NAJNOVIJE
Šta vam telo poručuje ako zaspite čim legnete?
Najskuplji stan prodat u Beogradu za 2.100.000 evra
Srpski preduzetnici u Beču: Negde između
Moguća pojava super El Ninja koji bi ozbiljno ugrozio...
Može li digitalni juan ugroziti dolar?
Kućni ljubimci iz Srbije lakše će putovati u EU
Svaki dinar uložen u obnovu zemljišta stvara u proseku...
Kako je Meksiko uspeo da smanji kriminal?
Striming prvi put prestigao televiziju: Menja li se zauvek...
NALED: U pripremi novi novi poreski propisi
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Politika i društvoVesti

Menja se zakon o penzijskom i invalidskom osiguranju

by bifadmin 17. јун 2026.

Na red su došle izmene Zakona o penzijskom i invalidskom osiguranju. U toku je javna rasprava, a Ministarstvo za rad, zapošljavanje i socijalnu politiku sugestije i predloge prima do 6. jula. Predloženim izmenama se, između ostalog, izjednačavaju uslovi za odlazak u penzije profesionalnih vojnika po ugovoru sa podoficirima i oficirima do čina pukovnika. Poljoprivednicima će biti dopušteno duže mirovanje staža, više je onih koji će moći da zatraže penziju pre prekida radnog odnosa. Na deo izmena smo se obavezali usklađivanjem sa evropskim zakonodavstvom, piše Forbes.

Izjednačavanje statusa profesioalnih vojnika po ugovoru je već predvideo Zakon o Vojsci Srbije.

„Propisano je da radni odnos profesionalnog vojnika po ugovoru, kao i podoficira i oficira do čina potpukovnika prestaje po sili zakona kada navrši 40 godina penzijskog staža i najmanje 53 godine života. Iz tog razloga, u cilju izjednačavanja uslova za sticanje prava na starosnu penziju za profesionalne vojnike po ugovoru sa uslovima za sticanje prava na starosnu penziju za podoficire i oficire do čina potpukovnika, potrebno je u Zakonu definisati uslove za sticanje prava na starosnu penziju za profesionalne vojnike po ugovoru“, obrazlažu se predložene izmene.

Zato će i profesionalni vojnici po ugovoru moći u starosnu penziju sa punih 40 godina penzijskog staža i najmanje 53 godine života.

Poljoprivrednici preduzetnici

Osiguranicima samostalnih delatnosti izmenjeni propis će smatrati i poljoprivrrednike, nosioce porodičnog poljoprivrednog gazdinstva. I to ako su obveznici poreza na dohodak građana na prihode od samostalnih delatnosti ili poreza na dodatu vrednost. Tako je pojašnjeno ko su poljoprivrednici – preduzetnici.

Novina je i mogućnost neograničenog mirovanja osiguranja poljoprivrednika.

„Predlaže se da trajanje mirovanja svojstva osiguranika poljoprivrednika ne bude vremenski ograničeno. Ono se utvrđuje samo u slučaju postojanja objektivnih razloga (elementarne nepogode, bolest i porodiljsko odsustvo). Svaki razlog mora biti potvrđen od strane nadležnih organa ili nalazom i mišljenjem organa veštačenja“, pojašnjen je predlog.

Ideja je i da svojstvo osiguranika poljoprivrednika ne prestaje u slučaju obavljanja privremenih i povremenih poslova. Veruje se da ti poslovi traju kratko, pa nije racionalno menjati osnov osiguranja.

Mogu u penziju bez prestanka rada

Izmene treba da omoguće i jednak tretman samostalnih delatnosti prilikom penzionisanja. Oni mogu da zatraže odlazak u penziju bez prekidanja radnog odnosa.

„Naime, radi lakše primene i dovođenja u jednak položaj istih kategorija osiguranika, proširuje se obuhvat osiguranika koji ostvaruju pravo na starosnu i prevremenu starosnu penziju bez prestanka osiguranja. Propisani izuzetak u pogledu obaveznog prestanka osiguranja odnosi se na sve osiguranike samostalnih delatnosti. Osim lica koja su prestala da obavljaju samostalnu delatnost“, navodi se u obrazloženju predloženih izmena.

Ovo će tako važiti i za izabrana i imenovana lica, one koji obavljaju privremene i povremene poslove. Izuzetak se dodatno proširuje i na osiguranike kojima je poslednje osiguranje u inostranstvu, u državi sa kojom je zaključen međunarodni ugovor o socijalnom osiguranju.

Penzioneri kao najverniji čitaoci knjiga u Srbiji: Od istorijskih romana i biografija do ljubavnih priča i štiva o zdravlju

Misterija života penzionera u Srbiji: Između iluzije povišice i rasta rizika od siromaštva i u 2026

Ukoliko su penzioneri nastavili da rade i tokom penzije, posle navršenih godinu dana mogu da traže da im se ponovo utvrdi visina primanja.

„Propisuje se ponovno određivanje visine penzije korisnika starosne penzije ili prevremene starosne penzije koji su, nakon ostvarivanja ovih prava, navršili najmanje jednu godinu staža osiguranja. Predloženim odredbama se precizira načina pokretanja postupka i određivanja novog iznosa penzije“, stoji u obrazloženju.

Nacrt zakona bi trebalo da reši i pitanje naknade troškova sahrane. Naknada bi trebalo da se isplaćuje i za korisnike prava po osnovu preostale radne sposobnosti, II i III kategorija invalidnosti.

Predložene izmene koje se odnose na usaglašavanje sa propisima EU primenjivaće se od dana pristupanja Srbije Evropskoj uniji.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

17. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Inkluzivni kamp za 80 mladih i odraslih osoba sa cerebralnom paralizom u Banji Trepča

by bifadmin 17. јун 2026.

U Banji Trepča od 21. do 26. juna 2026. godine održava se inkluzivni kamp za 80 mladih i odraslih osoba sa cerebralnom paralizom iz Beograda, uzrasta od 15 do 35 godina, u organizaciji Saveza za cerebralnu i dečiju paralizu Srbije i Saveza za cerebralnu i dečiju paralizu Beograda.

Savez kroz svoje aktivnosti okuplja više od 5.000 osoba širom Srbije. Jedna od aktivnosti je i ovaj kamp, koji učesnicima pruža priliku za nova iskustva, druženje i razvoj različitih veština.

Tokom boravka u Banji Trepča učesnici svakodnevno prolaze kroz fizioterapijske tretmane, obuku plivanja, sportske aktivnosti i druge rekreativne sadržaje. Program obuhvata i edukativne aktivnosti, dok su za roditelje organizovana predavanja o roditeljskim pravima, socijalnoj zaštiti i mogućnostima radnog angažovanja osoba sa cerebralnom paralizom.

Ovakav vid kampa predstavlja neprocenjivu podršku i porodicama učesnika. Dok mladi prolaze kroz terapijske, sportske i edukativne programe, roditelji i staratelji imaju priliku da se informišu, razmene iskustva sa drugim porodicama i pronađu dodatnu podršku u suočavanju sa svakodnevnim izazovima. Za mnoge od njih, kamp predstavlja i redak predah od svakodnevne brige, uz saznanje da su njihovi najbliži u sigurnom i podsticajnom okruženju.

Ove godine za realizaciju inkluzivnog kampa za mlade sa cerebralnom paralizom po prvi put su odobrena sredstva kroz Javni konkurs za finansiranje i podršku programima zaštite i unapređenja položaja osoba sa invaliditetom u Republici Srbiji za 2026. godinu.

Sredstva u iznosu od 2.268.750,00 dinara obezbedilo je Ministarstvo za rad, zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja, a biće iskorišćena za pokrivanje troškova smeštaja, ishrane i rehabilitacije učesnika.

Organizatori su Savez za cerebralnu i dečiju paralizu Srbije i Savez za cerebralnu i dečiju paralizu Beograda, uz podršku Ministarstva za rad, zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja, Sektora za zaštitu osoba sa invaliditetom.

Foto: Savez za cerebralnu i dečiju paralizu Srbije 

17. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Nobelovac kaže da je Mask postao bilioner zbog „nameštenog sistema“

by bifadmin 17. јун 2026.

Njegovo bogatstvo, kako prenose mediji, sada je veće od ekonomija velikog broja država, uključujući Tajvan (977 milijardi dolara), Irsku (779 milijardi), Švedsku (760 milijardi), Singapur (660 milijardi i Južnoafričku Republiku (480 milijardi), u kojoj je Mask rođen, prenos Trender.

Granicu od bilion dolara Mask je prešao u petak izlaskom kompanije SpaceX na berzu. SpaceX je započela trgovanje na Nasdaqu pod oznakom SPCX, nakon što je sprovela najveću inicijalnu javnu ponudu akcija (IPO) u istoriji svetskih finansijskih tržišta.  Akcije kompanije SpaceX počele su da rastu ubrzo nakon što je danas počelo trgovanje na berzi. Počele se da se prodaju po 135 dolara po akciji, da bi ubrzo poskupele na 165 dolara.

Na taj način je vrednost kompanije SpaceX uvećana na više od dva biliona dolara, što je 300 milijardi više od onoga što je bilo projektovano.

Krugman: „SpaceX je Ponzijeva shema“

Mnogo ljudi nije ovim iznenađeno, a neki tvrde da je Maskovo bogatstvo „namešteno“.

Nobelovac i ekonomista Pol Krugman tvrdi da je Ilon Mask uspeo da postane prvi svetski bilioner samo zahvaljujući „nameštenom sistemu“.

Slavni ekonomista takođe je kritikovao SpaceX nazivajući je ničim drugim nego „Ponzijevom shemom“.

Krugman je kritikovao Maska, SpaceX i Maskovo vodstvo u drugim njegovim kompanijama tokom gostovanja u emisiji Arija Melbera MS NOW, prenosi Seebiz.

„Ovo je namešteni sistem. Žao mi je, ali ovo je prava nameštaljka“, rekao je Krugman. „Jasno je da je celi sistem nagnut da proizvede ovu apsurdnu procenu koja ga čini prvim svetskim bilionerom.“

Rekao je da je to očito slučaj jer su mnogi ljudi bili „prisiljeni“ da ulažu u SpaceX – hteli to ili ne – jer je dodat glavnim indeksima, a vrhunski univerziteti imaju znatne delove svojih fondacija parkiranih u deonicama SpaceX-a.

Krugman je rekao da mu ni procena SpaceX-a od 2,10 biliona dolara nakon prvog dana trgovanja u petak nema puno smisla. Rekao je da bi bilo u redu da Mask ima evidenciju „zapravo rutinskog izvođenja tehnoloških čuda“ – ali je rekao da čovek koji vodi SpaceX, Teslu i NeuraLink to nema.

Izvor: Trender

Foto: ChinaImages, Depositphotos

17. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

MOL i Vlada Srbije potpisali Akcionarski sporazum o upravljanju NIS-om

by bifadmin 17. јун 2026.

MOL Grupa potpisala je Akcionarski sporazum sa Vladom Republike Srbije kojim se definiše budući model upravljanja kompanijom Naftna industrija Srbije (NIS). Ukoliko MOL Grupa uspešno postane većinski vlasnik kompanije, obezbediće dalji razvoj NIS-a, sigurno snabdevanje tržišta Srbije i nastavak rada Rafinerije nafte Pančevo. Pored zaključenja kupoprodajnog ugovora, za realizaciju transakcije neophodna su i dodatna regulatorna odobrenja. MOL Grupa nastavlja pregovore sa kompanijom Gazprom Neft o preuzimanju njenog vlasničkog udela od 56,15 odsto u NIS-u.

MOL Plc. („MOL“) ovim putem obaveštava tržište kapitala o sledećem:

MOL Grupa potpisala je Akcionarski sporazum sa Vladom Republike Srbije kojim se uređuju buduće upravljanje Naftnom industrijom Srbije (NIS), struktura i način odlučivanja upravljačkih tela, kao i strateški ciljevi kompanije.

Ovaj sporazum omogućava MOL Grupi da, kao većinski akcionar, preuzme odgovornost za profesionalno upravljanje kompanijom, njeno stabilno poslovanje i investicije koje stvaraju dodatnu vrednost. Po uspešnom okončanju transakcije, MOL će obezbediti sigurno snabdevanje tržišta Srbije i nastavak rada Rafinerije nafte Pančevo, uz dalje jačanje mreže i logističke povezanosti energetskih kapaciteta MOL Grupe.

„Kao rezultat konstruktivnih pregovora sa Vladom Srbije, postigli smo dogovor o budućem upravljanju kompanijom. Nakon uspešnog završetka transakcije, MOL će kao većinski akcionar moći profesionalno i efikasno da upravlja NIS-om. Zajednički rad moći ćemo da započnemo sa jasno definisanim odgovornostima i procesima donošenja odluka. Time ćemo okončati dug period neizvesnosti.

Sa velikim poverenjem očekujem saradnju sa Vladom Srbije. Učinićemo sve da NIS postane snažnija i profitabilnija kompanija i da nas Srbija prepoznaje kao pouzdanog partnera. Ipak, važno je naglasiti da ovaj sporazum još ne predstavlja završetak procesa prodaje. Potrebno je postići konačan dogovor sa prodavcem, kao i obezbediti saglasnost Sjedinjenih Američkih Država.

Optimista sam jer bi ova transakcija doprinela jačanju sigurnosti snabdevanja u celom regionu i omogućila viši nivo saradnje energetskih kompanija u Centralnoj i Istočnoj Evropi“, izjavio je Žolt Hernadi, predsednik i generalni direktor MOL Grupe.

„Danasnjim potpisivanjem Ugovora o akcionarima definisano je uređenje budućih odnosa između države i mađarskog Mola, ako oni kupe NIS od Gaspromnjefta. Ovaj ugovor će stupiti na snagu samo i ako se MOL i Gaspromnjeft dogovore oko kupoprodajnog ugovora i to odobri američka Kancelarija za kontrolu strane imovine. Prema ovom ugovoru koji je Vlada Srbije usvojila, kupićemo dodatnih 5 odsto akcija u NIS-u, rafinerija će minimum narednih 10 godina raditi u kapacitetu u kojem je radila četiri godine pre uvođenja američkih sankcija. Sporazum takođe osigurava da neće doći do poremećaja u poslovanju zavisnih društava, uključujući Petrohemiju. Naši predstavnici u Odboru direktora će imati veći uticaj na odluke koje se donose. NIS je kritična energetska infrastruktura koja utiče na naš BDP i država je kao što smo mesecima o tome i govorili uspela da postigne dogovor sa mađarskim MOL-om kao potencijalnim kupcem Naftne industrije Srbije kojim ćemo zaštiti naše tržište i sigurnost snabdevanja, ako oni postignu dogovor sa Rusima“, izjavila je Dubravka Đedović Handanović, ministarka rudarstva i energetike Republike Srbije.

Potpisivanje sporazuma predstavlja važan korak u procesu transakcije, ali taj proces još nije završen. Kupoprodajni ugovor između MOL Grupe i Gazprom Nefta o sticanju 56,15 odsto vlasništva u NIS-u i dalje je predmet završnih pregovora. Jedan od ključnih uslova za zaključenje transakcije jeste dobijanje saglasnosti OFAC-a (Kancelarije za kontrolu strane imovine pri Ministarstvu finansija SAD). MOL je preduzeo neophodne korake kako bi obezbedio produženje OFAC licence za vođenje pregovora.

17. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Kakao u maju među najjačim robama na berzi, robni fondovi sve zanimljiviji investitorima

by bifadmin 16. јун 2026.

Kakao, kafa, nafta, zlato, bakar i aluminijum odavno nisu samo sirovine koje pokreću proizvodnju, pune rafove i određuju cenu svakodnevnih proizvoda. Na svetskim berzama one su važna investiciona klasa, čije kretanje pažljivo prate investitori, centralne banke, proizvođači, trgovci i svi oni koji pokušavaju da razumeju šta se dešava u globalnoj ekonomiji.

Maj je ponovo pokazao koliko robna tržišta mogu biti dinamična. Među najzapaženijim robama bio je kakao, čija je prosečna cena u odnosu na april porasla za oko 22 odsto. Rast su zabeležili i bakar, Brent nafta, aluminijum i robusta kafa, dok su pojedine robe, poput arabike, imale slabiji mesečni rezultat. Ovakva kretanja potvrđuju da se iza proizvoda koje svakodnevno koristimo nalazi veliko globalno tržište, osetljivo na klimu, geopolitiku, potražnju, transportne tokove i promene u proizvodnji.

Za potrošače, rast cena robe najčešće se vidi tek kada poskupe čokolada, kafa, gorivo, grejanje ili proizvodi za čiju su proizvodnju potrebni metali i energenti. Za investitore, međutim, ista ta kretanja mogu predstavljati priliku. Kada cena određene robe raste, taj rast se može odraziti i na vrednost ulaganja povezanih sa robnim tržištima.

Zbog toga se robni fondovi sve češće pominju u razgovoru o tome kako građani mogu da diversifikuju svoju štednju i ne oslanjaju se samo na klasične oblike čuvanja novca. Umesto direktne kupovine fizičkog zlata, srebra, nafte, kafe ili kakaa, investitor kroz fond dobija izloženost robnim tržištima kroz profesionalno vođen portfolio.

Kako objašnjava Aleksandar Ivanović, portfolio menadžer kompanije Vista Rica, interesovanje za ovu vrstu ulaganja raste jer građani sve bolje razumeju da robe nisu apstraktna berzanska kategorija, već deo svakodnevnog života i globalne ekonomije.

„Investitori sve više prepoznaju da robe imaju dvostruku ulogu. Sa jedne strane, one direktno utiču na troškove života, cenu hrane, energije, goriva i industrijskih proizvoda. Sa druge strane, mogu biti važan deo investicionog portfolija, naročito u periodima povećane inflacije, geopolitičke neizvesnosti i promena na tradicionalnim finansijskim tržištima. Robni fondovi poput Vista Rica Origin omogućavaju da se investitor ne oslanja samo na jednu vrstu imovine, već da deo kapitala usmeri ka tržištima koja imaju realnu ekonomsku osnovu i globalnu potražnju”, navodi Ivanović.

Posebnu pažnju investitora danas privlače plemeniti metali i industrijske sirovine. Zlato se i dalje posmatra kao čuvar vrednosti u periodima krize, dok se bakar sve češće naziva metalom budućnosti, jer je neophodan za energetsku tranziciju, elektrifikaciju, infrastrukturu, proizvodnju električne opreme i razvoj novih tehnologija. Njegova cena često se prati i kao pokazatelj očekivanja u pogledu globalnog rasta.

S druge strane, poljoprivredne robe poput kakaa i kafe pokazuju koliko klimatski rizici, prinosi, bolesti useva i poremećaji u lancima snabdevanja mogu brzo promeniti tržišnu sliku. Kada ponuda oslabi, a potražnja ostane snažna, cena robe može naglo da poraste. Potrošač to oseti na polici, dok investitor takvo kretanje može posmatrati kao signal za drugačije raspoređivanje kapitala.

„Prednost fonda kao forme ulaganja je u tome što investitor ne mora samostalno da prati svaku robu, svaki geopolitički događaj ili promenu u lancima snabdevanja. Profesionalno upravljanje omogućava da se odluke donose na osnovu analize tržišta, odnosa rizika i prinosa i šire slike globalnih ekonomskih kretanja. To je posebno važno kod roba, jer su one dinamične, ali upravo zbog toga mogu imati značajnu ulogu u diversifikaciji portfolija”, dodaje Ivanović.

Robna tržišta, naravno, nisu bez rizika. Cene kakaa, kafe, nafte, zlata ili bakra mogu rasti, ali i padati, često pod uticajem faktora na koje investitor ne može da utiče. Zato se ulaganje u robne fondove ne posmatra kao kratkoročna potraga za brzom zaradom, već kao deo šire investicione strategije.

Ipak, činjenica da se sve više govori o robi kao investicionoj klasi pokazuje da se menja i način na koji građani razmišljaju o novcu. Štednja više nije samo novac koji miruje. Ona sve češće postaje kapital koji se raspoređuje, štiti, ulaže i povezuje sa velikim globalnim trendovima.

Foto: Shutterstock

 

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Novi President sir „Meze“ – za sve spontane trenutke

by bifadmin 16. јун 2026.

Kompanija Somboled Lactalis Srbija predstavila je novi President sir „Meze“, napravljen po jedinstvenoj recepturi i od isključivo prirodnih sastojaka, koji unosi uživanje i praktičnost u svakodnevna druženja, i koji je kreiran za trenutke kada nema posebnog povoda. Bilo da je u pitanju spontano okupljanje prijatelja nakon radnog dana, tokom vikenda ili onda kad se pojavi želja za deljenjem dobrog ukusa, „Meze“ donosi jednostavno i ukusno rešenje za svako opušteno druženje, bez stresa i planiranja.

,,Pažljivo osluškujući potrebe naših potrošača, shvatili smo da su, uprkos brzom vremenu u kojem živimo, spontani trenuci ipak i dalje najcenjeniji. Upravo zato, lansirali smo Prezident Meze, sir koji prati sve u domaćinstvu, od spontanih okupljanja i momenata kada nema posebnog povoda, do susreta uz prijatelje i porodicu. Njegova jednostavnost i autentičan mlečni ukus čine svako druženje posebnim, dok idealna tekstura omogućava lako sečenje koje se savršeno uklapa uz mezetluk ili kao samostalno zadovoljstvo“, izjavili su iz kompanije Somboled Lactalis Srbija.

Novi sir kombinuje bogat, prirodan, mlečni ukus sa čvršćom ali nežnom strukturom, čineći ga idealnim za serviranje uz raznovrstan mezetluk, grickalice ili u vidu zasebnog zalogaja. Napravljen je isključivo od kvalitetnih, prirodnih sastojaka, bez veštačkih boja i konzervansa. Sa novim President „Meze“ sirom, Somboled Lactalis Srbija dodatno obogaćuje svoju ponudu i ostaje veran kvalitetu, nudeći proizvod koji odgovara potrebama modernih potrošača – od spontanih okupljanja do svakodnevnih užitaka u kojima ukus i praktičnost idu ruku pod ruku.

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Zijin planira izmeštanje reke Mali Pek i širenje kopa na 100 metara od kuća u Majdanpeku

by bifadmin 16. јун 2026.

Kineska kompanija Serbia Zijin Copper priprema teren za masovno proširenje rudarskih aktivnosti na površinskom kopu „Južni revir“ u Majdanpeku, sa ciljem da godišnje otkopava 9,9 miliona tona rude bakra.

Kako javlja eKapija, s obzirom na to da se ovaj masivni zahvat planira na samom rubu grada, Ministarstvo zaštite životne sredine Republike Srbije donelo je rešenje kojim se definišu zahtevi za izradu Studije o proceni uticaja na životnu sredinu, kao odgovor na zahtev kompanije podnet u martu.

Planirani vek eksploatacije ovog kopa je procenjen na oko 13 i po godina, tokom kojih se planira iskopavanje ukupno 126 miliona tona rude i čak 407 miliona tona jalovine.

Projekat se realizuje na osnovu „Dopunskog rudarskog projekta otkopavanja rudnih tela na površinskom kopu Južni revir za kapacitet od 9,9 miliona tona rude godišnje“, koji je izradio Institut za rudarstvo i metalurgiju Bor.

Rudnik pod prozorom i selidba reke

Širenje rudnika odvijaće se kroz pet faza. Prve tri faze obuhvataju početno otkopavanje i spuštanje mašina na niže horizonte radi stabilizacije terena. Četvrta faza uključuje značajne prostorne izmene jer zahteva izmeštanje reke Mali Pek. Peta, završna faza, predviđa izvlačenje preostale rude do krajnjih granica kopa, nakon čega sledi kompletno ozelenjavanje i pošumljavanje terena.

Geografska pozicija kopa donosi izazove koji direktno dotiču svakodnevni život meštana, jer se jedan od ključnih aspekata projekta odnosi na blizinu rudarskih aktivnosti urbanom jezgru Majdanpeka.

U zvaničnom Rešenju Ministarstva kojim se Zijinu određuje tačan obim i sadržaj za izradu Studije o proceni uticaja na životnu sredinu ovog projekta u rudniku bakra Majdanpek, u delu koji opisuje mikrolokaciju projekta, navedeno je da se površinski kop naslanja na samu južnu ivicu Majdanpeka, a najbliži stambeni objekti nalaze se na svega 100 metara od ruba kopa.

U neposrednom krugu od 350 do 900 metara vazdušne linije, kako je navedeno u Rešenju, nalaze se i zgrada opštine, osnovna škola, gradski stadion, park, kulturni centar i opšta bolnica.

Proširenje je planirano u severozapadnom delu kopa „Južni revir“, a izmeštanje reke Mali Pek će se izvoditi istovremeno sa izmeštanjem dela državnog puta i elektro-energetskog dalekovoda.

Mali Pek je prethodnih godina već bio tehnički regulisan u okviru rudarskih aktivnosti, ali aktuelni planovi predviđaju dodatne i obimnije izmene njegovog toka u zoni širenja kopa.

Šta uključuju mere zaštite

Svesno rizika koje nosi eksploatacija ovakvog obima u neposrednoj blizini naselja i zaštićenih prirodnih dobara (kao što su Strogi rezervat prirode „Mustafa“, Rajkova pećina i ekološka mreža Đerdap), Ministarstvo je obavezalo Zijin na rigoroze mere zaštite kao što su:

Zabrana zagađenja voda: Sva voda koja dospe u radnu zonu kopa i odlagališta mora se prikupljati, kanalisati u taložnike i akumulacije, a nakon prečišćavanja preusmeravati isključivo za potrebe flotacije. Ispuštanje rudničkih voda u rečne tokove striktno je zabranjeno.

Vazduh, buka i miniranje: Kompanija mora da vrši neprekidni monitoring prašine na pet ključnih lokacija u gradu i stalno poliva rudarske puteve. Miniranja moraju biti strogo kontrolisana, uz upotrebu savremenih eksploziva niže brizantnosti i isključivo u periodima kada je izloženost građana najmanja.

Sanacija i ozelenjavanje: Zijin ima obavezu da pre nastavka radova sanira registrovana klizišta na severnim i istočnim padinama kopa, a po završetku faza izvrši tehničku i biološku rekultivaciju (ravnanje terena, nanošenje humusa i pošumljavanje).

Godine napetosti i zagađenja

Razvoj rudarskih aktivnosti u ovom području prethodnih godina bio je praćen nizom ekoloških kontroverzi i reakcijama lokalnih zajednica i organizacija civilnog društva.

Među organizacijama koje su se bavile uticajem rudarskih aktivnosti na životnu sredinu nalazi se i Regulatorni institut za obnovljivu energiju i životnu sredinu (RERI), koji je u više navrata ukazivao na potencijalne posledice rudarskih aktivnosti na kvalitet voda u slivovima reka Mali i Veliki Pek.

Naime, uzorkovanje vode iz pomenutih reka koje je sprovedeno u decembru 2022. pokazalo je da one imaju povećan sadržaj amonijum jona, ortofosfata, gvožđa, mangana i sulfata, ali i bakra.

Mali Pek inače čine potoci koji ističu iz dve pećine, Rajkove i Paskove, i slivaju se u ovu reku. Njen tok nije naročito dug i završava se u Velikom Zatonu, da bi iz tog jezera Mali Pek proticao kroz grad Majdanpek na svom putu ka Velikom Peku.

Izvor: eKapija

Ilustracija: ChatGPT

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

Masovni bojkot Starbucksa u Južnoj Koreji zbog kampanje smišljene uz pomoć AI

by bifadmin 16. јун 2026.

Zbog marketinške kampanje koja je izazvala veliki bes javnosti i masovni bojkot njegovih proizvoda, Starbucks je smenio direktora u Južnoj Koreji ali i primorao zaposlene da pohađaju obuku o istorijskom nasleđu i društvenoj odgovornosti.

Sve ovo izazvala je marketinška kampanja koja je Korejce podsetila na krvavo gušenje prodemokratskih protesta 1980. godine. Kampanja je bila namenjena promociji višekratnih čaša pod nazivom „Tank Day“ a otpočeta je na godišnjicu ustanka u Gvangdžuu, kada je tokom vojnog obračuna sa demonstrantima poginulo najmanje 165 civila, iako pojedini istoričari tvrde da je stvarni broj žrtava znatno veći.

Ova greška pokazala je koliko za strane brendove može biti rizično pogrešno tumačenje istorijskih tema, i koliku finansijsku štetu mogu pretrpeti zbog istog. Jer nakon sporne kampanje su otpočeti protesti ispred Starbucksovih radnji a njegova prodaja u toj zemlji pala je za oko 6,5 miliona dolara zbog bojkota potrošača. Čak je i predsednik Južne Koreje Lee Jae-myung osudio kampanju na društvenim mrežama, nazvavši je nehumanom i sramnom.

Istog dana kada je izbio skandal kompanija Shinsegae Group, koja upravlja franšizom Starbucksa u Južnoj Koreji, smenila je izvršnog direktora lokalne podružnice. Zaposleni ove kompanije će danas morati da prisustvuju pomenutim obukama, na čelu sa predsednikom grupe Čung Jong-džinom, gde će im biti prikazivani edukativni sadržaji posvećeni jačanju istorijske svesti i društvene osetljivosti. Za to vreme kafeterije će biti zatvorene.

Kampanja smišljena uz pomoć AI

Ustanak u Gvangdžuu smatra se važnom prekretnicom na putu zemlje ka demokratiji i inspiracijom za masovne proteste 1987. godine koji su doveli do pada vojnog režima.

A ispostavilo se da je kampanja Starbucksa nenamerno sadržala aluziju na ove krvave proteste jer je u promotivnim materijalima koristila frazu „tak na sto“, pri čemu reč „tak“ imitira zvuk udarca. Pomenuti izraz postao je ozloglašen nakon što ga je policija koristila pokušavajući da prikrije mučenje i smrt studentskog aktiviste u pritvoru 1987. godine.

Iz kompanije Shinsegae Group naveli su da je slogan odabran na osnovu predloga alata zasnovanog na veštačkoj inteligenciji, što pokazuje koliko je važno da u marketinškim timovima odluke donose ljudi koji poznaju društveni kontekst tržišta na kojima posluju, a ne bi bilo na odmet i da poseduju malo empatije.

Izvor: Intellinews

Foto: NGCHIYUI, Depositphotos

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Priceless Passion Week prvi put u Beogradu: pet JRE restorana, ekskluzivni degustacioni meniji i jedinstveno gastronomsko iskustvo

by bifadmin 16. јун 2026.

Postoje restorani koji ostaju u sećanju mnogo duže od same večere – mesta gde se gastronomija pretvara u autentično iskustvo. Upravo takva mesta okuplja „JRE – Jeunes Restaurateurs“, međunarodno udruženje vrhunskih šefova kuhinje poznatih po autorskom pristupu, sezonalnosti i beskompromisnoj posvećenosti kvalitetu.

Tokom dve nedelje ovog juna, ljubitelji gastronomije imaće priliku da, u okviru Priceless Passion Week by Mastercard & JRE Serbia, koji se prvi put održava u Beogradu, dožive nešto nesvakidašnje – ekskluzivne degustacione menije pet JRE restorana u Srbiji: Langouste (šef Marko Đerić), Puter (šef Vladimir Popović), Delirium Silence (šef Vladimir Kučera), S5 by Angie (šefica Anđela Risimić) i Salon 1905 (šef Stefan Tomić). Iako se razlikuju po stilu, inspiraciji i interpretaciji ukusa, ovih pet šefova povezuje nešto retko i vredno: doslednost sopstvenoj viziji u vremenu kada je lako prepustiti se trendovima.

Gastronomsko iskustvo kreirano za one koji traže više od večere

Tokom dve nedelje do 28. juna, svaki od pet restorana pripremiće poseban degustacioni meni, osmišljen baš za ovu priliku i rezervisan isključivo za korisnike Mastercard kartica. Ovi meniji nastaju kao spoj inspiracije, sezonskih namirnica i rukopisa svakog šefa – i ne nalaze se u redovnoj ponudi.

Prvi krug ekskluzivnih menija ove nedelje otvaraju restorani Langouste (degustacioni meni od 4 sleda), Puter (degustacioni meni od 6 sledova) i Delirium Silence (degustacioni meni od 4 sleda), dok će Salon 1905 (degustacioni meni od 4 sleda) i S5 by Angie (degustacioni meni od 5 sledova) svoje gastronomske kreacije predstaviti u toku sledeće nedelje, zaokružujući prvi talas Passion Week-a.

Ovo specijalno fine dining iskustvo „Priceless Passion Week by Mastercard & JRE Serbia“ dostupno je na Mastercard platformi priceless.com koja otvara vrata pažljivo kuriranim doživljajima koji prevazilaze svakodnevicu i podsećaju da najvrednija iskustva ne mogu da se mere brojkama, već onim što ostave za sobom.

Upravo zato Passion Week nije samo prilika da se proba poseban meni, već poziv da se na nekoliko sati uspori, prepusti novim ukusima i doživi Beograd kroz perspektivu njegovih najautentičnijih gastronomskih adresa.

Ekskluzivni degustacioni meniji dostupni su po jedinstvenoj ceni od 7.999 dinara po osobi. Broj mesta je ograničen, a svaki meni kreiran je isključivo za trajanje ovog iskustva.

Beograd već odavno ima restorane koji zaslužuju pažnju šire gastronomske scene. Priceless Passion Week by Mastercard & JRE Serbia je prilika da ih otkrijete kroz njihova najličnija i najkreativnija izdanja. Za one koji ih već poznaju, to je novo čitanje poznatih adresa. Za one koji ih tek upoznaju – možda početak jedne nove, lične i autentične avanture.

Rezervacije i sve informacije dostupne su na priceless.com. Termin se zakazuje direktno putem imejla ili kontaktiranjem restorana, uz napomenu „Priceless Passion Week“ prilikom rezervacije, a plaćanje se vrši Mastercard karticom u restoranu. Prvi talas iskustva traje do 28. juna, dok će se Priceless Passion Week ponovo realizovati i tokom septembra i oktobra, pa će ljubitelji gastronomije imati još jednu priliku da otkriju ove jedinstvene menije.

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Nova forma javnih preduzeća umesto profesionalnog menadžmenta donela povišen rizik za budžet

by bifadmin 16. јун 2026.

Tri su skoro godine prošle kako je usvojen zakon koji je rešio da na drugačiji način uredi rad državnih preduzeća i iz njihovog imena i pravne forme izbriše epitet „javno“. Osim pravne forme u ovim firmama za sve ovo vreme malo toga se promenilo. Osnovni ciljevi nove regulative bili su profesionalizacija menadžmenta i centralizacija upravljanja. Ovom prvom, čini se, nisu se uopšte primakla.

Njihov osnivač, Vlada Srbije, očigledno ni dosad nije imala problema sa centralizacijom upravljanja, jer je na njihova čela, i pored ranijih zakonskih zahteva, sama postavljala „vršioce dužnosti“. Novi zakon nije doneo i novi odnos prema ovom pitanju. S obzirom na to da profesionalni menadžment u njih još nije uspeo da zakorači, prvi zadatak nije ispunjen, poše Forbes.

S brisanjem „javnog“ iz pravne forme ovih državnih preduzeća, ono je istovremeno izbrisano i iz imovinskih karti njihovih čelnika. Buduće direktore, kada jednog dana zaživi njihov izbor javnim konkursom, imenovaće skupština ili nadzorni odbor kompanije. Tumačenjem Zakona o sprečavanju korupcije, tako im se briše staus javnog funkcionera. A time i obaveza prijave imovine i prihoda.

Šta je sa konkursima

Odredba da se direktori do skora javnih preduzeća, a sada uglavnom samo državnih, biraju na javnom konkursu jedna je od očiglednijih primera „mrtvog slova na papiru“. Na papiru, odnosno u zakonu, stoje najmanje deceniju, a u praksi je tokom svih ovih godina tako izabranih funkcinera bilo jedva desetak.

Isti način izbora predviđa i poslednji Zakon o upravljanju privrednim društvima u vlasništvu države. Ovog puta nisu zadati rokovi što je već dovoljna naznaka da se sa ovim poslom neće žuriti. Istovremeno, Vlada se očigledno ne žuri ni da imenuje svoje predstavnike u ove firme.

Ni predstavnici nisu izabrani

„Predstavnici države nisu postavljeni u državna preduzeća koja su promenila pravnu formu“, kaže Nemanja Nenadić iz „Transparetnosti Srbija“ za Forbes Srbija. „To nije slučaj sa Elektroprivredom Srbije, ali je ona kroz taj proces prošla ranije. A predstavnik države je sama ministarka energetike. Rok za ovaj posao nije jasno postavljen. Jasno je da bi trebalo da usledi nakon tranformacije i promene statuta“.

Nadzorni odbori su ti koji trebalo da raspišu konkurse za izbor direktora. Proverom podataka o ovim preduzećima u Registru privrednih društava APR vidi se da su nadzorni odbori menjani pre promene pravne forme.

„Drugi momenat je da, dok se Zakon o sprečavanju korupcije ne promeni, ti ljudi neće biti funkcioneri. Tumačenjima zakona o sprečavanju korupcije, ispostavlja se da status funkcionera zavisi od toga ko je osobu imenovao, a ne funkcija koju obavlja. Onaj koga imenuje Vlada, jeste funkcioner, a onaj koga postavlja neko ministarstvo – nije. Tako da direktori državnih preduzeća neće biti funkcioneri“, dodaje Nenadić.

Primer iz prakse

Pošta Srbije je jedno od preduzeća koje je ispunjavalo dovoljno kriterijuma da posle promene forme postane akcionarsko društvo. Čitajući napomene uz prošlogodišnji finansijski izveštaj vidimo da smatraju da je društvo ograničene odgovornosti efikasnije i jeftinije.

„Ministarstvo privrede dalo je mišljenje da je svrsishodno da se preduzeće transformiše u društvo s ograničenom odgovornošću, s obzirom na prednosti ove pravne forme i manje troškove poslovanja“, piše u dokumentu.

Vlada je odluku o promeni pravne forme ove firme donela 18. decembra 2025. godine. Formirana je i radna grupa koja treba da sastavi predlog nove makro organizacije preduzeća, do nivoa najnižih organizacionih celina.

Iako je i dosadašnji Zakon o javnim preduzećima predviđao da direkota imenuje Vlada “na osnovu sprovedenog javnog konkursa“, ovaj deo nikada nije ispunjen. I ne pominje se.

„Direktor preduzeća, kojeg imenuje osnivač, zastupa i predstavlja preduzeće, organizuje i rukovodi procesom rada u istom, vodi poslovanje preduzeća, odgovara za zakonitost rada preduzeća i vrši druge poslove određene zakonom koji uređuje pravni položaj javnih preduzeća, Osnivačkim aktom preduzeća i Statutom preduzeća“, stoji u izveštaju.

Ima li velikog pomaka

Zlatko Minić iz „Transparentnosti Srbije“ napominje da javnost još nije videla u praksi koji je to pomak postignut promenom pravne forme. Šta to nije moglo da se učini dok su radili kao javna preduzeća.

„To niko nije objasnio i to ne vidimo ni danas, pa ni na primeru EPS-a koji je transformaciju započeo ranije. Vidimo isto što se dešavalo i sa zakonim o javnim preduzećima iz 2012. i 2016. godine. Videli smo priličan nemar u njihovoj primeni. Po pitanju transparetnosti, poslednji propis predvideo je isti stepen strogoće, ali u praksi smo videli da to nije izgledalo baš najbolje“, dodaje Minić.

Kršenje prethodnih zakona o javnim preduzećima dovelo je do izvesnog paradoksa, kako nam objašnjava Zlatko Minić. U nadzorne odbore su postavljeni ljudi koji nisu imali mnogo iskustva u oblastima rada tih firmi. Pošto su godinama u njima, sada su u situaciji da su iskustvo stekli.

„Uočili smo, na primer, da je Vlada tokom tehničkog mandata Miloša Vučevića, kada je podneo ostvaku, postavljala vršioce dužnosti članova nadzornih odbora. To stvarno zakon ne poznaje“, kaže Minić.

Kako su državne firme započele ovu godinu

Državne firme, Ministarstvo to priznaje i u Fiskalnoj startegiji, predstvaljaju rizik za budžet Srbije. I na strani budžetskih prihoda i na strani rashoda.

„Postoji nekoliko kanala kroz koje se mogu materijalizovati fiskalni rizici vezani za poslovanje državnih preduzeća. Najveći, ali ne i jedini rizik, su državne garancije date za kredite državnih preduzeća. Održivost, efikasnost i profitabilnost državnih preduzeća utiču na prihode budžeta, odnosno na iznos dobiti koju uplaćuju u budžet. Kvalitet proizvoda i usluga koje obezbeđuju državna preduzeća utiču na efikasnost i profitabilnost privatnog sektora i u krajnjoj instanci na nivo poreza koji uplaćuju u budžet“, upozorava Ministarstvo finansija koje prati rad 36 državnih i javnih preduzeća.

Njihov ukupan neto rezultat na kraju marta ove godine je dobitak u iznosu od 22,3 milijarde dinara. Rezultat je, kako napominju, precenjen za troškove amortizacije Puteva Srbije. Preduzeće ove troškove knjiži tek na kraju godine.

„U prvom kvartalu tekuće godine dobit je ostvarilo 18 preduzeća u ukupnom iznosu od 26 milijardi dinara, što je više u odnosu na planiranu dobit od 15,4 milijardi dinara. Najveći uticaj na pozitivan neto rezultat u posmatranom periodu imaju Elektroprivreda Srbije i Srbijagas koji su ostvarili neto dobit u iznosu od 15,1, odnosno 6,8 milijardi dinara“, stoji u Fiskalnoj strategiji.

Osamnaest preduzeća je ostvarilo negativan neto rezultat u iznosu od 3,8 milijardi dinara. Najveći uticaj na negativan neto rezultat u posmatranom periodu imaju Putevi Srbije i Elektrodistribucija Srbije, koji su ostvarili neto gubitak u iznosu od 777,8 odnosno 770,2 miliona dinara.

Na kraju 2025. godine ovih 36 firmi je ostvarilo ukupan neto dobitak od 14 milijardi dinara. Godinu pre je, kada se saberu dobici i gubici bio pozitivan u iznosu od oko deset milijardi dinara.

Koliki rizik nose

Ministarstvo finansija koristi Altman Z-skor model za procenu fiskalnih rizika državnih preduzeća.

Prema podacima iz zvaničnih finansijskih izveštaja 11,2% državnih preduzeća su visokorizična. Umereni rizik ima 44,4% , dok preostala državna preduzeća (44,4%) imaju nizak rizik u poslovanju.

Ukupan fiskalni rizik odnosno očekivani izdatak za 36 državnih preduzeća za 2026. godinu procenjuje se na oko 2,3 milijarde dinara. Procene ukazuju da će očekivani izdatak u 2027. godini iznositi 4,2 milijarde, a u 2028. godini 3,6 milijardi dinara. Za 2029. godinu predviđa se smanjenje na 3,5 milijardi dinara.

„Imajući u vidu da na veličinu očekivanog izdatka direktno utiču godišnje obaveze po kreditima, svako novo zaduživanje preduzeća dovelo bi do povećanja očekivanog izdatka, što ukazuje na značaj kontrole duga i održivog upravljanja finansijskim obavezama“, poručuje se u strategiji.

Još nije bilo provera znanja

Zakon o upravljanju privrednim društvima koja su u vlasništvu Republike Srbije Privrednoj komori Srbije poverena je organizacija i sprovođenje provere znanja iz oblasti korporativnog upravljanja. Organi društva kapitala su dužni da se stručno usavršavaju iz oblasti korporativnog upravljanja. To su morali da prođu i zatečeni i naredni izabrani nadzorni odbori i drugi menadžment. Reklo bi se d ispita još nije bilo. Na pitanje Forbes Srbije o broju sprovedenih ispita u Privrednoj komori Srbije su nam odgovorili kako će edukacije izgledati.

„Edukacija će trajati 30 sati. Budući realizator edukacije će utvrditi vreme i mesto održavanja predavanja, uz postojanje mogućnosti da bude organizovano i u dane vikenda, dva puta po pet sati, s tim da ne traje duže od tri meseca. U izuzetnim slučajevima budući realizatori obuka kandidatima će omogućiti i on-line praćenje edkacije, ali najviše deset sati od ukupnog broja sati predavanja. Realizatori će obezbediti literaturu. Nakon završene edukacije, kandidatima će biti izdata potvrda o završenoj edukaciji, koja se prilaže kao dokaz uz prijavu za ispit“, objašnjavaju u Privrednoj komori Srbije.

Ministarstvo privrede jednom tokom kalendarske godine raspisuje javni poziv za realizatora. I to predviđa zakon.

I dalje su javna preduzeća

Pravnu formu još nisu promenili Srbijagas i PEU Resavica, kao i Jugoimport SDPR i Nacionalni park Šar planina, iako je formalno istekao rok da javna preduzeća prilagode svoja akta i organizaciju koju nalaže novi zakon. Propis se primenjuje od septembra 2024. pa je taj rok prošao istog meseca prošle godine.

„Društva kapitala iz člana 3. ovog zakona, kao i društva kapitala koja obavljaju delatnost od opšteg interesa u smislu zakona kojim se uređuju javna preduzeća, dužna su da svoju organizaciju, kao i svoje opšte akte usklade sa odredbama ovog zakona najkasnije u roku od godinu dana od dana početka primene ovog zakona“, glasi član 48 zakona.

Javna preduzeća ove godine neće napredovati: Šta predviđa akcioni plan državnog vlasništva

Vlada Srbije odlučila da Pošta, Putevi Srbije i Srbijavode postaju DOO, više nisu javna preduzeća

Istovremeno u kaznenim odrebama nema one koja bi sledila firmama koje ovaj član nisu ispoštovale. Za PEU Resavica, država još traži rešenje. Kako se navodi u Fiskalanoj strategiji, razmišlja se o privatizaciji određenih delova.

„U budžetu su obezbeđena dovoljna sredstva za podršku JP PEU Resavica na transparentan način i obezbeđeno je da u budućnosti ne dolazi do daljeg gomilanja docnji u plaćanjima prema Elektroprivredi Srbije. Pred samom kompanijom stoji izazov pronalaženja rešenja za ekonomski neodržive rudnike koji su pred iscrpljenjem preostalih rezervi uglja, kao i plan racionalizacije proizvodnje i poslovanja u delovima sistema u kojima analiza pokaže da mogu da budu ekonomski održivi. Uz nagoveštaj privatizacije nekih njenih delova. Ukoliko privatizacija ne bude prihvatljiva, kompanijom će se upravljati u skladu sa novim Zakonom o upravljanju privrednim društvima koja su u vlasništvu Republike Srbije“, otkriva strategija.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

16. јун 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Šta vam telo poručuje ako zaspite čim legnete?
  • Najskuplji stan prodat u Beogradu za 2.100.000 evra
  • Srpski preduzetnici u Beču: Negde između
  • Moguća pojava super El Ninja koji bi ozbiljno ugrozio ribolov
  • Tri Maserati modela u novom izdanju: Grecale, GranTurismo i GranCabrio 

Архиве

  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit