Ministar rada i socijalne politike, Rasim Ljajić, izjavio je da zaposleni u Srbiji moraju menjati svoje radne navike, jer je produktivnost rada ovde 42 odsto ispod evropskog proseka.
Smedia prenosi da osim veoma niske produktivnosti rada, naša privreda se suočava i sa zastarelom tehnologijom, što rezultuje skupom proizvodnjom i malim udelom izvozne industrijske proizvodnje u BDP-u. On je istakao da smo prošle godine izvezli samo šest-sedam milijardi, dok je Slovenija, poređenja radi, izvezla 18 milijardi evra.
Po rečima ministra, rast našeg BDP-a nema veze sa proizvodnjom, već sa domaćom potrošnjom i finansijskim sektorom. Zato treba „podvući crtu“ i napraviti odluku koja preduzeća bi trebalo oživljavati a koja ne. Takođe, Srbija bi trebalo da prestane sa plaćanjem radnih mesta, i da počne plaćanje učinka, jer se ovako ne plaćaju rezultati na radnom mestu.
Da li je naša produktivnost stvar mentaliteta ili nepovoljnih ekonomskih okolnosti teško je utvrditi, ali ako je istorija učiteljica života, navešćemo reči oca srpske statistike, Vladimira Jakšića, iz druge polovine 19. veka:
„Evropski seljaci rade gotovo tri puta marljivije nego naši, a američki barem četiri puta, ali i bez numeričkiih dokaza koje smo naveli dobro je poznata činjenica jasna svima nama, da naši poljoprivrednici nisu skloni radu koliko bi trebalo da budu, i u tome su svi Srbi isti, jer gdegod da žive, čak i ostali Sloveni ih daleko nadmašuju u ovom pogledu“.

Tako, srpski ogranak US Steel-a će ukinuti 250 administrativnih radnih mesta od 09. septembra, što je otprilike 10 odsto radnika koji ne rade direktno u proizvodnji. Naravno, prvi će biti deo za nabavke, ali takođe logistika, neefikasna sredstva, itd.
korespondirati sa stepenom privrednog razvoja i standardom stanovništva u pojedinim regionima i sredinama”. Naime, u nekima od razvijenijih okruga kao što je Šumadijski, od sedam opštinskih sajtova funkcionišu samo tri, a u Zlatiborskom je još izrazitiji nedostatak zvaničnih opštinskih prezentacija. Istovremeno, veb scena posvećena lokalnoj problematici, specifičnostima i potencijalima je prilično razvijena, zahvaljujući prvenstveno preduzimljivim pojedincima i privrednicima. Sa druge strane, u slabije privredno razvijenim Zaječarskom i Pirotskom okrugu sve opštine imaju veb prezentacije, a u Braničevskom samo jedna od osam opština nema zvanični sajt. Autori istraživanja ocenjuju da je kvalitet opštinskih i gradskih sajtova veoma neujednačen – počev od dizajna, količine i organizacije sadržaja, do dostupnosti informacija, stepena njihove upotrebljivosti i Internet servisa koje sadrže. Priličan broj sajtova je tehnički neprilagođen pretežno lošim uslovima korišćenja Interneta u Srbiji, što je naročito uočljivo u primerima gde se poseta sajtu uslovljava “prolaskom kroz obično dugotrajni “intro”, čija grafika, verovatno sa namerom da fascinira posetioce, dosta otežava otvaranje sajta i pristup korisnom sadržaju”. Primetna je i sklonost ka korišćenju elektronskih mapa, koje lociraju položaj opštine ne samo na nivou Srbije, već i na širem geografskom području – od regionalnog do globalnog.
Sledeća tri lidera prema prihodima u Jadranu su tri elektro kompanije: EPS, HEP Group i HSE, opet, tržišni lideri u Srbiji, Hrvatskoj i Sloveniji. Za razliku od naftnog sektora, elektro kompanije su uglavnom pod kontrolom države širom regiona, iako zajednička ulaganja za konkretne projekte sa stranim partnerima postaju sve popularnija poslednjih godina.