NAJNOVIJE
Kina osvaja auto-industriju, ali Tojota i Folksvagen su i...
Atina: Dok metro napreduje, zgrade pucaju
Kako Kina gradi alternativu dolaru?
ECB izabrala banke za test digitalnog evra
Osiguranje zajedničkih prostora u zgradama: Stanari radije biraju svađu...
Poslednji pozdrav Nikoli Markoviću
Struja postaje nova nafta: Tehnološki giganti ulaze u trku...
Zašto žene posle pedesete najteže dolaze do posla?
Duži životni vek zahteva održiviji rad
Zašto je kreditna agencija Fitch zadržala Srbiju na korak...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

UniCredit nudi 10 milijardi dolara za preuzimanje italijanskog rivala

by bifadmin 27. новембар 2024.

Italijanski kreditor UniCredit u ponedeljak je ponudio da kupi svog konkurenta Banco BPM za oko 10 milijardi evra, u potezu za koji kaže da je odvojen od dogovora sa nemačkom bankom Commerzbank.

Dogovor bi, ako bude završen, spojio dva najveća italijanska zajmodavca. UniCredit je u saopštenju rano u ponedeljak rekao da nudi 6.657 evra za svaku deonicu, što je blago više u odnosu na tržišnu cenu od 6.644 eura.

UniCredit je rekao da bi kupovina koja bi podrazumevala potpuno preuzimanje, odnosno otkup svih deonica, omogućila banci da “još više ojača svoju ulogu vodeće panevropske bankarske grupe”. Vesti od ponedeljka prate nalet najava spajanja i preuzimanja u evropskom bankarskom sektoru ove godine, ocenjuje CNBC i dodaje da se industrija godinama smatra zrelom za konsolidaciju, a UniCredit, bogat gotovinom, često se navodi kao mogući sticalac.

Nemačka vlada tek treba da potvrdi dogovor

UniCredit je u septembru povećao svoj udeo u nemačkom zajmodavcu Commerzbank na oko 21% i podneo zahtev za povećanje udela do 29,9%. Ranije tog meseca, italijanska banka je preuzela 9% udela u Commerzbank, a polovinu ovog udela stekla je od nemačke vlade.

Nemačka vlada tek treba da potvrdi dogovor, a kancelar Olaf Šolc je izjavio da “neprijateljski napadi, neprijateljska preuzimanja nisu dobra stvar za banke”.

Najveći akcionar Commerzbanke, administracija Berlina, zadržava 12% udela nakon što je spasila zajmodavca tokom finansijske krize 2008. i odbacila 4,5% njegove početne pozicije početkom septembra.

U međuvremenu, ranije ovog meseca, Banco BPM dao je ponudu za preuzimanje menadžera imovine Anima u mogućem poslu vrednom 1,6 milijardi evra, a samo nekoliko dana kasnije kupio je deo od 5% državnog Monte dei Paschi di Siena (MPS).

UniCredit je 6. novembra zabeležio povećanje kvartalne neto dobiti od 8% na godišnjem nivou na 2,5 milijardi evra, više do prognoziranih 2,27 milijardi evra, koju je objavio Reuters, navodi CNBC. Takođe je podigao prognozu neto dobiti za celu godinu na iznad 9 milijardi evra, u odnosu na prethodnu prognozu od 8,5 milijardi evra.

Deonice su ove godine porasle oko 55%.

Izvor: Investitor

Foto: Pixabay

27. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Akcije američkih i evropskih proizvođača automobila padaju zbog Trampa

by bifadmin 27. новембар 2024.

Akcije američkih i evropskih proizvođača automobila pale su u utorak, pošto je novoizabrani predsednik Donald Tramp obećao velike carine Kanadi, Meksiku i Kini i time podstakao zabrinutost investitora zbog potencijalnog globalnog trgovinskog rata.

Akcije američkih proizvođača automobila General Motors i Ford Motor, pale su za čak 8,99 odsto i 2,6 odsto. Toyota Motors akcije koje se kotiraju u SAD pale su za 1,88 odsto.

Korpa koja sadrži akcije automobila i delova, SXAP bila je sektor sa najlošijim učinkom u Evropi, u padu od 1,7 odsto.

Carine od 25%

Tramp je u postu na svojoj društvenoj mreži Truth Social rekao da će uvesti carinu od 25 odsto na sve proizvode iz Meksika i Kanade i dodatnih 10 odsto na robu iz Kine, prvog dana svog mandata.

„Ako se primeni, ovo bi predstavljalo katastrofu za američku automobilsku industriju i proizvođače iz „Detroita Tri“ (GM, Ford i Krajsler), od kojih svi uvoze značajan broj vozila iz Kanade i Meksika, kao i Folksvagen i druge evropske OEM (delovi za automobile) proizvođače“, rekao je analitičar iz Bernsteina, Daniel Roeska.

„Ali s obzirom na široke negativne implikacije na industrijsku proizvodnju u SAD, očekujemo da se to verovatno neće desiti u praksi“.

Ford, GM, Stellantis i Toyota nisu odmah odgovorili na zahteve Rojtersa za komentar.

Akcije nemačkog Folksvagena pale su 2,38 odsto, dok su akcije Stellantisa u Americi pale 5,68 odsto.

Italijanski broker Intermonte rekao je da će Stellantis biti „najteže pogođen” carinama na američki uvoz iz Meksika pošto je grupa uvezla 358.000 jedinica 2023.

„Procenjujemo da bi svaki dodatni 1 procentni poen na carinu mogao da utiče na profit pre oporezivanja za oko 160 miliona evra ili 1,4 odsto očekivanja za 2025.“, rekao je Intermonte.

Otprilike četvrtina Stellantisove prodaje u Severnoj Americi ostvaruje prodajom automobila napravljenih u Meksiku.

U belešci objavljenoj prošle nedelje, konsultantska kuća Evercore ISI je saopštila da je svaka carina od 10 odsto za Meksiko rizik od 20 odsto zarade po deonici za GM i 10 odsto za Ford.

Akcije francuskog proizvođača auto delova Valeo pale su za 2,5 odsto, dok je nemačka luksuzna marka BMW pala za 1,18 odsto. Volvo Car je pao za 2,86 odsto, a Daimler Truck pao je za šest odsto.

Izvor: Nova ekonomija

Foto: Pixabay

27. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Narodna banka stavlja rampu na iznošenje zlata iz zemlje a stiže i digitalni dinar

by bifadmin 27. новембар 2024.

Narodna banka Srbije u skupštinsku proceduru uputila je izmene četiri zakona iz svoje nadležnosti. Opravdano su najveću pažnju šire javnosti dobile planirane promene Zakona o zaštiti korisnika finansijskih usluga i Zakona o bankama. Ali, i one koje se tiču Zakona o Narodnoj banci Srbije mogu da budu interesantne. Njima, kako tvrdi NBS, jača se supervizorska uloga i samostalnost ove institucije, piše Forbes.

Neke od najzanimljivijih promena tiču se sudbine zlata koje se iskopa u Srbiji, stvaranje zakonskog osnova da Narodna banka počne sa izdavanjem digitalne valute, kao i ograničenja za zaposlene u centralnoj banci.

Zlato ostaje gde jeste

Izmenama zakona će Narodna banka dobiti ovlašćenje da kupuje i prodaje zlato u inostranstvu, ali ono što je još važnije jeste – pravo preče kupovine u zemlji. Naime, NBS će imati pravo preče kupovine zlata dobijenog eksploatacijom, pripremom i preradom mineralnih sirovina u Srbiji.

To znači da će svi koji se bave ovim biznisom zlato morati prvo da ponude centralnoj banci. Ova će zauzvrat morati da im ponudi tržišnu cenu kako bi se poštovala pravila konkurencije.

„Uspostavljanjem prava preče kupovine zlata u korist Narodne banke Srbije, jača se uloga NBS i obezbeđuje da zlato dobijeno eksploatacijom, pripremom ili preradom mineralnih sirovina u Republici Srbiji ostane u zemlji, što će uticati na dalje povećanje nivoa deviznih rezervi, čime se doprinosi finansijskoj stabilnosti. Ovim se prirodni resursi Republike Srbije na najbolji način koriste za potrebe naše zemlje“, stoji u obrazloženju ovog člana.

Digitalni dinar

U skladu sa globalnim trendom u okviru kojeg centralne banke počinju (a neke su to već uradile) sa izdavanjem digitalnih nacionalnih valuta, NBS ovaj prostor sada otvara i sebi.

U članu 53 postojećeg zakona, koji centralnoj banci daje isključivo pravo da izdaje novčanice i kovani novac u Republici Srbiji, sada se dodaje još jedan stav. On kaže da NBS „ima isključivo pravo izdavanja dinara u digitalnom obliku (digitalni dinar), u skladu s propisom koji može doneti Izvršni odbor“.

NBS navodi da pažljivo prati razvoj u oblasti digitalnih valuta centralnih banaka na globalnom nivou. Dodaje i da se u ovom trenutku širom sveta analiziraju benefiti i rizici uvođenja digitalnih valuta centralnih banaka, a „u manjem broju zemalja preduzeti su i pionirski pokušaji njihovog uvođenja u ograničenom obimu“.

Tu nije kraj kada je reč o promenama koje se tiču usklađivanja sa napretkom tehnologija. Tako će ovim izmenama zakona, NBS imati i ovlašćenje da „izdaje i oduzima dozvole za pružanje usluga povezanih sa virtuelnim valutama, vrši nadzor nad poslovanjem pružalaca tih usluga…“.

Budućnost je u evru

Celim novim poglavljima u zakonu, Narodna banka pokazuje da gleda i u budućnost, kada naša zemlja postane deo Evropske unije i evrozone.

Iako će ove odredbe stupiti na snagu danom pristupanja EU i zvaničnim uvođenjem evra kao nacionalne valute, što u slučaju Srbije još predstavlja daleku budućnost, one predstavljaju i zakonsku potvrdu da će dinar jednog dana otići u istoriju.

U budućem članu 86m tako će stajati odredba „Uvođenjem evra kao nacionalne valute u Republici Srbiji…“. Još eksplicitnije to stoji i u budućem članu 86t.

„Novčana jedinica Republike Srbije jeste evro“.

S tim u vezi, NBS će moći da izdaje novčanice i kovanice evra. Ovim odredbama naša centralna banka obavezuje se i na sprovođenje politika Evropske centralne banke i Evropskog sistema centralnih banaka.

S druge strane, jednim od članova, Narodna banka ograničiće ovlašćenja Državne revizorske institucije u nadzoru nad njenim radom. Navodi se da DRI neće moći da sprovodi reviziju nad funkcijama NBS koje su povezane s njenim učešćem u ESCB-u. U sledećem stavu dodaje se da „DRI ne može da daje uputstva NBS i njenim organima u pogledu obavljanja njenih funkcija, niti može uticati na samostalnost i nezavisnost Narodne banke ili vršiti uticaj na NBS“.

Možda najupečatljivija odredba koja se tiče daljeg jačanja samostalnosti Narodne banke, odnosi se na odredbe o upravljanju njenom imovinom. Tako NBS namerava da „razvlasti“ druge državne organe i onemogući im da upravljaju imovinom centralne banke posebno ako žele da je prodaju.

„Ovim odredbama se obezbeđuje puna finansijska nezavisnost centralne banke u pogledu imovine koju koristi, budući da se smatra da centralne banke ne mogu samostalno da odlučuju o poslovima iz svoje nadležnosti ako postoji mogućnost da drugi organi odlučuju o poslovnim prostorijama i objektima koje može koristiti centralna banka“, stoji u obrazloženju NBS koja se poziva na obaveze preuzete u ovom domenu u okviru Pregovaračkog poglavlja 17.

U set odredbi u pravcu veće samostalnosti možda bi mogao da se svrsta i potpuno novi član. On propisuje da će Narodnu banku pred sudovima zastupati pravnici koji su u radnom odnosu u NBS. Ipak, to neće biti uklesano u kamenu jer se ostavlja mogućnost guverneru da za ove poslove ovlasti i lica koja nisu zaposleni u centralnoj banci.

Koje su izmene za zaposlene u NBS

Bitne izmene tiču se i zaposlenih i bivših zaposlenih NBS. Postojeći zakon dozvoljavao je zaposlenima u centralnoj banci da van radnog vremena obavljaju plaćene dodatne poslove. Ali, samo uz pisanu saglasnost guvernera i ako to ne utiče na njihovo nepristrasno obavljanje poslova ili ne dovodi do sukoba interesa.

Dodat je niz novih stavova u ovom članu. Sada se ograničava i obavljanje neplaćenih poslova van radnog vremena. Razlog je isti – ako mogu dovesti do sukoba interesa ili uticati na nepristrasno obavljanje poslova.

Možda još važniji je stav koji ograničava mogućnost zaposlenima u NBS da pronađu novi posao u finansijskom sektoru.

Tako će oni kojima prestane radni odnos u centralnoj banci, morati da sačekaju šest meseci ukoliko žele da se zaposle u banci ili osiguranju, međunarodnoj finansijskoj instituciji (MMF, Svetska banka, EBRD i dr.), revizorskoj kući ili drugom licu čiji rad nadzire centralna banka. Ipak, guverner može da odobri zaposlenje i pre isteka tog roka, ako proceni da neće doći do sukoba interesa.

U periodu zabrane zapošljavanja, zaposleni će moći da prima 80% prosečne mesečne zarade isplaćene u prethodnih 12 meseci.

Svi koji nameravaju da zaposle nekog ko je radio u NBS, moraće o tome da obaveste centralnu banku. To se odnosi i na bivše zaposlene koji su u prethodnih pet godina u nekom trenutku radili u NBS. I to moraju da urade najkasnije mesec dana pre stupanja na rad tog lica. NBS propisuje i kazne ukoliko se prekrši ova zabrana.

Ostale izmene

Zanimljiva je i odredba da NBS oduzima sebi pravo da izdaje novčanice za potrebe zemlje nastale usled izbijanja rata ili vanrednog stanja. Narodna banka navodi u obrazloženju da takva mogućnost nikad nije primenjena u praksi. Dodaje i da ova odredba koja se briše nema praktični značaj s obzirom na druga ovlašćenja NBS.

Inače, iz zakona je „proteran“ i termin preduzeće. Tako će ovaj propis biti usklađen sa Zakonom o privrednim društvima. Umesto izraza preduzeće sada će stajati privredno društvo.

Takođe, izmenama nekoliko članova zakona, NBS želi da precizira i unapredi rad Izvršnog odbora kao i Saveta guvernera (dodaje mu se novo, pomoćno telo – Odbor za reviziju). Da Savet guvernera ne bi kojim slučajem spao na samo dva od pet članova, dodaje se odredba po kojoj će član Saveta kojem istekne mandat ili podnese ostavku, moći da napusti funkciju tek izborom novog člana za šta je rok šest meseci.

Izvor: Forbes

Foto: Pixabay

 

 

27. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Zabava

Po čemu se mleko za kafu razlikuje od običnog mleka?

by bifadmin 27. новембар 2024.

Iako mnogi misle da je mleko za kafu pomodarija stvorena zarad izvlačenja novca od kupaca, ono se zapravo osetno razlikuje od običnog. Barem ono kvalitetno.

Njegov naziv na engleskom je „Barista milk“, odnosno mleko za bariste, koji se kod nas samo donekle primio dok ga većina i dalje zove mlekom za kafu. No, kako god ga zvali, ovaj proizvod trebalo bi uvek da predstavlja blago homogenizovanu verziju punomasnog mleka.

Prema definiciji, ova vrsta mleka kreirana je upravo za potrebe mešanja sa kafom. Iz tog razloga ima umereniji ukus koji ne menja ukus omiljenog toplog napitka. Od njega se lakše dobija pena a njegovi sastavni delovi se na visokim temperaturama ne cepaju već rastežu što znači da se mleko neće grudvati kada se sipa u vrelu kafu.

Od čega se sastoji mleko za kafu?

Sastojci običnog i mleka za kafu su isti ali se nalaze u različitoj srazmeri.

Svako životinjsko mleko originalno sadrži laktozu, disaharid koji se sastoji od galaktoze i glukoze. No, iako je u njenom sastavu glukoza, laktoza je ipak znatno manje slatka od običnog šećera – odnos njene slatkoće u poređenju sa sukralozom je 16/100.

Ipak, laktoza ume da deluje slađe i to se dešava kada se obrađuje parom ili hidrolizom. Zato je mleko koje se kuva na pari slađe od onog koje se podgreva na ringli ili u mikrotalasnoj pećnici. Kada se radi o sipanju malih količina mleka u kafu poput espresa, baristi smatraju da je slađe mleko bolje. Zato mleko koje oni koriste obično ima najmanje od 4 do 5 odsto laktoze, dok druge vrste mleka koje kupujemo za kućnu upotrebu imaju maksimalno 3,5 odsto.

Postoje naravno i verzije mleka za kafu bez laktoze. One se prave tako što se laktoza cepa na glukozu i galaktozu i zato su znatno slađeg ukusa.

Međutim, šećeri nisu jedini sastojak mleka. Još bitniji sastojak su proteini koji obezbeđuju penu u kafi, što znači da će mleko sa većim procentom proteina imati znatno stabilniju penu. Obično mleko, sveže pomuzeno, uglavnom sadrži oko 3,3 odsto proteina ali u procesu homogenizacije za komercijalnu upotrebu dodaje mu se još proteina zbog čega mleko koje kupujemo u prodavnicama obično ima između 3,6 i 4,1 odsto proteina, a mleko za kafu i više.

Osim navedenih razlika, mleko za kafu može biti i manje masno. Više o tome možete saznati na sajtu Perfect Daily Grind.

Foto: StockSnap, Pixabay

27. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Nema više ručnog unosa podataka – Četiri rešenja koja obavljaju posao umesto vas!

by bifadmin 26. новембар 2024.

S obzirom na to da je efikasnost od ključnog značaja u današnjem brzo promenljivom poslovnom okruženju, u ovom članku ćemo predstaviti četiri rešenja za automatizaciju obrade dokumenata koja možete koristiti unutar PANTHEON modula eKnjiženja. To omogućava ogromnu uštedu vremena i smanjenje administrativnih troškova.

U nastavku predstavljamo prednosti svake usluge, kome će biti od pomoći i kako međusobno deluju kako bismo pojednostavili vaše poslovne procese.

Problem: Visoki administrativni troškovi

Ručno procesiranje dokumenata predstavlja veliko opterećenje za kompanije, naročito one koje se svakodnevno suočavaju sa velikim količinama dokumenata u fizičkom obliku.

Oslanjanje na ručni unos podataka troši dragoceno vreme zaposlenih i povećava rizik od grešaka, što vodi ka skupim ispravkama i kašnjenjima. Svaki korak ručnog procesa – od sortiranja i unosa podataka do odobrenja – dodaje slojeve kompleksnosti i neefikasnosti čitavom sistemu. Kao rezultat, administrativni troškovi mogu znatno porasti, što zaposlenima onemogućava da se posvete strateškim zadacima.

Prednosti PANTHEON rešenja

PANTHEON rešenja zadovoljavaju različite potrebe, pružajući različite nivoe automatizacije i prepoznavanja podataka:

eText (OCR) je klasično rešenje za optičko prepoznavanje znakova (OCR) koje čita sve skenirane dokumente i pretvara ih u format koji omogućava pretragu njihovog sadržaja. Podržava sve jezike, kao i različite pisma (ćirilica, ideogrami, latinica, …).

Praktičan primer: u Pantheonu su vam svi dokumenti arhivirani. Kada pišete novi ugovor i trebate istu klauzulu kao u prethodnim ugovorima, ali ne možete pronaći njen nacrt, možete uneti reč „klauzula“ u pretraživač u Pantheonu, i eText će pronaći sve dokumente koji sadrže taj pojam. Tako možete jednostavno preuzeti dokument i kopirati sadržaj klauzule, koju potom prilagođavate po potrebi.

Typless je rešenje za inteligentno prepoznavanje faktura iz skeniranih ili tekstualnih PDF dokumenata. Koristeći veštačku inteligenciju, prepoznaje podatke sa primljenih faktura i automatski popunjava obrasce spremne za knjiženje.

Typless – praktičan primer: Typless prepoznaje sve metapodatke sa faktura (naziv izdavaoca, naziv primaoca, poreski brojevi, datumi plaćanja, izdavanja i izvršenja, IBAN, šifru, referencu i poreske stope zajedno sa konačnim iznosom za plaćanje).

  • Typless PRO je napredna verzija Typless-a sa proširenim mogućnostima prepoznavanja bilo koje vrste dokumenta, bez ograničenja samo na fakture. Omogućava prepoznavanje bilo kog skupa podataka, poput broja narudžbenice, otpremnice, interne šifre partnera, serijskog broja proizvoda itd. Na ovaj način možete u potpunosti automatizovati i prilagoditi unos podataka za vaš poslovni proces obrade dokumenata.
  • Typless PRO – praktičan primer: Pored osnovnih prepoznavanja koje pruža Typless, Typless PRO dodatno prepoznaje stavke na fakturi ili drugom dokumentu, zajedno sa izabranim poljima unutar ili izvan njih (može da prepozna samo količinu, iznos i naziv stavke ili, po potrebi, broj narudžbenice, šifru proizvoda itd.).

S Accountless preporučnim sistemom knjiženje faktura postaje jednostavnije nego ikad! Prilagođeni model uči iz vaših prethodnih knjiženja, prepoznaje vaše obrasce i specifičnosti za različite kompanije, te vam predlaže više kombinacija konta, olakšavajući proces knjiženja. Vi samo potvrdite predlog ili ga po potrebi prilagodite. Brži izbor i bolje knjiženje – fokusirajte se na strateške aktivnosti i uštedite do 84% vremena koje se inače troši na ručno knjiženje faktura.

Povezivanje svih vaših sistema: eText (OCR), Typless i Accountless

Integracija svih navedenih rešenja stvara besprekoran radni proces – od skeniranja dokumenata do unosa podataka, bez potrebe za ručnim radom. Ova integracija rešava uobičajene izazove i donosi revolucionarnu promenu u načinu obrade dokumenata.

Kome je namenjeno?

Rešenje je korisno za širok spektar oblasti: od računovodstvenih firmi koje žele poboljšati radne procese, preko kompanija koje žele automatizovati unos primljenih dokumenata kao što su fakture, putni nalozi, transportna dokumentacija, otpremnice, ugovori i slično, do svih koji žele da izbegnu dugotrajan posao ručnog unosa podataka.

Prednosti: Značajne uštede i povećanje produktivnosti

Smanjenjem ručnog unosa podataka pojednostavljujete svoje procese i omogućavate timu da se usmeri na zadatke koji donose dodatnu vrednost. To rezultira direktnim uštedama na administrativnim troškovima, kao i povećanjem ukupne efikasnosti.

Nije reč o ukidanju radnih mesta već o unapređenju uloga i omogućavanju vašim zaposlenima da doprinesu radu s većom dodatnom vrednošću.

Rezultat? Veće zadovoljstvo na poslu, povećana motivacija i produktivnost među zaposlenima, poboljšano poslovanje i mogućnost rada s većim brojem klijenata, što dovodi do povećanih prihoda za vaše preduzeće.

Jeste li spremni za transformaciju svog radnog procesa?

Ne dozvolite da vas ručni unos podataka usporava. Pojednostavite obradu dokumenata i smanjite troškove uz eFakture. Neka naši inteligentni sistemi obave monotoni posao, kako biste se mogli fokusirati na ono što je zaista važno – rast vašeg preduzeća.

Kontaktirajte nas već danas da saznate kako možemo prilagoditi naša rešenja vašim potrebama. Automatizujte svoje radne procese uz eFakture i posmatrajte rast vaše produktivnosti!

Za više informacija https://www.datalab.rs/eposlovanje/eknjizenje/

26. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Napredni alat za izveštavanje Banca Intesa Beograd unapređuje produktivnost, efikasnost i korisničko iskustvo

by bifadmin 26. новембар 2024.

Vodeća banka na tržištu Srbije koristi „SAS Visual Analitics“ na „SAS Viya“ platformi da obezbedi izveštaje u realnom vremenu, sagleda performanse banke i pokrene inovacije.

KERI, Severna Karolina (25. novembar 2024) – Banca Intesa Beograd, članica međunarodne bankarske grupacije članica međunarodne bankarske grupacije Intesa Sanpaolo, uvela je interaktivni sistem izveštavanja pomoću alata „SAS“ kompanije, lidera u oblasti podataka i veštačke inteligencije, kako bi dodatno razvila analitiku u poslovanju, unapredila efikasnost procesa, upravljanje rizikom i iskustvo klijenata.

„Stvaramo poslovnu kulturu u kojoj su odluke zasnovane na analizi podataka“, izjavio je Zoran Šiljković, direktor komercijalnog planiranja i izveštavanja u Banca Intesa, povodom novih mogućnosti izveštavanja banke. „To nam omogućava da pravimo preciznije projekcije, pronalazimo nove mogućnosti za biznis i smanjujemo rizike.“

Pretvaranje podataka u bolje uvide

Napredni alat za izveštavanje, koji je Banca Intesa razvila pomoću „SAS® Enterprise Guide®“ i „SAS Visual Analytics“ na „SAS® Viya®“ platformi, omogućava da i rukovodstvo i zaposleni prate učinak i napredak u realnom vremenu, i da na taj način stiču konkretne uvide u različite pokazatelje uključujući prihod, naknade i provizije, smanjenje rizika, zadržavanje klijenata i mogućnosti za unakrsnu prodaju.

Jedan od nekoliko dashboard-a, centralizovanih interaktivnih skupova izveštaja na pomenutoj platformi je i retail dashbord. On predstavlja „megaskladište“ sa preko 80 jednostavnih grafičkih izveštaja za različite segmente poslovanja banke, uključujući klijente različitih segmenata fizičkih lica, malog biznisa, kao i transakcionog biznisa i obuhvata sve vrste podataka: interne i eksterne podatke, transakcije, podatke o geolokacijama. Izveštaji su dostupni u više formata za 2000 zaposlenih u banci i može im se pristupiti sa različitih uređaja.

Broj korisnika koji svakodnevno pristupaju ovom dasboard-u potvrđuje njegov značaj. Svakog meseca u proseku 1400 pojedinačnih korisnika pristupi dashboard-u i otvori blizu 200 različitih izveštaja, pri čemu se registruje skoro 160.000 logova. Šiljković kaže da ovi dashboard-i pomažu banci da prepozna ponašanje klijenata i bude proaktivna u prilagođavanju promenljivoj tržišnoj dinamici i potrebama svojih 1,4 miliona klijenata.

„Analitika nam omogućava da donosimo strateške, ali i operativne i taktičke odluke, i da unapređujemo procese kako bismo bolje razumeli ponašanje klijenata, obezbedili personalizovane ponude i efikasnije ispunili očekivanja i potrebe klijenata“, naveo je Šiljković.

Svi strateški podaci – na jednoj stranici

Prema rečima Šiljkovića, među desetinama izveštaja na retail dashboard-u za stanovništvo, posebno se izdvajaju dva nedavno kreirana. Jedan od njih je „One page“, osmišljen u cilju jednostavnijeg izveštavanja menadžmenta banke, koji objedinjuje više različitih izveštaja u jednu celinu.

„One page izveštaj je nastao na osnovu posebnih poslovnih potreba menadžmenta“, kaže Šiljković, „naročito top menadžmenta, kome je bilo potrebno efikasnije i direktnije izveštavanje za lak pristup i razumevanje, sa jasnim informacijama, kako bi se skratilo vreme odlučivanja.“

Šiljković navodi da je prvi korak bio obezbeđivanje tačnih, doslednih i pouzdanih podataka. „Zahvaljujući SAS tehnologiji, možemo da osiguramo tačnost podataka i automatizujemo pravljenje i slanje izveštaja kojima korisnici mogu da pristupe u realnom vremenu, čak i preko mobilnih uređaja.“

„Početna ideja je bila da objedinimo više različitih izveštaja sa strateškim podacima na jednoj stranici, pa odatle i potiče naziv One page“. Korisnik odlučuje da li da gleda sve na jednoj stranici ili ulazi dublje u analizu podataka.

Pregled učinka zaposlenih u realnom vremenu

Drugi izveštaj je KPI šema. „Druga nova komponenta retail dashboard-a, KPI šema, brzo je postala standard banke“, kaže Šiljković. Blizu 1400 zaposlenih koristi ovaj izveštaj, koji im omogućava da proveravaju svoj učinak i produktivnost u realnom vremenu.

„Za korišćenje retail dashboard-a nije potrebno IT znanje“, objašnjava Šiljković. „Sve je zaista veoma jednostavno i intuitivno. Svaki zaposleni može u svakom trenutku da vidi rezultate svojih KPI-jeva, da razume kakav mu je učinak i kako da ga poboljša.“

„KPI šema zaposlenima ne pokazuje samo njihove rezultate, već i omogućava i kalkulaciju potencijalnog ostvarenja pomoću interaktivnog kalkulatora napravljenog u SAS Visual Analytics-u“, objašnjava Šiljković.

Dalji razvoj na uspešnim temeljima

Banca Intesa već dugo sarađuje sa „SAS-om“. Banka koristi „SAS“ rešenja u ključnim oblastima kao što su upravljanje rizikom još od 2011. godine, kako bi podržala tri ključna stuba uspeha, prema rečima Šiljkovića. To su tehnološke inovacije, odlučivanje na osnovu podataka i ulaganje u talente i veštine.

„Banca Intesa je već godinama lider u srpskom bankarstvu i lako se vidi zašto je to tako“, kaže Stju Bredli, viši potpredsednik za rešenja u oblasti rizika, prevara i usklađivanja sa regulativom u „SAS-u“. „Posvećenost ove banke klijentima i razvoju kulture zasnovane na podacima je duboko utkana u rad svih zaposlenih. Integrisanje njenih podataka u jednu platformu na bazi veštačke inteligencije će poboljšati agilnost cele banke, jer su zaposleni na svim nivoima osnaženi da donose brže i bolje potkrepljene odluke“, navodi Bradley.

„Od ključnog značaja je dostupnost alata svakodnevnim korisnicima“, slaže se Šiljković.

26. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Da li Evropa mora da se preda Kinezima

by bifadmin 26. новембар 2024.

Iako se već godinama Evropa i SAD bore da sustignu dominaciju Kine u proizvodnji baterija za električna vozila (EV), neki od napora doveli su samo do – bankrota, pokazao slučaj švedskog Northvolta, piše 24sedam.

Kina predvodi globalnu proizvodnju baterija za električna vozila (EV), proizvodeći preko 80% svetskih komponenti za baterije. Nasuprot tome, SAD i Evropa proizvode samo 10% i 7% i ta se (po ostatak sveta crna) statistika neće promeniti nabolje, pokazuju vesti o bankrotu evropske uzdanice na ovom polju – švedskog Northvolta.

Evropska kompanija je u SAD podnela zahtev za zaštitu od bankrota jer ima gotovo šest milijardi dolara duga a samo 30 miliona dolara u gotovini. Poboljšanju situacije nije pomoglo ni to što su neki deoničari otpisali deo duga, kao na primer nemački Folksvagen, kao najveći akcionar.

Fijasko Northvolta u jednoj reći opisuje stanje u kome se nalazi evropska industrija baterija u odnosu na konkurenciju iz Kine. A stanje, i pored velikih priča o evropskom Green Dealu i posvećenost e-mobilnosti, nije novina za one koji malo više interesuju za ovu temu.

Pogrešan dizajn,  proces i oprema

Ključnim prednostima Kine, koje uključuju značajnu podršku vlade, niže troškove proizvodnje i vertikalno integrisani lanac snabdevanja, zapadne zemlje suočene sa višim troškovima rada i sirovina a sporim vladinim politikama, ne mogu da pariraju.Pritom, problem je izgleda još dublji od toga, tačnije rečeno – bazičan. Dva meseca pre nego što je Northvolt podneo zahtev za stečaj u SAD, „kralj baterija“ Robin Ženg, prvi čovek najvećeg svetskog proizvođača baterija CATL iz Kine, imao je jasan odgovor zašto evropski proizvođači baterija ne uspevaju, piše Fajnenšel tajms.

– Imaju pogrešan dizajn, pogrešan proces i pogrešnu opremu. Kako mogu na taj način povećati proizvodnju. Dakle, gotovo sve greške na jednom mjestu – izjavio je Ženg tokom razgovora s Nikolajem Tangenom, čelnikom norveškog državnog naftnog fonda vrednog 1,8 biliona dolara.

A redi se o ključnom sektoru za dekarbonizaciju Evrope i o trenutno osnovnoj tehnologiji autoindustrije.

– Kako je moguće da ovo ne shvatamo ozbiljnije? Automobilska industrija je srce evropske industrijske izvrsnosti. Dubina krize je gotovo neograničena i situacija je neverovatno mračna – izjavio je jedan dugogodišnji ulagač u Northvolt nakon stečaja

I dok evropske kompanije ne mogu da nađu računici da naprave kako treba i po prihvatljivoj ceni ni litijum-jonske baterije, tehnologiju koja postoji već dugo, jaz prema Kini se širi je tamo se već bave nečim drugim. Nove baterijske tehnologije u Kini uključuju čvrste baterije, natrijum-jonske baterije, napredne litijum-gvožđe-fosfat (LFP) baterije, baterije sa grafenom i napredne tehnologije reciklaže. Ove inovacije imaju za cilj poboljšanje gustine energije, brzine punjenja, troškova i održivosti životne sredine.

Koliko sui Kinezi odmakli?

Kada se gledaju prednosti Kine u proizvodnji baterija, treba početi od podrška vlade, i to konkretne a ne deklarativne kao u EU.

Peking daje velike državne subvencije za industrije baterija i EV a strateška nacionalna politika koja daje prioritet zelenoj tehnologiji. Ogromna su ulaganja u infrastrukturu ali i kontrola globalnog lanca snabdevanja.
Kina investicijama u Africi, Aziji i Južnoj Americi dominira globalnim snabdevanjem ključnim mineralima kao što su retki minerali. Uz dostupnost sirovina, i to po niskoj ceni, tu su i niži troškovi rada u Kini, ali i ekonomija obima koja dodatno smanjuje troškove po proizvedenoj jedinici.

Agresivna ulaganja u istraživanje i razvoj baterijskih tehnologija nadovezuju se na snažnu saradnja između univerziteta i industrije.

Ne treba naravno zanemariti ni to da sve to što modeliraju ili naprave, Kinezi imaju i gde da testiraju.

Na raspolaganju im je najveće tržište električnih vozila na svetu. Prema zvaničnim podacima, kinesko tržište električnih vozila u 2023. godini bilo je ogromno – 8,01 milion prodatih vozila sa godišnjim rastom od 38%. Svaki treći novi automobil prodat u Kini je na struju.

Poređenja radi, kineska prodaja EV je 35% globalne prodaje vozila na struju.

Gradnja Skadra litijumskih baterija

Evropska unija je prve korake za pravljenje lanca snabdevanja baterijama za automobile pokrenula još 2017., s Northvoltom kao centralnim delom. Uspeli sau da evropski deo globalnog tržišta podignu sa 3% na 17%, uz godišnji promet od 81 milijardu evra u 2023. godini.

Međutim, u proizvodnji EV baterija i dalje ubedljivo dominiraju kineski CATL i (proizvođač automobila) BYD, te korejskih kompanija LG Energy Solution i SK On. Ta dominacija je tolika da Evropljani i to malo svojih fabrika koje postoje, a planirano je 30 giga-fabrika, izgradili su uz pomoć kineskih i korejskih partnera.

Probleme koji su Northvolt doveli u stečaj, smanjena tražnja i pauziranje planova za širenje, imaju i francuski Verkor i ACC (Automotive Cells Company, zajednički projekt Stelantisa, Mercedesa i TotalEnergie)

A konkurencija nema milosti. Čak ni na evropskom tlu. LG ES i SK On već imaju fabrike u Poljskoj i Mađarskoj, a CATL pogon u Nemačkoj i gradi jedan u Mađarskoj.

I na sve to Brisel se odlučio na trgovinski rat i drakonsko podizanje carina za električna vozila iz Kine, što ne podržavaju ni iz domaće autoindustrije.

– Moramo pronaći dogovor s Kinom jer bez podrške njihovih kompanija koje kontrolišu rudarsku industriju, hemikalije, rafinaciju i proizvodne kapacitete, nećemo moći da konkurišemo nikom – izjavio je Luka De Meo, izvršni direktor Renoa.

Izgleda da su ovi glasovi razuma nadjačali antikineske „instrukcije“ preko Atlantika, pa nove vesti kažu da su Brisel i Peking blizu dogovora o ukidanju tih novih taksi koje su startovale u oktobru. Bar je tako rekao šef trgovinskog odbora Evropskog parlamenta Bernd Lange u intervjuu za nemački Ntv.

Izvor: 24sedam.rs
Foto: Unisplah

26. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Fiskalni savet: U završnom računu za 2023. nedovoljno transparentne budžetske pozajmice

by bifadmin 26. новембар 2024.

Tekuća budžetska rezerva u 2023. ostala je u okviru zakonskog limita od četiri odsto prihoda države, ali su nedovoljno transparentno prikazane pozajmice, naveo je Fiskalni savet u analizi Predloga zakona o završnom računu budžeta za Srbije za 2023. godinu.

„Ono što se može naći u završnom računu jeste lista svih pojedinačnih rešenja o upotrebi tekuće budžetske rezerve tokom 2023. godine, bez naznake koja od tih rešenja se uključuju, a koja ne uključuju u limit. Ukupna suma ovih rešenja iznosi 75,8 milijardi dinara, odnosno 3,98 odsto prihoda i primanja za 2023. godinu. Na osnovu toga može se zaključiti da je tekuća budžetska rezerva u 2023. sigurno ostala u okvirima koje je definisao zakon“, naveo je Fiskalni savet.

Dodaje se da je potrebno unaprediti izveštavanje o tekućoj budžetskoj rezervi, jer se netransparentno prikazuju rashodi za neto budžetske pozajmice.

„Još nema transparentnog prikazivanja neto budžetskih pozajmica, sa kojih je isplaćivana podrška preduzećima u energetskom sektoru. Već nekoliko godina u analizama završnog računa Fiskalni savet ocenjuje da bi ovaj dokument trebalo transparentnije da prikazuje pojedine kategorije, prvenstveno rashoda, ali i prihoda“, navedeno je u analizi.

Rashodi za subvencije, kako je navedeno, stranim direktnim investitorima, plaćene kazne i penali, priliv na neporeskim prihodima po osnovu uplate dobiti preduzeća i agencija, sve to zaslužuje više prostora u završnom računu.

Još jedan primer nedovoljno obrazloženih rashoda već tri godine, stoji u analizi, jesu neto budžetske pozajmice.

Pomoć države  ne vidi se u završnom računu

Sa ove pozicije se, stoji u analizi, od otpočinjanja energetske krize, krajem 2021. isplaćivana podrška preduzećima u energetskom sektoru, što završni račun do sada nije eksplicitno prikazao.

U 2023. godini ovi rashodi izvršeni su, kako je navedeno, u manjem iznosu u odnosu na budžetski plan (71 milijarda dinara u odnosu na 117 milijardi u budžetu i 75 milijardi u rebalansu budžeta 2023) i u manjem iznosu nego 2022. godine (kada su iznosili 202 milijarde dinara), ali je njihov iznos ipak još uvek veliki i neosporno zaslužuje detaljnije obrazloženje.

Ukupno je u periodu 2021-2023. energetskim preduzećima isplaćeno preko 2,3 milijarde evra, bez da je završni račun u ovim godinama prikazao kojim preduzećima su ova sredstva otišla i pod kojim uslovima.

Indirektno je poznato da je, kako je pokazala analiza, Srbijagas u 2021. dobio oko 300 miliona evra, u 2022. oko 1,1 milijardu evra, da je EPS 2022. dobio oko 500 miliona evra (od čega se očekuje da 200 miliona evra vrati u budžet tokom 2024-2025), dok je preko 400 miliona evra isplaćeno 2023. godine.

Energetska preduzeća u vlasništvu države dobila su skoro 50 milijardi dinara u 2023. godini, bez da je to završni račun prikazao.

Iz finansijskih izveštaja preduzeća bilo je, kako je naveo Fiskalni savet, moguće rekonstruisati najveći deo neto budžetskih pozajmica 2023, pa je Srbijagas dobio skoro 33 milijarde dinara, Elektrodistribucija Srbije skoro 13 milijardi dinara, dok je Elektromreža Srbije dobila oko tri milijarde dinara, sve u vidu beskamatnih pozajmica od države.

Međutim, zbog značaja i veličine ovih rashoda potrebno je da oni budu prikazani i u završnom računu, naročito što je gotovo izvesno da će ove pozajmice biti otpisane, odnosno da se sredstva neće vratiti republičkom budžetu, ocenio je taj Savet.

Dodaje se da rekonstruisanje neto budžetskih pozajmica države na osnovu finansijskih izveštaja preduzeća znači da spisak preduzeća koja su dobila sredstva nije nužno potpun, odnosno moguće je da postoji još neko preduzeće koje je dobilo sredstva, pa čak i prikazalo to u svojim izveštajima, ali da nije obuhvaćeno tom analizom.

Izvor: Beta

Foto: Pixabay

26. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Prosečna neto zarada za septembar 96.115 dinara, medijalna 75.117 dinara

by bifadmin 26. новембар 2024.

Prosečna neto zarada obračunata za septembar 2024. godine iznosila je 96.115 dinara, objavio je Republički zavod za statistiku.

Polovina zaposlenih radila je za manje od 75.117 dinara, koliko iznosi medijalna zarada.
Posle majske zarade, koja je prema podacima RZS bila 100.170 dinara, junska (95.804 dinara) , julska (97.835 dinara), avgustovska (96.649 dinara) i septembarska (96.115 dinara) prosečna plata su ispod 100.000 dinara.

Kada je reč o bruto zaradi u septembru, ona je iznosila 132.783 dinara, naveo je RGZ.
„Rast bruto i neto zarada u periodu januar-septembar 2024. godine, u odnosu na isti period prošle godine, iznosio je 14,5 odsto nominalno, odnosno 9,3 odsto realno“, naveo je RGZ.

U poređenju sa istim mesecom prethodne godine, prosečna plata (i bruto i neto) za septembar 2024. godine nominalno je veća za 13 odsto, a realno za 8,4 odsto.

Medijalna neto zarada za septembar 2024. godine iznosila je 75.117 dinara, što znači da je 50 odsto zaposlenih ostvarilo zaradu do navedenog iznosa.

Izvor: N1
Foto: Pixabay

26. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvo

Google Maps odveo troje ljudi u smrt

by bifadmin 26. новембар 2024.

Tehnologija jeste od velike koristi u svakodnevnom životu ali da ipak treba biti veoma oprezan prilikom njenog korišćenja pokazao je tragičan slučaj iz Indije u kojem je troje ljudi izgubilo živote.

Naime, tri muškarca iz države Uttar Pradesh poginula su u subotu kada je taksi u kojem su se nalazili pao sa nedovršenog mosta. Kola su se potpuno razbila i u smrt odvela putnike koji su bili u tridesetim godinama života.

Svetska javnost doznala je za ovaj slučaj kada se pročulo da ih je na pomenuti most usmerio Google Maps. Do tragičnog nesporazuma je došlo jer je most nekada bio otvoren za saobraćaj ali su nedavne poplave odnele jedan njegov deo, međutim to nije bilo uneseno u aplikaciju za navođenje. Ona je putnike i dalje vodila preko mosta, kao da on regularno radi.

Naravno, za ovu nesreću nije kriva sama aplikacija koliko nemar lokalnih vlasti i putara koji nisu zatvorili put ili bar adekvatno obeležili opasnost na njemu. Ipak, kako kažu stručnjaci, trebalo bi i podatke na ovako značajnim aplikacijama redovnije ažurirati, ali i upozoriti javnost da ne treba bezrezervno da veruje tehnologiji.

Izvor: Gulf News

Ilustracija: Hans, Pixabay

26. новембар 2024. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • Samsung predstavlja Flex Titanium tehnologiju za unapređenje preklopnih ekrana
  • Kina osvaja auto-industriju, ali Tojota i Folksvagen su i dalje na vrhu
  • Atina: Dok metro napreduje, zgrade pucaju
  • Kako Kina gradi alternativu dolaru?
  • ECB izabrala banke za test digitalnog evra

Архиве

  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit