Promo

Maslinova ulja svojim dragocenim svojstvima obogaćuju svako jelo i izvor su zdravlja, lepote i vitalnosti. Sa iskustvom dužim od dva veka, italijanska kompanija Zucchi (Zuki) nudi veliki izbor maslinovog i ekstra devičanskog maslinovog ulja, ulja od semenki grožđa, a u asortimanu imaju i ekstara devičanska maslinova ulja sa raznim ukusima, specijalna i organska ulja.

Kompanija Zucchi osnovana je 1810. godine kao mali porodični biznis za proizvodnju i preradu jestivih ulja u blizini Kremone, Italija. Početkom 20. veka Zucchi maslinova i semena ulja ušla su na veliko tržište prehrambenih proizvoda, kao i u maloprodajni lanac i Ho.Re.Ca. industriju širom sveta.

Zucchi italijanska maslinova ulja će vam biti glavni adut ukusnim i zdravo spremljenim jelima na vašoj trpezi. Ona se koriste zasebno, u pripremi i kao sastojak u jelima i deo su naše kulture.

Uverite se sami da su dobrobiti upotrebe kvalitetnog maslinovog ulja i ulja od semenki groždja višestruke.

Svako od nas u toku svog života ima razvojni put. Suština je gotovo ista, razvoj možemo podeliti u etape: čin rađanja, period totalne zavisnosti od drugih, znaci prvog učenja, stvaranje identiteta to jest slike o sebi, kreiranje strukture, pubertet i adolescencija. Sa temperamentom se rađamo, a karakter se oblikuje dok odrastamo, zavisno od okruženja i mnogih drugih spoljnih faktora.

Na isti način može da se posmatra razvojni put jedne kompanije. Zahvaljujući određenom entuzijasti (ili više njih) koji je odlučio da svoju ideju sprovede u delo, želeći da napravi promenu i ponudi nešto novo dolazimo do momenta rađanja firme. Da bi se ideja razvila i postala plodonosna potreban je novac i onda kreće jurnjava za finansijskim obezbeđenjem. Kada obezbedite novac to je period totalne zavisnosti od drugih.

Potom treba da se počne sa radom, i usputnim prilagođavanjima. Tada dolazi do faze prvog učenja. Nakon izvesnog vremena novi proizvod postaje prepozantljiv ne preterano velikom broju ljudi, ali prodaja se ostvaruje, ti kupci imaju poverenje, određuje se prihvatljiva cena za ponuđen kvalitet, počinju da kruže preporuke… Slika o uspešnoj kompaniji počinje da se nazire.

Sada na red dolaze zaposleni kojima treba određen prostor za rad, prevozna sredstva za dostavu, mašine, alati… Kreiraju se nova odeljenja, sektori, komunikacija, stvara se struktura firme. Preduzetnik uči kako da se ponaša na tržištu, napravio je par nepromišljenih izleta, misli su mu rasute, ima odbijanja kod većih kompanija, pita se gde greši… Počinje uvek problematični pubertet.

Na kraju je uspostavljena kompanija koja je prihvaćena na tržištu od strane korisnika i partnera, stvari se kreću u dobrom smeru, poslovi su razrađeni, budućnost se nazire. Stigli smo do adolescencije, šta dalje?

Kada prevalite taj veliki put stičete ogromno iskustvo. Znate koliko je teško doći do svakog klijenta, konkurencija vreba, neki drugi entzuijasta ima ideje i može da pomrsi konce u svakom trenutku. Želite da klijentima budete što dostupniji, bliži, tražite način da podignete kvalitet usluge. Svesni ste jedne bitne činjenice – da bi ste opstali morate da evoluirate ili ćete nestati kao dinosaurus.

Nepo System je kompanija koja je prošla svoj razvojni put. Zahvaljujući dugogodišnjem bavljenju reklamacijama i servisiranjem uređaja stekla je ogromno iskustvo po pitanju zadovoljstva korisnika. Da bi to zadovoljstvo podigla na viši nivo i postala dostupnija korisnicima u našem velikom gradu od 04.02.2019. godine otvara novo mesto za prijem i preuzimanje korisničkih uređaja.

Nova lokacija se nalazi na adresi Prve Pruge 1, Zemun, Beograd (ugao sa ulicom Džona Kenedija). Radno vreme će biti od 09-18h svakog radnog dana, subotom od 10-14h. Do nove lokacije možete koristiti 13 različitihlinija gradskog prevoza koje staju u neposrednoj blizini – 15, 84, 704, 706, 707 (stajališta u bulevaru Nikole Tesle), zatim 17, 73, 82, 83, 85, 88, 610, 611 (stajališta u bulevaru Mihaila Pupina). Zahvaljujući velikom parkingu koji se nalazi oko same lokacije možete doći i automobilom i bez većih problema naći parking mesto.

Na novoj lokaciji u garantnom i vangarantnom roku možete doneti vaše laptopove, desktopove, štampače, televizore, monitore, mobilne telefone, tablete, projektore i radne stanice. Takođe, ako ste izgubili dragocene podatke možete doneti vaš medij za skladištenje podataka na dijagnostiku. Na raspolaganju ćete imati ljubazno osoblje koje će primiti vaše uređaje kao i tehničare koji su tu za brze intervencije.

Ljudi ne vole promene, ali one su itekako dobre jer će vas pomeriti iz te ušuškanosti, naterati vas da razmišljate, steknete novo iskustvo i budete još bolji. Posetite Nepo System, uverite se u promenu namenjenoj korisnicima i bezbrižno servisirajte vaše uređaje.

Koliko je segment poslovanja s malom privredom važan za poslovanje Sberbanke u Srbiji?

Miodrag Stojanović: Segment malih preduzeća i preduzetnika u Sberbanci čine kompanije koje ostvaruju do milion evra prihoda na godiš- njem nivou. Ono što je veoma bitno da napomenem na samom početku, jeste da je za Sberbanku svaki klijent, bez obzira na prihode koje ostvaruje, jednako važan. Za svakog od njih prilagođavamo model usluga, prodaje, procesa i proizvoda.

Biti vlasnik kompanije, bez obzira na njenu veličinu, znači biti dovoljno hrabar i biti spreman na preuzimanje velike i važne odgovornosti. Drago mi je što je Sberbanka prepoznala činjenicu da baš od ovog segmenta zavise i nova radna mesta, ali i budućnost svake privrede uopšte.

Sberbanka je tokom 2018. godine još jednom dokazala da prati i sledi strategiju odgovornog finansiranja, da stvara kvalitetne odnose sa svojim klijentima i održiv rast posebno u segmentu male privrede. Ponosan sam što smo u ovom segmentu ostvarili rast kreditnog portfolija od preko 20 odsto i to sa 85 miliona evra produkcije. Ovakav rezultat daje nam dodatnu motivaciju da u sledećoj godini ostvarimo još bolje rezultate i povećamo broj zadovoljnih klijenata.

Sberbank akcija podrške malim preduzećima i preduzetnicima „Vredne vredi podržati“ ostvarila je odlične rezultate. Sada već po tradiciji smo to zajednički proslavili s klijentima i one najvred- nije i nagradili. Upravo ovaj pristup je ono što Sberbanku izdvaja na tržištu – razumevanje potreba klijenata, prijateljski pristup i partnerski odnos.

Za koje namene se najčešće koriste krediti za mikro i mala preduzeća?

Miodrag Stojanović: U prethodnom periodu u Sberbanci smo postavili jasan cilj: predvideti i naći rešenje za svaku situaciju u kojoj se vlasnik jednog preduzeća može naći. Ovaj cilj, mogu slobodno da kažem, bio je osnovni motiv prilikom osmišljavanja svakog proizvoda, usluge ili kampanje i napravili smo izuzetno široku paletu proizvoda i usluga kada je u pitanju kreditiranje malih preduzeća i preduzetnika. Dominantan vid finansiranja čine krediti za obrtna sredstava i finansiranje tekućih potreba klijenata, ali svakako naša banka prati klijente i u investicionim ulaganjima, dokumentarnom poslovanju i ostalim vidovima finansiranja.

Takođe, ono što je veoma bitno da napomenem je da smo se trudili da sagledamo i širu sliku, omogućili smo specijalne pogodnosti za zaposlene u preduzećima koja su naši klijenti i potrudili se da na najbolji način razumemo potrebe koje vlasnik preduzeća ima kao fizičko lice i u skladu sa ovim potrebama proširili paletu proizvoda i usluga. Na taj način zatvorili smo jedan krug i uz odgovorno finansiranje stvorili uspešnu i dugoročnu saradnju.

Da li ovaj sektor aplicira za kredite obrtnih sredstava, i koji su uslovi i prednosti revolving kreditne linije?

Miodrag Stojanović: U skladu sa uslovima tržišta i potrebama klijenata, krediti za obrtna sredstva i krediti za finansiranje tekućih poslovnih potreba čine najveći procenat produkcije u okviru segmenta malih preduzeća i preduzetnika. U skladu s potrebama svojih klijenata strukturirali smo svoje proizvode, kako u pogledu ročnosti i omogućavanja kreditiranja na 36 meseci, tako i u pogledu prila- gođavanja proizvoda ciklusima proizvodnje i nabavke, i omogu- ćili korišćenje grejs perioda.

Revolving kreditna linija je proizvod koji Sberbanku izdvaja na tržištu i zaista pruža fleksibilnost korišćenja u skladu sa kon- kretnim potrebama svakog preduzeća. Kao najveće benefite za klijente bih izdvojio: mogućnost korišćenja odobrenog iznosa sredstava na rok do 36 meseci, kako za obrtna sredstva, tako i za proizvode dokumentarnog poslovanja (garancije, pisma o namerama, akreditive), mogućnost vraćanja sredstava bez provizije za prevremeno vraćanje, kao i mogućnost korišćenja sredstava u skladu sa konkretnom potrebom klijenta, bez na- knade na neiskorišćena sredstva iz linije. Takođe, od ove godine smo napravili dodatni korak i omogućili našim klijentima da im sredstva iz kreditne linije budu dostupna, bez čekanja, istog dana kada su kontaktirali svog kreditnog savetnika u Sberbanci.

Koji su naredni koraci koje planirate da preuzmete na ovom polju?

Miodrag Stojanović: Sberbanka je napravila značajne projekte na polju digitalizacije proizvoda i usluga. Omogućili smo našim klijentima da brzo, lako i bez čekanja u redu, uplate pazar na bankomatima. U sledećoj godini proširujemo mrežu bankomata koji će imati ovu funkcio- nalnost, kako bi bili dostupni svim našim klijentima. Takođe, jedna smo od samo nekoliko banaka na našem tržištu koja svojim klijentima omogućava uslugu mbankinga, na ovaj način klijenti u svakom momentu i sa svakog mesta imaju pristup banci uz izuzetnu jednostavnost korišćenja aplikacije i povoljnu tarifu plaćanja.

Mi u Sberbanci zaista želimo da rastemo sa našim klijentima i da na isti način gledamo u budućnost, jer samo zajedno verujući jedni u druge možemo da odgovorimo svim izazovima koji su pred nama.

Pouzdanost, fleksibilnost i efikasnost – to su osobine koje već deceniju i po krase kompaniju OTP Lizing, člana OTP grupe, koja pruža kvalitetne finansijske usluge za skoro 14,5 miliona klijenata u devet zemalja centralne Evrope.

Slaveći 15 godina postojanja, OTP Lizing s ponosom ističe da je svojom posvećenošću zadovoljenju tržišnih potreba i jasnom upravljačkom politikom, kompanija i u kriznim godinama uspevala da održi kontinuiranu profitabilnost, i na taj način bude pouzdan partner za preko 2000 svojih klijenta.

Desetogodišnja saradnja sa brendom Mercedes-Benz, kao i drugim renomiranim brendovima kao što je Hyundai i Harley Davidson govore u prilog kvalitetu i pozitivnoj reputaciji.

Silvana Tričković, Predsednik Izvršnog odbora kompanije, naglašava da zaključno sa oktobrom mesecom 2018. godine OTP Lizing beleži rast u odnosu na isti period prethodne godine po svim bitnim parametrima poslovanja.

Profit pre oporezivanja veći je za 90%, ukupni prihodi veći su za 33 %, a ukupni plasmani su 17% veći nego u istom periodu prethodne godine.
Ukupan portfolio je 16,7% veći nego u istom periodu prethodne godine.

Vlasnik ste malog ili preduzeća srednje veličine? Želite brzo, jednostavno i jasno da se obratite svojim potencijalnim kupcima i svima koji žele da znaju više o tome šta nudite i čime se bavite? Ne znate kako? Rešenje su Web servisi na klik – nešto potpuno novo na domaćem tržištu i tržištu regiona.

Još bolje, Vi ste i kreator i dizajner svog sajta, a isti je gotov za (orijentaciono) 30 minuta. Bez znanja programiranja i nula linija koda, samo klik, klik, klik… Sajt se formira iz predefinisanih komponenti kojima Vi kao kreator dajete finalni potpis i oblikujete ih prema Vašim potrebama i željama. Samostalno do sajta Vaše kompanije, zar to do sada nije bio samo san?!

Izrada sajta na jednostavan, lak i interesantan način, kao i brojne dodatne mogućnosti garancija su da ćete dobiti Web sajt kakav je baš potreban Vašem preduzeću, ali i više od toga, dobićete mogućnost da isti u zavisnosti od promena na tržištu prilagodite novim potrebama. Brojni Web servisi, Web dodaci, adekvatna tehnička podrška i zanimljive usluge celu priču čine još interesantnijom, a činjica da je izbor paketa i opcija šarenolik još jedan su od mnogobrojnih prednosti Web servisa na klik.

Kreatori Web servisa na klik poručuju da su se vodili idejom da firmama u Srbiji omoguće da lako, efikasno i na interesantan način kreiraju Web sajt prema svojim potrebama, da uz pomoć internet marketinga povećaju svoje prisustvo na internetu, kao i da na jednostavan način predstave ili promovišu svoje ponude, nove proizvode ili usluge kako postojećim tako i novim klijentima, koristeći brojne dodatne Web servise i Web dodatke.

Bliži se kraj godine i obuzima nas čarolija praznika, vreme kada slavimo i razmenjujemo poklone sa najdražima. Počinjemo da pravimo planove za nove, lepe priče u sledećoj godini. I sve je skoro na svom mestu, ipak, još samo nešto nedostaje da i Nova godina bude baš kako treba. Taj potpuni užitak je i ovog puta obezbedila Plazma.

Pod sloganom „Ono što nedostaje za potpuni užitak“, iz kompanije Bambi dolazi slatka inovacija i novi član Plazma porodice – Plazma Kocka.

Potpuno novi oblik donosi slasnu kombinaciju jedinstvenog Plazma krema, bogatog nugat fila i hrskavog vafla, prelivenih finom mlečnom čokoladom i komadićima Plazme.

Plazma Kocka je slatkiš koji je nedostajao potrošačima, kao savršen je izbor kada želite da ugodite svojim čulima, nagradite sebe ili obradujete najdraže slatkim poklonom. Verujemo da će Kocka od sada biti omiljeni oblik svakog pravog sladokusca.

Društveno odgovorne aktivnosti kompanije Delez Srbija već godinama su prepoznatljive u javnosti. Strateška opredeljenost ove kompanije da bude dobar komšija i oslonac lokalne zajednice u kojoj posluje sprovodi se nizom uspešnih aktivnosti. Od nedavno, ova kompanija je pokrenula veliku humanitarnu akciju u kojoj, po prvi put u Srbiji, svi građani imaju priliku da na kasama zaokruže račun i doniraju kusur u humanitarne svrhe. Zahvaljujući projektu “Napravi razliku, pruži priliku”, kako kaže Mirjana Jovašević, direktorka koprorativnih komunikacija i održivog poslovanja kompanije, građani mogu da doniraju sredstva za nabavku medicinske opreme na Institutu za onkologiju i radiologiju i na taj način pomognu još kvalitetnijem funkcionisanju ove institucije.

Kako funkcioniše humanitarna akcija “Napravi razliku, pruži priliku”?

U svim Maksi, Tempo i Shop&Go prodavnicama širom Srbije prilikom gotovinskog plaćanja naši kupci mogu da zaokruže račun do iznosa koji žele. Doprinos ovoj akciji mogu da pruže i oni sugrađani koji ne obavljaju kupovinu tako što jednostavno na kasi mogu uplatiti novac koji žele da doniraju u dobrotvorne svrhe. Akciju realizujemo kao deo nacionalne kampanje „Rak je izlečiv“ koju realizuje Radio televizija Srbije uz podršku Ministarstva zdravlja.

Ovo nije vaša jedina akcija pomoći Institutu za onkologiju? Otkud sarađujete sa ovom institucijom i zašto ste fokusirali humanitarne napore u ovom sektoru?

Podaci o malignim oboljenjima u Srbiji su veoma upozoravajući i rad na promovisanju teme prevencije u ovoj oblasti je od suštinskog značaja. Mi se kao kompanija godinama unazad trudimo da utičemo na svest ljudi o tome koliko su umerena ishrana i bavljenje sportom bitni za kvalitetan i zdraviji život. Organizovali smo okrugle stolove i konferencije, ali i edukativne radionice za najmlađe sugrađane. Drago mi je što već drugi put ove godine realizujemo projekte za pomoć Institutu za onkologiju i radiologiju, a u narednom periodu ćemo nastaviti da ulažemo u ovu oblast. Osećaj da zajedno sa partnerima i kupcima pomažemo da se osavremeni institucija koja je izuzetno važna za sve nas, samo će nas još više ujediniti i motivisati da jedni drugima budemo još bolji komšija.

Delez Srbija realizuje i veliki broj projekata u oblasti zaštite životne sredine. Prvi ste od velikih lanaca počeli da naplaćujete plastične kese. Kakvi su rezultati u tom segmentu aktivnosti?

Podaci su jako dobri i oni govore u prilog tome da se svest ljudi polako menja. Od aprila kada je akcija implementirana u prvim radnjama, do danas, više od 65 odsto je smanjena upotreba plastičnih kesa u radnjama. U Srbiji građani u proseku troše sedam plastičnih kesa dnevno, odnosno 2.555 godišnje, što je ukupno više od dve milijarde kesa godisnje. Nažalost, veliki broj tih kesa završi u prirodi, na obalama reka, u parkovima, šumama. Drago nam je što je naša akcija naišla i na pozivan odjek u javnosti i među kupcima, koji su masovno počeli da se opredeljuju za cegere.

Nedavno ste dobili i priznanje od Ministarstva za zaštitu životne sredine, o čemu se radi?

Priznanje koje smo dobili od Ministarstva zaštite životne sredine, kao kompanija koja se istakla svojim radom i zalaganjem u ovoj oblasti, samo je još jedna potvrda odgovornog poslovanja i brige o društvu. Jedan od strateških ciljeva nam je da realizujemo aktivnosti koje su usmerene ka dobrobiti zajednice i da promovišemo zdrave navike u ishrani ljudi. Od donacije hrane, gde smo kroz projekat „Pomažemo da imaju i oni koji nemaju“ samo u prvih šest meseci ove godine donirali 730 tona voća i povrća ka 68 humanitarnih organizacija u Srbiji, do odgovornog upravljanja otpadom i rada na kontinuiranom smanjenju emisije ugljen dioksida u našim radnjama. Posebno smo ponosni na Maxi školski karavan koji će u narednom periodu obići 100 osnovnih škola u Srbiji i edukovati prvake o tome koliko je važno da jedu povrće. Kroz ovaj projekat želimo da zajedno sa roditeljima utičemo na usvajanje pravilnih navika u ishrani dece od malih nogu.

Iako tržni centri predstavljaju tržišne institucije novijeg datuma, neosporno je da je još od davnina postoji ideja i potreba da se na jednom uređenom prostoru stvore svi potrebni uslovi za protok i razmenu robe. Tako su još u Antici trgovi bili mesto okupljanja građana, ali i ponuđača i kupaca, dok su u Italiji srednjevekovne piazza-e imale gotovo identičnu ulogu. Razmatrajući istorijat kupovine na jednom određenom, vidljivim ili nevidljivim linijama ograđenom prostoru, razvoj modernih šoping centara predstavlja logičan sled okolnosti.

Premda su građani pod utiskom da svako malo „nikne“ novi tržni centar u Srbiji, rezultati brojnih istraživanja pokazuju da je srpsko tržište daleko od zasićenog kada je izgradnja šoping molova u pitanju. Prema statističkim podacima iz 2017. godine na hiljadu stanovnika, Beograd ima 186 kvadratnih metara trgovinskog prostora, dok Zagreb ima tri puta više – 580 kvadrata, a Varšava čak 850 metara kvadratnih. Naravno, ovakvom odnosu „snaga“ doprinose i drugi faktori, a svakako najvažniji od njih jeste razlika u kupovnoj moći. Naime, prosečna plata u Srbiji, u trenutku objave navedenih statističkih podataka, iznosila je 388 evra, za razliku od Hrvatske, u kojoj je bila skoro dva puta veća, dok je u Posljkoj iznosila 930 evra.

S tim u vezi, uskoro nam se bliži otvaranje najvećeg šoping centra u Srbiji – Promenada Novi Sad. Iako je do sada vladao trend da se veliki šoping centri grade isključivo u prestonici, dok su u ostalim gradovima otvarani manji tržni centri i retail parkovi, Promenada po mnogo čemu predstavlja izuzetak.

Ukupna površina ovog tržnog centra iznosiće 150.000 kvadratnih metara, čime će površina svih tržnih centara u Srbiji biti uvećana za 25 odsto. U okviru navedenog prostora čak 48.000 kvadratnih metara predstavljaće prostor za izdavanje. Pored toga, o veličini ove investicije govore i podaci da je u prvu fazu projekta uloženo 128 miliona evra, dok će, prema trenutno raspoloživim podacima, u drugu fazu projekta biti uloženo još 6 miliona evra. Iako ove brojke građanima naše zemlje možda deluju nerealno ili im pak ništa ne znače, one zaista govore mnogo o značaju ovog, po svim naznakama, grandioznog projekta.

Na početku projekta predstavnici kompanije NEPI Rockcastle, vodećeg investitora u komercijalne projekte kada je u pitanju region Centralne i Istočne Evrope, naznačili su važnost povezivanja ovog projekta sa lokalnom zajednicom. Iako se ovakve izjave često uzimaju zdravo za gotovo i u mnogim slučajevima su samo prazna obećanja, o profesionalnom i društvenom odgovornom poslovanju ove kompanije najbolje govori podatak da su na izgradnji šoping centra Promenada učestvovali domaći izvođači radova iz 51 različite domaće kompanije. Štaviše, otvaranje šoping centra Promenada doneće sa sobom 1.500 novih radnih mesta čime će se, prema podacima o nezaposlenosti u Novom Sadu sa početka 2018. godine, broj nezaposlenih smanjiti za gotovo 10%.

Kada je rad ove kompanije u pitanju, moramo se osvrnuti na njihovo višegodišnje poslovanje u Kragujevcu, gde je NEPI Rockcastle višegodišnji vlasnik šoping centra Kragujevac Plaza. Zahvaljujući konstantnom ulaganju, kako bi se ispunila očivanja posetilaca, Kragujevac Plaza je postala moderno šoping utočište čime su grad i okolina doživeli svojevrstan ekonomski i socijalni procvat.

Svi ovi podaci govore o jednom velikom i veoma važnom projektu za Vojvodinu, ali i državu Srbiju. Prema navodima stručnjaka, otvaranjem najvećeg tržnog centra Novi Sad postaće nezaobilazna šoping destinacija kako za Vojvođane, tako i za ostatak građana naše zemlje, ali i za turiste. Povoljna strateška lokacija ovog tržnog centra, pruža i dodatne benefite za lokalnu ekonomiju, s obzirom na to da odlazak u šoping više ne mora biti planski i namenski.

O značaju ovog projekta za lokalnu zajednicu nabrojano puta je govorio, u intervjuima i izjavama, i gradonačelnik Novog Sada, Miloš Vučević. Prema njegovim navodima, od velike je važnosti to što je upravo Novi Sad odabran za ovako veliku grinfild investiciju. Sa ciljem da Novosađanima pruži što prijatnije mesto za druženje, relaksaciju i kupovinu, grad aktivno radi na tome da kompanija NEPI Rockcastle ima najbolje moguće uslove za poslovanje, kako bi se izgradnja Promenade završila u predviđenim rokovima. Prema rečima gradonačelnika, prostor oko šoping centra dobiće potpuno novu dimenziju i biće jedan od najlepših delova grada, o čemu svedoči i činjenica da grad trenutno radi na uređenju zemljišta u neposrednoj okolini u vidu ulepšavanja pejzaža, sađenja zelenila, kreiranja pešačkih staza i potrebne javne rasvete.

O važnosti investicija i otvaranja novih centara u našoj zemlji govori podatak da je tržište Republike Srbije umereno koncentrisano. Dolaskom novih investitora, raste konkurencija i odgovara se na potrebe savremenog potrošača. Prema podacima do kojih je došla novinarka Tatjana Veselinović, u trgovinskim lancima u Srbiji, netrgovinski deo zarade, od iznajmljivanja prostora i marketinga, čini čak 30 odsto od ukupnih prihoda, i veći je nego u Evropi, gde je ispod 20 odsto. To prihode od same trgovine u Srbiji čini manjim. Rastom konkurencije, mogući je pozitivan uticaj i na veću zaradu trgovaca, samim tih i zaposlenih u tom sektoru. Odlučujući uticaj, nesumnjivo ima i kupovna moć potrošača.

Nedvojbeno, tržni centri danas su postali destinacije za izlazak. Ovo će naročito biti vidljivo u slučaju Promenade koja se nalazi gotovo u samom centru grada i ne zahteva poseban napor da bi se stiglo do nje. Uzmimo kao primer različite generacije, prvenstveno mlade kojima je lokacija možda i najvažnija. Tržni centri postali su njihova okupljališta, kako zbog modernih bioskopa, kuglani i ostalih zabavnih sadržaja, tako i zbog razgledanja garderobe i gedžeta. Oni se osećaju sigurno i orijentisano u dobro poznatom prostoru. Studentima, mladim profesionalcima, roditeljima i zaposlenima šoping centar predstavlja oazu za sve potrepštine smeštene na jednom mestu – bez nepotrebnog lutanja i traženja na raznoraznim lokacijama. Za one najstarije predstavlja mesto za šetnju, razonodu sa porodicom i narodski rečeno izlazak među ljude.

Istorijski posmatrajući, tržni centri predstavljaju socijalni, potrošački i kulturološki napredak. Novi šoping centar koji će biti otvoren u Novom Sadu sredinom novembra, predstavljaće istinski novitet na našim prostorima svojom veličinom, sveobuhvatnošću sadržaja i povezivanja sa lokalnom zajednicom. Njegovi benefiti su već vidljivi, a godine koje dolaze umnogome će pokazati značaj ove investicije.