Promo

Tri prvoplasirana tima takmičenja MarTech Challenge predstavilo je svoja rešenja žiriju i publici na petom nacionalnom festivalu integrisanih komunikacija KAKTUS 2019, u okviru Dana inovacija u Madlenijanumu, a za najbolji mladi startap u oblasti marketinga proglašen je tim Emitto.
Pobednički tim osvaja nagradni put na jednu od najatraktivnijih konferencija u oblasti marketinških tehnologija MarTech Conference u Kaliforniji i mentorski program od strane DIRECT MEDIA United Solutions, a odabran je glasovima žirija i publike.
„Startap ekosistem u Srbiji se neprestano razvija, a  pomaci se vide, kako u investicijama koje dolaze u startape sa ovih prostora, tako i u jačanju saradnje tradicionalnog korporativnog sektora i startapa. Nadam se da smo ovom inicijativom uspeli da napravimo još jedan korak napred ka dinamičnijoj saradnji startapa i agencija. Verujem da će pobedniku i finalistima takmičenja puno značiti saradnja sa nama u cilju daljeg razvoja njihovih rešenja, kao i sama promocija njihovog rada.“, izjavio je Jovan Stojanović direktor DIRECT MEDIA United Solutions i predsednik žirija.
Pobednik takmičenja, koje je organizovala DIRECT MEDIA United Solutions, predstavio je Emitto platformu koja brendovima i online portalima omogućava direktnu komunikaciju sa publikom kroz kanale za razmenu poruka kao što su Facebook Messenger, Viber, WhatsApp itd.
„Učešće na MarTech Challenge je bio odličan način da validiramo da smo na pravom putu i da je problem efikasne distribucije online sadržaja stvaran. Bila je ovo prilika da upoznamo širu marketing zajednicu sa Emittom,  a direktan kontakt sa predstavnicima DIRECT MEDIA United Solutions nam pomaže da još bolje razumemo realne probleme i potrebe sa tržišta. Vrlo smo srećni što je naš startap Emitto.io, i pored jake konkurencije, proglašen za najbolji mladi startap u oblasti marketinga.“, izjavio je Nikola Cvetković osnivač i direktor startapa Emitto.
O pobedniku takmičenja je odlučivao žiri u sastavu: Jovan Stojanović CEO DIRECT MEDIA United Solutions, Dejan Ranđić Founder ICT HUB & General Manager DNA Communications, Zoja Kukić Programme Director Startup Ecosystem Digital Serbia Initiative, Marko Mudrinić Co-Founder & Managing Director Netokracija, Ivana Parčetić Mitić Founder & CEO Marketing mreža.
MarTech Challenge je regionalno takmičenje za sve tehnološke startape osnovane u poslednje dve godine, koji se bave primenom novih tehnologija u marketingu i komunikacijama (oglašavanje, podaci, veštačka inteligencija, mašinsko učenje, mediji, društvene mreže). Na takmičenje su mogli da se prijave i timovi koji još uvek nisu osnovali startape, a imaju ili razvijaju ideje ili rešenja u oblasti marketinga.
Takmičenje je deo šire inicijative MarTech Challenge koju je pokrenula DIRECT MEDIA United Solutions u cilju povezivanja marketinške industrije i inovativnih preduzetnika i osnaživanja startap scene u regionu, a zajedno sa partnerima ICT HUB, Netokracija i Marketing mreža.

Atlantic Grupa i PharmaS Grupa danas su potpisale ugovor o kupoprodaji kompanije Fidifarm, u čijem je vlasništvu vodeći hrvatski brend dodataka ishrani Dietpharm. Pharmas će, osim celokupnog portfolija i zaposlenih Fidifarma, preuzeti i Multivitu, regionalni brend dodataka u ishrani u vlasništvu Atlantic Grupe, čiji je proizvod Multivita vitamin C lider u segmentu vitamina C u šumećoj formi na ruskom tržištu. Fidifarm je u 2018. godini ostvario prihod od prodaje u visini od 9.4 miliona evra, dok je Multivita u istom periodu prihodovala oko četiri miliona evra. Zaključenje transakcije očekuje se krajem godine.

„Atlantic Grupa prodajom Fidifarma nastavlja sa strategijom dezinvestiranja non-core segmenata poslovanja. Reč je o uspešnoj kompaniji sa kvalitetnim brendovima, koji sa dodatnim fokusom imaju još veći potencijal rasta. U Pharmasu smo našli partnera koji prepoznaje vrednost brenda Dietpharm, ali i ljudi koji iza njega stoje, kao i prostor za dodatni razvoj poslovanja, što nas čini izuzetno zadovoljnim ovom transakcijom. Atlantic Grupa nastavlja sa fokusom na razvoj svojih ključnih kategorija, s potrošačem u središtu svih poslovnih aktivnosti“, istakla je potpredsednica Atlantic Grupe za Poslovni razvoj i strategiju Lada Tedeschi Fiorio.

„Izuzetno nam je drago što će se uspešnoj priči razvoja PharmaS-a pridružiti i brendovi Dietpharm i Multivita. Vrednost brenda Dietpharm decenijama je poznata u Hrvatskoj i regionu i predstavlja fokus našeg budućeg razvoja. Verujemo da ćemo predanim radom sa timom iz Fidifarma još više ojačati snagu ovog portfolija. Ovom akvizicijom jača se položaj PharmaSa na tržištu regiona u okviru Consumer Health Care poslovanja, čime pokazujemo usmerenost kompanije prema oba naša programa, receptnom i bezreceptnom. PharmaS će se i dalje voditi strategijom koja će se fokusirati na inovativne formule u razvoju svojih proizvoda“,  komentarisao je predsednik Uprave PharmaS Grupe Jerko Jakšić.

Atlantic Grupa od početka prošle godine implementira strategiju fokusa na svoje ključne kategorije i brendove, kako bi zadržala i unapredila njihovu relevantnost kod potrošača. U tom kontekstu usmerava se i dalji razvoj internacionalizacije poslovanja, sa fokusom na brendove koji su dokazali međunarodni potencijal i čije su pozicije potrošači verifikovali. Uz glavne kategorije roba široke potrošnje, koje čine: kafa, pića, delikatesni namazi, te slatki i slani snack, kompanija, takođe, usmerava fokus, na dalji rast i razvoj distribucije kao važne poluge poslovanja, kao i  apotekarskog lanca Farmacia. Upravo je ovaj segment, u direktnoj komunikaciji sa potrošačima, odličan primer načina na koji se gradi i valorizuje odnos sa kupcem proizvoda i korisnikom usluge.
PharmaS Grupa je danas druga po veličini generička kompanija u hrvatskom bolničkom poslovanju, prošle je godine ojačala svoj receptni portfolijo akvizicijom hrvatske podružnice Ciple, a ove godine zaokružuje 10 godina poslovanja. U bezreceptnom segmentu 2018. godinu je obeležilo otvaranje ruskog tržišta i prodaja od preko 2 miliona pakovanja proizvoda iz sopstvenog razvoja (ProBalans i ProBalans baby). Ove godine PharmaS je zaključio globalni ugovor s američkom kompanijom Abbott za izvoz portfolija u preko 60 zemalja sveta, a novom akvizicijom kompanija nastavlja sa fokusom na širenje poslovanja u Consumer Health Care segmentu u regionu i na internacionalnim tržištima, jačajući svoj tim vrhunskim stručnjacima i proizvodima.

„Pokrenimo talas održivih vrednosti“ poziv je koji je čitavom društvu svojim sedmim po redu Izveštajem o održivom razvoju uputila kompanija Hemofarm na manifestaciji u Vršcu u kojoj su u nizu kreativnih radionica učestvovali njihovi zaposleni, poslovni partneri, žene i deca iz društveno osetljivih grupa okupljenih u programu „Obučeni za uspeh“ i osnovci iz vršačke škole „Ogla Petrov Radišić“. Pretvarajući kreativnim radom polovne automobilske gume u mobilijar, šarenu opremu i ukrase, svi oni su pokazali da i guma ne mora da postane nepotrebni otpad, već može da dobije novi život.

Papir od prerađenih automobilskih guma i odevne kože poslužio je kompaniji Hemofarm da baš na njemu odštampa svoj novi Izveštaj o održivom razvoju i na taj način dodatno ukaže da su reciklaža, ponovna upotreba sirovina i cirkularna ekonomija mogući uvek kada postoji spremnost, volja i kreativnost.

Direktor Hemofarma dr Ronald Zeliger istakao je da za predstavljanje novog Izveštaja o održivom razvoju nije slučajno izabran baš proizvodni kompleks u Vršcu, jer je upravo tu pre 60 godina i počela i danas se kreira priča o uspehu ovog najvećeg domaćeg proizvođača lekova i regionalnog farmaceutskog lidera. „Mi smo veoma ponosni da predstavljamo ne samo farmaceutskog i poslovnog, već i lidera održivog razvoja“ rekao je Zeliger i objasnio da to znači da Hemofarm delom dokazuje da su uz ekonomske rezultate, važni i svi drugi uspesi koji vode kvalitetnijem životnom okruženju i humanijem društvu.

U 2018. godini lekovi sa znakom Hemofarma bili su dostupni na tri kontinenta u 34 države, oboren je novi rekord proizvodnjom 5,5 milijardi tableta, kapsula i drugih formi odnosno 245 miliona pakovanja gotovih proizvoda, uz istovremeno dodatno smanjenje zagađenja i upotrebe vode i struje. Tokom prošle godine skoro 200 miliona pakovanja za Hemofarmove proizvode napravljeno je od recikliranog kartona, što znači da je „održivo pakovanje“ obezbeđeno za više od 80 odsto proizvoda. Na taj način ponovo je sačuvano više od 17.000 stabala.

Istovremeno, Hemofarm je nastavio da ulaže u svoje proizvodne kapacitete ali i u svoje zaposlene čiji broj je porastao za sedam odsto, pričemu žene i dalje čine većinu od 53 odsto i u ukupnom broju zaposlenih i u rukovodstvu.

Da održivi razvoj nije samo ekologija, već I briga za boljitak čitave zajednice, istakla je Sanda Savić, direktorka korporativnih poslova i komunikacija u Hemofarmu, naglašavajući da je upravo zato ova kompanija kroz rad svoje Fondacije samo u prošloj godini realizovala više od 90 pojedinačnih aktivnosti koje su za cilj imale poboljšanje kvaliteta zdravlja i života ljudi. Edukativne i humanitarne akcije bile su usmerene na podizanje svesti građana o važnosti preventivnih pregleda, donorstva organa i transplantacije, ali i na sticanje novih znanja lekara, najboljih studenata i đaka.

“Nagrada za izuzetnost koju od prošle godine dodeljujemo pokazuje za koje se vrednosti zalažemo“ istakla je Sanda Savić izražavajući uverenje da će u periodu pred nama i broj onih koji kreiraju sadašnjost koja obezbeđuje budućnost i tako neguju održivi razvoj, biti sve veći.

Najvažnija dostignuća održivog poslovanja Hemofarma u 2018

U 2018. godini, portfolio Hemofarma je dodatno porastao obuhvativši čak 415 proizvoda različitih formi i doza. Kompanija je zadržala poziciju najvećeg srpskog izvoznika lekova – udeo u izvozu lekova iz Srbije veći je od 70 odsto, dok 60 odsto svoje godišnje proizvodnje Hemofarm izvozi na druga tržišta. U 2018. ostvaren je i rast prihoda od prodaje za 14 odsto u odnosu na 2017.

Obrazovanje zaposlenih takođe je važna tema za Hemofarm: samo u 2018. zaposleni u kompaniji pohađali su više od 4.300 internih i eksternih obuka i edukacija.

Iako teži da iz godine u godinu unapredi proizvodnju i prodaju, Hemofarm uvek ima za cilj da bude odgovoran, a uštede su jedan od rezultata tog procesa…

Upotrebom recikliranog kartona za proizvodnju kutijica u koje je upakovano više od 80 odsto Hemofarmovih proizvoda, kompanija je samo tokom prošle godine sačuvala od 17.000 stabala uz uštedu električne energije koju bi inače potrošili za 44 dana i vode za oko 37 dana rada Hemofarma.

U odnosu na prethodnu, tokom 2018. godine za 26,8 odsto smanjena je i upotreba „ozon-friendly“ freona koji se koristi u rashladnoj tehnici. Takođe, iako je proizvodnja bila rekordna, u odnosu na 2017. smanjena je i upotreba vode za čitavih 8,5 odsto, dok je potrošnja električne energije bila manja za 3,6 odsto i gasa za 5,5 odsto.

Uprkos porastu proizvodnje, u 2018. Hemofarm je generisao manje otpada i to za 4,6 odsto manje opasnog i za 1,5 odsto neopasnog otpada u odnosu na godinu pre toga.

Hemofarm posebnu pažnju posvećuje lokalnim dobavljačima iz Srbije, pružajući im jednake šanse. Ova kompanija konstantno nastoji da poveća udeo lokalnih dobavljača i na taj način osnažuje domaću privredu. Tokom prošle godine zabeležen je rast zastupljenosti domaćih dobavljača u segmentu usluga i on iznosi čak 94 odsto.

Jedna od dimenzija odgovornog poslovanja Hemofarma je i njegova fondacija koja je upravo 2018. obeležila 25 godina uspešnog rada tokom kojih je realizovala 2.000 aktivnosti u vrednosti od 12 miliona evra. Samo tokom prošle godine, Hemofarm fondacija realizovala je 86 aktivnosti u vrednosti oko pola miliona evra koje su bile usmerene na unapređenje zdravlja pojedinca, podršku zdravstvenom sistemu Srbije i podizanje kvaliteta života uopšte. Jedna od najvažnijih aktivnosti bila je nagrađivana kampanja „Ne dozvoli da pukne“ koju je Fondacija pokrenula u cilju podizanja zdravstvene kulture i podsticanja ljudi na redovne kontrole krvnog pritiska.

U organizaciji BIG Shoping Centers Srbija, a povodom najuspešnije godine decenijskog poslovanja ove kompanije, u Beogradu je održana prva konferencija iz oblasti retaila pod nazivom „Dan Retail profesionalaca“. Konferencija je okupila više od 70 predstavnika vodećih maloprodajnih lanaca koji su podelili svoja iskustva u ovoj oblasti poslovanja, ali i ukazali na tendecije napredovanja u sektoru inovacija i razvoja maloprodaje.
„BIG Shopping Center ima dugoročne planove vezane za ovu zemlju, tu smo da bismo ostali, rasli i podržavali ne samo investiranjem nego i ogromnim znanjem, koje kao kompanija imamo u oblasti retaila širom sveta“, istakao je Robert Jahav, generalni direktor BIG CEE Srbija i podsetio da je kompanija samo ove godine kupila četiri nekretnine čime je povećala maloprodajni prostor u Srbiji na 130.000 metara kvadratnih.
Predstavljajući rezultate dosadašnjeg rada kompanije BIG u Srbiji, Jahav je rekao da je tržište Srbije jedno od najinteresantnijih za ulaganje, te da ovu zemlju smatra regionalnim centrom i dobrim jezgrom koje pokriva čitav Balkana.
Predstavnici kompanije BIG istakli su i da je u sklopu kompleksa BIG FASHION PARK koji se nalazi odmah uz BIG Fashion tržni centar u Višnjickoj ulici u toku gradnja 1.100 stambenih jedinicai više od 2.000 parking mesta. Pored toga, gradi se i poslovni centar koji će američka kompanija NCR koristiti kao svoj glavni kampus u Srbiji.
Ističući da je prva i najvažnija stvar ove kompanije prodajna ponuda koja mora biti raznolika i prilagođena onom što potrošači žele, Jahav je najavio i dolazak brenda Decathlon koji će 12. decembra otvoriti svoju prvu radnju u Srbiji, upravo u sklopu BIG FASHION-a.

U cilju unapređenja nastave i naučnoistraživačkog rada Tehološkog fakulteta u Novom Sadu, kompanija Carlsberg Srbija donirala je mini pivaru koja će od sada studentima ovog prestižnog fakulteta omogućiti bolji uvid u celokupan postupak proizvodnje piva.
„Donacijom mini pivare Tehnološkom fakultetu u Novom Sadu nastavljamo dugogodišnju
saradnju sa ovom obrazovnom institucijom i nastojimo da budućim stručnjacima iz oblasti
pivske industrije omogućimo da tokom školovanja steknu i praktična znanja koja će biti u
mogućnosti da primene kasnije u svom poslu. Podrška nauci i obrazovanju u fokusu je naših
društveno odgovornih projekata i nastavićemo i dalje sa realizacijom takvih aktivnosti“ –
rekao je Vladimir Vava, direktor kompanije Carlsberg Srbija.

Mini pivara će studentima omogućiti konkretan rad na pojedinačnim uređajima, kao i na
celom postupku proizvodnje piva nakon usvajanja teorijskih znanja u okviru predmeta
Tehnologije piva, Tehnologije specijalnih piva, Alternativne sirovine u proizvodnji piva i
Kontrola kvaliteta u tehnologijama slada i piva. Kapacieta je 60 litara.
Pored donacije mini pivare, kompanija Carlsberg Srbija doprinosi radu novosadskog
Tehnološkog fakulteta i kroz stručnu praksu koju obezbeđuje za studente. Zahvaljujući
primeni teorijskih znanja u praski, kao i sticanju različitih veština tokom prakse, studenti se
nakon završetka studija lakše i brže zapošljavaju i napreduju u karijeri.

Atlantic Grupa je u prvih devet meseci 2019. ostvarila prihod od prodaje u iznosu od 541 milion eura, što u odnosu na isto razdoblje 2018. predstavlja rast od 3,2 odsto. Dobit iz poslovanja (EBIT) iznosi 60,4 miliona eura i veća je za 8,3 odsto, dok neto dobit nakon manjinskih interesa iznosi 47,1  miliona eura i veća je za 11,6 odsto u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

„Poslovanje Atlantic Grupe u prvih devet meseci obeležio je nastavak rasta prihoda i profitabilnosti u većini poslovnih segmenata i tržišta. Nastavili smo, takođe, sa strategijom dezinvestiranja non-core delatnosti izlaskom iz sportske i aktivne prehrane, jačajući istovremeno fokus na područja koja predstavljaju ključne generatore rasta i temelj transformacije za budućnost. To uključuje i ciljanu internacionalizaciju s brendovima koji su dokazali međunarodni potencijal i razvoj distribucije kao važne poluge rasta poslovanja, kao i spajanja i preuzimanja. U tom smislu je pojačana i Uprava kompanije i sada broji šest članova. Posebno smo zadovoljni činjenicom da tržište kapitala prepoznaje naš ukupni rezultat, pa smo u prvih devet meseci imali i istorijski rekordne vrednosti akcija, ali i rekordni iznos dividende“, komentarisao je predsednik Uprave Emil Tedeski.

Najviše rasli Argeta i Pića, a Kafa ima najveće učešće u ukupnim prihodima

Na ukupan rast prihoda od prodaje najviše su uticala Strateška poslovna područja Delikatesni namazi s rastom od 9,3 odsto i Pića s rastom od 4,8 odsto. Sa 110,3 miliona eura prihoda od prodaje koji čine 20,4 odsto učešća u ukupnim prihodima, Kafa se ističe kao najveća pojedinačna kategorija. U distributivnom poslovanju najznačajniji  rast od 8,5 odsto ostvarilo je tržište Hrvatske, a sledi Slovenija s rastom od 4,7 odsto. Kontinuirani fokus na razvoj distributivnog poslovanja potvrđuje se i potpisivanjem novih distributivnih ugovora početkom godine u Makedoniji, koji postižu izvrsne rezultate. U ukupnoj prodaji, sopstveni brendovi čine 64,9 odsto, brendovi principala 26,8 odsto, a apotekarski lanac Farmacia učestvuje u ukupnim prihodima sa 8,3 odsto.

Razvoj distribucije i roboti u novom logističko-distributivnom centru

Nakon odličnih rezultata ostvarenih prošle godine širenjem distributivnog portfolija u regionu, novi distributivni  ugovori potpisani početkom godine u Makedoniji (Ficosota i Beiersdorf) potvrđuju kontinuirani fokus na razvoj distributivnog poslovanja. Krajem marta Atlantic Grupa je otvorila i novi, savremeno opremljeni logističko-distributivni centar kraj Velike Gorice, kojim obezbedjuje adekvatnu logističku podršku dugoročnom razvoju distribucije. U prvoj fazi osiguran je skladišni kapacitet od 30.000 paletnih mesta, sa mogućnošću modularnog širenja u skladu s poslovnim potrebama. U istom skladištu su implementirani i pušteni u rad visoko sofisticirani logistički roboti kompanije Gideon.

Istovremeno, potpunim izlaskom iz sportske prehrane nastavljen je proces dezinvestiranja ne-strateških poslovnih operacija. Početkom aprila Atlantic Grupa je sa kompanijom Genuport Trade Gmbh iz Hamburga sklopila ugovor o prodaji kompanije Tripoint s brendovima Multipower, Champ i Multaben.

Kompanija ManpowerGroup  je 24. oktobra u hotelu Falkenstainer organizovala radni doručak za medije na kom je ukazano šta nam donosi nacrt Zakona o agencijskom zapošljavanju, koje su trendovi u oblasti ljudskih resursa, ali i koje su ključne aktivnosti kompanije ManpowerGroup u 2019.  godini.  Na radnom doručku je najavljen panel “Šta nam donosi nacrt Zakona o agencijskom zapošaljavanju?” koji se održava 4. novembra od 10 do 12h u hotelu Falkenstainer, otvoren za sve zainteresovana lica.
Predstavnici kompanije ManpowerGroup, koja pruža sveobuhvatna rešenja iz oblasti ljudskih resursa, su informisali novinare o ključnim aktivnostima koje je kompanija ManpowerGroup uspešno realizovala tokom 2019. godine, naglasivši da je ManpowerGroup jedina kompanija u ovoj oblasti proglašena od strane Ethisphere Instituta za najetičniju kompaniju na svetu.

„Izrazito nam je zadovoljstvo što možemo da podelimo sa Vama brojne novine u kompaniji ManpowerGroup. Rast na domaćem tržištu, realizacija društveno odgovornih projekata i novi poslovni prostor, su samo neke od važnih aktivnosti u proteklom periodu. Organizacijom edukativih događaja za naše partnere i širu javnost promovišemo dobru praksu i novine u sektoru ljudskih resursa. Naredne aktivnosti kompanije ManpowerGroup će biti usmerene na podršku partnerima u iznalaženju optimalnih rešenja u domenu ljudskih resursa i podršku društveno odgovornih projekata. Organizacijom panela povodom nacrta Zakona o agencijskom zapošljavanju 4. novembra i konferencije na temu „Happiness at work“ 27. novembra, našim partnerima želimo da ukažemo na novine i trendove u oblasti HR-a koje su od velikog uticaja na poslovne procese“, rekao je Marko Miljković, marketing menadžer kompanije ManpowerGroup.

„Zakon o agencijskom zapošljavanju donosi nove institute koji će se reflektovati na poslovno okruženje i ukazuje na potrebu za prilagođavanjem na tržištu rada, kako agencija tako i poslodavaca korisnika. Uređenje ove važne oblasti, koja do sada kod nas nije imala utemeljenje u zakonskoj regulativi, donosi jednak tretman, jednaku zaradu za ustupljene zaposlene u odnosu na zaposlene koji imaju ugovore direktno sa korisnikom usluga. Takođe,  Zakon definiše i kvote koje se odnose na broj ustupljenih zaposlenih putem agencija kod poslodavaca korisnika, kao i vezivanje radnog staža ustupljenih zaposlenih za poslodavca korisnika, a ne za agenciju „, rekao je Srđan Botorić,  rukovodilac pravnih poslova u ManpowerGroup.

Trenutno je 5.100 mladih u sistemu dualnog obrazovanja  uz približno 880 kompanija u procesu akreditacije za ovaj sistem obrazovanja.

Dualno obrazovanje u Srbiji beleži očigledan rast: čini preko 10% ukupnog srednjoškolskog obrazovanja, očekuje se upis izmedju 5500 i 6000 učenika u ovu školsku godinu, u preko 80 škola u više od 50 gradova u Srbiji, i u saradnji sa preko 700 kom-panija., zaključeno je na konferenciji „Dualno obrazovanje u Srbiji 2019: uloga privatnog sektora”, u organizaciji Švajcarsko-srpske trgovinske komore. Konferencija je održana u sklopu „Nedelje dualnog obrazovanja“, koja se odvija pod pokroviteljstvom Ministarstva, prosvete, nauke i tehnološkog razvoja, Privredne komore Srbije i partnera iz Privredne komore Austrije, Austrijske razvojne agencije, Švajcarsko-srpske privredne komore i Nemačko-srpske privredne komore.

“Pre tri godine kada smo započeli reformu obrazovanja činilo se kao da verujemo u čuda da ćemo uspeti da uvedemo dualno obrazovanje u naš obrazovni sistem i da  postoje kompanije u kojima će mladi ljudi moći odmah da pokažu sve ono što su naučili i da mogu odmah i da se zaposle. Tri Vlade (Vlada Nemačke, Švajcarske i Vlada Austrije) su se udružile i umrežile svoja znanja a imali smo sreće i da naš predsednik upozna gdju Ursulu Renold i podrži napore za ovak-vu reformu obrazovanja. Mogu da kažem da smo uspeli da dodjemo do cilja i da vratimo srpskom obrazovanju nešto što je nedostajalo a to je radost obrazovanja, veština upravljanja kadrovima kroz model dualnog obrazovanja gde mladi ljudi mogu da uče na dva mesta poštujući teorijska znanja ali i kroz rad sa strukom u realnom radnom okruženju.” – rekla je pomoćnica Ministra prosvete, nauke i tehnološkog razvoja, dr Gabrijela Grujić.

Dr Ursula Renold, šef Odeljenja za istraživanje obrazovnih sistema Švajcarskog ekonomskog instituta pri Federalnom institutu za tehnologiju u Cirihu, jedini je međunarodni počasni član Komisije Vlade Republike Srbije za dualno obrazovanje.

„Privredna Komora Srbije, Švajcarsko-srpska trgovinska komora, i firme-članice su najbitniji ak-teri za dalje unapređenje produktivnosti kompanija i obuku narednih generacija talenata u budućnosti. Istraživanja pokazuju da se firme suočavaju sa brzim promenama potrebnih kvalif-ikacija radne snage usled digitalne transformacije. Dakle, sve zemlje koje investiraju u dualno obrazovanje mogu steći komparativnu prednost u budućnosti.“, poručila je dr Renold

Artur Glatli, Generalni direktor VET odeljenja Švajcarskog udruženja za mašinsku, el-ektrotehničku industriju i pridružene tehnološke sektore (Swissmem VET), iz Vintertura, je uka-zao na značaj javno-privatnog partnerstva za uspešan razvoj obrazovnih profila I programa obuke u okviru Sistema dualnog obrazovanja.

‘’Udruženja privatnih kompanija, bilo da je reč o sektorskim udruženjima ili privrednim ko-morama, snose odgovornost za VET programe. Pod njihovom inicijativom i vođstvom se razvijaju obrazovni profili, čije uvođenje mora biti koordinisano sa svim relevantnim firmama, pred-stavnicima državnih organa, stručnim školama i VET obrazovnim centrima. Nacionalni VET sys-tem mora biti intergralni nacionalnih zakona o obrazovanju, koji moraju garantovati mogućnost dalje obrazovanja držaocima VET diploma do bilo kog univerzitetskog nivoa’’

„ŠSTK dokazuje po drugi put zaredom da ima sluha da prepozna kritične aktivnosti u razvoju odnosa dve zemlje, Svajcarske i Srbije i da ponovo doprinose temi dualnog obrazovanja, spajajući na, drugoj po redu Konferenciji o dualnom obrazovanju, sve gradivne elemente ove akcije: privrednike obe zemlje, predstavnike diplomatije, poslovnih organizacija i državne administracije. Švajcarski VET sistem je dao smernice razvoja autohtonog srpskog modela, omogućivši sinhro-nizaciju potreba privrede sa kapacitetima školstva i interesovanjima mladih u zemlji. Jača svest o intenzivnim promenama tržišta, razvoju tehnologije i digitalnog poslovanja,  srpsko društvo bolje razume potrebu za kvalifikovanim, praksom  osposobljenim kadrovima, koji će se mnogo lakše i efikasnije uključiti u proizvodne procese i poslovanje poslodavca, objasnio je Majo Mićović, predsednik Švajcarsko-srpske trgovinske komore.

Žan Luk Oš, otpravnik poslova Ambasade Švajcarske u Republici Srbiji i Republici Crnoj Gori, izrazio je zadovoljstvo što je tema dualnog obrazovanja po drugi put obrađena na konferenciji ŠSTK-a, budući da je izuzetno važna za odnose Švajcarske i Srbije: „Visoko kvalitetan sistem dualnog obrazovanja je osnova inovativne snage i efikasnosti švajcarske ekonomije. Danas obra-zovanje predstavlja jedan od ključnih faktora tehnološkog progresa i inovacija. Ovo je naročito bitno za digitalizaciju, oblast u kojoj Srbija ima sjajnu budućnost, i koja je izuzetno značajna za svet sutrašnjice.“.

Edin Dačić, predsednik skupštine firme Standard Furniture Serbia iz Ćuprije i član Upravnog odbora Švajcarsko-srpske trgovinske komore, izjavio je da je, po ugledu na uspešan švajcarski model, pokrenuta registracija Udruženja srpskih proizvođača nameštaja. Cilj Udruženja je da po-lazeći od najvećih kompanija motiviše sve proizvođače nameštaja da uzmu aktivno učešće u kreiranju profesionalnih profila na tržištu, i da svojim angažmanom postane proaktivan partner u implementaciji dualnog obrazovanja u Srbiji.

Konferencija posvećena korporativnim inovacijama okupila je juče u Beogradu više od 350 učesnika, sa idejom da predstavi načine na koje kompanije mogu da (p)ostanu konkurentne na tržištu i dođu do novih izvora prihoda. Otvarajući konferenciju, Kosta Andrić, izvršni direktor ICT Hub-a, naglasio je koliko su važni „networking“ i povezivanje ljudi, pa je zamolio učesnike da posvete minut svog vremena osobi pored sebe koju još nisu upoznali, objasnivši koliko je povezivanje među ljudima važno za uspeh svake transformacije. On smatra da će „kompanije koje budu opstajale u budućnosti, opstajati prevashodno zato što će razumeti načine na koje treba da rukovode inovacijama, da raspolažu resursima – materijalnim i nematerijalnim – i da primenjuju aktuelne inovacione prakse. Isto tako, veoma je važno da kompanije imaju zacrtan cilj i viziju, jer će samo potpuna posvećenost tom cilju obezbediti dovoljno jak motiv za neprekidnu borbu na tržištu i stvarati stalnu potrebu za usavršavanjem i osavremenjivanjem poslovnog modela.“
Jedan od najznačajnijih događaja u zemlji posvećen inovacijama u korporativnom sektoru, pružio je i globalni osvrt na temu inoviranja i predstavio je primere uspešno realizovanih inovacija u Srbiji i zemljama okruženja.
„Za brzorastuću industriju kakva je naša, praćenje trendova je imperativ.“, istakao je Stefan Lazarević, generalni direktor kompanije NCR Srbija. „Pratimo dešavanja na tržištu i otvoreni smo za razmenu iskustava kako sa globalnim korporacijama, tako i sa lokalnim kompanijama i startapima, koji su danas nosioci novih ideja.“
Učesnici konferencije imali su priliku da čuju na koji način se inovacije mogu transformisati u merljive poslovne rezultate, kao i da se iz prve ruke upoznaju sa najnovijim poslovnim trendovima na tržištu. Svoje viđenje o različitim izazovima poslovanja i potrebi za prilagođavanjem brzim promenama na tržištu, dali su eksperti Filip Horvat, Manu Volens, Afonso Rebelo De Susa i drugi.
Govoreći o potrebi da se kompanije brzo prilagođavaju promenama na tržištu, Filip Horvat, konsultant za korporativne inovacije, osvrnuo se na to koliko promena je već nastupilo – „Pronašli smo nove materijale i nove izvore energije, promenio se pogled na novac i na informacije. Vidimo da se sve menja, pa tako moramo naše procese promeniti, učiniti ih agilnim, primeniti potpuno nove strategije i menjati kompanije, odnosno osnivati nove“.
Takođe, posetioci konferencije su se u okviru EXPO zone upoznali sa radom nekih od najuspešnijih srpskih startap kompanija i uživo videli hardverske i softverske inovacije koje su ovi startapi razvili i na kojima i dalje rade.
„Drago nam je što smo deo konferencije koja zagovara konstantno razvijanje i usavršavanje našeg tržišta. Našu kompaniju je pokrenulo dvoje mladih inženjera iz Kraljeva koji su primetili veliki problem u reciklaži ambalažnog otpada. Osmislili smo proizvod koji će pomoći u rešavanju problema naših sugrađana, a već i izvozimo u 9 zemalja i jedni smo od prvih domaćih startap kompanija koje su ušle na afričko tržište.“, izjavio je Nemanja Janić, osnivač startapa Solagro.

Corporate Innovation Conference organizuje ICT Hub, pod pokroviteljstvom Ministarstva za inovacije i tehnološki razvoj Vlade Republike Srbije i Američke agencije za međunarodni razvoj (USAID).

Više znanja znači više bezbednosti – održana panel diskusija „Digitalno bojno polje“
Da biste bili bezbedni morate da imate moć, a najšire posmatrano znanje je to koje daje moć, zaključak je panel diskusije „Digitalno bojno polje“ održane 24. oktobra u galeriji Artget Kulturnog centra Beograda. Panel diskusiju je organizovala Fondacija „Registar nacionalnog internet domena Srbije“ (RNIDS) u sklopu obeležavanja Evropskog meseca sajber bezbednosti.

Panel je otpočeo izlaganjem potpukovnika dr Dragana Mladenovića iz Uprave za telekomunikacije i informatiku Generalštaba Vojske Srbije koji je govorio na temu „Ratovanje u sajber prostoru – osnove, trendovi i najveći sukobi“. Ljudska civilizacija svoj napredak delimično duguje sukobima koji su podsticali takmičenje u razvoju tehnologija, podsetio je potpukovnik Mladenović, i naglasio da su sukobi konstanta, pitanje je samo u kojoj sferi ljudske delatnosti se ostvaruju. Malo je verovatno da će se ratovi budućnosti voditi isključivo u sajber prostoru, međutim, tehnološka komponenta jeste i biće više nego značajna. Koliko je ta komponenta važna govori uverenje da bi pri sukobu globalnih razmera prva stvar koja bi bila uništena bio internet, bila bi prekinuta mreža optičkih kablova koji povezuju kontinente i onemogućeno funkcionisanje satelita. Pri upotrebi tehnologija važno je znati da svaka ima ranjivost. Svaki napadač traži ranjivost, a s obzirom na to da je nemoguće otkloniti svaku ranjivost svakog sistema, važno je biti ih svestan i sposoban za odbranu kapaciteta u toj meri da funkcionisanje organizacije na koju je napad usmeren ne bude ugroženo.

Potpukovnik Mladenović je objasnio da sajber rat kao takav ne postoji, ali postoji sajber ratovanje – primena vojnih znanja, strategija i taktika u sajber prostoru. Pomenuo je najpoznatije primere sajber ratovanja, ali je napomenuo i da informacije o najvećem broju sukoba do kojih dođe nikada ne dospeju do javnosti, i podvukao pitanje atribucije, odnosno pripisivanja napada određenoj strani, što je praktično nemoguće uraditi ukoliko napadač ne napravi grešku i ostavi trag. U zaključku je naveo da se znak jednakosti između sajber napada i upotrebe fizičke sile može povući ukoliko taj napad proizvede fizičke posledice jednake upotrebi sile. Izlaganje je završio konstatacijom da bezbednost podrazumeva moć, a da moć leži u znanju.

Dragoslav Stanižan, rukovodilac Službe za informacionu bezbednost i tehnologije Nacionalnog CERT-a Republike Srbije, predstavio je okupljenima osnovne funkcije, zadatke i nadležnosti Nacionalnog CERT-a koji preventivno deluje edukacijom i obaveštava o detektovanim bezbednosnim pretnjama na teritoriji Srbije. Objasnio je da se neverovatna količina informacija svakog minuta razmeni zahvaljujući internetu, i da smo svi aktivni učesnici u toj razmeni. Naglasio je velika ulaganja i napore zaštite sistema različitih organizacija, ali da najveća opasnost zapravo vreba od pojedinca, korisnika sistema, jer su pojedinci najčešće mete napada. Govorio je o značaju edukacije na svim nivoima, počevši od edukacije zaposlenih u CERT-u do edukacije stanovništva o bezbednoj upotrebi informacionih tehnologija. Naglasio je da CERT nastoji da putem kampanja koje realizuje i informacija koje plasira na svom sajtu pojača svest o sajber bezbednosti, ali i da sajt služi kako mesto na kom građani i organizacije mogu da prijave bezbednosne incidente.

DNS (domain name system) je navigator interneta, rekao je tokom panela Žarko Kecić, rukovodilac Sektora IKT usluga RNIDS-a koji je govorio o ulozi domena i DNS-a kao sredstava sajber ratovanja. Kao što nas u nepoznatom gradu neko zlonameran može posavetovati da krenemo u pogrešnom pravcu i dospemo u ćorsokak, pa nam tražiti novac da nas vrati na pravi put, isto se može dogoditi na internetu ukoliko napadači zloupotrebe DNS infrastrukturu. „DNS je najkritičnija tačka interneta“, izjavio je, i u nastavku govorio o najčešćim napadima do kojih dolazi zbog zloupotrebe ranjivosti DNS-a i podvukao da žrtve takvih napada nisu samo pojedinci, već i velike korporacije, ali i internet resursi vlada. Ilustrovao je navedeno velikom hakerskom kampanjom koja traje već skoro dve godine, a koja je zloupotrebom DNS-a izvela uspešne udare na digitalnu infrastrukturu vlada zemalja na Bliskom istoku ali i na tlu Evrope. Koliko je nezaštićen DNS sistem kritična bezbednosna pretnja ilustruje činjenica da je od 3 milijarde hakerskih napada izvedenih u prošloj godini njih preko 50% bilo usmereno na DNS sistem. Naglasio je da je RNIDS registrantima naziva .СРБ i .RS domena stavio na raspolaganje čak tri vrste zaštite naziva domena – siguran režim, zaključavanje na strani klijenta i zaključavanje na strani registra, a potpisivanje naziva nacionalnih domena kriptografskim ključevima – DNSSEC, takođe će biti uskoro dostupno.

Nakon izlaganja usledila je kraća diskusija u čijem je fokusu bio sam pojam kritične infrastrukture jedne države ili organizacije, kao i načini i mehanizmi njene zaštite. Ovo je bio sedmi po redu oktobarski skup posvećen sajber bezbednosti koji je RNIDS organizovao u okviru obeležavanja Evropskog meseca sajber bezbednosti, sa ciljem da zainteresovanim javnostima ponudi odgovore na pitanja o odbrani i zaštiti od različitih sajber pretnji koje vrebaju pojedince, organizacije ali i čitave države.