Cene ostalih proizvoda i usluga nisu se bitnije menjale, naveo je Zavod.
Ekonomija
Beogradska privatna kompanija „Avio Network“ završila je preuzimanje Jat Tehnike i od prošle nedelje je većinski vlasnik najvećeg centra za održavanje, opravku i remont aviona (MRO) na ovim prostorima, piše danas vazduhoplovni portal Tango six.
U decembru prošle godine najavljeno je da „Avio Network“ namerava da postane vlasnik 99,3834 odsto Jat Tehnike. Tada je bio potpisan ugovor o kupovini vlasničkog udela od prethodnih vlasnika, češkog investicionog fonda Hartenberg.
Kako se navodi, završetak procesa tada je bio najavljen za prvi kvartal ove godine, što se, nakon dobijanja saglasnosti Komisije za zaštitu konkurencije i ispunjavanjem drugih uslova, danas formalno i dogodilo.
Najavljene investicije u modernizaciju
Vlasnik i direktor „Avio Networka“ Aleš Luci kazao je da akvizicija predstavlja „stratešku investiciju u stabilnu infrastrukturu i dokazanu operativnu izvrsnost“.
„Jat Tehnika nam donosi snažne temelje. Sertifikate, kapacitete i odnose sa klijentima koji su u potpunosti usklađeni sa našom vizijom izgradnje vodeće regionalne MRO platforme. Vidimo jasne mogućnosti za rast prihoda, unapređenje profitnih marži i dugoročno stvaranje vrednosti“, rekao je Luci.
Najavio je da su u planu ciljane investicije u modernizaciju postrojenja, unapređenje digitalnih kapaciteta i optimizaciju operativne efikasnosti čime će dodatno ojačati konkurentska pozicija kompanije u segmentima održavanja uskotrupnih i širokotrupnih aviona.
Iz „Avio Networka“ poručili su da će Jat Tehnika nastaviti da pruža usluge sadašnjim klijentima bez prekida, uz dodatne komercijalne mogućnosti i investicije.
Od privatizacije do poslednje akvizicije
Jat Tehnika je privatizovana u novembru 2019. godine. Država je tada prodala 99,3834 odsto svog udela „Avia Prime“ konzorcijumu iz Praga. U nadmetanje je, kako se navodi, pored „Avia Primea“ bila uključena i kompanija „SR Technics“ iz Švajcarske koja je u Beogradu prisutna od 2015. godine kroz svoj „back-office“.
Navedeno je da je „Avia Prime“ u to vreme bio vlasnik dva MRO-a, poljskog „Linetecha“ i slovenačke Adria Tehnike.
Kompanija „Avio Network“ bazirana je na aerodromu „Nikola Tesla“ i posluje od 2017. godine, kada je počela pranje i čišćenje putničkih aviona, a trenutno ima 90 zaposlenih.
Izvor: Beta
Foto: Pixabay
Neto devizne rezerve (bruto devizne rezerve umanjene za devizna sredstva banaka po osnovu obavezne rezerve, obaveze prema Međunarodnom monetarnom fondu po osnovu aranžmana i drugim osnovima) na kraju aprila iznosile su 23,6 milijardi evra i u odnosu na kraj marta bile su manje za 315 miliona evra.
Kako je navedeno, odlivi iz deviznih rezervi realizovani su po osnovu neto razduženja države na ime deviznih kredita i izmirenja drugih deviznih obaveza u ukupnom iznosu od 226,3 miliona evra, kao i po osnovu intervencija NBS na domaćem deviznom tržištu u iznosu od 30 miliona evra (s tim da je kupovina od 45 miliona evra ugovorena krajem aprila, a izvršena/saldirana je, odnosno ima efekat na priliv deviza u maju).
Neto tržišni efekti bili su negativni u iznosu od 173,6 miliona evra, i rezultat su kretanja na međunarodnim tržištima – pre svega slabljenja dolara u odnosu na evro za oko 1,7 odsto, dok je u suprotnom smeru delovalo povećanje cene zlata u dolarima za oko 0,1 odsto.
Rezerve zlata, koje čine deo deviznih rezervi, su na kraju aprila iznosile rekordnih 53,9 tona i imale su vrednost od 6,8 milijardi evra, što je činilo 24,4 odsto bruto deviznih rezervi.
Tokom aprila zlatne rezerve povećane su za 225,8 kilograma, kupovinom 18 zlatnih poluga na domaćem tržištu od kompanije Serbia Ziđin Koper.
Dodaje se i da je vrednost zlatnih rezervi u aprilu smanjena za 82,9 miliona evra usled delovanja tržišnih faktora (slabljenja dolara u odnosu na evro za 1,7 odsto i povećanja cene zlata u dolarima za 0,1 odsto).
Tokom 2026. godine zlatne rezerve su povećane za oko 1,5 tona, pri čemu je njihova vrednost povećana za 662,2 miliona evra na šta su najveći uticaj imali pozitivni tržišni faktori (po osnovu rasta vrednosti fine unce zlata u dolarima za oko sedam odsto, kao i jačanja dolara u odnosu na evro za oko 0,6 odsto na međunarodnom tržištu).
Obim realizovane trgovine devizama na međubankarskom deviznom tržištu u aprilu iznosio je 773,1 milion evra i bio je za 142,2 miliona evra veći nego u martu 2026. godine.
Od početka godine, na međubankarskom deviznom tržištu zabeleženi obim trgovine devizama iznosio je 2.404 miliona evra.
U aprilu ove godine vrednost dinara bila je gotovo nepromenjena u odnosu na evro, dok je tokom prva četiri meseca 2026. dinar nominalno oslabio prema evru za 0,1 odsto.
NBS je na međubankarskom deviznom tržištu u aprilu neto kupila 15 miliona evra.
Od početka godine, na međubankarskom deviznom tržištu NBS je neto prodala 1.205 miliona evra radi održavanja relativne stabilnosti kursa dinara prema evru.
Jedan od ključnih pokretača tog rasta biće Evropa. Očekuje se da će broj evropskih milijardera porasti sa 780 na 994, što predstavlja rast od 27% i približavanje simboličnoj granici od 1.000 najbogatijih pojedinaca.
Kako ističe Liam Bailey, riječ je o jednom od najvećih pomaka u raspodeli globalnog bogatstva u modernoj istoriji – procesu koji redefiniše gdje i kako se kapital stvara.
Ko najbrže stvara nove milijardere?
Na globalnom nivou prednjači Saudijska Arabija, sa impresivnim rastom od 183% – sa 23 na 65 milijardera do 2031.
U Evropi, lider je Poljska, gdje će se broj milijardera više nego udvostručiti (sa 13 na 29). Sledi Švedska sa rastom od 81%, dok Danska i Norveška potvrđuju nordijsku dominaciju.
Rast beleže i veće ekonomije poput Španija i Italija, dok Turska, kao kandidat za EU, takođe ulazi među brzorastuća tržišta bogatstva.
Zanimljivo je da se najveće evropske ekonomije – poput Nemačke, Ujedinjenog Kraljevstva i Francuske – ne nalaze na ovoj listi, upravo zato što je fokus na stopama rasta, a ne na ukupnom broju milijardera.
Globalna mapa bogatstva: Azija vodi, Evropa jača
Do 2031. godine, Evropa će blago povećati svoj udio na 25,4%, dok će Sjeverna Amerika pasti sa 31% na 27,8% – uprkos tome što će broj milijardera tamo rasti sa 995 na 1.089.
Prema rečima Roryja Penna, reč je o paradoksu modernog kapitalizma: bogatstvo raste, ali postaje selektivnije kada je reč o lokacijama u koje se ulaže.
Kapital traži sigurnost, ne samo prinos
Uprkos visokim porezima i političkim neizvesnostima, London i dalje ostaje magnet za globalni kapital upravo zbog pravne sigurnosti. Međutim, percepcija Evrope kao investicione destinacije nije jednoznačna – pojedini investitori je sve češće vide kao “muzej”, a ne kao prostor za rast.
Da li je poljoprivreda danas isplativa grana – pitanje je na koje odgovor traži sve veći broj onih koji razmišljaju da započnu neku proizvodnju u Srbiji.
Iako se neke kulture poput jagodastog voća, povrća iz plasteničke proizvodnje ili lekovitog bilja izdvajaju kao potencijalno profitabilne, stručnjaci upozoravaju da ne postoji univerzalna formula i garancija za uspeh. Pogotovo ne u vreme sve izraženijih klimatskih promena i ratnih globalnih dešavanja.
Na izbor šta gajiti utiču brojni faktori. Tu je i kvalitet zemljišta, visina ulaganja, dostupnost radne snage i pre svega, sigurnost tržišta.
Odluka o tome šta proizvoditi postaje kompleksna poslovna procena. Ne svodi se samo na to koju kulturu ili sortu izabrati i posaditi. Zato je, pre ulaska u proizvodnju, ključno sagledati sopstvene resurse i potrebe tržišta. Kombinacija ta dva faktora najčešće odlučuje da li će proizvodnja doneti profit ili gubitak, kažu sagovornici Forbes.
Poljoprivreda i najteže pitanje šta zasaditi
Profesor Poljoprivrednog fakulteta u Beogradu Bojan Dimitrijević kaže da u Srbiji, u biljnoj proizvodnji, poslednjih godina dolazi do značajnih oscilacija.
Samim tim je, kako dodaje, veoma nezahvalno baviti se bilo kakvim prognozama i uopšte davati preporuke za gajenje određenih biljnih kultura.
Te oscilacije se odnose prvenstveno na prinos, obim proizvodnje, kvalitet roda, ali i na tržišne cene, kao jednog od značajnih ekonomskih faktora koji određuju uspešnost, odnosno profitabilnost proizvodnje.
Ovakve oscilacije posledica su većeg broja faktora. Neki od najznačajnijih su klimatski, odnosno nepogode kao što su suša, grad, mraz.
Značajne su i oscilacije u snabdevanju materijalima i njihovim cenama. Tu su i strukturni problemi u poljoprivredi – fragmentisani zemljišni posedi, neravnomerno usvajanje tehnologija, ograničena primena sistema za borbu protiv vremenskih nepogoda, nedostatak radne snage.
Takođe, i nestabilnost u lancima snabdevanja, globalna volatilnost cena robe, turbulentne promene na globalnom tržištu hrane.
Poljoprivreda i ulaganje
Pored toga, kaže da kada se planira pokretanje neke biljne proizvodnje, potrebno je imati u vidu i neke druge polazne parametre – da li se ulaže sopstveni ili pozajmljeni kapital. Zatim da li neko već ima zemlju ili tek treba da je kupi.
„Ukoliko neko ima zemljište u posedu treba videti koja je veličina i oblik parcela, nagib terena, nadmorska visina, kakva je klima, tip zemljišta, šta se na parcelama nalazi. Ima li korova ili se gajila neka biljna kultura, koja i koliko dugo. Gleda se opremljenost mehanizacijom, dostupnost radne snage, udaljenost tržišta ili prerađivačkih kapaciteta“, navodi Dimitrijević.
Sa druge strane, potrebno je sagledati i za kojim proizvodima, i u kojoj meri postoji potražnja na tržištu te na osnovu toga opredeliti se za konkretnu vrstu, odnosno sortu, ili nekoliko njih.
Tu se dolazi do pitanja cena. Kako materijala, tako i cena gotovih proizvoda, koje trenutno pokazuju tendenciju rasta kada je poljoprivreda u pitanju i velike oscilacije.
Neizvesnost zbog globalnih okolnosti
Dimitrijević ukazuje da ako recimo neko sada odluči da počne da se bavi poljoprivredom treba da ima u vidu i neizvesnost koja proističe iz činjenice da rat u Iranu ugrožava snabdevanje energentima od kojih direktno zavisi transport svih proizvodnih inputa do proizvođača, kao i svih gotovih proizvoda od proizvođača do prerađivačkih kapaciteta i/ili krajnjih potrošača.
Iran je, zahvaljujući velikim rezervama prirodnog gasa i razvijenoj petrohemijskoj industriji, takođe i jedan od najznačajnih svetskih proizvođača azotnih đubriva, posebno uree.
Zbog ratova u Iranu i Ukrajini kidaju se lanci snabdevanja. Ili su izmenjene transportne rute. Najčešće tako što se, zbog zaobilaženja kritičnih zona, produžava put, što posledično povećava cenu proizvoda na tržištu.
Šta je najprofitabilnije
Jedan od faktora za izbor gajene kulture je i period povraćaja uloženih sredstava. Odnosno, koliko je potencijalni proizvođač u mogućnosti da čeka da mu se uloženi kapital vrati.
Neophodno je blagovremeno izraditi poslovni plan, savetuje profesor Dimitrijević.
„Neke greške načinjene na samom početku uopšte se ne mogu ispraviti, ili ih je teško ispraviti, uz velike troškove. Ovo se naročito odnosi na višegodišnje zasade, kao što su voćarski“, pojašnjava.
Što se profitabilnosti gajenja biljnih kultura tiče, poslednjih godina u Srbiji je od voćarskih kultura, uslovno rečeno, najprofitabilnije bilo gajiti malinu, jagodu, kupinu, borovnicu, lesku, trešnju, kajsiju i vinovu lozu, kaže profesor.
Najveća vrednost proizvodnje ostvaruje se gajenjem jagodastih voćnih vrsta (malina, jagoda, kupina i borovnica). Međutim, veliki troškovi u pogledu plata radnika, naročito u poslovima berbe značajno umanjuju finansijski rezultat.
Novi brak ne utiče na isplatu penzije
Iz PIO fonda pojašnjavaju da udovice i udovci ne gube pravo na porodičnu penziju ukoliko sklope novi brak ili zasnuju vanbračnu zajednicu.
Važno i za decu koja koriste porodičnu penziju
U odgovoru se dodatno navodi da zasnivanje nove zajednice nema nikakav uticaj ni na pravo dece na porodičnu penziju koju su ostvarila nakon smrti roditelja.
Ova informacija značajna je za veliki broj građana koji koriste pravo na porodičnu penziju, a imaju nedoumice oko toga da li bi promene u privatnom životu mogle da utiču na njihova primanja.
Situacija je dodatno eskalirala nakon zatvaranja Ormuskog moreuza, jednog od najvažnijih energetskih koridora na svetu, što je prema procjenama Međunarodne agencije za energiju (IEA) izazvalo jednu od najvećih kriza u snabdijevanju energijom u modernoj istoriji.
Kina ima više nafte od Amerike, Japana i Evrope zajedno
Na drugom mestu su Sjedinjene Američke Države sa 413 miliona barela, dok Japan zauzima treću poziciju sa 263 miliona.
OECD Evropa raspolaže sa 179 miliona barela strateških rezervi.
Zašto Kina gomila ogromne količine nafte?
Što država ima veće zalihe, to može duže izdržati poremećaje na tržištu i ublažiti rast cena goriva i energije.
Amerika i dalje ima jednu od najvećih rezervi
Japan, iako gotovo u potpunosti zavisi od uvoza nafte, godinama agresivno gradi energetske rezerve upravo zbog straha od prekida snabdijevanja.
Naftne krize promenile energetsku politiku sveta
Upravo tada osnovana je International Energy Agency, sa ciljem da države razviju strateške rezerve kako bi bile spremnije za buduće krize.
Od 1974. do danas zabeleženo je šest velikih koordinisanih oslobađanja strateških rezervi: tokom Zalivskog rata, nakon uragana Katrina i Rita, zbog građanskog rata u Libiji, nakon ruske invazije na Ukrajinu, drugi talas oslobađanja rezervi zbog energetske krize te nakon zatvaranja Ormuskog moreuza – najveće oslobađanje rezervi do sada.
Kako rastu globalne tenzije i nestabilnost energetskog tržišta, sve više država ubrzano povećava skladišne kapacitete i strateške rezerve nafte kako bi se zaštitile od budućih šokova.
Nezahtevni objekti
U skladu sa Zakonom o planiranju i izgradnji Republike Srbije i Pravilnikom o klasifikaciji objekata, pomoćni odnosno jednostavni objekti moraju biti izgrađeni na postojećoj građevinskoj parceli i ne smeju prelaziti granicu susednog zemljišta.
Udaljenost od susedne parcele
Upotreba
Dimenzije
Primeri nezahtevnih objekata
Priključivanje na infrastrukturu
Noseća konstrukcija postojeće kuće
Novac za svoj rad ne dobijaju svi sindikalni aktivisti, a primanja onih na višim pozicijama u tim radničkim udruženjima razlikuju se shodno tome u kojem su sindikatu članovi, u kojoj kompaniji rade, da li su članovi sindikata u javnom ili privatnom sektoru, od grane u kojoj su uposleni. Naknade zavise i od visine članarine, kolektivnih ugovora, sindikalnih statuta, odluka sindikalnih tela.
U registar sindikata Srbije, pri Ministarstvu za rad, zapošljavanje, boračka i socijalna pitanja, trenutno je upisano 26.221 ovih radničkih udruženja. Procenjuje se da je u Srbiji pre petnaestak godina oko 35% zaposlenih bilo učlanjeno u sindikate. Sada se taj procenat sveo na 20-25%, iako je sindikat praktično jedina legitimna asocijacija zaposlenih koja može organizovano i institucionalno da se bori za prava radnika, navode predstavnici nekoliko sindikata za B&F. Oni ukazuju da je u Srbiji stopa sindikalnog organizovanja i dalje veća u javnom nego u privatnom sektoru. Posebno je izražena u velikim sistemima kao što su obrazovanje, zdravstvo, komunalne delatnosti.
Kada je reč o privatnom sektoru, poslednjih godina primećuje se određeni rast sindikalnog organizovanja, naročito u sektorima metalske industrije, uključujući automobilsku industriju, kao i u delovima prerađivačke industrije, poljoprivrede i energetike.
Odakle sindikati obezbeđuju prihode
Prioriteti sindikata ostali su poboljšanje uslova rada, zaštita prava i interesa radnika, veće plate, bezbednost na radu, sprečavanje mobinga. Sve to može da se vidi u statutima sindikata, uz iznos članarina, kao osnovnog načina na koji ova radnička udruženja finansiraju svoj rad. Pored toga, sindikati obezbeđuju sredstva po osnovu prihoda od imovine, hartija od vrednosti, izdavačkih i komercijalnih delatnosti, legata, priloga i poklona donatora.
Ukupna sredstva koje sindikati mesečno prikupe na osnovu članarina, kao i drugi načini na koji se dodatno popunjava sindikalni budžet predstavljaju poslovnu tajnu, navode u sindikatima, ali ističu da o svom poslovanju podnose redovne godišnje finansijske izveštaje.
Prema statutu, članarina u Ujedinjenim granskim sindikatima (UGS) Nezavisnost, koji je pored Saveza samostalnih sindikata Srbije (SSSS) jedini reprezentativni sindikat u zemlji, iznosi najmanje 1% od zarade, bez poreza i doprinosa, ali granski sindikati mogu utvrditi i veći procenat izdvajanja za članarine. Od ukupnog iznosa prikupljene članarine u povereništvima sindikata u privrednom društvu, odnosno ustanovama, 21% pripada UGS Nezavisnost, 44% granskom sindikatu i 35% odboru poverenika neposredno.
Sredstva od članarine koriste se za finansiranje zajedničkih aktivnosti granskih sindikata i centrale, kao što su obrazovanje članstva, izdavačka i informativna delatnost, radno-pravna zaštita članova, organizovanje i razvoj sindikalne mreže, međunarodna saradnja, rad stručnih službi, kažu za B&F u UGS Nezavisnost. Precizirano je da se iz članarine finansiraju zarade zaposlenih u pravnoj službi, sekretarijatu, finansijskoj službi, kao i zaposlenih koji se bave kolektivnim pregovaranjem, pitanjima bezbednosti i zdravlja na radu, međunarodnom saradnjom i drugim stručnim poslovima.
Kako i za koga se utvrđuju naknade
U ovom sindikatu navode da njihovi poverenici na nižem nivou organizovanja nemaju naknadu za svoj rad, a tamo gde je moguće, predstavnicima sindikata na nacionalnom nivou miruje radni staž kod poslodavca, kako bi mogli da se posvete isključivo sindikalnim aktivnostima. U takvim slučajevima može se isplatiti naknada sindikalnim aktivistima jer ne ostvaruju zaradu kod poslodavca, koja zavisi od finansijskih mogućnosti konkretne organizacije.
Zaposleni u centrali sindikata, odnosno lica angažovana u stručnim službama, imaju zaključen kolektivni ugovor kojim je propisan način utvrđivanja njihove zarade. Zarada se obračunava na osnovu utvrđene osnovice i koeficijenata za konkretno radno mesto. Naši sagovornici u UGS Nezavisnost kažu da informacije o konkretnim iznosima zarada ne mogu da iznose u javnost zbog propisa koji se odnose na zaštitu podataka, ali ističu da svake godine predaju redovne finansijske izveštaje o poslovanju, uključujući i podatke o korišćenju sredstava od članarina.
Obračuni za zaposlene, imenovana i po funkciji angažovana lica nisu vezani za minimalnu ili prosečnu zaradu. Umesto toga, naknade i plate se određuju u procentu od rasta članarine, kako bi se troškovi po ovom osnovu maksimalno racionalizovali.
Na pitanje da li se primanja razlikuju u zavisnosti od funkcije koju članovi obavljaju unutar sindikata, rečeno nam je da je za predstavnike sindikata na višim pozicijama naknada moguća i razlikuje se u zavisnosti od odgovornosti koju pozicija nosi, a visina naknade zavisi i od toga da li osobi miruje radni staž kod poslodavca. Takođe, svaki sindikat u mreži UGS Nezavisnost ima mogućnost da samostalno odlučuje o visini naknada, u zavisnosti od svojih kapaciteta i finansija. Procentualno gledano, lica koja primaju sindikalnu naknadu, odnosno ona koja se isključivo bave sindikalnim aktivnostima, čine veoma mali deo članstva, ukazuju u ovom sindikatu.
Sindikati u EU bolje organizovani po pitanju finansija
Sagovornici u Asocijaciji slobodnih i nezavisnih sindikata (ASNS) ističu da su sindikati u EU mnogo bolje organizovani od sindikata u Srbiji i po pitanju finansijskih sredstava kojima raspolažu.
„Članarina ide na jedno mesto i odatle se raspoređuje. Svi imaju štrajkačke fondove. Nemački sindikat metalaca IG Metal ima fond iz koga može da isplaćuje zarade radnicima u štrajku godinu dana. To evropskim sindikatima daje ogromnu snagu. U Srbiji je sve suprotno. Članarina ide na više mesta – 50% ostaje sindikatima firme, 30% ide centrali, 20% granskim sindikatima“, kaže za B&F predsednica ASNS Ranka Savić.
Položaj sindikalnih poverenika reguliše se kolektivnim ugovorom kod poslodavca, napominje Savić i dodaje: „Oni za svoj rad ne dobijaju novac. Mogu da dobiju povećanje koeficijenta, što znači i veću platu, a dobijaju određeni broj sati za sindikalni rad“.
Prema njenim rečima, centrala ASNS zapošljava 22 radnika, čija je prosečna zarada veća od medijalne, uz isplatu i toplog obroka i regresa, a visina plate se određuje prema stručnoj spremi, odnosno radnom mestu. U ovom sindikatu do sada nisu imali volontere, jer smatraju da svaki rad treba da bude plaćen. Zbog toga, oni koji žele da se upoznaju sa radom sindikata radi stručnog usavršavanja, plaćeni su po osnovu Ugovora o delu.
Do petine članarine ide na zarade
I prema statutu Saveza samostalnih sindikata Srbije (SSSS), koji okuplja 28 sindikata, članarina iznosi 1% od zarade bez poreza i doprinosa. Predsednik SSSS Zoran Mihajlović kaže za B&F da od ukupno prikupljenog novca od članarine, 50% ostaje sindikalnim organizacijama u preduzeću, 25% je namenjeno određenom granskom sindikatu u koji je učlanjen zaposleni, a isti procenat se raspoređuje sindikatu koji deluje na određenoj teritoriji.
On objašnjava da 15-20% od članarine koja se uplaćuje ide na zarade. „Svaki od sindikata, bilo da je granski sindikat ili teritorijalno organizovan, ima svoje organe koji utvrđuju visinu zarade shodno prihodima“, precizira Mihajlović i napominje da predsednici sindikalnih organizacija, poverenici i pojedini predsednici na teritoriji nisu profesionalci i da zato ne dobijaju naknadu za svoj sindikalni angažman.
Saša Turlaković, predsednik Sindikata radnika građevinarstva i industrije građevinskog materijala u SSSS kaže za B&F da on od članarine prima zaradu koja je na nivou prosečne zarade u Srbiji. „Nama država ne daje novac. Mi nismo budžetski, već industrijski sindikati koji isključivo žive od te članarine koja dođe sa terena“, ističe Turlaković. Dodaje da u sindikatu na čijem je čelu, 50% sredstava od članarine ostaje preduzeću zaposlenog, a da od sredstava koje dobije centrala granskog sindikata, 25% ide centrali SSSS, na osnovu čega je obezbeđena besplatna pravna i druga pomoć članstvu.
Marina Cenić
Biznis i finansije 244, april 2026.
Foto: Andreas, Unsplash
Američki Stejt department objavio je da će početi da oduzima pasoše građanima SAD koji duguju veće iznose alimentacije za decu.
Iz Stejt departmenta naveli su da bi mera mogla da pogodi roditelje koji duguju više od 2.500 dolara alimentacije, pri čemu će fokus biti na osobama sa značajnim nepodmirenim dugovima. Ministarstvo tvrdi da koristi razumne alate za podršku američkim porodicama i jačanje poštovanja američkih zakona, kao i da je reč o ispunjavanju pravnih i moralnih obaveza roditelja prema deci.
Građanima koji imaju ovakve dugove savetovano je da dogovore otplatu sa nadležnim državnim agencijama kako bi izbegli oduzimanje pasoša. Kada pasoš bude oduzet, više neće moći da se koristi za putovanja. Osobe kojima je pasoš oduzet neće moći da dobiju novi dokument dok ne izmire dug za alimentaciju, poručio je Stejt department.
Mera je omogućena saveznim zakonom iz 1996. godine, ali se do sada retko primenjivala.
„Ova mera podržava dobrobit američke dece kroz stvarne posledice za neplaćanje alimentacije, u skladu sa postojećim saveznim zakonom“, saopštilo je ministarstvo.
Do sada se ova praksa uglavnom primenjivala samo kada bi osobe sa dugovima pokušale da obnove pasoš. Prema novoj politici, Stejt department će sarađivati sa američkim Ministarstvom zdravlja i socijalne zaštite kako bi identifikovao osobe sa nepodmirenim dugovima i opozvao njihove pasoše.
Ministarstvo nije objavilo kada će mera zvanično stupiti na snagu, ali agencija Associated Press piše da bi primena mogla da počne već danas.
Građani kojima pasoš bude oduzet dok se nalaze van SAD moraće da odu u američku ambasadu ili konzulat kako bi dobili hitni putni dokument koji će im omogućiti povratak u zemlju, navodi AP.

