NAJNOVIJE
Potražnja za evropskim zlatnim vizama raste, a ove države...
Kinezi u Srbiji proveravaju bezbednost hrane pre izvoza u...
Novi propisi: Električni dvotočkaši koji mogu da se kreću...
Cene goriva u Srbiji i dalje najviše u regionu
Veštačka inteligencija prepoznaje sklonost ka korupciji u javnom sektoru
Banke i dalje u velikom plusu: Da je bolje...
Napadi Irana podigli cenu nafte iznad 74 dolara
Ko kontroliše čistu energiju Evrope?
MAT: BDP Srbije porastao 3,6 odsto, inflacija i dalje...
Da li mogu da se „dokupe“ nedostajuće godine radnog...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
Ekonomija

Sudbina Generalštaba i dalje nepoznata

by bifadmin 15. мај 2025.

Posle hapšenja čoveka koji mu je omogućio gradnju na zemljištu Generalštaba, američki investitor je objavio da je sudbina ovog projekta neizvesna.

No, priča o gradnji hotela i stambenih objekata na zemljištu Generalštaba je mnogo interesantnija od njene prve rečenice. Ona počinje skoro godinu dana pre pomenutog hapšenja. Na funkciji direktora Republičkog zavoda za zaštitu spomenika kulture tada je bila Dubravka Đukanović, osoba koja je imala sve kvalifikacije za navedenu funkciju. Međutim, prema pisanju medija, posle jednog sastanka sa ministrom Sinišom Malim koji joj je dao ultimatum – da predloži ukidanje statusa zaštićenog kulturnog dobra zgradi Generalštaba ili da podnese ostavku – odlučila je da se povuče. Na njeno mesto došao je Goran Vasić iako nije imao položen stručni konzervatorski ispit, kako za tu funkciju nalaže zakon.

Kao što znamo nije neuobičajeno da kadrovi koji se nađu na mestima koja ne zaslužuju nesputano iskazuju zahvalnost onima koji su im to obezbedili. Čini se da je to bio slučaj i ovde jer je Vasić ubrzo ukinuo zaštitu zgrade Generalštaba.

Posle nekog vremena u javnost su procureli podaci iz Nacrta zaključka Vlade Srbije koji pokazuju da će naša država pokloniti dve parcele na kojima se nalazi kompleks Generalštaba američkoj kompaniji Afiniti global divelopment, koja je u vlasništvu Trampovog zeta Džareda Kušnera. Prvo je bilo predviđeno da se te parcele daju u zakup na 99 godina bez naknade, a zatim da se to pravo zakupa pretvori u pravo svojine, takođe bez naknade.

Kada zaštitnik spomenika kulture izgubi zaštitu…

A onda se desio iznenadni obrt – Goran Vasić je priveden zbog sumnje da je falsifikovao Predlog za donošenje odluke o prestanku svojstva kulturnog dobra Generalštaba. On je navodno pomenuti dokument bez učešća stručnih lica konzervatorske struke RZZSK uputio Vladi Republike Srbije preko resornog Ministarstva kulture, nakon čega je 14. novembra 2024. godine Vlada donela Odluku o prestanku svojstva kulturnog dobra zgradama Generalštaba Vojske Srbije i Crne Gore i Ministarstva odbrane u Beogradu, a potom ga obrisala iz registra kulturnih dobara. Tako je omogućeno da se ceo ovaj kompleks nesmetano sruši i da se na toj parceli, kojoj je usput pridodata i Kasarna sedmog puka, izgrade hotel i stambeni objekti koji će nositi prezime američkog predsednika.

Posle Vasićevog hapšenja preduzeće Affinity Partners objavilo je da nije imalo nikakvu ulogu u preispitivanju kulturnog statusa lokacije Generalštaba u Beogradu, da radovi na lokaciji još nisu počeli, i da je sudbina tog projekta sada neizvesna, stoji u saopštenju koje je preneo Njujork Tajms.

Foto: imagebrokermicrostock, Depositphotos

15. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Petrović: Srbija zarobljena u sistemu koji ne obezbeđuje ekonomski prosperitet

by bifadmin 15. мај 2025.

Unapređenje institucija u Srbiji do nivoa na kom je on u zemljama Srednje i Istočne Evrope (CIE) podiglo bi godišnju stopu privrednog rasta skoro za trećinu – sa 3,8 odsto na 4,8 odsto, rekao je danas akademik Pavle Petrović.

U pristupnoj besedi novoizabranih redovnih članova Srpske akademje nauka i umetnosti, Petrović je govoreći o ulozi institucija u privrednom razvoju Srbije ukazao da je „Srbija zarobljena u sistemu koji ne obezbeđuje ekonomski prosperitet“.

„Demokratija i slobode snažno slabe i znatno su ispod nivoa u CIE. Od 2012. defakto je na vlasti jedna partija“, rekao je Petrović.

Najveći pad u Evropi

Od 2015. u Srbiji, kako je rekao, vrednost indeksa sloboda sistematski opada, njen pad je najveći u Evropi, a sedmi najveći na svetu.

„Od 2014. do 2024. godine Srbija je pala na listi indeksa slobode sa 54. na 98. mesto, na listi globalnih indikatora upravljanja sa 96. na 111. mesto. Po poštovanju vladavine prava je sa 61. mesta pala na 94, a po indeksu percepcije korupcije sa 78, pala je na 105. mesto“, naveo je Petrović.

Rekao je da je 2019. godine Srbija prešla iz „delimično konsolidovane demokratije“ u „hibridni režim“.

Petrović je podsetio da demokratija povećava ekonomski prosperitet, podstiče investicije, ekonomske reforme, bolje i obuhvatnije obrazovanje i zdravstvo, te tako povećava bruto-domaći proizvod (BDP) po glavi stanovnika, ali se Srbija ubrzano kreće u suprotnom pravcu, pa se demokratija smanjuje.

Ukzao je da su domaće institucije slabe i sistematski se urušavaju, zbog čega je odgovor društva sve češći i masovniji kroz proteste – „Savamala“ (2016), „Protiv diktature“ (2017), „1 оd 5 miliona“ (2018-2019), „Upravljanje kovid krizom“ (2020), „Kopanje litijuma“ (2021-2022), „Srbija protiv nasilja“ (2023).

Usledili su protesti zbog izborne krize i litijuma (2024), „Nadstrešnice“ (2024), a ove godine su masovniji studentski i građanski protesti.

Petrović je rekao da iz ugla ekonomskog prosperiteta postoje različite vrste tržišnog sistema sa privatnom svojinom: „pored državnog kapitalizma, postoji oligarhijski koji ne obezbeđuje dugoročan i stabilan privredni rast, a preduzetnički u kombinaciji sa kapitalizmom velikih kompanija to uglavnom uspeva“.

Elita maksimizira prisvajanje

Srbija je, kako je rekao , bliska državnom sistemu sa elementima oligarhijskog, u kojem „elita maksimizira prisvajanje uz ograničenje da obezbedi neki rast životnog standarda stanovništva i time legitimiše svoju vlast“.

Podsetio je da sistem sa slabim institucijama drži društvo „zarobljenim“ na niskom dohotku, dok sa značajnim unapređenjem institucija stanovništvo dobija, a „elita“ gubi i politički, i ekonomski.

U Srbiji su, prema njegovim rečima glavni investitori država i stranci što „gura“ privredni rast , ali je zapostavljen privatni sektor.

„Skoro dve trećine investicija (oko 64 odsto) dolaze od države i stranih investitora koje ona privlači. Domaća privatna preduzeća investiraju 3,5 milijarde evra, tek nešto više od domaćinstava za stanove i renoviranje (2,8 milijardi evra)“, rekao je Petrović.

Rekao je da „sputanost“ domaćeg privatnog sektora potvrđuje i mali broj preduzeća, naročito novoosnovanih: u Srbiji postoji 30 preduzeća na 1.000 stanovnika, u EU 72, a u CIE čak 79.

Broj novoosnovanih preduzeća je, rekao je Petrović, čak 3,3 puta manji od proseka u CIE.

Rezultat državnog modela je, prema njegovim rečima, „deformisan privredni rast“.

„Ukupan privredni rast (2018-2024) bio je solidan, 3,8 odsto godišnje, ali je reper za Srbiju četiri-pet odsto. Pokreću ga, međutim, samo tri sektora koji čine 16 odsto privrede: građevinarstvo i rudarstvo koje ‘gura’ država i čiji je rast 9,6 odsto, a i IKT koji raste uprkos ‘državi’ jer ga ‘vuče’ svetska tražnja“, rekao je Petrović.

Usporen rast privrede

Većina privrede (84 odsto) raste, kako je naveo, usporeno, samo 2,7 odsto godišnje i taj nedovoljan rast pet šestina srpske privrede rezultat je „uspavanog“ privatnog sektora koji ne investira.

„Zbog toga je neefikasan i neodrživ privredni rast Srbije. Rudarstvo raste 9,2 odsto godišnje. Kineska kompanija Ziđin upravlja sa 63 odsto kompanije RTB Bor i sa 100 odsto rudnikom Čukaru Peki, pa je eksploatacija rude bakra i zlata povećana 4,7 puta 2017-2024. što je enormno i za Srbiju neracionalno i donosi malu ekonomsku korist jer nisu razvijeni prateći, tehnološki napredni sektori „, rekao je Petrović.

Ukazao je da to rudarstvo ne donosi tehnički progres, produktivnost i dodatu vrednost, a, s druge strane, država de fakto toleriše nepoštovanje ekoloških i drugih obaveza investitora.

Investicije će, kako je rekao, uskoro da se iscrpe, a profit Ziđina će se izneti iz zemlje.

Rast građevinarstva od devet odsto godišnje vođen je, kako je rekao, ogromnim rastom državnih investicija.

Građevinarstvo se, po njegovim rečima, razvija tesno povezano sa državom i partijom i, gotovo svi veliki projekti se realizuju po posebnim, netržišnim procedurama, što je neefikasno u pogledu rokova, kvaliteta i bezbednosti i skupo.

Petrović je rekao da kod realizacije tih velikih projekata postoji mogućnost korupcije preko desetak izdvojenih „drugarskih“ firmi koje izvode najveći deo radova.

Informisanje i komunikacije (IKT) imaju, kako je naveo, rast 10,8 odsto godišnje i taj sektor je među liderima u CIE, ali je „iskrivljen“ jer strani investitori rade mahom za svoje centrale.

IKT je, po njegovim rečima, više „ostrvo“ unutar domaće privrede, nego pokretač inovacija u Srbiji jer su strane kompanije dominantne i skoro tri četvrtine prihoda i zapošljavanja okrenuti su centralama tih firmi.

Male domaće firme ne uspevaju da ‘uzlete’

„Puno malih domaćih firmi koje ne uspevaju da ‘uzlete’, prodaju se strancima čim ‘udare u zid’. Nema izdvajanja najefikasnijih iz velikog skupa malih firmi koje bi snažno rasle i ‘usisale’ radnu snagu iz ostalih, koristeći je produktivno. Ne nastaju firme značajne u međunarodnim okvirima – ‘jednorozi“, čija vrednost prelazi milijardu evra“, rekao je Petrović.

Kazao je da je rezultat rasta kojheg vodi držaa kvantitet, ali ne i kvalitet i produktivnost.

Rast BDP-a Srbije pokreće, kako je naveo, snažno povećanje investicija, a ne rast produktivnosti, pa je doprinos kapitala dvostruko veći nego doprinos tehničkog progresa (TFP).

Nasuprot tome, kako je rekao, u CIE tehnički progres postaje glavni „motor rasta“.

Petrović je kazao i da bi razvoj institucija obuzdao emigraciju radne snage.

„Velike emigracije su višedecenijski problem Srbije jer zbog loših institucija ode godišnje oko 40.000 ljudi, uglavnom mladih, a polovina se ne vrati. Odlaze obrazovani i najproduktivniji radnici – baza za ekspanziju preduzetništva i za zapošljavanje u tehnološko naprednim sektorima“, ukazao je Petrović.

Izvor: Nova ekonomija
Foto: Pixabay

15. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Prekovremeni rad menja mozak

by bifadmin 15. мај 2025.

Kod osoba koje su radile prekovremeno došlo je do značajnih promena u regionima mozga koji regulišu kognitivne i emotivne funkcije

Najnovija južnokorejska studija otkrila je da preveliki broj radnih sati i prekovremeni rad dovode do značajnih promena strukture mozga, što je rezultat kombinacije fizičke i emotivne prenapregnutosti, prenose danas mediji.

Istraživanje dvojice naučnika sa univerziteta Čung-Ang i Jonsei obuhvatilo je 110 zdravstvenih radnika podeljenih u dve grupe. U jednoj grupi našli su se oni koji su svake nedelje radili najmanje 52 sata, dok su u drugoj grupi bili zaposleni koji su radili standardno radno vreme, prenosi Si-En-En (CNN).

Kod osoba koje su radile prekovremeno došlo je do značajnih promena u regionima mozga koji regulišu kognitivne i emotivne funkcije, što je posledica njihove preopterećenosti i zamora, zaključili su istraživači.

Koautor studije, profesor Jun Jul Čoi, kazao je da se ove promene, bar delimično mogu sanirati ukoliko se faktori stresa otklone.

Ranije istraživanje iz 2021. takođe je ustanovilo da prekovremeni rad ostavlja negativne posledice po zdravlje, navodi CNN.

Frenk Pega, koji je vodio to istraživanje, ističe da najnoviji rezultati predstavljaju značajne nove dokaze koji bi mogli da pomognu da se bolje shvati koliko drastično prekovremeni rad utiče na fizičko zdravlje zaposlenih.

„Vlade, poslodavci i sami zaposleni mogu zajedno da preduzmu mere da se zaštiti zdravlje radnika“, naveo je Pega.

Autori najnovije južnokorejske studije istakli su da rezultati njihovog istraživanja ukazuju na značaj rešavanja pitanja prekovremenog rada koji predstavlja razlog za zabrinutost.

„To je mala studija, ali pošto je zasnovana na sveobuhvatnim neurološkim merenjima i odnosi se na fundamentalne mehanizme preopterećenosti i zamora može da važi za sve, tako da su njeni centralni zaključci vrlo relevantni“, poručili su naučnici.

Izvor: Tanjug
Foto: Pixabay

15. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Koliko je realno pretvaranje hobija u biznis?

by bifadmin 14. мај 2025.

Trenutak kada shvatiš da tvoj hobi može da postane nešto više je čaroban. Kao ostvarenje sna. Verujte mi, doživeo sam to.

Uzbuđenje koje dolazi sa mišlju da nešto što volite da radite može biti način da se izdržavate je opijajuće. Ali, postoji i druga strana medalje. Sav taj nalet dopamina je sjajan, ali može zamagliti vašu svest koliko je realno pokrenuti biznis.

Nije sve u strasti i ljubavi prema svom zanatu. Iako to može pomoći da pregurate teške trenutke, potrebno vam je više od toga. Potrebna vam je strategija. Još važnije, morate ostati prizemljeni i otvoriti oči za manje glamuroznu stranu preduzetništva.

Nije svako ko je vešt u svom zanatu i voli ono što radi sposoban da uspešno pretvori to u cvetajući biznis. Verujte mi, ponekad su najočiglednije i najjednostavnije greške te koje mogu srušiti vašu avanturu pretvaranja hobija u posao.

Ako ne želite da vaš mladi biznis propadne kao mnogi drugi, evo pet grešaka koje bi trebalo da izbegnete.

Vaš hobi više neće biti samo hobi

vo jednog poziva na buđenje: kada počnete da zarađujete od nečega što volite, to više neće biti samo razonoda. Morate shvatiti da vaš hobi više neće biti isto što je nekada bio.

Da li ste do sada heklali nakon posla da biste pobegli od svakodnevnog stresa? Kada to pretvorite u posao, umesto udobnih, opuštenih sati kreativnosti, suočićete se sa rokovima, kvotama, očekivanjima klijenata i ostalim poslovnim pritiscima.

Ne govorim ovo da bih vas obeshrabrio da svoj hobi pretvorite u posao – i dalje vredi pokušati. Ali morate se mentalno pripremiti za veliku promenu.
Prerano davanje otkaza

Znate onu izreku: „Ne napuštaj dnevni posao“?

U ovoj situaciji to posebno važi. Moram da naglasim: NE napuštajte svoj posao čim počnete da zarađujete nešto novca od svog hobija!

Nemojte napraviti grešku da ste previše samouvereni. Da, zaraditi nekoliko desetina ili stotina dolara je uzbudljivo. Ali to nije pravi pokazatelj koliko je vaš biznis održiv na duže staze.

Mnogo toga može da se promeni u narednih nekoliko nedelja ili meseci. Možete izgubiti klijente. Možete čak izgubiti i motivaciju za svoj hobi.

Prvo treba da ostvarite dosledan prihod, idealno tokom nekoliko meseci ili čak godinu dana. Ako ne prihod, onda barem stalne klijente ili narudžbine.

Zapamtite, strpljenje je vrlina. Znam da je teško balansirati između dva posla, ali stabilizacija prihoda i poslovanja pre napuštanja stalnog posla je ključna.

Potcenjivanje sebe i svog rada

Možda zvuči čudno, ali je istina: potcenjivanje svog rada jedna je od najvećih grešaka koju možete napraviti.

Mnogi novi preduzetnici-hobisti ne znaju kako pravilno da cene svoj rad. Tri su glavna razloga za to.

Nedovoljno istraživanje tržišta, proizvoda i konkurencije.

Nepotpuno računanje stvarnih troškova – bilo materijala, vremena ili truda.
Pokušaj privlačenja kupaca niskim cenama, na štetu sopstvenog biznisa.
Da, niže cene mogu privući kupce u početku. Ali to obično funkcioniše samo kratkoročno. Osim toga, ako svesno spustite cene da biste privukli više kupaca, može vam se obiti o glavu – mnogi kupci će otići kada cene kasnije povećate.

Ignorisanje poreskih i pravnih obaveza

Još jedna velika greška koju mnogi hobisti-preduzetnici prave: ignorisanje pravnih i poreskih obaveza. Nikako to nemojte raditi.

Ništa ne može brže da vas uvali u probleme i gubitke kao što to mogu pravne nepravilnosti i kazne koje dolaze s tim. Od samog početka, morate poslovati po zakonu.

To znači da treba registrovati biznis, odabrati odgovarajući pravni oblik poslovanja i razumeti svoje poreske obaveze.

Možda vam sve ovo zvuči previše komplikovano, ali to su ključni koraci ako želite da vaš biznis bude legalan i održiv.

Radite sve sami i sagorite prerano

Samo zato što je vaš mali biznis – ne znači da morate sve raditi sami. Ako ste, na primer, zanatlija, možete se fokusirati na pravljenje proizvoda, dok neko drugi može da vodi društvene mreže i korisničku podršku.

U zavisnosti od toga šta vam treba, možete zamoliti prijatelje za pomoć ili angažovati virtuelnog asistenta. Od početka budžetirajte podršku – to nije nepotreban trošak, već ulaganje u dugoročni uspeh.

Bilo da je strastveni projekat ili ozbiljan biznis, svima nam ponekad treba pomoć, posebno u oblastima koje nisu naše jače strane, poput pravnih pitanja.

Preduzmite sledeće korake sa samopouzdanjem

Znam da ideja o pretvaranju hobija u posao zvuči uzbudljivo. I jeste. Ali takođe zahteva mnogo rada.

Postati preduzetnik iz hobija je proces transformacije. Morate naučiti da pravite strategije i da delegirate. Nekih dana sve će ići lako, drugih dana vaša posvećenost i ljubav prema onome što radite biće testirani. Ali uz pravi način razmišljanja i dobru pripremu, verujem da možete ostvariti svoje snove.

Izvor: Šo Devan, saradnik Forbes
Foto: Pixabay

14. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Može li se osvešćenom ishranom pomoći planeti? Lidl kaže da

by bifadmin 14. мај 2025.

Zbog načina ishrane koji je svakodnednica ljudi širom sveta troši se čak 55% biokapaciteta Zemlje. Svesna uticaja na stvaranje prehrambenih navika potrošača, kompanija Lidl Srbija je pokrenula kampanju „Hrana za bolje sutra“, verujući u to da svaki pojedinac može doprineti pozitivnoj promeni kroz sopstvene izbore. Cilj kampanje je promocija osvešćene ishrane koja je u skladu sa principima „planetarno zdrave dijete “ koja istovremeno čuva zdravlje ljudi i planete.

Lidl je za početak ovogodišnje kampanje organizovao edukacije i radionice za predstavnike medija kako bi važne poruke osvešćene ishrane došle do što šire javnosti i time dodatno unapredile svest o mogućnostima pripreme jednostavnih, ukusnih obroka, koji razbijaju predrasude da je zdraviji izbor namirnica cenovno skuplji ili zahteva veću pripremu. Sa druge strane kompanija na ovaj način indirektno podržava edukaciju potrošača o izborima proizvoda koji imaju „održivo poreklo“ i čuvaju resurse planete.

„Naš cilj u Lidlu je da potrošačima ponudimo povoljne i raznovrsne ’osvešćene’ proizvode, ali i da unapredimo svest javnosti o važnosti svakodnevnih odluka u ishrani. Verujemo da su pozitivne promene moguće bez odricanja od onoga što volimo i da je opšte zdravlje i planetu moguće sačuvati uz zdravije i održivije alternative pri izboru namirnica“, izjavila je Marija Kojčić ispred Corporate Affairs sektora kompanije Lidl Srbija.

Učesnici su imali priliku da saznaju više o zdravijim i održivijim izborima svakodnevnih namirnica, transparentnoj komunikaciji pri obeležavanju proizvoda, kao i o receptima i praktičnim savetima koji čuvaju zdravlje ljudi i planete. Osim toga, kroz aktivacije i razgovor, saznali su i odgovore na neka od često postavljanih pitanja – zašto je zdravije jesti integralni pirnač od belog, kako prepoznati da li je kakao u čokoladi uzgajan održivo, ali i kako osmisliti obrok koji nudi ravnotežu, raznovrsnost i održivost u svakom zalogaju.

Kompanija Lidl kontinuirano unapređuje svoj asortiman i donosi značajne promene na policama svojih prodavnica kroz inicijative poput smanjenja udela soli, šećera i veštačkih zaslađivača u brojnim proizvodima, zatim uvođenjem većeg broja proizvoda na bazi biljnih izvora proteina, kao i namirnica od celog zrna žitarica. Osim toga, kompanija nastoji da eliminiše aditive, konzervanse i veštačke boje, ujedno povećavajući udeo zdravijih biljnih ulja bogatih omega-3 kiselinama u proizvodima.

To znači više zdravijih proizvoda na biljnoj bazi, integralnih i onih sa manje šećera i soli, kao i veća ponuda održivih proizvoda, onih koji su manje štetni po planetu, poput namirnica na bazi biljnih proteina, veganskih proizvoda, kao i organski uzgojenog voća i povrća. Na ovaj način će Lidl svojim potrošačima olakšati donošenje odgovornih odluka prilikom kupovine i time pozitivno uticati na svoj i život drugih ljudi, kao i zaštitu planete.

14. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Šesta regionalna konferencija Rizici novog doba i održivost: Let u nepoznato

by bifadmin 14. мај 2025.

Porast temperature izazvan klimatskim promenama poremetiće proizvodnju i isporuku robe, ugroziće trgovinu i ograničiće mogućnosti da zemlje jedna drugoj pomognu jer će štete biti globalne: sadašnja temperature zemlje viša je za 1,7 stepeni Celzijusa u odnosu na period pre industrijske revolucije, a ako dostigne razliku od 3 stepena Celzijusa – finansijska šteta može biti, kako se prognozira, i dvostruko veća od dosadašnjih porcena od 17% svetskog BDP-a.

Gubici usled sajber kriminala koštaju svetsku privredu oko 10,5 hiljada milijardi dolara godišnje, a rast se meri desetinama procenata u poslednjih nekoliko godina.

Istovremeno, povećava se pritisak i na zaposlene i na poslodavce, pa je primetan porast nezadovoljstva i usamljenosti što je veliki rizik po produktivnost.

Kako upravljati ovim rizicima, snaći se u „šumi“ propisa, sačuvati tržišta, finansijsku podršku, investitore saznaćete na šestoj regionalnoj konferenciji „Rizici novog doba i održivost: let u nepoznato“ koja će biti održana 5. juna u hotelu Hyatt u Beogradu, u organizaciji platforme BeRiskProtected.

Učesnici će ponuditi odgovore na sledeća pitanja:

– Kakav je uticaj klimatskih promena na poslovanje, i koje inovacije se mogu primeniti kao preventive
– Primena ESG principa poslovanja u praksi: kako napisati kvalitetan nefinansijski izveštaj, kako pribaviti adekvatne sertifikate, čemu služe ESG rejtinzi, koji su novi zahtevi finansijskih institucija da bi se obezbedilo kreditiranje i osiguravajuće pokriće
– Kako obezbediti podršku u komunikaciji sa institucijama prilikom realizacije ESG aktivnosti, i kako u civilnom sektoru pronaći nove ideje i lokalne partnere
– Kako se zaštititi od tužbi potrošača, kolika je odgovornost menadžera u poslovanju i prevenciji rizika i kako obezbediti kvalitetnu naplatu potraživanja
– Koliko je Srbija aktuelna meta kad je reč o sajber rizicima i rizicima usled upotrebe veštačke inteligencije (AI), kolike su mogućnosti AI u prevenciji tih rizika, i šta je najnovije u globalnoj i lokalnoj regulativi
– Koji su zahtevi novih generacija kad je reč o benefitima na radnom mestu, zašto se usamljenost na poslu sve češće detektuje kao pojava u kompanijama – kako je sprečiti i kako utiče na produktivnost.

Neki od učesnika: Marsh McLennan Srbija, IKEA, Delta Holding, DDOR Osiguranje, Marera Properties, ERSTE banka, UNIQA neživotno osiguranje, švajcarska organizacija HELVETAS u Srbiji, Wiener Städtische osiguranje, DODIĆ Law firm, A1 Srbija, Kaspersky, Glog.AI, Milić Legal „office&hub“, stručnjaci iz oblasti psihologije i HR-a – Regionalna asocijacija za stres i traumu, OMR Group i Fortenova – kao i predstavnici Milenijalaca i Generacije Z.

Konferencija je namenjena biznis sektoru, javnim preduzećima i institucijama, lokalnim upravama (top menadžmentu/donosiocima odluka u preduzećima i lokalnoj upravi, ESG/CSR menadžerima, risk menadžerima, menadžerima za bezbednost podataka i sajber bezbednost, strategijskim menadžerima, HR menadžerima, menadžerima za korporativne komunikacije, vlasnicima preduzeća…).

PROGRAM

14. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Odgajivači svinja: Uvoznici i trgovci uništili fond svinja u Srbiji

by bifadmin 14. мај 2025.

Proizvođači svinjskog mesa u Srbiji saopštili su danas da su uvoznici i trgovci uništili fond svinja u Srbiji, jer je sada manji za oko 70 odsto nego pre nekoliko godina.

Vlasnik farme svinja u Laćarku, u opštini Šid, Bora Šuljmanac naveo je da se do sada nikada nije dogodilo da prasići ne mogu da se prodaju za Uskrs i 1. maj.

„Uvezene su ‘strašne’ količine mesa. Kilogram žive vage svinjetine je mesecima koštao 170 dinara, a ne bi smeo da bude jeftiniji od 220- 250 dinara“, rekao je Šuljmanac za Betu.

Ministar poljoprivrede Dragan Glamočić rekao je nedavno da je smanjen fond svinja i da je zbog toga prošle godine uvezeno 50.000 tona svinjskog mesa i 500.000 prasadi, kao i da je smanjen broj krmača za proizvodnju prasadi, pa je zaustavio uvoz mesa da bi se oporavila domaća proizvodnja.
Prema rečima Šuljmanca, najviše se uvozi iz Španije koja je naveći „neprijatelj“ Srbije u proizvodnji svinja.

Španci, kako je rekao, svinje hrane sojinom sačmom od modifikovane soje, koja je u Srbiji zabranjena, a zbog velike ponude na tržištu ta hrana je jeftina, zbog čega proizvodnja svinja i domaća proizvodnja mesa ne može da bude konkurentna ceni mesa koje dolazi iz te zemlje.

„Čim je zaustavljen uvoz, počela je da raste cena svinjskog mesa i jutros je, umesto 170 dinara za kilogram žive vage, porasla na 200-210 dinara po kilogramu“, rekao je Šuljmanac.
Dodao je da je pritisak klanične industrije zbog obustave uvoza – ogroman.

„Podmićivaće i uradiće sve da im se dozvoli uvoz. Njihov kapital raste enormnom brzinom zbog uvoza mesa po niskim cenama, a mi ne možemo da preživimo“, rekao je Šuljmanac.

Klaničari i trgovci ucenjuju

Istakao je da klaničari i trgovci ucenjuju, kada saznaju da neki manji proizvođač nema kome da proda.

„Meni su pre izvesnog vremena platili 130 dinara po kilogramu, a nekima 115 dinara i kada sam pitao zašto su spustili cenu odgovorili su da znaju da taj stočar nema kome drugome da proda“, rekao je Šuljmanac.

Istakao je da kada bi se normalizovala situacija da bi domaći proizvođači za godinu dana mogli da obnove proizvodnju i postanu izvoznici.

I trgovci, prema njegovim rečima, zaračunavaju marže od nekoliko desetina odsto, pa je meso skupo, iako ga proizvođači prodaju po bagatelnim cenama.

Šuljmanac je rekao da je zbog sinjske kuge bio zaustavljen uvoz prasadi duže nego što je potrebno pa je i to smanjilo proizvodnju svinjetine.

„Sada svinja gotovo da nema u mestima koja su bila veliki proizvođači – Pećincima, Šašincima… Laćarak je bio veliki proizvođač svinja, svako domaćinstvo je imalo od 50 do 150 svinja, danas nas je desetak koji nismo odsutali. Proizvodio sam godišnje 6.000-7000 svinja, sada oko 2.000 komada“, rekao je Šuljmanac.

Dodao je da su nedavno Danci nudi prasad po 70 evra, ali zbog zabrane uvoza proizvođači u Srbiji nisu mogli da ih kupe, pa su ih kupili Španci, a domaći proizvođači su ih u Srbiji plaćali 500 evra po komadu jer ih nema dovoljno.

Šuljmanac je rekao da prasad moraju da se uvoze, jer je Srbija mali proizvođač pošto ta proizvodnja zahteva investiciju od milion i više evra.

„Da imam toliko para ne bih proizvodio svinje“, kaže Šuljmanac.

Fond svinja smanjen za 70 odsto

Smanjena proizvodnja svinja, kako je naveo, ostavila je bez posla veterinare i proizvođače stočne hrane, pa i oni kukaju.

Proizvođač prasadi Jovica Rajić iz sela Bingula u opštini Šid ocenio je da je fond svinja smanjen za 70 odsto.

„Kada je cena svinjetine 230 dinara po kilogramu uspevamo da nešto zaradimo i vraćamo kredite, ali već osam meseci je zbog ogromnog uvoza cena svinjetine od 150 do 180 dinara po kilogramu“, rekao je Rajić.
Glavni krivci za stanje u svinjarstvu su, kako je naveo, uvoznici.

„Ne znam sa kim su oni u sprezi. Za domaće proizvođače cena svinjetine nikad nije otišla u nebo. Kada je cena sa 220 pala na 170 dinara za kilogram, to je gubitak od 50 dinara po kilogramu, odnosno 5.000-6.000 po grlu, pa ko proda 100 svinja gubitak je oko 500.000 dinara“, rekao je Rajić.

Naveo je da domaći proizvođači prasadi koriste priliku da, kada se poveća subvencija po krmači, odmah podignu cenu prasadi, pa zbog toga proizvođači tovljenika od te finansijske podrške nemaju koristi.

Izvor: Beta
Foto: Pixabay

 

 

14. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
VestiZabava

Da li biste se ukrcali u avion, a da ne znate gde putujete?

by bifadmin 14. мај 2025.

Ako je vaš odgovor“da“, onda ste verovatno deo sve većeg broja avanturista koji traže autentična iskustva, uzbuđenje i putovanja bez unapred poznate destinacije.

Fenomen tzv. misterioznih letova (engl. Destination Unknown Flights) sve više osvaja svet, a Scandinavian Airlines (SAS) rasprodao je jedno takvo putovanje za samo četiri minuta.

Iskustvo koje se pamti

– Putovanje se odnosi na otkrivanje, a ‘nepoznato odredište’ osmišljeno je da ponovo rasplamsa uzbuđenje istraživanja novih i neočekivanih mesta. Postoji nešto magično u tome da uđete u avion, a da ne znate gde ćete sleteti – izjavio je Aron Backström, potpredsednik sektora za proizvode i lojalnost u SAS-u.

Ovaj koncept prvi put je predstavljen 2024. godine, kada je čitav avion bio ispunjen članovima EuroBonus programa koji su bez ikakvih informacija poleteli ka – Atini. Reakcije putnika bile su oduševljene: 96% učesnika reklo je da bi ponovilo iskustvo.

Ove godine, let je pošao iz Kopenhagena, a odredište je bila Sevilja. Putnici su tokom tri dana (4–7. april) bili potpuno uronjeni u iznenađenje – niko nije znao ni grad, ni hotel u kom će boraviti. Mogli su da odaberu samo kategoriju smeštaja, ali bez konkretnih podataka o lokaciji.

Zašto ljudi sve više biraju misteriozna putovanja?

Ova vrsta putovanja postaje sve popularnija među Evropljanima i širom sveta. Ljudi su umorni od planiranja – istraživanja hiljada opcija, recenzija i hotela. Prosečan putnik pregleda čak 141 sajt pre nego što odluči gde će na odmor. Umesto slobode, suočavaju se sa konfuzijom.

Sada se vraća ono što je srž putovanja – iznenađenje, spontanost i osećaj avanture.

Jedan od primera dolazi od kompanije Wizz Air, koja je ove godine odabrala 35 putnika i odvela ih na „putovanje života“. Destinacija je bila Antalija u Turskoj, a ceo događaj brzo je postao viralan na mrežama.

Sve više ponuda u Evropi

Kompanije širom Evrope prihvataju trend.

Lufthansa Surprise omogućava putnicima iz Minhena i Frankfurta da odaberu misteriozan let u skladu sa svojim stilom putovanja.

Opodo nudi jeftine pakete „let + hotel“ ka nepoznatim destinacijama.

Luksuzna agencija Black Tomato ima ekskluzivnu ponudu Get Lost, koja putnike vodi u zabačene krajeve sveta.

Platforma srprs.me nudi misteriozne gradove u Evropi (3 do 5 dana, cena od oko 240 funti, sa polaskom iz Britanije).

Journee iz Londona omogućava individualna putovanja uz personalizaciju – korisnici popunjavaju upitnik i isključuju mesta ili iskustva koje ne žele. Tim potom organizuje let, hotel i aktivnosti.

Spoj nepoznatog i zajedništva

– Na prvom putovanju ‘Destination Unknown’ posebno nas je dirnulo to što su potpuni stranci vrlo brzo počeli da se povezuju. Kada uklonite sva očekivanja i podelite ovakvo iskustvo, nastaje snažan osećaj zajedništva – ističe Backström iz SAS-a.

Kako se pripremiti za misteriozno putovanje?

Kompanije uglavnom daju osnovne smernice – poput vremenskih uslova na destinaciji – ali ne otkrivaju lokaciju. Zato je preporuka da se pakujete kao za klasičan četvorodnevni put:

-slojevita odeća,
-udobne pantalone,
-jakna i komforna obuća.

Sve ostalo – biće deo vaše avanture.

Izvor: Bloomberg Adria

Foto: Unsplah

14. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusIT i nauka

Život sa dijabetesom nije sladak ali ne mora biti ni gorak

by bifadmin 14. мај 2025.

Više od 800.000 građana Srbije ima dijabetes. To su različiti ljudi, sa različitim pričama. Među njima ima pacijenata sa najtežim posledicama ove bolesti koji su izgubili vid, udove ili su primorani da idu na dijalizu, ali i onih koji funkcionišu kao potpuno zdrave osobe zahvaljujući držanju šećera pod kontrolom. Međutim, adekvatna glikoregulacija se ne postiže sama od sebe. Da bi je ostvarili pacijenti moraju imati znanja o pravilnoj ishrani i doziranju terapije i redovno koristiti uređaje za merenje šećera. Ovo u teoriji ne zvuči kao teško ostvarivo, ali u praksi je situacija malo drugačija.

U medijima se naziva tihim ubicom modernog doba zato što često, premda ne uvek, nastaje kao posledica savremenog načina života odnosno nepravilne ishrane, stresa i povećane telesne težine. Ipak, dijabetes nije bolest modernog doba. Prvi pisani dokazi o njemu datiraju iz petog veka pre nove ere kada su lekari poreklom iz današnje Indije primetili specifične boljke kod određenih pacijenata i povezali ih sa slatkoćom njihovog urina. Da, tada je bilo potrebno degustirati urin pacijenta da bi se utvrdilo da on ima dijabetes.

Srećom, u međuvremenu je dijagnostifikovanje ali i tretiranje ove bolesti značajno napredovalo. Najveći napredak donelo je otkriće insulina 1921. godine, koji je delu dijabetičara omogućio duži i kvalitetniji život. Kažemo “delu” zato što postoje dve vrste dijabetesa koje se tretiraju različitim terapijama. Obolelima od dijabetesa tipa 1 smatraju se osobe koje ne proizvode insulin, dok oboleli od tipa 2 ne reaguju na njega onako kako bi trebalo, a vremenom i oni prestaju da ga proizvode u dovoljnoj količini. Prvi su prinuđeni da konstantno koriste insulin, a drugi šećer regulišu ishranom i lekovima, što može trajati godinama pa i decenijama, ali se u nekim slučajevima ipak završi konzumacijom insulina.

Kada se ovako ispriča priča o dijabetesu, njegovo regulisanje na prvi pogled deluje jednostavno – potrebno je dakle da popijete lek ili uzmete insulin i rešili ste problem. Ali, tretman dijabetesa je daleko od jednostavnog.

Sve što ste želeli da znate o dijabetesu a niste imali koga da pitate

Kada vam u Srbiji uruče dijagnozu dijabetesa uz nju gratis dobijate i napamet naučeno ohrabrenje koje kaže da se sa ovom bolešću može voditi kvalitetan i ispunjen život ukoliko ste disciplinovani i vodite računa o svom zdravlju. Ali, pošto se kod lekara pacijenti smenjuju kao na fabričkoj traci retko ko od njih će imati vremena da vam objasni šta vam zapravo predstoji.

Najbitnije što će vam medicinsko osoblje reći je da morate redovno meriti šećer, voditi računa o tome šta jedete i biti fizički aktivni. Osobe koje primaju insulin trebalo bi da se paze i opasnih padova šećera odnosno hipoglikemija zbog kojih mogu završiti u komi.

Ali, šta to zapravo znači, šta smete a šta ne smete jesti? Odgovor na to pitanje zavisi od više faktora, kao što je na primer pitanje da li ste na insulinu ili na lekovima. Ipak, jedno je sigurno – svakako morate naučiti kako da brojite ugljene hidrate, odnosno koliko i kojih namirnica smete pojesti uz terapiju koju primate. U pojedinim zdravstvenim ustanovama postoje savetnici iz ove oblasti ali ukoliko živite u mestu u kojem ih nema, ove informacije, pa čak i čitave aplikacije koje računaju ugljene hidrate, možete naći na internetu.

Osim o sastavu obroka, kao dijabetičar morate voditi računa i da se hranite otprilike uvek u isto vreme, i što je još bitnije – da vam obroci budu dovoljni ali ne preveliki za dozu insulina ili leka koji koristite, jer manje hrane vodi u hipoglikemiju a više u hiperglikemiju. Ovde treba imati u vidu da vam se ponekad, čak i uz najpreciznije moguće brojanje ugljenih hidrata, može desiti da vam padne ili poraste šećer, jer na njega utiču i stres, kretanje i drugi faktori.

A kada nivo šećera u krvi padne ispod dozvoljene granice, potrebno je da pojedete nešto što će vam dići šećer, ali ne previše. Postoje dijabetičari koji jedva čekaju hipoglikemiju kako bi mogli jesti prave slatkiše, za koje su inače uskraćeni, ali to nije najbolji izbor. Lekari kažu da je bolje pojesti slane ugljene hidrate, poput na primer parčeta hleba i jogurta, jer to vam neće previše dići šećer i kreirati potrebu da ga dodatno obarate insulinom.

S druge strane, u slučaju njegovog skoka, šećer možete spustiti fizičkom aktivnošću ili insulinom. Ono što mnogi pacijenti na početku suočavanja sa ovom bolešću ne znaju je da insulin neće delovati odmah, odnosno da treba da sačekaju bar nekih pola sata pre nego što ponovo izmere šećer da vide da li je u padu, umesto da se ponovo ubodu insulinom i tako sebe odvedu u hipoglikemiju.

Merenje šećera je preduslov za dobru glikoregulaciju

Izreka da je bolje sprečiti nego lečiti važi i u slučaju hipoglikemija i hiperglikemija. Ali da bismo mogli da predvidimo i sprečimo padove i skokove šećera potrebno je da ga redovno merimo. Najveći broj dijabetičara u Srbiji to čini pomoću malih prenosnih merača koji daju vrednosti približnim onima u akreditovanim laboratorijama.

Merači se sastoje od aparatića u koje se stavljaju jednokratne tračice za merenje i od uređaja sa iglicama koje bodu vrhove prstiju kako bi se iz njih iscedilo nekoliko kapi krvi. Krv se prislanja na tračicu koja je u aparatu i zatim uređaj prikazuje rezultate analize. Ovaj način merenja je prilično precizan ali izaziva bol i ostavlja krastice na jagodicama. Zbog toga, ali i zbog nedovoljnog broja tračica koje se dobijaju preko zdravstvenog osiguranja, mnogi dijabetičari ne mere sebi šećer onoliko često koliko bi trebalo. Oni koji ga pak mere redovno, odnosno nekoliko puta dnevno, obično moraju doplatiti bar dve kutije tračica mesečno, što košta oko 5.000 dinara. Ali, čak i sa tim ulaganjem oni ne dobijaju veoma bitne podatke – da li im šećer raste ili pada.

Ove podatke pak prikazuju aparati za kontinuirano merenje glukoze, kod nas poznatiji pod kolokvijalnim nazivom “senzori”. Oni se lepe na telo i njima se beskontaktno očitava visina šećera onoliko puta koliko je to pacijentu potrebno. Ne uzrokuju bol i kraste po prstima i čuvaju podatke o kretanju glukoze što doktoru omogućava da isprati ponašanje pacijentovog organizma u različitim situacijama. Jedna od njihovih najvažnijih funkcija je to što prikazuju trend kretanja šećera pa dijabetičari znaju da li treba da pojedu nešto ili da daju sebi insulin kako bi sprečili iskakanje iz normalnih granica. Još bitnija funkcija senzora je što mogu alarmirati ako im je šećer previsok ili prenizak, kako bi na vreme preduzeli sve potrebne mere za njegovo vraćanje u normalu.

Na našem tržištu je registrovano nekoliko marki ovih senzora ali njih o trošku RFZO-a dobijaju samo deca koja imaju tip 1. Svi ostali ih moraju kupovati ako uspeju da ih nađu pošto ih u mnogim apotekama nema. Nekoliko dijabetičara sa kojima smo razgovarali prilikom pisanja ovog teksta izjavilo je da nabavlja senzore “na crno” preko oglasnih sajtova.

Pošto većina senzora traje oko dve nedelje, za mesec dana potrebno je kupiti najmanje dva ova uređaja, što košta od 7.600 dinara za manje popularne marke, do 13.000 za poznatije brendove.

Nove tehnologije za staru boljku

Poseban problem u Srbiji je činjenica da mnogi pacijenti za senzore nisu čuli od svojih lekara već “sa strane”. Naime, doktori i medicinsko osoblje imaju toliko posla da ne mogu da stignu da informišu pacijente o inovacijama u endokrinologiji, kojih iz godine u godinu ima sve više, bilo da se radi o novim medikamentima, gedžetima ili terapeutskim pristupima. Zato se dijabetičarima savetuje samostalno praćenje vesti iz medicine i biotehnologije ili učestvovanje u radu udruženja poput Plavog kruga, gde se mogu informisati o svim bitnim pitanjima vezanim za dijabetes.

Na taj način mogu doći do različitih saznanja, poput onog o postojanju “veštačkog pankreasa” koji kombinuje insulinsku pumpu i pametan glukometar te automatski meri nivo šećera u krvi i na osnovu toga reguliše dozu insulina. Ovo tehnološko rešenje zapravo oponaša pravi, zdrav pankreas.

Ili o različitim mobilnim aplikacijama koje pomažu ne samo u praćenju nivoa šećera u krvi, već i u praćenju unosa hrane i nivoa fizičke aktivnosti i dovode te podatke u vezu sa kretanjem glukoze. Te aplikacije zapravo osluškuju organizam pacijenta i pokazuju mu kakvi su efekti svih mera koje on primenjuje.

Osim na tehnologijama poput ovih, naučnici rade i na nekim sistemskim rešenjima. Jedno od njih mogla bi da bude ćelijska terapija koja podrazumeva transplantaciju ćelija ostrvaca pankreasa ili β-ćelija iz pankreasa zdravog donora pacijentu sa dijabetesom 1. Ukoliko se ona izvede uspešno poboljšava se kontrola glukoze pa čak i ukida potreba za konstantnim uzimanjem insulina. Ali ova metoda još nije u primeni.

Velike nade polažu se i u gensku terapiju odnosno umetanje gena u ćelije pankreasa radi poboljšavanja njihove funkcije. Postoji više studija u kojima su naučnici, koristeći različite tehnike, došli blizu ostvarivanja istog cilja – uspešnog tretiranja ili čak i lečenja tipa 1.

Pošto je istraživački rad u ovoj oblasti izuzetno bogat i intenzivan, opravdano je očekivati da bi dijabetičari srednjih godina mogli dočekati komercijalizaciju ćelijske i genske terapije, a ako budu imali sreće možda čak i dugo željeno izlečenje.

Ali, dok ne svane taj dan bitno je da budu diciplinovani odnosno da vode računa o ishrani i vežbanju. Jer, najveći deo odgovornosti za regulisanje dijabetesa leži na samom pacijentu. On je taj koji treba da brine o kretanju svog šećera. Tako je bar u svetu. U Srbiji pacijent pored svega toga ima još jedan zadatak – da konstantno podseća državu da prevencija komplikacija dijabetesa mnogo manje košta nego lečenje posledica sistemskog nemara prema dijabetičarima. Drugim rečima, da bi našem zdravstvenom osiguranju, a i celokupnom društvu, ulaganje u dokazano efikasne prakse u koje spada i omogućavanje besplatnog pristupa senzorima, bilo od višestruke koristi. Pre svega zato što će dijabetičari tada bolje regulisati šećer pa će manje koristiti ostale usluge zdravstvenog sistema, ali i zato što će napokon moći da žive normalan i ispunjen život kakav im je obećan prilikom postavljanja dijagnoze.

Marija Dukić 

Foto: d_mrowka, Depositphotos

14. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Država prodala dodatnu količinu obveznica iste emisije

by bifadmin 14. мај 2025.

Uprava za javni dug saopštila je da je 13. maja 2025. godine realizovana nova aukcija desetogodišnjih državnih obveznica Republike Srbije koje dospevaju 27. jula 2035. godine. Reč je o tzv. reotvorenju serije prvi put emitovane 23. januara ove godine, što znači da je država ponudila dodatnu količinu obveznica iste emisije.

Ukupan ponuđeni iznos iznosio je 43,5 milijardi dinara, dok je tražnja investitora dostigla 22 milijarde. Na kraju, prodato je 1.495.874 obveznica u ukupnoj nominalnoj vrednosti od gotovo 15 milijardi dinara.

Obveznice su prodate po ceni od 10.227,38 dinara za jednu obveznicu nominalne vrednosti 10.000 dinara, što odgovara godišnjoj stopi prinosa od 5,16%. Kupcima će se isplaćivati fiksna kamatna stopa – tzv. kupon – od 5,25% godišnje, u dve jednake rate svake godine, 27. januara i 27. jula, sve do dospeća 2035. godine.

Izvor: Ekapija
Foto: Pixabay

14. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • ProCredit banka pokrenula ProAcademy
  • Potražnja za evropskim zlatnim vizama raste, a ove države pooštravaju uslove
  • Visa pretvara telefon u modernu kasu za mala preduzeća širom sveta
  • Sledeća faza razvoja startapa: U pripremi Strategija do 2030. godine
  • Kinezi u Srbiji proveravaju bezbednost hrane pre izvoza u Kinu

Архиве

  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit