Orion Telekom, drugi operator fiksne telefonije u Srbiji, posle prva četiri meseca uspešnog poslovanja i pružanja usluga fiksne telefonije i Interneta, proširio je svoje poslovanje preuzimanjem kompanije 3Dnet iz Pančeva.
Kompanija Orion telekom formirana je u maju 2010. preuzimanjem tri velika Internet dobavljača u Srbiji: SezamPro, Neobee.Net i MediaWorks. U maju 2009. godine, kompanija MediaWorks je dobila licencu za fiksnu telefoniju, i počela sa razvojem telekomunikacione infrastrukture koja će omogućiti bežičnu fiksnu telefoniju, a spajanjem ove tri kompanije Orion telekom je postao prvi novi operator za bežičnu fiksnu telefoniju sa razvijenom telekomunikacionom infrastrukturom po principu CDMA tehnologije kao i najveći pružalac usluga bežičnog Interneta u Srbiji.
Preuzimanjem poslovanja 3Dneta, koji posluje više od jedanaest godina, Orion telekom nastavlja sa širenjem mreže i predstavljanjem novih proizvoda i tehnički unapređenom nivou usluga za sve privatne i poslovne korisnike na teritoriji Srbije.
„Preuzimanjem poslovanja u oblasti telekomunikacija 3Dneta, Orion telekom potvrđuje svoju opredeljenost da ulaganjem i unapređenjem kvaliteta usluga, doprinese bržem razvoju tržišta telekomunikacija u Srbiji, kao i da svojim korisnicima pruži jednostavna, brza i povoljna rešenja uz vrhunsku uslugu. Plan je da u narednih pet godina, pored uloženih 24.000.000 evra, nastavimo da investiramo tako da ukupna investicija bude u visini od pedeset miliona evra u domaće tržište. Strateški razvoj lokalnog tima, koji čine domaći stručnjaci, i podsticanje srpske ekonomije jesu naši prioriteti za ovu godinu. Svakodnevno se trudimo da poboljšamo naše poslovanje uspostavljajući što kvalitetniju mrežu i vodeći računa o našim korisnicima i izuzetno nam je drago što ćemo biti u prilici da iste usluge obezbedimo i građanima južnog Banata.“, naglasio je Slobodan Đinović, generalni direktor Orion telekoma. (A.S.) Mikro.rs


Biznis i Finansije #71, oktobar 2010.
Ylva C.Vitorović: Super brend koristi kako firmama tako i konzumentima. Naime, kada neka roba ili usluga (firma) dobije status brenda ili super brenda ona je prepoznatljiva, a time budi i određenu sigurnost kod konzumenta. Dovoljno je samo pokazati deo logo-a ili pustiti par tonova iz reklamnog džingla da bi konzument prepoznao svoj omiljeni brend (ili super brend).
U raspravi koja se u javnosti uporedo sa otvaranjem Gotard bazičnog tunela povela, postavljaju se sve češće pitanja rentabilnosti i profitabilnosti ovog projekta, koji je do sada državu koštao više od 19,1 milijardi franaka (Gotard bažični i severno od Ciriha građen Ceneri tunel). Smatra se da će do 2070 godine troškovi održavanja ovog dela NEAT železničkog sistema, koštati blizu 18 miliajrdi franaka godišnje. Razloga za to ima bezbroj, tvrde eksperti. A njima odgovara ministar saobraćaja Lojenberg koji tvrdi „da je povećanje troškova održavanja pre svega posledica odluka Parlamenta. Naročito odluka kojom se tražilo uvođenje posebnih, oštrijih, i sigurnijih mera bezbednosti kako za putnike tako i za robe.
Međutim, Srbija je u krizi veoma loše prošla sa svojim padom zaposlenosti od čitavih 12 posto. Kada se uporede pad društvenog proizvoda i zaposlenosti, vidi se da jednom procentu pada BDP odgovara pad zaposlenosti od 2,6 posto, što je sasvim suprotno od trenda u drugim tranzicionim zemljama u regionu gde je isti pad pad proizvodnje izazvao pad zaposlenosti od svega 0,5 posto. Ova nelogičnost se može objasniti činjenicom da smo mi kasnije ušli u tranziciju od pomenutih zemalja, te je recesija viđena kao prilika da se taj proces dovrši kroz otpuštanje viška zaposlenih, što su neki poslodavci oberučke prihvatili.