NAJNOVIJE
Nordijske zemlje se greju i na – data centre
Šta se sve najavljuje za NIS i šta je...
Odlazak u penziju u Evropi znači -40% prihoda, u...
U šta je najbolje investirati u 2026.
Srpska pravoslavna crkva i njeni vernici danas slave Božić
Kad političari i industrija ne slušaju naučnike: Krađa vetra
Među 100 najbogatijih ljudi u regionu, 48 je iz...
Zašto kažemo Badnjak i šta simbolizuje?
Ko sada kontroliše naftu u Venecueli?
Zbog čega će 2026. biti teža za IT sektor...
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
B&F PlusEkonomija

Mogu li domaća preduzeća na crtu stranim kompanijama?

by bifadmin 29. новембар 2024.

Ekonomisti većinom smatraju da preduzeća u domaćem vlasništvu teško mogu toliko da napreduju da bi u doglednoj budućnosti bila konkurentna stranim kompanijama, naročito u izvozu. Razlozi za to su brojni, od toga da je za uspeh na globalnom tržištu potrebno finansiranje, organizacija, tehnološka dostignuća i logistika koju mi ovde nemamo, pa do toga da je neophodno povećati konkurentnost kroz ravnopravan tretman domaćih i stranih preduzeća, jačanje institucija i rasterećenje poslovanja.

Kompanije sa većinskim stranim vlasništvom koje posluju u Srbiji ostvarile su u 2023. godini trećinu ukupnih poslovnih prihoda (31,2%), zapošljavale su svakog četvrtog zaposlenog (24,3%) i donosile dva od tri dinara srpskog izvoza (63%), dok su istovremeno stajale iza polovine uvoza (52%), pokazuju podaci Privredne komore Srbije (PKS). Otuda ne čudi što na listi deset najvećih izvoznika u prošloj godini nema nijedne kompanije u domaćem ili bar dominantno domaćem vlasništvu.

„Kada govorimo o ozbiljnoj, masovnoj proizvodnji velike vrednosti koja je globalno konkurentna, cenovno i po tehnološkom kvalitetu, ona se isključivo pripisuje velikim kompanijama, koje imaju ekonomiju obima, ogromne sisteme, organizaciju, logistiku. To teško da može isključivo domaća kompanija, prošlo je vreme kada je to moglo. Nemamo mi ni finansijskih mogućnosti ni tehnoloških znanja za to. Vidimo da ne može jedna Nemačka da se izbori na tom tržištu i oni gube tu borbu“, kaže za B&F Ivan Nikolić sa Instituta društvenih nauka.

Nešto drugačijeg mišljenja je ekonomista Aleksandar Stevanović, koji ocenjuje da postoji način da domaće kompanije grade stabilne pozicije na tržištu i postanu konkurentni izvoznici.

„Kompanije koje drže korak sa inovacijama i usmerene su na produktivnost, poput IT sektora, imale bi šanse, pod uslovom da se smanji zavisnost od subvencija koje često favorizuju strane investitore. Ovako mnoge naše kompanije jesu izvoznici, ali indirektno, kao kooperanti velikih stranih firmi“. Potencijal za razvoj postoji u svim sektorima, pod uslovom da im se pruži fer šansa kroz ravnopravan tretman u ekonomskoj politici i olakšan pristup kapitalu. „Ako se poslovno okruženje dalje liberalizuje i domaći resursi bolje iskoriste, možemo očekivati pojavu novih igrača na izvoznom tržištu“, kaže Stevanović za B&F.

Ko bi mogli biti favoriti?

Prema analizama Privredne komore Srbije, veliki potencijal među najvećim izvoznicima predstavljaju kompanije iz prehrambene industrije gde se mogu izdvojiti Sojaprotein i Delta Holding, ali i preduzeća iz gumarske i industrije plastike.

Prema mišljenju Bojana Stanića, pomoćnika direktora sektora za strateške analize PKS, veće investicije i brži ekonomski rast i razvoj, kao i skupi izvori finansiranja, predstavljaju glavne prepreke domaćim firmama kako bi više konkurisale kompanijama sa stranim kapitalom. „Ima mnogo preduzeća sa značajnim potencijalom, ali teško je biti konkurentan velikim evropskim kompanijama, koje su globalno prepoznatljive“, ocenjuje Stanić za B&F.

„Ukoliko kao kriterijum postavimo izvoz, najperspektivniji sektori za razvoj su svakako auto-industrija na prvom mestu, kao i proizvodnja prehrambenih proizvoda ali i industrija gume i plastike. Treba imati u vidu da je značajan izvoz domaćih kompanija prisutan i u sektoru usluga, pre svega u sektoru informacionih tehnologija, koji poslednjih godina predstavlja jednog od pokretača privrednog razvoja, i tu se posebno ističu domaće kompanije“, navodi Stanić.

Kada je reč o perspektivama toliko hvaljenog IT sektora, koji u prvih sedam meseci ove godine beleži rast izvoza za petinu u odnosu na isti period prošle godine (2,3 milijarde evra naspram 1,9 milijardi evra), Ivan Nikolić smatra da to zaista jeste sektor u kojem naše kompanije mogu da postignu rezultate, ali dodaje da je teško očekivati da izvoz dostigne milijarde. „I sami vlasnici procene da u jednom momentu njihova veličina prevazilazi lokalne kapacitete i da je dalji globalni nastup moguć samo ako uđu u veće sisteme“.

Što veće učešće stranog kapitala, to veći izvoz

Na opasku da na listi top deset izvoznih kompanija nema onih sa dominantnim domaćim kapitalom, Nikolić navodi da to nije najrelevantniji parametar uspešnosti jer ima kompanija koje su okrenute domaćem tržištu, dok su neke neto izvoznici. „Ali, ako govorimo o robnom izvozu, nesumnjivo je zaključak da što je veće strano učešće u vlasništvu, ako je reč o ozbiljnijoj stranoj kompaniji koja je bila strateški investitor, da se za nju vezuje i veći robni izvoz“.

Svetlih primera, međutim, u prerađivačkom sektoru ima i među preduzećima u domaćem vlasništvu, kaže Nikolić, navodeći dve firme sa velikim rastom u proizvodnji računara, elektronskih i optičkih proizvoda. Poznavaoci prilika bi rekli da ovim firmama na ruku idu ugovori o zameni električnih brojila sa EPS-om, ali uvid u podatke pokazuje da sektor iskazuje i značajan izvoz, koji je u prvih osam meseci ove godine ostvario 427 miliona evra u odnosu na 332 miliona evra prošle godine, što je rast od 28,5%.

Aleksandar Stevanović smatra da bi sa manje birokratije, nižim porezima i jačim pristupom kapitalu brže napredovale i neke druge industrije osim onih koje u svojim istraživanjima vidi PKS, pod uslovom da se podstakne slobodno tržište i konkurentnost na svim nivoima. „Nakon što je Srbija izašla iz situacije gde je imala visoku nezaposlenost, niske plate, oskudicu kapitala i mnogo državnih propalih i firmi na budžetu, potrebno je da umesto stvaranja balona super povoljnog okruženja za strane korporacije, krene u pravcu stvaranja povoljnog okruženja za sve firme, posebno domaće“.

Novac nije problem ali i jeste

Ogromnu većinu domaće privrede čine mikro, mala i srednja preduzeća, kojima je teško da se takmiče sa multinacionalkama. Ukoliko manje firme ne mogu da se pozicioniraju kao direktni snabdevači na inostranom tržištu, onda je njihova šansa u tome da se uključe u lance snabdevanja i da tako osiguraju plasman svojih sirovina, poluproizvoda i proizvoda, smatra Bojan Stanić.

Iako su subvencije koje daje Vlada značajno uvećane i imaju širi opseg, one često nisu pristupačne malim firmama. Da bi preduzeće dobilo podsticaje, uglavnom mora da ima veću proizvodnju i plan da zaposli veći broj radnika. S druge strane, podsticaji koji su namenjeni manjim kompanijama, posebno u oblasti poljoprivrede i prerađivačke industrije su ograničeni i mnoga preduzeća koja su zainteresovana ne mogu da ih dobiju, navodi Stanić.

Cena po kojoj domaće kompanije dolaze do novca nije zanemarljiv faktor u celoj situaciji i oko toga su ekonomisti uglavnom saglasni. Bojan Stanić kaže da je referentna kamatna stopa i dalje relativno visoka, a jedan od glavnih problema za mala preduzeća i početnike u poslovanju je ograničen pristup izvorima finansiranja i zato je potrebno uključivanje privatnih domaćih i stranih fondova na tržištu kapitala.

Aleksandar Stevanović smatra da bi jeftiniji izvori finansiranja svakako pomogli, ali da nisu jedini ključ uspeha. „Istina je da se domaće kompanije često suočavaju sa visokim troškovima zaduživanja, što dodatno otežava konkurentnost i ograničava širenje. Ako bi banke ponudile pristupačnije kredite, a povećanje kreditnog rejtinga Srbije vodi ka tome, verujem da bi se otvorio prostor za rast – ali samo pod uslovom da pratimo reforme koje će olakšati poslovanje u celini“.

Ivan Nikolić smatra da je realno da ovde cena kapitala bude nešto viša zbog našeg geopolitičkog položaja, činjenice da smo van EU i naše ekonomske snage. Preduzeća jesu u relativno nepovoljnijem položaju od konkurencije po tom osnovu, ali zato izvlače neke druge koristi. „Ako je cena kapitala viša, cena poslovanja je niža, pa se to može kompenzovati. Nije to toliko ograničenje kao što je nekada bilo“, uveren je Nikolić.

Jelena Stjepanović

Biznis Top 2023/24 u izdanju časopisa Biznis i finansije, novembar 2024. 

Foto: blueMix, Pixabay

29. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Zabava

Restoran koji izveštava o ugljeničnom otisku svojih jela

by bifadmin 29. новембар 2024.

Na jelovnicima mnogih restorana u Japanu priložen je broj kalorija njihovih specijaliteta ali samo jedan restoran za sada objavljuje i podatke o svom karbonskom otisku, piše sajt Japanorama.

U pitanju je veganski restoran “Tofu King” koji je svoje mušterije zabrinute zbog zagađenja planete počeo da informiše koliko je priprema njegovih jela emitovala ugljen-dioksida u odnosu na pripremu istih tih jela sa mesom.

Primera radi, set obroka od veganske verzije pržene piletine, pirinča i supe uštedeo je 20,2% emisija u poređenju sa setom na bazi mesa iste porcije. Uštede emisija za kombinaciju kineskih knedli gjoza bile su 14,5%, dok je set mapo tofu uštedeo 25,7%.

Obelodanjivanje takvih informacija dobro je prihvaćeno od strane njegovih kupaca, a anketa sprovedena među 110 posetilaca pokazuje da je više od 90% njih podržalo inicijativu.

Poljoprivredni i prehrambeni sektor veliki zagađivači

Poslednjih godina hrana i poljoprivreda su prepoznati kao glavni faktori koji doprinose klimatskim promenama. Emisije gasova staklene bašte iz hrane — od njenog uzgoja i transporta do distribucije, pripreme i odlaganja otpada — iznose trećinu svih emisija izazvanih ljudima. Proizvodnja govedine je među najvećim zagađivačima planete.

Zato se u javnosti sve više govori o reformi ovih sektora kako bi ostvarivali manji uticaj na životnu sredinu. Na primer, decembarsko izdanje klimatske konferencije COP-a posvetilo je ceo dan uticaju prehrambenog sistema na globalno zagrevanje i potrebi da se on transformiše po prvi put u svojoj istoriji. Ukupno 159 zemalja potpisalo je deklaraciju o održivoj poljoprivredi, otpornim sistemima ishrane i klimatskim akcijama.

Organizacija Ujedinjenih nacija za hranu i poljoprivredu (FAO) takođe je predstavila prvi korak mape puta za postizanje cilja održivog razvoja „nulte gladi“ bez prekoračenja zagrevanja od 1,5 stepeni Celzijusa, sa akcionim planovima na regionalnom i državnom nivou koji će se pratiti naredne dve godine.

Ceo tekst možete pročitati na sajtu Japanorama

Foto: joannawielgosz, Pixabay

29. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

„Najviše se prodaju sadnice šljiva i dunja, a najmanje jabuka“

by bifadmin 29. новембар 2024.

Jedna porodica iz sela Vinča kod Topole godišnje proizvodi od 70 do 80 000 sadnica, a najviše prodaje šljivu, zatim dunju, kajsiju, trešnju i višnju, dok se sadnice jabuke najslabije prodaju.

Selo Vinča je nadaleko poznat voćarsko – vinogradarski kraj pa ne čudi zašto je porodica Кačarević iz ovoga sela čitav svoj životni vek posvetila upravo voćarstvu. Naime, oni se bave proizvodnjom sadnica, a potražnja za sadnim materijalom svake godine je zadovoljavajuća.

– Proizvodnja sadnog materijala je tradicija u porodici Кačarević u Vinči. Pokojni deda Janko je 1926. godine završio srednju poljoprivrednu školu u Bukovu i vratio se kući i prvi krenuo sa kalemarstvom na ovom terenu. Tada je proizvodnja bila daleko manja, radilo se par hiljada sadnica, posle njega je proširio proizvodnju otac Veljko a zatim smo nastavili brat Željko i ja. Radimo jabučasto i koštičavo voće, jabuka, kruška, dunja, mušmula, kajsija, šljiva, višnja, trešnja, breskva, nektarina, više raznih sorti, kaže za RINU Verko Кačarević proizvođač sadnog materijala iz Vinče.

Ovaj domaćin ističe da proizvodnja sadnica nije jednostavan posao i zahteva niz mera koje se moraju ispoštovati da bi kupci dobili kvalitetnu, jednogodišnju ili dvogodišnju sadnicu.

– Sama proizvodnja traje dve godine, obavlja se uz reku Jasenicu gde je plodno zemljište, tu je ispoštovana i prostorna izolacija jer se mora izolovati od voća koje se gaji. Poslednjih godina sve veća je potražnja za starim sorta ali i dalje su to manje količine. Mi za sada u ponudi imamo jabuku kožaru i kruške lubeničarku i karamanku, planiramo da proširimo taj stari sortiment, naglašava Кačarević.

Sadnice treba saditi do nove godine

Cena sadnica je 250 do 350 dinara po komadu, zavisno od starosti i voćne vrste. Lepi jesenji dani ideaalni su za sadnju zbog niza prednosti, pa ovaj stručnjak iz oblasti poljoprivrede ističe da svako ko planira da sadi voće taj posao završi do nove godine.

– Кrenula je sadnja, kako kreće period mirovanja voća tako počinje i sadnja. U novembru se najviše sadnica i posadi, bitno je samo da zemlja nije zaleđena, pod snegom i da nije kaljavo. Ove godine imali smo ekstremnu sušu pa i sadnja kasni. Moram naglasiti da je jesenja sadnja daleko kvalitetnija jer korenov sistem radi, pušta sitne žilice i voćka se prima. Ako je prolećna sadnja, manje su šanse da se primi ako nema dovoljno vode, objašnjava Кačarević.

Ova porodica godišnje proizvodi od 70 do 80 000 sadnica, prodaja varira zavisno od godine do godine a prema Verkovim rečima najviše se traži šljiva, zatim dunja, kajsija, trešnja, višnja, dok se sadnice jabuke najslabije prodaju.

Izvor: Rina.rs

Foto: Pixabay

29. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Ko može da kupi korporativne obveznice NIS-a

by bifadmin 29. новембар 2024.

U Naftnoj industriji Srbije počeo upis potencijalnih kupaca kompanijskih obveznica ali ne može svako da ih kupi

Naftna industrija Srbije (NIS) počela je upis kupaca emisije petogodišnjih korporativnih obveznica u vrednosti od 5,85 milijardi dinara (oko 50 miliona evra), uz mogućnost naknadnog uključivanja tih hartija na Beogradsku berzu.

Prilika jed povoljna ali, piše Biznis.rs, ne može svako da investira u tu hartiju. Osim najmanje 100.000 evra za ulaganje potrebno je i da se kupac prethodno prijavi a potom i dobije poziv za upis obveznice od strane NIS-ove brokerske kuće za ovaj posao – Dunav Stockbroker.

Profesorom Univerziteta Singidunum, Nikolom Stakić, nema sumnje da će prodaja uspeti, s obzirom na poslovni ugled NIS-a i kuponsku stopu koju obveznica nosi.

– Neto kuponska stopa će, nakon odbitka poreza i različitih provizija, biti oko 5,50 odsto, dok je osnovna kuponska stopa 6,50 odsto, pa sam mišljenja da je ovo atraktivna stopa prinosa za kompaniju boniteta kakav ima NIS, i zato mislim da će postojati i veća tražnja nego što je skromni obim emisije – rekao je Stakić za Biznis.rs.

Kupci institucionalni investitori

Kupci će, kako očekuje, pre svega biti institucionalni investitori – i to, kako kaže, najpre postojeći alternativni investicioni fondovi, kao i druge institucije čija investiciona politika omogućava ulaganja u korporativne obveznice.

Međutim, neće sve ni kod ove obveznice izgledati „svetski“, jer upitno je njeno pojavljivanje tamo gde joj je prirodno mesto – na Beogradskoj berzi.

Mogućnost naknadnog uključivanja na Beogradsku berzu teorijski postoji. Kompanije će podneti zahtev za odobrenje prospekta i uključenje obveznica u trgovanje na open market segmentu regulisanog tržišta Beogradske berze, naveo je NIS u saopštenju. Stakić, međutim, podseća da korporativne obveznice „vole“ takozvani „buy and hold“ (kupi i zadrži) investitori, to jest da nema velikog sekundarnog prometa.

– To je pogotovo slučaj kada su u pitanju emitenti višeg investicionog ranga, ali nije isključeno da će postojati sekundarna aktivnost, recimo ukoliko dođe do značajnog pada kamatnih stopa koje će pozitivno uticati na tržišnu cenu obveznica. Korporativne obveznice, svakako, ne ispoljavaju onaj nivo likvidnosti koje imaju državne obveznice. Likvidnost bi verovatno bila veća da je prag bio niži (od 100.000 evra), čime bismo videli veći broj individualnih investitora – zaključio je Stakić

Izvor: Biznis.rs

Foto: Pixabay

29. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Ceper: Barometar straha – Čega se Srbi najviše plaše?

by bifadmin 29. новембар 2024.

Najnovija studija CEPER-a, sprovedena u 12 zemalja širom regiona, Barometar straha 2024, otkriva najveće brige stanovništva Centralne Evrope. Najveću zabrinutost izazivaju klimatske promene i globalno zagrevanje – ova pitanja identifikovana su kao najzabrinjavajuća u četiri zemlje: Mađarskoj (3,55), Hrvatskoj (3,18), Srbiji (3,13), kao i u Crnoj Gori (2,75).

U Severnoj Makedoniji, ekonomske teškoće vode na rang listi strahova sa izuzetno visokim indeksom od 3,86. Sličan trend je primetan i u Poljskoj (3,56) i Rumuniji (3,46), gde takođe dominira ekonomska nesigurnost.
Geopolitičke tenzije, posebno sukob Rusije i Ukrajine, dodatno su povećale nivo anksioznosti širom regiona.

Zabrinutost zbog „rata u susednoj zemlji“ u stalnom je porastu: 2020. godine 27 odsto ispitanika rat je identifikovalo kao jednu od svojih najvećih briga, u 2021. godini taj procenat se povećao na 31 odsto, dok je u 2024. skoro polovina ispitanika prijavila značajnu zabrinutost zbog ove pretnje.

Zanimljivo, Bugarska je jedina zemlja u kojoj dominira strah od rata, a u Austriji to mesto zauzima migracija. Migracija je najmanje birana opcija od strane ispitanika u našoj zemlji.

Studija takođe pokazuje da je za centralne Evropljane samoća najmanje zabrinjavajuća,
Generalno, prema indeksu zasnovanom na 11 identifikovanih strahova, Crnogorci se najmanje plaše (-0,53), dok je drugi naš sused, Severna Makedonija, pokazala najviše straha. (0,7).

Žene veći strah imaju u odnosu na muškarce

Studija takođe naglašava da žene u regionu generalno prijavljuju viši nivo straha od muškaraca. U kategoriji „rat u susednoj zemlji“ prosečan indeks kod žena je 3,39, u poređenju sa 2,99 kod muškaraca. Strah od klimatskih promena posebno je izražen kod mlađih generacija: ispitanici starosti od 18 do 29 godina imaju prosečan indeks straha od 3,15, što je znatno više od starijih starosnih grupa, koje se više brinu zbog korupcije.

Barometar straha 2024. služi kao sredstvo za kreatore politika da bolje razumeju brige stanovništva regiona i efikasnije odgovore na zabrinutost izazvanu klimatskim promenama, ratnom pretnjom i ekonomskim izazovima.

29. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Tehnološke inovacije i održivost: Pokretači transformacije u logistici

by bifadmin 28. новембар 2024.

Kako Milšped redefiniše efikasnost i odgovornost u logističkom sektoru kroz napredne tehnologije i održiva rešenja

Industrija logistike prolazi kroz ubrzanu transformaciju, vođenu razvojem tehnologije i potrebom za održivim rešenjima. Kako se tržišni zahtevi sve brže menjaju, kompanije koje žele da ostanu konkurentne usmeravaju se na napredna tehnološka rešenja, dok ujedno prihvataju odgovornost za očuvanje životne sredine. U srcu ovog napretka nalaze se veštačka inteligencija, robotika i napredne digitalne platforme, koje omogućavaju efikasnije upravljanje skladištima, praćenje ruta u realnom vremenu i optimizaciju operativnih troškova. U Milšpedu, implementirali smo integrisani automatizovani sistem za skladištenje i sortiranje robe uz pomoć veštačke inteligencije, podržan robotskom tehnologijom. Ovaj sistem omogućava nam da dnevno obradimo do 45.000 jedinica robe, sa minimalnim troškovima energije i visokim stepenom preciznosti.

Pored toga, posebnu ulogu u ovoj transformaciji imaju održiva rešenja. Kompanije sve češće investiraju u solarne panele i prelaze na intermodalni transport, čime smanjuju zavisnost od neobnovljivih izvora energije i doprinose očuvanju okoline. Solarni paneli, posebno u velikim skladištima, omogućavaju značajno smanjenje energetske potrošnje, dok intermodalni transport – koji kombinuje različite vidove prevoza poput železnice – pruža ekološki prihvatljivu alternativu drumskom transportu.

Iskustvo Milšped-a: Kako biti konkurentan i održiv

U svetu logistike, gde brojke često govore same za sebe, Milšped kao lider s globalnim skladišnim prostorom od 600.000 m² daje dobar primer integrisanjem inovativnih i održivih praksi u svakodnevne operacije, ujedno dokazujući da održivo poslovanje i poslovni uspeh mogu da idu ruku pod ruku. Instalacijom solarnih pane- la u okviru našeg najvećeg logističkog centra u Krnješevcima smanjujemo energetske troškove i ekološki otisak, stvarajući uslove za još bolje rezultate.

Takođe, ovogodišnjim rastom od 81% prevezenih količina robe kroz intermodalni transport i razvoj železničkog prevoza, u odnosu na prethodnu godinu, dodatno doprinosimo ekološkoj održivosti, pokazujući da se ekološka odgovornost i efektivnost mogu uspešno uskladiti. Ove inicijative nisu samo reakcija na tržišne zahteve, već deo strateške vizije kompanije da postane lider održive logistike.

Uz to, odgovorno poslovanje uključuje i primenu principa raznolikosti i inkluzije u radnoj sredini. U industriji gde su muškarci tradicionalno dominantni, skoro trećinu našeg tima čine žene, uključujući menadžerske pozicije, što predstavlja značajan iskorak ka inkluzivnijem i dinamičnijem radnom okruženju.

Naša poslovna strategija prilagođena je dinamičnosti tržišta koje traži blagovremeno reagovanje u svakom trenutku, kao i zahtevima naših klijenata i očekivanjima da se naši procesi dovedu na nivo održivosti. Na vreme smo prepoznali da rad po sistemu „just-in-time” nije dugoročno rešenje, već naprotiv, naše rešenje je sistem „just-in-case” u kom uvek pravimo korak napred, kako bismo se prilagodili svakoj novoj situaciji i uslovima.

Kako logistički sektor nastavlja da se menja i prilagođava, uspešne kompanije ostaju posvećene unapređenju kroz inovacije i održivost. Takav pristup pokazuje da je moguće ostvariti poslovnu efikasnost i društvenu odgovornost istovremeno, postavljajući nove standarde u industriji. Sa fokusom na tehnički napredak i ekološku svest, naš tim ne samo da odgovara na savremene zahteve, već i aktivno oblikuje budućnost logistike kao industrije koja doprinosi održivoj budućnosti za sve.

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

EU obezbeđuje 160 miliona evra za održiv rast MSP u Srbiji zahvaljujući partnerstvu između EIB Global, Banca Intesa i Intesa Leasing

by bifadmin 28. новембар 2024.

Da bi podstakla rast, zapošljavanje i zelenu tranziciju, Evropska unija je za podršku srpskim preduzećima obezbedila finansijski paket vredan 160 miliona evra. Kako je danas objavljeno na svečanosti održanoj u Beogradu, ova inicijativa je rezultat partnerstva između Evropske investicione banke (EIB Global), Banca Intesa i Intesa Leasing, u okviru šire saradnje sa Intesa Sanpaolo, jednom od vodećih bankarskih grupacija u Evropi.

Sredstva su namenjena malim i srednjim preduzećima (MSP) i onima srednje tržišne kapitalizacije kako bi pod povoljnim uslovima mogli da finansiraju obrtni kapital i investicije, uz podsticanje zelenih projekata u oblasti obnovljive energije, održivog transporta i energetske efikasnosti. Finansijsku podršku koristiće približno 240 preduzeća, a zahvaljujući njoj sačuvaće se oko 25.000 radnih mesta, podstaći veća otpornost na klimatske promene i konkurentnost lokalne privrede.

Da bi omogućila efikasnu realizaciju ove kreditne linije, Evropska unija pruža tehničku pomoć u okviru incijative „EU za Zelenu agendu u Srbiji”. To podrazumeva podršku srpskim MSP u razvoju zelenih investicionih projekata koje su zajmodavci spremni da finansiraju, kao i pomoć Banca Intesa u proširenju njene ponude finansijskih proizvoda i usluga za male biznise.

Robert de Grot, potpredsednik EIB koji je zadužen za Zapadni Balkan, rekao je: Obezbeđujući dugoročna finansijska sredstva pod povoljnim uslovima, grupacija Intesa Sanpaolo i EIB zajednički doprinose jačanju otpornosti i većoj dekarbonizaciji srpske privrede, istovremeno podstičući otvaranje novih radnih mesta, produktivnost i inovacije. Ovaj pristup približava srpsko tržište standardima EU i podstiče regionalnu integraciju tržišta u skladu sa Planom rasta za Zapadni Balkan.”

Banca Intesa, Intesa Leasing i EIB Global do sada su privredi zajedno stavili na raspolaganje finansijska sredstva u vrednosti od 780 miliona evra, podržavajući preko 1500 preduzeća u Srbiji, zahvaljujući čemu je očuvano oko 86.000 radnih mesta i otvoreno 1700 novih.

Darko Popović, predsednik Izvršnog odbora Banca Intesa, izjavio je: „EIB je naš ključni partner u naporima da podržimo održiv privredni rast u Srbiji stvaranjem okruženja u kojem preduzeća mogu da se inoviraju, rastu i ostvaruju svoj pun potencijal. Naša saradnja koja traje već gotovo dve decenije olakšala je pristup MSP sredstvima za finansiranje investicija, obrtnog kapitala i zelenih inicijativa kroz dugoročne kredite sa povoljnim kamatnim stopama i većim iznosima, doprinoseći unapređenju privrednog ambijenta u Srbiji i njenoj tranziciji ka karbonskoj neutralnosti.

Emanuele Žiofre, šef Delegacije EU u Republici Srbiji, rekao je: „Mala i srednja preduzeća (MSP) predstavljaju okosnicu srpske ekonomije, a zajmovi EIB-a koji omogućavaju nove kredite odlično dopunjuju ono što EU već postiže putem grantova. Evropski parlament juče je izglasao poverenje novom timu Evropske komisije, koji će početi s radom 1. decembra. Proširenje se nalazi vrlo visoko na njenoj agendi, i vreme je da zasučemo rukave i ubrzamo reforme u korist građana Srbije i kako bismo podstakli ekonomiju. Plan rasta, sa svojim vremenskim okvirom za sprovođenje reformi za poboljšanje poslovnog okruženja i dodatnim finansiranjem od 1,58 milijardi evra, može doneti veliku korist srpskim MSP-ovima. Već imamo dokazane rezultate u podršci malim i srednjim preduzećima u Srbiji, na primer, kroz projekat ‘Srbija i EU – oprema za MSP’, čiji ukupni budžet iznosi 27 miliona evra i koji je omogućio kompanijama nabavku nove mašinerije i opreme, ili kroz Fond za inovacije, kojim finansiramo startape i visokotehnološke inovacije. Od 2001. godine, podrška Evropske unije inovacijama i konkurentnosti u Srbiji, uključujući MSP, premašila je 250 miliona evra. Drago mi je što naši partneri iz EIB-a mogu dodatno da podrže ovaj sektor kroz kreditne linije sa dodatnih 160 miliona evra, najavljene prošle godine. Ovo još jednom dokazuje: EU je tu za ljude u Srbiji, a u ovom slučaju posebno za poslovne ljude i ekonomiju, pomažući im da ostvare svoje ciljeve u svetlu klimatskih promena. Naša platforma ‘EU za Zelenu agendu u Srbiji’, uz dodatna sredstva Švedske, Švajcarske i UNDP-a u ukupnom iznosu od 15 miliona evra, pruža mentorstvo malim i srednjim preduzećima, kao i grantove i podršku za identifikaciju poslova koji mogu biti unapređeni dodatnim bankarskim kreditima. Ublažavanje klimatskih promena zadatak je za sve nas, i želimo da što većem broju preduzeća omogućimo da postanu ‘zelenija’. EU, zajedno sa EIB-om, predstavlja najvećeg pružaoca finansiranja za klimatske projekte u svetu.“

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Rad na digitalizaciji se nastavlja, stiže i digitalni novčanik

by bifadmin 28. новембар 2024.

U naredne dve godine jačanje informacione bezbednosti, tačnije zaštita od sajber napada i sigurnost podataka u državnom i privatnom sektoru, kao i dalji razvoj digitalnih usluga za građane i privredu biće najvažniji prioriteti NALED-ovog Saveza za eUpravu. U vrh liste strateških ciljeva uvršteni su i uvođenje bezgotovinskog plaćanja svih javnih usluga, odnosno taksi, naknada, poreskih i neporeskih nameta.

Među prioritetima Saveza je i nastavak pružanja aktivne podrške državi na jačanju spremnosti službenika i građana da pružaju i koriste eUsluge, pogotovo na lokalu, te uspostavljanje savremene digitalne infrastrukture u celoj zemlji i uvođenje digitalnog novčanika. Članovi su kao najvažnije zadatke izglasali i stvaranje uslova za sistemsku primenu veštačke inteligencije u unapređenju javnih usluga i poslovanju privrede, čuvanje državnih aplikacija i podataka u državnom klaudu i razvoj i primena koncepta pametnih gradova u Srbiji. Ministar za informisanje i telekomunikacije Dejan Ristić podsetio je da je resor na čijem je čelu u saradnji sa Kancelarijom za informacione tehnologije i elektronsku upravu, nedavno uspostavio novu elektronsku uslugu– ePečat u cloud-u.

– Ovo je veoma važan korak u daljoj digitalizaciji poslovanja javne uprave i bržem i efikasnijem pružanju usluga ka građanima i privredi. Rezultati međunarodnih izveštaja o nama govore kao regionalnom lideru u oblasti digitalne transformacije, po međunarodnom Network Readiness Indexu skočili za osam mesta i sada se nalazimo na 47. poziciji u konkurenciji 133 zemlje i daleko smo ispred zemalja u regionu. Globalni indeks informacione bezbednosti Međunarodne telekomunikacione unije, Srbiju je svrstao u prvu, najvišu, kategoriju i označio kao „državu uzor“. Očekujem da će to dodatno biti unapređeno usvajanjem novog Zakona o informacionoj bezbednosti i izmenama i dopunama Zakona o elektronskom dokumentu, identifikaciji i uslugama od poverenja u elektronskom poslovanju, što bi trebalo da otvori put za uvođenje digitalnog novčanika u naredne dve godine i veću zaštitu ličnih podataka građana – izjavio je ministar Ristić.

Istakao je da će nastavak sprovođenja projekta uspostavljanja širokopojasne komunikacione infrastrukture u ruralnim područjima ostati visoko na listi prioriteta resora koji vodi, i u naredne dve godine planirano je njegovo proširenje na novih 200 naselja. U tome Ministarstvo može da računa na podršku NALED-a, poručila je predsednica Saveza za eUpravu Dragana Ilić.

– Očekujemo da nastavimo odličnu saradnju sa ministarstvom na snaženju regulative, naročito u oblasti informacione bezbednosti i elektronskih komunikacija. Ohrabruje nas što se aktivno radi na omogućavanju svih preduslova za uspešno uvođenje 5G mreže u Srbiji. Tu naše glavne aktivnosti ostaju nepromenjene – transparentna jedinstvena procedura za postavljanje baznih stanica koja će se primenjivati u celoj Srbiji. Zahvaljujući tome uspostaviće se dobra osnova za razvoj novih eUsluga koje će biti promovisane i u sklopu specijalizovane izložbe Expo 2027.

Ilić je ukazala i na važnost novog Akcionog plana za razvoj sistema elektronskih komunikacija Srbije do 2027. godine, i Akcionog plana razvoja informacionog društva i informacione bezbednosti do 2026.

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Facility menadžment mora postati cenjena i prepoznata delatnost u Srbiji

by bifadmin 28. новембар 2024.

U vreme kada energetska efikasnost, digitalizacija i održivost postaju imperativi poslovanja, strateško upravljanje objektima ima ključnu ulogu za razvoj domaće facility menadžment industrije. To je glavni zaključak konferencije “Tranformacija kroz strateško upravljanje objektima”, koja je juče održana u hotelu Moxy, u organizaciji Facility Management Business Association of Serbia (FMBAS) i uz podršku Nemačke razvojne saradnje – GIZ.

Ćetvrti po redu stručni skup okupio je eksperte iz privatnog i javnog sektora koji su podelili svoja iskustva, viđenja aktuelnih trendova u industriji FM-a sa akcentom na energetsku efikasnost i održivost. U okviru pet panela učesnici konferencije razgovarali su o novim veštinama budućih FM menadžera, ključnim faktorima formiranja cena facility mandžment usluga, eneregetskoj efikasnosti, digitalnom opismenjavanju starih objekata, uticaju FM-a u hotelijerskoj industriji.

Mandino Kokir, rukovodilac integrisanih FM usluga u kompaniji Marera Facility Management, jednoj od osnivača FMBAS asocijacije, podsetio je da je ta asocijacija osnovana sredinom prošle godine sa ciljem promocije, edukacije i pružanja podrške razvoju facility menadžment industrije u Srbiji.

“Sve ovo vreme bavili smo se programima edukacije – profesionalnim usavršavanjem postojećih ali i uvođenjem u struku novih kadrova, koji će zahvaljujući dobijenim sertifikatima biti lakše prepoznatljivi budućim poslodavcima i celokupnom FM tržištu rada”, rekao je Kokir.

Tamara Simić Đuranović, direktorka kompanije Tokata, istakla je da facility manadžment mora postati prepoznata, cenjena i perspektivna delatnost u Srbiji.

“Facility menadžment danas zauzima ključnu ulogu u sektoru nekretnina, jer kroz optimizaciju operacija, održavanje objekata omogućava smanjenje troškova, unapređenje energetske efikasnosti i generalno održivo poslovanje. Inovacije poput digitalizacije i automatizacije procesa dodatno ubrzavaju ovu transformaciju, smanjujući troškove i do 60 odsto”, objasnila je Simić Đuranović.

Andrej Cupać, Senior Facility Manager u kompaniji MPC properties istakao je da Facility manadžment više nije samo operativna funkcija, već postaje strateški partner, koji značajno doprinosi poslovnoj efikasnosti, smanjenju troškova i stvaranju održivih radnih okruženja.

Kada smo pre nepune dve godine godine osnovali FMBAS asocijaciju, naša vizija je bila jasna: stvoriti platformu za saradnju, razmenu znanja i podizanje svesti o strateškoj važnosti upravljanja objektima u poslovanju”, izjavio je Cupać.

Dr Til Barmajer, projektni direktor u GIZ-u, naglasio je važnost partnerstva sa FMBAS asocijacijom koje će biti usmereno na razvijanje potencijala u energetskoj efikasnosti u sektoru zgradarstva i jačanju održivosti.

“Projekat kojim rukovodim se bavi energetskom efikasnošću u zgradama. Spoznali smo da facility manadžment igra značajnu ulogu u procesu iznalaženja rešenja i odgovaranja na izazove koji se pojavljuju u segmentu energetske efikasnosti i održivosti”, objasnio je Barmajer.

Facility Management Business Association of Serbia (FMBAS) je nevladina, neprofitna organizacija posvećena promociji, edukaciji i pružanju podrške razvoju industrije Facility menadžmenta u Srbiji. Osnovana je početkom 2023. godine, od strane tri vodeće kompanije koje posluju u segmentu izgradnje i upravljanja nekretninama – Marera Property Management, MPC Properties i TOKATA.

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nelt grupa najavila investicije od 100 miliona evra

by bifadmin 28. новембар 2024.

Više od 100 miliona evra u narednom ciklusu biće investirano u novu logističku infrastrukturu i moderne tehnologije na tržištima Srbije, Bosne i Hercegovine, Severne Makedonije, Crne Gore i Zambije, najavila je Nelt Grupa na godišnjoj konferenciji za medije.

Predstavnicima medija obratili su se Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe, Marko Cilić, izvršni direktor za finansije Nelt Grupe, Sonja Todorova, potpredsednica za poslovanje Neltovih brendova i Bojana Mucić, izvršna direktorka ljudskih resursa Nelt Grupe.

„Ovu godinu u Neltu obeležila je uspešna CEO tranzicija i organizaciona transformacija Grupe, kao i činjenica da smo nastavili sa ubrzanim rastom prihoda i pokrenuli poslovne operacije na tržištu Rumunije. Nelt Grupa će ostvariti prihod od 1,4 milijarde evra, što je rast od 8% u odnosu na prošlu godinu“, naglasio je Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe.

Najveći investicioni ciklus u istoriji Nelta

Planirana investicija od 100 miliona evra, najveća u istoriji kompanije, biće usmerena na proširenje postojećih kapaciteta, redizajn i optimizaciju logističke mreže, i implementaciju robotizacije i drugih automatizovanih rešenja. Između ostalog, cilj je da se kroz ovu investiciju centralno-distributivni logistički centar u Dobanovcima sa intermodalnim terminalom dodatno profiliše kao regionalni logistički hub, kao i da se podigne regionalna efikasnost poslovanja uz poštovanje usvojenih ESG standarda.

Ulazak i poslovne operacije na tržištu Rumunije

Nelt Corp je nova kompanija Nelt Grupe na tržištu Rumunije, sa sedištem u Bukureštu.
„Rumunsko tržište sa 19 miliona stanovnika i BDP-om od oko 330 milijardi dolara, pruža značajne poslovne prilike za nas. S obzirom na nivo razvoja trgovinskog sektora, Rumunija se nametnula kao atraktivna destinacija za nove poslovne aktivnosti Nelta u regionu. Unapređenje prodaje Nutrino i Nutrino Lab proizvoda je primarni cilj, dok je dugoročni plan proširenje portfolija brendova u distribuciji i logističkih usluga“, rekao je Marko Cilić, izvršni direktor za finansije.

Lideri u kategorijijama dečije hrane i mesnih prerađevina

Nelt brendovi, Fabrika dečije hrane i Neoplanta, učvrstili su lidersku poziciju u kategorijama dečije hrane i mesnih prerađevina u kojima poslujemo. Brojne inovacije i novi proizvodi doveli su do značajnog rasta tržišnog učešća (Fabrika dečije hrane 37%, Neoplanta 14%). Takođe, beleži se povećanje ukupnih prihoda obe kompanije (Fabrika dečije hrane +25%, Neoplanta +12%) u odnosu na 2023. godinu.

1,3 miliona dolara za jačanje obrazovnih sistema

Nelt Grupa potpisala je ove godine strateško partnerstvo sa Unicefom u okviru koga će izdvojiti 1,3 miliona američkih dolara u periodu od tri godine, za jačanje obrazovnih sistema u Srbiji, Severnoj Makedoniji, Bosni i Hercegovini i Angoli. Ova inicijativa će omogućiti da oko 30.000 učenika, uključujući 1.000 iz najugroženijih grupa, stekne digitalne i zelene veštine koje su neophodne za tržište rada 21. veka.

Nelt Grupa uložila je pet miliona evra u povećanje zarada u 2024. godini, kao i skoro 1,4 miliona u benefite za zaposlene, dok je u razvoj i edukaciju zaposlenih uloženo preko 600.000 evra.

Ulazak u poslovne operacije na tržištu Rumunije

Nelt Corp je nova kompanija Nelt Grupe na tržištu Rumunije, sa sedištem u Bukureštu.

„Rumunsko tržište sa 19 miliona stanovnika i BDP-om od oko 330 milijardi dolara, pruža značajne poslovne prilike za nas. S obzirom na nivo razvoja trgovinskog sektora, Rumunija se nametnula kao atraktivna destinacija za nove poslovne aktivnosti Nelta u regionu. Unapređenje prodaje Nutrino i Nutrino Lab proizvoda je primarni cilj, dok je dugoročni plan proširenje portfolija brendova u distribuciji i logističkih usluga“, rekao je Marko Cilić, izvršni direktor za finansije.

Lideri u kategorijama dečije hrane i mesnih preraševina

Nelt brendovi, Fabrika dečije hrane i Neoplanta, učvrstili su lidersku poziciju u kategorijama dečije hrane i mesnih prerađevina u kojima poslujemo. Brojne inovacije i novi proizvodi doveli su do značajnog rasta tržišnog učešća (Fabrika dečije hrane 37%, Neoplanta 14%). Takođe, beleži se povećanje ukupnih prihoda obe kompanije (Fabrika dečije hrane +25%, Neoplanta +12%) u odnosu na 2023. godinu.

 

 

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Nordijske zemlje se greju i na – data centre
  • Šta se sve najavljuje za NIS i šta je od toga realno?
  • Odlazak u penziju u Evropi znači -40% prihoda, u Srbiji i više
  • U šta je najbolje investirati u 2026.
  • Srpska pravoslavna crkva i njeni vernici danas slave Božić

Архиве

  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit