Maserati ove godine obeležava 100 godina svog čuvenog znaka Trident, simbola koji je od 1926. godine postao sinonim za italijanski luksuz, performanse i trkačko nasleđe. Jubilej dolazi u godini kada se navršava i vek od prve velike pobede brenda na čuvenoj trci Targa Florio, gde je Alfieri Maserati za volanom modela Tipo 26 ostvario istorijski rezultat i otvorio novo poglavlje za kompaniju iz Modene.

Inspirisan Neptunovom fontanom u Bolonji, Trident je kroz decenije prerastao iz trkačkog znaka u globalni simbol italijanske automobilske industrije. Tokom jednog veka pratio je neke od najvažnijih Maserati modela i uspeha – od pobeda na Targa Florio i Indianapolis 500 trkama, preko Formula 1 titule Huana Manuela Fanđa 1957. godine, pa sve do savremenih GT šampionata i modela poput MC12 i GT2. Danas je Maserati prisutan na više od 70 tržišta širom sveta, gde Trident predstavlja jedan od najprepoznatljivijih simbola italijanske automobilske izvrsnosti.

Evolucija Tridenta kroz jedan vek

Prvi Trident pojavio se upravo na modelu Tipo 26 1926. godine, dok je originalni dizajn osmislio Mario Maserati, jedini član porodice koji nije bio direktno uključen u razvoj automobila, već umetnik. Tokom godina logo je prolazio kroz različite evolucije — od prvobitnog pravougaonog znaka, preko prepoznatljivog ovalnog oblika sa bojama Bolonje, pa sve do modernijih interpretacija koje su pratile razvoj brenda.

Posebno važan trenutak dogodio se 2020. godine predstavljanjem modela MC20, kojim je započeta nova era Maserati dizajna. Tada je Trident dobio savremeniji i elegantniji izgled, uz zadržavanje ključnih elemenata istorijskog identiteta brenda.

Nova AI kampanja koja spaja prošlost i budućnost

Povodom jubileja, Maserati je pokrenuo novu globalnu kampanju koja kroz spoj istorijskih i savremenih modela prikazuje evoluciju brenda i njegovog identiteta. U centru priče nalaze se modeli Tipo 26, Ghibli i MC12, zajedno sa današnjim automobilima kao što su GranTurismo Trofeo, Grecale Trofeo i MCXtrema, koji simbolično povezuju prošlost i budućnost Tridenta.

Video kampanja realizovana je kombinacijom 3D animacije i veštačke inteligencije, uz originalno komponovanu muziku i slogan „100 YEARS OF THE TRIDENT“, gde je posebno naglašena reč „RIDE“ kao referenca na sportski i emotivni doživljaj vožnje koji Maserati neguje već čitav vek.

Jedan od najemotivnijih detalja kampanje jeste rekreiran glas Marije Tereze De Filipis, prve žene koja se kvalifikovala i vozila Formula 1 trku, upravo za volanom Maserati modela 250F. Zahvaljujući AI tehnologiji, njen glas ponovo je deo priče o nasleđu Tridenta.
„Trident predstavlja najautentičniju dušu Maserati brenda. Nastao je na trkačkoj stazi i danas, sto godina kasnije, ostaje simbol performansi, inovacija i italijanske izvrsnosti“, izjavio je Santo Ficili, COO kompanije Maserati.

Obeležavanje jubileja biće prisutno tokom cele godine na svim Maserati događajima širom sveta, kroz posebne izložbe, prezentacije i kulturne inicijative, dok je italijansko Ministarstvo privrede i „Made in Italy“ ovom jubileju posvetilo i specijalnu poštansku marku, kao priznanje značaju Tridenta u globalnoj promociji italijanskog dizajna i industrije.

Na inicijativu UNICEF-a u Srbiji, kompanije Yettel, Telekom Srbija i A1 Srbija potpisale su danas Zajedničku deklaraciju za delovanje u interesu dečjih prava u digitalnom okruženju, kojom su se obavezale da dodatno unaprede svoje prakse u oblasti bezbednosti dece na internetu.

Digitalne tehnologije deci otvaraju nove mogućnosti za učenje, razvoj i povezivanje, ali istovremeno donose i rizike koji zahtevaju odgovoran pristup. Kao deo digitalnog ekosistema, mobilni operateri utiču na način na koji deca pristupaju i koriste digitalni prostor.
Deklaracija obuhvata oblasti kao što su bezbednost dece na internetu, zaštita privatnosti i podataka, digitalno uključivanje, odgovorno oglašavanje, kao i praćenje uticaja poslovanja na dečja prava.

Na događaju je predstavljen i UNICEF-ov alat D-CRIA, koji kompanijama pomaže da procene uticaj svojih proizvoda i usluga na dečja prava i unaprede donošenje odluka u digitalnom okruženju.

Kroz ovakve inicijative, UNICEF povezuje partnere i podržava primenu međunarodnih standarda u praksi, kako bi digitalno okruženje bolje odgovaralo potrebama i pravima deteta.

„Digitalne tehnologije donose velike mogućnosti za decu, ali i rizike koje moramo odgovorno prepoznati i njima upravljati. Država postavlja okvir, dok škole i roditelji pomažu deci da razviju veštine za bezbedno korišćenje tehnologije. Mobilni operateri, kao akteri koji oblikuju digitalno okruženje, imaju važnu ulogu u ovom procesu. Potpisivanjem ove Deklaracije pravi se važan korak ka usklađivanju praksi sa pravima deteta. Kompanije Yettel, Telekom Srbija i A1 Srbija kroz ovu inicijativu doprinose stvaranju bezbednijeg digitalnog okruženja za svu decu “, izjavila je Deyana Kostadinova, direktorka UNICEF-a u Srbiji.

Kompanija Yettel, kao dugogodišnji partner UNICEF-a, učestvuje u inicijativama usmerenim na unapređenje digitalne bezbednosti dece i odgovornog korišćenja interneta.

„Ovom temom bavimo se već 14 godina, a u fokusu su nam edukacija dece, roditelja i nastavnika. Kao tehnološka kompanija, imamo odgovornost da prenesemo znanje i digitalne veštine potrebne za bezbedno korišćenje interneta i zaštitu od rizika i pretnji. Sa ovim ciljem biramo i partnere koji dele naše ambicije i motivaciju. Dugogodišnja saradnja sa UNICEF-om jedna je od najproduktivnijih. Samo u prethodne dve godine kroz različite programe, obuku za razvoj digitalnih veština i digitalne pismenosti prošlo je 5.700 dece, preko 120 nastavnika i oko 950 roditelja, a vebinar „Kompas za roditelje“ pogledalo je 49 hiljada ljudi. Drago nam je što se sve veći broj kompanija uključuje u ovu važnu temu, jer zajedno možemo postići najbolje rezultate“, rekla je Milica Begenišić ESG menadžer u Yettelu.

Telekom Srbija kroz svoje aktivnosti doprinosi podizanju svesti o uticaju digitalnih tehnologija na razvoj dece i značaju bezbednog korišćenja i izbora uzrastu primerenih sadržaja.

„S obzirom na to da je fokus našeg društvenog odgovornog poslovanja usmeren na podršku mladima i obrazovanju, bezbednost dece na internetu za nas je od suštinskog značaja. Već godinama razvijamo alate za bezbedno korišćenje interneta, štitimo privatnost podataka dece i podržavamo digitalnu pismenost u školama i porodicama. Naša je odgovornost da obezbedimo uslove da deca budu zaštićena od štetnih sadržaja, da roditelji imaju podršku u praćenju aktivnosti svoje dece i da svaka digitalna usluga bude prilagođena dečjem uzrastu i potrebama. Posebno bih istakla naš projekat „Dečji svet je veći od ekrana“, kroz koji smo promovisali kontrolisanu upotrebu ekrana kod dece u ranom razvoju. Naš cilj je da tehnologija bude podrška njihovom odrastanju, a ne prepreka. Verujemo da i na ovaj način, zajedničkim delovanjem možemo stvoriti digitalni prostor u kojem svako dete u Srbiji ima priliku da uči, razvija se i bude bezbedno“, izjavila je Natali Delić, izvršna direktorka za strategiju i digital Telekoma Srbija.

Kompanija A1 Srbija podstiče odgovorno korišćenje tehnologije i razvoj zdravih digitalnih navika kod korisnika.

„U A1 verujemo da je odgovorna upotreba tehnologije jedno od ključnih pitanja savremenog društva, posebno kada je reč o deci i mladima. Kroz našu platformu #BoljiOnline kontinuirano radimo na razvoju digitalne pismenosti, bezbednosti i zdravijih digitalnih navika, zbog čega ovu Deklaraciju vidimo kao važan korak ka stvaranju sigurnijeg i podsticajnijeg digitalnog okruženja za sve generacije“, zaključila je Ana Boroš Todić, Senior Corporate Communication Expert, A1 Srbija.

Potpisivanje Deklaracije predstavlja deo šire saradnje UNICEF-a sa privatnim sektorom i drugim partnerima, sa ciljem unapređenja uslova za bezbedno i podsticajno digitalno okruženje za svu decu u Srbiji.

Foto:UNICEF Srbija/Nemanja Pančić

Atlantic Grupa je u prvom tromesečju 2026. godine zabeležila prihod od prodaje u iznosu od 297,3 miliona evra, što u odnosu na isto razdoblje prethodne godine predstavlja rast od 14,4 posto. Zahvaljujući snažnom rastu prodaje i odgovornom upravljanju troškovima, kompanija je ostvarila značajno unapređenje profitabilnosti, uprkos višim ulaganjima u zaposlene, kao i u ključne projekte. Dobit pre kamata, poreza i amortizacije (EBITDA) veća je u odnosu na prvi kvartal 2025. za 29,0 posto i iznosi 29,7 miliona evra, dok je neto dobit porasla 77,6 posto na 10,8 miliona eura.  

“U 2026. godinu ušli smo s pojačanom organizacionom strukturom koja podržava ostvarenje profitabilnog rasta, što naši rezultati i potvrđuju. Nova organizacija se temelji na promovisanju koleginica i kolega koji kontinuirano pokazuju snažno vođstvo i visoku efikasnost što potvrđuje i poverenje kompanije u interne talente. Ostvarili smo i značajan napredak u području upravljanja i jačanja brendova, pa smo kao prva kompanija u Hrvatskoj sa LSEG ESG rezultatom dodatno podigli lestvicu u području održivosti. Učvrstili smo poziciju jednog od najpoželjnijih poslodavaca u Hrvatskoj, a istraživanja potvrđuju snažnu tržišnu poziciju i relevantnost naših vodećih brendova u životu potrošača”, istakao je predsednik Uprave Atlantic Grupe Emil Tedeschi.

Rast u svim poslovnim područjima i na svim tržištima

Najznačajniji rast prihoda od prodaje od 19,7 posto ostvaren je u Strateškom poslovnom području (SPP) Kafa, a slede Delikatesni namazi s rastom od 11,3 posto i Apotekarsko poslovanje s rastom od 16,5 posto. Kafa je ujedno i najveća pojedinačna kategorija s udelom od 25,6 posto u ukupnim prihodima od prodaje. Među Strateškim distribucionim područjima (SDP) prednjače Međunarodna tržišta s rastom od 33,4 posto, među kojima se ističu tržišta Nemačke i Austrije, a u regiji prednjače Hrvatska s rastom od 17,9 posto i Severna Makedonija koja je rasla 17,3 posto. Strukturu ukupne prodaje obeležava snažna zastupljenost vlastitih brendova koji čine 64,1 posto prihoda, uz 26,3 posto udela principalskih brendova i 9,6 posto udela apotekarskog poslovanja.

Prema istraživanju najsnažnijih brendova u sedam država regije istraživačke kompanije Valicon, gotovo svi brendovi Atlantic Grupe uključeni su u 100 najboljih regionalnih brendova, dok se na pojedinačnim nacionalnim tržištima kotiraju među prvih 25 robnih marki.

Keš kredit do 5.850.000 dinara, uz podršku stručnog tima koji klijente vodi kroz ceo proces i oslobađa ih nepotrebnih nedoumica. Za iznose do 1.200.000 dinara, bez dostavljanja dokumentacije i potrebe za dolaskom u banku.

ProCredit banka nastavlja da unapređuje kvalitet usluga i efikasnost u poslovanju sa stanovništvom, uvodeći nove digitalne funkcionalnosti koje klijentima štede vreme, energiju i administraciju. U okviru kampanje „Mi te štedimo“, namenjene svima koji žele brz, jednostavan i jasan proces odobravanja keš kredita do 5.850.000 dinara, banka je predstavila novu funkcionalnost – online saglasnost klijenta za prikuljanje dokumentacije putem e‑platforme.

Ova inovacija donosi značajno brži i kvalitetniji proces u poslovanju sa stanovništvom, jer omogućava banci da u ime klijenta na automatizovan način u realnom vremenu i bez angažovanja klijenta izvrši uvid u lične podatke, prihode, podatke o poslodavcu, statusu zaposlenja i dužini radnog staža.

Za iznose kredita do 1.200.000 dinara nije potreban dolazak u banku – podnošenje zahteva i isplata se obavljaju online, bez dostavljanja dokumentacije. Za iznose kredita preko 1.200.000 dinara zahtev se i dalje može podneti online, dok je jedan dolazak u banku neophodan samo radi potpisivanja ugovora.

U skladu sa opredeljenjem banke ka transparentnim i odgovornim bankarskim uslugama, fokus kampanje „Mi te štedimo“ je na uštedi najvrednijih resursa klijenata – vremena, energije i strpljenja. Kredit se odobrava u roku od jednog dana, uz podršku stručnog tima koji klijente vodi kroz ceo proces i oslobađa ih nepotrebnih nedoumica. Kompletan proces – od podnošenja zahteva do realizacije kredita moguće je obaviti potpuno online.

Keš kredit u iznosu i do 5.850.000 dinara, bez potrebe za učešćem i sa rokom otplate od 12 do 71 mesec, namenjen je za širok spektar potreba – od renoviranja, rekonstrukcije i adaptacije stambenog prostora ili kuće, preko kupovine aparata za domaćinstvo, nameštaja ili automobila, pa sve do kupovine placa. Takođe, može se iskoristiti i za refinansiranje kako bi se objedinile postojeće kreditne obaveze.

Dodatni troškovi su minimalni i unapred poznati: menica 50 RSD i mesečni trošak održavanja osnovnog računa 150 RSD. Kreditna partija se vodi bez dodatnih troškova.