NAJNOVIJE
Veštačka inteligencija i transformacija privrede: Revolucija ili zlatna groznica?
Nestašica čipova mogla bi podići cene pametnih telefona za...
Koliki je najniži iznos penzije u Srbiji?
JPMorgan upozorio na veće troškove poslovanja u 2026.
Cene hrane u Evropi: Koje zemlje su najskuplje, a...
Posledice ekonomske i političke krize u turizmu i ugostiteljstvu
Bespovratna sredstva za kompanije koje planiraju izvoz
Šta nas čeka sa AI: 7 trendova koje treba...
Kada banke ustupe teško naplativi kredit: Stari dug, novi...
Zašto se za sadnju pšenice koristi seme lošijeg kvaliteta
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
IT i nauka

Zašto deca ne treba prerano da koriste AI?

by bifadmin 14. октобар 2025.

Veštačka inteligencija je definitivno korisna u poslovanju, ali koliko je korisna u svakodnevnom životu, posebno kada se radi o deci?

Istraživači sa MIT-a sproveli su studiju na osobama starosti od 18 do 39 godina koja je trenutno u fazi stručne recenzije. Oni su ispitanike podeljene u tri grupe zamolili da napišu eseje. Prva grupa mogla je da koristi četbota koji radi uz pomoć veštačke inteligencije, druga je smela da koristi samo pretraživač na internetu, a treća je trebalo da uradi zadatak “iz glave”.

Studija je pokazala da se povezanost u mozgu “sistematski smanjivala u zavisnosti od količine spoljne podrške”. Drugim rečima, najbolje su radile neuronske mreže grupe koja nije koristila nikakvu pomoć, osetno lošije je bilo kod onih koji su mogli da koriste pretraživač, a najlošiji rezultat pokazali su oni koji su koristili veštačku inteligenciju.

Šta je “kognitivni dug”?

To znači da ljudi koji se previše oslanjaju na veštačku inteligenciju mogu lako zapasti u “kognitivni dug”. Ovo stanje podrazumeva gubitak mentalnih sposobnosti, znanja ili veština zbog preteranog oslanjanja na spoljne alate, kao na primer u slučaju kada ne pamtimo značajne brojeve telefona jer to rade gedžeti umesto nas. Dakle, kada tehnologija „misli umesto nas“, naš mozak s vremenom „zaboravi“ kako da to radi sam.

A kada se desi da zapadnu u “kognitivni dug” ljudi gube kreativnost i postaju ranjivi na manipulacije raznih vrsta. Natalija Kosmina, naučnica koja je predvodila pomenutu studiju, upozorava da sve ovo može biti posebno opasno za decu: “Pogodnost koju nam veštačka inteligencija pruža danas imaće svoju cenu kasnije. Ona se, između ostalog, može ogledati i u ozbiljnim problemima sa kritičkim razmišljanjem”. Zato je potrebno da deca, pre nego što počnu da upotrebljavaju veštačku inteligenciju, razviju određene veštine i steknu određena znanja koja će ih štititi od manipulacija ali im i stvoriti naviku da sami razmišljaju.

Izvor: CNBC

Foto: Positive_Images, Pixabay

14. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Da li će pumpe koje ne pipadaju NIS-u imati dovoljno goriva?

by bifadmin 14. октобар 2025.

Naftne kompanije koje posluju u Srbiji pripremile su se za uvoz većih količina naftnih derivata zbog uvođenja sankcija NIS-u, rekao je za RTS generalni sekretar Udruženja naftnih kompanija Srbije Tomislav Mićović.

Kako prenosi Kamatica, te kompanije imaju dovoljno maloprodajnih objekata, ali su skladišta u veleprodaji optimizovana za tržište na kojem postoji i radi rafinerija te nisu predviđena za stvaranje velikih zaliha.

Ko je najavio povećanje isporuka goriva?

Vlada Mađarske i kompanija MOL su prve istupile i navele da će povećati uvoz goriva u Srbiju, ali kako kaže Mićović i druge naftne kompanije su se pripremile za rast isporuke.

“2023. godine, koja je godina uobičajenog odnosa između derivata nafte iz domaće proizvodnje i uvoza, prosečan mesečni uvoz benzina je bio 5.300 tona, a sada je negde oko 13.000 tona. Prosečan mesečni uzvoz dizela je bio oko 36.000 tona, a prvih osam meseci 2025. godine je dostigao 58.000 tona”, tvrdi on.

Kako je objasnio, to već pokazuje da su zapravo aktivirali svoje izvore za uvoz veće količine.

Kakva je situacija u veleprodajnim skladištima?

“Što se tiče veleprodajnih skladišta, ti kapaciteti su zapravo optimizovani za takvo tržište na kojem postoji i radi rafinerija u Pančevu. Oni nisu predviđeni za stvaranje nekih velikih zaliha i promet daleko veće količine robe od ove sada. Mi smo u Srbiji svedoci da se uvozi znatno više, ali tu se onda dosežu i neke granice mogućnosti. Može još da se poveća u određenoj meri, ali je sada potrebno da se preduzmu neke mere koje će olakšati i ubrzati taj uvoz”, naveo je Tomislav Mićović.

On je naglasio da koordinacija između različitih resora mora biti intenzivnija. Kada je reč o okviru za reagovanje u kriznim situacijama, Mićović je objasnio da je Udruženje naftnih kompanija predložilo bolju koordinaciju kada je reč o logistici u dostavljanju nafte vozovima i baržama.

Izvor: Kamatica

Foto: Pixabay

14. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Više od 40 odsto vode godišnje se u Srbiji izgubi

by bifadmin 14. октобар 2025.

Više od 40 odsto vode godišnje se u Srbiji izgubi, a podaci pokazuju da većina vodovoda nema ni timove koji bi sistemski i planski radili na smanjenju ovih gubitaka.

Na svakih 10 litara vode koje proizvedu, vodovodi u Srbiji naplate svega šest, a četiri upisuju kao gubitak. Na nivou cele zemlje, ovo je godišnje oko 282 miliona kubnih metara vode, navela je Balkanska istraživačka mreža Srbije (BIRN).

Kako je BIRN ocenio, „to je gubitak ravan onom do kog bi došlo kada bi vodovodi u Beogradu, Novom Sadu, Nišu i Kragujevcu izlili u reku svu vodu koju su ukupno proizveli za 12 meseci„.

Takođe je naveo, da su vodovodi u Srbiji su imali 43 odsto gubitaka u odnosu na ukupno proizvedenu vodu u 2023. godini, pokazuje izveštaj Ministarstva građevinarstva, kao i da procenat izgubljene vode raste još od 2009. godine, ali od 2014. znatno više.

Da su gubici vode u Srbiji alarmantni, upozoravaju sa najmanje dve zvanične državne adrese.

Ministarstvo građevinarstva, saobraćaja infrastrukture u „Izveštaju o obavljanju komunalnih delatnosti na teritoriji Republike Srbije u 2023. godini“ konstatuje da je pažnja koju vodovodi poklanjaju ovom problemu „generalno nedovoljna, iako se radi o značajnim količinama izgubljene vode“.

Takođe, Državna revizorska institucija (DRI) u izveštaju „Gubici vode u vodovodnoj mreži“ iz septembra 2025, u kome je analiziran rad javnih komunalnih preduzeća u Zaječaru, Jagodini i Smederevu, zaključuje da „smanjenje stvarnih (tehničkih) gubitaka vode nije bilo dovoljno efikasno“.

Izvor: Nova ekonomija

Foto: Pixabay

14. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Beogradska autobuska stanica prodaje sopstvene akcije, ali samo postojećim akcionarima

by bifadmin 14. октобар 2025.

Beogradska autobuska stanica a.d. Beograd objavila je ponudu za prodaju sopstvenih akcija, ali samo postojećim akcionarima, koji imaju pravo preče kupovine i to „srazmerno broju u celosti uplaćenih akcija koje su posedovali na dan 03.10.2025. godine.

Predmet ponude je 26.869 komada običnih akcija, što predstavlja 8,63% od ukupnog broja izdatih akcija, po ceni od 1.515 dinara po akciji.

Ponuda -e biti otvorena od ponedeljka, 13. oktobra do 12. novembra 2025. godine.

Ko su akcionari BAS-a?

Akcionarska struktura pokazuje da su najveći ali ne i većinski akcionari BAS-a državni fondovi, i to Akcionarski fond (30,32% akcija) i PIO Fond (10% akcija).

Sam BAS je na trećem mestu prema veličini paketa, sa 8,63% kapitala. To znači da, formalno gledano, BAS ni sada nije „državna“ već većinski privatna kompanija. Među najvećim privatnim akcionarima trenutno su kompanije „Damjan doo“ 1,62%, NLB Komercijalna banka AD Beograd – Kastodi račun sa 1,2% i „TCD Trade „sa 0,72%.

Najviše je, međutim, malih akcionara. Gledano prema veličini, a prema podacima Centralnog registra hartija od vrednosti (CRHoV), čak 917 domaćih lica i 4 strana lica spadaju u ovu kategoriju, držeći zajedno oko 48% domaćeg i blizu 3% stranog kapitala.

1. Scenario za preuzimanje kontrole nad bas-om

Postavlja se pitanje da li ova prodaja sopstvenih akcija može dovesti do promene vlasničke strukture i potencijalnog preuzimanja kontrole od strane privatnih akcionara.

Da bi privatni akcionar došao do većinskog paketa (preko 50%) ili, još ambicioznije, do 90% akcija (što bi omogućilo prinudni otkup preostalih), potrebno je više koraka.

Jedan od scenarija podrazumeva da neko od privatnih akcionara čiji se paketi kreću od 1 do 2% akcija prvo kupi svih 8,63% sopstvenih akcija BAS-a. Time bi njegov udeo narastao na oko 10 odsto%.

Ako bi potom uspeo da preuzme sve akcije od državnih fondova (ukupno 40,32%), njegov udeo bi dostigao 50,58%, čime bi postao većinski vlasnik.

Ovo bi, međutim, zahtevalo da država ponudi svoje akcije na tržištu.

2. scenario za preuzimanje kontrole nad bas-om

Drugi scenario bi pretpostavio formiranje konzorcijuma postojećih privatnih akcionara. Ukoliko bi, na primer, najveći privatni akcionari formirali konzorcijum, nakon kupovine sopstvenih akcija BAS-a, njihov udeo bi iznosio oko 12,8%.

Za dostizanje većinskog paketa, konzorcijum bi morao da prikupi dodatnih 37% akcija od disperziranih malih akcionara.

Dostizanje 90% vlasništva radi pokretanja prinudnog otkupa je još kompleksnije.

To bi zahtevalo da privatni akcionar (ili konzorcijum) kupi sopstvene akcije BAS-a, preuzme sve državne fondove i potom prikupi gotovo sve preostale akcije od stotina malih akcionara.

Stoga, iako ponuda sopstvenih akcija može da predstavlja korak ka redistribuciji vlasništva, put ka potpunoj privatizaciji ili koncentraciji 90% akcija u jednim privatnim rukama i dalje je izuzetno izazovan i višeslojan.

Može li država da postane većinski vlasnik?

S obzirom na to da pravo preče kupovine sopstvenih akcija BAS-a imaju svi postojeći akcionari, Akcionarskii PIO Fond takođe imaju mogućnost da učestvuju u ovoj kupovini.

Njihov trenutni kombinovani udeo iznosi 40,32%.

Ako bi državni fondovi strateški pristupili kupovini sopstvenih akcija BAS-a , njihov udeo bi se povećao na gotovo 49%.

Da bi prešli 50% vlasništva, morali bi da prikupe još samo nešto više od 1% akcija od drugih akcionara.

Za dostizanje 90% vlasništva, što bi im omogućilo prinudni otkup preostalih akcija, državnim fondovima bi bilo potrebno još oko 41% akcija.

Ovo bi podrazumevalo masovnu kupovinu od svih preostalih privatnih i malih akcionara, verovatno putem javne ponude za preuzimanje.

Izvor: Nedeljnik.rs

Foto: Pixabay

14. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

PKS: Falsifikovano više od 50 odsto lekova koji se prodaju preko interneta

by bifadmin 14. октобар 2025.

Više od 50 odsto lekova koji se u svetu prodaju putem interneta je, prema podacima Svetske zdravstvene organizacije, falsifikovano, a 10 odsto svih lekova u prometu je lažno, ukazala je danas Privredna komora Srbije.

„Takvi proizvodi ne samo da su nelegalni, već predstavljaju i ozbiljnu pretnju po zdravlje pacijenata“, navele je PKS koja sa Agencijom za lekove i medicinska sredstva Srbije, u saradnji sa Ministarstvom zdravlja i Svetskom zdravstvenom organizacijom, sutra u Beogradu organizuju međunarodnu konferenciju „Svet zajedno protiv falsifikovanih i substandardnih medicinskih proizvoda“.

Na tom skupu razgovaraće se o globalnim trendovima u proizvodnji i prometu falsifikovanih i substandardnih lekova i medicinskih sredstava za upotrebu kod ljudi i životinja i strategiji borbe protiv toga.

Prema podacima referentnih institucija, procenjuje se da globalno tržište falsifikovanih lekova i srodnih proizvoda godišnje donosi promet od 200 do čak 432 milijarde dolara, čime je postala druga po redu najprofitabilnija nelegalna aktivnost, odmah iza trgovine narkoticima.

„Skup u Beogradu je važna prilika da se potvrdi posvećenost Srbije globalnim naporima u borbi protiv jedne od najvećih pretnji po bezbednost pacijenata i javno zdravlje. Cilj skupa je da se kroz razmenu znanja, iskustava i primera dobre prakse doprinese jačanju nacionalnog, regionalnog i globalnog odgovora na ovu složenu pretnju, ali i da se podigne svest o značaju borbe protiv falsifikovanih i nekvalitetnih lekova i medicinskih sredstava u zaštiti zdravlja svakog pojedinca“, navela je PKS.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

14. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

A1 otvara treći Program partnerstva: Nova era ugostiteljstva

by bifadmin 13. октобар 2025.

Digitalni proizvodi koji unapređuju iskustvo gostiju i efikasnost poslovanja dobijaju priliku za pilot projekte i plasman kroz A1

A1 Srbija pokreće treći ciklus A1 Programa partnerstva, usmeren na pronalaženje i razvoj inovativnih digitalnih rešenja koja unapređuju rad hotela, restorana, događaja i drugih servisa u okviru hospitality industrije. Prijave traju od 13. oktobra do 15. novembra 2025. godine.

Ovaj tematski poziv fokusiran je na B2B i B2B2C rešenja koja mogu da optimizuju bilo koji segment korisničkog iskustva ili poslovnih operacija – od digitalnih rezervacija i pametnih usluga u smeštaju, do efikasnijeg upravljanja osobljem, resursima i programima lojalnosti.

Za startape i mlade tehnološke kompanije ovo predstavlja konkretnu priliku za rast i saradnju. Selektovana rešenja dobijaju šansu za brži plasman kroz A1 mrežu korisnika i mogućnost da odmah budu uvrštena u A1 Hospitality portfolio, čime postaju dostupna relevantnim klijentima. Rešenja se validiraju u realnim uslovima kroz povratne informacije iz baze biznis klijenata A1, uz pristup partnerima i tržištima A1 Grupe u regionu.

„Kroz A1 Program partnerstva želimo da podržimo razvoj digitalnih rešenja koja unapređuju korisničko iskustvo i poslovnu efikasnost u različitim industrijama. Naš cilj je da povežemo agilne inovatore sa infrastrukturom i ekspertizom velike kompanije, čime ubrzavamo proces digitalne transformacije tržišta. A1 već danas, kroz svoju optičku i mobilnu mrežu, pruža najpouzdaniju osnovu za razvoj novih digitalnih servisa, a upravo kroz Partnering program gradimo most između tehnologije, biznisa i korisnika,“ izjavila je Branka Pudrlja Durbaba, Glavna direktorka za biznis korisnike, A1 Srbija.

Program A1 Partnerstva do sada je pokazao da saradnja velikih sistema i startapa može doneti konkretne rezultate i ubrzati inovacije. U prethodna dva ciklusa prijavilo se oko 130 kompanija, realizovano je pet pilot projekata, a rešenja B2Bee, TAU Commerce i CastIT pokazala su najviši potencijal za komercijalnu primenu i uključivanje u A1 portfolio.

Novi tematski poziv je namenjen startapima i tehnološkim kompanijama u fazi rasta koje već imaju razvijen proizvod spreman za tržište i prve korisnike. Rešenja treba da budu usmerena na potrebe ugostiteljskog sektora ili prilagodljiva njegovim specifičnostima. Iako je poziv otvoren u Srbiji, mogu se prijaviti i timovi iz inostranstva, pod uslovom da je njihov proizvod spreman za lokalno tržište.

Prijave su otvorene od 13. oktobra do 15. novembra 2025. godine, nakon čega sledi proces selekcije, intervjua i finalni izbor rešenja za ulazak u A1 portfolio. Više informacija, kriterijumi i prijavni formular dostupni su na zvaničnoj stranici programa: A1 Partnering.

13. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusZabava

Tržište mikrostok fotografija: Sve suprotno od očekivanja

by bifadmin 13. октобар 2025.

Tržište fotografija koje su unapred snimljene i prodaju se kupcima za različite svrhe toliko je zagušeno konkurencijom, da čak i jedna od najprofitabilnijih kompanija u ovom poslu, „PeopleImages“, 90% svojih prihoda ostvaruje prodajom svega 10% slika od preko 600.000 njih koje ima u ponudi. Koliko je teško proceniti šta kupci žele, pokazuju i podaci da fotografije sa lepim ljudima slabo prolaze, a najtraženije su one čiji „manekeni“ deluju pouzdano. Stoga su najplaćeniji modeli stariji ljudi, koji su očuvali vitalnost, „zrače“ iskustvom i poverenjem.

Danas je teško zamisliti da jedna fotografija donese svom autoru svetsku slavu, kao što je to bio slučaj sa američkim profesionalnim fotografom Stivom Mekarijem. Kada je 1985. godine u časopisu „National Geographic“ objavio fotografiju avganistanske devojčice sa zelenim očima, koju je snimio u izbegličkom kampu, ta fotografija je obišla planetu i postala simbol ratnih patnji u Avganistanu.

Kao i mnoge druge stvari za koje su potrebni veliki talenat i znanje, i vrhunska fotografija je proterana iz današnjeg sveta, koji daje prednost kopiranju i daleko jeftinijim generičkim sadržajima. Tako smo na svakom koraku okruženi takozvanim stok fotografijama, koje su unapred snimljene i prodaju se klijentima za različite svrhe.

Istine radi, ovakav poslovni model se pojavio još u drugoj polovini prošlog veka. Počele su da se otvaraju firme koje su angažovale fotografe kao spoljne saradnike, sa zadatkom da snimaju fotografije na najrazličitije teme. Pravile su arhive fotografija i prodavale ih novinama, marketinškim agencijama i drugim preduzećima, ali je u to vreme proces naručivanja bio prilično komplikovan. Klijenti su morali da listaju katalog i biraju broj datoteke, koju su potom dobijali na fotografskom filmu, skenirali i štampali.

„Demokratizacija“ tržišta

Devedesetih godina prošlog veka, agencije za skladištenje fotografija su prešle na CD uređaje sa unapred učitanim slikama. Na ovim kompakt diskovima prostor je bio ograničen, pa su fotografi čije bi fotografije bile odabrane prodavali svoje slike po veoma visokim cenama. Uz to, ovaj „elitni klan“ je zarađivao i na autorskim pravima, jer ako je klijent kome je prodao fotografiju želeo da odštampa „malo više“ nego što je pisalo u ugovoru, to je morao dodatno da plati.

Međutim, početkom ovog veka došlo je do revolucije koja je pomenutu fotografsku elitu zbacila sa prestola, ali je u velikoj meri počela da „kopa grob“ i profesionalnoj novinskoj fotografiji. Pojavile su se internet stranice koje su omogućavale doslovno svakome da pošalje i proda svoje fotografije. Sve veći broj korisnika birao je jeftinije datoteke sa manje ograničenja u pogledu autorskih prava, koje su im omogućavale da kupe fotografiju za jedan dolar, umesto da za nju plate 600 ili čak 1.200 dolara.

Takav novi model, pod nazivom mikrostok, širom je otvorio vrata amaterskim fotografima poput Jurija Arkursa, koji je danas jedan od najprofitabilnijih u tom poslu. Ovaj Danac je počeo da objavljuje svoje fotografije 2006. godine, u vreme dok je studirao psihologiju, prvo na jednom od većih sajtova za mikrostokove pod nazivom Shutterstock.

Pokazalo se da nesuđeni psiholog ima dobro oko za fotografiju, ali i za to šta tržište traži, pa je vrlo brzo postao veoma uspešan. Prvo je zarađivao 500 dolara mesečno, da bi za dve godine od hobija „za džeparac“ napravio posao koji mu je donosio oko 40.000 dolara za mesec dana. Pošto je procenio da sa diplomom psihologa najverovatnije nikada neće biti u stanju da obezbedi tolike prihode, okrenuo se preduzetništvu.

Na hiljade fotografija se nikada ne proda

Osnovao je firmu za produkciju mikrostok fotografija „PeopleImages“, čije sedište se danas nalazi u Kejptaunu, u Južnoj Africi. Njegova kompanija radi tri do četiri snimanja dnevno i zapošljava više od 100 ljudi – fotografe, stiliste, montažere, članove ekipe za osvetljenje… Preduzeće raspolaže arhivom od preko 600.000 fotografija i 250.000 video zapisa, koje prodaje velikom broju onlajn platformi: Adobe Stock, Shutterstock, Dreamstime, 123 RF, FreePik, iStock, Depositphoto…

Ovi sajtovi sadrže stotine miliona fotografija na gotovo svaku temu koju možemo da zamislimo. Za Shutterstock, poslovni model je prilično jednostavan – korisnici plaćaju mesečnu pretplatu za određeni broj preuzimanja ili mogu da kupuju slike pojedinačno. Standardna licenca daje kupcima široka prava da koriste fotografiju bilo gde u svetu, zauvek.

Za fotografa, isplata dolazi u vidu autorskih prava, odnosno procenta od prodajne cene za svaku fotografiju. Ta isplata se kreće od 15 do 40 procenata, u zavisnosti od toga koliko slika fotograf proda u datoj godini. Većina fotografa u ovom poslu zaradi oko 30 centi svaki put kada neko kupi jednu od njihovih fotografija. Jurij Arkurs, koji je na vrhu „lanca ishrane“, kaže da mu je prosečna isplata oko jedan dolar. A tipičnog dana zabeleži više od 10.000 prodaja.

Međutim, tržište mikrostok fotografija je počela da guši prevelika konkurencija, pa iako Arkursova firma nudi više od pola miliona fotografija, svega 10% slika od ukupne ponude obezbeđuje čak 90% prihoda. To znači da se na hiljade fotografija nikada ne proda, jer su „promašile temu“ šta ima prođu na tržištu. Utvrditi šta kupci žele nije jednostavno ni u jednoj industriji, ali na mikrostok tržištu je to posebno teško. Problem nije samo u tome da se predvide teme koje mogu biti aktuelne, već i da ono što je prikazano na fotografiji ima što širu primenu.

Arkurs to ilustruje upravo premerom njihove fotografije koja je trenutno najprodavanija na tržištu. Na njoj je prikazana žena koja pravi pauzu od trčanja sa rukama na kolenima. Ona stoji ispred jarko plavog neba, osmehuje se i sa nadom gleda ka horizontu. Zvuči kao čisti kič, ali ova fotografija je pogodila „u srce“ nadležne za korporativne komunikacije u velikom broju kompanija iz najrazličitijih industrija.

Tu sliku kupuju banke, osiguravajuće kuće, proizvođači sportske opreme, suplemenata i mnogi drugi, čak i građevinske firme za koje je zaista teško pretpostaviti da bi ovakav sadržaj mogao da im odgovara kada žele da se predstave „u najboljem svetlu“.

Retka profitabilna niša za starije

Da bi se napravila ovakva fotografija, nije dovoljno samo tehničko znanje, već i umeće da se pronađu odgovarajući modeli. Tržište pokazuje da ni tu stvari ne stoje onako kao što bismo očekivali na „prvu loptu“. Arkurs ističe da prođu nemaju manekeni koji šetaju modnim pistama, „jer deluju izgladnelo“. Ako je to razumljivo, ono što svakako iznenađuje jeste podatak da se fotografije sa lepim ljudima slabo prodaju, dok najbolje prolaze one čiji modeli deluju pouzdano, kao neko na koga bi svako od nas mogao da se osloni u životu.

To donosi još jednu neočekivanu informaciju sa tržišta. „Najviše se prodaju fotografije sa starijim ljudima, koji su očuvali vitalnost i istovremeno ’zrače’ životnim iskustvom i poverenjem. Takvi modeli su i najbolje plaćeni, mnogo više od onih koji su mladi ili tek na pragu srednjeg doba“, otkriva Arkurs.

Na dan kada se odvija snimanje, postoji strogi plan za svaki snimak, jer izgubljeno vreme je skupo. Profesionalna ekipa uključuje veliki broj ljudi, od stručnjaka za lokacije do producenta, barem pet-šest modela, a u troškove ulazi i ketering, jer snimanje traje satima. Ono u proseku košta oko 5.000 dolara za nešto više od 100 fotografija i potrebno je dve do tri godine da se taj novac vrati.

Stoga je za ulazak u ovu industriju neophodan prilično veliki kapital, ističe Arkurs. Danski preduzetnik skreće pažnju i da se tržište jako promenilo u odnosu na vreme kada je on počinjao. Među sve oštrijom konkurencijom sada se pojavljuju i fotografije koje „pravi“ veštačka inteligencija. Arkurs priznaje da to jeste pretnja za ljude u ovoj industriji, „ali, za sada, naši prihodi ne trpe, jer veštačka inteligencija još uvek nije dovoljno prefinjena da napravi fotografije kakve smo mi sposobni da uradimo“.

Marina Vučetić

Biznis & finansije 237, septembar 2025. 

Foto: Reinhart Julian, Unsplash

13. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Kineski izvoz u svet neočekivano porastao, premda je izvoz u SAD osetno pao

by bifadmin 13. октобар 2025.

U septembru je kineski izvoz porastao za 8,3 odsto međugodišnje, što je najbrži rast u poslednjih šest meseci, mada je izvoz u Ameriku osetno smanjen.

Uvoz u najmnogoljudniju zemlju sveta takođe je rastao, i to za 7,4 odsto međugodišnje, što je najbrži tempo od aprila 2024.

Ovi rezultati ukazuju na oporavak kineske spoljne trgovine uprkos pogoršanju odnosa sa Sjedinjenim Američkim Državama i pojačanim protekcionističkim merama s obe strane Tihog okeana.

Oni su posebno ohrabrujući ako se ima u vidu da je zbog carina kineski izvoz u SAD u istom periodu smanjen za čak 27 odsto u odnosu na isti period lane. Zato je ukupni kineski trgovinski suficit sa Amerikom u prvih devet meseci ove godine iznosio 208,6 milijardi dolara. Da podsetimo, u istom periodu 2024. on je dostizao 258,8 milijardi dolara.

Međutim to što je izgubila u saradnji sa SAD Kina je nadomestila kroz spoljnu trgovinu sa ostatkom sveta. Njen ukupni izvoz dostigao je vrednost od 328,5 milijardi dolara. Najviše je rastao u zemlje jugositočne Azije (za 15,6 odsto), u Evropsku uniju (10,4 odsto), dok je trgovina sa Afrikom skočila za čak 56,4 odsto.

Tako je ukupni spoljnotrgovinski suficit Kine ovog septembra dostigao 90,5 milijardi dolara, dok je prošle godine iznosio 81,7 milijardi dolara.

Foto: Pixabay

13. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Uživanje koje traje deceniju – Fresh Corner slavi 10 godina ukusa, mirisa i svežine na putu

by bifadmin 13. октобар 2025.

Kada je pre deset godina MOL Grupa, uključujući i MOL Serbia, predstavila Fresh Corner, ideja je bila jednostavna – ponuditi vozačima i putnicima više od obične pauze. Da svaka šoljica kafe, svaki hot-dog ili sendvič bude sveže pripremljeni, mali trenutak zadovoljstva, bez obzira gde se nalazite. Danas, deceniju kasnije, Fresh Corner nije samo deo MOL servisnih stanica – on je postao deo svakodnevice hiljada ljudi.

Samo u Srbiji, na dnevnom nivou se proda do 8.000 šoljica kafe i 3.000 hot-dogova, a u okviru cele MOL Grupe, ove godine očekuje se prodaja od 68 miliona šoljica kafe i 46 miliona hot-dogova. Brojke najbolje govore koliko su ovi jednostavni, ali kvalitetni proizvodi, postali omiljeni saputnici miliona vozača.

„Fresh Corner je mnogo više od prodajnog koncepta – to je način da svakodnevno ponudimo nešto sveže, ukusno i dosledno kvalitetno. Naši kupci znaju da će, bez obzira gde krenu, dobiti isti miris, ukus i pažnju koji nas u MOL-u izdvajaju,“ rekao je Milenko Janković, direktor MOL Serbia.

Tokom deset godina, Fresh Corner se stalno menjao i unapređivao. Jubilej obeležava i niz noviteta u ponudi – unapređena premijum brazilska kafa koja se, kao i obično, peče i distribuira iz Molove fabrike kafe Roastar u Budimpešti. Radi se o 100 % arabici iz Brazila, sa blagim, kremastim profilom – karakteriše je mekša tekstura i zavodljivo slatkast ukus, ali i izbalansirana struktura koja omogućava da se lepo uklopi u sve oblike pripreme, od espresa do flat white-a. U ponudi ističemo ledene kafe — savršene za osveženje tokom toplih dana — i latte napitke sa ukusima poput pistacija i slane karamele, koji spajaju kremastu bazu sa interesantnim notama i mirisima. Zlatni flat white, sa svojim zlatastim tonovima i finom kremom, predstavlja premijum izbor za one koji traže sofisticirani balans između snage i nežnosti u šoljici.

Noviteti se ne zaustavljaju samo na napicima. U ponudi Fresh Cornera naći će se i sezonski hot-dogovi i sendviči – novi sastojci, kombinacije koje prate godišnja doba, sa akcentom na svežinu, lokalne sastojke i ravnotežu ukusa. Uz to, nova pekara omogućava da svaki pekarski proizvod bude pečen svakog dana, svež i mirisan, čime se dodatno pojačava korisničko iskustvo – miris sveže pečenog peciva ili kroasana je često prvi pozdrav koji osetimo kada uđemo u Fresh Corner.

„Naš cilj je da svaka poseta Fresh Corner-u bude mali predah koji prija svim čulima. Iako se radi o hrani „na putu“, ona je sveže pripremljena, sa pažnjom i kvalitetom koji kupci biraju i kod kuće,“ istakla je Biljana Mališić Jut, direktorka maloprodaje MOL Serbia. „Uvođenjem novih ukusa i standardizacijom ponude na svim tržištima, obezbeđujemo da naši gosti, gde god da putuju, dobiju isti kvalitet i poznati osećaj – svoj mali Fresh Corner momenat.“

Fresh Corner je za deset godina postao sinonim za pouzdano utočište na putu – mesto gde kafa miriše kao kod kuće, a hrana ima svež ukus i kvalitet koji ima prepoznatljivi osećaj domaće topline, ali u pokretu.

Proslava jubileja održala se u petak, 10. oktobra, na MOL Serbia servisnoj stanici na auto-putu Miloš Veliki, uz druženje, interaktivni kviz, ali i degustacije i predstavljanja novih proizvoda.

13. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Paprika ove godine ne donosi zaradu

by bifadmin 13. октобар 2025.

U ataru Čuruga, ove godine posejano je 30 odsto više površina, pod paprikom tipa crvena roga, ali je potražnja smanjena. Povrtari nisu zadovoljni ni otkupnom cenom koja ne prelazi 80 dinara za kilogram zbog čega je, kako kažu, proizvodnja paprike ove godine neisplativa.

Urađene su sve agrotehničke mere, kako bi se ostvarili dobri prinosi i dobar kvalitet paprike crvene roge,ali je i pored toga, zbog nepovoljnih klimatskih prilika i veće pojave štetnih organizama, ostvaren slabiji proizvodni rezultat , naročito kada je reč o ostvarenom prinosu po hektaru, kažu čuruški povrtari.

– Prinosa je, jedno, četrdeset odsto manje nego prošle godine. Kvalitet je možda malo bolji, ali cena je malo lošija, nije isplativa – kaže Rastko Vranješ iz Čuruga.

– Što se tiče cene i nije tako dobra situacija ove godine zato što je i dosta više posejano. Što se tiče prve klase čena se kreće od 60/65 dinara do maksimalnih 80 dinara. Što se tiče druge klase, tu je baš veliko odstupanje, i ta paprika se prodaje za 29 do 35 dinara – kaže Relja Aničić iz Čuruga.

Stručnjak za povrtarstvo, sa novosadskog Poljoprivrednog fakulteta doktor Đorđe Vojnović, kaže da je ove godine posejano za 15 posto više paprike nego lane. On navodi da proizvodni rezultati variraju po regionima.

Svaka agrotehnička mera u proizvodnji povrća je važna, a posebnu pažnju treba obratiti na načine zalivanja biljaka, kažu naši stručnjaci, jer je voda ograničeni resurs, a sistem kap po kap, sa mogućnošću fertirigacije, nameće se kao najprihvatljivije rešenje u uslovima sve prisutnijih globalnih klimatskih promena.

Telegraf Biznis/RTV

Foto: Pixabay

13. октобар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Veštačka inteligencija i transformacija privrede: Revolucija ili zlatna groznica?
  • Nestašica čipova mogla bi podići cene pametnih telefona za 6,9%
  • SAM dodelio godišnje nagrade: „Nova energija“ liderstva u srpskom biznisu
  • Putničko iskustvo unapređeno uz Visa Fast Lane na Aerodromu „Nikola Tesla“
  • Koliki je najniži iznos penzije u Srbiji?

Архиве

  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit