NAJNOVIJE
Pravila, pravila, da bi me udavila…
Šta pokazuju prognoze MMF-a o izgledima svetske privrede
Šta se dešavalo na Music Week-u u Beogradu i...
Koliko je Srbija dužna i kome?
Iznenađenje koje smo čekali: Postavljena skulptura terazija na Terazijama
Stižu stroža pravila za trgovce
Kvartalni monitor: Privreda Srbije u prvom kvartalu porasla 3,2...
Bogati se sele: Italija, Grčka i Švajcarska postaju nova...
Građani Srbije više su kupovali na domaćim internet sajtovima...
Milion dinara zarade po hektaru za gajenje belog luka,...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusEkonomija

Ko će spašavati budžete Francuske i Velike Britanije?

by bifadmin 5. децембар 2025.

Budžetski deficiti Francuske i Velike Britanije postaju neodrživi, pa se postavlja pitanje ko će ih spašavati ukoliko vlasti ne uspiju staviti rastući dug pod kontrolu. U Parizu i Londonu sa zavišću gledaju na Japan čiji je dug dostigao 235 posto BDP-a, ali još nisu propali.

Trajanje francuskih vlada počinje da se mjeri satima. Sebastijan Lekorn za sada drži rekord, jer mu je vlada pala nakon 17 sati. Ali, zato je on postavio novi lični rekord, nakon pada prve vlade po drugi put je postao premijer – sa neizvjesnim rokom trajanja. Francuska je iz političke krize ušla u krizu čitavog sistema, gdje su smjene premijera kao na pokretnoj traci samo simptom, dok je stvarni problem budžet, tačnije hronični manjak prihoda.

Zadnji put Francuska je imala suficit budžeta prije više od pola vijeka, 1974. godine, prije nego što je Emanuel Makron rođen. Od tada pa do danas, većina vlada pokušavala je da manjak prihoda rješava kroz zaduživanje ili povećanje poreza. Kada je 2017. godine Makron postao predsjednik, riješio je da radikalnim mjerama transformiše francusku ekonomiju.

Kao i svaki drugi bankar i Makron je spas vidio u smanjenju poreza na najbogatije, kako bi „kreatori radnih mjesta“ poveli ekonomiju na put rasta i blagostanja, te u podizanju starosne granice za odlazak u penziju sa 62 na 64 godine, kako bi se smanjila socijalna davanja.

Poreske olakšice povećale su bogatstvo najbogatijih i rupu u budžetu jer kao i obično, rast prihoda kroz navodne povećane investicije, nikada se nije materijalizovao. Penziona reforma koju je Makron smatrao svojim životnim postignućem, nametnuta je uprkos višemjesečnim masovnim protestima.

Dug se oteo kontroli

Rezultat ovih eksperimenata je budžetski deficit koji je u prošloj godini narastao na 5,8 posto bruto društvenog proizvoda, dok je ukupan dug narastao na 113,2 posto bruto društvenog proizvoda, što je u apsolutnom iznosu 3.400 milijardi eura. Tako će ove godine, na otplatu duga iz francuskog budžeta biti izdvojene 53 milijarde eura, dok bi taj iznos do 2029. godine mogao narasti na 112 milijardi eura. Time se teret otplate enormnog duga pretvara u kamen oko vrata za čitavu francusku ekonomiju.

Ekonomisti navode da bi sa uvođenjem poreza od dva posto za one koji imaju više od 100 miliona eura imovine, budžet dobio ekstra 20 milijardi eura i taj bi porez pogodio samo oko 1.800 domaćinstava u Francuskoj. Šanse da se ovaj porez uvede su minimalne sa postojećom vlašću.

Iznos za otplatu duga u narednim godinama mogao bi biti i veći od očekivanja. Kamate na nove pozajmice, kako bi se otplaćivali prispjeli dugovi, rastu uporedo sa rastom političke nestabilnosti i neizvjesnosti da li će se trend rasta zaduživanja preokrenuti. Radi se o zatvorenom krugu, francuska vlada socijalni mir kupuje novim zaduživanjem, jer radikalna kresanja socijalnih izdvajanja ne mogu proći. Sa rastom zaduživanja raste i teret otplate duga, što opet smanjuje raspoloživa budžetska sredstava za finansiranje ostalih potreba.

U volju i sposobnost francuske vlasti da napravi radikalne rezove malo ko vjeruje, pa se po prvi put mogu čuti i pitanja da li će Francuska morati tražiti pomoć od Međunarodnog monetarnog fonda (MMF).

U pokušaju da se održi na vlasti i usvoji budžet za 2026. godinu, najnoviji francuski premijer pristao je da do daljnjeg zamrzne povećanje starosne granice za penzionisanje sa 62 na 64 godine, kako bi kupio podršku socijalista. Hoće li to biti dovoljno da se spasi budžet i vlada, tek će se vidjeti.

Sjenka MMF-a nad Francuskom

Do prije nekoliko godina, sama ideja da bi velika i bogata evropska država mogla biti prisiljena da traži od MMF-a da je spašava zvučala je kao vic. Tradicionalno, MMF je bio babaroga zadužena da dovodi u red siromašne države, koje su se našle u situaciji da više ne mogu plaćati svoje dugove. U zamjenu za pozajmicu, MMF je uvijek tražio isto, smanjenje budžetske potrošnje a posebno socijalnih davanja, plata u javnom sektoru, povećanje poreza, privatizaciju, dok su ceh na kraju uvijek plaćali najsiromašniji.

U slučaju Francuske, zaključak analitičara je da do uvođenja „privremene uprave“ pod rukovodstvom MMF-a ipak neće doći. Ne zato što vjeruju u sposobnost francuskih vlasti da same stave pod kontrolu javnu potrošnju, nego zbog činjenice da bi trebalo previše novca koji MMF ne bi mogao da priušti. Umjesto toga, na scenu bi stupila trojka, koju bi činila Evropske unija, Evropska centralna banka i MMF samo kao pojačanje.

EU bi mogla koristiti „European Stability Mechanism (ESM)“, koji je nominalno međuvladina organizacija koju čine članice euro zone. Ako baš „voda dođe do grla“, ESM bi mogao računati na maksimalno 500 milijardi eura, dok ECB u praksi može odštampati eura koliko bude trebalo. Svoj prilog dao bi i MMF, u formi nametanja nepopularnih zahtjeva za budžetska kresanja.

Ovaj scenario već je viđen tokom dužničke krize u EU, kada su mete iživljavanja bili Grčka, Portugal i Kipar i koji se do dana današnjeg nisu oporavili. Za vlasti u siromašnim zemljama Južne Amerike, Afrike i Evrope koje su tradicionalni klijenti MMF-a, ova organizacija je služila kao dobar izgovor za radikalna smanjenja javne potrošnje, gdje su političari građanima objašnjavali da „ne bi oni to uradili, ali ih MMF tjera“. U slučaju Francuske, političari koji ionako vide Francusku kao globalnu supersilu, teško da bi priznali da je MMF iznad njih.

Otplata britanskog duga skuplja od vojske

Osim Francuske, i u Velikoj Britaniji dijele iste probleme, anemičan rast, visoku zaduženost i rastući teret otplate duga, kao i bojazan da bi se na kraju i ovdje mogao pojaviti MMF. Za razliku od Francuske, Velika Britanija već je jednom, 1976. godine, bila prinuđena da, suočena sa finansijskim kolapsom, traži pomoć MMF-a, što je praktično otvorilo put dolasku na vlast Margaret Tačer i „tačerizmu“.

Britanska vlada takođe pokušava da smanji budžetski deficit kroz smanjenje socijalnih davanja i povećanje potrošnje za vojsku, ali im baš nešto i ne ide. Trenutno, ukupan dug je 96,3 posto BDP-a, a na servisiranje duga iz budžeta Velike Britanije odlazi 110 milijardi funti, dok se za odbranu izdvajaju 62 milijarde funti.

Iako laburistička vlada ima apsolutnu većinu u Parlamentu, predlog smanjenja socijalnih davanja, pogotovu za najsiromašnije, bio je previše radikalan i za poslanike vladajuće stranke, pa je vlada bila prinuđena da na kraju odustane od svojih prijedloga. U međuvremenu, ostvarene uštede na drugoj strani brzo su „pojeli“ povećani troškovi servisiranja duga, zbog rasta kamata uzrokovanih nervozom kreditora. Kreditori se počinju pitati koliko su daleko od tačke pucanja kada budžet postaje neodrživ, jer priliv ne može istovremeno pokrivati rastući teret otplate duga, socijalna davanja i rastuće troškove odbrane.

Japan kao ohrabrenje Parizu i Londonu

Kao i u slučaju Francuske, današnja ekonomija i budžet Velike Britanije su preveliki zalogaj za MMF. Kako Velika Britanija nije članica ni EU niti euro zone, ne može računati na direktnu pomoć od Evropskog stabilizacijskog mehanizma (European Stability Mechanism ), niti od ECB. Tako da jedino što im ostaje jeste da se u slučaju krize oslone na centralnu banku, Bank of England, i štampanje svježeg novca.

Loša vijest i za Francusku i za Britaniju je da bi se i zaduženost Njemačke drastično trebala povećati zbog najavljenog zaduživanja od 1.000 milijardi eura, što dovodi i do povećanja kamata na njemački dug. Kako kreditori kamate na njemački dug uzimaju kao osnovicu kod određivanja kamate na pozajmice Francuskoj i Britaniji, čak i ako oni zadrže status quo, svako povećanje kamate Njemačkoj automatski podiže cijenu novca i njima.

Dobra vijest je da ako se Francuska i Britanija porede sa Japanom, gdje dug predstavlja nekih 235 posto bruto društvenog proizvoda, onda je postojeći nivo njihovog duga gotovo zanemarljiv. To daje nadu političarima na vlasti da se možda može nastaviti po starom, jer dok njihov nivo duga sustigne japanski, to više neće biti njihov problem.

Dražen Simić

Biznis Top 2024/25 u izdanju časopisa Biznis i finansije, novembar 2025.

Foto: Mohamed Nohassi, Unsplash

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Koje kupac deo poslovnog prostora Palate Albanije?

by bifadmin 5. децембар 2025.

Deo poslovnog prostora Palate Albanije, prvog beogradskog oblakodera i jednom od najpoznatijih simbola grada, prodat je za 13,3 miliona evra, objavljeno je danas.

Kupac je kompanija Logga plus Beograd, koja je ponudila najpovoljniju ponudu, odnosno 13,3 miliona evra, 33 odsto iznad procenjene vrednosti, saznaje eKapija u Agenciji za osiguranje depozita.

Reč je o završnici složenog stečajnog postupka, dodatno komplikovanog činjenicom da nepokretnost ima status kulturnog dobra.

„Postupak je završen nakon sprovedenih svih zakonom predviđenih radnji, koje su predstavljale preduslov za zaključenje ugovora i same prodaje“, rekli su iz Agencije za osiguranje depozita.

Logga plus prošle godine kupila hotel Union

Podseća se da je Agencija za osiguranje depozita u septembru raspisala prodaju imovine Beogradske banke i Univerzal banke metodom javnog prikupljanja ponuda.

Među ponuđenim nepokretnostima su dva atraktivna poslovna prostora u centru Beograda, a jedan od njih taj u Palati Albanija, površine 3.324 kvadratnih metara.

Firma Logga plus kupila je prošle godine beogradski hotel Union na javnom nadmetanju za 727 miliona dinara (6,2 miliona evra).

Prema ranije objavljenim podacima, za hotel se nadmetalo 10 ponuđača, a Logga plus, čiji je osnivač i direktor Vladan Miketić, osnovana je 2008. godine i ima jednog zaposlenog.

Izvor: Ekapija

Foto: Pixabay

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

CEFTA nedelja 2025: Trgujemo zajedno, ka Evropi

by bifadmin 5. децембар 2025.

CEFTA nedelja 2025 zaključena je nakon tri dana visokog dijaloga, stručnih diskusija i razmena stavova. Ministri, visoki zvaničnici, predstavnici Evropske komisije, privatnog sektora, regionalnih organizacija i drugih partnera, kao i studenti, okupili su se pod ovogodišnjom temom: „Trgujemo zajedno, ka Evropi“.

Događaj je ponovo potvrdio centralnu ulogu CEFTA-e u podsticanju ekonomske integracije, konkurentnosti i digitalizacije, čime se jača put ka bližem usklađivanju sa jedinstvenim tržištem EU. Ovogodišnje izdanje izdvojilo se svojom ambicioznom vizijom i konkretnim rezultatima, naglašavajući kontinuirani transformativni uticaj CEFTA-e na rast i povezanost.

CEFTA nedelja otvorena je sesijom „Od vizije do akcije: CEFTA put ka EU“. Serija sastanaka CEFTA tela, uključujući Odbor kontakt tačaka i Zajednički komitet, dodatno je učvrstila odlučnost i koordinisan napredak širom regiona. CEFTA strane su razmotrile merljive rezultate, potvrdile nove odluke o priznavanju programa Ovlašćenog privrednog subjekta (Authorised Economic Operator), digitalnoj saradnji i strategiji upravljanja rizicima, te definisale prioritete za predsedavanje 2026. godine, fokusirano na postepenu integraciju, digitalne alate i pojednostavljenu trgovinu.

Pranvera Kastrati, direktorka Sekretarijata CEFTA, istakla je ulogu CEFTA-e kao praktičnog pokretača modernizacije: „CEFTA nedelja nije trenutak rutinskog osvrta, već realistična procena ostvarenog napretka i izazova koje je potrebno rešiti. Ovde smo da postavimo jasne prekretnice za proces koji sledi, kako bismo podržali dublju integraciju i veće mogućnosti širom CEFTA prostora. Naša zajednička ambicija je jasna: Trgujemo zajedno, ka Evropi.“

Visoki predstavnici Evropske komisije, međunarodnih organizacija i partnera, među kojima su Valentina Superti, direktorka u Generalnom direktoratu za proširenje i istočno susedstvo, Amer Kapetanović, generalni sekretar Saveta za regionalnu saradnju, i Matej Zakonjšek, direktor Transportne zajednice, dali su doprinos kroz perspektive o saradnji i rastućem značaju CEFTA-e za stabilnost, investicije i usklađivanje sa EU.

Panel na visokom nivou „CEFTA u svetu koji se menja – kakva budućnost za trgovinsku saradnju?“ bavio se pitanjem kako CEFTA može nastaviti da ugrađuje inovacije, konkurentnost i evropske standarde, dok istovremeno odgovara na globalne ekonomske izazove.

Dolazeća predsedavajuća, Delina Ibrahimaj, ministarka ekonomije i inovacija Albanije, naglasila je da su investicije zasnovane na tehnologiji, kreiranje politika zasnovanih na dokazima i razvoj veština ključni da CEFTA postane funkcionalna platforma za postepenu integraciju sa tržištem EU. Istakla je potrebu za predvidljivijim i integrisanijim regionalnim tržištima kako bi se odgovorilo na promenljive lance snabdevanja, pritiske klimatskih promena i globalnu konkurenciju i naglasila ključne prioritete predsedavanja u 2026. godini.

Zoran Dimitrovski, zamenik ministra spoljnih poslova i spoljne trgovine Severne Makedonije, i Ivona Savićević, generalna direktorka u Ministarstvu ekonomskog razvoja, zajednički su potvrdili stratešku ulogu CEFTA-e u ubrzavanju trgovinske integracije kroz digitalizaciju, komunikaciju ostvarenih rezultata široj javnosti, uklanjanje barijera i obezbeđivanje praktičnih koristi za privredu i građane.

Simbolična primopredaja predsedavanja sa predsedavajuće strane za 2025. godinu na predsedavajuću stranu za 2026. godinu označila je snažnu posvećenost kontinuitetu i zajedničkim naporima na unapređenju CEFTA agende, sprovođenju Zajedničkog regionalnog tržišta i ubrzanju reformi kako bi se otključale koristi od postepene integracije u jedinstveno tržište EU.

Uvaženi panelisti iz akademske zajednice, privatnog sektora, institucija CEFTA strana, regionalnih i međunarodnih organizacija dali su doprinos kroz razmatranje puteva i praktičnih ideja o:

• Postepenoj i funkcionalnoj integraciji CEFTA-e u EU – obezbeđivanjem tehničkih i praktičnih puteva za dublje usklađivanje sa pravnom tekovinom EU (EU acquis) radi ostvarivanja koristi od postepene integracije.

• Veštačkoj inteligenciji kao katalizatoru transformativne trgovine – istraživanjem načina na koje veštačka inteligencija može modernizovati carinu i unaprediti upravljanje rizicima.

• Olakšavanju trgovine – Bez papira, Brže – informisanjem i predstavljanjem inovativnog načina na koji digitalni alati poput SEED+ unapređuju stvarne trgovinske tokove kroz pojednostavljene procedure i okvire priznavanja.

• Promenama kroz sinergiju – Partneri u podršci reformama – isticanjem snage zajedništva u ostvarivanju rezultata i značaja koordinisane podrške regionalnih i međunarodnih partnera.

Uz snažno učešće i jedinstvenu poruku, CEFTA nedelja 2025. potvrdila je poziciju CEFTA-e kao kamen temeljac regionalne saradnje i katalizatora rasta. Rezultati i ojačana partnerstva postavili su sigurnu agendu za narednu fazu CEFTA integracije.

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

UniCredit Banka predstavlja rešenja za Bolji Biznis malih i srednjih preduzeća

by bifadmin 5. децембар 2025.

UniCredit Banka veruje u ekspertizu i iskustvo biznisa i pomaže im da budu bolji, jer je svaki biznis jedna priča. U saradnji sa Mokrogorskom poslovnom školom, pokrenut je serijal Bolji Biznis, koji za cilj ima predstavljanje konkretnih rešenja za unapređenje poslovanja malih i srednjih preduzeća. Kroz ovu inicijativu fokus je na ključnim izazovima i prilikama sa kojima se preduzetnici i mali biznisi susreću, od svakodnevnog poslovanja do strateških odluka koje oblikuju dugoročan uspeh.

Kako UniCredit Banka može da podrži razvoj i rast preduzeća? Na koji način finansijske usluge mogu doprineti efikasnijem poslovanju? Kakve sve prilike se kriju iza preduzeća u razvoju i koje su to poteškoće sa kojima se susreću?

FlexiPOS je fleksibilno rešenje za mobilne i uslužne male biznise kao što su frizerski i kozmetički saloni, kurirske službe, restorani i kafići, taksi usluge i za sve druge kojima je potrebna brza naplata, u pokretu. Sve što je potrebno je mobilni telefon, Andorid verzije 5.0. FlexiPOS donosi niz mogućnosti:

• Veća brzina naplate, smanjenje gužve i grešaka

• Bez potrebe za POS terminalom

• Instant plaćanje, u pokretu, potreban je samo Android mobilni telefon

• Namenjen svim kompanijama koje posluju na terenu i nisu fizički vezane za lokaciju

E-commerce poslovanje omogućava trgovcima, pravnim licima i preduzetnicima da prodaju svoje proizvode i usluge onlajn putem. E – commerce rešenje stvara benefite i za trgovce i za potrošače:

• Dostupnost bezbedne onlajn trgovine 24/7

• Mogućnost ekspanzije na međunarodna tržišta

• Nezavisno je od veličine kompanije – od mikro do korpo sistema

• Integrisano instant plaćanje – trgovac raspolaže sredstvima odmah

• Manji operativni troškovi

• Ušteda vremena i bolje korisničko iskustvo

Hedžing štiti pravna lica od nepovoljnog kretanja kursa. Drugim rečima, preduzeće „danas” fiksira kurs po kojem će kupovati/prodavati devize na ugovoreni dan u budućnosti. Hedžing donosi:

• Mogućnost da mesecima unapred imate svoje troškove pod kontrolom, bez obzira na situaciju na tržištu

• Zaštitu od nepredvidivih oscilacija na tržištu i smanjenje finansijskog rizika

• Bolje upravljanje finansijama

• Dogovor sa bankom o valuti plaćanja na tačno određeni dan u budućnosti

• Zaštitu od varijabilnosti kamatnih stopa

Faktoring je finansijski instrument koji ima za cilj da poveriocima ubrza naplatu potraživanja od dužnika, koja dospevaju sa odloženim rokom plaćanja. Jedinstvena platforma za balansiranje potraživanja i obaveza – WoCa omogućava:

• Oslonac stabilnog poslovanja

• Direktni faktoring: instant naplata potraživanja

• Poboljšanje likvidnosti, bez dodatnog zaduživanja

• Obrnuti faktoring – fleksibilnost kupaca u upravljanju obavezama, bez narušavanja odnosa sa dobavljačima, uz posredstvo banke

• Međunarodni faktoring – za poslovanje izvan granica

Mini obveznice su instrument duga koji omogućava preduzećima da prikupe kapital emitovanjem obveznica, umesto korišćenja klasičnih bankarskih kredita. To je jednostavniji, brži i fleksibilniji oblik zaduživanja, posebno prilagođen malim i srednjim preduzećima koja imaju stabilan poslovni model i plan rasta. MiniBond – nova era finansiranja za MSP u Srbiji:

• Za mala i srednja preduzeća, ovaj model znači više od običnog kredita

• Za razliku od tradicionalnih kredita, mini-obveznice omogućavaju firmama da dobiju sve prednosti tržišnog finansiranja, dok investitor – u ovom slučaju banka – ostaje jedini vlasnik obveznice do njenog dospeća

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Digitalizacija poslovanja u praksi: kako izbeći zablude i postići održive rezultate

by bifadmin 5. децембар 2025.

Digitalizacija poslovanja u savremenom okruženju više nije dodatak strategiji, već ključ za očuvanje konkurentnosti, bržu reakciju na promene i kreiranje vrednosti za klijente, zaposlene i organizaciju u celini. Ona podrazumeva temeljnu promenu načina funkcionisanja kompanija, donošenja odluka i oblikovanja korisničkog iskustva, pri čemu tehnologija nije usputni dodatak, već integralni deo strategije, kulture i operativnog modela.

Ipak, mnoge organizacije i dalje očekuju da će sama tehnologija rešiti duboke izazove, pa implementacija ERP sistema, automatizacije ili AI rešenja bez prethodnog sagledavanja procesa često donosi samo površinske pomake – mnoštvo alata, ali malo stvarnih promena. Za održiv napredak, tehnologija mora služiti jasno definisanim ciljevima, a ne ad hoc potrebama.

Veljko Ćeran, direktor sektora usluga i rešenja u M&I Systems Group, ističe da softver nikada nije „čarobni štapić“, već alat koji mora biti deo unapređenog procesa. „Ako se rešenja implementiraju na brzinu ili bez analize, rezultati obično izostanu“, ističe on, naglašavajući da transformacija počinje definisanim procesima i angažovanim ljudima.

Upravo zato digitalne promene podrazumevaju redefinisanje odgovornosti, promenu radnih navika i prelazak sa operativnog na analitičko donošenje odluka. To zahteva strateško planiranje, doslednu implementaciju i uključivanje svih nivoa organizacije, posebno lidera.

M&I Systems metodologija: ljudi, procesi i tehnologija u sinergiji

U M&I Systems Group svaki projekat počinje temeljnom analizom procesa i identifikacijom segmenata gde postoji prostor za unapređenje. Kako Ćeran objašnjava: „Najpre detaljno sagledamo procese, identifikujemo slabosti i predložimo unapređenja. Digitalizacija dolazi nakon toga – tehnologiju uvodimo kao logičan nastavak unapređenog poslovnog modela, a ne kao samostalno rešenje.”

Projektni menadžeri i konsultantski timovi prate napredak, proveravaju usklađenost sa ciljevima i po potrebi prilagođavaju plan, osiguravajući da tehnologija uvek bude u službi strategije, a ne obrnuto. Ljudi su jednako važan stub transformacije, kako Ćeran ističe: „Zaposleni prolaze obuke i praktične radionice kako bi mogli da primene nove procese u svakodnevnom radu. Samo tako transformacija postaje održiva i donosi stvarne rezultate.“

Integrisana rešenja: ERP, RPA i inteligentne integracije

Iskustvo M&I Systems Group pokazuje da najveću vrednost donosi kombinacija standardizovanih platformi, kvalitetnih integracija i precizno definisanih procesa. „Jedinstvena platforma donosi pravila i dobre prakse koje omogućavaju skalabilne roll-out implementacije, što znači brži rast i sigurnu kontrolu kvaliteta“, objašnjava Ćeran.

Posebno naglašava da je upravo integracija tačka u kojoj se postiže stvarna efikasnost. „Klijentski aplikativni portfolio ima smisla samo ako podaci različitih aplikacija “pričaju”. Skupo je nemati “jedan izvor istine”, jer neintegrisana rešenja stvaraju šum i nepoverenje“, dodaje on.

Zahvaljujući RPA procesima i kvalitetnim integracijama, kompanije mogu da obezbede pouzdano upravljanje podacima, konzistentnost informacija i značajno smanjenje manuelnog rada.

Možda najvažniji ishod je promena uloga zaposlenih: „Umesto da unose podatke, zaposleni preuzimaju ulogu kontrole i unapređenja. Rasterećeni rutinskih zadataka, postaju izvor kreativnosti koji unapređuje procese“, naglašava Ćeran.

Kada se kapaciteti oslobađaju na ovaj način, organizacija razvija kulturu učenja i inovacija – a to je, kako ističu u M&I Systems Group, dugoročno najveća vrednost digitalne transformacije.

AI kao naredni korak u razvoju M&I rešenja

Ulaskom u decembar, kako Ćeran ističe, postaje sve jasnije da će naredna godina doneti još snažniji strateški zaokret ka veštačkoj inteligenciji kao ključnom pokretaču razvoja poslovnih rešenja. „Tokom 2025. izbliza smo videli kako AI menja svakodnevni rad – ne kroz velike, spektakularne iskorake, već kroz niz malih, ali merljivih unapređenja koja utiču na efikasnost i kvalitet. U jednom periodu postaje očigledno da AI više nije trend koji posmatramo sa strane, već alat koji već sada donosi realnu vrednost”.

U M&I Systems Group upravo u tim promenama prepoznaju prirodnu sledeću fazu evolucije svojih rešenja: da AI postane ne dodatak, već produžetak postojećih sistema, posebno u delovima poslovanja gde klijenti najbrže osećaju konkretne koristi. To su procesi koji troše najviše vremena i resursa: obrada i konsolidacija podataka, planiranje nabavke, prepoznavanje zastoja, analiza odstupanja ili praćenje ključnih pokazatelja poslovanja.

“Kada AI preuzme ponavljajuće zadatke i obradu velikih količina informacija, zaposleni dobijaju više prostora da se posvete onome što zaista pravi razliku – kreativnim, stručnim i strateški važnim aktivnostima. Upravo tu nastaje dobit za sve: organizacije postaju efikasnije, a ljudi u tim promenama prepoznaju priliku za sopstveni profesionalni razvoj”, ističe Ćeran.

Ako bi trebalo izdvojiti jedan trend koji će obeležiti 2026. godinu, Ćeran navodi pametniju i svrhovitiju primenu AI-a – ne kao revoluciju koja sve menja preko noći, već kao strateški sloj koji nadograđuje i unapređuje ono što kompanije već imaju i svakodnevno koriste.

Integrisani inteligentni sistem Beyond AI

Kada se predviđanja trendova pretoče u rešenja koja zaista unapređuju poslovanje, postaje jasno da naredni korak nije samo primena AI-a u pojedinačnim procesima, već izgradnja jedinstvenog inteligentnog sistema koji objedinjuje podatke, automatizaciju i analitiku u koherentnu celinu.

Upravo iz te potrebe nastala je platforma Beyond AI kompanije M&I Systems Group – inteligentni sloj poslovanja koji pretvara podatke i automatizaciju u strateški pokretač vrednosti i omogućava organizacijama da u potpunosti iskoriste potencijal veštačke inteligencije.

Beyond AI obezbeđuje i strukturiran pristup uvođenju veštačke inteligencije – od identifikacije prilika i definisanja use-case-ova, do izgradnje roadmap-a i merenja efekata. Beyond AI se već koristi unutar M&I Systems Group, a od 2026. biće dostupan klijentima kao deo Beyond Intelligent ERP platforme.

Digitalna transformacija kao strateški okvir, a ne kao projekat

Digitalna transformacija prestaje da bude prolazni „buzzword“ onda kada je organizacije počnu doživljavati kao trajni strateški okvir – sinergiju ljudi, procesa i tehnologije koja stvara konkretnu i merljivu poslovnu vrednost. Rešenja poput Beyond AI, koja integrišu podatke, automatizaciju i veštačku inteligenciju u jedinstven inteligentni sistem, upravo omogućavaju da se ta strategija živi u praksi.

U okruženju koje se ubrzano menja, kompanije koje uspešno implementiraju takva integrisana digitalna rešenja povećavaju efikasnost, postaju agilnije, otpornije i bolje pripremljene za dugoročan rast.

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Ekonomija

Od sledeće godine počinje sa radom sistem e-bolovanje

by bifadmin 5. децембар 2025.

Skupština Srbije usvojila je zakon o korišćenju softverskog rešenja „e-Bolovanje-Poslodavac“, koje je sada u test fazi, ali će proraditi početkom sledeće godine.

Kako piše eKapija, sistem e-bolovanje povezuje izabrane lekare, poslodavce i Republički fond za zdravstveno osiguranje u jedinstvenu elektronsku mrežu, čime se ukida potreba za doznakama u papirnom obliku – prema obrazloženju, to bi trebalo da smanji administrativne troškove i rizik od grešaka, ubrza proceduru i poveća pravnu sigurnost i transparentnost procesa.

Reč je o sistemu koji bi trebalo da građanima olakša ostvarivanje prava na bolovanje, jer zaposleni više neće biti u obavezi da poslodavcu donose papirna uverenja i doznake, već će se svi podaci i dokumenti razmenjivati automatski, u elektronskom obliku.

Dakle, izabrani lekar izdaje potvrde i izveštaje o bolovanju u elektronskoj formi, a one se automatski prosleđuju poslodavcima i nadležnim institucijama. Takođe, predviđen je i elektronski obračun naknade zarade, kao i mogućnost elektronskog ulaganja prigovora, pišu mediji.

Međutim, kako je ranije napomenuto, da bi sistem funkcionisao, potrebno je digitalizovati milione zdravstvenih kartona. Plan je da u naredne dve godine podaci iz svih 360 zdravstvenih informacionih sistema pređu na čuvanje u Državni data centar, piše RTS.

Poseban izazov je zaštita poverljivih zdravstvenih podataka. “To će definitivno biti najveći informacioni sistem u zemlji koji će raditi zahvaljujući dosadašnjim kapacitetima koji smo podigli, posebno zahvaljujući Državnom data centru u Kragujevcu. Poseban zadatak je zaštita podataka o ličnosti gde smo obezbedili da svemu što se tiče same dijagnoze mogu da pristupe isključivo izabrani lekari”, objasnio je direktor Kancelarije za informacione tehnologije i elektronsku upravu Mihailo Jovanović.

Izvor: eKapija

Foto: orzalaga, Pixabay

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Kako bi poskupljenje goriva promenilo tržište polovnjaka?

by bifadmin 5. децембар 2025.

Dok je stanje na tržištu energenata i dalje neizvesno, jedno od pitanja koje se nameće jeste kako bi eventualni rast cena goriva mogao da se odrazi na tržište polovnih automobila u Srbiji. Da li bi kupci i dalje birali dizelaše ili bi se okrenuli manjim i ekonomičnijim benzincima? Da li bi možda čak počeli i da razmišljaju o alternativnim pogonima?

Kako bi se snabdevenost, potražnja i cene polovnjaka kretale u takvoj situaciji, pokušao je da sagleda portal Polovni automobili kroz istraživanje u kome je učestvovalo više od 8.000 vozača i gotovo stotinu profesionalnih prodavaca vozila. Rezultati jasno pokazuju da bi kupci ozbiljno razmatrali promenu navika, dok bi prodavci očekivali usporavanje prodaje.

Cene polovnih automobila su već duži vremenski period u porastu i nisu direktno vezane za situaciju oko sankcija Naftnoj industriji Srbije. Primera radi, u septembru ove godine prosečne cene svih oglašenih polovnih vozila na sajtu starosti od 11 do 15 godina (kategorija vozila koja su najprodavanija) više su za 3% u odnosu na isti period prošle godine. Razlozi za nastavak ovog trenda leže u cenama vozila u inostranstvu, troškovima transporta i uvoza…

Kupci i prodavci imaju različita očekivanja

Na osnovu navedenog, realna je mogućnost da u slučaju eventualnog većeg poskupljenja goriva polovnjacima takođe dodatno skoči cena. Međutim, sudeći prema rezultatima ankete, većina posetilaca sajta Polovni automobili ne vezuje direktno eventualno poskupljenje goriva sa cenom polovnih vozila. Konkretno, preko 56% od oko 8.000 korisnika, odnosno potencijalnih kupaca smatra da polovni automobili ne bi poskupeli u slučaju naglog skoka cena benzina i dizela, dok je još 20% njih neodlučno. Prodavci, međutim, ovakav scenario posmatraju potpuno drugačije – preko 64% ispitanika smatra da bi više cene goriva uticale i na rast cena vozila.

 

Građani bi vozili manje

Šta bi u ovakvom razvoju događaja bila prva odluka kupaca? Na konkretno pitanje šta bi prvo uradili ako gorivo poskupi, četiri od 10 vozača (oko 40%) kaže da bi jednostavno smanjili broj pređenih kilometara. Jedan od sedam bi pokušao da kupi ekonomičniji automobil, dok bi svaki peti prešao na alternativni prevoz, poput bicikla, trotineta ili bi jednostavno koristili javni prevoz.

Malo ko bi odmah menjao automobil

Zanimljivo, čak 41% ispitanika tvrdi da rast cene goriva ne bi imao nikakav uticaj na njihovu odluku o kupovini ili prodaji automobila. Oko 30% od oko 8.000 korisnika sajta Polovni automobili koji su učestvovali u anketi navelo je da bi u slučaju skoka cene goriva odložilo kupovinu, dok se 11% anketiranih izjasnilo da bi u takvom razvoju događaja brže prodali sadašnji auto. Dobar deo ispitanika (30%) navodi, ipak da bi odložio kupovinu.

Manja potrošnja – primarna opcija

Interesantni su i podaci istraživanja koji se odnose na tipove automobila kojima bi se kupci okrenuli u slučaju naglog skoka cena goriva. Ako bi birali ekonomičniji automobil, 30% vozača izabralo bi benzinac sa manjom potrošnjom, 23% dizel, a 18% hibrid. Tek 7% učesnika ankete bi prešlo na električni automobil, što pokazuje da su električna vozila i dalje daleko od masovne kupovine u Srbiji.

Trgovci očekuju manju potražnju

Rezultati ankete sprovedene među profesionalnim trgovcima polovnih automobila pokazuju da je tržište već sada pod pritiskom neizvesnosti. Čak 65% trgovaca veruje da bi rast cene goriva doveo do pada prodaje, dok 30% očekuje stabilnost i svega 5% potencijalni rast. Takođe i prodavci mahom očekuju (57% učesnika ankete) da bi u slučaju skoka cena goriva kupci pre tražili automobile sa manjom potrošnjom, dok bi četvrtina birala jednostavno – jeftinija vozila, bez obzira na tip pogona.

Kakva su očekivanja od države?

Rezultati istraživanja sajta Polovni automobili pokazuju da su i vozači i prodavci svesni da bi eventualni poremećaji na tržištu energenata mogli da utiču i na tržište automobila i to ne nužno kroz nagle skokove cena, već kroz promenu navika i sporiji ritam prodaje. U tom smislu, tržište polovnih automobila u Srbiji pokazuje ono što ga godinama karakteriše: otpornost, ali i stalnu prilagodljivost novim okolnostima.

Ono što je takođe evidentno, vozači su saglasni u očekivanjima prema državi: više od 78% ispitanika smatra da bi u slučaju značajnog rasta cena goriva, država trebalo da reaguje smanjenjem akciza, dok 11% njih veruje da bi trebalo povećati subvencije za kupovinu električnih vozila ili vratiti podsticaje za kupovinu hibrida.

Samo mali procenat zagovara subvencije za hibridna i električna vozila, što je i očekivano s obzirom na to da su električna vozila i dalje cenovno daleko od prosečnog kupca u našoj zemlji, a da hibridi i dalje nisu zastupljeni u većoj meri u prodaji polovnjaka, za razliku od tržišta novih vozila.

 

 

 

 

Naslovna fotografija: Pixabay

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Zašto opada radna migracija u bogate zemlje?

by bifadmin 5. децембар 2025.

Migracija u bogate zemlje zbog posla pala je za više od jedne petine prošle godine, pošto su tržišta rada oslabila, a zemlje poput Australije i Ujedinjenog Kraljevstva pooštrile vizna pravila, pokazuje novo istraživanje Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD).

Podaci ove pariske organizacije, koji obuhvataju 38 bogatih zemalja i ekonomija u razvoju, pokazuju da je radna migracija opala između 2023. i 2024. godine, i to još pre nego što je povratak Donalda Trampa u Belu kuću smanjio broj dolazaka u Sjedinjene Države.

Posle nekoliko godina stabilnog rasta nakon globalne pandemije COVID-19, broj ljudi primljenih radi stalnog rada u zemljama OECD-a (Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj) pao je prošle godine za 21 odsto, na oko 934.000.

Deo pada potiče od pooštravanja vizne politike — najvidljivije u Velikoj Britaniji, gde je neto migracija u 2024. pala za više od 40 odsto. Ali i tamo gde nije bilo promene politike, radna migracija je u većini zemalja Evropske unije opala, spustivši se ispod nivoa iz 2019. godine.

Zašto radna migracija sada opada?

Prema Žan-Kristofu Dimonu, koji vodi odeljenje OECD-a za međunarodne migracije, ovaj pad može se pripisati „manje povoljnoj“ globalnoj ekonomskoj situaciji.

U aprilu je Međunarodni monetarni fond (MMF) smanjio prognozu globalnog rasta za 0,5 procentnih poena, na 2,8 odsto za 2025. godinu, navodeći trgovinski rat predsednika Donalda Trampa kao ograničavajući faktor.

U međuvremenu, druge zemlje koje su tradicionalno primale najveći broj migranata pooštrile su pravila ulaska. Tokom poslednje dve godine Kanada, Australija i Velika Britanija uvele su mere kojima ograničavaju radnu migraciju.

Na drugim mestima, Dimon je istakao da je veliki broj Ukrajinaca kojima je u Evropi dodeljena privremena zaštita ublažio nedostatak radne snage u nekoliko sektora, čime je opala potreba za stranim radnicima.

Prema najnovijim podacima OECD-a, procenjuje se da 5,1 milion Ukrajinaca koji su pobegli iz zemlje nakon potpune ruske invazije 2022. godine sada živi u državama članicama OECD-a, zaključno sa junom 2025.

Šta je sa drugim vrstama migracije?

OECD je zabeležio pad od 13 odsto u broju novih međunarodnih studenata koji su stigli u zemlje OECD-a između 2023. i 2024. godine. Stroža vizna pravila u Velikoj Britaniji, SAD-u, Kanadi i Australiji imala su ključnu ulogu, podstaknuta zabrinutošću zbog migracionih prevara, ali i pritiskom na lokalna tržišta stanovanja.

Nasuprot tome, migracija iz humanitarnih razloga nastavila je da raste. Zahtevi za azil naglo su porasli u SAD-u u poslednjim mesecima Bajdenove administracije prošle godine, a Velika Britanija je poslednjih meseci zabeležila oštar rast ilegalnih dolazaka malim čamcima iz zemalja EU.

Zbog toga, uprkos padu radne i studentske migracije, ukupna stalna migracija u razvijene ekonomije u 2024. pala je tek blago — za 4 odsto — u odnosu na rekord iz prethodne godine.

I dalje, 6,2 miliona novopridošlih u OECD-u u 2024. premašilo je nivoe pre pandemije za oko 15 odsto. Privremena radna mobilnost, koja obuhvata vize koje ne vode ka stalnom boravku, ostala je stabilna na oko 2,3 miliona. To je i dalje iznad nivoa iz 2019. godine.

Kako su se migracioni brojevi menjali?

Rekordnih 6,5 miliona ljudi naselilo se u zemlje OECD-a 2023. godine. To je bilo povećanje od gotovo 10 odsto u odnosu na prethodni rekord od šest miliona iz 2022. — pri čemu je najveći skok zabeležen u Velikoj Britaniji.

Oko trećine zemalja OECD-a imalo je rekordne nivoe imigracije u 2023, uključujući Kanadu, Francusku i Japan. SAD su primile 1,2 miliona stalnih legalnih imigranata, a Donald Tramp je kampanju za izbore 2024. zasnovao na obećanju da će suzbiti migraciju.

Uprkos političkoj debati, istraživanje investicione banke Goldman Sachs pokazalo je da je imigracija nosila najveći deo rasta zaposlenosti u Kanadi, Novom Zelandu, Švedskoj, Nemačkoj i Velikoj Britaniji tokom 2023, i doprinela otvaranju više od četiri miliona radnih mesta u SAD-u.

Šta nas čeka u budućnosti?

Dimon smatra da bi ukupna imigracija u zemlje OECD-a mogla blago da oslabi u 2025. godini, ali da će ostati istorijski visoka uprkos strožijoj imigracionoj politici SAD-a. Takođe je naglasio da je stopa zaposlenosti među migrantima i dalje solidna na tržištima rada.

U Velikoj Britaniji, na primer, stopa zaposlenosti među radnicima rođenim u inostranstvu bila je oko 76 odsto — nešto viša od stope među onima rođenim u zemlji.

On to delom pripisuje viznim šemama usmerenim ka visokokvalifikovanim poslovima, a delom činjenici da migranti niže kvalifikacije spremno „popunjavaju praznine“ na poslovima koje državljani Velike Britanije ne žele.

Fabijola Mijeres, viša specijalistkinja za migracije pri Međunarodnoj organizaciji rada, rekla je za Al Džaziru: „Moramo ponovo da promislimo neka pitanja vezana za manjak domaće radne snage u oblastima poput poljoprivrede, građevine i zdravstva [gde su migrantski radnici najčešće koncentrisani].

„Jasno je da minimalne zarade i uslovi rada čine deo priče.“

Dodala je da će „imigracija verovatno nastaviti da bude važan deo izborne politike širom sveta, posebno u Evropi i SAD-u. Ona izaziva mnogo snažnih emocija.“

Šta je OECD?

OECD je osnovan 1948. godine kako bi koordinisao američki Maršalov plan za obnovu Zapadne Evrope posle Drugog svetskog rata. Tada je predstavljao forum za ekonomsko planiranje i uklanjanje trgovinskih barijera između evropskih članica.

Do kasnih pedesetih godina, kako se evropska obnova približavala kraju, države članice su tražile globalniji okvir ekonomske saradnje. Godine 1961. OECD je proširio članstvo, uključivši SAD i Kanadu.

Tokom narednih decenija, OECD je širio članstvo na zemlje iz Azijsko-pacifičkog regiona, Latinske Amerike i Centralne i Istočne Evrope, odražavajući prelazak sa transatlantske grupe na širu zajednicu razvijenih i ekonomija u razvoju.

Do kraja 20. veka, OECD je izrastao u centralni centar za ekonomska istraživanja, analizu politika i razvoj standarda upravljanja. Postao je široko prepoznat po radu u oblasti obrazovanja, tržišta rada i ekološke politike.

Godine 2019. OECD je predvodio predlog da se velike multinacionalne kompanije oporezuju najmanje 15 odsto, kako bi se okončale decenije poreske konkurencije među vladama koje pokušavaju da privuku strana ulaganja.

Ta pravila, koja je G20 usvojio u oktobru 2021, otežala su velikim međunarodnim kompanijama — uključujući gigante poput Google-a, Amazon-a, Facebook-a, Microsoft-a i Apple-a — da izbegavaju oporezivanje otvaranjem kancelarija u jurisdikcijama sa niskim porezima.

Izvor: N1

Foto: Pixabay

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Farma muva u Beču proizvodi đubrivo

by bifadmin 5. децембар 2025.

U jednoj fabrici u bečkoj opštini Zimering gaje se crne vojničke muve kako bi se od njih proizvodila stočna hrana i đubrivo. Od ostataka iz proizvodnje hrane za ljude i stočne hrane ponovo se pravi hrana za životinje. Hiljade primeraka crne vojničke muve polažu jaja u kavezu u fabrici u Zimeringu. „Mi proizvodimo mlade jedinke larvi crne vojničke muve, koje pakujemo i šaljemo našim kupcima kako bi oni u svojim postrojenjima mogli da ih tovе i kasnije koriste kao stočnu hranu“, rekla je vlasnica kompanije „Livin Farms“ Katarina Unger.

Larve se hrane ostacima iz prehrambene industrije. „One to pojedu, prerade u visokokvalitetne proteine i masti, a ostatak tog procesa je đubrivo koje se ponovo može koristiti u poljoprivredi“, objašnjava Unger. Proizvodi od insekata mogu se koristiti u uzgoju svinja, živine ili ribe, a mogu se koristiti i kao đubrivo za biljke. U Beču se godišnje proizvede pet milijardi larvi.

Potpuno automatizovan proizvodni pogon takođe je izgradila firma „Livin Farms“ i prodaje se širom Evrope, navodi Unger. „Trenutno imamo šest projekata izgradnje postrojenja širom Evrope, a ona prerade 100.000 tona ostataka godišnje u insekt-protein, mast i đubrivo. Naš cilj je da do 2030. godine izgradimo 50 postrojenja širom Evrope i tako preradimo milion tona ostataka.“

Ideju za farmu insekata Unger je dobila u Hongkongu. „Tamo ima veoma malo prostora i mora se proizvesti mnogo na maloj površini, i sada i u budućnosti. Zato je cilj bio da se proteini proizvode s najmanjim mogućim ekološkim otiskom“, kaže Katarina Unger.

Foto: Aurelian Böhler

5. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Osećate se anksiozno nakon kafe? Evo kako da izbegnete taj efekat

by bifadmin 4. децембар 2025.

Kafa je jedan od najomiljenijih napitaka na ovim prostorima – ne samo zbog ukusa i mirisa, već i zbog trenutka koji nam donosi. Iako se povremeno može desiti da se nakon šoljice osetimo anksiozno, odnosno „drugačije nego inače“, stručnjaci potvrđuju da razlog najčešće nije u samoj kafi, već u načinu na koji je pijemo i u individualnim navikama.

Kada govorimo o sitnim reakcijama koje mogu pratiti uživanje u kafi, evo nekoliko jednostavnih i veoma korisnih saveta:

Izaberite pravu kafu po svojoj meri

Eksperimentišite dok ne pronađete onu koja vam najviše prija. Neko preferira tradicionalnu domaću kafu, drugi više vole strong varijantu, dok je za vas možda idealna arabika, ili single-origin kafa. U svakom slučaju – bilo da ste ljubitelj klasičnog ili intenzivnijeg ukusa – važno je da sebi priredite užitak.

Prva šoljica uz mali obrok

Kada kafu pijemo uz lagani doručak, kofein se oslobađa ravnomernije – što doprinosi boljem osećaju tokom dana.

Obratite pažnju na jačinu pripreme

Ista kafa može biti nežna ili jaka, u zavisnosti od načina pripreme. Ako vam smeta jači ukus, probajte kraće vreme ekstrakcije ili više vode.

Hidratacija je važna

Čaša vode uz kafu pomaže telu da zadrži ravnotežu. Ovaj detalj može imati veliki efekat na to kako se osećate.

Upravo ovakve korisne savete i zanimljivosti obrađuje video-serijal „Grandov vodič kroz svet kafe“, koji je Grand kafa pokrenula kako bi svim ljubiteljima približila bogat i raznovrstan univerzum ovog aromatičnog užitka. Što više znamo o onome što volimo, to je i samo iskustvo potpunije – a ovaj serijal je idealan put ka još većem uživanju u šoljici omiljene kafe.

Serijal vodi gledaoce na jedinstveno putovanje kroz znanje, veštine i strast koju kafa nosi sa sobom – od toga kako se uzgaja, preko procesa prženja, pa sve do savršenog načina pripreme. Takođe, publika dobija priliku da čuje „tajne zanata“ od čuvenog stručnjaka, koji je ceo svoj radni vek posvetio ovom aromatičnom napitku – Ilije Đurića.

Epizode se objavljuju na YouTube kanalu Grand kafe, kao i na zvaničnim društvenim mrežama brenda, kako bi svako mogao da uživa, uči i otkriva – u svom ritmu, uz šoljicu kafe koja mu najviše prija.

Jer kafa nije samo navika. To je mali ritual koji zaslužuje da ga razumemo, osetimo i volimo – bez nervoze, samo sa uživanjem.

4. децембар 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Pravila, pravila, da bi me udavila…
  • Šta pokazuju prognoze MMF-a o izgledima svetske privrede
  • Kaspersky: Više od polovine internet korisnika se susrelo sa onlajn prevarama u 2026. godini
  • Šta se dešavalo na Music Week-u u Beogradu i kakve cene su sačekale posetioce?
  • Koliko je Srbija dužna i kome?

Архиве

  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit