NAJNOVIJE
Potražnja za evropskim zlatnim vizama raste, a ove države...
Kinezi u Srbiji proveravaju bezbednost hrane pre izvoza u...
Novi propisi: Električni dvotočkaši koji mogu da se kreću...
Cene goriva u Srbiji i dalje najviše u regionu
Veštačka inteligencija prepoznaje sklonost ka korupciji u javnom sektoru
Banke i dalje u velikom plusu: Da je bolje...
Napadi Irana podigli cenu nafte iznad 74 dolara
Ko kontroliše čistu energiju Evrope?
MAT: BDP Srbije porastao 3,6 odsto, inflacija i dalje...
Da li mogu da se „dokupe“ nedostajuće godine radnog...
Biznis i Finansije
Banner
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit
EkonomijaVesti

Živi i radi u inostranstvu – može li u banci u Srbiji da podigne kredit za stan?

by bifadmin 6. мај 2025.

Za banku je, iz zakonskog ugla, potpuno svejedno da li se stan ili kuća koje građanin Srbije, tačnije – rezident kupuje na kredit, nalazi u Srbiji ili u nekoj drugoj zemlji sveta – dok god ispunjava uslove za kredit. Kada je, pak, reč o našim građanima koji duže od godinu dana žive i rade u inostranstvu (nerezidenti), a hteli bi da kupe kuću ili stan u Srbiji – i to na kredit u ovdašnjoj banci – i to je moguće, ali se smatra „kreditnim poslom sa inostranstvom“.

Nekretnine u Srbiji se najčešće kupuju za gotovinu, pokazuju zvanični podaci Republičkog geodetskog zavoda. Tek svaka deseta nepokretnost kupi se na kredit. Udeo kredita je najveći kod kupoprodaje stanova – svaki četvrti koji promeni vlasnika plati se iz kredita.

U poslednje vreme interesovanje naših građana za kupovinu nekretnina u inostranstvu raste. Kupovale su se nekretnine od Crne Gore, preko Italije, Španije, do Balija.

Zakonskih prepreka da banke našim građanima odobravaju zajmove za kupovinu nekretnine u inostranstvu – nema, ali zbirni podaci koliko su takvih kredita i odobrile – ne postoje.
Kreditiranje može da ide i u „suprotnom smeru“.

Naime, državljani Srbije koji žive i rade u inostranstvu, a planiraju da u Srbiji kupe stan ili kuću, mogu u tu svrhu da podignu kredit u nekoj od ovdašnjih banaka koje u ponudi imaju takozvane stambene kredite za nerezidente. To se smatra kreditnim poslom sa inostranstvom.

„U skladu sa Zakonom o deviznom poslovanju banke u Republici Srbiji mogu nerezidentima, uključujući i fizička lica – domaće državljane koji imaju boravak u inostranstvu duži od godinu dana, za kupovinu nekretnine u zemlji odobravati kredite u devizama uplatom na račun nerezidenta – dužnika, kao i kredite u dinarima bez valutne klauzule uplatom dinara na račun rezidenta – prodavca“, objašnjavaju za portal N1 u Narodnoj banci Srbije.

U oba slučaja, kako ističu, kredit koji se odobrava nerezidentu smatra se kreditnim poslom sa inostranstvom.

„Po ovom kreditnom poslu sa inostranstvom banka je dužna da od tog, ili nekog drugog nerezidenta, pribavi instrumente obezbeđenja naplate, kao i da o tom poslu, kao o kreditnom poslu s inostranstvom, izvesti Narodnu banku Srbije“, navode u NBS.

Pored toga, banke u Srbiji mogu građanima – rezidentima da odobravaju kredite u devizama za kupovinu nekretnine u zemlji, koji se ne smatraju kreditnim poslom sa inostranstvom.

Procena kreditne sposobnosti ista za rezidente i nerezidente

„Procena kreditne sposobnosti fizičkog lica (rezidenta i nerezidenta) se vrši u skladu sa podzakonskim aktima Narodne banke Srbije kojima se uređuje upravljanje rizicima i unutrašnjim aktima banke. Napominjemo da su banke koje posluju u Srbiji dužne da uspostave i svojim unutrašnjim aktima urede odgovarajući kreditni proces, i da u okviru tog procesa urede kriterijume i principe za odobravanje kredita i drugih plasmana“, navodi NBS.

S druge strane, banke su slobodne da same, u granicama važećih propisa, opredele uslove koje građani i firme moraju da ispune da bi im bio odobren kredit ili drugi plasman, pri čemu su, kako ističu u NBS – „dužne da prilikom donošenja odluke o odobravanju kredita i drugih plasmana fizičkom licu, najpre procene kreditnu sposobnost tog lica“.

„Kreditna sposobnost dužnika fizičkog lica se, naime, procenjuje naročito na osnovu analize stepena kreditne zaduženosti, koji se utvrđuje kao odnos ukupnih mesečnih kreditnih obaveza i redovnih neto mesečnih prihoda tog dužnika (i banka je utvrđuje kako pri odobravanju potraživanja, tako i nakon toga – u skladu sa svojim unutrašnjim aktima). S tim u vezi, ističemo da u kontekstu ocene kreditne sposobnosti, propisi ne prave razliku između rezidenata i nerezidenata“, napominju u centralnoj banci.

Pri donošenju odluke o odobravanju bilo kog plasmana dužniku, pa i stambenog kredita, pored kreditne sposobnosti, banka ceni, dodaju u NBS – i vrednost i pravnu sigurnost njegovih sredstava obezbeđenja, te druge relevantne faktore.

„U cilju utvrđivanja kreditne sposobnosti, ali i procene mogućnosti naplate potraživanja i kvaliteta sredstava obezbeđenja, banka je u skladu sa propisima, između ostalog, dužna da obezbedi dokumentaciju o izmirivanju obaveza dužnika prema banci u toku poslednjih dvanaest meseci (osim ako se radi o novim dužnicima banke), kao i da pribavi izveštaj iz baze podataka o ukupnim kreditnim obavezama, odnosno o zaduženosti dužnika i njegovoj urednosti u izvršavanju obaveza (tj. izveštaj iz Kreditnog biroa). Način na koji banka ceni podatke iz navedene dokumentacije odnosno izveštaja, zavisi od kreditne politike svake konkretne banke“, ukazuju u NBS.

Šta se kreditira u inostranstvu

U NBS podsećaju da se, u skladu sa propisima „za potrebe određenog regulatornog tretmana“, pod stambenom nepokretnošću smatraju: kuća, stan i delovi stambene zgrade koji su namenjeni stanovanju, garaža, odnosno garažno mesto zajedno sa stanom, kao i zemljište s građevinskom dozvolom za izgradnju kuće, „s tim što se vikendice ne smatraju stambenom nepokretnošću“.

„Dakle, u definiciji stambene nepokretnosti nije napravljena razlika u odnosu na mesto gde se nepokretnost nalazi, te se, za kupovinu nepokretnosti koja se može podvesti pod pojam stambene nepokretnosti, a koja se nalazi u inostranstvu, može odobriti stambeni kredit. Pored toga, u skladu sa relevantnim propisima Narodne banke Srbije, u slučaju stambene nepokretnosti hipoteka na nepokretnosti smatra se adekvatnim sredstvom obezbeđenja kada je, između ostalog, ispunjen i uslov da vlasnik te nepokretnosti u njoj stanuje ili da je nepokretnost dao u zakup na osnovu odgovarajućeg ugovora (ili namerava da u njoj stanuje ili je da u zakup)“, navode u NBS.

Šta su rezidenti, a šta nerezidenti

Rezident nije isto što i državljanin.

Na koga se tačno odnosi termin rezident, a na koga nerezident, precizno definisano Zakonom o deviznom poslovanju, dostupnom na sajtu NBS.

Kada je reč o građanima, rezidentom se smatra fizičko lice koje ima prebivalište u Srbiji, osim fizičkog lica koje ima boravak u inostranstvu duži od godinu dana. Takođe, rezidentom se smatra i strani državljanin, „koji na osnovu dozvole za boravak, odnosno radne vize boravi u Republici Srbiji duže od godinu dana, osim diplomatsko-konzularnih predstavnika stranih zemalja i članova njihovih porodica“.

Izvor: N1
Foto: Pixabay

6. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Erste grupa kupuje udeo u trećoj po veličini banci u Poljskoj za 7 milijardi evra

by bifadmin 6. мај 2025.

Austrijska Erste grupa koja posluje i na srpskom tržištu kupila je kontrolni paket od 49 odsto u Santander banci u Poljskoj, kao i 50 odsto u fondu „Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych (TFI)“, za ukupno sedam milijardi evra, saopštila je austrijska banka.

Udeo u banci Erste će platiti 6,8 milijardi evra, a u TFI 200 miliona evra Santander banci, inače jednoj od najvećih španskih i evropskih banaka.

Santander banka je treća po veličini aktive u Poljskoj sa tržišnim učešćem većim od osam odsto. TFU je kompanija za upravljanje imovinom i ima oko šest milijardi evra pod upravom.

Kako se navodi u saopštenju, Erste će akviziciju finansirati iz sopstvenih izvora i to delom tako što će otkazati nameru da otkupi sopstvene akcije za 700 miliona evra.

Pre transakcije, Santander grupa planira da preuzme 60 odsto Santander potrošačke banke koje se trenutno nalaze u vlasništvu Santander banke Poljska. Nakon te transakcije, Santander banka Poljska će imati više od 50 milijardi evra u depozitima klijenata, oko 67 milijardi evra imovine i oko 1,7 milijardi evra neto prihoda.

Izvor: Danas Online

6. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
B&F PlusIT i nauka

Jugoslovensko-američko preduzeće EI-Hanivel: Kompjuterska diplomatija iz Niša

by bifadmin 5. мај 2025.

Jugoslavija je bila prva socijalistička zemlja koja je odobrila zajednička ulaganja stranih i domaćih preduzeća, naročito u oblasti tehnološkog razvoja. Jedan od najpoznatijih primera „kompjuterske diplomatije“ je jugoslovensko-američka firma EI-Hanivel, koja je Elektronsku industriju u Nišu učinila središtem domaćih inovacija.

Sovjetski savez i SAD su već na početku Hladnog rata prepoznali da računari imaju važnu ulogu u nacionalnoj odbrani, što je podstaklo razvoj kompjuterskih tehnologija na obe strane. Pedesetih i šezdesetih godina prošlog veka, u ovu trku su se uključile i druge socijalističke zemlje iz sovjetskog bloka. One su razvijale kompjutere pretežno za vojne svrhe, ali je potražnja za novom tehnologijom ubrzano rasla i u nauci, bankarstvu, proizvodnji, administraciji…

Međutim, računari sa ove strane „Gvozdene zavese“ su značajno zaostajali za američkom konkurencijom, jer vladajuća ideologija nije podsticala njihovu veću komercijalizaciju. Jaz je donekle mogao da se ublaži prenosom tehnologija sa Zapada na Istok, ali SAD su pedesetih godina uvele strogu kontrolu izvoza računara kako bi zadržale svoju stratešku prednost nad Sovjetskim Savezom.

U takvoj situaciji, socijalističke države su se okrenule ilegalnim metodama, kao što su kopiranje, industrijska špijunaža ili korišćenje politički neutralnih zemalja da bi se „ispod ruke“ pribavila američka kompjuterska tehnologija. Šezdesetih godina, politička klima je donekle otoplila, što je uticalo da se delimično otkrave i hladnoratovske barijere, uključujući i one koje su sprečavale različite oblike saradnje u proizvodnji računara.

Prva socijalistička zemlja za strana ulaganja

Jugoslavija je u to vreme imala drugačiji geopolitički položaj u odnosu na ostale socijalističke zemlje. Nakon što se Tito razišao sa Staljinom, poboljšala je svoje odnose sa Zapadom i ojačala veze sa zemljama Trećeg sveta. SFRJ je unapredila političku i ekonomsku saradnju sa Sjedinjenim Državama i otvorila svoje tržište za američke proizvode. Na jugoslovenskom tržištu su bili prisutni i proizvođači računarske tehnologije, kao što su IBM, Hanivel, NCR, CDC, navodi Emilija Cvetković, istraživač u beogradskom Institutu ekonomskih nauka.

Krajem pedesetih i ranih šezdesetih, SFRJ je napravila značajan tehnološki proboj sa računarom CER 10, prvim domaćim digitalnim računarom. On je najpre bio namenjen jugoslovenskom nuklearnom programu, ali je ubrzo počeo da se primenjuje u bankarstvu, državnoj upravi, industriji i nauci. Međutim, domaća proizvodnja nije mogla da zadovolji lokalne potrebe, pa se rešenje tražilo u uvozu sa Zapada. S ciljem da unapredi domaće tehnološke kapacitete, država se pored uvoza oslanjala na zapadne licence, sporazume o saradnji i zajednička ulaganja.

Jugoslavija je 1967. godine postala prva socijalistička zemlja koja je usvojila zakone o stranim investicijama u formi zajedničkih ulaganja. Sve do kraja osamdesetih godina, maksimalan procenat učešća stranog partnera u zajedničkom ulaganju na prostoru SFRJ iznosio je 49%. Posredstvom zajedničkih ulaganja sa američkim kompanijama, jugoslovenska preduzeća su usvajala moderne tehnologije i znanja, dok su ih strani investitori videli kao priliku za prodor na nova tržišta. Neke od najpoznatijih američkih kompanija koje su ulagale na jugoslovenskom tržištu bile su Džilet, Dženeral motors, Mekdonalds i Hanivel.

Amerikanci Progresu progledali „kroz prste“

Sedamdesetih godina prošlog veka, većina računara koje je Jugoslavija uvozila bila je američkog porekla. Iako je IBM bio najzastupljeniji i imao svoje generalno predstavništvo, drugi po veličini jugoslovenski dobavljač računara Hanivel, postao je prvi američki proizvođač koji se odvažio na osnivanje zajedničke firme sa nekim jugoslovenskim preduzećem. To je bila Elektronska industrija (EI) u Nišu, koja je još 1971. godine dobila licencu za proizvodnju Hanivel računarskih komponenti.

Veliki jugoslovenski izvoznik, preduzeće Progres iz Beograda, takođe je imalo ambicije da se uključi u ovaj poduhvat. Početkom sedamdesetih, Progres se već etablirao kao vodeći distributer Hanivelovih proizvoda u Jugoslaviji, ali je kod američke vlade imao lošu reputaciju jer se bavio reeksportom robe iz zapadnih država u zemlje Istočne Evrope, uz prećutnu saglasnost jugoslovenskih vlasti. Sjedinjene Države su ipak prihvatile da Progres bude treći partner u jugoslovensko-američkom preduzeću EI-Hanivel, računajući da će zahvaljujući takvom ustupku moći da iskoriste jugoslovenske veze sa zemljama Istočne Evrope, Azije i Afrike za plasman američkih računara.

Ugovor je potpisan 1978. godine u Mineapolisu, gde je bilo sedište američke kompanije. Firma EI-Hanivel je bila u većinskom jugoslovenskom vlasništvu, gde je 63% pripadalo Elektronskoj industriji, preduzeće Progres-Informatika je imalo udeo od 7%, dok je preostalih 30% kapitala uložio američki Hanivel. Ugovorom je bilo predviđeno da se EI-Hanivel bavi proizvodnjom DPS6 modela računara, malih, srednjih i velikih, video terminala i serijskih štampača iz proizvodnog programa Hanivela.

Preduzeće je bilo ovlašćeno i za prodaju računara na jugoslovenskom tržištu, kao i u više od 50 država u svetu, naročito nesvrstanih i zemalja u razvoju. EI-Hanivel je u svom opisu posla imao i projektovanje informacionih sistema, razvoj aplikativnih softvera, distribuciju sistemskog softvera i aplikativnih paketa, instaliranje, održavanje i obuku korisnika računarskih sistema.

Uticaj američkih tehnologija na domaće inovacije

EI-Hanivel je u početku imao oko 60 zaposlenih. Taj broj je do 1989. porastao na skoro 800 ljudi, koji su radili u Nišu i Beogradu. Više od polovine zaposlenih je imalo visoko obrazovanje, a jugoslovenski inženjeri su odlazili na obuke u Sjedinjene Države i stečena znanja prenosili svojim kolegama. Saradnja sa američkim partnerom je značajno uticala na profesionalizaciju upravljanja u zajedničkom preduzeću, kao i na prodorniji marketinški nastup na tržištu. Ova jugoslovensko-američka firma je u velikoj meri doprinela kompjuterizaciji poslovanja u najvažnijim državnim i društvenim institucijama, a pojava domaćih inovacija je bila ključna tačka u kojoj je uticaj američkih tehnologija postao očigledan, ističe Cvetković.

Inženjeri zaposleni u EI-Hanivelu samostalno su razvili softver koji je koristila Jugoslovenska narodna armija u okviru svojih tehničkih zavoda za remont, kao i softver za upravljanje nabavkom i proizvodnjom avionskih motora. EI-Hanivel je u svom programu imao i sisteme za automatizaciju kancelarija (AOS), interaktivni računovodstveni sistem (IKS) i Informacioni bibliotečki sistem (INFOLIB).

Direktori ovog preduzeća su insistirali i na razvoju specijalizovanih proizvoda, video terminala, komponenti za komunikacione sisteme i delova za računarske mreže. Ei-Hanivel je 1982. ušao u partnerstvo sa fabrikom Elektronske industrije za proizvodnju televizora, radi izrade kompjuterskih monitora. Ovi monitori su privukli interesovanje i na poljskom tržištu, ali je serijska proizvodnja ostala ograničena.

Preduzeće je novčano stimulisalo najbolje domaće inovatore, pa je tako u Odeljenju za specijalne projekte kompanije razvijen program koji omogućava praćenje sportskih rezultata u realnom vremenu. Zahvaljujući razvoju ovog projekta, Ei-Hanivel kompjuteri su korišćeni za statističku obradu podataka tokom utakmica košarkaške reprezentacije Jugoslavije na Evropskom prvenstvu 1987. godine. Todor Stanković, magistar tehničkih nauka, autor je sistema za prodaju železničkih karata, koji je dalje razvijao sa kolegama iz Ei-Hanivela, a ovaj sistem su uvezle Poljska i Čehoslovačka.

Nažalost, entuzijazam i kreativnost jugoslovenskih inženjera sve više je nagrizala ekonomska i politička kriza koja je eskalirala u građanski rat početkom devedesetih. Domaća proizvodnja složenih kompjuterskih komponenti, što je bio ključni cilj jugoslovenskih partnera u preduzeću EI-Hanivel, nikada nije u potpunosti ostvarena.

Zorica Žarković

Biznis & finansije 232, april 2025. 

Foto: Dusan Hristovic, Wikipedia

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Politika i društvoVesti

Najtraženiji medicinski profili u Srbiji 2025.

by bifadmin 5. мај 2025.

U uslovima ubrzanog tehnološkog razvoja, broja starijeg stanovništva i sve većeg pritiska na zdravstveni sistem, medicinski sektor u Srbiji 2025. godine postaje jedan od najstabilnijih sektora na tržištu rada. Potražnja za zdravstvenim radnicima je u stalnom porastu — ne samo u Beogradu i Novom Sadu, već i u manjim gradovima, od Užica do Vranja.

U ovom članku analiziraćemo koje su to najtraženije medicinske profesije, kolike su prosečne zarade, gde su najveće šanse za zapošljavanje i kako će izgledati perspektiva u zdravstvu do 2030. godine.

Hronični deficit kadra: Zašto je potražnja za zdravstvenim radnicima u porastu?

Prema podacima Instituta za javno zdravlje „Dr Milan Jovanović Batut“, Srbiji nedostaje više od 4.000 medicinskih sestara i gotovo 1.000 lekara specijalista, posebno anesteziologa, radiologa i urgentnih internista. Manjak ovih kadrova dodatno je izražen u ruralnim sredinama i u bolnicama van velikih urbanih centara.

U skladu sa trendovima koje beleže zemlje EU, Srbija se suočava sa talasom odlazaka medicinskog osoblja u inostranstvo. Prema podacima Lekarske komore Srbije, samo tokom 2023. godine izdato je više od 1.200 potvrda lekarima koji su želeli da rade u inostranstvu.

Najtraženiji profili u 2025.: Ko su ključni igrači na tržištu rada?

Medicinske sestre i tehničari

U 2025. godini, posao medicinske sestre i dalje je jedan od najtraženijih na tržištu rada u Srbiji. Zdravstveni sistem se suočava sa hroničnim manjkom stručnjaka za negu, a potražnja za ovim kadrom raste i u državnom i u privatnom sektoru. Prema najnovijim podacima Republičkog zavoda za statistiku, kao i izveštajima zdravstvenih ustanova širom zemlje, potreba za medicinskim sestrama postaje strateški prioritet.

Prosečna plata u državnom sektoru u januaru 2025. iznosila je 86.609 RSD, uz mogućnost povećanja i do 92.550 RSD, u zavisnosti od stepena obrazovanja (IV ili VI stepen), radnog mesta, smenskog rada i složenosti zadataka. Posebno visoki koeficijenti beleže se za pozicije u intenzivnoj nezi, operacionim salama i službi hitne pomoći, gde se plata obračunava po koeficijentu koji ide i do 16,32.

U privatnim bolnicama i klinikama, zarade značajno premašuju one iz javnog sektora, često prelazeći 120.000 RSD mesečno. Uz dodatke za noćne smene, dežurstva, praznične radne dane i specijalizovane uloge (npr. instrumentarka, glavna sestra), ukupna mesečna primanja mogu dostići i više od 150.000 RSD.

Posebno se ističe porast ponude poslova za medicinske sestre u kućnoj nezi, rehabilitacionim centrima i ustanovama za stare. Mnogi oglasi za posao ‘medicinska sestra’ ističu fleksibilno radno vreme, rad u mobilnim timovima, kao i podršku lokalnih samouprava i međunarodnih donatora za projekte u oblasti primarne zdravstvene zaštite.

U gradovima kao što su Beograd, Novi Sad, Niš, Subotica i Kragujevac, beleži se kontinuirani rast broja konkursa za ovaj profil. S obzirom na ubrzan tempo starenja stanovništva i razvoj privatnog zdravstva, očekuje se da će potražnja za medicinskim sestrama i dalje rasti u narednim godinama.

Anesteziolozi, radiolozi i hirurzi: Visoke zarade i velika potražnja

U državnim bolnicama, prosečna plata lekara specijaliste od januara 2025. iznosi oko 160.500 RSD, nakon povećanja od 8% u javnom sektoru. U privatnim zdravstvenim ustanovama mesečna primanja specijalista — posebno anesteziologa i hirurga — mogu dostići i preko 210.000 RSD, a u pojedinim slučajevima i do 250.000 RSD, naročito u operacionim salama i jedinicama intenzivne nege.

Visoke zarade rezultat su kompleksnosti posla, visokog nivoa odgovornosti i izraženog nedostatka kadra – naročito u unutrašnjosti Srbije. Sve češće se objavljuju oglasi za zapošljavanje lekara specijalista, uz dodatke za smenski rad, kontinuiranu edukaciju i stručno usavršavanje.

Farmaceuti i biohemičari: Rastuća uloga u apotekama i laboratorijama

Usled širenja apotekarskih lanaca i sve većih potreba u laboratorijskoj dijagnostici, farmaceuti i biohemičari zauzimaju važnu poziciju na tržištu rada. Prosečna plata farmaceuta u državnim apotekama iznosi oko 85.000 RSD, dok u privatnim apotekama, zarade mogu ići i do 130.000 RSD, uz bonuse i dodatne benefite.

S obzirom na stalni rast farmaceutskog sektora i povećanu potrebu za stručnim kadrom, očekuje se da će potražnja za farmaceutima i biohemičarima i dalje rasti u narednim godinama.

Tehničari za radiologiju i laboratorijsku dijagnostiku: Sve traženiji stručnjaci

Napredak dijagnostičkih tehnologija doveo je do toga da su tehničari za radiologiju i laboratorijsku dijagnostiku među najtraženijim profilima u zdravstvu. Zarade laboratorijskih tehničara variraju od 64.600 do 115.900 RSD, dok radiološki tehničari mesečno zarađuju između 58.900 i 131.900 RSD, u zavisnosti od ustanove i lokacije.

Kako raste broj savremenih dijagnostičkih centara i sve se više ulaže u preciznu dijagnostiku, očekuje se da će potražnja za ovim kadrovima nastaviti da raste, naročito u privatnim klinikama i specijalizovanim zdravstvenim centrima.
Kako do posla u zdravstvu: Saveti za mlade lekare, tehničare i farmaceute
Za one koji tek ulaze u zdravstveni sistem, jasno razumevanje koraka do zapošljavanja je od suštinskog značaja. Iako se potražnja za kadrom povećava, konkurencija i dalje postoji — naročito u većim gradovima.

Evo nekoliko konkretnih saveta za uspešan početak karijere:

Počni volonterski ili kroz pripravnički staž – Državne ustanove često daju prednost kandidatima sa iskustvom rada na terenu, makar i kroz volonterski angažman.

Pripremi jaku biografiju i motivaciono pismo – Posebno naglasi praktične veštine, dostupnost za smenski rad i spremnost za dodatnu edukaciju.

Licenciranje i članstvo u stručnim komorama – Lekarska, Farmaceutska i Komora medicinskih sestara i tehničara Srbije zahtevaju redovno obnavljanje licenci, što je uslov za legalan rad.
Ukoliko planiraš karijeru u privatnom sektoru, dodatni sertifikati (npr. za ultrazvuk, manuelnu terapiju, rukovanje laboratorijskom opremom) mogu predstavljati ključnu prednost.

Zaključak: Zdravstvo kao strateška grana zapošljavanja u Srbiji

Medicinski sektor Srbije u 2025. predstavlja jedno od najstabilnijih i najperspektivnijih područja za zapošljavanje. Uz podršku države, digitalizaciju i rast zarada, očekuje se dalji porast potražnje za kadrovima svih nivoa — od pomoćnog osoblja do visoko specijalizovanih lekara.

Za kandidate koji traže siguran posao sa mogućnostima napredovanja, oblast zdravstva nudi ne samo stabilnost, već i smislen rad u službi zajednice i profesionalni razvoj u skladu sa svetskim trendovima.

Izvor: Stetoskop

Foto: Pixabay

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

EY Srbija tim predstavlja dva nova izveštaja: Macroeconomic Pulse i Banking Sector Pulse

by bifadmin 5. мај 2025.

EY Srbija predstavlja nova izdanja svojih izveštaja, koji „opipavaju puls“ srpske privrede, i koje je pripremio naš tim za usluge ekonomskog savetovanja. Macroeconomic Pulse i Banking Sector Pulse, sažimaju aktuelne makroekonomske trendove, rizike i izglede za naredni period u Srbiji i šire, ali i dublje zaranjaju u skorašnje rekordne performanse domaćeg bankarskog sektora.

Srpska privreda nastavlja da raste, ali sve sporijim tempom. Naime, nakon relativno snažnih 4,5% u prvoj polovini prošle godine, rast je usporio na 3,3% u drugom polugodištu, a podaci sa početka 2025. sugerišu da je u toku dalje usporavanje.
Naime, rizici, neizvesnosti, nove protekcionističke politike, obnovljeni inflatorni pritisci i geopolitičke tenzije sve više opterećuju privredni rast u svetu tokom proteklih meseci, čime su značajno ugroženi i izgledi rasta za ostatak godine u Srbiji.

Ovim okolnostima posebno teško su pogođene privrede koje su ključni trgovinski i investicioni partneri Srbije – pre svega one u EU, kao što su Nemačka ili Italija. Slaba tražnja potrošača i smanjena investiciona aktivnost u ovim zemljama ograničavaju izvoz srpske robe i usluga, kao i priliv investicija.

No ovaj efekat je ipak donekle ublažen usled sve veće trgovinske razmene i priliva investicija iz Kine, i drugih vanevropskih zemalja, poput Turske, čije ekonomije i dalje rastu relativno intenzivno. Sve ove okolnosti imaju različiti efekat na različite sektore: izvozno orijentisani deo prerađivačke industrije, poput proizvodnje auto-delova je pod pritiskom slabljenja inostrane tražnje; poljoprivreda i energetika su ugrožene relativno suvim i toplim vremenom tokom cele 2024. i na početku 2025; ali ekstrakcija – poput rudarstva – uživa efekte pojačane tražnje iz Kine i nedavnog rasta cena sirovina u svetu. Bankarski sektor, pak, ostvario je tokom prošle godine rekordne performanse u uslovima i dalje relativno visokih kamatnih stopa.

Izvoz stagnirao, investicije usporile

Sa srpskim izvozom koji je tokom prošle i početkom ove godine stagnirao, i privatnim investicijama koje su znatno usporile tokom poslednjih meseci, potrošnja domaćinstava postala je ključni „motor“ rasta privrede – što samo po sebi može otvoriti i nove makroekonomske rizike. Pored toga što i rast potrošnje pokazuje znake usporavanja na početku 2025. (sudeći po usporavanju realnog rasta potrošnje na malo na 1% međugodišnje u toku prva dva meseca 2025, nakon rasta od oko 5% na nivou 2024.), ostaju i neki strukturni izazovi za srpsku privedu.

Konkurentnost izvoznika je relativno slaba u uslovima akutnog nedostatka radne snage, i nedavnog značajnog rasta troškova rada i energije, a deficit tekućeg računa se značajno proširio. Uz sve to, ponovo su pojačani inflatorni pritisci, mahom zbog spoljnih faktora, a primećuju se i blagi depresijacijski pritisci na kurs dinara.

Tako NBS posle relativno dužeg vremena ponovo interveniše prodajom deviza na međubankarskom tržištu, a takođe drži kamatnu stopu nepromenjenom na 5,75% od septembra prošle godine – a koje bi moguće ostale oko ovog nivoa i u nastavku godine, imajući u vidu obnovljene inflatorne pritiske.

Fiskalna pozicija stabilna, usporena potrošnja

Za to vreme, fiskalna pozicija ostaje relativno stabilna, ali se uočavaju i efekti usporavanja potrošnje, u vidu veoma blagog realnog smanjenja poreskih priliva tokom prva dva meseca 2025, pa je moguće da u toku 2025. dođe i do širenja fiskalnog deficita – na primer, prema poslednjoj proceni MMF-a, moguće je njegovo širenje na 3,3% BDP-a, u odnosu na 2,1% iz 2024.

U ovim okolnostima, očekujemo da privredni rast na nivou 2025. uspori na oko 3,2%, nakon gotovo 4% ostvarenih u 2024, a ovogodišnji rast „predvodila“ bi potrošnja domaćinstava, ali i izvođenje pojedinih većih javnih investicija.

Za više uvida o makroekonomskim rizicima i izgledima za srpsku privredu, ali i za više informacija o nedavnim rezultatima bankarskog sektora u Srbiji, pozivamo vas da preuzmete nova izdanja naših redovnih publikacija, koje mere „puls“ srpske privrede: Macroeconomic pulse i Banking sector pulse, dostupni na linku.

Foto: Pixabay

 

 

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

LIDL Srbija je nosilac Employer partner sertifikata petu godinu zaredom

by bifadmin 5. мај 2025.

Kompanija Lidl Srbija nosilac je prestižnog „Employer Partner“ sertifikata, koji dodeljuje vodeća konsultantska kompanija u oblasti HR-a, SELECTIO Grupa. Ovim priznanjem, Lidl je već petu godinu zaredom prepoznat kao kompanija koja je izuzetno posvećena zaposlenima uz primenu najviših standarda i praksi u upravljanju ljudskim resursima.

Kroz 20 godina poslovanja, SELECTIO stručnjaci sproveli su 20.000 evaluacija HR sistema, zbog čega danas imaju detaljan uvid u sve tipove organizacija. Sertifikat „Employer Partner“ se dodeljuje na osnovu sveobuhvatne evaluacije HR sistema i procesa kompanije, kojom se analizira i perspektiva poslodavca, ali i iskustvo zaposlenih. Kompanija Lidl Srbija je još jednom dokazala svoju posvećenost, efikasnost i visok standard u vođenju HR procesa na svim nivoima poslovanja.

„Employer Partner sertifikat je potvrda da smo i dalje na pravom putu u održavanju i stvaranju podsticajnog i podržavajućeg radnog okruženja za naše zaposlene. Kontinuirano ulažemo u njihov profesionalni razvoj, dobrobit i zadovoljstvo, jer verujemo da su motivisani i ispunjeni timovi ključ uspeha. Nastavićemo sa podizanjem standarda u upravljanju ljudskim resursima sa ciljem da našim zaposlenima uvek ponudimo najbolje uslove rada“, istakla je Ivana Marković, Direktorka Direkcije Ljudski resursi i članica Uprave u kompaniji Lidl Srbija.

Nosioci ovog prestižnog sertifikata predvode tržište u implementaciji pozitivnih promena, te postavljaju najviše standarde u stvaranju kvalitetnijih i atraktivnijih radnih mesta.

„Lidl Srbija pokazuje izuzetnu posvećenost razvoju kvalitetnih radnih mesta, od transparentne komunikacije i aktivnog uključivanja zaposlenih u dijalog, do konkretnih akcijskih planova koji proizlaze iz njihovih povratnih informacija. Upravo ovakav pristup potvrđuje da je briga o ljudima zaista u središtu njihove strategije“, rekla je Lara Šubić Šuša, voditeljica Employer Partner projekta iz SELECTIO Grupe.

Podrška koja pravi razliku

U Lidlu svi zaposleni imaju jednaku podršku od prvog radnog dana kroz razvojne planove, interne edukacije i programe rotacije, pružajući priliku za lični i profesionalni rast. Kompanija posluje kroz jasno definisane HR procese, podstiče timsku saradnju, nudi konkurentne uslove rada i kontinuirano unapređuje benefite za zaposlene.

Lidl Srbija se pored povećanja plata, dodatnih jednokratnih isplata, kartica za zaposlene u vrednosti do 50.000 dinara godišnje, na tržištu ističe i plaćenim svakim minutom rada, petodnevnoj radnoj nedelji, radom od kuće za radna mesta na kojima je to moguće, kao i privatnim zdravstvenim osiguranjem sa uključenim sistematskim pregledom i programom podrške za zaposlene EAP (Employee Assistance Program) kroz koji zaposleni besplatno dobijaju poverljive usluge savetovanja od strane eksperata iz oblasti prava, finansija i psihologije.

Dodelom „Employer Partner“ sertifikata, SELECTIO Grupa podstiče unapređenje HR praksi na tržištima regije. Ovo priznanje postavlja visoke standarde u oblasti rada, a kompanije nosioci priznanja, kao što je Lidl Srbija, na ovaj način imaju dodatan podstrek i odgovornost da nastave da grade temelje za bolju budućnost rada, doprinoseći poboljšanju uslova i postavljanju novih standarda u celom regionu.

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
EkonomijaVesti

Koliko trošimo na hranu u odnosu na region?

by bifadmin 5. мај 2025.

Prosečna plata u Srbiji, koja je u januaru iznosila 107.476 dinara konačno je “pokrila” prosečnu potrošačku korpu vrednu 106.195 dinara, dok je minimalac od 56.672 za čitavih 1.587 dinara premašio minimalni paket neophodnih namirnica i usluga.

Kako piše Demostat, ipak, januar je imao 23 radna dana što će se ove godine poinoviti još tri puta, u julu, oktobru i decembru, pa će minimlana zarada u ostalim mesecima biti povremeno niža i za 7.000 dinara. A korpa koja obezbeđuje (valjda) prosečno ili minimalno preživljavanje u međuvremenu beleži trend rasta.

Pri tom, sadržaj potrošačke korpe, i prosečne a pogotovu minimlane, odavno ne prati ono što zemlje Evrope i regiona uračunavaju u obavezne i nužne troškove. Poslednji put je njena struktura u Srbiji menjana 2010. godine kada je nešto malo “obogaćena” ali je i dalje daleko od onoga što države iz okruženja uključuju u troškove domaćinstava. Osim procentualno viših izdataka za obrazovanje, kulturu, odeću i obuću, imaju i stavke poput troškova letovanja, što srpska korpa ne poznaje.

Ali, osim razlike u sadržaju, poređenje sa zemljama iz okruženja otežavaju i različite metodologije.

Srpska statistika na osnovu koje Ministartsvo unutrašnje i spoljne trgovine objavljuje vrednost korpe, prosečnim smatra tročlano domaćinstvo dok zemlje iz okruženja račun prave prema potrošnji četvoročlane porodice. Većina naših suseda ne poznaje više “institut” minimalne potrošnje i njihovi zahtevi idu do toga da najniža zarada mora da pokrije ne samo golo preživljavanje, već da omogući dostojanstven život sa dovoljno sredstava za odeću, obuću, prevoz, kulturne manifestacije i odlazak na godišnji odmor.

Kako je kod suseda

Slovenija, gde je prosečna plata u januaru ove godine iznosila 1.570 evra a minimalna 930, najskuplja je u odnosu na zemlje regiona. Prema podacima zvanične statistike, 18,8 odsto prihoda prosečnog domaćinstva odlazi na hranu i bezalkoholna pića, 26,9 odsto su troškovi prevoza i komunikacija a visoko na listi su i izdaci za stanovanje i opremanje domaćinstava – 19,7 procenta. Nema objedinjene računice koliko je novca potrebno porodici da sastavi mesec, ali portal Numbeo, najveća svetska baza podataka o, između ostalog, troškovima života, procenjuje da to u Ljubljani iznosi 2.860 evra što ne uključuje stanarinu-zakup ukoliko ga ima. Navodi se, takođe, da je žvot u prestonici Slovenije skuplji nego u Beogradu za 21,2 odsto dok su cene zakupa više za 35 procenta.

U Hrvatskoj prosečna zarada u januaru ove godine iznosila je 1.392 evra dok je minimalna, koja se usklađuje na šest meseci, od januara ove godine 750 evra. U sindikatima procenjuju da plata dovoljna za dostojanstven život ne bi smela da bude niža od 1.800 evra i navode podatak da prosečno domaćinstvo samo za hranu izdvaja 27 odsto prihoda ali da kod onih sa nižim primanjima taj udeo raste na 40 pa i 50 procenata što ih stavlja u situaciju da biraju između namirnica, režije i drugih osnovnih potreba. Prema kriterijumima osnovne potrošnje portala Numbeo, mesečni troškovi hrvatske porodice iznose 2.685 evra i za 10 odsto su viši nego u Srbiji dok je cena zakupa nekretnina neznatno viša, za svega 1,3 odsto.

U Crnoj Gori prosečna zarada u januaru iznosila je 1.004 evra dok je minimlac značajno uvećan krajem prošle godine i iznosi 600 evra za srednjoškolska zanimanja i 800 evra za visoko obrazovanje. Od prošle godine tabelu mesečnih troškova sačinjava sindikat a prema njihovoj računici za normalan život potrebno je 2.000 evra, za 100 više nego lane.

Dominiraju izdaci za hranu, nešto iznad 30 odsto, odnosno 615 evra. Od većih stavki tu je inputirana renta, odnosno izdvajanje za stanovanje i komunalne račune (390 evra), za higijenu i negu zdravlja namenjeno je 135 evra, za letovanje 125 (1.500 na godišnjem nivou) dok se troškovi tekućeg održavanja, zatim odeće i obuće, prevoza, obrazovanja i sporta vrte oko 100 evra. Prema računici Numbea, mesečni troškovi su nešto viši, 2.190 evra, a navodi se da je Podgorica za 8,2 odsto jeftinija od Beograda dok su troškovi zakupa nekretnina niži za 22,6 procenta.

Beograd jeftiniji od Njujorka

Prema tabelama istog portala, život u Srbiji (četvoročlane porodice) mesečno bi trebalo da košta 2.260 evra, što je značajno iznad stvarne prosečne potrošnje. Zanimljivo je da se poređenje cena u Beogradu vrši prema Njujorku, pa je Beograd 56,8 odsto jeftiniji od američke metropole a zakup je niži čak za 81 odsto.

Međutim, ono što našu korpu opterećuje je visok udeo troškova ishrane u ukupnoj korpi. Oni su u januaru ove godine iznosili 42.845 dinara ili više od 40,35 odsto mesečnih izdataka prosečne tročlane porodice. U minimalnom spisku potrepština udeo je još veći – 26.141 dinar ili 47,46 procenta. Ako je za utehu, to je ipak neznatno poboljšanje u odnosu na isti period prošle godine, kada iz prosečne korpe samo za hranu izdvajano 41.562 dinara što je činilo 40,73 odsto a iz minimalne 25.144 dinara ili 47,64 odsto. Pre pet godina, neposredno pred pandemiju, prema ovom pokazatelju stajali smo nešto bolje. Prosečna plata je iznosila 59.941 dinar dok je minimalna bila 31.747 dinara a izdaci za hranu, ako se računa prosečna potrošačka korpa dostizali su 27.355 dinara (37,78 procenata) dok je u minimalnoj potrošnji odeljak za ishranu vredeo 16.579 dinara (44,23 odsto).

Prosečna i minimalna korpa

Tako visoko učešće hrane u ukupnim izdacima domaćinstava obeležje je niskog standarda. Poređenja radi, u SAD ti troškovi čine šest odsto ukupne potrošnje domaćinstva, u Velikoj Britaniji su osam a u Nemačkoj oko 11 procenata. Sindikati i sociolozi posebno ukazuju na nelogičnost postojanja “dve računice”, prosečne i minimalne korpe. Iako ni prosečna ne obuhvata sve troškove, minimalna koja je sačinjena na osnovu potrošnje 800.000 najsiromašnijih porodica, ne omogućava izlazak iz oskudice, još manje ono što je standard u razvijenijim zemljama, da bar pet odsto primanja može da se izdvoji za štednju.

Prilično gruba ilustracija toga je činjenica da je minimalna ili “gladna” korpa jeftinija ne samo po drugačijem izboru namirnica, već i po njihovoj količini. Tako će u prosečnoj potrošnji porodica pokriti izdatak za 36 kilograma proizvoda od žita, mesečno će potrošiti 35,4 kilograma povrća, 12,2 kilograma voća, 14 kilograma mesa, 27,2 litra mleka i mlečnih prerađevina … U minimalnoj korpi ni hleba dovoljno jer je moguće kupiti 32,7 proizvoda od žita među kojima tradicionalno dominira upravo ta namirnica. Porodica na minimalcu može da priušti samo 23,9 kilograma povrća

Izvor: Demostat

Foto; Pixabay

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

Jeftina radna snaga više ne može biti osnov rasta Srbije

by bifadmin 5. мај 2025.

Zahvaljujući odgovornoj makroekonomskoj politici, Srbija krizu izazvanu uvođenjem visokih carina od strane SAD dočekuje spremnije nego mnoge druge zemlje, ali da bi se rast održao prioriteti su reforma radnog zakonodavstva i pravosuđa, a naročito digitalizacija sudova, poručeno je na panel diskusiji “Makroekonomski trendovi u 2025“, u organizaciji NALED-ovog Saveza za fer konkurenciju.

Na otvaranju skupa, Zoran Daljević, predsednik NALED-ovog Saveza za fer konkurenciju i direktor Atlantik grupe u Srbiji, rekao je da domaća privrede s pažnjom prati kako će se dešavanja spolja, ali i na domaćem terenu odraziti na oblast građevinarstva, kreditnu politiku, cene sirovinai potrošnju. Istakao je da neizvesnost pogađa sve subjekte u državi i da privreda očekuje od nove Vlade Srbije ubrzanje u jačanju ekonomskih tokova i rešavanju problema, kako bi se početna prednost s kojom je zemlja ušla u nove izazove i održala.

Iako su projekcije rasta za Srbiju u ovoj godini smanjenje sa 4,2 na 3,5 odsto, stalni predstavnik Međunarodnog monetarnog fonda (MMF) u Srbiji, Lev Ratnovski naglasio je da je on i dalje među najvećima u Evropi. Ističe da Srbija ima „amortizere“ za eventualne ekonomske šokove – umeren nivo javnog duga, nizak javni deficit i visoka izdvajanja za infrastrukturne projekte – ali da bi se rast održao, potrebno je da se fiskalni deficit održi na zacrtanih 3%.

Gde ulagati

– Usporavanje rasta na tržištima koja su Srbiji važna, EU pre svega, verovatno će se odraziti i ovde. Troškovi radne snage u Srbiji sada nisu niski. Zato je važno i preusmeriti ulaganja u sofisticirane tehnologije, kako bi se povećala produktivnost – kaže Ratnovski, i ukazuje da je za investitore i ekonomski rast jedan od ključnih faktora efikasnost i transparentnost pravosuđa, koja se može postići digitalizacijom procedura i onlajn komunikacijom sa sudovima.

Kao izazove ističe i rast zarada u javnom sektoru, što je jedan od najvećih fiskalnih rizika. Navodi da su potrebna dodatna ulaganja u sektor energetike i IT.

Da je efikasnost sudstva i predvidljivost poslovnog ambijenta prva stvar koju privrednici provere u jednoj zemlji, kao i da jeftina radna snaga više nije prednost Srbije u privlačenju stranih direktnih investicija, poručio je i Nikola Vuletić, predsednik Izvršnog odbora UniCredit Banke i član IO NALED-a. Istakao je da je neophodno da domaću radnu snagu učinimo konkurentnijom, kroz reformu obrazovanja, pre svega u osnovnim i srednjim školama, a da fakulteti treba da budu tržišno orijentisani i da programe razvijaju u konsultaciji sa privredom.

Istorijska likvidnost banaka

– Kada je reč o bankarskom sektoru u Srbiji, trenutno imamo istorijske stope likvidnosti, sa oko 600 milijardi dinara viška u sistemu. Depoziti stanovništva su porasli, kreditna aktivnost raste, ali usporenim tempom. U bankama još ne vidimo smanjenje tražnje, trajna potrošna dobra su uvek prva na udaru, kao što su automobili ili turizam. Kada je reč o kamatnim stopama, NBS, po meni, pristupa veoma pravilno i oprezno, jer još imamo inflatorne pritiske koje moramo da adresiramo. Bitno je da se u Srbiji desi veća dinarizacija, odnosno destimuliše evro kao valuta, pogotovo za interna plaćanja, što takođe pruža otpornost na spoljne potrese, u ovom slučaju devizne – navodi Vuletić, i ističe da banke uvode upitnike o poštovanju ESG principa za preduzeća koja traže kredite i da to sve više postaje deo kreditne politike i poslovne prakse banaka.
Profesor Predrag Bjelić sa Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Beogradu kaže da je Tampova tarifna politika dovela do najvećeg trgovinskog šoka u istoriji, i da se to oseća i u Srbiji:

– Za sada nismo životno ugroženi, jer obim trgovine sa SAD nije veliki, ali jeste sa EU pa to sve može tim putem da se prelije i na nas. I nama bi odgovaralo da se oko toga postigne neki globalni dogovor. Još veći problem od carina, koje su izuzetno visoke, jeste nesigurnost. Sada niko ne zna ni da li će se to primeniti i u kom obimu. Firme koje izvoze u SAD čekaju da vide šta će se desiti. Zato se trgovinski režim nikada ne menja tako naglo, mora postojati otkazni rok od bar šest meseci, jer preduzeća moraju da se prilagode, da se ne desi da firma spakuje robu, dođe na granicu i tamo je obaveste da je carina 37 odsto.

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Promo

MOL Grupa i Turkish Petroleum udružuju snage za istraživanje ugljovodonika u Mađarskoj

by bifadmin 5. мај 2025.

MOL Grupa i Turkish Petroleum potpisali su ugovore o koncesiji sa Ministarstvom energetike Mađarske, čime su stekli prava za zajedničko istraživanje ugljovodonika na dva koncesiona područja – Tamaši i Bužak. Zajedničko učešće na tenderu i plan istraživanja predstavljaju prvi značajan korak nakon što su ove kompanije prošle godine potpisale strateški sporazum o partnerstvu. MOL i Turkish Petroleum istražuju i dodatne zajedničke prilike u Kaspijskom regionu, na Crnom moru, u Severnoj Africi i širom Centralne i Istočne Evrope.

Ugovore o koncesiji u Budimpešti su potpisali Žolt Hernadi, predsednik i generalni direktor MOL Grupe, i Ahmet Turkoglu, predsednik i generalni direktor Turkish Petroleum-a, u prisustvu Petera Szijarta, ministra spoljnih poslova i trgovine Mađarske, i Alparslana Bajraktara, ministra energetike i prirodnih resursa Republike Turske.

Ministarstvo energetike Mađarske prošle jeseni, nakon petogodišnje pauze, objavilo je nove rudarske koncesije, ukazujući na potrebu za povećanjem domaće proizvodnje i smanjenjem zavisnosti od uvoza. MOL je konkurisao za pet koncesija i osvojio četiri. Za dve koncesije koje obuhvataju područja Kiškoroš i Hatvan, MOL je nastupio samostalno, dok je za Bužak i Tamaši u jugozapadnoj Mađarskoj konkurisao zajedno sa kompanijom TPOC Ltd, podružnicom Turkish Petroleum-a.

U oktobru prošle godine, MOL Grupa i Turkish Petroleum potpisali su Memorandum o razumevanju u Istanbulu, kojim su izrazili nameru da zajednički učestvuju u projektima istraživanja, razvoja ležišta i proizvodnje u Kaspijskom regionu, Turskoj, Severnoj Africi, na Bliskom istoku i u Centralnoj i Istočnoj Evropi.

„Ponosan sam što danas, zajedno sa našim cenjenim partnerom Turkish Petroleum-om, potpisujem ovaj Ugovor o koncesiji. Današnja ceremonija je kruna meseci napornog rada, tokom kojih smo saradnju između MOL-a i TPAO-a podigli na novi strateški nivo. Pored našeg bliskog partnerstva, ulazak TPAO-a na mađarsko tržište istraživanja predstavlja i potvrdu poverenja u mađarsko poslovno okruženje. U ovom nestabilnom geopolitičkom okruženju, poslovna partnerstva su vrednija nego ikada. Zajedno smo otporniji, jači, mudriji i bolje upravljamo investicionim rizicima. Verujem da će naše partnerstvo sa Turkish Petroleum-om dodatno ojačati portfelje obe kompanije. Takođe, uveren sam da je ovo samo prvi korak u našem proširenom partnerstvu sa TPAO-om – nadam se da ćemo uskoro objaviti nove primere saradnje, kako u Turskoj, tako i u trećim zemljama“, izjavio je Žolt Hernadi, predsednik i generalni direktor MOL Grupe.

„Već imamo snažno i dugogodišnje partnerstvo sa MOL-om u Azerbejdžanu. Ojačani zajedničkim investicijama, ova saradnja nas je inspirisala da zajedno istražimo nove prilike. Sa tim poverenjem, načinili smo prvi konkretan korak potpisivanjem zajedničkog ugovora o istraživanju na dva lokaliteta u Mađarskoj. Gledajući unapred, planiramo da iskoristimo ovaj pozitivan zamah kako bismo pokrenuli nove zajedničke projekte sa MOL-om u različitim regionima. Ovom prilikom, želim da izrazim iskrenu zahvalnost gospodinu Žoltu Hernadiju, generalnom direktoru MOL-a, i celom MOL timu na dragocenom doprinosu ovom tenderu“, izjavio je Ahmet Turkoglu, predsednik i generalni direktor Turkish Petroleum-a.
MOL Grupa i Turkish Petroleum već sarađuju kao partneri u istraživanju i proizvodnji ugljovodonika u Azerbejdžanu na nalazištu Azeri-Čirag-Gunešli (ACG) od 2020. godine, kao i u Rusiji na nalazištu Bajtugan od 2014. godine.
MOL je najveći proizvođač ugljovodonika u Mađarskoj, sa skoro 1300 bušotina nafte i prirodnog gasa. Tokom 2024. godine, MOL je obezbedio 47% domaće proizvodnje sirove nafte (gotovo 600.000 tona) i gotovo 90% prirodnog gasa (skoro 1,5 milijardi m³). Mađarska ima najveći značaj u proizvodnom portfelju MOL Grupe, trenutno čineći oko 39% ukupne proizvodnje.

Zahvaljujući izuzetnim naporima uloženim u domaća istraživanja, MOL je nedavno dostigao rekordnu proizvodnju u poslednjih pet godina. Tokom 2022. godine, kompanija je otkrila naftno polje kod Večeša, nedaleko od Budimpešte, gde su već tri bušotine u proizvodnji. Nedavno je otkriveno i novo polje Somogysámson u jugozapadnoj Mađarskoj. U prethodnim godinama, izbušene su 24 uspešne plitke gasne bušotine, a kompanija je preuzela gasna polja i prateću infrastrukturu u istočnoj Mađarskoj, pokrivajući područje od oko 1000 km², sa 29 proizvodnih bušotina i dodatnim potencijalom za istraživanje.

U okviru međunarodnog portfelja, MOL Grupa poseduje naftna i gasna istraživačka i proizvodna postrojenja u devet zemalja, sa aktivnom proizvodnjom u osam zemalja. Tokom 2024. godine, kompanija je ostvarila prosečnu dnevnu proizvodnju od 93,8 hiljada barela ekvivalenta nafte. Da bi održala cilj SHAPE TOMORROW strategije i prosečnu proizvodnju od najmanje 90 hiljada barela dnevno u narednih pet godina, MOL planira dodatno jačanje međunarodnog portfelja i sklapanje novih strateških partnerstava. U skladu sa tim, nedavno su potpisani sporazumi o saradnji sa nacionalnim naftnim kompanijama Kazahstana (KazMunayGas), Azerbejdžana (SOCAR) i Turske (Turkish Petroleum).

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
IT i naukaVesti

Da li će pečurke sa specijalizovanim bakterijama zameniti cement

by bifadmin 5. мај 2025.

U ovu biološku matricu istraživači su uveli i bakteriju Sporosarcina pasteurii, poznatu po svojoj sposobnosti biomineralizacije

U potrazi za održivijim pristupima gradnji, tim istraživača sa Državnog univerziteta Montane razvio je inovativan građevinski materijal koji kombinuje micelijum gljiva sa specijalizovanim bakterijama. Cilj ove inovacije je da se pronađe alternativa cementu, čija proizvodnja trenutno doprinosi čak 8% globalnim emisijama ugljen-dioksida.

Micelijum, mrežasta struktura slična korenu koju formiraju gljive, u ovom slučaju potiče od vrste Neurospora crassa. Ova gljiva se ističe brzom sposobnošću rasta i potencijalom za tzv. mikrobiološki izazvanu karbonatnu precipitaciju (MICP), proces kojim se rastresite čestice poput peska mogu pretvoriti u čvrstu masu sličnu cementu.

U ovu biološku matricu istraživači su uveli i bakteriju Sporosarcina pasteurii, poznatu po svojoj sposobnosti biomineralizacije – stvaranja čvrstih mineralnih struktura. Ova bakterija se ranije koristila za popravku oštećenih cigli, pa čak i u eksperimentima sa lunarnim tlom.

Kombinacija gljiva i bakterija

Jedna od glavnih prepreka kod tzv. inženjerskih živih materijala (ELM) bila je njihova ograničena izdržljivost – većina takvih materijala gubi svoja svojstva nakon svega nekoliko dana ili nedelja. Međutim, nova kombinacija gljiva i bakterija pokazala je daleko veću postojanost: mikroorganizmi su ostali metabolički aktivni najmanje četiri nedelje, što je značajno duže u poređenju sa prethodnim pokušajima u ovoj oblasti.

Asistentkinja sa Državnog univerziteta Montane Čelsi (Chelsea) Heveran, koja je i koautorka studije objavljene u časopisu „Cell Reports Physical Science“, istakla je dodatnu prednost korišćenja micelijuma gljive N. crassa.

Objasnila je da gljivične „skeletne“ strukture omogućavaju preciznu kontrolu unutrašnje arhitekture materijala. U okviru eksperimenta, tim je uspeo da oblikuje geometriju koja podseća na kortikalnu kost, poznatu po svojoj snazi i krutosti, što otvara mogućnosti za kreiranje različitih složenih struktura u budućnosti.

To predstavlja prvi pokušaj da se micelijum koristi kao osnova za biomineralizovane ELM materijale. Snimci koje su istraživači podelili prikazuju male grede izrađene upravo od ovog novog materijala – kombinacije micelijuma i bakterije S. pasteurii. Uzorci su pokazali obećavajuće mehaničke karakteristike, uključujući čvrstinu, otpornost i mogućnost samopopravljanja.

Potencijal i izazovi pred novim materijalima

Uprkos ohrabrujućim rezultatima, istraživači priznaju da je pred njima još dug put do komercijalizacije ove tehnologije. Osnovni izazovi uključuju povećanje izdržljivosti živih ćelija tokom vremena, kao i razvijanje metoda za masovnu proizvodnju i skladištenje materijala. Pored toga, novi materijal mora proći kroz niz ispitivanja kako bi zadovoljio zahteve različitih građevinskih normi.

Postoji i ekonomski aspekt – troškovi proizvodnje ovakvih materijala trenutno su viši u poređenju sa tradicionalnim betonom. Međutim, naučnici veruju da bi benefiti koje pruža – uključujući manju emisiju ugljen-dioksida, dugovečnost i sposobnost za samopopravljanje – mogli dugoročno nadoknaditi početne investicije.

Ako se dalja istraživanja pokažu uspešnim, ova tehnologija bi mogla postati ravnopravan dodatak konvencionalnom betonu, posebno u projektima gde su održivost i ekološka odgovornost prioritet.

Izvor: Građevinarstvo.rs/24sedam
Foto: Pixabay

5. мај 2025. 0 komentara
0 FacebookTwitterLinkedinEmail
Noviji članci
Stariji članci

Скорашњи чланци

  • ProCredit banka pokrenula ProAcademy
  • Potražnja za evropskim zlatnim vizama raste, a ove države pooštravaju uslove
  • Visa pretvara telefon u modernu kasu za mala preduzeća širom sveta
  • Sledeća faza razvoja startapa: U pripremi Strategija do 2030. godine
  • Kinezi u Srbiji proveravaju bezbednost hrane pre izvoza u Kinu

Архиве

  • јул 2026
  • јун 2026
  • мај 2026
  • април 2026
  • март 2026
  • фебруар 2026
  • јануар 2026
  • децембар 2025
  • новембар 2025
  • октобар 2025
  • септембар 2025
  • август 2025
  • јул 2025
  • јун 2025
  • мај 2025
  • април 2025
  • март 2025
  • фебруар 2025
  • јануар 2025
  • децембар 2024
  • новембар 2024
  • октобар 2024
  • септембар 2024
  • август 2024
  • јул 2024
  • јун 2024
  • мај 2024
  • април 2024
  • март 2024
  • фебруар 2024
  • јануар 2024
  • децембар 2023
  • новембар 2023
  • октобар 2023
  • септембар 2023
  • август 2023
  • јул 2023
  • јун 2023
  • мај 2023
  • април 2023
  • март 2023
  • фебруар 2023
  • јануар 2023
  • децембар 2022
  • новембар 2022
  • октобар 2022
  • септембар 2022
  • август 2022
  • јул 2022
  • јун 2022
  • мај 2022
  • април 2022
  • март 2022
  • фебруар 2022
  • јануар 2022
  • децембар 2021
  • новембар 2021
  • октобар 2021
  • септембар 2021
  • август 2021
  • јул 2021
  • јун 2021
  • мај 2021
  • април 2021
  • март 2021
  • фебруар 2021
  • јануар 2021
  • децембар 2020
  • новембар 2020
  • октобар 2020
  • септембар 2020
  • август 2020
  • јул 2020
  • јун 2020
  • мај 2020
  • април 2020
  • март 2020
  • фебруар 2020
  • јануар 2020
  • децембар 2019
  • новембар 2019
  • октобар 2019
  • септембар 2019
  • август 2019
  • јул 2019
  • јун 2019
  • мај 2019
  • април 2019
  • март 2019
  • фебруар 2019
  • јануар 2019
  • децембар 2018
  • новембар 2018
  • октобар 2018
  • септембар 2018
  • август 2018
  • јул 2018
  • јун 2018
  • мај 2018
  • април 2018
  • март 2018
  • фебруар 2018
  • јануар 2018
  • децембар 2017
  • новембар 2017
  • октобар 2017
  • септембар 2017
  • август 2017
  • јул 2017
  • јун 2017
  • мај 2017
  • април 2017
  • март 2017
  • фебруар 2017
  • јануар 2017
  • децембар 2016
  • новембар 2016
  • октобар 2016
  • септембар 2016
  • август 2016
  • јул 2016
  • јун 2016
  • мај 2016
  • април 2016
  • март 2016
  • фебруар 2016
  • јануар 2016
  • децембар 2015
  • новембар 2015
  • октобар 2015
  • септембар 2015
  • август 2015
  • јул 2015
  • јун 2015
  • мај 2015
  • април 2015
  • март 2015
  • фебруар 2015
  • јануар 2015
  • децембар 2014
  • новембар 2014
  • октобар 2014
  • септембар 2014
  • август 2014
  • јул 2014
  • јун 2014
  • мај 2014
  • април 2014
  • март 2014
  • фебруар 2014
  • јануар 2014
  • децембар 2013
  • новембар 2013
  • октобар 2013
  • септембар 2013
  • август 2013
  • јул 2013
  • јун 2013
  • мај 2013
  • март 2013
  • фебруар 2013
  • јануар 2013
  • децембар 2012
  • новембар 2012
  • октобар 2012
  • септембар 2012
  • август 2012
  • јул 2012
  • јун 2012
  • мај 2012
  • април 2012
  • март 2012
  • фебруар 2012
  • јануар 2012
  • децембар 2011
  • новембар 2011
  • октобар 2011
  • септембар 2011
  • август 2011
  • јул 2011
  • јун 2011
  • мај 2011
  • април 2011
  • март 2011
  • фебруар 2011
  • јануар 2011
  • децембар 2010
  • новембар 2010
  • октобар 2010
  • септембар 2010
  • август 2010
  • јул 2010
  • јун 2010
  • мај 2010
  • април 2010
  • март 2010
  • фебруар 2010
  • јануар 2010
  • децембар 2009
  • новембар 2009
  • октобар 2009
  • септембар 2009
  • август 2009
  • јул 2009
  • јун 2009
  • мај 2009
  • април 2009
  • март 2009
  • фебруар 2009
  • јануар 2009
  • децембар 2008
  • новембар 2008
  • октобар 2008
  • октобар 1021

Категорије

  • Analize
  • Analize
  • Analize stručnjaka
  • B&F Plus
  • Bizlife.rs
  • Biznis
  • Biznis & Finansije
  • Blogovi
  • Brojevi B&F
  • Čitanje za dž
  • Edicije
  • Ekonomija
  • Ekonomija
  • EU mogućnosti
  • Euractiv
  • EY Preduzetnik godine
  • Features
  • Interviews
  • Intervjui
  • IT i nauka
  • IZDVAJAMO
  • Kultura
  • Novci.rs
  • Nove tehnologije
  • Novi brojevi
  • Politika i društvo
  • Posle 5
  • Posle 5
  • Presseurop
  • Promo
  • Reprint
  • Seebiz
  • Slajder
  • Specijalna izdanja
  • Tekstovi
  • Uncategorized
  • Vesti
  • Zabava
  • zlato
  • Некатегоризовано

Мета

  • Пријава
  • Довод уноса
  • Довод коментара
  • sr.WordPress.org
  • Facebook
  • Linkedin

Svi tekstovi sa portala "Biznis i finansije" su u vlasništvu "NIP BIF PRESS doo" i ne smeju se presnositi niti koristiti, delimično ni u celosti, bez izričite dozvole kompanije.

@2020 - Studio triD


vrh
Na našoj web stranici koristimo kolačiće kako bismo vam pružili najrelevantnije iskustvo pamćenjem vaših podešavanja. Klikom na "Prihvati", prihvatate upotrebu SVIH kolačića.
Podešavanja kolačićaPRIHVATI
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT
Biznis i Finansije
  • Vesti
    • Ekonomija
    • Politika i društvo
    • Nove tehnologije
    • Zabava
  • EY Preduzetnik godine
  • Tekstovi
    • Tekstovi B&F
    • Promo
  • Blogovi
  • Redakcija
  • Marketing
  • Pretplata
  • Kontakt
  • O nama
  • Media Kit