NAJNOVIJE
Da li najava da će Srbija kupiti dodatnih 5%...
Kako izgraditi uspešnu firmu, prodati je, pa krenuti iz...
Nordijske zemlje se greju i na – data centre
Šta se sve najavljuje za NIS i šta je...
Odlazak u penziju u Evropi znači -40% prihoda, u...
U šta je najbolje investirati u 2026.
Srpska pravoslavna crkva i njeni vernici danas slave Božić
Kad političari i industrija ne slušaju naučnike: Krađa vetra
Među 100 najbogatijih ljudi u regionu, 48 je iz...
Zašto kažemo Badnjak i šta simbolizuje?
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Promo

Facility menadžment mora postati cenjena i prepoznata delatnost u Srbiji

by bifadmin 28. новембар 2024.

U vreme kada energetska efikasnost, digitalizacija i održivost postaju imperativi poslovanja, strateško upravljanje objektima ima ključnu ulogu za razvoj domaće facility menadžment industrije. To je glavni zaključak konferencije “Tranformacija kroz strateško upravljanje objektima”, koja je juče održana u hotelu Moxy, u organizaciji Facility Management Business Association of Serbia (FMBAS) i uz podršku Nemačke razvojne saradnje – GIZ.

Ćetvrti po redu stručni skup okupio je eksperte iz privatnog i javnog sektora koji su podelili svoja iskustva, viđenja aktuelnih trendova u industriji FM-a sa akcentom na energetsku efikasnost i održivost. U okviru pet panela učesnici konferencije razgovarali su o novim veštinama budućih FM menadžera, ključnim faktorima formiranja cena facility mandžment usluga, eneregetskoj efikasnosti, digitalnom opismenjavanju starih objekata, uticaju FM-a u hotelijerskoj industriji.

Mandino Kokir, rukovodilac integrisanih FM usluga u kompaniji Marera Facility Management, jednoj od osnivača FMBAS asocijacije, podsetio je da je ta asocijacija osnovana sredinom prošle godine sa ciljem promocije, edukacije i pružanja podrške razvoju facility menadžment industrije u Srbiji.

“Sve ovo vreme bavili smo se programima edukacije – profesionalnim usavršavanjem postojećih ali i uvođenjem u struku novih kadrova, koji će zahvaljujući dobijenim sertifikatima biti lakše prepoznatljivi budućim poslodavcima i celokupnom FM tržištu rada”, rekao je Kokir.

Tamara Simić Đuranović, direktorka kompanije Tokata, istakla je da facility manadžment mora postati prepoznata, cenjena i perspektivna delatnost u Srbiji.

“Facility menadžment danas zauzima ključnu ulogu u sektoru nekretnina, jer kroz optimizaciju operacija, održavanje objekata omogućava smanjenje troškova, unapređenje energetske efikasnosti i generalno održivo poslovanje. Inovacije poput digitalizacije i automatizacije procesa dodatno ubrzavaju ovu transformaciju, smanjujući troškove i do 60 odsto”, objasnila je Simić Đuranović.

Andrej Cupać, Senior Facility Manager u kompaniji MPC properties istakao je da Facility manadžment više nije samo operativna funkcija, već postaje strateški partner, koji značajno doprinosi poslovnoj efikasnosti, smanjenju troškova i stvaranju održivih radnih okruženja.

Kada smo pre nepune dve godine godine osnovali FMBAS asocijaciju, naša vizija je bila jasna: stvoriti platformu za saradnju, razmenu znanja i podizanje svesti o strateškoj važnosti upravljanja objektima u poslovanju”, izjavio je Cupać.

Dr Til Barmajer, projektni direktor u GIZ-u, naglasio je važnost partnerstva sa FMBAS asocijacijom koje će biti usmereno na razvijanje potencijala u energetskoj efikasnosti u sektoru zgradarstva i jačanju održivosti.

“Projekat kojim rukovodim se bavi energetskom efikasnošću u zgradama. Spoznali smo da facility manadžment igra značajnu ulogu u procesu iznalaženja rešenja i odgovaranja na izazove koji se pojavljuju u segmentu energetske efikasnosti i održivosti”, objasnio je Barmajer.

Facility Management Business Association of Serbia (FMBAS) je nevladina, neprofitna organizacija posvećena promociji, edukaciji i pružanju podrške razvoju industrije Facility menadžmenta u Srbiji. Osnovana je početkom 2023. godine, od strane tri vodeće kompanije koje posluju u segmentu izgradnje i upravljanja nekretninama – Marera Property Management, MPC Properties i TOKATA.

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nelt grupa najavila investicije od 100 miliona evra

by bifadmin 28. новембар 2024.

Više od 100 miliona evra u narednom ciklusu biće investirano u novu logističku infrastrukturu i moderne tehnologije na tržištima Srbije, Bosne i Hercegovine, Severne Makedonije, Crne Gore i Zambije, najavila je Nelt Grupa na godišnjoj konferenciji za medije.

Predstavnicima medija obratili su se Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe, Marko Cilić, izvršni direktor za finansije Nelt Grupe, Sonja Todorova, potpredsednica za poslovanje Neltovih brendova i Bojana Mucić, izvršna direktorka ljudskih resursa Nelt Grupe.

„Ovu godinu u Neltu obeležila je uspešna CEO tranzicija i organizaciona transformacija Grupe, kao i činjenica da smo nastavili sa ubrzanim rastom prihoda i pokrenuli poslovne operacije na tržištu Rumunije. Nelt Grupa će ostvariti prihod od 1,4 milijarde evra, što je rast od 8% u odnosu na prošlu godinu“, naglasio je Darko Lukić, generalni direktor Nelt Grupe.

Najveći investicioni ciklus u istoriji Nelta

Planirana investicija od 100 miliona evra, najveća u istoriji kompanije, biće usmerena na proširenje postojećih kapaciteta, redizajn i optimizaciju logističke mreže, i implementaciju robotizacije i drugih automatizovanih rešenja. Između ostalog, cilj je da se kroz ovu investiciju centralno-distributivni logistički centar u Dobanovcima sa intermodalnim terminalom dodatno profiliše kao regionalni logistički hub, kao i da se podigne regionalna efikasnost poslovanja uz poštovanje usvojenih ESG standarda.

Ulazak i poslovne operacije na tržištu Rumunije

Nelt Corp je nova kompanija Nelt Grupe na tržištu Rumunije, sa sedištem u Bukureštu.
„Rumunsko tržište sa 19 miliona stanovnika i BDP-om od oko 330 milijardi dolara, pruža značajne poslovne prilike za nas. S obzirom na nivo razvoja trgovinskog sektora, Rumunija se nametnula kao atraktivna destinacija za nove poslovne aktivnosti Nelta u regionu. Unapređenje prodaje Nutrino i Nutrino Lab proizvoda je primarni cilj, dok je dugoročni plan proširenje portfolija brendova u distribuciji i logističkih usluga“, rekao je Marko Cilić, izvršni direktor za finansije.

Lideri u kategorijijama dečije hrane i mesnih prerađevina

Nelt brendovi, Fabrika dečije hrane i Neoplanta, učvrstili su lidersku poziciju u kategorijama dečije hrane i mesnih prerađevina u kojima poslujemo. Brojne inovacije i novi proizvodi doveli su do značajnog rasta tržišnog učešća (Fabrika dečije hrane 37%, Neoplanta 14%). Takođe, beleži se povećanje ukupnih prihoda obe kompanije (Fabrika dečije hrane +25%, Neoplanta +12%) u odnosu na 2023. godinu.

1,3 miliona dolara za jačanje obrazovnih sistema

Nelt Grupa potpisala je ove godine strateško partnerstvo sa Unicefom u okviru koga će izdvojiti 1,3 miliona američkih dolara u periodu od tri godine, za jačanje obrazovnih sistema u Srbiji, Severnoj Makedoniji, Bosni i Hercegovini i Angoli. Ova inicijativa će omogućiti da oko 30.000 učenika, uključujući 1.000 iz najugroženijih grupa, stekne digitalne i zelene veštine koje su neophodne za tržište rada 21. veka.

Nelt Grupa uložila je pet miliona evra u povećanje zarada u 2024. godini, kao i skoro 1,4 miliona u benefite za zaposlene, dok je u razvoj i edukaciju zaposlenih uloženo preko 600.000 evra.

Ulazak u poslovne operacije na tržištu Rumunije

Nelt Corp je nova kompanija Nelt Grupe na tržištu Rumunije, sa sedištem u Bukureštu.

„Rumunsko tržište sa 19 miliona stanovnika i BDP-om od oko 330 milijardi dolara, pruža značajne poslovne prilike za nas. S obzirom na nivo razvoja trgovinskog sektora, Rumunija se nametnula kao atraktivna destinacija za nove poslovne aktivnosti Nelta u regionu. Unapređenje prodaje Nutrino i Nutrino Lab proizvoda je primarni cilj, dok je dugoročni plan proširenje portfolija brendova u distribuciji i logističkih usluga“, rekao je Marko Cilić, izvršni direktor za finansije.

Lideri u kategorijama dečije hrane i mesnih preraševina

Nelt brendovi, Fabrika dečije hrane i Neoplanta, učvrstili su lidersku poziciju u kategorijama dečije hrane i mesnih prerađevina u kojima poslujemo. Brojne inovacije i novi proizvodi doveli su do značajnog rasta tržišnog učešća (Fabrika dečije hrane 37%, Neoplanta 14%). Takođe, beleži se povećanje ukupnih prihoda obe kompanije (Fabrika dečije hrane +25%, Neoplanta +12%) u odnosu na 2023. godinu.

 

 

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusIT i nauka

Novi digitalni trendovi u zaštiti poslovanja od prevara

by bifadmin 28. новембар 2024.

Zahvaljujući razvoju veštačke inteligencije (AI) i lakom pristupu ogromnim količinama podataka, pametni sistemi će pomoći, a ponekad i zameniti ljude u upravljanju rizikom od prevara. U hiperpovezanom okruženju, preduzeća će primeniti sveobuhvatne kontrole za praćenje i upravljanje rizikom u realnom vremenu u svojim poslovnim modelima, proizvodima i uslugama. Nauka o ponašanju će omogućiti da se bolje razumeju rizična ponašanja, efikasnije sprovodi prevencija i upravlja rizicima od prevara.

Rukovodioci u kompanijama shvataju da rizike nije moguće izbeći u potpunosti i zato će povećati ulaganja u otkrivanje rizičnih događaja i smanjenje njihovog uticaja, kako bi poslovanje postalo otpornije na pretnje iz okruženja. Preduzeća će sve više koristiti instrumente za prenos rizika, kao što su osiguranje, ugovori i novi finansijski instrumenti, da bi se zaštitila od brojnih opasnosti – sajber napada, klimatskih promena, geopolitičkih rizika, terorizma, prekida poslovanja.

Kako rizici budu postajali merljiviji i opipljiviji, kompanije će moći preciznije da utvrde štete od potencijalnih pretnji i da se bolje pripreme za preuzimanje rizika. U situaciji kada se preduzeća intenzivno povezuju sa velikim brojem aktera u spoljnom okruženju, uključujući i javnost, ona će se ubuduće više oslanjati na zainteresovane strane da zajedno otkrivaju, upravljaju i smanjuju rizike.

Velike i sve brže promene u tehnologijama, regulativi, na tržištu i ukupnom poslovnom ambijentu, primoraće rukovodioce u kompanijama da svoje strategije što bolje prilagode novim uslovima i tako obezbede uspeh svoje organizacije. Da bi kompanije preživele u hiperpovezanom svetu kojim dominiraju mobilni uređaji, društveni mediji i sve zahtevnija javnost, poslovni lideri će se baviti prevencijom narastajućih rizika po reputaciju svojih organizacija.

Zaštita od sajber rizika

U tom kontekstu, prioriteti koje nameću novi digitalni trendovi su zaštita poslovanja od sajber rizika, bezbednost digitalne imovine i uvođenje efikasnih programa protiv prevara.

Danas smo svedoci kompromitacije kredencijala, POS napada, zloupotrebe poslovne elektronske pošte, socijalnog inženjeringa, destruktivnih malware, ransomware i phishing napada i insajderskih pretnji. Stoga CXO u okviru svojih nadležnosti mora da kreira strategiju sajber bezbednosti za predviđanje, upravljanje i balansiranje rizikom. Pored toga, potrebno je pomagati menadžerima u celoj kompaniji da razviju ofanzivne i odbrambene planove, kako bi mogli:

  • da uspešno prilagode poslovanje sve složenijoj i zahtevnijoj regulativi;
  • efikasnije upravljaju sajber pretnjama, počevši od oblasti najvećeg rizika i vrednosti za poslovanje i
  • planiraju odgovor na incidente, tako da ograniče uticaj kompromitovanih podataka na preduzeće.

Štete koje proizvode sajber napadi su ogromne. One mogu da utiču na prekid poslovanja u kompaniji, krađu intelektualne svojine, gubitak kupaca i prihoda, pad akcija na berzi, na promene u menadžmentu, teškoće u privlačenju i zadržavanju talenata, gubitak poverenja i pad reputacije. Pošto se sajber pretnje brzo uvećavaju, neophodno je da se strategija za prevenciju rizika stalno razvija, uspešno implementira i konstantno kontroliše. Da bi pomogli u jačanju otpornosti kompanije na sajber napade, potrebno je da:

  • Preuzmete aktivnu ulogu u zaštiti od sajber rizika i izgradite sistem kontrole za sprečavanje prevara;
  • Kontinuirano komunicirate sa zaposlenima i dodatno ih obučavate da preuzmu aktivnu ulogu u bezbednosti;
  • Budete u toku i obavestite zainteresovane strane o promenama u regulatornim zahtevima;
  • Postavite interna i eksterna očekivanja i uokvirite korake koje će organizacija preduzeti;
  • Iskomunicirate ugovorena očekivanja od vaših klijenata i partnera;
  • Identifikujete i vežbate reagovanje na incidente;
  • Identifikujte i odredite prioritete značajnih rizika;
  • Analizirate trendove i uvedete mere koje se mogu primeniti;
  • Aktivno utičete na usklađenost u realnom vremenu.

Bezbednost digitalne imovine

Bezbednost digitalne imovine je direktno povezana sa sajber rizicima. Ulaganja u digitalnu imovinu rastu i zato je ona izložena riziku od pristupanja digitalnom novčaniku/preuzimanja kredencijala i slanja digitalne imovine prevarantima. Aktuelni tipovi prevara su pig butchering (SMR, WhatsApp, Viber), investment scams, fake news, phishing, rug pull (hard/soft, online reviews).

Iako je ova vrste imovine usled ekspanzije digitalizacije sve podložnija digitalnim prevarama, ona se pogrešno vezuje za pojam kripto prevara. Prevare su prevare, pa ukoliko je, na primer, reč o neosnovanom sticanju, razlika je samo u tome da li stičemo gotov novac ili digitalnu imovinu u vidu neke kripto valute. Prema „Report to the Nations 2024“ koje globalno ACFE udruženje (Association for Certified Fraud Examiners) objavljuje svake godine, oko 33% slučajeva se odnosi na davanje mita i korupcije u kripto valuti, dok se 47% slučajeva koji su prijavljeni odnosi na konverziju neosnovano stečenih sredstava u kripto valutu.

Tvrdnja da su transakcije sa ovom vrstom imovine netransparentne je pogrešna, jer postoji digitalni zapis za svaku transakciju i savremeni alati koji obezbeđuju da se prate transakcije između novčanika. Ali zbog velike fleksibilnosti i trendova, lako je napraviti prevarnu šemu korišćenjem kripto valute (kao na primer Pig Butchering).

Kripto valute nose sa sobom rizike poput reputacionog, operativnog, rizika likvidnosti, narušavanja poverenja, skepticizma u pogledu novih tehnologija, veće volatilnosti tržišta i finansijskih gubitaka koji utiču na celo tržište. Stoga je potrebno da se uspostavi odgovarajuća regulativa na globalnom nivou, sprovodi edukacija o kripto tržištu i radi na razvijanju jedinstvenog registra prevara. Kripto je tu da ostane, stoga edukujte se da ne biste bili izmanipulisani.

Zaoštravanje EU regulative

ACFE procenjuje da su troškovi prevara na globalnom nivou oko pet triliona američkih dolara, odnosno 5% prihoda. EU zato nastoji da regulativa obuhvati što veći broj kompanija i nameće oštrije zahteve u pogledu obelodanjivanja politika za sprečavanje korupcije i prevara. Usvajanje nove Direktive EU o korporativnom izveštavanju o održivosti (CSRD) i standarda ESRS G1 zahteva obelodanjivanje strategija u borbi protiv prevara i pokazatelja koliko se one efikasno primenjuju.

Efikasna borba protiv prevara podrazumeva sledeće:

  1. Postojanje politika protiv prevara;
  2. Kodeks etike;
  3. Kontrole u ključnim procesima gde je prevara procenjena kao značajan rizik;
  4. Namenske treninge za specifične nivoe zaposlenih u firmi i nivoe menadžmenta;
  5. Regularnu ocenu rizika od prevara;
  6. Monitoring procesa i unapređenje na bazi uočenih propusta;
  7. Uspostavljanje sistema prijave prevara putem platforme za uzbunjivače;
  8. Uspostavljen proces istraživanja incidenata;
  9. ABAC revizije trećih strana (distributera, podizvođača i sl)
  10. Poznavanje treće strane, takozvani due diligence/know your customer za sve treće strane (kupce, dobavljače, zaposlene, podizvođače i sl).

Uporedo sa ovim novinama, Evropska unija posvećuje posebnu pažnju programima protiv prevara koje kompanije moraju da implementiraju ukoliko žele da konkurišu za dodelu sredstava iz EU fondova. Kod nas se očekuju i izmene krivičnog zakonika u pogledu prevara u vezi sa sredstvima EU.

Stoga je važno da pravna lica koja posluju u Srbiji primenjuju dobru praksu i standarde EU u borbi protiv prevara. Efikasna prevencija predstavlja dvostruku uštedu, jer uvek je bolje zaštititi se od rizika nego naknadno sanirati gubitke. Kvalitetna strategija za borbu protiv prevara i njena delotvorna primena povećava vrednost kompanije i ukazuje na održivost poslovanja, a to investitori cene.

Miroslava Gaćeša, direktorka u sektoru za upravljanje rizicima, Deloitte i predsednica ACFE Srbija

Biznis Top 2023/24 u izdanju časopisa Biznis i finansije, novembar 2024. 

Foto: TheDigitalArtist, Pixabay

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusEkonomija

Od 2023. vraćanje srpske hrane sa stranih tržišta sve učestalije

by bifadmin 28. новембар 2024.

Već smo se navikli na vesti o vraćanju naših prehrambenih proizvoda sa stranih tržišta, uglavnom zbog rizika po zdravlje potrošača. Ali da li je to nešto na šta se treba navići? Ako proizvodi koji su namenjeni izvozu na zahtevnija tržišta od našeg, na kojima se rade ozbiljnije kontrole kvaliteta, i dalje sadrže nezdrave supstance, šta tek mi u Srbiji jedemo?

Juče smo čuli da je sa poljskog tržišta povučen keks iz naše zemlje koji je imao četiri puta više konzervansa 220 nego što je dozvoljeno. I prošle godine u istom mesecu je sa hrvatske granice vraćen u Srbiju keks koji je sadržao kancerogeni sastojak titanijum-oksid E171, inače zabranjen u EU. Ni u jednom od ovih slučajeva nismo saznali o kojem keksu je reč, tako da postoji mogućnost da je taj isti slatkiš ponuđen našim sugrađanima na nekom popustu.

Pre toga granicu Hrvatske nisu uspeli da pređu ni jedan naš sirni namaz zbog prisustva aflatoksina, karfiol zbog ostataka fluazifop pesticida, dodaci ishrani koji su okarakterisani kao potencijalno rizični, breskve u kojima je pronađeno više pesticida nego što je dozvoljeno, šljive zbog ostataka pesticida hlorpirifosa, dimljeni losos zbog bakterije koja izaziva listeriozu, tovar čipsa koji je sadržao visok nivo kancerogenog akrilamida…

Sve ovo nema mnogo veze sa Hrvatskom, osim što nas njena granica deli sa EU pa zato služi kao neka vrsta kontrolne tačke za uvoznu robu. Sve ovo ima veze sa kvalitetom naše hrane. To pokazuje povlačenje srpskih proizvoda i sa drugih tržišta, kao na primer smrznutih višanja zbog velike količine pesticida, mlevene paprike zbog visokog nivoa toksina, krastavaca zbog metalaksila itd.

Šta se dešava sa vraćenim proizvodima?

Odgovor na ovo pitanje vam se verovatno neće svideti – ako je sporni preparat dozvoljen u Srbiji a zabranjen na tržištima na koja se izvozi, onda vraćeni proizvodi mogu dalje da se prodaju ovde. A u mnogim od navedenih slučajeva ti „dodaci“ su bili dozvoljeni u Srbiji.

Postoje međutim i neke supstance koje ni kod nas nisu dozvoljene i u tom slučaju bi vraćena hrana koja ih sadrži trebalo da bude uništena. Na pitanje da li se to zaista dešava nadležni odgovaraju potvrdno. Problem je međutim što mi o lošem kvalitetu naše hrane uglavnom saznajemo tek kada ona bude povučena sa stranih tržišta. Ali, da li se redovno testira hrana koja je namenjena našem tržištu? Kako objavljuju državni revizori u svom izveštaju o bezbednosti hrane, u Srbiji se monitoring hrane ne sprovodi u kontinuitetu, a obaveštenja o otkrivenim prevarama u vezi sa hranom se objave na sajtu ministarstva pa se posle brišu.

Zoran Andrejić iz Asocijacije potrošača Srbije za B&F je već govorio da su organizacije koje bi trebalo da se bave zaštitom prava potrošača svedene na savetodavnu pomoć građanima, jer za analize i istraživanja kvaliteta proizvoda nemaju sredstava.

Nažalost ni to nije neka novost, i na to smo navikli. Ali ono što jeste novost je učestalost vraćanja srpskih namirnica sa granica. Čini se da se u poslednje dve godine ono redovno dešava, ali se ne zna konkretan uzrok tome. Doduše, imajući u vidu kako su nadležni organi postupali tokom afere aflatoksin može se steći neka ideja šta je dovelo do pogoršanja kvaliteta i zdravstvene bezbednosti hrane iz Srbije.

Srbija kao deponija hemikalija zabranjenih u EU

Dodatni problem za nas je što se pravila o bezbednosti hrane u Evropskoj uniji konstantno pooštravaju a kada se to desi proizvođačima ostaju zalihe robe koje više ne smeju da prodaju na evropskom tržištu. U takvim situacijama velike kompanije obično traže manje razvijena tržišta – na kojima prioritet ima cena proizvoda a ne njihova bezbednost – kako bi svoju robu plasirale na njih.

Jedno od takvih tržišta je naše. „Srbija je postala deponija za neutrošene zalihe iz EU. Uvoze se proizvodi koji su tamo davno ukinuti. Trenutno se ne zna šta od zaliha ima i koliko godina će se to vući po raznim zadrugama i prodavati na crno. Multinacionalne kompanije su sve ono što nisu plasirale na evropsko tržište donele u Srbiju jer im je dozvoljen nekontrolisan uvoz“, upozorava Violeta Josifova, direktorka za razvoj u BioGenesis-u.

Njene reči potvrđuju primeri iz prakse poput onog kada je Ministarstvo poljoprivrede dozvolilo interventan uvoz i upotrebu zabranjene aktivne supstance hlorpirifos, koja u Srbiji pre toga dugo nije bila u upotrebi. Iako se znalo da je ta supstanca opasna i da proizvode koji su tretirani njom nećemo moći nigde da izvezemo, nekim čudnim sticajem okolnosti Ministarstvo je ipak dozvolilo uvoz velikih količina hlorpirifosa. Deo uvezene supstance završio je u voćnjacima a pojedini stručnjaci tvrde da nam sada zbog toga vraćaju voće sa granica.

Zato se mora postaviti pitanje ekonomske logike donošenja ovakvih odluka, ako smo već odavno odustali od mnogo važnijeg pitanja – zašto naša država ne vodi računa o zdravlju svih nas?

Izvor: N1, Blic, Vreme

Foto: englishlikeanative, Pixabay

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Ruski izvoz jeftiniji na svetskim tržištima zbog slabljenja rublje

by bifadmin 28. новембар 2024.

Centralna banka Rusije (BCR) je saopštila da od danas do kraja ove godine neće kupovati devize na deviznom tržištu da bi zaustavila pad vrednosti rublje koja je na najnižem nivou u odnosu na dolar i evro još od sredine marta 2022.

Pre početka ruskog rata protiv Ukrajine 2022. dolar se u proseku prodavao za 75-80 rubalja, prenosi Beta.

U prvom kvartalu 2022. godine, u prvim nedeljama ruske ofanzive u Ukrajini, rublja je oslabila i već 11. marta 2022. kurs je bio 120 rubalja za jedan dolar ili evro.

Potom je Zapad uveo niz sankcija u pokušaju da uzdrma rusku privredu, ali se rublja držala iako nestabilna već tri godine.

Premašen simbolični prag od 110 rubalja za jedan dolar, navodi agencija Ria Novosti, pozivajući se na tržišne podatke.

Na kraju današnjeg poslovnog dana, BCR je u saopštenju objavila da je „odlučila da više ne kupuje valute na domaćem deviznom tržištu do kraja 2024. godine“.

„Odluka je doneta kako bi se smanjila kolebljivost finansijskog tržišta“, opravdala je banka svoju odluku, dok slabljenje rublje koje traje danima, veoma zabrinjava rukovodstvo, inflacija je visoka, na 8,5 odsto, a vlasti očekuju usporavanje privrede 2025. godine.

Slabija valuta znači da je ruski izvoz jeftiniji

BCR je precizirala da će eventualno „obnavljanje poslovanja na domaćem deviznom tržištu“ zavisiti od reakcije drugih finansijskih tržišta, i odmah je najavila da će kurs za četvrtak odrediti na 108,01 rublju za jedan dolar i 113,09 za jedan evro.

Slabija valuta znači da je ruski izvoz jeftiniji na svetskim tržištima

Poslednjih dana je neizvestan geopolitički kontekst u vezi s Ukrajinom – povratak u januaru nepredvidivog Donalda Trampa (Donald Trump) u Belu kuću, čini se, uticao je na poverenje investitora u rublju, na isti način kao i najnovije američke sankcije Moskvi.

Vašington je prošle nedelje najavio niz sankcija protiv pedesetak ruskih banaka, uključujući Gazprombanku, finansijsku granu državnog gasnog giganta Gazproma, koja se posebno koristi za naplaćivanje energije stranim kupcima.

Ova ograničenja su takođe usmerena na druge male ili srednje ustanove za koje se sumnja da Rusija koristi za kanalisanje svojih plaćanja za opremu i tehnologiju koju nabavlja iz inostranstva.

Slabija valuta znači da je ruski izvoz jeftiniji na svetskim tržištima, ali i da Rusi moraju da troše više na uvoz robe iz inostranstva, što izaziva strah od podsticanja uporne inflatorne spirale.

Izvor: B92
Foto: Pixabay

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Usvojeno povećanje poreza na imovinu Beograđanima

by bifadmin 28. новембар 2024.

Gradski odbornici su na jučerašnjoj sednici Skupštine Grada Beograda doneli Odluku o prosečnim cenama kvadratnog metra odgovarajućih nepokretnosti na teritoriji Beograda radi utvrđivanja poreza na imovinu za 2025. godinu.

Kako je precizirao predsednik Skupštine grada Nikola Nikodijević, zakonska obaveza jeste da se do 30. novembra donese ova odluka, što prošle godine nije učinjeno zbog Privremenog organa, pa su primenjivane stope iz 2023. godine.

– Osnova za izračunavanje poreza na imovinu određuje se na osnovu cena ostvarenih u prometu nekretninama u datoj zoni od 1. januara do 30. septembra tekuće godine. Dakle, kao osnovica za obračunavanje poreza na imovinu uzima se prosek vrednosti nekretnina u datoj zoni. Na te cene primenjuju se i druge odluke koje je Grad doneo, pre svega amortizacija za stare objekte za koje je predviđen popust do 40 odsto. Postoje i druge olakšice koje Grad daje poreskim obveznicima kako bi zaštitio one koji imaju nekretnine najniže vrednosti – rekao je Nikodijević, prenosi Beoinfo.

Kako je naveo, Beograd je podeljen na četrnaest zona, a maksimalne olakšice mogu da budu do 50 odsto, odnosno do 20.000 dinara.

Nikodijević je naglasio da će se razlika pojaviti kod pravnih lica jer odluka nije bila usvojena prethodne godine, pa se kod njih obračunavala knjigovodstvena vrednost koja je često manja od tržišne. Tako da su ove godine, dodao je, platili neuporedivo manju cenu nego 2023. godine. Novom odlukom porez za pravna lica biće prilagođen tržišnoj vrednosti.

– Očekuje se prihod od 27,5 milijardi dinara, što je povećanje u proseku od četiri do pet odsto. Cene kvadrata iz godine u godinu rastu, a veliki je i broj novoizgrađenih objekata koji podiže cene, odnosno ukupni prihod – istakao je Nikodijević.

Nikodijević je naveo primer da će za stan od pedesetak kvadratnih metara u najzastupljenijoj trećoj zoni povećanje iznositi od 600 do 700 dinara po nepokretnosti na godišnjem nivou, što je ispod stope inflacije za prethodnu godinu.

– Mislim da su ove stope primerene trenutnoj finansijskoj situaciji, s obzirom na rast cena nekretnina u Beogradu. Isto ako, gledali smo da maksimalno zaštitimo sve vlasnike nekretnina, te da nemaju izrazito povećanje za narednu godinu – zaključio je Nikodijević.

Izvor: Ekapija
Foto: Pixabay

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Svaka karika u preduzeću je bitna: Uloga Lean principa

by bifadmin 28. новембар 2024.

Preduzeća se suočavaju sa kompleksnim izazovima, bilo da su izazvani internim ili eksternim faktorima. Da bi se sa njima na pravi način izborili neophodan je timski rad i sinergiju svih članova tima. Svaka karika u organizaciji, bez obzira na njen organizacioni nivo ili funkciju, igra važnu ulogu u postizanju zajedničkih ciljeva.

U tom kontekstu, Lean principi predstavljaju okvir koji dodatno osnažuje značaj svake pojedinačne karike u preduzeću, kažu iz kompanije Tecor consuling lidera na našim prostorima u implementaciji Lean&Kaizen metodologije rada.

Svaka osoba unutar preduzeća doprinosi celokupnom procesu. Na primer, dok rukovodioci donose strateške i upravljačke odluke, zaposleni na terenu sprovode te odluke u praksi. Lean filozofija naglašava minimizaciju rasipanja i optimizaciju procesa, što znači da svaka karika mora raditi efikasno. Kada se bilo koja karika slomi, to može uzrokovati kašnjenja i smanjenje kvaliteta, a lean pristup pomaže u prepoznavanju i otklanjanju tih problema. Stim u vezi Lean osnažuje i uči svakog pojedinca u lancu kako da prepoznaje i unapređuje procese na kojima radi, jer samo onaj koji je u procesu može da prepozna sve probleme koji se javljaju, a jednom prepoznat problem je i put do njegovog rešavanja.

Pored toga efikasna komunikacija između različitih sektora preduzeća je od suštinskog značaja. U Lean okruženju, važno je da svi članovi tima budu svesni svojih zadataka i načina na koji njihov rad utiče na druge. Na primer, marketing zavisi od prodajnog tima da bi razumeo potrebe tržišta, dok su prodaji povratne informacije iz proizvodnje kako bi optimizovala svoje ponude. Ova međuzavisnost stvara okruženje u kojem svi rade ka istom cilju, a Lean principi pomažu u identifikaciji i smanjenju suvišnih koraka u tim procesima.

Osnaživanje svakog zaposlenog je važno za jačanje organizacione strukture ali i organizacione kulture preduzeća. Lean pristup naglašava važnost uključivanja zaposlenih u donošenje odluka i unapređenje procesa. Kada se zaposlenima pruži prilika da razvijaju svoje veštine i preuzimaju odgovornost, oni postaju aktivni učesnici u unapređenju preduzeća. Ovakav pristup ne samo da povećava motivaciju, već i doprinosi inovacijama i kreativnosti unutar tima stvarajući čvrste i neraskidive karike. Statistika je pokazala da je fluktuacija u firmama koje počivaju na Lean principima značajno manja u odnosu na srodne tradicionalne organizacije.

Lean principi doprinose efikasnosti i smanjenju rasipanja. Ovo se neće desiti ukoliko svi članovi tima, bez obzira na poziciju, budu svesni svog značaja i doprinosa. Samo kroz zajednički rad, međusobno poštovanje i primenu Lean filozofije može se postići dugoročan uspeh. Ulaganje u ljude i jačanje timskih veza predstavljaju temelj za održivu budućnost svakog preduzeća.

Tekst priredio: Nikola Marjanović, Tecor consulting

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

McDonald’s otvorio novi restoran u Subotici

by bifadmin 28. новембар 2024.

U Subotici je otvoren novi McDonald’s restoran, 36. u Srbiji u okviru Stop.Shop retail parka.

„Posebno smo srećni i zadovoljni jer posle mnogo godina otvaramo novi restoran u Subotici, kojim ćemo, sigurna sam obradovati mnoge ljubitelje našeg McDonald’s brenda u ovom divnom kraju. U novi restoran smo investirali 1,5 miliona evra i zaposlili 30 novih kolega, čime pokazujemo našu prepoznatljivu posvećenost lokalnoj zajednici“ rekla je Anđelka Đurić, direktorka kompanije McDonald’s u Srbiji.

Gosti McDonald’s restorana u okviru Stop.Shop retail parka uživaće u McCafe ponudi, ili ponudi omiljenih obroka na koje su navikli u našim restoranima. I ovaj restoran ima digitalni menu board i terminale za poručivanje – self order kioske. Na dva kioska u restoranu, sa 4 pozicije, gosti mogu samostalno, koristeći ekran osetljiv na dodir, da odaberu željene proizvode, poruče ih i plate karticom na samom terminalu, ili gotovinom na posebnoj kasi. Za one koji preferiraju da ne izlaze iz svojih vozila na raspolaganju je Drive-In, gde mogu da preuzmu svoje porudžbine. Restoran ima 102 sedeća mesta u samom restoranu i 82 mesta u bašti.

Radno vreme McDonald’s restorana u Subotici u okviru Stop.Shop tržnog centra je od 08 do 24 časa tokom cele nedelje, dok Drive-In radi od 00 do 24 časa.

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Broj sklopljenih ugovora za lizing veći za 25%

by bifadmin 28. новембар 2024.

U trećem kvartalu ove godine registrovana su 17.172 ugovora o finansijskom lizingu, što je više za oko 25 odsto u odnosu na isti period prošle godine, kada je registrovano 13.656 ugovora, objavila je danas Agencija za privredne registre (APR).

Vrednost ugovora zaključenih u prvih devet ovogodišnjih meseci iznosila je 699 miliona evra, dok je pre godinu dana zabeležena vrednost od 543 miliona dinara.

Najveći deo ugovora, 59,51 odsto odnosi se na putnička vozila, sledeće teretna vozila sa učešćem od 21,34 odsto u ukupnom broju vozila a na trećem mestu su druge vrste vozila kojih je bilo 13%.

Kada je reč o primaocima lizinga, preovlađuju, i to ubedljivo, pravna lica, sa učešćem od 87%, dok je udeo preduzetnika u strukturi primalaca iznosio 9%.

Izvor: 24sedam.rs

Foto: Pixabay

28. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusIT i nauka

Za uspeh našeg IT sektora najzaslužnije su strane kompanije

by bifadmin 27. новембар 2024.

Srbija sa manje od jednog promila svetske populacije uspeva da zauzme pet promila svetskog tržišta softvera. Od približno 5.000 aktivnih preduzeća u IT industriji, više od 80% proizvodi softver. Izvoz sektora će ove godine najverovatnije premašiti 3,5 milijardi evra, a vrednost ukupnih IT ulaganja u Srbiji će dostići oko milijardu evra. Izvoz je preko tri puta vredniji od domaćeg tržišta jer našom IT industrijom izrazito dominiraju strane kompanije. „Dakle, najveći deo rasta kojim se hvalimo nije u našem vlasništvu“, tvrdi Milovan Matijević, analitičar IT tržišta.

Iako se IT industrija smatra jednim od najperspektivnijih sektora u Srbiji, mi zapravo ne znamo koliko IT preduzeća imamo. Naime, zbog pogrešnog odabira šifara delatnosti neke ozbiljne IT kompanije vode se u drugim sektorima, a u IT sektor su „primljene“ firme koje nemaju mnogo veze sa ovom delatnošću.

Prema podacima Milovana Matijevića, IT analitičara koji već godinama vodi ovu evidenciju, od početka 2024. do sada broj aktivnih preduzeća u IT sektoru sa godišnjim prihodima od najmanje milion dinara porastao je sa 4.134 na skoro 5.000 firmi. Više od 80% tih kompanija proizvodi softver, za njima slede firme koje se bave IT uslugama, a najmanje je onih koje proizvode hardver. Najveći deo IT sektora čine mikro preduzeća sa manje od 10 zaposlenih, dok velikih nema mnogo, posebno u domaćem vlasništvu.

Prošle godine globalna tražnja za softverskim uslugama premašila je 600 milijardi dolara. „Izvoz naših IT usluga u 2023. je porastao na oko tri milijarde evra, što je pet promila vrednosti globalnog IT tržišta. Iako to deluje minorno, treba imati u vidu da Srbija u ukupnom svetskom stanovništvu čini manje od jednog promila. Dakle, mi sa manje od jednog promila populacije uspevamo da zauzmemo pet promila svetskog tržišta“, kaže Milovan Matijević za B&F.

Softveraši prednjače u zapošljavanju i zaradama

Za razliku od medijskih napisa da je IT industrija u krizi i malo-malo pa otpušta radnike, Ministarstvo finansija navodi da je broj zaposlenih u IKT sektoru, koji po ovoj klasifikaciji obuhvata telekomunikacije, kompjuterske i informacione usluge, u prošloj i prvoj polovini ove godine toliko rastao da je najzaslužniji za povećanje zapošljavanja u Srbiji.

Prema podacima Udruženja za elektronske komunikacije i informaciono društvo Privredne komore Srbije (PKS), u prvom kvartalu 2024. godine IKT sektor je zapošljavao preko 110.000 ljudi, pri čemu je 67.508 njih radilo u oblasti računarskog programiranja, konsultantskih i s tim povezanih delatnosti. Broj programera je porastao za 8% u odnosu na isto tromesečje 2023. godine, kada se programiranjem bavilo 66.849 zaposlenih, 12% više u odnosu na 2022. godinu. Međutim, ostale delatnosti u IKT sektoru nisu toliko prednjačile u zapošljavanju. Primera radi, u preduzećima koje se bave informacionim uslugama radilo je samo 6.819 ljudi.

Kada se sve ovo predstavi kroz učešće u ukupnoj zaposlenosti, gde su programeri i srodne profesije u 2024. imali udeo od 2,9% a zaposleni u proizvodnji računara i uslužnim IT delatnostima po 0,3%, jasno je zašto je softverska industrija prva asocijacija na IKT sektor u Srbiji.

Slično je i kada se porede zarade. Kako navodi Republički zavod za statistiku (RZS), u prva dva kvartala ove godine najveća zarada bez poreza i doprinosa zabeležena je u oblasti računarskog programiranja i konsultantskih delatnosti i iznosila je 283.440 dinara, što je 2,9 puta više od nacionalnog proseka. U drugim oblastima IKT sektora plate su bile znatno niže, a u delatnosti informacionih usluga su i smanjene, uprkos inflaciji.

Izvoz preko tri puta vredniji od domaćeg tržišta

Ministarstvo finansija navodi da su tokom 2023. godine uslužne delatnosti nastavile da rastu, pri čemu nešto više od trećine rasta potiče od povećanja izvoza IKT sektora od 27,4%. Prošlogodišnji izvoz IKT industrije iznosio je 3,44 milijarde evra, a učešće kompjuterskih i informacionih usluga u prihodima celokupnog IKT sektora od izvoza inače premašuje 93%. S druge strane, uvoz IKT sektora u 2023. je vredeo 822 miliona evra, što znači da smo u spoljnotrgovinskoj razmeni bili u debelom suficitu.

Prema najnovijim podacima Narodne banke Srbije, izvoz IKT industrije u prvih osam meseci 2024. dostigao je 2,6 milijardi evra, što predstavlja rast od skoro 19% u odnosu na isti period 2023. godine.

Ali šta dobijamo kada iz ovih podataka pokušamo da izdvojimo samo IT sektor? Prema računici Milovana Matijevića, dobijamo prihode od izvoza koji su prošle godine premašili tri milijarde evra, dok prodaja IT usluga u Srbiji nije uspela da dostigne ni milijardu. To nije neočekivano u državi čija preduzeća za ulaganja u IT izdvajaju samo 0,5% svojih prihoda, u poređenju sa svetskim prosekom od 4%. Pritom, deo tog novca se troši na IT rešenja iz uvoza, iako usluge koje domaće IT firme pružaju domaćoj privredi koštaju upola manje nego one iz EU, a podjednako su kvalitetne, ističe sagovornik B&F-a.

Situacija se ipak postepeno poboljšava, ocenjuje Matijević, koji predviđa da će vrednost ukupnih IT ulaganja u Srbiji u 2024. dostići milijardu evra, a izvoz premašiti 3,5 milijardi.

Od stranaca za strance

U ovoj izvoznoj računici sreću kvari podatak koji nadležni u državi nikada ne pominju u svojim hvalospevima o inovativnim potencijalima Srbije – da su za tolike rekorde IT industrije najzaslužnije strane kompanije koje ovde posluju.

„Od skoro 5.000 firmi koje se mogu smatrati aktivnim u IT sektoru, oko 700 njih osnovale su strane kompanije ili strani državljani koji dolaze iz 53 zemlje. Upravo tih 700 firmi zapošljava preko 77% radne snage i ostvaruje više od 70% ukupnih prihoda u našem IT sektoru. Dakle, najveći deo rasta kojim se hvalimo nije u našem vlasništvu“, tvrdi Matijević i primećuje da je Srbija plodno tlo za otvaranje i preuzimanje preduzeća iz ove delatnosti, jer ima kvalitetnu a jeftinu radnu snagu.

Kompanije iz inostranstva najradije kupuju razvijena srpska preduzeća srednje veličine, koja čim malo porastu nailaze na prepreke za dalji razvoj, usled nedovoljnih finansijskih kapaciteta ili zato što posluju na suviše malom tržištu. Strane kompanije ili državljani ovde i osnivaju firme, najčešće s ciljem da jeftinije proizvode rešenja ili delove rešenja namenjenih izvozu, a ne da bi se dublje integrisale u naš poslovni sistem, smatra Matijević.

Koliko raste startap industrija u IT sektoru?

Kakva je budućnost IT tržišta u Srbiji ako pogledamo broj i strukturu novoosnovanih preduzeća u ovoj industriji? Najnoviji Startap skener 2024, istraživanje koje svake godine objavljuje Inicijativa Digitalna Srbija, pokazuje da broj novoosnovanih početničkih preduzeća u IT industriji nastavlja da raste po stopi od 20% i 30% godišnje. U protekle dve godine osnovano je 300 novih startap firmi, a početkom 2024. u celoj startap industriji radilo je 6.000 ljudi, dakle 2.500 više nego pre dve godine.

Ipak, zapošljavanje usporava u odnosu na očekivanja, što prema oceni autora istraživanja ukazuje da se tehnološki preduzetnici suočavaju sa preprekama u pristupu finansiranju, pridobijanju kupaca i pronalaženju odgovarajućih kadrova, posebno u sektoru prodaje.

Više od četvrtine novoosnovanih firmi u IT industriji posluje u oblasti hrane, poljoprivrede, biotehnologija ili medicinskih tehnologija, dok 38% razvija proizvod u oblasti veštačke inteligencije, a skoro petina u oblasti obrade i analitike podataka. Preko četiri petine startapova planira dalju internacionalizaciju poslovanja, 37% već plasira svoje proizvode na evropskom a 27% na tržištu SAD, ali više od polovine do sada nije imalo nijedan drugi izvor finansiranja osim grantova i sopstvenih sredstava.

Marija Dukić

Biznis Top 2023/24 u izdanju časopisa Biznis i finansije, novembar 2024. 

Foto: geralt, Pixabay

27. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Da li najava da će Srbija kupiti dodatnih 5% akcija u NIS-u predstavlja dodatnu garanciju za SAD?
  • Kako izgraditi uspešnu firmu, prodati je, pa krenuti iz početka: Penzioner radoholik
  • Nordijske zemlje se greju i na – data centre
  • Šta se sve najavljuje za NIS i šta je od toga realno?
  • Odlazak u penziju u Evropi znači -40% prihoda, u Srbiji i više

Архиве

  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit