,4%), osmišljene tako da zvuče i izgledaju prirodno.
Dok brendovi ulažu milijarde u AI kako bi unapredili korisničko iskustvo i komunikaciju, prevaranti koriste istu tehnologiju da potkopaju te napore, kreirajući interakcije koje su podjednako, ako ne i više, ubedljive, pravovremene i verodostojne. To omogućava prevarama da se brzo prilagođavaju i da se sprovode u obimu sa kojim je brendovima teško da se nose.
16. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Japan: Kako je ekonomsko čudo postalo zemlja izgubljenih decenija

by bifadmin 16. септембар 2026.

Japan je nekoliko decenija bio dokaz da ekonomska čuda postoje. Zemlja razorena u Drugom svetskom ratu pretvorila se u industrijsku i tehnološku silu. Japanski automobili osvojili su svet. Sony, Panasonic i Toshiba postali su simboli tehnološkog napretka. Toyota je menjala način na koji fabrike proizvode robu.

Tokio je krajem osamdesetih izgledao kao centar nove svetske ekonomije. A onda je muzika prestala. Balon na tržištu nekretnina i akcija je pukao. Banke su ostale zatrpane lošim kreditima. Kompanije su počele da smanjuju dugove umesto da investiraju. Potrošači su postali oprezni.

Došla je deflacija. Jedna „izgubljena decenija“ pretvorila se u dve. Zatim u tri. Priča o Japanu zato nije samo priča o jednoj zemlji. To je jedna od najvažnijih ekonomskih lekcija modernog doba.

Od ruševina do druge ekonomije sveta

Japanski uspon posle Drugog svetskog rata bio je spektakularan. Model je počivao na snažnoj industriji, izvozu, visokoj stopi štednje i investicijama. Važnu ulogu imala je i bliska saradnja države, banaka i velikih kompanija.

Japan je postao sinonim za kvalitetnu industrijsku proizvodnju. Automobilska, elektronska, brodograđevna i mašinska industrija rasle su velikom brzinom. Japanske kompanije nisu samo proizvodile više. U mnogim oblastima proizvodile su efikasnije od zapadnih konkurenata.

Rezultati su bili impresivni. Prema podacima koje navodi Banka Japana, realni rast japanske ekonomije tokom osamdesetih u proseku je iznosio oko 4,4 odsto godišnje. Tokom devedesetih pao je na svega oko 1,5 odsto.

Ta razlika praktično objašnjava početak priče o „izgubljenim decenijama“.

Plaza sporazum i seme velikog balona

Jedna od prelomnih tačaka dogodila se 1985. godine. SAD, Japan, Zapadna Nemačka, Francuska i Velika Britanija postigli su takozvani Plaza sporazum. Cilj je, između ostalog, bio slabljenje američkog dolara.

Za Japan je posledica bila snažna aprecijacija jena. Prema podacima Međunarodnog monetarnog fonda, jen je sa približno 244 za dolar u vreme sporazuma ojačao na oko 153 za dolar do avgusta 1986. godine.

To je bio problem za ekonomiju koja je snažno zavisila od izvoza. Banka Japana odgovorila je smanjenjem kamatnih stopa. Diskontna stopa je tokom 1986. i početkom 1987. smanjena sa pet na 2,5 odsto.

Jeftin novac trebalo je da zaštiti privredu. Ali je imao i neželjenu posledicu. Počeo je da hrani jedan od najvećih finansijskih balona u modernoj istoriji.

Kada je izgledalo da cene mogu samo da rastu

Novac je krenuo prema akcijama i nekretninama. Banke su agresivno kreditirale. Vrednost kolaterala je rasla. Rast vrednosti imovine omogućavao je još veće zaduživanje.

I tako ukrug. Između 1985. i 1989. cene akcija i urbanog zemljišta približno su se utrostručile, navodi MMF u analizi uzroka japanskih izgubljenih decenija.

Optimizam je prerastao u uverenje da stari ekonomski zakoni više ne važe. To je obično trenutak kada baloni postaju najopasniji.

Na vrhuncu japanskog tržišta kapitala zemlja je činila gotovo polovinu ukupne svetske tržišne kapitalizacije, prema podacima koje je kasnije iznela Banka Japana.

Nikkei 225 dostigao je istorijski vrh krajem 1989. godine. Onda je krenuo pad.

Pucanje balona

Banka Japana je tokom 1989. počela da podiže kamatne stope kako bi zaustavila pregrevanje. Do avgusta 1990. diskontna stopa stigla je do šest odsto.

Balon nije preživeo. Akcije su krenule naniže. Zatim su počele da padaju i cene zemljišta.

MMF navodi da su do sredine 1992. cene akcija pale za približno 60 odsto u odnosu na prethodne nivoe. Pad nekretnina trajao je znatno duže.

Banka Japana procenjuje da su cene zemljišta u najvećim gradovima od vrhunca pale za oko 70 do 80 odsto. To više nije bio samo problem investitora. Postao je problem čitavog finansijskog sistema.

Banke su ostale sa računom

Japanske banke godinama su odobravale kredite oslanjajući se na visoku vrednost nekretnina i druge imovine. Kada su te vrednosti nestale, dugovi nisu.

Banke su dobile ogromnu količinu problematičnih kredita. Kompanije su se našle sa prevelikim dugovima. Njihov prioritet više nije bio razvoj poslovanja. Prioritet je postao popravljanje bilansa.

Ekonomista Richard Koo kasnije će takvo stanje popularizovati pod nazivom „balance sheet recession“. Čak i kada su kamate veoma niske, kompanije ne žele nove kredite. One žele da vrate stare.

To menja čitavu ekonomsku logiku. Centralna banka može da ponudi jeftin novac, ali ne može jednostavno da natera kompanije da ga pozajme i investiraju. Japan je upravo to iskusio.

Problem koji Japan nije rešio dovoljno brzo

Pucanje balona samo po sebi nije moralo da proizvede decenije stagnacije. Veliki problem bio je način na koji su posledice rešavane.

Loši krediti dugo nisu potpuno očišćeni iz bankarskog sistema. Slabe kompanije nastavile su da postoje zahvaljujući kreditima. Banke su izbegavale priznavanje punog obima gubitaka.

Cena odlaganja postajala je sve veća. MMF je kasnije zaključio da japanski problemi nisu bili samo posledica pada cena imovine. Važan faktor bio je i neuspeh da se posledice tog pada dovoljno brzo reše.

Do 1997. problemi su eskalirali. Gubici na kreditima vezanim za nekretnine i pad vrednosti akcija doprineli su zamrzavanju međubankarskog tržišta. Usledio je talas problema i propasti finansijskih institucija. Tek tada je postalo jasno koliko je račun veliki.

Prema procenama MMF-a, bankarski gubici na kraju su premašili 20 odsto BDP-a, dok je oko deset odsto BDP-a u javnim sredstvima bilo potrebno za rešavanje loših kredita i dokapitalizaciju banaka.

A onda je stigla deflacija

Japan je zatim dobio još opasnijeg protivnika. Pad cena. Inflacija je tokom devedesetih konstantno slabila, a indeks potrošačkih cena prešao je u negativnu zonu 1998. godine.

Deflacija na prvi pogled može delovati dobro za potrošače. Ako stvari postaju jeftinije, zašto bi to bio problem? Zato što dug ne postaje manji. Prihodi kompanija mogu da padaju. Plate stagniraju. Vrednost imovine se smanjuje. Ali nominalni dug ostaje. Potrošači istovremeno mogu da odlože kupovinu očekujući još niže cene.

Kompanije zato manje investiraju. Plate imaju još manje prostora za rast. Potrošnja ponovo slabi. Tako nastaje začarani krug.

Nulte kamate nisu bile čarobni lek

Banka Japana je pokušavala da odgovori. Kamate su spuštane sve bliže nuli. Tokom 1999. centralna banka je počela da vodi kratkoročne tržišne stope praktično prema nultom nivou.

Kasnije će Japan postati laboratorija za monetarne politike koje će posle finansijske krize 2008. koristiti i druge velike centralne banke. Nulte kamate. Kvantitativno popuštanje. Masovna kupovina državnih obveznica. Na kraju i negativne kamatne stope.

Ali problem Japana više nije bio samo cena novca. Promenilo se ponašanje kompanija i stanovništva.

Decenije stagnacije stvorile su očekivanje da cene neće značajno rasti. Isto je važilo za plate. Banka Japana danas upravo ukorenjeno očekivanje da plate i cene teško rastu navodi kao jedan od razloga zbog kojih je deflatorno razdoblje trajalo toliko dugo. Ekonomija je dobila memoriju.

Demografija je dodatno pogoršala problem

Dok je Japan pokušavao da izađe iz posledica finansijskog balona, pojavio se drugi veliki problem. Stanovništvo je starilo.

Radno sposobna populacija počela je da se smanjuje. Broj starijih stanovnika rastao je. Potencijal privrednog rasta postajao je sve niži.

MMF u analizi nasleđa izgubljenih decenija navodi starenje stanovništva kao jednu od ključnih strukturnih promena koje su od sredine devedesetih pritiskale rast. Manji doprinos rada, slabija agregatna tražnja i pritisak na cene dodatno su otežavali izlazak iz deflacije.

Japan je tako istovremeno pokušavao da rešava posledice finansijske krize i jednu od najvećih demografskih transformacija među razvijenim ekonomijama.

Jedna izgubljena decenija postala je nekoliko

Izraz „izgubljena decenija“ prvobitno se odnosio na devedesete. Ali problem nije nestao 2000. godine.

Usledile su nove godine slabog rasta i deflatornih pritisaka. Globalna finansijska kriza 2008. ponovo je pogodila japanski izvoz. Zatim su 2011. došli zemljotres, cunami i nuklearna katastrofa u Fukušimi.

Japan je povremeno rastao. Ali se stari dinamizam nije vratio. MMF je 2015. ukazao na podatak koji možda najbolje opisuje razmere stagnacije: japanski nominalni BDP 2013. bio je oko šest odsto ispod nivoa iz sredine devedesetih.

Za ekonomiju koja je nekada predstavljala najveći izazov američkoj industrijskoj dominaciji, to je bila dramatična promena.

Abeov veliki eksperiment

Dolaskom Shinza Abea na vlast krajem 2012. Japan je pokrenuo još jedan pokušaj izlaska iz dugog perioda stagnacije. Program je postao poznat kao „Abenomics“.

Imao je tri „strele“: agresivnu monetarnu politiku, fleksibilnu fiskalnu politiku i strukturne reforme. Ideja je bila da se jednom zauvek slome deflatorna očekivanja.

Banka Japana pokrenula je ogromne programe kupovine aktive. Bilans centralne banke dramatično je porastao. Rezultati su bili mešoviti.

Nezaposlenost je bila niska. Korporativni profiti su rasli. Tržište akcija se oporavljalo. Ali održiva kombinacija snažnog rasta plata, potrošnje i inflacije dugo je ostala nedostižna.

Japan danas izlazi iz „zamrznute ere“

Ipak, poslednjih godina dogodilo se nešto što Japan nije video decenijama. Inflacija se vratila. Plate su počele snažnije da rastu.

Banka Japana je 2024. napustila politiku negativnih kamatnih stopa i počela da se udaljava od ekstremno labave monetarne politike.

Jedan od članova uprave Banke Japana opisao je period posle pucanja balona kao više od dve decenije dugu „zamrznutu eru“. Prema njegovoj oceni, rekordni nivoi akcija i rast zarada poslednjih godina predstavljaju istorijsku promenu u odnosu na postbalonsku ekonomiju.

Normalizacija, međutim, otvara nove probleme. Japan sada mora da funkcioniše sa višim kamatnim stopama posle decenija gotovo besplatnog novca.

Istovremeno nosi ogroman javni dug. Prema izveštaju Rojtersa iz septembra 2026, javni dug Japana iznosi približno dvostruko više od godišnjeg BDP-a. Rast prinosa na državne obveznice zbog toga ponovo stavlja fiskalnu održivost zemlje pod povećalo.

Paradoks je gotovo savršen. Japan se decenijama borio da dobije inflaciju i više kamatne stope. Sada mora da nauči da živi sa njima.

Najskuplja ekonomska lekcija Japana

Japanske izgubljene decenije često se objašnjavaju jednom greškom. Previše jeftinog novca. Balon nekretnina. Pogrešna politika centralne banke. Starenje stanovništva.

Ali nijedno od tih objašnjenja nije dovoljno samo za sebe. Japanska stagnacija nastala je iz kombinacije problema.

Ekstremni rast cena imovine bio je prvi. Sporo čišćenje bankarskog sistema bilo je drugi. Deflacija je bila treći. Demografija je problem učinila još težim.

A dugotrajna stagnacija na kraju je promenila ponašanje čitave ekonomije. To je možda najvažnija lekcija.

Finansijski balon može da pukne za nekoliko meseci. Ali posledice loših dugova, pada investicija i promenjenih očekivanja mogu da traju decenijama.

Japan je od zemlje čijeg se ekonomskog uspona svet plašio postao zemlja koju ekonomisti proučavaju kada žele da razumeju stagnaciju.

Ipak, priča možda dobija novo poglavlje. Povratak inflacije, rast plata i izlazak iz politike ekstremno niskih kamata pokazuju da se ekonomija konačno menja. Ali ostaje pitanje da li je Japan zaista završio sa izgubljenim decenijama. Ili je samo zamenio stare probleme novim.

Izvor: Bonitet
Foto: Pxabay
16. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Na šta treba obratiti pažnju prilikom plaćanja karticom u inostranstvu

by bifadmin 15. септембар 2026.

Plaćanje karticom u inostranstvu deluje jednostavno, ali jedna opcija na POS terminalu može turistima napraviti nepotreban trošak.

Reč je o takozvanoj dinamičkoj konverziji valuta (Dynamic Currency Conversion – DCC), koja putnicima omogućava da račun plate u svojoj, umesto u lokalnoj valuti.

Na prvi pogled, mogućnost da odmah vidite iznos u valuti koju poznajete može delovati praktično. Međutim, problem je što konverziju tada ne obavlja vaša banka, već trgovac, odnosno pružalac usluge konverzije, po kursu koji može biti nepovoljniji.

Prema podacima kompanije Visa, DCC može uključivati dodatnu maržu od oko 3 do 5 odsto kroz nepovoljniji kurs. To znači da razlika može postati primetna, posebno kod većih računa.

Koju valutu izabrati?

Ako ste u zemlji koja koristi evro, a terminal vam ponudi da račun platite u evrima ili da ga preračuna u drugu valutu, sigurnija opcija je da izaberete evre.

Tada konverziju obično obavlja kartična mreža i banka koja je izdala karticu, a kurs može biti povoljniji. Naravno, uslovi zavise od banke i konkretne kartice, pa je pre putovanja korisno proveriti da li postoje naknade za plaćanje u inostranstvu.

Postoji, međutim, još jedan detalj koji može da zbuni putnike. Prema iskustvu, neki terminali nakon što korisnik već izabere lokalnu valutu prikazuju dodatni ekran na kojem treba potvrditi ili odbiti konverziju. Problem je što formulacija opcija može biti nejasna, pa korisnik pritiskom na pogrešno dugme zapravo prihvati konverziju koju je želeo da izbegne.

Kako da izbegnete nepotreban trošak?

Pravilo je jednostavno: kada plaćate karticom u inostranstvu, birajte lokalnu valutu i odbijte konverziju ako vam je terminal ponudi.

Ako ste, na primer, u Italiji, Španiji, Portugalu ili drugoj zemlji koja koristi evro, plaćanje u evrima omogućava da se konverzija prepusti vašoj banci i kartičnoj mreži, umesto da prihvatite kurs koji vam nudi terminal.

DCC nije specifičan samo za Evropu. Ovakva praksa postoji i u drugim turističkim destinacijama širom sveta, zbog čega je dobro obratiti pažnju na ekran terminala svaki put kada plaćate karticom u inostranstvu.

Izvor: BizLife

Foto: Sumup, Unsplash

15. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
PromoZabava

Drugi festival latinoameričke kulture Belgrade Latinée 2026

by bifadmin 15. септембар 2026.

Beograd će od 18. do 20. septembra u KC Gradu ponovo biti u znaku latinoameričke kulture. To znači da se festival Belgrade Latinée vraća našu prestonicu u svom drugom izdanju, uz muziku, ukuse i kreativnost Latinske Amerike. Ulaz je besplatan.

Nakon velikog uspeha prvog izdanja festivala, koji je okupio brojne posetioce i predstavio bogatstvo latinoameričke kulture beogradskoj publici, organizatori Udruženje Daljinomer i Instituto de Barrio za ovaj vikend najavljuju povratak festivala u još većem izdanju.

Od hrane i pića do časova plesa

Tokom tri dana, posetioci će imati priliku da uživaju u raznovrsnom programu posvećenom latinoameričkoj kulturi kroz hranu, piće, muziku, ples, vizuelnu umetnost, inicijative zajednice i kulturnu razmenu. Festival okuplja latinoameričke zajednice koje žive u Srbiji i lokalnu publiku, stvarajući otvoren i prijatan prostor za upoznavanje, povezivanje i dijalog.

Ovogodišnji program donosi živopisni Food Plaza, sa latinoameričkim ukusima i specijalitetima, Dancing Arena sa časovima i plesnim sesijama salse, bačate, kizombe i kumbije, večernje DJ setove, kao i otvaranje festivala uz Fiesta Friday. Posetioci će takođe moći da učestvuju u programu Language Café Belgrade, koji podstiče međukulturnu razmenu kroz razgovor i jezike, kao i u inicijativi Latino Legal Drive, usmerenoj na podršku zajednici, koja će se održavati tokom festivalskog vikenda.

Festival će predstaviti umetnike, kreativce, preduzetnike i kulturne predstavnike koji će kroz svoj rad pokazati raznolikost i kreativnost Latinske Amerike. Porodice, mladi, pripadnici međunarodne zajednice i ljubitelji kulture pronaći će sadržaje i iskustva namenjena publici svih generacija.

Sve ovo će se odvijati tri dana u KC Gradu od 17.00 do 22.00 časa, kako bi posetioci mogli da uživaju u programu nakon radnog vremena i tokom cele večeri. U nedelju, 20. septembra, završna proslava trajaće do ponoći kada će festival biti zatvoren posebnom oproštajnom žurkom.

Program festivala Belgrade Latinée

Petak, 18. septembar

17č: Language Café Belgrade

18č: Dancing Arena – bachata i kizomba

20č–22č: DJ set – Government4000 (cumbia/dub)

Subota, 19. septembar

14č–17č: Latino Legal Drive – opšte pravne informacije

17č: Dancing Arena – salsa i kumbija

19č–22č: DJ set

Nedelja, 20. septembar

14č–17č: Latino Legal Drive – opšte pravne informacije

17č: Dancing Arena – bachata i kizomba

19č–22č: DJ set

22č–24č: Fiesta – veliko oproštajno finale festivala

Food Plaza biće otvorena svakog dana od 17č do 22č, sa raznovrsnom latinoameričkom gastronomskom ponudom. Posetioci će imati priliku da probaju autentična jela ovog podneblja, uz koktele i muziku koja prati duh Latinske Amerike.

Poseban gastronomski akcenat prvog dana festivala biće venecuelanske arepe i arepitas, koje će posetiocima predstaviti Michaelle Taurel na Food Areni, od 17č do 22č ili do rasprodaje. Organizatori napominju da rezervacije za Food Plazu neće biti moguće, te se posetiocima preporučuje da na vreme obezbede mesto.

Pravne informacije za Latinoamerikance

Za državljane iz zemalja Latinske Amerike koji žive u Srbiji i imaju pitanja u vezi sa boravkom ili imigracionim statusom, tokom festivala, subotom i nedeljom od 14č do 17č, tim stručnjaka za imigraciono pravo biće na raspolaganju kako bi posetiocima pružio opšte pravne informacije o boravku i naseljavanju u Srbiji (najviše 10 minuta po osobi).

Ovde se ne radi o pravnom zastupanju niti pružanju individualnog pravnog saveta, već o davanju opštih informacija. Aktivnost podržava Latinos en Serbia.

15. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Eksperiment pokazao da mladi mogu zameniti društvene mreže novinama

by bifadmin 15. септембар 2026.

Mladi se informišu uglavnom preko društvenih mreža, ali eksperiment iz Francuske pokazao je da pristup kvalitetnim medijskim sadržajima može to da promeni.

Ovo je zaključak istraživanja sprovedenog u Francuskoj tokom školske 2024/25. godine u 243 srednje škole i 379 odeljenja. Za potrebe istraživanja realizovan je eksperiment u kom je gotovo 9.600 učenika nasumično raspoređeno u četiri grupe. Jednoj grupi je omogućen besplatan digitalni pristup listu „Le Monde“, drugoj su nastavnici koji su prethodno prošli obuku predavali medijsku pismenost, treća je imala i pristup pomenutom listu i medijsku obuku, dok četvrta, kontrola grupa, nije dobila ništa od toga.

Pre početka eksperimenta sedam odsto učenika izjavilo je da nikada ne prati političke, ekonomske i društvene vesti, dok je 45% njih pratilo često ili veoma često. Skoto polovina učenika bila je zainteresovana za politiku, a 47% za vesti iz sveta.

Međutim većina njih je navedene teme pratila uglavnom preko društvenih mreža. Konkretno, 81% učenika je društvene mreže navelo kao glavni izvor informacija, dok je 65% njih ponešto saznavalo sa televizije, a samo 19% je čitalo vesti, bilo onlajn bilo u štampanom obliku. To pokazuje da su mladi naviknuti na brze i dinamične formate informisanja.

Kako su učenici počeli da čitaju

No, pošto su dobili besplatnu pretplatu na „Le Monde“ i medijsku edukaciju, 70,3% njih je aktiviralo pretplatu, a od tog broja 87,7% učenika je počelo redovno da ga čita. Čak i redovnije nego što to čine mnogi odrasli.

Efekat nije bio ograničen samo na vreme trajanja eksperimenta – mladi su nastavili da čitaju vesti i posle njega.

Mladi kojima je omogućen besplatan pristup listu počeli su češće da navode novine među svojim glavnim izvorima informacija, a njihov udeo je porastao sa oko 19 na više od 40 odsto. Istovremeno, verovatnoća da će društvene mreže navesti među pet glavnih izvora informacija smanjena je za pet do osam procentnih poena.

Besplatan pristup novinama imao je posebno snažan efekat kod učenika iz škola sa većim udelom dece iz porodica nižeg socioekonomskog statusa. Kod njih je znanje o aktuelnim događajima, politici i ekonomiji poraslo za 0,20 standardnih devijacija, dok je kod učenika koji su dobili i besplatan pristup i medijsku edukaciju rast iznosio 0,31 standardnu devijaciju. Time je početna razlika u informisanosti između učenika iz škola sa visokim i niskim socioekonomskim statusom smanjena za oko 45 do 70 odsto.

Značaj besplatnog pristupa medijima

Učenici koji su imali pristup listu „Le Monde“ i medijsku obuku bili su uspešniji i u prepoznavanju i navođenju konkretnih izvora informacija, a taj efekat zadržao se i godinu dana kasnije.

Autori istraživanja utvrdili su da mladi žele da budu informisani ali da često nemaju pristup kvalitetnim medijskim sadržajima. Njihov eksperiment je pokazao da besplatan pristup kvalitetnim vestima može povećati potrošnju informacija čak i kod generacija koje nisu sklone čitanju. On može podstaći i dugoročnije interesovanje mladih za vesti i doprineti smanjenju nejednakosti u informisanosti. Kada se kombinuje sa medijskom edukacijom, efekti su u pojedinim oblastima još veći.

Izvor: VoxEU

Foto: Egor Vikhrev, Unsplash

15. септембар 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Nova opsesija u enterijeru – Kutak za muziku, mir i malo bežanja od sveta
  • Šta uraditi ako pronađete tuđu bankovnu karticu
  • Zemlje kojima je od 1990. najviše porastao BDP po stanovniku
  • Visa: Ulazimo u eru prodaje krajnjim korisnicima, kompanijama ali i AI agentima
  • B&F 249: Stvarna cena prvog kvadrata – Najskuplje je ono što se ne vidi odmah

Архиве

  • септембар 2026
  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit