NAJNOVIJE
BIZNIS TOP 2025/26: Šta je nova vlast dobila u...
Idea dobila podršku velikih dobavljača, ali neizvesnost oko njene...
Treba li Srbiji Razvojna banka?
MAT: Rast BDP-a Srbije u trećem tromesečju četiri odsto,...
Minić: Strani investitori odlaze iz ekonomskih razloga, potrebno jačanje...
Voće i povrće gube hranljive materije: Naučnici objašnjavaju zašto
Lasta procenila akciju na 228,69 dinara i planira dokapitalizaciju...
Srbija zadržala 15 kompanija među 500 najvećih u regionu
Gastarbajterski barok u kukuruzu: Prazne kuće sagrađene iz inata
Energetska bezbednost potiskuje energetsku ideologiju
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Ekonomija

Ipak ostaju poreske olakšice za zapošljavanje osoba sa invaliditetom

by bifadmin 29. јул 2026.

Ministarstvo finansija prihvatilo je više predloga iznetih tokom javne rasprave o izmenama poreskih propisa, među kojima je i zadržavanje poreskih olakšica za zapošljavanje osoba sa invaliditetom i novozaposlenih sa evidencije Nacionalne službe za zapošljavanje.

Da podsetimo, prema važećim zakonima o porezu na dohodak građana i o doprinosima za obavezno socijalno osiguranje, poslodavci koji zaposle osobu sa invaliditetom na neodređeno vreme tri godine ne moraju državi da plaćaju porez na zaradu tog zaposlenog. Ova olakšica trebalo je da prestane da važi od januara 2027. godine, ali je Ministarstvo finansija, kako saznajemo, prihvatilo predlog NALED-a da se zadrži.

Prihvaćen je i predlog da se zadrži oslobođenje od poreza na dobit za preduzeća za radno osposobljavanje, profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba sa invaliditetom. Takođe, preduzetnicima koji izgube pravo na paušalno oporezivanje biće omogućen neposredan prelazak na režim oporezivanja lične zarade, čime se smanjuju troškovi i administrativno opterećenje.

Uvaženi argumenti privrede

„Kroz radnu grupu i u toku javne rasprave dali smo predloge normativnih rešenja, obrazloženja i analiza, sa ciljem da se obezbedi zadržavanje ovih instrumenata podrške i njihovo usklađivanje sa evropskim standardima. Ohrabruje nas što su tokom ovog procesa prepoznati argumenti privrede i civilnog sektora, i što su određena rešenja, za koja smo ukazivali da mogu imati pozitivan efekat na poslovanje i razvoj preduzetništva, prihvaćena“, izjavila je programska direktorka NALED-a Jelena Bojović.

Ona ističe da je važno da se ovaj dijalog nastavi i u narednim fazama, kako bi se došlo do regulatornog okvira koji će biti podsticajan za investicije, inovacije i održiv ekonomski razvoj Srbije.

Napravljen je i važan iskorak u oblasti doniranja hrane. Predviđeno je da se doniranje hrane pred istekom roka trajanja, pod propisanim uslovima, neće smatrati prometom uz naknadu za potrebe PDV-a, dok će posebnim podzakonskim aktom biti uređeni uslovi primene, dokumentacija i evidencije.

Predlozi koji nisu prihvaćeni

Među predlozima koji nisu prihvaćeni su zadržavanje poreskog kredita za ulaganja u startape, kao i zadržavanje olakšice za ulaganje fizičkih lica u alternativne investicione fondove, dok je predlog za povećanje limita za paušalno oporezivanje sa šest na osam miliona dinara još uvek u fazi razmatranja.

O ostalim predlozima razgovori sa Ministarstvom finansija biće nastavljeni, budući da su zakoni i dalje u fazi nacrta i da predstoji njihovo usvajanje.

Foto: bakhtiarzein, Depositphotos

29. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Priključi se besplatnoj regionalnoj AI edukaciji i nauči kako da veštačku inteligenciju primeniš u praksi

by bifadmin 28. јул 2026.

Inicijativa Coca-Cola podrška mladima u saradnji sa Aleksandrom Grašićem, poznatijim kao Excel Grašić, pokreće besplatnu regionalnu online edukaciju „AI MODE ON: Kako da AI radi za tebe“, namenjenu mladima od 16 do 30 godina iz Crne Gore i Srbije.

Cilj programa je da mladima pomogne da unaprede digitalne veštine, nauče kako da AI alate koriste praktično i odgovorno i spremnije zakorače na savremeno tržište rada.

Edukacija će biti dostupna od 1. avgusta i pruža četiri sata praktičnog sadržaja o korišćenju ChatGPT-a, Microsoft Copilot-a i Claude-a. Imaćeš mesec dana da završiš kurs tempom koji ti odgovara, a po završetku dobijaš sertifikat kao potvrdu stečenog znanja.

Kako da pristupiš edukaciji?

Edukacija je potpuno besplatna i realizuje se online. Za pristup je potrebno da:

  • Posetiš platformu Excel Grašić putem LINKA
  • Uneseš kod CocaColaPodrska26 i aktiviraš kurs

Kompletan sadržaj biće otključan i dostupan do 1. septembra, pa lekcije možeš rasporediti u skladu sa svojim obavezama.

Šta ćeš naučiti?

Na kursu ćeš saznati kako da veštačku inteligenciju pretvoriš u praktičan alat za učenje, organizaciju i pripremu za posao. Kroz konkretne primere upoznaćeš mogućnosti, ali i razlike između ChatGPT-a, Microsoft Copilot-a i Claude-a. Naučićeš da postavljaš kvalitetnije upite, brže istražuješ i organizuješ informacije, pripremaš gradivo, unapređuješ tekstove i efikasnije upravljaš vremenom.

Deo edukacije biće posvećen izradi CV-ja i pripremi za razgovor za posao, pa ćeš stečena znanja moći da primeniš i prilikom ulaska na tržište rada. Saznaćeš takođe i kako da AI koristiš odgovorno, prepoznaš njegova ograničenja, zadržiš kritički odnos i proceniš kada informacije treba dodatno proveriti.

Tehničko predznanje nije potrebno jer te očekuju jasna objašnjenja, praktični saveti i veštine koje možeš odmah da primeniš u učenju, radu i svakodnevnom životu.

Uz Excel Grašića, AI postaje jednostavniji

Edukaciju vodi Aleksandar Grašić, osnivač platforme Outliers i višestruki dobitnik priznanja Microsoft MVP (Most Valuable Professional). U pitanju je priznanje koje Microsoft dodeljuje tehnološkim stručnjacima koji imaju veliko znanje, aktivno ga dele i značajno doprinose stručnoj zajednici. Specijalizovan je za Excel, Microsoft 365 Copilot i praktičnu primenu veštačke inteligencije u poslovanju, a poznat je i po tome što složene digitalne teme pretvara u jasne, razumljive i lako primenjive lekcije.

Saradnjom sa Aleksandrom Grašićem, inicijativa Coca-Cola podrška mladima nastavlja da pruža pristup savremenim znanjima i veštinama koje mladi mogu odmah da primene u učenju, svakodnevnim obavezama i pripremi za tržište rada. Zato iskoristi priliku, prijavi se za kurs, uključi svoj AI MODE i nauči kako da veštačka inteligencija zaista radi za tebe!

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Beč među deset najboljih gradova za studiranje

by bifadmin 28. јул 2026.

Beč se našao među deset najboljih gradova za studiranje na svetu. Prema rang-listi koju je sastavila kompanija Quacquarelli Symonds (QS), specijalizovana za analizu visokog obrazovanja, austrijska prestonica zauzela je deveto mesto, a posebno se ističe po visokom kvalitetu života.

Na prvom mestu nalazi se Seul, ispred Tokija i Londona, dok je Minhen proglašen najboljim evropskim gradom za studente.

U rangiranje su uključena 23 kriterijuma iz šest oblasti. Između ostalog, ocenjivani su:

  • atraktivnost grada na osnovu kvaliteta života (bezbednost, zagađenje vazduha, saobraćaj, zdravstvena zaštita),
  • pristupačnost troškova (troškovi života i školarine),
  • mogućnosti zapošljavanja,
  • struktura studentske populacije (broj međunarodnih studenata i udeo studenata u ukupnom stanovništvu),
  • kao i rezultati ankete sprovedene među studentima.

Pored kvaliteta života, Beč je ostvario veoma dobre rezultate i kada je reč o udelu međunarodnih studenata, kao i u anketi među studentima. Kao važna prednost istaknute su i niske ili potpuno nepostojeće školarine.

Zanimljiv detalj je da, za razliku od većine drugih univerzitetskih rang-lista, američki univerziteti ovde imaju znatno manju ulogu. Oni se u drugim rangiranjima obično ističu zahvaljujući povoljnom odnosu broja nastavnika i studenata, kao i istaknutim istraživačkim rezultatima, ali ti kriterijumi nisu bili obuhvaćeni ovom QS analizom. Najbolje rangirani studentski grad u Sjedinjenim Američkim Državama je Boston, koji se nalazi tek na 18. mestu.

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Atlantic Grupa zabeležila dvocifreni rast prihoda i profitabilnosti

by bifadmin 28. јул 2026.

Polugodište u Atlantic Grupi obeleženo je rastom u svim poslovnim i distribucionim oblastima, razvojem portfelja i strateškim partnerstvima, uz podizanje očekivanja za 2026. godinu.

Potvrđujući otpornost i fleksibilnost poslovnog modela u zahtevnom tržišnom okruženju, Atlantic Grupa je u prvom polugodištu 2026. godine ostvarila prihod od prodaje u iznosu od 618,8 miliona evra, što predstavlja rast od 10,6% u odnosu na isti period prošle godine. EBITDA je dostigla 59,1 milion evra, uz rast od 16,7%, dok je normalizovana neto dobit porasla 39,2%, na 20,1 milion evra.

Prva polovina 2026. godine obeležena je dvocifrenim rastom prihoda i profitabilnosti, a reorganizacija sprovedena početkom godine dodatno je ojačala operativnu podlogu za efikasno vođenje poslovanja. Rast je ostvaren u svim strateškim poslovnim i distribucionim oblastima, uz nastavak ulaganja u zaposlene i poslovanje, uprkos pritiscima visokih cena ključnih sirovina, pre svega sirove kafe.

„Uz dobre poslovne rezultate, nastavili smo ulaganja u razvoj poslovanja i našeg portfelja, potvrđujući otpornost i potencijal našeg poslovnog modela. Novi proizvodi poput Cedevita Vitamin Ice Tea i novog brenda Smokice rezultat su naše kontinuirane usmerenosti na inovacije i odgovaranje na potrebe potrošača. Istovremeno, rast na ključnim tržištima potvrđuje kvalitet naših brendova i potencijal za dalji međunarodni razvoj. Posebno se ističe rast Argete u Nemačkoj i Austriji, koji pokazuje potencijal brenda za dalju internacionalizaciju i rast. Nastavljamo sprovoditi i strateške investicije, od modernizacije punionice u Rogaškoj Slatini do ulaganja u waterdrop®, brzorastući brend u kategoriji mikronapitaka. Kategorija kafe, predvođena našim ključnim brendovima Grand Kafa i Barcaffè, i dalje je jedan od važnih stubova našeg poslovanja i budućeg rasta. Na osnovu ostvarenih rezultata i očekivanja za nastavak godine, podižemo inicijalna očekivanja za 2026. godinu te sada očekujemo prihod od oko 1,3 milijardi evra, normalizovanu EBITDA-u iznad 115 miliona evra i nastavak blagog rasta EBITDA marže“, istakao je predsednik Uprave Atlantic Grupe Emil Teedeschi.

Dvocifreni rast na ključnim tržištima i u kategorijama

Među Strateškim poslovnim područjima (SPP) u prvom polugodištu 2026. najsnažniji rast prihoda ostvarili su Farmaceutsko poslovanje (+17,3%) i Delikatesni namazi (+13,0%). SPP Kafa, kao najveća pojedinačna kategorija s 156,3 miliona evra prihoda, zabeležila je rast od 9,6%. Kategorija je pritom zadržala važnu ulogu u ukupnim rezultatima, uz ključne brendove Grand Kafa i Barcaffè.

U segmentu distribucije, SDP Međunarodna tržišta ostvarilo je rast prihoda od 29,9%, predvođeno rastom na tržištima Nemačke i Austrije. Na domaćem tržištu SDP Hrvatska ostvarilo je rast prodaje od 13,1%, na 146,4 miliona eva, dok je SDP Severna Makedonija porasla 12,1%. SDP Srbija ostaje najveća distribuciona oblast sa ostvarenih 159,9 miliona evra prihoda, uz rast od 9,1%.

Struktura ukupne prodaje i dalje je obeležena snažnom zastupljenošću sopstvenih brendova koji čine 63,7% prihoda, uz 26,9% udela brendova partnerskih proizvođača i 9,4% udela farmaceutskog poslovanja.

Razvoj portfelja, strateška ulaganja i inovacije

Uz organski rast poslovanja, prvo polugodište obeleženo je razvojem portfelja, lansiranjem novih proizvoda i strateškim ulaganjima. U oblasti proizvodnih inovacija, portfelj pića proširen je novim proizvodom Cedevita Vitamin Ice Tea, dok je kategorija slanog sneka obogaćena lansiranjem novog brenda Smokice. Istovremeno, ključni brendovi Atlantic Grupe nastavili su da jačaju svoju tržišnu poziciju, pri čemu Argeta s izraženim rastom na tržištima Nemačke i Austrije ostaje jedan od nosilaca rasta i razvoja kategorije. Nastavljen je i investicioni ciklus u sopstvene kapacitete kroz projekat modernizacije punionice u Rogaškoj Slatini. Atlantic Grupa je dodatno proširila svoj portfelj ulaskom u kategoriju mikronapitaka kroz ulaganje od 11 miliona evra u brend waterdrop®, čime je proširila svoju distribucionu platformu i prisutnost u novim kategorijama pića.

Posvećenost održivom poslovanju i upravljačkoj izvrsnosti potvrđena je i nizom priznanja, među kojima se ističu zlatna nagrada „Regionalni ESG lider“ i priznanje za doprinos očuvanju bioraznovrsnosti. Atlantic Grupa ujedno je prva kompanija u Hrvatskoj koja je dobila LSEG ESG Score, čime se pozicionirala na globalnoj listi kompanija koju ocenjuje London Stock Exchange Group. Snagu brendova dodatno potvrđuje prvo zlatno Effie Award Croatia priznanje za Argetu, dok je potpredsedniku Atlantic Grupe za finansije, nabavku i IT, Zoranu Stankoviću, dodeljena titula CFO Godine.

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

75 glasova iz celog sveta pridružuje se UNHCR-u u pokretanju inicijative „Obećanje“

by bifadmin 28. јул 2026.

Dok svet obeležava 75. godišnjicu Konvencije o statusu izbeglica, u trenutku rekordnog broja prisilno raseljenih ljudi i sve većeg pritiska na sisteme azila, 75 istaknutih ličnosti iz različitih delova društva pridružilo se UNHCR-u, Agenciji UN za izbeglice, u pokretanju inicijative „Obećanje“, globalne izjave solidarnosti sa izbeglicama.

Inicijativu je pokrenuo visoki komesar Ujedinjenih nacija za izbeglice Barham Salih, sa ciljem da se izgradi globalna koalicija podrške zaštiti izbeglica u vreme kada se međunarodni sistem suočava sa sve većim izazovima. Kroz „Obećanje“, potpisnici ponovo potvrđuju trajna načela Konvencije o statusu izbeglica i posvećenost zaštiti ljudi koji beže od sukoba, nasilja i progona.

Među prvih 75 potpisnika su glumci i filmski stvaraoci Kejt Blančet, Anđelina Džoli i Ben Stiler; olimpijska šampionka i predsednica MOK-a Kirsti Koventri; preduzetnici Hamdi Ulukaja, Mo Ibrahim i Tadaši Janai; dobitnici Nobelove nagrade za mir Malala Jusufzai, Nadija Murad, dr Denis Mukvege i Elen Džonson Sirlif iz organizacije The Elders; kao i Sara Malali, nadbiskupica kenterberijska. Njihovo učešće pokazuje široku podršku različitih delova društva zaštiti prava na traženje azila i solidarnosti sa izbeglicama.

„Konvencija o statusu izbeglica spasla je milione života tokom proteklih decenija; ona je u samoj srži naše zajedničke čovečnosti“, rekao je Barham Salih, visoki komesar Ujedinjenih nacija za izbeglice. „Pre sedamdeset pet godina, svet je dao obećanje da će štititi ljude primorane da napuste svoje domove. Naša je odgovornost da to obećanje održimo živim za sve buduće generacije.“

Više od 41 milion izbeglica i dalje je prisilno raseljeno širom sveta. Dok stari sukobi traju, a novi izbijaju, zemlje domaćini nose ogromnu odgovornost, dok su sistemi azila na mnogim mestima preopterećeni i nemaju dovoljno resursa.

U okviru inicijative „Obećanje“, potpisnici potvrđuju opredeljenje sadržano u Konvenciji o statusu izbeglica: ljudima primoranim da beže od rata, nasilja i progona mora biti omogućeno da potraže sigurnost i ponovo izgrade svoje živote. Oni pozivaju na svet u kojem svako može da potraži sigurnost, u kojem su izbeglice uključene u zajednice, rešenja za raseljenost počinju da se traže od najranijih faza svake krize, a svi delovi društva daju svoj doprinos. Obavezuju se da će izabrati „delovanje, saosećanje i solidarnost. Sve dok svi ne budu bezbedni.“

„Konvencija o statusu izbeglica pruža vladama praktičan okvir za upravljanje jednim od najtežih izazova sa kojima se svaka država može suočiti. Njenom delotvornom primenom i zajedničkim radom države mogu poštovati Konvenciju na način koji štiti ljude primorane da beže, a istovremeno čuva bezbednost, stabilnost i poverenje javnosti“, dodao je Salih. „Konvencija se odnosi i na pronalaženje rešenja, a to znači da svi moramo delovati zajedno već u ranim fazama raseljenja, kako izbeglice ne bi bile ostavljene u neizvesnosti. Moramo podržati zemlje i zajednice domaćine, proširiti mogućnosti za izbeglice i stvoriti uslove za dobrovoljni povratak i druga trajna rešenja.“

UNHCR će nastaviti da poziva pojedince i organizacije da podrže „Obećanje“ uoči Globalnog foruma o izbeglicama 2027. godine.

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i nauka

Ominimo je prvi srpski jednorog – startap vredan više od milijardu dolara

by bifadmin 28. јул 2026.

Startap Ominimo postao je prvi srpski jednorog nakon što je u investicionoj rundi Serije B dostigao procenjenu vrednost od 1,6 milijardi dolara.

U pomenutoj investicionoj rundi učestvovao je i investicioni ogranak Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD), saopštio je ovaj insurtech startap koji razvija digitalna rešenja za osiguravajuću industriju.

Uspeh duguju unapređenju procene rizika

Ominimo su 2024. godine osnovali Dušan Komar i Laslo Horvat iz Srbije, zajedno sa Denisom Vajnbenderom iz Nemačke. Većina osnivača su bivši konsultanti Mekinsija, koji su više od decenije razvijali digitalne proizvode za evropske osiguravače. Suočeni sa zastarelim IT sistemima, nedostatkom stručnjaka i sporim odlučivanjem u velikim kompanijama, odlučili su da pokrenu sopstveni startap.

Na konkretnu ideju za posao došli su kada su primetili da veliki broj vozača sa niskim rizikom i dalje plaća preskupo auto-osiguranje. Razlog za to bili su jednim delom ogromni troškovi osiguravajućih kuća – luksuzne zgrade, veliki broj zaposlenih, preskupi IT vendori i slično – što su osiguravači prenosili na klijente kroz više cene polisa. Ali, kako su rekli prošle godine za Netokraciju, još veći problem je bio strukturalni – u modelima određivanja rizika i cena. Zato su sami smislili model koji obezbeđuje da svako plati cenu osiguranja u skladu sa svojim profilom rizika.

Za određivanje cena osiguranja i procenu rizika Ominimo koristi veštačku inteligenciju, analitiku podataka i matematičke modele. Fokusiran je prvenstveno na auto-osiguranje i sarađuje sa osiguravajućim kućama.

Ominimo u brojkama

Pomenuti startap posluje na četiri evropska tržišta, a tokom naredne godine planira širenje na još šest zemalja Evropske unije, kao i ulazak na tržište Sjedinjenih Američkih Država.

„Ovo je važna prekretnica ne samo za Ominimo već i za čitav srpski startap ekosistem“, izjavio je izvršni direktor Dušan Komar. „Prvi jednorog iz jedne zemlje menja način na koji globalni investitori posmatraju to tržište.“

Ominimo zapošljava nešto više od 100 ljudi, uglavnom softverskih inženjera i stručnjaka za nauku o podacima, koji rade u Novom Sadu i Beogradu.

Kompanija ima gotovo milion korisnika i ostvaruje više od 350 miliona dolara godišnjeg obima poslovanja. Posluje profitabilno od osnivanja, što je retkost među startapima finansiranim rizičnim kapitalom.

Izvor: Intellinews, Netokracija, Biznis.rs

Foto: elisariva, Pixabay

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Huma Kotor Bay obeležava vrhunac letnje sezone

by bifadmin 28. јул 2026.

Dok letnja sezona u Crnoj Gori ulazi u svoj najdinamičniji period, Huma Kotor Bay potvrđuje poziciju jednog od najtraženijih luksuznih hotela u Boki Kotorskoj.

Smešten na samoj obali mora, nadomak Kotora, u srcu Dobrote, hotel ovog leta beleži izuzetno interesovanje gostiju kako iz regiona i zapadne Evrope, tako i iz Amerike i Britanije. Kako gosti kažu, Humu biraju zbog spoja vrhunskog smeštaja, privatne plaže, izuzetne gastronomije i autentičnog mediteranskog ambijenta.

Poslednjih godina Boka Kotorska postala je jedna od najpoželjnijih destinacija na Mediteranu, a Huma Kotor Bay jedan od hotela koji na najbolji način predstavlja savremeni luksuz Crne Gore. Sa elegantnim sobama i apartmanima, privatnim vilama uz more, spa centrom, infinity bazenima i pogledom na jedan od najlepših zaliva sveta, ovaj hotel gostima pruža iskustvo koje prevazilazi klasičan odmor.

Mudra Art Cuisine – restoran koji menja gastronomsku mapu Crne Gore

Jedan od najvećih razloga zbog kojih gosti danas dolaze u Huma Kotor Bay jeste Mudra Art Cuisine, restoran koji je za kratko vreme postao jedna od najzanimljivijih gastronomskih adresa u Crnoj Gori. Koncept restorana zasnovan je na savremenoj interpretaciji lokalnih namirnica, sezonskim degustacionim menijima i precizno osmišljenom spoju mediteranske i moderne evropske kuhinje.

Poseban pečat restoranu Mudra Art Cuisine daje Michelin-star chef Guillaume Iskandar, koji kroz spoj vrhunskih kulinarskih tehnika i lokalnih namirnica kreira jedno od najautentičnijih gastronomskih iskustava u Boki Kotorskoj.

Mudra nije restoran namenjen isključivo gostima hotela. Naprotiv, sve više posetilaca iz Kotora, Tivta, Budve i Herceg Novog upravo ovaj restoran bira kao destinaciju za posebne prilike, rođendane, godišnjice, poslovne večere i autentično, prefinjeno gastronomsko iskustvo. Za putnike koji istražuju gde jesti u Boki Kotorskoj ili koji restoran pruža jedno od najboljih gastronomskih iskustava u Crnoj Gori, Mudra Art Cuisine danas predstavlja nezaobilaznu preporuku.

Mandolina – ukus Italije na obali Bokokotorskog zaliva

Pored fine dining koncepta, Huma Kotor Bay ovog leta dodatno privlači pažnju i restoranom Mandolina, koji donosi autentičnu italijansku kuhinju u modernom mediteranskom ambijentu. Sveža domaća pasta, vrhunski sastojci, pažljivo odabrana vinska karta i pogled na more učinili su Mandolinu jednim od omiljenih mesta kako gostiju hotela, tako i lokalnih ljubitelja italijanske gastronomije.

Inspirisana jednostavnošću italijanske obale i filozofijom da kvalitet namirnica govori sam za sebe, Mandolina predstavlja mesto na kome se dugi letnji ručkovi i večere prirodno pretvaraju u višesatna druženja uz zalazak sunca. Za mnoge goste upravo je spoj Mudre i Mandoline razlog zbog kojeg Huma Kotor Bay danas važi za jednu od najkompletnijih gastronomskih destinacija u Boki.

Huma Kotor Bay – jedno od najlepših mesta za venčanja u Boki Kotorskoj

Sve veći broj parova iz Britanije, Sjedinjenih Američkih Država, Srbije i regiona bira Humu kao mesto na kojem započinje novo životno poglavlje. Zahvaljujući privatnoj plaži, spektakularnom pogledu na Bokokotorski zaliv, elegantnim prostorima i timu specijalizovanom za organizaciju luksuznih proslava, Huma Kotor Bay postala je jedna od najpoželjnijih wedding i events destinacija u Crnoj Gori.

Od intimnih ceremonija na obali mora do velikih svečanosti koje okupljaju goste iz celog sveta, svako venčanje prilagođava se željama mladenaca. Restorani Mudra Art Cuisine i Mandolina, luksuzni smeštaj za goste, privatne vile uz more i jedinstvena prirodna scenografija omogućavaju da kompletno iskustvo bude nezabopravno.

Huma Kotor Bay – hotel kojem se gosti vraćaju

Tokom cele sezone Huma Kotor Bay okuplja putnike koji traže više od luksuznog smeštaja. Gosti dolaze zbog odmora, plaže i pogleda na Bokokotorski zaliv, ostaju duže od planiranog zbog vrhunske gastronomije, a vraćaju se zbog osećaja mira i autentičnog doživljaja Crne Gore.

Ovog leta Huma Kotor Bay još jednom potvrđuje zašto je među najprepoznatljivijim luksuznim hotelima u Boki Kotorskoj, spajajući vrhunsku gastronomiju, elegantan smeštaj i jedinstvenu lokaciju na obali jednog od najlepših zaliva Evrope.

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Crna Gora uvodi pravo na plaćeno odsustvo zbog bolnih menstruacija

by bifadmin 28. јул 2026.

Žene u Crnoj Gori koje imaju sekundarnu dismenoreju, oblik bolnih menstruacija izazvan određenim ginekološkim oboljenjima, ubuduće će imati pravo na dva dana plaćenog odsustva mesečno.

To predviđaju izmene i dopune Zakona o zdravstvenom osiguranju, koje je crnogorski parlament usvojio juče. Inače, sekundarna dismenoreja najčešće je posledica oboljenja kao što su endometrioza, polipi i miomi.

Predlog izmena podnela je poslanica Jevrosima Pejović na Međunarodni dan žena, sa ciljem da se unapredi ravnoteža između zaštite zdravlja žena i njihovih profesionalnih obaveza.

Crna Gora nije jedina država koja zaposlenima priznaje pravo na odsustvo zbog bolnih menstruacija. Takva mogućnost već godinama postoji u više azijskih zemalja, poput Japana, Južne Koreje, Indonezije i Tajvana, mada je odsustvo u većini slučajeva neplaćeno. U Zambiji zaposlene imaju pravo na jedan slobodan dan mesečno bez lekarskog uverenja.

U Evropi su do sada ovakvo pravo uvele samo Španija i Portugal. U Španiji žene sa jakim menstrualnim bolovima mogu da koriste do pet dana plaćenog odsustva, dok u Portugalu žene sa endometriozom ili adenomiozom imaju pravo na do tri dana plaćenog odsustva mesečno uz medicinsku potvrdu.

Foto: sasun bughdaryan, Unsplash

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Posle Folksvagena, i Reno pred sudom zbog afere „dizelgejt“

by bifadmin 28. јул 2026.

Nakon Folksvagena, i Reno se u Francuskoj suočava sa krivičnim postupkom u okviru afere „dizelgejt“, uz potencijalne odštetne zahteve vredne više desetina milijardi evra.

I ona će se naći pred krivičnim sudom zbog „dizelgejta“ – afere koja je izbila 2015. godine kada je Folksvagen priznao da je u dizel vozila ugrađivao softver koji je tokom testiranja prikazivao niže emisije izduvnih gasova nego u stvarnim uslovima vožnje.

Od tada do danas protiv Folksvagena su u više država vođeni postupci koji su rezultirali nizom kazni, nagodbi, obeštećenja kupaca i drugih troškova. Prema pisanju Rojtersa na ime svih ovih kazni Folksvagen je do sada platio ili rezervisao više od 32 milijarde evra.

Za šta se tereti Reno?

Francusko tužilaštvo tvrdi da su vozila Renoa proizvedena između 2009. i 2017. godine bila opremljena uređajima koji su mogli da prepoznaju testiranja emisija i omoguće ispunjavanje regulatornih standarda, dok su u normalnoj vožnji emitovala veće količine štetnih gasova.

Prema navodima tužilaštva, takvi uređaji doprineli su povećanju emisije azotnih oksida, koji se povezuju sa razvojem respiratornih bolesti kod ljudi.

Reno je odbacio optužbe i najavio da će pred sudom braniti svoju nevinost, kao i profesionalnost svojih zaposlenih. Kompanija tvrdi da su sistemi kontrole emisija bili projektovani tako da usklade smanjenje zagađenja sa bezbednošću vozača.

Foto: Matt Boitor, Unsplash

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Zašto je „lov na talente“ postao najskuplja menadžerska zabluda

by bifadmin 28. јул 2026.

Tradicionalni model poslovanja, u kojem se svaka praznina u timu rešavala raspisivanjem novog oglasa i traženjem „gotovih“ kadrova na tržištu, postaje sve skuplji i sve manje pouzdan. Ključni razlog nije nestašica ljudi, stopa nezaposlenosti u Srbiji i dalje je jednocifrena (8,9% u četvrtom kvartalu 2025, prema Republičkom zavodu za statistiku, već sve veći jaz između veština koje poslodavci traže i onih koje kandidati zaista nude.

Razmere tog jaza potvrđuje i globalna statistika. Prema istraživanju kompanije ManpowerGroup za 2026. godinu, sprovedenom na 39.000 poslodavaca u 41 zemlji, čak 72% kompanija prijavljuje teškoće u popunjavanju radnih mesta zbog nedostatka odgovarajućih veština. Strategija stalnog preotimanja zaposlenih od konkurencije pritom donosi rast plata koji ne prati rast produktivnosti, što direktno pritiska profitne marže.

Suočeni sa ovakvim tržištem, izvršni direktori i HR lideri sve više pomeraju fokus sa eksternog tržišta rada na reorganizaciju unutar same organizacije.

Sanja Jevđenijević iz  HR Xcela ističe da uspešni sistemi napuštaju koncept krutih opisa poslova i prelaze na model organizacije zasnovane na veštinama. Umesto da se zaposleni posmatra isključivo kroz trenutnu poziciju, Jevđenijević ukazuje organizacijama da mapiraju stvarne, modularne veštine i neiskorišćene potencijale ljudi koji su već u sistemu. Da takvo ulaganje ima i merljiv finansijski efekat, sugerišu istraživanja konsultantske kuće McKinsey, prema kojima kompanije sa visokom stopom unutrašnje mobilnosti i sistematskim ulaganjem u razvoj zaposlenih ostvaruju bolje finansijske rezultate i veću otpornost na poslovne cikluse od svojih konkurenata.

Finansijska matematika: koliko stvarno košta eksterni radnik?

Da je reč o ekonomskoj računici, a ne o prolaznom HR trendu, pokazuju podaci sa globalnog tržišta. Prema istraživanjima koja navodi Gallup, trošak zamene zaposlenog kreće se između 50% i 200% njegove godišnje plate, zavisno od nivoa pozicije, pri čemu su menadžerske i specijalističke uloge na gornjem kraju tog raspona. U taj trošak ulaze regrutacija, izgubljena produktivnost i period adaptacije novog kadra. Society for Human Resource Management (SHRM) procenjuje da zamena u proseku košta između šest i devet meseci plate.

Istovremeno, postojeći zaposleni često žele upravo ono što kompanija pokušava skupo da kupi spolja. Prema Gartnerovoj anketi iz 2024. godine, sprovedenoj na više od 3.300 zaposlenih, svaki treći zaposleni smatra da bi mogao imati veći uticaj na nekoj drugoj poziciji unutar svoje organizacije. Gartner takođe navodi da mogućnost interne promene posla povećava verovatnoću da zaposleni ostane u kompaniji za oko 33%.

„Najskuplji radnik je onaj kojeg u panici preplatite sa tržišta, a koji zatim provede šest meseci prilagođavajući se sistemu, uz stalan rizik da ode čim dobije bolju ponudu. S druge strane, najlojalniji kadar za nove projekte često već radi kod vas, samo njegove veštine nisu mapirane jer je zarobljen krutim opisom posla“, objašnjava Sanja Jevđenijević iz agencije HR Xcel.

Tri ključna koraka za stabilizaciju sistema

Na osnovu iskustva u radu sa kompanijama na regionalnom tržištu, HR Xcel izdvaja tri koraka za prelazak na model unutrašnje mobilnosti:

Organizaciona kultura kojom se upravlja i koja najviše utiče na ostvarenje startegije i rezultata poslovanja, uključujući visoku efikasnost i posvećenost zaposlenih. Na koji način kompanija meri i upravlja organizacionom kulturom, ne na papiru već suštinski je od ključne važnosti.

Rušenje liderskih silosa.Lideri demonstriraju ponašanja i vrednosti kompanije, podržavaju svakodnevno rast i razvoj ljudi u organizaciji, ne samo profita jer je profit posledica ulaganja u kulturu i ljude. Najveći neprijatelj unutrašnjeg razvoja su rukovodioci koji „kriju“ i zadržavaju dobre zaposlene u svojim sektorima. Uspeh lidera mora se meriti i time koliko je ljudi razvio i pustio da napreduju dalje kroz kompaniju.
Ulaganje u stvarni razvoj umesto u kozmetičke benefite.Nedostatak razvoja i jasne perspektive napredovanja spada među najčešće razloge zbog kojih zaposleni odlaze. Kada se postavi jasan sistem internog napredovanja i učenja novih veština, lojalnost raste prirodno.

Modularno upravljanje timovima.Biznis danas zahteva agilnost. Mapiranjem veština kompanija dobija mogućnost da brzo sastavlja i rasformira timove za konkretne projekte, koristeći unutrašnje resurse umesto skupog angažovanja spoljnih saradnika.

Budućnost poslovanja u Srbiji zavisiće od sposobnosti lidera da svoje organizacije pretvore u sisteme koji sami stvaraju i rotiraju veštine zasnovane na organizacionoj kulturi koja je pokretač unutrašnjeg razvoja svake organizacije. dobra organizaciona kultura  predstavlja rešenje za prelazak na model koji čuva ljudski kapital i, posledično, profitne marže, upravo u vremenima najveće oskudice veština.

Izvor: Sveonovcu

Foto: Pixabay

28. јул 2026. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • UniCredit Grupa nadmašila sva očekivanja – rekordni finansijski rezultati za treći kvartal i prvih devet meseci 2026. godine
  • Proglašen pobednik petog Konkursa za najbolji neobjavljeni roman Izdavačke kuće Booka i OTP banke Srbija
  • BIZNIS TOP 2025/26: Šta je nova vlast dobila u nasleđe?
  • Idea dobila podršku velikih dobavljača, ali neizvesnost oko njene sudbine ostaje
  • Treba li Srbiji Razvojna banka?

Архиве

  • новембар 2026
  • октобар 2026
  • септембар 2026
  • август 2026
  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Увек омогућени
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
САЧУВАЈ И ПРИХВАТИ
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit